德化县发展“大城关”情况介绍

第一篇：德化县发展“大城关”情况介绍

德化县“大城关” 发展情况介绍

德化县发展和改革局 2010年11月25日

德化县辖18个乡镇、202个村（社区），面积2232平方公里，人口31.6万。地处闽中腹地戴云山麓，境内海拔超千米的山峰258座，群峰连绵不断，地势起伏跌宕，峰回路转，没有超千亩的平地，交通相对不便。要在全县范围内实现全面发展，难度大，投资量大，且发展慢、效益差。县委、县政府立足城关地处浐溪河谷盆地，浐溪横贯城区，地势相对平坦，具有一定发展空间的实际，提出“大城关”发展战略并坚持实施，走出了一条较为适合德化城市发展的路子。

一、主要做法

（一）以产业集聚带动城市发展

1.扶持发展陶瓷产业。德化陶瓷生产始于新石器时代，兴于唐、宋，盛于明、清，历史悠久，工艺精湛，风格独特，是我国陶瓷文化发祥地和三大古瓷都之一。晚清以后，由于战祸连年，德化陶瓷业渐趋式微。改革开放特别是20世纪90年代以来，德化县把陶瓷业作为支柱产业优先发展，精心制定并认真实施《德化县陶瓷业发展规划》，在领导力量、政策、资金、人才、技术、信息等方面给予重点倾斜，使传统的行业优势和资源优势有机结合，迅速转化为现实生产力，推动了陶瓷业的快速发展。1988年至今，聚集在城区及周边的陶瓷厂家从229家增加到1100多家，从业人数从1.2万人增加到8.3万人，产值从5400万元增加到71.3亿元，成为我国最大的工艺陶瓷生产和出口基地，先后被授予“中国陶瓷之乡”、“中国民间（陶瓷）艺术之乡”、“中国瓷都〃德化”、“中国民间文化艺术之乡”等称号。2.实施“大城关”发展战略。陶瓷产业的快速发展，促使大量农村劳动力往城区集聚，原有的城市承载力明显不足，县委、县政府充分意识到这个问题，立足城关地区条件较好的实际，广泛学习借鉴国内优秀城市发展的先进经验和做法，于上个世纪八十年代末提出了“小县大城关”发展战略，旧城改造与新区建设并举，先后建设了26个住宅小区，实施了四期旧街改造，完成了9个“城中村”改造和18处房地产开发，动工建设了省级陶瓷民营科技园区等6个工业项目园区，城市骨架不断拉大，城关建成区面积由1978年的不足1平方公里扩大到目前的10.5平方公里。推进户籍制度改革，放宽农民在城关落户的条件；规划建设一批适宜中低收入者购买的保障性住房，满足部分无房者特别是进城农民工的住房需求；积极破解就学难题，免收中小学生借读费，依法保障农民工子女平等享受教育的权利。通过降低农民进城门槛，城区人口由1978年的1.03万人发展到目前的18.65万人，城区集中了全县69.2%的劳动力、72.77%的中小学生、67%的经济总量、67.6%的税收收入，城市化水平达59%。

（二）以生态保护实现绿色崛起

1.致力保护良好生态。改革开放以后，德化县陶瓷业迅猛发展，而传统陶瓷工艺以燃薪龙窑为主，每年烧毁木材10万立方米，林木蓄积量不断减少，甚至出现了不少秃头山，林瓷矛盾成为亟待解决的问题。县委、县政府意识到问题的严重性，随即展开关于解决“林瓷矛盾”的大讨论，并于1982年作出“以电代柴，发展瓷业”的战略决策，之后，又推广应用柴油、液化石油、天然气等新能源，实现了清洁生产，目前全县近90%的陶瓷企业使用电能、天然气等清洁能源，10%左右使用液化石油气、柴油，结束了“以柴烧瓷”历史，解决了 “林瓷之争”，促进了生态环境的保护和发展，并实施封山育林，森林资源储量直线上升，全县林木蓄积量1245万立方米，占泉州市的一半以上；森林覆盖率77.3%，居泉州市首位，是福建省重点林区县之一，先后被评为福建省、全国绿化模范县。

2.致力推进污染治理。落实政府环保目标责任，严把项目准入关，严格执行环境影响评价和环保“三同时”制度，禁止引进审批重污染型项目，从源头上减少了污染。着力完善环境基础设施，建设了城市污水处理厂和无害化垃圾填埋场，同时不断完善污水配套管网和垃圾收集点，提高了污水、垃圾收集处理率，污水处理率达82.2%，2007年以来共削减化学需氧量1187吨；垃圾无害化处理率达97%。扎实推进污染治理，抓好重点流域水环境综合整治和脱硫项目，2007年以来共削减二氧化硫433吨。通过环境保护和治理，德化的空气和水质优良，城区环境空气质量接近国家一级标准，地表水水质达到相应功能区标准，饮用水源水质达标率96%以上，经中国环境监测总站根据遥感卫星图像和有关统计数据，德化县生态环境质量位居全国第29位，福建省首位。

3.致力发展循环经济。贯彻实施可持续发展战略，以争创国家循环经济先进县为抓手，深入实施《德化县推进县域循环经济发展规划》，加强循环经济关键节点技术攻关，抓好微纳米钙系列产品、竹制品废料回收利用、废瓷回收再生陶瓷等循环经济项目，着力发展低碳经济，万元工业产值能耗由2003年的2.58吨标准煤下降到2009年的1.26吨标准煤，形成了独具德化特色的“1+3+1”（前1指经济社会生态循环，3指产业间、产业内、企业内部循环，后1指社会废旧资源处置再生利用和绿色消费）循环经济发展模式，实现了经济、社会、生态的“三赢”发展，全县呈现出“可持续发展能力不断增强，生态环境不断得到改善，资源利用率明显提高，人与自然和谐相处”的良好局面。

（三）以陶瓷文化铸造城市灵魂

1.注重历史文物古迹保护。德化悠久的陶瓷生产历史孕育了底蕴深厚的陶瓷文化，本着“不让城市在改造、扩张中失去记忆”原则，以续写历史的心态，正确处理好历史文物保护与新区开发、旧城改造的关系，科学制定文物保护规划，并将其纳入城乡建设总体规划，在开发中保护、在开发中传承，延续瓷都历史文脉。如位于城东的屈斗宫古窑址，1988年1月被国务院颁布为全国第三批重点文物保护单位，是研究“海上丝绸之路”陶器外销和宋元时期中外贸易友好往来重要的历史见证，在开发城东时，不仅制定了屈斗宫古窑址保护方案，还对其进行了维修保护。

2.注重陶瓷文化载体建设。为更好地展现精湛的制瓷工艺和悠久的陶瓷历史，在加强历史文物保护的同时，注重加强陶瓷文化载体建设，建成了陶瓷街、全国唯一一所由县级财政支撑办学的大专院校──德化陶瓷职业技术学院、福建省第一家资料齐全的陶瓷专业馆──德化县陶瓷博物馆，并在瓷都广场建成了世界上最大的露天瓷雕──“渡海观音”及陶瓷五行柱，在瓷都广场沿溪栏杆成功设立了展示陶瓷名家名作的玻璃柜，成为展示德化陶瓷文化的重要窗口，彰显了德化深厚的陶瓷文化底蕴，增加了德化城市的厚重和深度。

3.注重培育陶瓷创意文化。立足陶瓷产业集群优势，大力发展陶瓷文化创意产业，建成了德化月记窑国际当代陶瓷艺术中心，吸引了20多个国家300多位著名陶艺家前来创作交流，并成功举办中韩陶艺 家交流研讨会、福建省陶瓷艺术与陶瓷旅游品设计评比大赛、中国瓷都〃德化月记窑国际当代陶艺家（柴烧）研讨会等一系列国际陶瓷技艺交流活动，推动了陶瓷文化创意产业的发展，为实现“产业文化化、创意产业化”奠定了坚实基础。

（四）以管理创新提升城市形象

1.坚持集约发展。德化是典型的“八山一水一分田”的山区县，耕地极少，仅占总面积的6.3%，且由于历史原因，城区企业厂房遍地开花，建设用地显得更为紧张。为有效解决这一突出问题，县委、县政府坚持堵疏结合：一方面，从2002年起在县城规划区内停止审批新投产工业项目的零星用地，堵住了土地无序开发的漏洞；另一方面，根据山区的特点，积极向荒山进军，大力发展“工业梯田”，将工业项目园区建在城区周边的山坡荒地上，先后建成了鹏祥、诗墩、宝美等工业项目园区，其中鹏祥、宝美等项目园区的土地80%为山地，并提供资金、技术等优惠政策吸引企业上山，吸引了147家企业入驻，腾出了发展空间，实现了集约发展。

2.实行从严管理。根据城市管理工作涉及职能部门较多的实际，建立了由县国土资源、规划建设、行政执法、市政公用、环保、卫生、工商等部门组成的综合执法队伍，实行部门联动，统一执法，不定时开展夜市餐饮、“门前三包”、流动摊点、店外店、占道作业、“牛皮癣”广告、农贸市场的卫生状况、营业秩序、车辆停放等专项整治，依法对影响市容市貌和城市交通安全的违法违章行为进行严厉处罚，增强了震慑效果，提高了执法效率。同时明确部门职责，避免执法真空和重复执法，如道路开挖，都要经过县市政公用事业管理局审核同意方可动工，有效地避免了道路到处开挖。坚持“露头就打”原则，加强“两违”建筑管理，从源头上遏制违法违章建筑的产生。成立县建筑外观审查领导小组，严格把好每一张建筑设施图纸，确保不变样、不走调。通过实行严格的城市管理，1993年被评为省级卫生县城，并连续三次通过复评；2008年荣膺首届“全国文明县城”称号。

3.推行市场运作。树立城市经营理念，依托县土地收储中心，以“完善设施，促使增值，再行出让”方式进行运作，最大限度地促使土地增值，2006年以来共出让经营性房地产用地36宗4.78亿元，有效破解了城市建设资金不足问题。充分发挥市场机制的优化配置功能，整合盘活各类城市资源，调动社会力量投资参与城市建设，以BOT方式建完了城市污水处理厂等项目，并将城市户外广告经营权等无形资产推向市场。同时，积极推进市政公共设施由政府全部“买单”向多元化投资、多主体承担转变，拓宽融资渠道。如城区夜景亮化工程，先有政府统一规划，再按照“业主自筹为主，政府拨补为辅”的办法实施。

二、经验体会

1.要前瞻性规划。规划是城市建设的“龙头”，对城市建设具有很强的导向性。规划没有前瞻性和预见性，就会出现“短命”规划，城市建设就走不出“拆了建，建了拆”的死胡同，将极大浪费人民群众的血汗钱。因此，要立足本地实际，坚持“近期与远期相结合，规划一步到位，建设分步实施”的原则，前瞻性规划，合理划分城市工业、商贸、住宅、文化、休闲等功能分区，夯实城市建设基础。

2.要个性化建设。城市的魅力在于特色，鲜明的特色是城市的品牌，特色不明显、没有独特风格的城市，不可能有影响力，更不可能有吸引力。因此，在城市建设中，一方面要善于挖掘自身独特的自然 和人文禀赋，并在城市规划、建设环节充分体现，另一方面要明确城市发展定位，构筑具有地方特色的城市空间和富有表现力的城市天际轮廓线，充分体现自己的个性。

3.要接力赛推进。城市建设是百年大计，建得好就能流传百世，建不好就会成为历史的垃圾。因此，要本着对历史负责的态度，做到“一张图纸管到底”，严格项目各个节点建设，加强项目跟踪督查，避免建设过程中“走样”和“变调”，而且决不能因为领导的变更而变更，而应持续推进，即使确实需要调整，也要严格按法定程序进行，这样城市建设才能建出精品、多出精品。

4.要规范化管理。城市管理是一项系统工程，没有健全的城市管理机制，城市管理就会杂乱无章。因此，要坚持“建设与管理并重”原则，形成系统概念，对城市事物进行分类，由此制定相应的管理方式、方法，并形成相对固定的制度；注重公平和协调，加强政府和市民之间的互动，解决部门之间相互掣肘问题，才能避免城市管理产生缺位、错位、越位问题，推动城市管理走上规范化、制度化的轨道。

三、今后思路

今后，德化将正视规划滞后问题较为明显，规划实施缺乏刚性约束，城市立面整体效果较差，城市文化内涵有待提升等存在问题，从以下几方面进行突破，转变城市发展方式，努力把德化建设成为宜居宜业的城市。一是高起点规划。以城市发展的意识，对未来发展做前瞻性的预期，高起点规划，使城市建设跟得上时代，经得起检验。围绕把德化建设成为国际陶瓷艺术城、全国旅游养生村目标，聘请高资质设计单位进行规划设计，广泛社会各界意见和建议，提高规划的科学性和合理性。合理布局空间，围绕地形地貌，结合风象原理，对城 区功能分区进行科学布局。在《德化县城总体规划修编(2008-2020)》指导下，加快编制城区控制性详细规划、专项规划、近期建设规划，完善城市规划体系，科学指导城市建设。二是高标准建设。把握交通条件改善契机，主动融入泉州“一小时经济圈”和沿海城市群，树立城市建设精品意思，重视各重要节点、重要地段的精心设计，突出城市大型城雕、高层建筑等标志性建筑的建设，打造标志性建筑精品。严格规划实施，严格控制建筑密度和容积率，留足城市发展空间和绿化用地。发挥县建筑外观审查领导小组的作用，加强建筑物外部色彩研究，探索城市建设主基调，使单体建筑富有特色，建筑群体和谐统一，形成区域的总体美与和谐美，彰显独特的建筑风格。注重文化注入，突出陶瓷文化主题，加大对物质和非物质文化遗产的保护，抓好陶瓷文化载体建设，扩大瓷都文化品牌影响力；发挥浐溪横贯城区优势，充分挖掘山水文化，把山水文化和城市建设有机结合起来，增加城市的底蕴和灵性。三是高水平管理。创新城市管理体制、手段和方式，成立具有组织协调职能的城市管理领导机构，理清各责任部门、单位职责，协调行使综合行政执法和园林绿化、市政公用、环境卫生等综合管理职能，形成部门分工明确、职责到位、统一协调、上下合力的城市管理组织体系。强化管理职能部门自我约束和内部监督，适时制定城市管理监督、考评办法，确保城市管理理念和各项管理措施得到有效落实。强化经营城市理念，积极探索公厕、广告位等城市公益事业经营管理方式改革，实行市场化运作，盘活城市资源。巩固全国文明县城创建成果，开展对违法违章建设、道路交通、环境卫生、社会治安的专项整治，提升城市形象，创造优美、文明的城市环境。

第二篇：城关二小“大家访”活动情况介绍

城关二小“课外大家访”活动情况介绍

随着陕西省中小学“走进家庭、携手育人”大家访活动的全面推进，我校根据教体局 “三进三评三督查”活动实施方案文件精神，结合我校实际情况，积极开展家访活动。学校要求教师全员参与，依据《家访安排表》把教师分成16个小组面向全体学生上门家访。家访中，老师们与家长互通了信息，交流了感情，家校合力育人桥梁更加坚实。现将我校有关情况介绍如下：

一、精心策划

1.学校重视，宣传到位。我校高度重视家访活动，学校家访活动方案经由班子会研究讨论后在全校教师会进行了宣传发动，从政策导向、工作需要及师德建设等角度向全校教师宣讲了家访活动的重要意义，全体教师统一了认识，认为家访工作一定要，还要做实、做好！通过召开家长会，各班对家访活动的开展进一步向家长做了宣传介绍，使家长对课外家访活动有了更新的认识。

2.精心准备，做好计划。学期初，学校给每个班主任印发了《谈话记录》和《家访回执单》，教师印发了《家访记录表》，各班主任在开学第一周摸清了学生信息，详实收录了学生地址、家庭情况、联系电话等，并进行了分类整理。制定了相应的班级个性化家访计划。并确立以留守学生、贫困学生、学习困难学生、单亲家庭学生、随迁子女、残疾类学生为重点关注对象，通过精心策划、合理安排、突出重点、书面记录，基本实现家访全覆盖。

二、倾情家访 家访时，虽然老师们和家长的身份不同、文化层次不同、沟通方式不同，但爱是共同的语言。我们不只是走进孩子的家门，而是力求走进孩子的内心世界，用真心换取真心。老师们不顾工作一天的疲惫与辛劳，用爱心、真情积极开展家访工作。通过走进家庭、电话、网络、信函等家访的方式尽可能的覆盖到全体学生。由于学生的特殊性，有很多进城务工家庭，很多家长无暇顾及孩子，把教育的责任与希望寄托到学校、寄托到老师身上……于是我们的老师走进这样的家庭，让他们不再孤单。通过对问题学生、留守学生、贫困学生、特别是缺少父母关爱的特殊家庭的孩子的家访，许多家长都感到非常高兴和感激。家长认为这是老师真心的对自己孩子的关心和爱护。从老师们的家访手记中，我们看到家长满是感激和对老师的尊敬、信任与期盼。老师珍惜每一次家访，不仅充满热情地与家长交换意见，还像关心自己的孩子一样，观察家庭中孩子学习的环境如何，感受家庭里的精神和文化气氛，从而有针对地指出学生家长在教育中存在的问题，将科学的教育方法、教育理论传授给学生家长，通过指导家庭教育，有效巩固和强化了学校教育的效果。同时，家长也对学校管理方面提出一些较为合理的建议，促进学校健康有序的发展。家长们看到老师们家访时的敬业，深受感动！走访教师自带相机，临别时主动与家长孩子合影留念，各班的照片学校指定专人收集整理，并将各班家访情况形成综合性材料在教育网发布，这样做能让孩子感受到老师、父母的关爱，成为孩子永生难忘的记忆与财富！

三、讲述家访 家访回校后，学校要求教师积极撰写、讴歌家访中的感人事例，通过文字来表达家访中的点滴感悟，并在教育网、二小专栏家校互动版块中发布，在红领巾电视台上进行校园播报：一个让老师头疼的孩子家家访的故事、一个家长动手打了孩子的家庭时的家访感受、走进贫困生家庭的感慨、家访对自身情感的触动……文字中流淌着的师生情、亲子情使人感动！在家访中，学校老师通过了解有的学生家庭情况，特别是对哪些贫困学生家庭心灵触动很大，反思自己的工作态度和方法。所以，家访不仅拉近了学校与家庭的距离，也拉近了教师与学生的距离，增强了彼此交流，融洽了相互关系，营造了和谐氛围。

四、家长呼唤

通过和家长的沟通，我们收集了一些家长的呼声：

1、学校就在马路边，要求学校加强学生进出学校的管理，注意交通安全，防止意外发生；

2、对这样的家访家长很欢迎，希望这样的工作经常开展，持之以恒；

3、学生在学校家长非常放心，要求老师们严格管理学生，关心学生。

五、巩固成果

目前为止，我校共家访约1200人次，占学校学生总数的80%。今后我们对此项工作还将继续开展下去，进一步深入学生家庭，了解学生成长环境，真心与家长交流，让师生情、家校情更紧密，让教师更明确自己肩负的责任，进一步增强全体教师的教育使命感和责任感，扩大学校对社会的影响力，形成学校教育和家庭教育的强大合力。今后，二小将继续把这项工作不断地完善和推进，将“走进家庭、携手育人”这如春风一般的温暖与挚爱送到千家万户，让家访长效持久的扎根学校，让更多关爱走进学生家庭，永驻学生心田，让它生根发芽，结出丰硕的果实！

第三篇：德化陶瓷的发展建议

德化陶瓷发展战略之我见

《德化陶瓷研究论文集》 2005-04-14 11:01 李孝信 阅读：5251 德化陶瓷工业发展战略在于“大”，即开拓为全国区域性大陶瓷的重点生产区。

所谓大陶瓷，就是管理集团化、资源国营化、投资股份化、设备现代化、产品多样化、专业细分化、加工家庭化、烧成煤气化、包装纸箱化、运输集箱化等，具有陶瓷门类全、生产规模大、就业人员广、工艺水平高、产品质量优、商品销路好、创汇税利多的全国区域性的陶瓷工业重点生产区。

德化陶瓷发展战略重点、笔者试拟几点思路：

一、树立大陶瓷意识、制订大陶瓷建设蓝图

德化陶瓷要立足于全国区域性的大陶瓷生产区，要恢复“三大瓷都”之一的誉称。在国家实行第二步经济发展战略期间，德化陶瓷工业发展速度要保持年平均递增15％，十年翻两番，到2000年陶瓷工业产值达到4亿元以上。陶瓷工业产值占全县工农业总产值的50％左右，占全县工业总产值的65％左右。陶瓷工业区以县城为轴心，环绕浔中、三班、霞碧、盖德、雷峰、国宝等陶瓷生产重点乡，建立数十个陶瓷工业小区。投入陶瓷工业的劳力可占社会劳力总数的三分之一，陶瓷种类除了现有的日用瓷、工艺瓷、建筑瓷外，要努力开发工业瓷、卫生瓷和特种陶瓷，陶瓷品种要由现在的数千种发展增加到上万个品种。届时，县城象个瓷城，周围乡村象个瓷乡。德化的词义是用陶瓷来注释的。

二、组建陶瓷工贸科集团公司，实行行业管理

改革开放以来，德化陶瓷有较大发展，1990年全县陶瓷企业近300家，工人近2万人，产值上亿元，为建设德化大陶瓷工业区奠定良好基础。但是陶瓷行业缺乏一个领导中心，乡村个体盲目上马，缺乏产品开发导向；工厂各行其是，相互杀价，肥水外流；企业粗造滥制，产品低中档居多，成本高、资金利税率低；国营瓷厂技术骨干流失，工人热衷于第二职业，国营企业缺乏凝聚力；产品包装装潢守旧，国内运输破损率高；农村劳力大量涌入县城，劳工管理紊乱；陶瓷教育、科研投入少，高尖人才不多，工艺落后，缺乏现代工业生产手段，以及陶瓷文化意识弱、产品广告、对外宣传不够，德化陶瓷在国内瓷坛的地位渐被排挤，等等这些问题，影响了德化陶瓷的发展速度。要克服上述的不足，必须组建德化陶瓷工贸科集团公司，加强行业管理。

陶瓷集团公司具有人财物产供销管理职能，是陶瓷行业的管理中心，也是陶瓷人才培训、科技研究中心。集团公司对所属的陶一瓷企事业的管理，主要是资源保护、产品开发、专业分工、价格核定、包装运输、人才培训、科技研究、广告宣传等方面的管理。这种管理既是领导又是服务、既有权利又有义务、既集中又松散。各企事业在集团公司统辖下，实行二级管理，二级核算，二级法人，独立经营、自负盈亏。

三、推行股份制，积极引进外资，对陶瓷工业有更多的投资

德化陶瓷在全国陶瓷产区名次递退的一条重要原因是投入少，至1987年，全县陶瓷工业固定资产不上三千万元，仅是景德镇的十分之一，近几年虽有较多投资，但是不及先进陶瓷区。德化陶瓷要保住全国陶瓷主要产区之列，必须重视投资。今后，全县陶瓷行业投资额，包括各企业扩大再生产的投入，每年应有1000万元以上。

陶瓷工业投资来源主要有五方面：一是国营瓷厂提高扩大再生产资金投入比例，上级财政、主管部门多给点拨款(如把陶瓷行业上缴的利润返回企业)；二是私营瓷厂、个体厂家自筹资金，联合办厂；三是金融部门专项技术贷款；四是集体企业、或是公私合营企业，实行股份制；五是积极引进外资，多办“三资”企业。这五条投资渠道，重点是后两条。竭力推行股份和企业引进外资办陶瓷，是今后开拓德化大陶瓷的重要途径。县里要制定股份企业章程和引进外资的优惠政策。

四、创办一批陶瓷专业企业、补缺配套

陶瓷行业是一个多门类的企业。德化陶瓷缺门很多，例如窑炉材料，花纸颜料、塑泡包装以及陶瓷与电子的结合产品等所需要的辅助材料，企业应该大部由自己生产提供。很有必要创办一批陶瓷专业企业，例如陶瓷泥料公司、陶瓷包装装潢公司、陶瓷经销公司、陶瓷专业运输公司、陶瓷花纸厂、彩印厂、石膏厂、模具厂、匣钵原料加工厂、煤气供应厂、陶瓷烧成专业厂等。针对近几年来，全县蓬勃发展起来的家庭加工工艺瓷，迫切需要社会有专业的陶瓷泥料供应企业和外租窑炉烧成企业，面向成百上千的陶瓷加工户服务。

五、重视出口创汇，也不忽视国内市场

陶瓷出口，除了外贸公司渠道外，要想办法多辟几条外销渠道，争取上级特许国营瓷厂有直接出口权或出口代理制。应运用国家引进外资有关优惠政策，多创办“三资”企业，多搞些来样订货加工、直接与外商贸易。

德化陶瓷销售重点放在出口创汇。同时，也不忽视国内市场。我国人口众多、市场广阔，陶瓷是人们生活的必需品，又是易碎品，国内市场容量是很大的，我们要花力气去占领，要在全国各大城市设立“德化陶瓷展销部”，长期扎根，组成广大的销售网络。

六、要加强陶瓷文化、教育、科研事业，制定优先发展德化大陶瓷产业政策

全国主要陶瓷产区对陶瓷教育、陶瓷科研和陶瓷文化研究都很重视，均有开办陶瓷专业学校(职中、中技、大中专院校等)、陶瓷研究所、陶瓷博物馆、陶瓷报刊，陶瓷文化水准较高，这是值得德化借鉴的，德化陶瓷在这些方面是不及人家，应急起直追，对陶瓷“软件”建设要多投入。只有陶瓷文化水准提高了，陶瓷生产水平才能提高。陶瓷文化、教育、科研的投入应占当年陶瓷工业产值的1％，各企业按比例提取的“软件”建设基金，由县陶瓷集团公司的一个机构管理、统筹安排。建设德化大陶瓷生产区，战略措施固然很多，最重要的是陶瓷产业政策。除了充分运用国家现行的经济政策外，县里着重要研究制定三个产业政策：一是人才培养、使用政策，包括陶瓷工艺人员技术职称评聘；二是新技术、新产品开发奖励政策；三是投资环境优惠政策等。

(刊《福建科协通讯》1990年第4期、《河北陶瓷》1992年第1期)

第四篇：调研报告--德化瓷器的国际化发展

德化瓷器的国际化发展

德化县位于中国东南福建省中部，这里自然资源丰富，瓷土矿藏密布，质地优良，是中国瓷器的著名产地，与江西景德镇、湖南醴陵并称为中国“三大瓷都”。

德化瓷器历史悠久，载誉环球。德化瓷器始于宋代，距今已有1000余年的历史。明代时逐渐形成自己的技法和风格，进而取得了很大发展，在中国瓷艺中独树一帜。清代德化瓷器的烧制工艺进一步发展，清人烧制的瓷塑艺术品相继在上海、台湾、日本、英国的博览会上荣获四次金奖。20世纪50年代以后，德化瓷器在继承传统工艺的基础上不断创新，烧造的传统瓷器品种发展到390余种，现代题材的产品也日益增多。其中德化以烧制白釉瓷器闻名于世。此地所产的白瓷瓷质优良，洁白如玉，胎骨细密，透光度好，釉面晶莹光亮，具有透明感，享有“中国白”、“象牙白”、“奶油白”、“中国瓷器之上品”等美称。近年来，随着中国对外开放形势和建设事业的发展，德化瓷器在不断改进装饰技艺，增加花色品，提高产品质量的基础上，成为中国陶瓷出口的重要产品，远销世界80多个国家和地区。

德化是典型的山区县，福建第二大山脉戴云山主峰横亘境内，全县海拔1000米以上的山峰有258座。因此，德化确定了“大城关”发展路子，优先把各种生产要素投入城关地区，促进城关地区经济社会事业快速发展，城区规模不断扩大。一方面，大城关战略的实施，使乡镇企业特别是陶瓷企业在城关地区得以率先发展起来，带动了城区经济的繁荣，为广大进城务工人员提供了巨大的就业空间；另一方面，大城关的快速发展，促进城区形成人口集聚效应，吸引越来越多的本地和外地务工人员向城关聚集，为推动陶瓷企业进一步发展提供了充足的人力资源。这无疑为推动德化瓷器的产业集群创造了条件。

那么德化瓷器发展对外贸易有哪些优势？

自然资源成本优势：德化陶瓷产业能在全国甚至在世界上立于一席之地，与该县有着高品位的高岭土是分不开的，德化县是福建省的矿产资源大县，拥有生产陶瓷的全部坯体原料，特别是富拥上等的含钾高、含铁低高岭土矿。用德化高岭土烧出的瓷器洁白、细腻而且透光性和延展性好，它可以烧结出截面积小而跨度大的器物。德化县位于闽中屋脊的戴云山麓，境内山多、水足，水力资源丰富，成为“中国小水电之乡”。

软环境成本优势：德化县政府在县城规划了宝美、城后、诗墩、鹏祥等多个工业区和一个民营科技园，大部分的陶瓷生产企业在这些区域投资办厂。工业区的规划能使有关生产的经验和技术在不同的企业间流动，可以使不同的企业吸收相互的经验，改进彼此的技能水平，使产品的创新和生产效率不断提高，同时使当地的生产要素充分利用起来，而不断的分工专业化，使劳动力资源的素质不断得到提高。以陶瓷为主的物流公司的兴办、陶瓷一条街设立、专业以陶瓷生产为导向德化职业中专学校、德化陶瓷职业技术学院的创办陶瓷博物馆的落成以及福建省陶瓷产业园区、国家火炬计划陶瓷产业基地、省陶瓷产业技术开发基地、省陶瓷产品质量检测中心、网络信息中心、技术培训中心及设备技术服务中心的成立等一系列项目的陶瓷产业链条日趋完善使德化县成为以高新技术为先导，以陶瓷产业为主体，集生产、研发、销售为一体的初具规模的现代化产业集群。劳动力及交通运输成本优势：劳动力是影响一个国家产业发展的重要因素之一，国际产业转移和发展的经验和规律充分验证劳动力因素的重要影响。德化县 1

大城关战略的实施，使乡镇企业特别是陶瓷企业在城关地区得以率先发展起来，带动了城区经济的繁荣，为广大进城务工人员提供了巨大的就业空间；同时，促进城区形成人口集聚效应，吸引越来越多的本地和外地务工人员向城关聚集，为推动陶瓷企业进一步发展提供了充足的人力资源。随着德化工资水平的不断提高，对外地区的劳动力具有很大的吸引力，这样德化县仍有着较大的劳动力成本优势。德化县虽处于闽中，高速公路竣工后，便捷的交通拉近了德化与国内外其他城市的距离。

这些优势使德化瓷器顺利地走上以出口为主的对外贸易的道路，并一步步地走向国际化。当然，德化瓷器也必须迎接好国内外市场带来的挑战，并且积极地制定好相应的策略，才能走得更远。接下来，我们就对德化瓷器的国内外市场进行分析。

国内市场分析：德化陶瓷产业与景德镇陶瓷产业存在着很大的可比性：

1.德化与景德镇属于中国三大古瓷都，有着久远的制瓷历史。

2.陶瓷产业结构类似。两地都是以艺术陶瓷为主，艺术陶瓷工业产值占整个陶瓷行业比例高达90%，而日用陶瓷的比例则低于全国其它的助产瓷区。

3.两地的陶瓷产业发展历程类似。

4.德化与景德镇的陶瓷产业集群内相关配套设施都比较完善。

但是，景德镇服务机构尚不完善，银行等金融机构几乎不给陶瓷企业贷款。而景德镇陶瓷学院往往成为广东、福建等地的陶瓷人才基地，当地吸收的很少。相对于德化陶瓷产区来说，景德镇陶瓷任然处于落后的手工作坊和小工厂生产阶段，很少有大型先进的生产设备，全市各企业没有一条自动化的生产线。可见，景德镇陶瓷产业的技术水平依然比较弱。具体表现在一下几方面：一是产学研没有紧密结合，使景德镇陶瓷企业的技术创新和消化吸收能力薄弱，企业不能真正成为技术开发的主题；二是没有建立一套完善的自主技术创新机制，使得景德镇陶瓷技术更新赶不上国际潮流，以致还基本上处于手工阶段，而德化陶瓷企业拥有比较完善的技术创新体系。

国外市场分析：

改革开放以来，德化县坚持“传统瓷雕精品化，工艺陶瓷日用化，日用陶瓷艺术化”的发展本文拷贝于华夏陶瓷网思路，集中力量发展陶瓷业，目前陶瓷产业集群已形成了传统瓷雕、出口工艺瓷、日用瓷并驾齐驱的发展格局，也涌出了一批陶瓷名企，很多大企将分公司设到美、德、英等国。近年来，德化县陶瓷企业通过引进先进设备，加大新产品开发力度，积极开拓国际市场，迄今已有70多家出口陶瓷企业获“日用陶瓷质量许可证”和“输美日用陶瓷生产厂认证”的双认证资格。目前，德化陶瓷出口形成了艺术性非常高的杯、盘、碗、罐、碟、瓶等多品种热销世界各地的格局，出口美国、日本、欧盟等 100多个国家和地区。据悉，今年上半年，德化县自营出口商品总值8876万美元，同比上年增长23.78%，其中6月份当月出口1972万美元，刷新该县单月出口最高纪录。此外，该县陶瓷出口出现了新增长，对俄罗斯、巴西、印度和南非四个金砖国家的出口增长39.76%，增幅高于欧盟和美国两大传统市场。

尽管生机勃勃，但是德化陶瓷产业也面临着问题。近几年来，由于频频遭受原材料涨价、能源危机、运输费用增加等压力，陶瓷企业陷入高成本、低利润的困境，随之而来的“用工荒”，对陶瓷出口企业是雪上加霜。德化陶瓷一直是中国陶瓷出口热门地区，德化陶瓷在国际市场上具有强大竞争力。但随着欧盟对与食品接触的瓷器制品的含铅和镉的限量标准重新进行修订，德化陶瓷面临欧盟出

口限制。分析人士认为，新指令的发布，不但提高了中国日用瓷器的出口门槛，更使得素有“中国瓷都”之称的德化日用陶瓷生产企业面临严峻的考验。因此，在面对出口下降的大市场环境下，德化陶瓷企业面临着从劳动密集型向更高层次转型的必然性难题。

为了迎接这些挑战和解决存在的种种问题，德化瓷器必须为开拓国际市场制定积极的解决策略。

一、是解放思想，大胆开拓。以是否有利于促进和推动生产力发展为标准，树立敢闯敢冒、能快则快的观念；

二、是提高企业素质，促进企业升级。加快建立现代企业制度，引导企业树立“质量第一”观念，强化品牌意识，促进产品升级换代，提高生产力，降低生产成本；

三、是做到能尽快熟悉WTO规则，认真研究应对措施。按新的贸易规则，努力与国际接轨，打开国际贸易“绿色通道”，解决与国外贸易中存在的技术壁垒问题；

四、是加大科技创新和人才引进力度。转变人才观念，多渠道、多形式引进企业急需人才。加大科技投入，开展重大技术攻关、重大科技成果转化的试验和应用，从而推动德化瓷器向更高层次的转移；

五、是重视继续教育，增强企业发展后劲。加快陶瓷职业学院建设，建立多层次的比较完善的继续教育体系，从而提高产品的生产技术，吸引更多的劳动力，解决用工荒问题；

六、是注重产品开发和市场开拓，扩大市场占有率。大力开拓国外市场；

七、是调整经济结构，提高运行质量。致力于体制、管理、技术和产品创新，创立名牌，延长产业链。

以下是列举欧洲市场来说，就欧洲陶瓷产品的需求量大，德化陶瓷产品在欧洲市场上每年有几十亿元的销售量，但市场占有量还不大。因此德化瓷器就如何拓展欧洲市场想出了相应的策略：

一、发挥德化陶瓷传统雕塑工艺技术特长，结合欧洲传统文化宗教内涵，创作新的工艺产品；

二、要赋予当地旅游景点特色内容，开发旅游产品；三要根据欧洲人的生活习惯，开发具有欧洲风格的装饰品、摆设品；

四、要加大有针对性、有特色、适销对路的传统节日产品的开发力度，扩大市场占有量。在营销策略上，要继续发挥展销会、博览会的作用，在国际大都市设立德化名瓷展示“窗口”，鼓励生产企业直接到国外开办公司、办事处。政府要转变职能，解决企业走向国际市场的障碍，要按照WTO规则，建立现代企业制度。

第五篇：大品牌介绍

中国家具十大品牌华丰(中国驰名商标,中国名牌,辽宁省名牌,辽宁省著名商标,大连华丰家具集团有限公司)联邦(中国驰名商标,中国名牌,实木家具十大品牌,广东省名牌产品,广东联邦家私集团)南洋胡氏(实木家具十大品牌,始于1993年天津,一线牌子,天津市南洋胡氏家具制造有限公司)华日(中国驰名商标,中国名牌,实木家具十大品牌,中国环境标志认证,华日家具股份有限公司)双叶(中国名牌,实木家具十大品牌,黑龙江著名商标,黑龙江著名商标,双叶家具实业有限公司)光明(家具行业100强,实木家具十大品牌,黑龙江省光明集团家具股份有限公司)7 华鹤(中国名牌,一线品牌/牌子,实木家具十大品牌,黑龙江省齐齐哈尔市华鹤集团)喜梦宝X.M.B(具综合实力百强企业,实木家具十大品牌,松木家具品牌,厦门喜梦宝家具有限公司)元方缘(国内最大的实木家具生产企业之一,实木家具十大品牌,元方缘家具制造有限公司)月星(中国名牌,实木家具十大品牌,华东地区最大家居及流通品牌,江苏省月星集团)

2009年软体家具十大品牌排行榜 1.慕思是一匹迅速崛起的行业黑马，短短5年时间就成为国内领先的健康睡眠的寝具代表品牌。迄今，慕思旗下拥有了凯奇、歌蒂娅、0769、3D等四个寝具系列品牌，在全国开设超过四百家的寝具专卖店，范围从珠三角扩大到包括台湾在内的全国各个省区，产品从普通的床垫发展到集床垫、软床、排骨架、床品等多个系列，实现了跨越式的增长。2009

年，慕思发起的全国健康睡眠万里行更是掀起了一场健康睡眠旋风，成就了其健康睡眠领先品牌的称号。

2.CBD寝具源自意大利阿玛尼的顶级设计，是以简约、个性、时尚的风格引领寝具潮流。2000年时，与阿玛尼设计中心合作，推出了9款床，展出后立即引起同行业的轰动，由此奠定了该品牌在行业中的领路者地位，其目标是为全世界人民提供七星级的绿色睡眠。

3.2000年时，梦甜甜家具制造有限公司注册成立，同时在法国总部也专门成立了亚洲部。在产品设计上要求那些年轻的设计师们，除了保留产品原有的精致奢华外，还根据东方人的着装品位，风俗习惯创新设计出更适合东方人的时尚风格，产品一经面世，让国内传统家具界非常震惊。之后又赢得了与“皮尔卡丹”的合作，生产皮尔卡丹床上用品。经过了两年的努力，梦甜甜在国内已建立了百余家专卖店，这样的发展速度在国内是绝无仅有的，在外国人眼里也成了飞速发展的代名词。

4.美梦思成立于1984年，始终率先把世界最前沿的睡眠科技带到中国，是中国最早创立软体家具特许经营模式的品牌公司之一，国内软体家具行业中知名度最高的品牌之一。它将全球采购的原料体系和美梦思“零缺陷”的品质相结合，二十多年来，已经为全球上百万的家庭提供了健康睡眠服务，赢得了广泛好评。

5.1985年，圆方园从一家小型家具厂发展成了现在的圆方园实业发展有限公司，经过了这二十多年的不懈努力，精益求精的态度，目前专卖店已达三百多家，堪称为业界之翘楚。荣获过国家企业标准（Q/YFY 001-2002）及国际IS09001的认可，也曾参与过人民大会堂等内部工程。

6.丽星家具集团创始于1992年，是一家集软体家具、五金套房家具为一体的综合外向型知名企业。在中国乃至全球家具行业中享有较高地位，现为广东家具协会理事，广东省专利协会理事，顺德市家具协会理事，于2000年全面通过ISO9001质量管理体系认证。

7.欧宝集团秉承着艺术家居的理念，以原创为动力，在赢得消费者一致推崇和业界高度重视的同时，也不断壮大成为中国家具行业的实力品牌。

8.美神实业是专业生产高品质软床、沙发、床垫、床上用品的大型家具企业，是目前国内最大的软体家具生产企业之一。经过多年来不断的研究和创新，充分利用电脑科技在人类健康睡眠方面取得了极大的突破。引领时尚、潮流、科技、环保的29%床垫，无不体现出美神人匠心独具的设计思想与对完美生活的执着追求。还根据人们不同的年龄、体重、工作环境和睡眠习惯等，研制出的床褥产品深受广大用户的爱戴。

9.伊丽百兰公司始建于1993年，已成为一家集自主研发、制造、销售于一体的大型软体家具企业。公司始终贯彻“品质是企业生命”的宗旨，产品荣获过“质量信得过产品”、“中国名优产品”和“中国绿色环保产品”等荣誉称号。该品牌将现代与时尚、生活与情趣完美的统一，用崭新的理念和科技手法打造一件件的精品。

10.“雅露斯”来自意大利，号称：“给你国际品牌的睡眠享受”。专业生产高品质、高品位的软体床、床上用品及相关居室配套产品，在全国各大城市深受消费者喜爱。它揉和了现代时尚、温馨浪漫、高贵典雅三种风格，创造出一种现代时尚家居美文化，体现并引导着卧房文化发展的新潮流！产品充分体现出现代主义精神意念，突出居室温馨主题，充满个性，超越时尚，又深蕴古典新意。将中国的传统工艺与现代理念完美结合，并遵循优雅、气派、个性、舒适、松软、时尚的标准，揉和科学的原理，及人体对软床的尺寸和曲线要求，采用高支高密的精梳全棉面料，同时考虑造型与材质的运用，处处透着美感，给人以赏新悦目的精神享受。

市场

温州、玉环为主的卧房家具

以杭州为主的办公家具

以绍兴为主的软体家具和实木家具

以义乌、湖州为主的红木家具

以安吉为主的转椅等多个产业区域。