张德志顾问讲话11年工程项目管理会议讲话_20110312163729603

第一篇：张德志顾问讲话11年工程项目管理会议讲话_20110312163729603

张德志顾问在2011年股份公司工程项目管理会议上的讲话

今天参加会议的有集团的领导、本部的领导、各分公司的总经理、分管生产的副总和总部部门负责人，说明集团对项目管理的高度重视。关于工程项目管理，我想以我个人的实践体会和大家交流一下，以期能对提升集团的项目管理水平有所帮助。我们今天交流讨论的主题要结合我们的发展战略和企业文化，要紧扣集团的管理方针，只有思路聚焦，认识充分，才能提纲挈领，理清项目管理的脉络，才能形成科学高效的项目管理方法。今天重点交流两方面的内容：工程项目管理应具备的精神和原则。

一、工程项目管理应具备的四种精神

1.有条件要上，没有条件创造条件也要上的奋斗精神

这是大庆当年的“铁人”精神，但现在对于我们仍然非常重要，实践证明这种精神是项目管理的推动力和加速器。我们很多工程的前期阶段，并不完全具备开工的条件。现实状况中，业主对工期、质量要求越来越高，往往有些项目在合同谈判期间根本不具备施工条件，就需要进场，做施工准备，有些项目没有全套图纸，甚至连一张图纸都没有，也要求按期破土开工。这个时候，当各方面条件不完备的情况下，我们需要怎么做？作为一个“诚信敬业，创造卓越”的企业，作为一个中国500强企业，我们绝对不能被动消极的等待，我们就要发扬这种“没有条件创造条件也要上”的精神，所以，我们要协调相关各方面来创造条件，包括对设计、业主、监理、质监站、安监站、企业内部等一切与工程有关的方面，都要由我们主动去协调沟通，寻找具备施工的要素条件，只有这样才能创造出良好的施工环境和条件，才能提高施工效率。要想干好工程，满足工期、质量、安全、环境的要求，就必须快速主动，充分发挥主观能动性，不能等、靠、要，这才是我们作为领导者和项目管理者、项目管理团队需要具备的精神。

2.不畏艰险，排除万难，敢于亮剑的拼搏精神

施工行业属于挑战性较强的行业，也是风险性较高的行业。我们的工作就是防范风险与挑战困难，在我们建筑施工领域中再艰险、再困难的情况，我们也都遇到过，遇到了怎么办，我们能不去做吗？能束手无策吗？能避让退缩吗？而且还有可能遇到更多未知的风险和困难，我们既然要做工程，就要明知风险也要勇于面对，要挑战自我，要勇往直前。

敢于拼搏，勇于拼搏、善于拼搏，是我们需要具备的精神，更要有信心、有决心，排除万难，我们可能遇到图纸、技术、资金、设备、劳力、环境等各方面的困难，还有来自各方面的压力和要求，都需要我们去面对。所以，我们必须具备排除万难的信念，树立敢于亮剑 的精神，时刻准备迎战困难，战胜困难，只有这样才能干好工程，这样的精神也是我们各级领导必须具备的。

3.战略上藐视困难，战术上重视困难的争先精神

目前我们集团重点面对的是大市场、大客户，这其中不乏高、大、精、尖、难的工程，其中还有很多工程在埠外和海外，面临着远离总部的困难，这需要有足够的信心、能力、实力来承接。我们有坚无不摧的管理团队，有几十年的技术积淀，有雄厚的各类专业技术人才，还有众多的社会技术资源，我们要相信自己，相信组织，相信实力，要有信心去做，要有勇气去做，这就是在战略上藐视困难。

我们集团承建业务的发展过程中，也是从小的工程做起，到现在越做越大，越做越高，越做越强。当我们面对新的工程挑战，只要我们采用科学合理的先进施工方法，再加上我们多年工程承建积淀的实践经验，我们是不畏惧挑战的，事实证明，我们有很多大项目都干的很出色。但从战术层面来看，也就是在项目的具体实施层面，则一定要高度重视。“凡事预则立，不预则废”，不打无把握、无准备之仗，不认真准备，不精心组织，项目施工就有可能干不好。我们施工过程中，一定要策划先行，动态管理，要在总体上协调，要在细节上做好，在遇到技术难题时，我们可以请内外部专家论证，对核心问题精心掌控，对方案进行系统的研究，这样我们一定会做好工程。我们各级领导都要树立这种战略上藐视困难，战术上重视困难的思想。

4.全心全意为工程相关方服务的合作精神，集团项目管理的方针是“一低两好”，其中“好服务”应该是全方位的，要全心全意、热情周到、全方位的为我们工程的相关单位服务。

作为总包我们面对的单位很多，有业主、设计、监理、供货、分包单位等，都是我们的相关方，我们是相互服务的关系，如果不树立好的服务意识，不说业主单位不再与我们合作，就是其他相关单位也不愿和我们合作，例如，分包单位，如果我们没有好的总包管理、现场技术问题不能及时解决，造成分包的误工，挣不到钱，则分包当然就不会愿意再与我们合作。同样质监站、安监站等监督单位，我们也是相互服务的关系，要与质监站、安监站多沟通，对他们提出的问题要及时落实整改，这也是体现一种好服务的态度，只要对各方面都有好服务，我们的总包管理才能顺畅进行，大家都对我们的服务满意，才会支持我们的工作，才会有继续的合作。所以，我们要牢固树立好服务的思想，全心全意为各相关方进行服务的思想，这也是我们领导和项目管理团队需要具备的服务精神。

二、项目管理应把握的十八个原则

1、统筹兼顾、综合平衡、相互配合、协调发展的原则

统筹兼顾对总体工程来说，要处理好整体和局部、总包和相关单位的利益关系，最终实现对业主的承诺。协调关系必须从工程大局出发，要服从大局。如对供应商、专业分包、设计、监理等都要兼顾；然后，是做好综合平衡，比如当遇到管理矛盾时，可能各个专业队伍都具备了施工条件，但如何从空间、时间上做到有序、合理均衡，这时候就要综合考虑，做出最有利的决策，要把所有最不利的因素降到最低，把有利方面优化到最大；有了统筹兼顾，综合平衡才会有效，才会有各方面给我们的配合，给各方面都创造好条件；做好了统筹兼顾、综合平衡、相互配合，才会有协调发展，各方面才会听从总包单位的指令，整体工程才能持续向前。

2、全面计划、动态管理、重在协调的原则

全面计划是指不单要有总体计划、分段计划，还有建立起系统的计划网络，各方面的计划均要制定，如劳力、物资、资金、各专业计划等等，又如成本、质量、安全、工期计划等，这样施工才能有序进行。除了计划先行，过程中还要进行动态的管理，施工现场每天都在变化，用静止的态度去管理肯定管不好，要时刻关注资源和现场施工条件的变化，关注各相关单位的变化，根据变化的实际情况采取措施妥善解决。遇到问题就要整改，始终保持施工有序受控，这就是动态管理。协调就是排除障碍，理顺各方面关系，使项目管理向正确方向发展。如质量、安全方面出现了缺陷，也需要及时进行协调、整改，包括内、外、上、下出现了问题都需要协调和整改，施工中协调是决定工程成败的重要因素，我们要反思是不是具备有效的协调能力。

3、技术领先，准备超前，并贯穿施工全过程的原则

技术领先是做好项目管理的必要条件，一定要做在前面。我们施工的依据是规范和图纸，图纸上如有技术问题就会影响施工，只有我们把图纸上技术问题、各专业之间的矛盾都解决了，施工工艺和施工方法明确了，做到了如指掌，才能顺利、正常施工。所以要有审图的过程，现在工程中图纸变更情况普遍，有些还需要总包单位进行现场出图由设计确认，只有这些技术准备都做好了，劳务、机具等资源才能进场，这就是做正确的事。施工前做方案、做策划，这既是技术领先的内容，同时也是施工准备的内容。

施工准备在项目策划及施工组织设计中都有，但这些是整体的施工准备，还要强调的是每道工序开始前都要进行施工准备。如砌体工程开始前，技术上要做好准备，劳力进场前的准备工作，要做好、做细、做全，要准备好工人生产需要的机具、材料、工作面和临时设施，少其中一项，都无法满足进场，所以,不单要准备还要准备全面，而且每道工序前都要准备

好。

4、抓住主要矛盾，注意次要矛盾，时刻关注主要矛盾与次要矛盾转化的原则

主要矛盾是指影响关键工序的矛盾，次要矛盾是指影响不在关键工序的矛盾，在关键线路上的矛盾，要重点关注，但仅仅如此是不够的，很多时候往往是次要矛盾在施工过程中随时可能转换为主要矛盾，尤其是在装饰、安装施工过程中转化的更快，有些工序拖后一定程度就变为主要矛盾。

如窗户的安装，本来可以不在主要工序上，但是如果拖后，就会影响室内装饰的进行，还会使室内受到冷、湿、潮、尘等影响，致使腻子受潮、地板无法安装等。还有质量、安全在项目平稳运行时不是主要矛盾，但是，出现质量、安全问题后处理不好，就会影响下一道工序的进行，此时次要矛盾就变成了主要矛盾，所以我们要时刻关注主要矛盾和次要矛盾的转化，并抓住主要矛盾不放。

5、有序、均衡、快速、可控的原则

施工就象音乐一样有韵律，有序施工就是要按规划、按步骤一步步进行施工，同时劳力、材料、机具、时间和空间安排要均衡，才能正常施工，如果不均衡，资源配置不合理，都挤在一起，就可能造成相互制约、运输困难、无法穿插、资金紧张等问题。欲速则不达，均衡施工就是要匀速取胜，不忽快忽慢，其实是加快了施工，快速的前提是要均衡，这样才是真的快速，才能可控。每个分项都要合理进行均衡安排，有落后的工序就一定要及时纠偏，否则就会造成不均衡的现象，影响后续施工。所以我们要有序、均衡、快速、可控进行施工，才能做好我们的工程。

6、积极主动配合，令行禁止的指挥调度原则

项目管理是一个系统工程，从工程的分类有基础工程、主体工程、安装工程、装饰工程、场区工程等，从管理的内容来看有质量、安全、进度、环境、成本等，这么多的工程内容和管理内容组合成一个大系统，要在规定的时间和空间优质、高效、低耗的做好项目管理，必须运用系统的方法和手段进行管理。

我们倡导积极主动、相互配合、相互协作的精神，而且更注重协调指挥，只有主动地协调和指挥，才是高效的管理。要发挥好协调、指挥职能的强制作用，要向军队学习抓执行力，要形成令行禁止的项目管理氛围，管理步调必须统一，执行项目规划必须严格，必须有履约的大局意识，对最终还是不配合、不服从的，也要采取强制执行的方法，以免贻误时机。

7、小节拍，快流水，注重工作面开创的原则

我们在施工过程中，要注重小节拍、快流水的安排。小节拍能减少资源配置，小节拍再

加上相应技术措施就更好了。而大节拍会造成劳力、机具等资源阶段性安排过多，工期过长，不能均衡连续施工，影响施工速度。小节拍、快流水的原则就是：把一个大的工作面根据工序多少划分成若干工作面，使先进行的工序提前插入，加速资源周转，不断创造工作面。这样才能组织更多劳力进行施工，才能均衡连续施工，才能加快施工速度，8、利用先进科学技术和方法加快工程进度的原则

科学技术是第一生产力，一定要注意先进科学技术和方法的运用，对工期尤为重要。工期是否能够如期完成，除去履行合同、信守对业主的承诺之外，还是体现项目管理水平的试金石。

工期管理是一项综合性的管理，它对成本的影响是高度关联的，必须予以高度重视，必须运用科学的手段和方法提高施工效率。一个先进的方法可以提高施工速度，如地下室后浇带的设置，改为加强膨胀带，就可以提前工期。现在集团有很多成型的工法，工法是经验的总结，有它的先进性、科学性和适应性，其经济性也是经过实践验证的，可以作为标准广泛采用。只有按照技术领先的原则，只有更好的发挥工法的作用，借鉴先进的施工技术，才能提升施工速度。

9、经验与科学相结合，以科学为主的原则

我们现在的项目管理一直强调科学施工，但是施工经验也不能忽视。经验来源于实践，它是从实际中得来的，是一种朴素的管理理念，但经验是定性的，有它合理性的一面，但还没有上升到科学层面。有些项目是可以凭借经验来管理的，但也需要结合科学的方法。例如，基坑支护问题，专家可以凭借经验做出定性的判断，但更需根据科学理论做出详细的计算，这两方面我们都需要重视，但毕竟我们现在的项目都是以高、大、新、特为主的，还是要以科学为主，经验为辅。

除去施工方案需要运用科学方法和手段外，在工期安排上也要按照科学管理的要求，用网络图、横道图等技术编制计划，认真分析、科学部署、定量计算，按科学的程序进行编制、计算、策划，才能准确的确定资源的投入，才能保证工程按期完成。

10、结束和开始同样重要，更强调结束效果的原则

俗话说万事开头难，开工时候各方面都会有困难，新的工序开展前也是有很多问题，但是结束一个分项或工程更困难，要强调结束的效果，能不能如期、按质完成很重要。建筑工程的特点是越往后系统越多、越复杂，土建、安装、装饰工程交织在一起，协调也越有难度，特别是竣工阶段更是如此。工程结束就是竣工，而竣工就是成果，所以说竣工对项目管理来说是最重要的。

现在存在对竣工管理还不是很重视的现象，这也是集团目前工期滞后的原因之一，有许多工程在竣工收尾过程中没有很好的组织、协调，造成竣工阶段管理紊乱，迟迟不能按合同工期竣工。解决竣工老大难的问题，除去加强项目全过程管理外，编制项目竣工方案是比较有效的手段，实践证明，如果编制合理的竣工方案，也就是将项目策划延伸到竣工阶段，对工程竣工收尾是非常有帮助的。

11、对科学的管理方法融会贯通、举一反三的原则

项目管理是系统工程，需要综合运用统筹法、优选法、全面质量管理、三体系认证、规范化、标准化、精细化、信息化等管理手段，需要将多种管理科学结合在一起制定项目管理规划，因此必须坚持对科学的管理方法触类旁通、举一反三的原则。

如项目管理规划需要运用统筹法进行策划，做好总体部署和安排；各种施工方案、材料选择都要采用优选法，才能更好进行施工；全面质量管理是以人为本，调动人的积极性、发挥人的最大潜能，来保障产品的质量；三体系认证是标准化的管理，要和全面质量管理联动结合，从而保证集约化、精细化管理真正落到实处。只有把好的管理思想、方法、工具运用到工程上才能保障成功，要融会贯通的运用到施工中。

现在科技进步日新月异，新技术、新工艺、新材料层出不穷，科学技术对项目管理的支撑作用越来越大，有许多科学的管理方法和工具，我们要结合起来运用到项目管理中。如编制总进度计划时可用网络图，编制操作性计划时就可以用横道图，编制质量计划可按三体系标准，编制成本计划可以按精细化原则，总而言之，项目管理需要对诸多科学管理方法系统、综合、灵活运用。

12、主动管理，全面监控，重点跟踪，以点带面的原则

建筑工程复杂、多变，需要超前预控，掌握主动。项目经理和管理人员要有主动意识，要做到未雨绸缪，既要在整体上进行掌控，也要在重点上把握。项目不管多大、多复杂，只要抓住重点，其他问题也就迎刃而解了。项目经理要具有统筹全局的能力，要对整个工程了如指掌，要对工程重点一清二楚，只有这样才能做到胸有成竹，使项目管理能够有条不紊的实施。

项目管理要处理好点和面的关系，抓住关键环节，以点带面。从全面监控的角度来看，对项目整体我们都需要管理到位，但一定要有重点，工程要有重点的监控，重要部位要抓住不放，重要的节点和工序，项目经理一定要亲自抓方案、抓落实，确保重点环节不出问题。

13、优选分包队伍的原则

从建筑工程的施工特点来看，对劳务资源和专业分包的依赖程度还是比较高的，在某

种程度上看，成也劳务，败也劳务，所以说劳务资源和专业分包的整合能力对集团是至关重要的。选择劳务和专业分包队伍，要根据工程大小、施工部署、劳力需求、技术难度、分包模式等来确定，选择几家分包队伍？选择什么样的分包队伍？如何管理分包队伍？必须全面考察，统筹考虑，优化选择，加强管理。要考虑选择信誉好、素质好、有经验的分包队伍，要选择有质量意识和管控能力强的分包队伍。

由于项目施工的特点，对分包队伍的选择和管理绝对不能草率，各单位主要领导、项目经理要高度关注，无论是在前期选择，还是过程管理，都要慎重，不能大意，绝对不能盲目选择，绝对不能以包代管，绝对不能粗放管理，要做好分包管理的风险预案。

14、集中优势兵力打歼灭战的原则

项目管理要均衡有序进行，但有时候也要集中优势兵力打歼灭战。重点工程是对集团品牌、综合盈利有重要影响的，项目重点是对项目实施有关键影响的，必须高度关注、重点管理，必要时加大资源的投入。当我们遇到某个重点工程或分项进度上不去，就必须集中突击，解决瓶颈问题，以免影响后续工序的进行，造成更大的损失。

要充分认识到劳务资源的季节性特点，提前做出妥善安排。在农忙时节劳务市场整体缺少劳力的情况时，必须对劳务资源统筹安排。在本部、分公司层面上，要对重点工程进行适当倾斜，以保证重点工程不受影响；在项目部层面，要把握好重点部位、重点工序，保证劳力向重点倾斜，为后续均衡施工创造条件。

15、全面负起总包责任，行使好总包权利的原则

工程总承包是项目管理的发展趋势，总承包管理能力是项目经理最重要的管理能力，同时也是集团综合能力的体现。目前有些项目不能有效行使总包职责，当业主发包专业队伍施工中出现问题时，无法进行协调和控制，导致工程整体进度、质量受到影响，进而使集团的信誉、品牌受到影响。

既然我们是总包单位，合同赋予我们总包的责任和权利，就有责任和权力去管理，否则就是违约。对此我们必须转变观念，必须具有大局意识，不能事不关己，高高挂起，必须改正这些片面、狭隘的思想。当然，要管理好业主发包的专业分包，必须做到有理、有力、有节，要在合约中积极争取总包权力，包括对分包的处罚权力、审批工程款的权力等，另外还要明晰总分包管理职责和权限，严格按合同办事。要掌握主动，加强互动，和业主、监理、分包要有充分交流和沟通，做好总包的牵头、引领作用。

16、树立效益至上、以成本管理为中心的原则

每个企业都是重视盈利的，我们的发展战略是以实现最佳的社会效益和经济效益为目

标，所以要树立效益至上观念，加强工程成本管理，力争效益最大化。

项目是成本中心，项目管理要以成本管理为中心，成本管理效果是项目综合管理优劣的具体体现。集团目前在项目成本管理方面已经出台很多管理制度，包括标价分离、责任成本管理等，但在执行方面还不是很理想，需要综合治理。抓好成本管理，必须要从制度、机制和队伍建设三方面着手，从管理、激励、人才方面提供保障。

各级领导要充分认识到成本管理是一项综合管理，必须一把手亲自抓，否则很难管到位。项目成本管理必须建立管理体系，从项目规划大纲开始，全程牵头抓成本管理；项目成本管理必须实施精细化管理，要抓好过程成本核算，做到成本过程始终受控；项目成本管理必须全员参与，各专业、各业务做到系统联动，核算同步；项目成本管理必须加强激励机制建设，以效益论英雄，奖优罚劣，兑现及时。

17、项目部组织健全原则

项目部是项目管理的组织，组织是管理的必要条件，没有组织也就无从管理。我们要干好工程，就必须配备好项目管理班子，各个管理岗位都要到位，人员不到位怎么能管理好项目。“工欲善其事，必先利其器”，要做好项目管理，必须资源配置到位，而作为最重要资源的人力资源必须首先到位。

现在项目管理许多不尽如意的原因，很大程度上是项目组织不健全的缘故。我们的项目许多重要岗位要么不设，要么兼职，要么频繁更换，或者虽有设置但能力与岗位条件不符，这对项目均衡、有序、可控施工造成严重影响。专业的人做专业的事，项目管理必须专业化，要做到项目管理人才专业化、职业化，要做到项目管理人才总量满足、结构平衡、业务达标、素质较高。项目管理是集团公司管理的基础，而项目组织是项目管理的基础，要通过项目人才建设为项目组织建设提供保障，这既是项目管理成功的保障，也是保证集团持续发展的必要条件，希望各级领导务必充分重视。

18、预防为主、预检结合的原则

项目管理全过程与风险相伴，所以预防为主在项目管理中非常重要，百年大计，质量第一，防检结合，以防为主；安全第一，预查结合，预防为主，防患于未然是最高境界的风险管理。

施工中我们进行的技术交底、施工方案、项目策划等都是预防的控制办法，安全要预先分析风险源，才能做好预防措施，质量要通过技术方案予以保障，工期也是通过提前规划、调度才能得到保障。总而言之，项目管理的各方面都需要提前进行策划，各方面都需要以预防为主，当然预防措施必须与过程监管紧密配合，只有预检结合，只有严格执法，才能确保

项目管理目标的圆满实现。

三、树立法制观念，增强法律意识，依法管好项目

1、学好并掌握运用好合同法

项目管理必须依据合同，而合同管理必须依据合同法，因此施工过程中要重视合同法、学习合同法，要依法签订各种合同。合同签订后要全面交底，认真理解合同，严格执行合同，要依法管项目，各种权利责任、工作流程、方案审批、项目授权都要基于合同，要牢固树立履约意识。

2、学好并执行好政府对建筑业管理的各项法规和条例

建筑业是一项比较特殊的行业，政府对其监管很严格，对建筑企业管理的法规和部门也很多，这就要求我们的项目管理必须适应这些管理特点。

物竞天择，适者生存，我们既然不可能改变游戏规则，所以必须执行贯彻政府的各项法规，我们不能对政府和法规说不，我们要自觉遵纪守法，主动接受政府的监督，只有这样才能得到政府和社会的支持。

3、严格按国家颁布的施工规范、验收标准等规定施工

我们的产品是项目，项目质量是我们的生命线。保证项目质量，必须树立过程精品意识，必须具备质量兴企意识，我们必须严格执行国家标准，认真履行社会责任，严把质量关，以质量强品牌，以质量拓市场，以质量谋发展。

4、按图纸要求施工并达到设计标准

按图施工是项目管理的底线，我们必须全面把握设计内容和标准，做到胸有成竹。施工的依据是图纸，但仅有图纸还不够，我们要将图纸与规范、标准等结合起来，对图纸中存在的问题要及时与设计沟通，确保施工不出问题，确保项目满足设计标准。

5、执行好企业的各项规章制度，并按批准的项目管理实施规划施工

近年来集团出台了系统的项目管理制度，去年又重点推进精细化管理六大工程，其中项目管理规划为重要组成部分。今年集团又提出标准化、集约化管理，这说明集团在依法制企方面稳步推进，有法必依，执法必严，违法必究，这是现代企业管理必须遵循的法则。

项目管理也必须严格执行集团的各项管理制度，要形成按制度办事的良好氛围，要把执行制度当做一种习惯。项目管理制度是规范项目管理行为，保证项目管理有序、可控的程序性文件，必须不打折扣的执行。项目管理规划是项目管理的纲领，提纲挈领，纲举目张，无论是项目规划的制定，还是项目规划的实施，都要认真对待，精心策划，要严格执行，强化考核，确保项目规划具有实际指导作用，绝对不能出现两层皮、形同虚设的现象。

第二篇：张化志讲话

张化志同志在文安县老科学技术工作者协会

成立大会上的讲话提纲

（2010年5月 日）

同志们：

经过一段时间的筹备，文安县老科学技术工作者协会今天正式成立了，这对于充分发挥老科技工作者、凝聚离退休专业技术人员的作用，对于进一步实施人才强县战略、促进全县科技创新、实现“洼地崛起、富民强县”目标有着重要而深远的意义。

在此之际，廊坊市老科协理事会会长张国斌同志，廊坊市科协主席王建平同志，常务副会长李宗海同志在百忙中也应邀出席今天的会议，让我们以热烈的掌声感谢各位领导的到来和对我们工作的支持！

同时，我代表县委、县政府对县老科学技术工作者协会的成立表示热烈的祝贺！向出席会议的各位代表、老同志表示崇高的敬意，并通过你们向全县老科技工作者表示亲切的问候！

为保证老科协工作的顺利开展，发挥好老科技工作者的二次创业作用，为全县经济社会发展再做新贡献，我代表县委、县政府向各相关部门和全县老科技工作者提四点要求：

一、要深刻认识做好离退休专业技术人员发挥作用这项工作的重要意义

近来，中共中央、国务院，省委、省政府和市委、市政府分别下发了《关于进一步做好发挥离退休专业技术人员作用工作的通知》，就发挥离退休专业技术人员作用做出了安排部署、提出了 1

明确要求，省、市先后召开了成立会议，充分体现了各级党委、政府对新形势下发挥离退休专业技术人员作用的重视。近些年来，因年龄原因，我县已有不少老科技工作者陆续从一线工作岗位上退下来。这些老同志长期奋斗在各条战线各个领域，发挥专业特长与优势,为文安县繁荣发展做出了突出贡献，也积累了丰富的实践经验，具有较高的专业技术水平，在科技创新、决策咨询、技术服务、科学普及、科技培训、培养下一代等方面具有优势。他们当中，有许多同志身虽然离开工作岗位，但心仍系科技发展，有着继续为全县经济社会建设再做贡献的愿望。因此，县委、县政府采取有效措施重新把这些老同志、老专家组织起来，在经济社会建设中发挥服务、推动、培养教育新人的作用是非常有必要的，是实施“人才强县”战略、实现“赶超周边、富民强县”目标的重要举措。县、乡科协组织、相关部门以及全县科技工作者要从这个战略高度来认识成立老科协的重要意义，把思想统一到中央、省、市、县委的决策上来，把这项工作作为一项重要的社会事业加以推进，确保落到实处，确保顺民心得民意，推动全县各项事业健康蓬勃发展。

二、要切实加强对离退休专业技术人员的关爱，体现党和政府以人为本的关怀之情

参加今天会议的只是离退休专业技术人员的代表，还有许多优秀的老同志没有来。大家虽然退居二线，但党和政府不会忘记你们，因为你们在过去为社会做出了突出贡献，现在依然是社会资源的重要组成部分，是推动社会进步的宝贵财富。加强对你们

这些老同志的关爱，是进一步凝聚人心、发挥离退休专业技术人员作用的有效法宝。各相关单位要站在这个高度去尊重和爱护离退休专业技术人员，工作上要高看一眼，生活上要厚待一层，政治上要倍加爱护，要经常询问他们的身体状况、生活和工作情况，给予及时的帮助和服务。全县各级各部门要立足于“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”、“求真务实、执政为民”的要求，服务配合老科协工作者的工作，积极为他们发挥余热，再次创业创造宽松的社会环境和工作条件，切实维护好他们的合法权益，不断壮大老科协工作队伍，真正把老科协建成老科技工作者之家，让他们在离岗后感受到重新创业的乐趣，感受到县委、县政府的关怀，感受到老科协集体组织的温暖，在全社会形成“尊重老同志、重用老同志、爱护老同志、支持老同志”的良好社会氛围。

三、要发挥好离退休专业技术人员为全县经济社会建设再立新功的作用

发挥离退休专业技术人员的作用这项工作政策性强、涉及面广，需要集各方面的力量、众人的智慧才能做好。我县老科协虽然成立了，但从人员配备、机构构成、服务水平等方面还比较单薄，需要在今后工作中逐步健全完善。在工作中要按照政府引导支持、市场主导配置、单位按需聘请、个人自愿量力的原则，进一步完善政策措施，提高工作水平，营造良好环境，使离退休专业技术人员特别是老专家在保持身心健康、安度晚年的同时，继续为全面小康社会、和谐社会建设贡献经验、才智和力量。具体的工作中，要充分认识肩负的责任，把握时代发展要求，找准老科协工作与发展战略、目标任务的结合点，理清思路、明确任务，创新方法、狠抓落实，努力把各项工作提高到一个新水平；要组织和动员广大离退休专业技术人员紧紧围绕经济社会建设中心任务和重点、难点、热点问题，开展好调查研究、科学论证、建言献策、咨询服务、攻坚克难活动；要大力开展科学技术普及活动，宣传科学思想、提倡科学精神、普及科学知识，努力促进全民科学素质的不断提升；要不断加强自身建设，建立健全内部组织机构和各种规章制度，加强自身领导班子建设，坚持民主办会、依法办会，充分发挥会员代表作用；要密切和保持与离退休专业技术人员的血肉联系，定期开展走访活动和听取他们的意见要求，寻求科学良方，解决技术难题，真正做到群策群力，问计于老同志、老专家。

四、要切实做好对老科协工作的组织领导和保障工作

老科协是离退休科技工作者二次创业的活动组织，是党和政府开发老年科技人才资源和做好离退休专业技术人员工作的助手。各级各部门要大力支持老科协工作，为老科协开展工作创造良好的环境。一是要责权明确，加强对老科协的领导和服务工作。为了使老科协能够顺利开展工作，我们推举了社会声望较高的原人大副主任史法宝同志为会长，几个资深离岗老同志和企业家人才负责农林牧、科普教育、医药卫生、维权与环境资源、工业交通等几个专业委员会工作。希望在今后的工作中进一步明确职责、专人专岗、专事专议、特事特办、协调解决困难和问题。同时，发挥人缘优势，积极协调教育、卫生、交通等有条件的部门对老科协的办公环境和物质条件给予大力支持和帮助。二是要加大资金支持力度，保障工作正常开展。按照省、市通知要求，县级财政要为县老科协安排专项经费，并随财力增长逐年有所提高。县科协要积极协调财政局等有关单位和领导加以落实，为老科协安排必要的活动经费。同时，老科协也要发挥自身优势，通过市场化运作，多渠道筹措资金，积极争取企事业单位和个人资金支持。三是要建立联席会议制度，营造良好的发展氛围。按照上级要求，老科协要建立联席会议制度，由县人劳局牵头，县委组织部、县财政局、县科技局、县教育局、县科协、县老科协等单位共同建立离退休专业技术人员发挥作用联席会议制度，联席会议要建立健全各项规章制度，定期召开会议，沟通工作情况，研究政策建议，督促、检查、指导有关单位发挥离退休专业技术人员作用工作的落实，形成工作合力，真正把老科协工作开展得有声有色。四是要加大宣传力度，促进老科协事业健康蓬勃发展。在工作中，要大力宣传那些工作勤恳、敬业、奉献精神较强，为科技事业做出突出贡献的典型人、典型事。宣传他们勤奋不辍、艰苦奋斗的扎实工作作风，宣传他们求真务实、勇于创新的科学进取精神，宣传他们不畏困苦、勇攀高峰的探索精神，宣传他们团结协作、淡泊名利的团队精神，宣传他们报效祖国、服务社会的奉献精神。通过宣传，努力在全社会营造重视、关心、支持离退休专业技术人员发挥作用的良好氛围。

同志们，成立老科协，是党中央、国务院、省、市、县委、县政府提出的一项惠民生、得民意的民心工程，各级各部门对此寄予了厚望，也为离退休专业技术人员二次创业开启了创新发展的崭新舞台。希望在座的各位老同志、老专家以及全县老科技工作者能够为文安县的美好未来、人民的幸福安康再度扬起风帆，再展才华，再创辉煌业绩，推动全县经济社会不断向前又好又快发展，早日实现“洼地崛起、富民强县”目标任务！

最后，让我们再一次以热烈的掌声感谢各位领导的光临和指导！

第三篇：张志勤消防安全讲话

在全乡消防及安全生产工作会议上的讲话

张志勤

同志们：

4月10日在武陵商厦参加了全区安全生产会议，会议由区人大副主任杨双英主持。区安监局长田建国作了2008年安全生产指标执行情况及2009年考核指标情况说明，副区长欧湘云作了工作报告，常务副区长王章钊作了重要讲话。出席本次会议的还有区政协副主席石振泉等领导，参加这次会议的有各乡镇、办事处书记、乡（镇）长，办事处主任，以及安委会28个成员单位主要领导，以及所有单位分管领导。会议进行了五项议程。

欧湘云副区长工作报告主要内容：

一、2008年安全生产工作回顾

总的来讲，全区安全生产形式保持了相对平稳。维护了特定时段的大局稳定。

（一）安全生产理念已牢固树立。

（二）排查事故隐患成效明显。

（三）安全生产专项整治工作进一步深入。

非煤矿山专项整治，危险化学品专项整治，烟花爆竹专项整治，道路交通安全整治，人员密集场所专项整治。

（四）安全长效机制逐渐形成。

存在问题：一是事故总量仍然较大；二是定全生产工作不平衡，安全隐患仍大量存在；三是影响制约安全生产的诸多深层次，历史性问题尚未解决。安全基础仍然薄弱。四是经济持续快速发展与生产力总体发展水平较低的矛盾突出。

二、认真学习贯彻党的十七大精神和国家、省市安全生产工作会议精神，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识

***要求，安全生产工作在抓落实，特别是思想认识要到位，组织领导要得力。民生问题，安全第一，安全问题生命至上。保护人民生命财产安全是我们的重大政治责任，要树立正确的政绩观，一把手要切实履行安全生产第一责任人的责任，切实加强领导和督促检查。

省委副书记梅克保在今年安全生产工作会议上，要求各级各部门要把安全生产作为高于一切、大于一切，压倒一切的大事来抓。

三、2009年全区安全生产工作安排

（一）要进一步建立和建全安全生产责任体系。

（二）要依法推动重大安全隐患整治。

（三）要依法落实安全生产经济政策。

（四）要依法强化安全生产源头管理。

（五）要全面强化安全事故责任落实。

（六）要深入开展争先创优活动。

（七）要努力营造安全生产工作良好氛围。

王章钊常务副区长强调三个方面：

一、安全生产人命关天，责任重于泰山

（一）是安全生产直接关系着人民的生命安全和财产安全，各级各部门责任重大。

（二）是落实以人为本，科学发展观的本质核心是以人为本。以人为本的核心是以人的生命为本，各级各部门要充分认识安全生产工作的重要性。

二、安全生产工作要抓住重点问题，全区安全生产工作的重点要突出

（一）是非煤矿山；

（二）是危险化学品；

（三）是烟花爆竹；

（四）是道路交通安全，报废车，无牌照车，农用车非法载客问题；

（五）是水上交通安全；

（六）是人员密集场所防火及安全问题，特别是马路市场，中、小学校等场所的消防安全及安全问题都是全区工作的重点，一定要集中精力、集中时间搞好各项排查和整治工作，力争把问题消灭在荫芽状态。

三、安全生产是硬指标，要强化措施抓落实

各级一把手是第一责任人，要负总责，亲自抓，要严格考核，坚决实行“一票否决”制，对因工作不力，造成重大和特大责任事故的，按照“决不放过”原则，一追到底，构成犯罪的依法追究刑事责任。

根据区里的工作会议精神，结合我乡实际，就如何搞好我乡消防及安全生产工作讲四层意思：

一、高度重视消防及安全生产工作

消防及安全生产工作直接关系到人民群众的生命财产安全大事，国家已产法，责任非常明确，因此我们思想上切不可麻脾大意。麻脾大意往往搞错，否则搞到自己头上划不来，要强调的是各村、乡直各单位行政一把手为第一责作人，也就是说、各村主任和乡直单位行政一把手为法律第一责任人；因此各村、乡直各单位要切实履行第一责任职责。高度重视消防和安全生产工作，要对本村和本单位的消防及安全生产工作情况时刻保持清醒头脑，努力做到情况明，底子清，狠抓落实。

二、明确工作重点

任何事物和矛盾都有它的规律性，要解决某个事情，解决某个矛盾都要抓住主要矛盾，抓住主要矛盾方面。

全乡消防及安全生产工作的突出问题是：农用车载客，岩场，石灰厂，砖厂，加油站，菜籽榨油厂，鞭炮经营店，危爆物品的管理以及人员密集场所的生产生活用电、电火，施工等。

为强化消防及安全生产管理责任，我们按上级要求，实行属地管理和包村制。

三、认真努力，狠抓落实

消防及安全生产工作是一项十分具体，也是一个十分麻烦的工作。所有责任人都要克服烦燥情绪，要不因麻烦，切

实做到，身勤、嘴勤、腿勤、手勤。坚持“预防为主，综合治理”方针，出现事故及时报告，及时赶到现场，积极开展救援工作。同时要搞好文字记录，要加大宣传力度，当写白字画的在醒目处书写好白字画；当张帖标语的一定要张帖标语，使之家喻户晓，人人皆知。努力提高全乡群众的安全防患和自我保护意识，切实做到防患于未然。

四、讲求工作方法，提高工作效率

重点处、重点部位重点监控，采取文字通知形式到位等等。

总之，思想上高度重视，工作上要狠抓落实。以认真负责的态度全面落实各项消防及安全生产工作任务，为促进我乡安全生产形式进一步稳定，作出我们应尽的责任。

第四篇：镇志评议会议讲话

《**镇志》评议会议讲话

尊敬的各位领导，各位《镇志》编修工作专家们：

首先，我代表**镇党委、政府向各位领导、各位专家不辞辛劳赶来参加今天的《**镇志》评议会议表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

**镇自2010年11月6日组建以来，即将迎来三周年生日。这三年，也是《**镇志》在各级领导重视支持下，在各位专家以

及所有《**镇志》编修工作人员呕心沥血、笔耕不辍的辛勤努力下，不断完善、日具雏形的三年。

三年来，镇党委、政府紧紧围绕全力打造“有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇”的工作目标，全镇经济社会事业持续健康发展，社会和谐稳定，人民群众安居乐业。基于此，我镇辖区各界纷纷要求汇编一本反映我镇历史演变和发展的籍册，镇党委、政府在充分调研论证的基础上，顺乎民意，于2010年夏天首先启动《镇志》编修工作。新的**镇组建以后，为《镇志》的编修工作带来了新的机遇，也把镇志编纂工作推向了新的工作日程。为此，镇党委、政府于2011年11月份召开辖区《镇志》编纂工作动员大会，从而正式拉开了《**镇志》编纂工作的帷幕。

《**镇志》整部志书采用章节体，主要包括：政治体制、历史沿革、村庄布局、工业农业三产经济、社会事业、地方人物等方面内容，力求真实、准确、系统的反映**镇自然、经济、政治、社会、文化等方面发生深刻变化的历史进程，全书初稿共27篇、77章、约30万字。

《**镇志》修编工作开始以来，镇党委、政府高度重视，迅速成立了编纂工作委员会，邀请**镇内部分知名专业人士具体负责编纂工作，同时，镇党委、政府为编委会及时提供办公设施、抽调专门工作人员，为《镇志》的编纂工作奠定了坚实基础。编纂工作开始以来，立即受到社会各界的大力支持和广泛关注，全镇各行政村及时上报材料、社会各界无私提供各方面资料，为《镇志》编纂工作的顺利实施起到了有力的推动作用。借此机会，我代表镇党委、政府向给予《镇志》编纂工作的各级领导、各位专家，以及为《镇志》编纂工作付出辛勤努力的**老师、**老师、**老师、**老师、**老师、**老师等《镇志》编纂工作委员会的全体成员，表示崇高的敬意和由衷的感谢！

今天，《镇志》的编纂工作已接近尾声，不久将付梓出版。因此,今天的评审会议请各位领导、各位专家一定要畅所欲言，多提宝贵意见，为《**镇志》的问世贡献智慧和力量。我们将以更加严谨的治书态度，认真采纳大家的宝贵意见和建议，在有限的时间里，抓紧对不足欠缺、不够精准之处认真修正、完善，使《**镇志》真正成为一部了解镇情、熟悉镇情、反映镇情的百科全书。

谢谢大家！

第五篇：山东省教育厅张志勇讲话

家校共育：战略、理论、组织、边界与实践

张志勇厅长讲话稿（根据录音整理）

好，我们开始了。刚才大家听了孙教授、孙理事长一个很好的报告。我呢，想给大家汇报的题目是《家校共育——战略、理论、组织、边界与实践》，向各位汇报五个问题： 重新认识家庭教育的战略地位；深刻认识家校共育的理论基础；科学建构家校共育的组织机制；厘清家庭教育与学校教育的边界；家校共育：建设“家庭——学校教育共同体”。

一、重新认识家庭教育的战略地位

认识家庭教育战略的四个视角：从人的一生的角度来看家庭教育；从人类教育的角度来看家庭教育；从家庭幸福的角度来看家庭教育；从中华民族的伟大复兴的角度来看家庭教育。

（一）家庭是人生的第一所学校

总书记习近平在会见第一届全国文明家庭代表时强调： 家庭是社会的细胞。家庭是人生的第一所学校。家庭教育最重要的是品德教育，是如何做人的教育。强调了家风是社会风气的重要组成部分。

所以这些年大家都在重视家庭教育，它有学校教育内容的需要，有学生健康成长的需要，关键是习书记从2015年特别强调家庭教育、强调重视家教、家风，在这样一个背景下，我们要看到家庭在人类一生中的意义，不管社会如何变迁，家庭是永远存在的，家庭教育是永远存在的，家庭对人一生的影响

整个社会教育的水准。

（三）家庭教育是家庭幸福的源泉

德国教育家福禄贝尔有一句名言：“国民的命运与其说操纵在掌权者手里，倒不如说是掌握在母亲手中”。

2016年11月19日，我作为一名志愿者，参加了在商河县弘德中学举行的“走进乡村，温暖泉城，爱心助读”活动。我们的家长渴望家庭教育的指导，在活动现场，郑路镇张庙小学学生家长解佃玉的发言，让我震惊。一个家长说：我丈夫在外面打工，我在当地打工，我们不愿意参加家长委员会，因为我舍不得请假扣掉的钱。但是孩子期盼我们参加家长委员会，孩子说不参加就是不爱自己。于是在孩子的期盼中我请假参加了家长委员会。在参加中逐渐改变了自己的想法。有一次，我给了婆婆100元钱，孩子表扬了我。说：妈妈，你现在变得很孝顺了。这位家长说：我们现在赚钱是为了什么？如果赚了钱而耽误了孩子的教育，那么赚的钱又有什么意义呢？所以我们的家长是能唤醒的。我们要唤醒家长参与到我们的教育当中。家长的影响是巨大的。

（四）家庭教育是中华民族伟大复兴的重要力量 家庭教育和谐了，把家庭教育做好了，把家风做好了，就会迸发出蓬勃的力量。

2016年12月，总书记在接见第一届全国文明家庭表彰大会代表时的讲话：

*没有家长不愿意为孩子学校发展贡献力量。

结论：家长不是学校教育的异己力量，而是学校教育的内在力量。

2009年，我提出：打开学校大门，让家长走进学校。不要让家长在大门外仰望学校教育。

2.家长没有权利缺席孩子的教育。因为你缺席就意味着—— 你缺失了了解孩子成长的机会； 你缺失了教育孩子的宝贵机会； 你缺失了与孩子一起成长的机会。

我们要清醒的看到一种现象：家长的缺席同样会带来教育新的不公平。要动员家长走进学校，一起合作把孩子教好。

3.每位家长都是独一无二的教育资源。我们天天讲德育，讲课本，有用吗？ 什么是课程——

每个孩子独特的生存背景、生活样式、生活故事就是课程。什么是教育资源——差异就是教育资源，生活就是教育资源，参与就是教育资源。

4.家长都是学校教育的同盟军。

家长是学校教育的知情者、建议者；家长是学校教育的协同者、参与者、监督者；家长也是和学校共同的成长者。

5.家长是中国最伟大的教育力量。

础首先是家庭发展的理论。要本着家庭是怎么发展的，在家庭发展当中的每个阶段，孩子出生之后、成长之后，在每个阶段他和家庭之间的关系，家庭和教育之间的关系。第二个呢要看到一个生态系统理论，就在家庭教育系统当中大家可以看到：首先直接地讲系统是什么？家庭和学校，这就是我们说的教育系统。但是这个小系统要发挥最优化，最关键的就是家庭和学校的联合发展方式，过去我们把家庭教育和学校教育分家了，我们长期以来的学校教育脱离了家庭教育，当我们把“立德树人”作为教育的根本任务，家庭教育就变得不可或缺了，今天呢，我们看到家庭教育成为了学校教育不可缺少的衍生。

第三，我们可以看到家庭教育系统理论：夫妻系统、亲子次系统、手足次系统、代间次系统等这些系统，家庭中的各种关系会影响家庭教育。为什么要把家庭关系看做家庭教育发展的基础？没有这样的家庭系统建设，没有健康的、积极向上的家庭关系，那么好的家庭教育就不可能有。所以台湾的朋友们的这些理论分析里面可以看出家庭教育和与校教育的合力点，这对孩子的成长至关重要。第二，家庭教育和学校教育合作的内涵应该依据什么来决定？答案是依据孩子的发展空间来决定。第三，家庭教育在学校场域中要特别重视亲师互动和亲子关系培养等，这是家庭教育的理念。当然，我们人类社会的社会发展理论中有前喻、并喻与后喻文化。为什么现在在家庭教育当中，要知道这些文化呢？夫妻之间是需要相互学习的，夫

范，家长可以甘心情愿的在家长委员会的组织下，积极的参与到学校各项工作中去。

那么我们会想这个问题：家长委员会的建设为什么是现代学校制度建设的五个支柱之一？2010年中国教育改革会议上提出现代学校制度建设的五个支柱，这五个支柱之一就是家长委员会建设。现代学校制度是什么呢？就四句话：依法办学、自主管理、社会参与、民主监督。社会参与和民主监督当中一个重要的参与主体是什么呢？就是家长，家长的参与形式就是家长委员会；家长参与民主监督的一个重要的形式就家长委员会。今天我们要重点展开的就是家长委员会的制度构建，我们要建立三级家长委员会：学校家长委员会、年级家长委员会、班级家长委员会。为什么要建立三级家长委员会？我们当时2009年国家制定《家长委员会实施办法》的时候，我们学校的教师都不同意：为什么还要班级家长委员会？还要建立在班上？我说家长委员会还不算一个重要人物？在学校里还代表家长？让家长委员会参与学校管理的基础是什么？是班级。班级的家长组成班级家长委员会，才能够解决全体家长参与到学校教育中去这个问题，所以我当时告诉大家：要像当年毛主席把支部建在连上一样，要把家长委员会为建立在班上，有了班级委员会才有了班级活动和建设的基本组织信息，所以在国内讲我们三级家长委员会建设是由发言权的，我讲今天回过头来看。没有三级家长委员会建设这样的一个基础的家长委员会体

障者，不要觉的学校高高在上，学校一定要扶持我们的家长委员会独立开展工作，时间关系我不展开来谈了。

你们看我们前些时期搞一个“乡村教育家寻找”活动中，有一个清平学校的校长，它是我们清平一个城乡结合部学校的校长，他对乡村教育中家长委员会是怎么组织起来的？教育家长参与家长委员会要有招。他讲家长参与家长教育课：你不是不愿意来嘛？我还不能让你那么容易的来呢？我得控制资源数量，把家庭教育资源渲染成紧缺的，不够的，限量的，你得通过抢票、抢座、抢位才能参与进来，抢到了才有机会接收到这个资源，这样一来，家长参与到家庭教育资源学习中的积极性和参与性就被唤醒了。调动积极性要有招，建立这样一个机构。清平的家长委员会vip体制，实行激励制度，调动骨干人员，把骨干人员调动起来，逐渐建立起来一个“金子塔”式的家长教育模式：包括志愿引领的钻头行动、中坚培育的种子行动、全面覆盖的碎片行动。这是有层次的，不要期待所有家长都是一个水平。

那么家长委员会的性质、职能与作用是什么？家长委员会的性质我要告诉大家：它是责权统一的群众性教育自治组织、参与学校民主管理的重要组织、组织家长参与学校教育的重要组织、实施家庭教育的重要组织、学校指导下的组织这样一个性质。那我们一开始就讲到家长委员会有四大职能：民主管理、参与教育、家长教育、家校沟通。我们特别希望在家长委员会

有不少的孩子，在校外教育中是没有人管的。我今天上午跟我们的局长们讲：不要说留守儿童，留守儿童是一个方面，现在单亲家庭也要多关注，我有一次到一个学校里面去，有一个孩子说他的父亲已经离过三次婚了，现在这些打工的青年人啊，他现在换工作频繁，换夫人的频率跟换工作一样的频繁，这些孩子的家庭教育工作怎么来做？那我们现在有些孤儿、残疾孩子，我们现在说校外教育，我讲素质教育的时候我们校长们跟我提出一个很大的问题：我们的这些孩子在双休日、节假日、寒暑假当中的校外教育应该怎样开展？其实我们临沂的、德州的一些农村创造了非常好的校外教育组织方式，他们依靠什么？依靠村居的家长委员会，在一个村里里面，把家长委员会从校内延续到校外，组成了村居“学习互助组”，七八个家长组织家长委员会，孩子们这周到我家来学习，下周到你家去学习，我要干活，家长这样组织起来以后，我们孩子的校外教育有了新的组织团体。所以同志们，家长委员会的建设成为我们推动家庭教育的非常重要的基础。

那么我们家长委员会建议要每一位家长有序的参与教育活动，家长委员会建设的基本理念是什么？第一个：每一位家长都是教育的同路人希望每一位家长有序的参与学校教育，我们希望每一位家长都能够成为家庭教育的志愿服务者。我前一段时间呢我们在临沂搞了一个家庭教育现场会，临沂九中谈到家庭委员会的演变的时候大家可以看到很有意思，我们最早的

学生有很好的家内关系，有很好的家校关系。所以学校的校长和家庭委员会的主任是最关键的人物，最核心的。家长委员建设的重大意义在哪里？我们让每一位家长有组织的参与到教育工作中来，所有家长对教育有爱、对教育有关注、对教育有理解、对教育有支持，由此我们看到的将是学校教育和家庭教育的融合，学校教育和社会教育的融合，今天我们党委宣传部培训办的领导在这里，我们省妇联的领导在这里，学校家长委员会看中的绝对不仅仅限于学校教育的变革，他所看中的是全社会的文明的进步，所以我特别希望我们看到创办的家长委员会的重大意义，它不仅仅是家庭教育的问题。为什么呢？家庭委员会唤醒的是全社会的公民意识，从关爱自己的孩子到关爱孩子所在的学校，它唤醒的是公民的责任意识，责任意识是公民最可贵的国家公民意识，家长委员会唤醒的是全社会的民主精神。同志们，我们家长委员会产生的办法它是一个民主实现，那么我们家长委员会家长对学校的知情权、建议权、参与权和监督权的行使，这不是在唤醒每个公民的民主精神民主意识吗，这无疑是在培育和唤醒家长的民主精神，这是实实在在的公民教育、国家的公民教育。家长委员会唤醒的是全社会的志愿者精神，我认为中国的教育志愿服务最好的土壤就是在家庭教育当中让家长参与，参与学校教育、一个学生连接着一个家庭，一个家长参加了家长委员会从他到学校家长委员会担当

育不能够围绕着孩子学校开的课程来转，不能围绕着孩子为了应付学校的升学考试来转，这是当前中国家庭教育的危机。那么这里边有三个具体的问题就是刚才孙云晓主任讲的，我们不需要这样的家庭教育。第二个是什么呢？教育让家长批改作业，让家长辅导功课，家长陪伴学习这件事是错误的，这件事不能作为家庭教育的任务。我给大家讲啊我在高考期间，我分管我们那个辖区，我们每年高考期间，我们教育领导都要下去。有一次，有一个分管教育的领导就告诉我，我的孩子上高中了，我们监督他学习。我问怎么监督？他说孩子关上门不让看。我说不让你看你就别看了。他说我就在门上按了一个猫眼，从外面往里看。我就想我们的家长可怜，我们的家长多么可怜，不再让你看你在门上做手脚，从外面往里看孩子学习的方法，有意义吗？这样的监管有意义吗？其实，这种让家长做监管的理由有三个，第一，教育上传递着我对你不信任；第二，不利于培养孩子自我管理的能力；第三个是不利于培养学生自己的事情自己负责的责任意识。我们的教育都是在这种情况下遭到破坏。山东建筑大学属于很好的学校，有一半认真学习的就很不错了。为什么？这光怨孩子吗？孩子离了家长什么都不会做，孩子离了监督就不想学习，绑架这三年可能绑架一生吗？绑架不了，管不了。第三个是教育的归因，家长会成为了家长的通报批评会，这孩子怎么教育？人家坐到一块，这种家长会缺少的是家长之间育子的经验的分享与交流，是教师与家长对孩子

2015年，日本有两个科学家获得诺贝尔科学奖，请日本的青少年专家作报告，他在比较，回顾这两个科学家家庭教育的时候不同的要素有六个。

1、待人有礼貌；

2、全家在一起吃饭；

3、听老师话；

4、遵守和父母的诺言；

5、帮助他人；6为他人服务。两位诺贝尔科学家对这六个要素影响最大，我突然发现一个很有意思的影响就是，那就是唯一的教育方式，是孩子最没有戒备的方式，那是最能钻入孩子内心的教育方式，那是最温馨的亲子沟通的时候，那也是亲子关系协调的最好的时候，中国有那么多寄宿制学校是世界上独一无二的，让孩子进城读书让孩子从小离开父母寄宿读书，为考学，我们牺牲的是什么？我们失去的是儿童的健康的心理特征。学会做人，这是家庭教育的首要任务，也是家庭教育最根本最有效的职能，因为道德教育是一种实践类学科，是人与人之间道德关系的一种实践，一种感知，一种内化，最有效的途径就是日常生活，而家庭生活及其向社会生活的延伸，为儿童的道德成长提供了最丰厚的土壤。家庭教育的任务是什么？是为学校教育提供基础，为学生书本知识学习提供支持。请大家注意，不是让家庭教育学习学校开设的课程，家庭教育的重要任务是为孩子学校开设的课程提供经验基础。这个经验基础有七个方面，第一，劳动教育，家庭教育要对孩子进行劳动和实践的教育，要让孩子去干活。孩子自己能做的，家长绝对不能包办代替。我们现在是包办包办再包办，你只要把功课做好，把作业做完，什么都不用干。

们现在在家庭的读书环境里，我们创造一个书香家庭，家庭教育的重要方面。

我在这里给大家提供一个2016年浙江省中小学教育质量综合评价监测，大家会看到一个惊人的数据，就是一学期内读完9本及以上课外读物的学生，比读完2本及以下的学生阅读成绩高36分，这相当于多接受一学年的教育；从阅读时间来看，每天保证半小时以上兴趣阅读或与学习相关阅读的学生，其阅读成绩比基本不阅读的学生高出10分以上。所以读书的问题，一定要在家庭里形成一种读书的氛围。

大自然的教育，今天我们孙主任也在讲，自然教育，亲近自然的教育，刚才孙云晓先生也讲了童话的教育，你说滴滴答答下雨了，我要种瓜，那是我们那一代人的生活体验，但是我们再讲这个话题，走近大自然亲近大自然，我们的这个课是要上的，要让孩子去补的。我跟大家讲自然是什么？自然是人类智慧之源，自然是净化人类心灵的最佳课程。大自然是最公平的，太阳不会因为某个人而升起，阳光总会普照大地，海洋有无限的包容。那你要走进去，你才会体会到，你人生的体验才会有啊。那我们回到自然教育上，人类的许多发明是从自然中学到的，所以开展家庭小种植活动，也是自然教育的重要手段，观察植物的花好不好？观察植物的成长过程行不行？

社会教育，人的社会化进程是在家庭教育环境中开启的，家庭始终承担着孩子社会化的职责。家庭是社会的细胞，从儿

没有出现一种消解的现象？现在存在极大的争议，为什么呢？确实家庭教育、学校教育在扩界，在打破这种边界，但是在这种情况下我们要坚持什么呢，我给大家提三点：

第一，专业化，教师是从事专业教学活动，国家规定的学校教育课程里不允许向家庭教育转移，这一条必须要坚持。第二，个性化，教师给学生提供的学习资源可分为两类，既包括面向全班学生的基本学习指导，更包括面向少数学生的拓展性学习指导，那么在家庭里更重要的是个性的教育，共性的教育活动应该在学校里完成。第三个我们要看到，我们要协调，学校对各个学科教师开发的课外课程资源进行统筹规划，要总控，要控制。不能任由哪个老师向家庭教育布臵作业，我们学校必须要把这个责任承担起来，不然，我们想一想为什么孩子作业要写到10点11点？要把课外作业的总量进行控制，这个不控制的话，危害太大了，把孩子搞得疲惫不堪，第二天上学是精神萎靡不振，这是教育的问题。

第五个，我刚才讲的家校共育：建设“学校——家庭教育共同体”，明确学校教育与家庭教育的边界，不是让学校教育与家庭教育分道扬镳，而是为了更好地建设“学校——家庭教育共同体”，那么这里的共同体有四个问题，第一个，学校和家庭要构建一个同心的问题，就是构建一个学校教育的前提，什么叫同心？同心就是要学校和家庭共同承担孩子成长的责任，要把这种价值观牢牢的树立起来，学校不能向家庭推卸责

孩子的早餐对孩子的学习至关重要，关于这样的科学道理要不要给家长讲？要形成一个协同的教育，必须要讲。老百姓都知道“磨刀不误砍柴工”，今天的很多地方，连磨刀的功夫都不要了，那个刀再顿还要砍，没有科学，没有规律了，教育效率就低了，所以要解决同向的问题，就要给家长解决科学教育的问题。

第三个，我们要解决一个构建“学校——家庭教育共同体”同行的问题，解决了同心的问题，解决了同向的问题，那我们要解决携手同行的问题，家校携手共同给孩子创造好的学习环境。

所以我们的亲子共读活动，亲子运动会的活动、亲子旅游的活动，要共同发展，再就是我们要建立同行的合作共同体关系。

时间关系，我就讲这些。

最后，构建“学校——家庭教育共同体”的归宿是什么？是同力的关系，什么叫同力呢？家长要成为学校教育的志愿者，我们希望有更多的家长在力所能及的前提下，走进学校，给学校做一点事情，但是我在这里更多的强调是在力所能及的前提下，不要更多的强迫家长参与，那么今天家校共育的话题从它的理论体系到它的组织机制到边界到实现的路径，也希望我们山东省家庭教育能做的更好，真正成为学校的有力的后备力量。

谢谢大家！