关于宁夏星海湖摩托艇队的组建方案(6月23日改)(精)5篇

第一篇：关于宁夏星海湖摩托艇队的组建方案(6月23日改)(精)

石嘴山市体育局 文件 石嘴山市水务局

石体发[2009]41号

签发人：贾永国

组建宁夏星海湖水上运动队

实施方案

市人民政府:

为了加快西部体育事业和旅游事业的发展，以及使今年在宁夏回族自治区石嘴山市举办的两项“大赛”上有东道主的身影，使西部有自己的第一支水上运动代表队。同时宁夏星海湖已被国家体育总局水上运动管理中心确立为国家级水上运动训练基地，为了促进训练基地的发展，特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻实施全民健身计划纲要精神，凝练历届全国摩托艇锦标赛暨中美滑水明星赛精髓，依托石嘴山旅游资源优势，大力开展体育旅游项目，提升国民素质，提升石嘴山对外宣传力度，以推广休闲体育赛事项目，培植游体业发展，加快体育训练基地的品牌建设为目标，全面展示石嘴山丰富 的资源、独特的石嘴山文化以及突出的区位和产业优势，进一步扩大石嘴山在国内外的影响力和知名度，加快推进石嘴山经济强市建设步伐，推动石嘴山经济又好又快发展。

二、组建摩托艇队的原则

（一）为国家和自治区培养体育人才，大力开展、推广体育旅游项目，培植游体业发展，加快体育训练基地的品牌建设。

（二）代表国家、自治区、石嘴山市参加全国比赛，提升石嘴山对外宣传力度，进一步扩大石嘴山在国内外的影响力和知名度，加快推进石嘴山经济强市建设步伐，推动石嘴山经济发展。

三、队名：宁夏星海湖水上运动队

四、运营方式

09年我市举办“全国摩托艇锦标赛”和“中美滑水精英赛”后，大量比赛用具闲置，可以资产形势划入水上运动队，作为训练器械利用。运动员的组成是在星海湖产业公司船员的基础上，吸纳部分大中专院校学生培训为运动员，训练及比赛期间的的费用由大赛组委会承担，运动员纳入星海湖产业有限公司作为船员即为运动员又为公司职工。

五、组队经费预算

1、彩钢板制管理房（包括办公室、接待室）共80平米×每平米450元+辅助设施1.5万元 4.6万元。

2、运动员装备15套×每套2600元 3.9万元。

3、聘用教练员2名×每人每月1.5万元×2个月

6万元。

4、运动员工资15人×每人每月1300元×2个月

3.9万元。

5、办公设施如电话、网络、传真、电脑、复印机、纸张等。

1.5万元。

以上五项合计：19.9万元（壹拾玖微捌仟元）

六、经费来源

摩托艇队在训练和比赛期间所产生车辆和摩托艇的燃油费、机械磨损费、服装费、训练场维护费、补水费等，开支较大，鉴于本队组建初期没有经济来源，经费由市财政支持，待后期发展并争取到商务运作后逐渐自立。

七、管理

（一）管理单位：石嘴山市水务局、石嘴山市体育局、石嘴山市星海湖产业有限公司。

（二）管理模式：摩托艇队成立后采取半军事化管理。

（三）机构组成：摩托艇队实行队委会负责制。队委会由3人组成，其中：队长：由星海湖产业公司董事长卞占强担任，负责主持摩托艇队的全面工作。副队长：由 担任负责处理摩托艇队的经费收支、文件收发、宣传等有关队务；主教练由 担任，负责摩托艇队的训练、比赛工作与联 络队员。

（四）队员选拔：摩托艇队员本着完全自愿的原则加入，选拔条件为，男性队员：年龄18-23岁，身高1.65米以上，1.75米以下，体重74公斤以下，视力1.3-1.5之间；女性队员：年龄18-23岁，身高1.60米以上，1.70米以下，体重62公斤以下，视力1.3-1.5之间。

所招聘的队员原则上要求有游泳技能，热爱体育运动，形象端庄，身体健康，并由队委会对其健康和技能状况进行检验审核通过后入队。

八、组建实施步骤

㈠第一阶段：（2009年6月1日—2009年6月15日）前期准备阶段，拟定《宁夏星海湖水上摩托艇运动队实施方案》，报市政府审批。

㈡第二阶段：（2009年6月16日—2009年6月20日）组织实施阶段。

1、制定《宁夏星海湖水上摩托艇运动队章程》，报市人民政府审批。

2、建立摩托艇队法人治理结构，设立队委会、拟定建议人选，报市人民政府审批。

3、组织召开相关部门及人员会议。

4、招聘队员。

第三阶段：（2009年6月21日——6月30日）登记成立阶 段。

1、根据有关规定，申请办理有关登记注册手续。

2、组织摩托艇运动队成立开业典礼。

3、摩托艇队按照和《队章程》开展训练等工作工作。

九、任务、目标

短期内促使当地运动员基本熟练驾驶座式水上摩托及基本掌握立式水上摩托的驾驶技术，可以参加2009年全国锦标赛的预选赛，输送运动员确保2009年全国锦标赛获得奖牌（第三名）；2010年当地选拨的初中生有资格参加体育大会争取前八名，2011年全国锦标赛争取金牌、确保银牌。

本方案适用于宁夏星海湖摩托艇队。妥否，请批示。

石嘴山市体育局 石嘴山市水务局

二00九年六月二十四日

（联系人：贾永国 联系电话：2035884）

主题词：采购 摩托艇 请示

石嘴山市体育局 2009年6月24日印发

第二篇：星海湖宾馆年终客户答谢会方案

星海湖宾馆年终客户答谢会方案

为了答谢客户对星海湖宾馆的长期支持，加强与客户间的沟通与交流，进一步增强宾馆的品牌效益，拟定在12月29日 举办星海湖2011年终客户答谢会。具体内容如下：

一、主题：相亲相爱一家人

二、活动目的：塑造企业社会形象、巩固客户关系

三、活动时间：2011年12月29日 晚18：30分

四、活动地点：星海湖宾馆一号楼二楼宴会厅

五、参加人员：

1、集团及各公司代表。

2、大客户约80人。（详见客户明细表）

六、组织机构及职责：

（一）策划部：营销部

职责：

1、负责总体活动方案的制定及组织实施；

2、统计客户人数，第一时间反馈到餐饮部；

3、迎宾引领客户到指定位置落座；

4、组织文艺节目及演艺；

（二）后勤保障部：餐饮部、办公室、采购部、财务部、培训质检部、安保部、维修部

餐饮部职责：

1、做好菜单的制定及宴会的服务；

2、推出2012年新菜品；

3、负责活动现场背景墙搭建；

采购部、财务部职责：

1、负责礼品的采购；

2、其他所需物品的采购；

办公室、培训质检部职责：

1、请柬的购置、填写；

2、协助、督促各部门做好各项准备工作；

安保部、维修部职责：

1、协助做好活动现场布置；

2、做好车辆停放的引导工作；

3、做好所用设施、设备的维保工作。

（三）外联部：营销部、办公室

1、营销部负责客户、媒体的联络及礼品发放。

2、办公室做好客户签到记录工作；

七、活动流程：

1、来宾及媒体签到。（40分钟）

2、主持人开场白。（15分钟）

3、介绍来宾及领导。（6分钟）

4、总经理致答谢。（5分钟）

5、答谢会开始，文艺节目。（15分钟）

6、客户致辞。（3分钟）

7、文艺节目互动游戏。

8、结束

十、经费预算（具体餐费待人员落实后确定）：本次活动共计预算费用43200元，其中

1、餐费：880元

菜金：每桌880（成本价）标准，预计10桌，共8800元酒水： 2400元

2、礼品：400元/人，80人共计：32000元

星海湖酒店

二O一O年十二月

第三篇：礼仪队组建方案

礼仪队组建方案

礼仪服务是一门较强的行为科学，现代社会对礼仪服务的要求越来越广泛了，礼仪服务规范化也越来越受到人们的重视。随着公司日趋成熟，能提供“完美微笑”礼仪服务的强大专业队伍，能打造金牌的礼仪服务管理，展示公司上层服务理念以及服务形象的“礼仪队”已经成为公司发展的一种内在和外在需求。通过逐步规范和锻炼成长，这支礼仪服务队将立足于“鑫顺祥”，并逐渐面向社会。礼仪队的成立也将成为“鑫顺祥”发展史上的一个里程碑。

一、宗旨

提升企业的服务质量，展示公司“品牌”形象，以优雅的形态，得体的谈吐，打造一支具有鑫顺祥特色的礼仪队伍。

二、目的为公司会议、重要来宾、活动接待，及企事业单位举办大型庆典活动、会议重要来宾等提供礼仪服务。以优雅的形态，得体的谈吐，树立我系的公共形象，扩大我系的影响。

三、组织机构

设顾问、名誉队长、队长、教练、副队长、艺术技能指导、队员等组成。

四、经费保障

活动经费由公司（或指定专人）管理保障，用于服装道具购置及各种集体活动开支和队员劳务报酬等。

使用原则：厉行节约，规范管理

五、选拔培训

（一）培训场所：待定

（二）培训时间：另行通知

（三）培训内容：语言表达、仪容礼仪、仪态训练、服饰礼仪等礼仪课程。

（四）队员选拔及要求

1、思想端正，严于律己，积极向上，用于锻炼自我，服务群众，表现自我。

2、身体健康，相貌端庄，女身高160㎝～170㎝，男身高170㎝以上

3、选拔时间：2011-2-26（暂定）

4、选拔范围：总公司及南昌分公司员工

5、选拔人数：女：10人男：6人（暂定）

（五）队员的权利和义务

1、权力

参加公司组织的定期和不定期内部活动。

出席各种商业活动获得工资

对礼仪队的活动提出合理化建议和意见。

2、义务

对工作尽心尽责，彼此互相尊重，努力营造“积极、合作、愉快”的氛围。按时参加礼仪队组织的活动。

积极参与礼仪队承担的各项工作。

公司礼仪队筹划组2011-1-

5礼仪队的规章制度

一、礼仪队架构与工作制度

1、礼仪队是直属总公司，由公司管理的队伍，礼仪队在公司的日常工作及社会上的礼仪业务均由公司或礼仪队

负责人（队长）负责管理。

2、队员应该端正入队思想，要有责任心，热爱礼仪工作主动积极参与各种培训活动，树立为服务大众的意识。

3、负责人（队长）负责安排每一次礼仪工作的出队人员实行轮流出勤制度，做到公平公正，队员要服从负责人的安排。

4、负责人（队长）负责安排礼仪队1—2名成员跟进每一次礼仪队的培训活动和跟进每一次礼仪工作。

二、礼仪队资金资产管理

1、礼仪队服装，属于公司财产。其单位要租借需向礼仪队提出申请，经批准后再向公司相关领导提出申请。租借者应注意爱护公物，按时归还，如有损坏，应按全价赔偿。

2、每次出队后队员要及时清洗服装，并尽早归还。发现损坏，应尽快通知。如果丢失，应按全价赔偿。

3、由公司领导或者队长联系，并有一定物质待遇的社会的礼仪业务：公司将给予相应的薪资。

三、礼仪队队员工作守则

1、礼仪队队员是公司的形象代表，代表着公司形象，故平时的言行、举止应注意大方有礼。

2、队员对布置的工作任务，应积极认真按时完成，特殊情况应事先向负责人说明，不得因各种无理理由而不按时完成任务。请假经批准后才能移交工作。

3、队员之间要团结友爱，互相配合。

四、礼仪队训练、例会制度

每两周安排一次训练，训练情况由礼仪队副队长负责登记。礼仪队队员要准时参加训练，如不能参加，必须提前一天向礼仪队负责人请假，累计两次请假当

作一次缺席，累计两次缺席当作自动退出礼仪队。

（一）具体训练内容

1、礼仪理论知识方面的训练

2、风度和仪表的训练（主要包括气质、谈吐和外表、衣着及举止等方面的训练）

3、专项礼仪训练（包括会议礼仪、典礼礼仪、宴会礼仪、聚会与舞会礼仪等方面的训练）

4、化妆培训（根据自己的脸型、肤色、气质选择并联系适合自己的妆容）

（二）实践方面的训练

1、在专门的训练场地于规定专门时间由专业教师或有经验的礼仪小姐进行系统训练。

2、按照理论知识依次进行礼仪专业的实践训练。

五、礼仪队奖惩制度

1、礼仪队队员根据工作情况加相应的考勤分（10分制。态度3分、仪表3分、出勤4分）。由礼仪队负责人（或指定相关人员）负责工作情况并登记，每季末统一交礼仪队负责人处。

2、对于活动不积极者，或无故缺席工作任务两次或以上者，经其他队员或队长反映，由公司审查确实后予以解聘。

3、按照出勤和工作的情况，每个学期根据综合情况评出“公司最佳礼仪小姐”，并予以一定的奖励并在例会上予以公报和颁奖。

4、由专人登记个人实际出勤小时数，申报给礼仪队负责人，再由礼仪队负责人报纸公司，将其记录为义工时数，达到一定时数者将颁发义工证。

公司礼仪队2011-1-5

候选人员名单：（首选普通员工，由于工作性质原因经理及以上别级特殊情况予以考虑）

第四篇：宁夏科技风险投资有限公司组建方案

宁夏科技风险投资有限公司组建方案

科技特派员行动是国家科技部为了推动西部科技与农村经济紧密结合的一项重要举措，是我区科技工作的重要任务。组建宁夏科技风险投资有限公司是我区科技特派员创业行动的重要组成部分，是科技特派员行动取得实效的有力支撑。为了科学系统的做好本公司组建工作，现制定方案如下：

一、指导思想 以科技特派员行动为中心，围绕科技成果转化、优势特色产业开发、农业科技园区和产业化基地建设，通过市场化运作，整合政府和市场两种力量、两种资源，利用市场机制使资源有效组合，使科技融入经济之中，有效地加速农村经济的发展。

二、公司性质、宗旨 公司性质是有限责任公司，定名为：宁夏科技风险投资有限公司，公司按规范的有限责任公司运作。公司宗旨是：通过多种形式的科技风险投资、融资担保，借助科技特派员行动的有力支撑，为公司和股东创造最大利益，为我区科技成果商品化和高新技术产业化贡献力量，为农村经济建设增添活力。

主营业务是：

1、对高新技术企业投资和管理

2、为高新技术企业融资和担保

3、科技中介及投资中介服务

4、投资咨询

5、经营企业资产的管理、购并等。

三、资本构成 公司股东单位是国家级银川经济开发区、银川高新技术开发区、宁夏生产力促进中心、自治区科技担保中心，以及其它愿意参加本公司并进行实质投资的各单位。资本构成如下： 总资本5000万元，其中：

1、国家级银川经济开发区500万元，在公司创办时以现金形式投入。

2、银川高新技术开发区1000万元，以现金形式投入。

3、宁夏生产力促进中心1050万元，分三年完成。在公司创办时，以建筑物折价150万元投入，以后逐年投入300万元现金，三年共完成现金投入900万元。

4、自治区科技担保中心500万元，以现金形式投入。

5、其它股东单位投入1950万元。

四、部门设置及功能 公司根据自身业务需求及业务发展情况设置各部门，在创办时设置部门如下：

1、办公室：主要负责公司内部管理、公司形象的宣传策划、人力资源开发、后勤服务等。

2、投资部：主要负责投资项目的收集、筛选与确定；投资签约、科技中介、投资中介、投资咨询等。

3、管理部：主要负责投资项目的中后期管理，投资形成资产、产权的管理、购并与转让等。

4、计划财务部：主要负责投资发放、对外融资、投资形成资产的评估、公司财务计划制定与调整、公司财务报表的发布等。

五、公司的领导体制 公司设股东大会、董事会、监事会、经营管理机构、投资决策委员会等。公司股东大会是公司的最高权力机构，董事会为公司股东大会的执行机构，向股东大会负责并报告工作。董事长为公司法定代表人。监事会为公司股东大会的监督机构，直接向股东大会负责并报告工作，公司董事、总经理不兼任监事。经营管理机构的最高领导是总经理，总经理由董事长提名后董事会聘任，其它高层管理人员由总经理提请董事会聘任。公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司的投资决策委员会由董事会负责，主要任务是帮助董事会进行重大风险投资的决策。

六、公司的运行机制 公司按照规范的有限责任公司独立运行，实行自主营业，独立核算，自负盈亏，不接受任何单位的直接领导。公司在用人制度上，实行全员任期聘任制，鼓励竞争，鼓励流动，实行开放、公正、高效、精干、按贡献取酬的用人机制，高层管理人员实行年薪制，业务人员由总经理在全国范围内招聘，招聘人员须有相应从业经历和资格。公司注重职工的业务培训，保证员工业务素质处国内同行先进水平。

七、公司与各股东单位的关系 公司与各股东不存在上下级的领导关系，公司独立运行，公司保证各股东单位按出资额大小行使权力、享受利益，但不接受任何股东单位的任何非股东以外的影响，股东只能通过股东大会对公司施加影响。公司与各股东之间是利益的共同体，除股东关系以外，在业务上还是松散的联合体。公司将来的委托业务，只要与股东主营业务相同，在同等条件下，应首先考虑股东单位，如项目的评估、投融资培训、员工业务素质培训等应首先考虑委托宁夏生产力促进中心来做，委托业务的结算完全按市场经济的方法进行。

第五篇：志愿巡防队组建方案

某市

关于建立乡镇社会治安志愿巡防队的实施方案

为夯实基层基础，筑牢第一防线，进一步完善市、乡、村三级维稳综治信访工作体系，维护社会和谐稳定，决定在全市建立乡镇社会治安志愿巡防队伍。特制定如下方案：

一、指导思想

深入贯彻市委五届六次全会精神，以科学发展观为指导，坚持党委政府牵总统揽、综治部门综合协调、公安机关业务指导、社会各界广泛参与，建立健全乡镇（办）、村（社区）社会治安志愿巡防队伍，深入开展社会治安联防联治，打牢维护稳定的第一线平台,为实现跨越发展，建设中等城市和次中心城市创造和谐稳定的社会环境。

二、工作原则

1、义务巡防原则。巡防队员要热心社会公益事业，志愿巡防，不计报酬。根据需要，可指定专门人员参与。

2、属地管理原则。巡防队员从本乡镇（办）机关干部、村（社区）基层自治组织中抽调，便于管理，便于开展工作。

3、区域配置原则。巡防队员在本辖区内进行治安巡防工作。如特殊需要，在公安机关指导下抽调其他辖区，完成特定的巡防任务。

4、统一组织原则。由各乡镇（办）维稳综治信访工作中心统一组织领导，各有关部门基层站所以及乡镇、村居基层组织积 1

极参与配合。

三、组织机构

1、成立市社会治安巡防工作领导小组。由市委政法委书记担任组长，综治办、公安局、劳动和社会保障局、财政局、民政局等部门负责人，以及各乡镇（办）党委书记为成员，负责社会治安巡防工作的领导、指导、监督、检查。领导小组下设办公室(设在政法委)，由市委政法委常务副书记兼任办公室主任。

2、建立乡镇（办）社会治安义务巡防队。乡镇（办）维稳综治信访工作中心常务副主任担任队长，从公路维护站、土地、计生等部门抽调政治水平高、业务能力强、身体素质好的骨干力量，组成10—15人的义务巡防队伍。这支队伍由乡镇（办）维稳综治信访工作中心负责领导、组织、指挥，公安派出所负责管理培训和业务指导。

3、建立村（社区）社会治安志愿巡防队。由村（社区）党支部书记或主任任巡防队队长，乡镇（办）党委任命，村（社区）治保会进行业务指导。队员由“两委”干部、片会计、生产队长、民兵、村民代表、党员代表、育龄妇女小组长、入党积极分子、青年团骨干力量等组成。按照大村20人，中村15人，小村10人，最低不少于5人的标准组建。

四、职责任务

1、市社会治安巡防工作领导小组及其办公室的职责任务：领导、指导、监督、检查治安巡防工作，确保治安巡防工作的正常开展和治安巡防队伍的健康发展；制定社会治安志愿巡防队发

展规划和相关制度、规定，使治安巡防工作向规范化、制度化方向发展；协调社会治安志愿巡防队与有关部门的关系，处理与治安巡防工作有关的事务；深入调查研究，总结和推广治安巡防工作经验。

2、乡镇（办）、村（社区）社会治安志愿巡防队的职责任务：在本辖区不间断开展治安巡逻，盘查可疑人员和物品，守护重要目标和设施，有效预防和减少违法犯罪；结合本辖区实际，全力维护公共场所、集贸市场、大型群众活动和集会治安秩序，营造良好社会环境；积极协助公安机关及时发现和抓获违法犯罪分子，配合公安机关开展治安问题和治安乱点整治，有效净化社会治安环境；积极参与配合党委、政府组织的一些重大活动，按要求完成安保任务；参与做好群众信访和矛盾纠纷的排查调解工作，为促进和谐稳定做出积极贡献；遇有突发事件和急难险重情况，组织队伍迅速集结，完成应急处置任务；开展法制宣传和安全防范宣传工作。

五、工作方法

1、工作时间：经常性巡防与重点敏感时期巡防相结合，各巡防队必须严格落实值班执勤制度，确保每天24小时开展巡防工作。

2、人数安排：乡镇（办）义务巡防队在公安派出所带领下、村（社区）志愿巡防队在村治保会带领下，每天不少于5人，每周进行轮流值班。

3、着装要求：统一佩戴社会治安志愿巡防队袖章。

4、工作形式：采取巡逻、检查等巡防工作形式，发现情况及时与公安机关联系。

六、工作要求

1、加强组织保障。各乡镇（办）维稳综治信访工作中心要把巡防队伍建设摆上重要位置，实行目标责任管理，坚持一级抓一级，层层抓落实。主要领导要亲自过问，主动参与巡防队伍建设，加大对基层的检查督办力度，主动帮助解决工作中的具体问题，确保组织建设各个环节工作的落实。

2、强化责任落实。要按照属地管理的原则，在理清思路，细化任务，区分责任，严格奖惩上下功夫，制订切实可行的措施，确保巡防队员按时到位到岗，不出现迟到、早退等现象，具体巡防工作中，一定要做到服从命令、听从指挥，坚持在党委政府、派出所工作人员的统一安排下开展好各项巡防工作。

3、严明工作纪律。巡防队员不得进入宾馆、酒店、文化娱乐场所、居民住宅等进行检查。禁止巡防队员参与查处卖淫嫖娼、赌博等治安案件和审讯犯罪嫌疑人等警务活动。禁止治安巡防队员对被抓获的犯罪嫌疑人给予罚款、没收钱物等处理。对超越职权或冒充警务人员进行执法活动，或有其他违纪违法行为的，严肃查处，予以辞退；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

二○一○年十一月二十四日