第一篇:开业初期建账
看一下发票是否有不合规的发票,是否有主管领导的签字。开办费包括开业当天所有花费(鞭炮、拱门、彩旗、音响等)、筹备期间员工的工资、开业前期的宣传费、广告费、开业前期的验资费、筹备期的电话费、营业执照的工本费、组织代码证的工本费、开业前期的差旅费、开业前期的招待费、开业前期员工的培训费、开业前期的印刷费。按照新会计准则的要求开办费不在计入长期待摊费用科目,而直接计入业务及管理费,一次摊销。借:业务及管理费—长期待摊费用摊销—开办费,贷:其他应收款财务—业务周转金—经费存款
长期待摊费用—租入固定资产改良支出指租入的营业场所的装修费(如果营业场所为本行自己购入的营业场所的装修费计入固定资产)。借:长期待摊费用—摊销租入固定资产改良支出,贷:其他应收款财务—业务周转金—经费存款(如有质保金的入账借:长期待摊费用—摊销租入固定资产改良支出,贷:其他应收款—业务周转金—经费存款,贷:其他应付款财务—质保金)
固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。借:固定资产(无形资产)贷:经费存款
低值易耗品:其他设备不属于固定资产的列入低值易耗品如:电话、电水壶、饮水机、椅子、桌子等借:业务及管理费—低值易耗品购置,贷:经费存款
NC期初的使用:进入NC系统—客户化—基础档案—组织机构—部门档案—部门增加—录入信息(蓝色为必填项)—保存
人员管理档案:进入NC系统—客户化—基础档案—人员信息—人员管理档案—所在部门—增加—录入内容(蓝色为必填项)—保存
刚开业的银行固定资产属于新增固定资产
新增固定资产的录入:进入NC系统—财务会计—固定资产—新增资产—资产增加—选择类别(选择是什么类型的固定资产、无形资产、长期待摊费用等资产)—录入资产卡片(蓝颜色为系统必填项,新增的资产无累计折旧、无净残值率)—保存
录入新增资产后,要进入制单中将资产入账即借:固定资产(无形资产、长期待摊费用),贷:经费存款
资产折旧是系统自动生成凭证,在计提折旧完毕后,要到制单中查询,看是否生成相应凭证,如果有要进行审核和记账
NC凭证的录入拨费用周转金:财务会计—总账—凭证管理—制单—借:经费存款,贷:其他应付款过渡(保存、审核、记账)
核心:特种转账传票(2借1贷)借方:其他应付款过渡,贷方:银行的费用专用户
上缴税金,因为税金是系统自动提取的,我们只需要进行上交的分录,借:应交税费,贷:经费存款(如上传到营业部上划到清算中心 借交地方营业税 贷财务其他应付款)上缴印花税和土地使用税
借:业务及管理费—税金—印花税(土地使用税)贷:经费存款 计提职工工资
1、借:经费存款 贷:其他应付款过渡
(提现,借:经费现金,贷:经费存款)
2、借:业务及管理费—职工工资(应发数)贷:应付职工薪酬—职工工资(应发数)
3、借:应付职工薪酬—职工工资(应发数)贷:应付社会保险费—(应付基本养老保险、应付基本医疗保险、应付失业保险、应付住房公积金)
贷:应交税费—应交代扣缴个人所得税 贷:经费存款(经费现金)上交保险
4、借:业务及管理费—劳动保险费(医疗保险、养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金)单位负担部分
贷:应付职工薪酬—应付社会保险(医疗保险、养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金)单位负担部分
5、借:应付职工薪酬—应付社会保险(医疗保险、养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金)单位和个人负担部分(计提见3和4分录)贷:经费存款
财务会计—总账—核心接口—基础设置—NC传核心科目对照—会计主体账簿(清算中心)—刷新—选择要修改的会计科目—修改—在是否上传核心系统选择对号
第二篇:酒店开业初期营销策划
致:熊副总
由:市场营销部
事宜:关于营销部工作开展计划
日期:2004-12-8
东莞市区强劲的经济凝聚力及发展势头,给东莞各行业带来无限商机,本酒店将会掀起东莞酒店行业的另一高潮,市场营销部作为酒店对外树立形象,开发客源,增加酒店各营业部门的盈利先驱部门,具有十分重大的责任,同时也有赖于酒店全体员工齐心协力的精神,具有全员销售的意识,共同发展来开拓新的天地,针对酒店客源定位具有多样性及周边同行竞争的现状,本酒店应从多方面着手,做到“笑迎四方宾,海纳四方财”的旺市局面,据本人从事酒店销售的小小经验对酒店开业初期的市场营销做如下提议,还望上级领导多多给予指教。
一、开业的公关策划
1、广告宣传
现最具有传统性的宣传方式:利用报纸、电视、电台广播煤体对公众传播开业信息,制造强大的广告效应,扩大在公众对本企业的品牌形象,为下一步营销及酒店营业工作打开良好的基础。最具有传统的方式也是最容易能让公众接受的方式,它的信息网面也最为广乏,在电视方面宣传要具有适时、快速、明了、突出本酒店的个性品牌形象;
2、印刷文宣品
印刷精美齐全的宣传资料,不仅能体现白金五星的档次,也是作为宣传方式的最好信息,也代表着一个企业的品牌形象;另外制作一个好的网站也使酒店受益非浅。
3、市场调查
开业初期由营销部对银城、御景湾、东城国际、喜来登、嘉华、富盈做一次全方面的市场调查,收集竞争对手的硬、软件服务与近期的各项营销策略,尤其是年尾及新春各行业将会有更多、更新的销售计划,知彼知己,方能掌握市场的主动权。
(二)酒店试业期间各营业部门的推广
营销部在酒店是建立和维护与客户间的友谊桥梁,整体的销售更有赖于各营业部门的鼎立配合与支持,大家共同努力提高酒店各营业部门的销售额;
1、前厅客房部
在试业期间会采取客房优惠价格除外,针对商务客公司也需采取一系列的优惠,例如:☆根据商务客公司每月住房的数量,最低限订50间以上,该公司可享受下次免费房一晚,也可根据达标数量的间数将安排不同类型;☆每月前十名商务客公司可享受下月免费房1晚或制做康体、娱乐部门成本比较低的免费券(如:免费保龄球3局、洗头卡2张、游泳券2张等);此计划需要进步详细周详的计划,同时也要在不影响酒店利益及影响其它部门正常运作的情况下可行考虑。同时做为商务公司方面不仅让客户享受住房的优惠,更可以借此推广其它部门的信息,促使他们在其它部门的消费能力,达成一条龙服务的理念,我们的工作不仅要求做到规范划,而且要更好的利用本身的硬件来强化软件服务的真诚!
2、餐饮部
目前同行业餐饮部除了以中西餐为主,有的亦融合了上海菜、东北菜、湖南菜、葡果菜、东南亚菜式等等,台商在东莞地区占有一定比例,日式铁板烧与台南小食是他们所喜好的饮食,但也可以根据不同地区的饮食习惯来引导消费的潮流。有些酒店的餐饮方面还根据每月8号、18号或28号的日子推出新款菜式来吸引客户的消费。每间企业都有自己的优势与发展空间,我们只要树立自己品牌的形象,做到服务至诚,客源的稳定性将是必然的趋向。
(三)营销策略
1、会议宴会销售
会议宴会具有综合性消费额大,营业消费效益大的特点。东莞地区又是各类单位总部的集中之地,各单位的年终总结会,还有开春计划的会议与宴会接踵而来,广东珠三角各大企业经销商会议现选择东莞的机率比较多,故会议宴会销售是开业初期销售工作中的重点之重,重点抓好党政机关,各事务局,各金融、商业、工业、银行等国字号的几挡大生意,打响本酒店的头号招牌。目前东莞市几间酒店的硬件都无法与本酒店竞争,故每位销售人员与酒店全体员工更应做好软件服务,营销部更要做好与各部门的沟通、协调工作,做到“谈一单成一单”让客户满意的程度,注重一条龙服务的个性化与人性化的结合,提高每一单生意的含金量与品质,同时让这种无形的服务成为为我们宣传与推广的最佳方式和途径。
由于时间紧,任务重,后期的销售工作需要本部门在组建后全力以赴,制定明确的销售计划,以传真、电话、电邮等多种方式上门拜访洽谈,达成意向。让客户更深入了解本酒店品牌形象,让他们对自己的选择而感到开心,觉得物有所值。同时也需利用酒店董事会人缘的优势,制作灵活的合作方式来满足各单位及个人的要求,促成双赢利的合作。
2、展销会的营销
本酒店位于城市中心,与国际会展中心隔窗相望,强有力的地理优势及强大的硬件支撑为本酒店打造以会展为特点的白金五星级奠基了基础,由于会展客源具有不同消费的档次与方式,故需事先制定多种专业的合作模式,并进行实行修订,以适应不同客户的需求,为800多间客房找到合适的主人,这要求销售人员具有敏锐的洞察及综合策划能力。
在做好东莞国际会展中心展会的同时,亦要争夺厚街、广州等地的展会客源,密切注视展会,积极争取客源,展示会展酒店的特色品牌。为了争夺淡季的展会客源,采取团体包价的形式不失为一种较好的方式。同时也要同各种展会、会议、旅行社、网络订房中介机构建立并保持良好的互惠互利的合作关系。
3、旅行社团体等网络订房中心的营销:
它的重点首先在于策划一个操作性强的合作方案,多方达成合作意向,认真跟进每一次合作。结合本酒店综合服务强,气派大、档次高的特点,重点做好会议、观光、展会、商务考察团的接待,同时尽量减少团体对其它客源的负面影响。
订房中心的客量有时虽小,但它对在省内外的宣传作用却可以被我们所利用。因此可采取重点在于利用其网络平台进行宣传为主,以吸纳其散
客为次的营小方针进行合作。此行业目前已形成北京艺龙网省内以深圳为优势同上海携程旅行网省内以广州为优势两大阵营,采取互惠互利共同发展的合作平台。
4、商务客户营销:
商务客户能给酒店不段带来相对稳定的客源,商务客户的争夺结果也体现了营销部工作细划的程度。南城区、东城区、城区、万江区、甚至厚街、大岭山、寮步等镇区的各种工厂,商业企业都是本酒店的商务客源。其中市区的各种贸易公司更是一个不容忽视的大客源。个性化的体贴服务是争取更多商务客户的精髓。大量的商务散客入住更是800多间客房销售的最好支撑,在年后会议宴会销售旺季过后,进行大量的商务散客开发将是本部门工作的重点。
(五)其它工作
1、作为东莞酒店的领头羊,会展国际大酒店的市场定位更是要放向更广阔的市外,省外,在合适的时候至广州,深圳、珠海,上海等地开发各项客源,把销售的触角伸得更远。
2、一个良好的组织架构对于营销部的高效运作也将是至关重要。科学合理的分工,将更大的发挥每位同事的能动性及同事间的合作性。
3、此外加强营销部同各相关部门的协调配合仍是本部门工作的注重点。同各部门沟通融洽并保持良好的协调关系,只有销售同现场密切配合好了,大家才能共同搞好酒店的各项生意。
关于市场营销部所制定的商务协议、旅行社协议、订房网协议及长住房协议等各协议书待相关价目制定后再交呈审核!
第三篇:网吧开业初期布线全攻略
一直以来,稳定的网络环境都是网吧经营的基础与关键,因此网吧开业初期的布线就显得特别重要。网线的选购、布线格局及布线施工等都会影响到网吧的网络环境,从而影响网吧后期经营。
笔者鉴于多年的组网布线经历,这里跟大家分享下刚开业网吧详细的布线方案,希望能给广大网吧业主提供一些可参考、借鉴的经验,帮助大家做好组网布线这一环。
一、网线的选购
超5类双绞线(utp)的外皮是承重标准约为10G左右,我们用力拉线缆的外皮如果轻易拉断则为次品。
几乎所有假冒产品的生产工艺都在铜芯中掺入其他便宜金属,所以我们观察内部铜芯颜色和软硬度来判断,颜色为偏红色,线径粗实且柔软为好。
铜芯包皮分为橙色和橙白等,颜色应该鲜明,用力抹蹭上面的颜色如果掉色就一定是假货。
二、布线方案与网吧座位方案
布线方案与网吧座位排列方案是一致的,也直接影响网吧装修设计方案,但三方应该以网络布线方案与座位排列方案最合理为依据,装修风格为其次。
在布线设计中我们要首先定位机柜在房间中的位置(有机房的则以机房位置为准),原则上机柜应在房间的正中央,这样能保证所有节点距离它最近。如果不能为正中,那么以尽量中央的位置为最佳。以下我们以同样的房间形状不同的设计方案来说明怎样的布线思路才是即合理又美观。
图中红色为网线,同样的房间形状中图二的设计为最合理,既不美观也使网络性能下降。在实际网吧布线设计中需要考虑的因素还有正门位置、进出是否方便、收银机位置、卫生间的位置、网管服务范围,如果面积较大还要考虑承重支柱的位置等。
三、施工
1、网线打线从最远端节点开始依次进行,从主干线到每个节点预留80-100CM方便调整节点位置。多根线打好后平直摆放在线管或线槽里,转弯处禁忌90度角和缠绕。注意一定要在线两端固定线标。
理线和打线都是可以简化的,但每一条网线两端必须用“套线标”标明编号,并在机柜这一边理线时对所有线进行分组,这都是不可简化一定要做的,以便网络出现问题时快速检修。测线就是最直观的两端都通就可以。
2、网线与电源干线必须保持30公分以上距离,电源至节点使用分组点接(并联),每隔1.5米左右接一只国标插座作为一个点,再将多孔插座接入,将会有4-6台电脑使用这一个插座接入电源;然后,可视实际情况把电脑按15-20台归为一组,每组由一个空气开关控制。
3、防雷线路是必不可少的,安全第一嘛!还要注意电源一定要有接地线,经常有偷工减料的情况不接地线导致静电事故。
4、在装修施工前期应当考虑到网线与电源布线走地线还是墙线,如果是地线则应该在地面装修之前施工,如果墙线则以浮挂线管和线槽为最佳。
目前,网吧一般都是服务器--主交换机--交换机--客户机的网络模式,是由服务器--各个底层交换机--客户机的网络模式,这样经由的路径最短,最大化的保证了数据的传输速度。
第一、双绞线最长的通讯距离:目前,网吧内使用最多的就是超五类双绞线,理论上其点与点之间最大的通讯距离是100米,而实际上只有95米。所以,在进行网吧网络布线设计时,建议最好先测量一下点与点之间的实际距离。
第二、交换机最大的级联数目:对于一些面积较大的网吧,机器数目多且位置分散,交换机通常需要级联,而级联的最大数目不能超过五个。也就是说,双绞线借助于交换机的级联可以延长传输距离,但理论上最长不能超过五百米。
根据网络布线标准,双绞线有568A和568B两种标准接法,目前使用最广泛的接法是568B接法。由于现在网络设备都是智能型设备,支持568A和568B两种接线标准,因此,建议使用568B的接线标准。
568B接线标准中,定义的标准线序是:橙白、橙、绿白、蓝、蓝白、绿、棕白、棕,从左至右是1号线至8号线;568B的接线标准就是水晶头的两端都使用标准的线序。全千网线的做法:一头为568B,另一头为白绿、绿、白橙、白棕、棕、橙、蓝、白蓝。
选择质量过关的水晶头:选择水晶头时,中档品牌就可以,但切记不能选择低档的劣质货。劣质水晶头长时间使用后,里面的金属卡片网线容易接触不良,造成网络传输质量差。
合理布放双绞线:布线时,可以把双绞线放在PVC管或专业的线槽中,双绞线经过的地方,尽量不要有强磁场、大功能的电器(空调)、电源线等,否则会大大降低网络传输质量。
四、布放备份线路
双绞线都有一定的使用寿命,加上客观自然条件的影响,双绞线损坏是正常的事情,所以进行网络布线时,对于从主交换机到二级交换机之间的级联线,至少要布放1-2根备份线路。交换机至工作站之间的双绞线,可以根据网吧的实际情况,布放一定数量的备用线路。
五、交换机位置的安放
无论是主交换机还是二级交换机,在选择安装位置时,一定要把交换机放置在节点的中间位置,一方面可以节约网线的使用量,另外还可以将网络的传输距离减小到最短,从而提高网络传输质量。
六、机柜安装
机柜台安装位置应符合设计要求,机柜应离墙1m,便于安装和施工;底座安装应牢固,应按设计图的防震要求进行施工;机柜安放应竖直,柜面水平,垂直偏差不大1‰,水平偏差不大于3mm,机柜之间缝隙不大于1mm。
机台表面应完整,无损伤,螺丝坚固,每平方米表面凹凸度应小于1mm;机内接插件和设备接触可靠;机内接线应符合设计要求,接线端子各种标志应齐全,保持良好;台内配线设备,接地体,保护接地,导线截面,颜色应符合设计要求。
七、综合测试
测试外部网络和内部网络的互联互通性能,主要包括以下几点:下载速度测试、网络游戏顺畅程度、在线影院流畅度等。如在测试中发现问题,请仔细查找原因并排除。
从三大方面对网吧开业初期做布线做了全面的介绍,正所谓万事开头难,大部分网吧都是将布线这方面工作交给专业施工公司来做的,即便这样我们也可以参与本文中所提到的重点细节来验收工程。
总之网吧是以技术服务为主体的服务企业,打造最优质的技术环境,体现最优质的技术服务,才是我们共同追求的目标。
第四篇:个体工商户怎么建账
个体工商户怎么建账
国家税务总局修订后的《个体工商户建账管理暂行办法》(总局令[2006]17号,以下简称“新《办法》”)已于2007年1月1日起施行。1997年国家税务总局发布的《个体工商户建账管理暂行办法》(国税发〔1997〕101号,以下简称“原《办法》”)同时废止。不少个体户对此非常关切,打电话向金税周刊热线咨询。他们
想了解新旧《办法》的变化,并根据自己的经营情况,提出是否建账、如何建账等问题。
1.看注册资金标准。注册资金达到10万元应建简易账,达到20万元应建复式账。
2.月营业额标准达到15000元建简易账,月营业额达到40000元建复式账;
其中:从事货物生产的,月销售额达到30000应建简易账,达到60000元应建复式账;从事货物批发
或零售的,月销售额达到40000元应建简易账,达到80000元应建复式账。
简易账与复式账建简易账与复式账注意三方面:
1.要注意建账时限。
按新《办法》,2006年已经营业户应在2007年1月15日内建账,2007年新办业户应在领取营业执照
或者发生纳税义务之日起15日内建账。
2.复式账与简易账的区别。
根据《个体工商户会计制度(试行)》,复式账应设置总分类账、明细分类账、日记账等,其中现金日记账、银行存款日记账和总分类账必须使用订本式;简易账应设置经营收入账、经营费用账、商品(材料)购进账、库存商品(材料)盘点表和利润表,采用订本式。个体工商户根据注册资金和营业(销售)额,选择建复式账或简易账,报主管税务机关备案,并在一个纳税内不得变更。由于财务会计专业性
较强,个体户可以考虑聘请有资质的财会机构和人员代为建账和办理账务。
3.及时报送会计报表。
设复式账的个体户纳税申报时要报送财务会计报表。月报期限为10天,年报期限为30天。
第五篇:固定资产清查建账
关于固定资产清查建账的汇报材料
区教育局:
根据文件通知精神,结合我校财产清理的实际情况,特成立了由校长及校委会成员组成的学校固定资产清理领导小组:王建军为组长,王志祥、杨贵卯为付组长,王飞、李军、杨谢谢、王海峰、王新林、王树民为成员,下设办公室由杨小文具体负责。资产清查由校长统一协调,总务处具体牵头,会计负责固定资产建账补记的工作,其它部门密切配合,对学校固定资产进行全面的清理,具体工作如下:
1、对学校固定资产进行全面的清理摸底。总务处具体负责,各部门密切配合,对学校各办公室、功能室、教室、教师与学生宿舍、食堂及校园的固定资产展开了一次全面的摸底清理登记。尤其对近几年学校购买、项目办或电教馆配发的固定资产进行了重点的清查。在摸底清查中力争做到摸清家底,防止固定资产的流失,确保资产的合理配备,以提高固定资产的使用效率。
2、清理登记,建立固定资产的明细统计表。总务部门将摸底清理的所有学校固定资产进行实物盘点,逐一进行归类,在盘点过程中,将项目修建的建筑物及价值在1000元以上,专用设备在1500元以上的资产及使用在一年以上的大批同类物质按固定资产登记,特别对近几年学校购买的、项目办或电教馆配发的固定资产按照现在的市场价进行估价登记。对清理中发现的已损坏的及不能维修的固定资产由总务部门上报领导小组,经领导小组与教师代表共同确认已报废。经清点、整理,我校固定资产主要有以下几类:
(1)房屋建筑类共包含教学楼、综合楼、学生宿舍楼、门房、厕所及学生食堂,建筑面积约为11322.25平米,总价值约为伍佰伍拾伍万肆仟壹佰贰拾玖元整(5554129.00元)。其中教学楼在“5.12”地震后进行了一次全面的维修加固,目前,使用状态良好,能够确保全校师生的安全。
(2)设备仪器在归类登记中逐类进行了全面详细的登记,分别归类为:办公桌椅、会议室桌椅、学生课桌凳、音乐器材、美术器材、音响设备、监控、体育器材、食堂用品、实验室、办公室及微机室电脑、校园固定资产及2011年地震局捐赠器材等共30类179项固定资产(含自1992年保存至今的的学校财产在内),分别来源于学校自购、项目办或电教馆配发及其它部门捐赠。在清理中分
类进行了统一的登记造册,确定了资产的使用状态,交付专人保管并存放在固定地点使用,对项目办或电教馆配发及其它部门捐赠的固定资产按市场价进行估价建账登记,统计后的总价值约为肆佰壹拾捌万壹仟陆佰柒拾肆元整(4181674.00元)。
(3)学校图书文物及陈列品类资产(文物及陈列品无)由具体负责的图书管理员与阅览室管理员摸底清查盘点并分类登记,图书共为五大类:文史类、工具类、地理类、新课改类及其它类,共有图书16235册,总价值约为贰拾贰万伍仟陆佰玖拾肆元整(225694.00元)。
(4)自2013年3月王校长上任至今学校自购及项目配发的固定资产另行造册建账登记,共计16项资产(详见登记表),总价值约为玖万捌仟肆佰肆拾陆元整(98446.00元)。
(5)学校其它类固定资产主要包括校园绿化树木共17个品种,96棵树,总价值约为肆万叁仟贰佰捌拾元整(43280.00元)。
在学校领导的高度重视与组织下,经过各部门与全体教师共同配合,总务部门用了将近一个月的时间,完成了对学校固定资产进行清理建账登记的工作,经核对无误后建立了真实、规范、统一的固定资产明细表,并对固定资产进行了合理的分配,有效的提高了固定资产在教学中的利用效率。
同时在清理过程中发现了一些问题:
1、由于学校财产管理制度的不完善,致使制度落实不到位,从而导致部分财产受到一些损坏;
2、具体财产负责人在资产的使用过程中由于管理不善及个人的疏忽而造成一定的资产损坏等。针对以上出现的问题,学校将原有的财产管理制度重新进行了细化,具体明确了负责人的责任及使用过程中由于管理不善造成损坏的处置办法,进一步加强了学校固定资产的管理,以使学校固定资产在教学中发挥更大的价值。
通过这次的固定资产清理,我校在今后要加大对固定资产的管理力度,建立健全管理制度,形成和完善长效管理机制,防止学校固定资产的流失,保证固定资产的安全和完整。
马街初级中学
2013年10月13日