第一篇:关于印发《中铁三局集团有限公司安全生产经济奖惩办法(试行)》的通知
中铁三局集团有限公司文件
中铁三安〔2014〕424号
关于印发《中铁三局集团有限公司安全生产
经济奖惩办法(试行)》的通知
集团公司各单位:
为深入贯彻国家新修订的《安全生产法》和国务院国资委《中央企业安全生产考核实施细则》,进一步完善企业安全生产“党政同责、一岗双责”责任履行和奖惩机制,调动各系统、各单位、各片区和各部门相关负责人全面履行安全生产职责的主动性和积极性,有效遏制生产安全事故,保障企业健康平稳发展,根据《关于印发〈中国中铁股份有限公司施工企业安全生产经济奖惩办法(试行)〉的通知》(中铁股份安全〔2014〕170号),集团公司研
第二篇:关于印发《中铁三局集团有限公司工程质量奖惩办法》的通知2
中铁三安〔2012〕308号
关于印发《中铁三局集团有限公司工程
质量奖惩办法》的通知
集团公司各单位:
为进一步加强集团公司工程项目质量管理,杜绝质量事故和严重不良影响事件发生,提升企业社会信誉,树立良好的企业形象,根据国家、行业政策法规和股份公司、集团公司有关文件规定,结合新时期施工现场质量管理的特点和要求,对《中铁三局集团有限公司工程质量奖惩办法》(中铁三安〔2010〕284号)部分条款进行了修订,经集团公司2012年7月13日第二次总经理办公会议审议通过。现予印发,自印发之日起施行。
次。各单位发生违章违规等质量不良行为、发生工程质量事故或在质量监督检查中发现存在严重质量问题,或因质量问题被上级单位通报批评,集团公司依据本《办法》罚则规定进行经济处罚,相应罚款在单位工程质量保证金中扣除。
第七条
工程质量保证金资金实行专户存储,专款专用。第八条
各子分公司每年在施工生产计划下达、与集团公司总经理签订《安全质量责任书》后的30日内向集团公司财务部足额上缴本单位工程质量保证金。
逾期不缴纳的,按3%比例核减子分公司班子成员当年年薪。缴纳确有困难的,在限期内与集团公司财务部协商解决;不能足额缴纳的,分别向集团公司总会计师、分管安全质量的副总经理、总经理书面请示,按集团公司总经理批示意见缴纳,最低不少于100万元。
第九条
质量指标不超标的单位全额返还工程质量保证金(各项罚款除外)。
第十条
工程质量保证金和各项罚款必须专款专用。各项罚款由集团公司安质部出具罚款单,财务部在各单位工程质量保证金中抵扣,不足抵扣部分由财务部向有关单位追收。
第十一条
工程质量保证金罚没部分和各项罚款的使用,主要用于对工程质量先进单位和个人的奖励、工程质量教育和宣传、质量检测设备和器材的购置、更新及维修、优质工程现场验收以
及质量管理各项监督检查的差旅费及其有关费用、以及其它与工程质量工作相关的费用。该费用的使用由集团公司安质部提出计划报告经主管领导批准后报销列支。
第三章
表彰奖励
第十二条 实现工程质量目标,集团公司对施工单位予以表彰奖励。集团公司设优质工程贡献奖,主要用于奖励项目经理和在质量管理和质量创优工作中做出突出贡献的技术人员、质检人员、组织申报及文整资料等有关人员。
1、获集团公司或地市级优质工程奖励2万元,作为有关个人奖励(其中项目负责人50%)。由集团公司发文给予表彰奖励,核发优质工程证书。
2、获股份公司优质工程奖励3万元,作为有关个人奖励(其中项目负责人40%)。
3、获省(部)级优质工程奖励5万元,作为有关个人奖励(其中项目负责人30%)。
4、获铁路优质工程一等奖奖励5万元、二等奖奖励4万元,作为有关个人奖励(其中项目负责人30%)。
5、获国家优质工程金质奖奖励30万元;获国家优质工程银质奖(承建)奖励15万元、(参建)奖励10万元,作为有关个人
4、工区(架子队)专职质检员、技术员、试验人员不正确履行《工程项目质量管理办法》中规定的质量职责,检验批数据不能真实反映工程实体质量状况的,视情节轻重,给予责任单位处5万元/次经济处罚。
第二十一条
有下列情况之一的,给予个人通报批评和经济处罚,个人罚金应在10日内由所在单位上缴集团公司财务部。
1、被集团公司通报批评,给公司造成不良影响的单位和个人,对单位或项目主要领导给予0.5万元经济处罚,对分管领导给予0.4万元经济处罚。对相关责任人由责任单位视责任大小给予经济处罚,并通报批评。
2、被股份公司、业主、监理或地方行政主管部门通报批评,给公司造成不良影响的单位和个人,对单位主要领导给予1万元经济处罚,对分管领导给予0.8万元经济处罚,对相关责任人由责任单位视责任大小给予经济处罚,并通报批评。
3、被铁道部或其他部委等省级单位通报批评,给公司造成不良影响的单位和个人,对单位主要领导给予2万元经济处罚,对分管领导给予1.6万元经济处罚,对相关责任人由责任单位视责任大小给予处罚,并通报批评。
4、子分公司未组织施工现场技术、试验、质检人员参加质量培训考核,或者专职质检员无证上岗的,对子分公司行政主要负责人和包保责任人分别给予0.5万元经济处罚;集团公司直属指挥(经理)部未组织项目技术、质检和试验人员学习规范验标及
相关方要求的,对指挥(经理)部主要行政领导(常务)和包保责任人分别给予0.5万元经济处罚。
5、工区(架子队)专职质检员、技术员、试验人员不正确本《办法》中规定的质量职责,检验批数据不能真实反映工程实体质量状况的,视情节轻重,对责任单位主要领导和包保责任人分别给予1万元经济处罚,对分管领导给予0.8万元经济处罚;对集团公司直属指挥(经理)部指挥长(经理)(常务)和包保责任人分别给予1万元经济处罚,对分管领导给予0.8万元经济处罚。
第二十二条
事故处罚
发生工程质量事故,除股份公司和地方政府对事故罚款以外,集团公司对各类事故实施经济处罚。
1、发生一般工程质量事故,集团公司对责任单位按事故损失金额的40%~50%给予经济处罚,对责任单位主要领导给予2万元经济处罚,对分管领导给予1.6万元经济处罚。
2、发生较大质量事故、或发生严重质量问题及重大不良行为,被铁道部通报的,集团公司对责任单位按事故损失金额的30%~40%给予经济处罚。对责任单位主要领导给予3万元经济处罚,对分管领导给予2.4万元经济处罚。
3、发生重大质量事故,集团公司对责任单位按事故损失金额的20%~30%给予经济处罚。对责任单位主要领导给予4万元经
第三篇:广达铁路工程集团有限公司安全生产奖惩办法(试行)
广达铁路公司安全生产奖惩办法
第一章 总 则
第一条 为深化安全生产基础建设,加强安全风险源头控制,强化安全生产“红线、责任、风险、规则”四种意识,调动全体干部职工主动防控安全隐患、减少设备故障和“三违”现象,保证广达铁路公司(以下简称公司)安全生产持续稳定,确保安全生产目标的实现,根据《铁路交通事故调查处理规则》、等有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条 安全监察部负责收集、汇总安全生产奖惩意见,由公司安全分析会研究后,以通报形式发文执行。
第三条 安全生产奖惩是指对安全生产工作做出显著成绩和突出贡献,防止事故的单位、集体、个人给予的精神和物质奖励。对发生安全责任事故及安全生产责任未落实、严重违反作业纪律、劳动纪律和作业标准,尚未造成严重后果的单位、集体、个人给予行政和经济处罚。
第四条 本办法用于安全生产奖惩,适用于公司所属各部室、站区以及联合运输单位、承包商、施工单位。
第二章 安全奖励
第五条 公司建立安全奖励基金,实行专款专用,安全奖励基金来源于上级单位给公司的各类安全奖金、公司各类安全罚款。
第六条 公司安全奖励分为阶段性安全生产奖、全员安全生产风险抵押奖、风险预控管理体系建设达标奖、临时奖 励。
1.阶段性安全生产奖是根据安全生产的需要,在公司实现阶段性安全目标后,公司一次性发放给全员的奖励。
2.全员安全生产风险抵押奖是参加安全风险抵押的人员,在公司安全目标实现后,公司一次性兑现给抵押人的奖励。
3.风险预控管理体系建设达标奖是公司获得集团公司风险预控管理体系建设达标目标后,给予的奖励。按照集团公司相关政策由公司安委会研究具体分配方案。
4.临时奖励是公司给予发现事故隐患、防止可能发生事故以及为防止事故扩大做出突出贡献的有功人员的奖励。
第七条 奖励范围及标准
1.上报集团公司的请奖范围及标准参照《广达铁路有限公司安全生产奖惩办法》执行。对上报公司未给予奖励的,经安全分析会研究决定给予奖励。
2.公司奖励范围除附件1规定外,包括公司安全分析会研究决定其他应给予安全奖励的。奖励标准按A类事件奖励1000元,B类事件奖励300元,C类事件奖励200元执行。
第八条 对给予临时奖励的单位、集体、个人,属于本岗位职责范围内的行为按照第七条规定标准的50%执行,非职责范围内的全额奖励。
第九条 公司给予奖励的,项目部原则上不予重复奖励。第十条 在对防止事故、发现设备隐患有功人员奖励的同时,要认真分析原因,确认有其他责任人的,对相关责任人进行处罚。第十一条 凡发现弄虚作假,骗取奖励的,安全监察部除追回奖励外,对责任单位(单位管理人员、获得奖励的个人)处以奖励金额2倍的罚款。
第十二条 奖励申报程序
1.站区在防止可能发生的事故后,应立即电话汇报公司安全监察部,并在24小时内将请奖报告、证明材料发送至专业安全监察内网信箱,并保存好有关实物和图像资料。上报时车站、工队负责人要认真调查,严格把关,保证材料真实性。
2.安全监察部在接到请奖报告后要及时、准确的做好事件调查与核实工作。
3.安全监察部核查请奖报告无误,经安全分析会审核通过后,给予下发奖励通报或报请集团公司奖励。
第三章 安全处罚
第十三条 安全处罚分为行政处分和经济处罚两类。行政处分包括:警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。经济处罚是指对严重违反劳动纪律、作业纪律、作业标准化的干部、职工,以及造成事故(故障)的责任者按照一定标准给予的罚款。
第十四条 安全处罚标准
(一)对A类违章违纪的相关责任人处罚
1.对当事人罚款300元;自管人员情节严重的经安委会讨论可给予当事人停职3天处理;对于联运单位的职工,情节严重的经安委会讨论可给予清退处理。2.卡控失职的人员罚款200元。
3.四等站站长、所在班组值班主任、工长罚款100元。4.站区主任、三等站站长(含副站长)、工队长、专业安全员及技术员罚款100元。
(二)对B类违章违纪的相关责任人处罚 1.当事人罚款300元。
2.卡控失职的人员罚款200元。
3.四等站站长、所在班组值班主任、工长罚款100元。4.站区主任、三等站站长(含副站长)、工队长、专业安全员及技术员罚款50元。
(三)对C类违章违纪的相关责任人处罚 1.当事人罚款100元。2.卡控失职的人员罚款50元。
3.四等站站长、所在班组值班主任、工长罚款50元。
(四)公司对站区“三违”人员做出处罚后,站区不得做出二次处罚;站区自查发现的“三违”问题,确实整改的,公司不再追究。
第十五条 有下列不安全行为之一的,经安全分析会讨论决定,可根据该行为性质,危害程度等对直接责任人,负有管理责任的部门及管理人员处以200-1000元的罚款。
1.不服从生产指挥和工作分配,严重违反劳动纪律和规章制度行为;
2.消极懈怠,玩忽职守,违章指挥,危及运输安全的; 3.违反技术规程、操作规程、安全规程以及施工安全管 4 理规定,造成重大隐患或给企业造成经济损失的;
4.对检查发现或上报的各类安全隐患未及时采取措施整治的;
5.因检修、维护、保养不到位,造成设备责任故障或在设备故障调查中隐瞒、迟报、推诿责任的;
6.工作不负责任,未认真履行本人岗位职责的; 7.其他依据有关规定应当给予处分的的情形;
8.情节特别严重的经公司安委会研究决定可提级处理。第十六条 依据本办法规定的处罚和奖励,安全监察部负责建账,公司计划财务部负责收取,统一纳入安全奖励基金管理。
第十七条 凡发生职工因工重伤及其以上事故和责任铁路交通事故的站、队,取消其当年评比各类先进资格,相关责任人在考核内不得授予荣誉称号,扣除责任站、队本季度考核奖;发生A类违章的责任人,除按本办法处罚外,取消其当年评先资格。
第十八条 本办法由安全监察部负责解释,未尽事宜由公司安委会研究决定,本办法自发布之日起实行。
广达铁路工程集团有限公司
2017年5月1日
第四篇:关于印发《安全生产奖惩办法》的通知
关于印发《安全生产奖惩办法》的通知
公司各部室:
为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实各级人员安全生产责任制,促进公司安全生产管理水平的提高。进一步加大安全生产考核和奖惩力度,做到奖罚分明,提高公司员工参与安全工作的积极性和主动性,有效的避免各类不安全事件的发生。现结合实际,对公司《安全生产奖惩办法》进行重新修订,予以印发,请各单位认真贯彻执行。
附件1:《安全生产奖惩办法》
二〇一八年一月二日附件1:
安全生产奖惩办法
第一章 总 则
第一条 为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实各级安全生产责任制,促进公司安全生产管理水平的提高,避免各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响事故的发生,在安全生产中做到奖罚分明,结合本单位工作实际,制定本办法。
第二条 安全生产工作奖惩办法贯彻“以责论处、重奖重罚”的原则。实行安全生产目标管理,对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励;对发生事故的单位和有关责任人员给予通报批评和经济、开除、留用察看(只发放最低生活费)处罚;对失职或严重违反规程制度虽没有造成严重后果的,也要给予严肃批评和经济处罚。
第三条
安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人应给予重奖;对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的,应给予重罚。
第四条
实行奖惩制度,要体现安全生产权责追究和奖罚分明的原则,在奖励上,坚持精神鼓励与物质奖励相结合;在处罚上,坚持思想教育与经济处罚相结合的原则。
第二章 表彰和奖励 第一节 安全奖的发放原则
第五条 安全奖主要发给承担安全生产风险压力较大的人 员。生产人员与非生产人员的安全奖分配要拉开档次。
第六条 按照各级人员所承担的安全责任、安全风险大小划分不同的奖励范围类别。
第七条
对发现重大事故隐患或为安全生产做出突出贡献的部门和个人,给予经理嘉奖。
第二节 安全奖的分类及兑现办法
第八条 安全奖分类:安全生产目标奖、月度安全生产目标奖、锅炉运行周期奖和经理嘉奖。
第九条 安全生产目标奖
(一)各级安全生产目标
1、公司安全生产目标:①不发生生产人身死亡事故;②不发生一般及以上设备、火灾与同等及以上交通责任事故;③不发生恶性误操作事故。
2、各部室安全生产目标:①不发生人身重伤及以上事故;②不发生设备、火灾与同等及以上交通责任事故;③不发生恶性误操作事故;④发生人身轻伤不超过3次/年;⑤发生责任设备一类障碍不超过2次/年。
3、生产车间(各值)安全生产目标:①不发生有本值人员责任的设备、火灾与同等及以上交通责任事故;②不发生恶性误操作事故;③发生人身轻伤不超过2次/年;④发生责任设备二类障碍不超过2次/年。
上述各单位安全生产目标,如变动时以每年签定的安全生产目标管理责任书所列为准。
(二)奖励办法
1、安全生产目标奖制度,各部室、车间职工按岗位职责分工及所承担安全风险大小,安全风险岗位基数不同(具体数额详见附表1),车间级兼职安全员在原岗位安全风险岗位基数基础上增 加50(不包括值长兼职),班组级兼职安全员(不包括生产专工及班组长兼职)在原岗位安全风险岗位基数基础上增加50。
2、部室、车间、班组的安全生产目标奖。凡实现第九条所列安全生产目标的单位,发放月度安全生产目标奖,奖励额度为返还各岗位人员安全风险岗位基数的50%。
3、公司的安全生产目标奖实施年考核、年奖励。凡实现第九条所列公司安全生产目标,在全公司范围内发放安全生产目标奖,奖励额度为返还各岗位人员安全风险岗位基数的1.5倍。
4、安全生产目标奖不重复奖励,实施就高原则。
(三)考核办法
1、公司安全生产目标完成情况以上级主管部门考核为准。
2、公司各部室、车间及班组的安全生产目标完成情况由安环部负责进行考核,考核结果由月度安全目标责任奖兑现。
3、凡未实现第九条所列安全生产目标的单位,取消本单位及月度安全生产目标奖的发放。
4、其他规定(也适用月度安全生产目标奖的计算): ①月度安全生产目标奖,按实际出勤天数(包括法定休班)兑现奖励,月出勤率低于80%时,取消当月月度安全生产目标奖,年内累计请假超过25天,取消安全生产目标奖;
②月内旷工一次,取消当月月度安全生产目标奖,年内累计旷工3次,取消安全生产目标奖;
③工作变动后,按新岗位调整安全风险岗位基数,分别计算; ④员工签订合同后,未正式上岗前,按所在专业最低岗位安全风险岗位基数计算;
⑤实习员工入厂后按全厂最低岗位安全风险岗位基数,晋升 岗位后按所晋升岗增加安全风险岗位基数;
⑥发生不安全事件,责任人所在岗位安全风险岗位基数降至最低。
⑦公司安全运行记录由安环部负责统计。第十条 月度安全生产目标奖
(一)全年月度安全生产目标奖共十二次,每个月各部室实现安全生产目标后,公司将对该部室发放月度安全生产目标奖,奖金返还比例为安全风险岗位基数的50%。
(二)在月度安全考核期内发生本单位人员造成的设备异常及违章现象(作业性违章、指挥性违章、管理性违章),根据安环部的认定,按签定的安全目标管理责任书兑现考核。
第十一条 锅炉运行周期奖
(一)单台锅炉因检修质量运行周期低于30天(包括30天),取消检修人员当月安全生产目标奖;单台锅炉因运行人员失误导致运行周期低 于30天(包括30天),取消当值锅炉班组人员当月安全生产目标奖。
(二)单台锅炉运行期间,锅炉连续运行100天及以上,检修人员、锅炉运行人员,安全风险岗位基数返还比例提高30%,公司其他人员安全风险岗位基数返还比例提高10%。
(三)两台锅炉运行期间,只要一台锅炉运行周期因检修质量低于30天(包括30天),检修人员当月返还安全风险岗位基数比例降低10%;只要一台锅炉因运行人员失误导致运行周期低于30天(包括30天),当值锅炉班组人员当月返还安全风险抵押金比例降低10%。
第十二条 经理嘉奖
(一)对及时发现重大事故隐患或消除重大设备缺陷,对安全生产提出重要合理化建议,发现、制止或抵制违章,直接避免 了人身和设备事故者,为安全生产做出突出贡献的有关人员、班组及部室,颁发“经理嘉奖”。
(二)奖励额度及申报程序。由主管部门填报《安全奖励申报表》(详见附表2)报公司安环部,由安环部提出奖励意见,报请公司总经理批准发放“经理嘉奖”,奖励额度200-2000元。
第三章 处 罚
第一节 事故处罚
第十三条 发生人员责任一般事故的处罚规定
1、对负主要责任者给予留用察看二年处分;
2、对负次要责任者给予留用察看一年处分;
3、对直接责任者所在部室及以下管理负责人给予留用察看半年处分;
4、扣除公司全体职工安全生产目标奖。第十四条 发生人身重伤事故的处罚规定
1、对负主要责任者给予留用察看二年处分;
2、对负次要责任者给予留用察看一年处分。
3、扣除事故单位安全生产目标奖及月度安全奖;
4、扣罚公司责任部室负责人10个月安全生产目标奖; 第十五条 发生10kV及以上配电设备恶性电气误操作[带负荷误拉(合)隔离开关、带电挂(合)接地线(接地刀闸)、带接地线(接地刀闸)合断路器(隔离开关)]事故的处罚规定
1、对负主要责任者给予留用察看二年处分;
2、对负次要责任者给予留用察看一年处分;
3、对直接责任者所在值、班组负责人给予撤职处分;
4、扣罚责任单位安全生产目标奖;
5、扣罚公司相关部室负责人、专业负责人6个月安全生产目标奖。
第十六条 发生一般误操作、继电保护“三误”事故的处罚规定
1、扣罚主要责任者6个月安全生产目标奖;
2、扣罚次要责任者4个月安全生产目标奖;
3、扣罚事故单位其他人员3个月安全生产目标奖;
4、扣罚直接责任者所在部室、车间及专业负责人2个月安全生产目标奖。
第十七条 发生人员直接责任设备一般事故的处罚规定
1、对负主要责任者视危害程度给予撤职、降岗或开除处分;
2、对负次要责任者给予留用察看一年处分;
3、对直接责任者所在车间领导、班组负责人视危害程度给予撤职、降岗或开除处分;
4、扣罚事故单位6个月安全生产目标奖;
5、扣罚相关部室负责人及专业负责人3个月安全生产目标奖。第十八条 发生人员直接责任设备一类障碍的处罚规定
1、扣罚主要责任者10个月安全生产目标奖;
2、扣罚次要责任者5个月安全生产目标奖;
3、扣罚车间、班组负责人3个月安全生产目标奖;
4、扣罚直接责任者所在部室负责人2个月安全生产目标奖。第十九条 发生责任设备二类障碍的处罚规定
1、扣罚主要责任者3个月安全生产目标奖;
2、扣罚次要责任者2个月安全生产目标奖;
3、扣罚事故车间、班组负责人1个月安全生产目标奖。第二十条 发生严重事故未遂的处罚规定
1、对负主要责任者给予撤职或降岗处分;
2、对负次要责任者:扣罚6个月安全生产目标奖;
3、对单位负责人扣罚3个月安全生产目标奖;
4、对扩大责任者:扣罚2个月安全生产目标奖;
5、扣罚直接责任者所在部室负责人2个月安全生产目标奖。第二十一条 发生一般事故未遂的处罚规定
1、对负主要责任者:扣罚3个月安全生产目标奖;
2、对负次要责任者:扣罚2个月安全生产目标奖;
3、对扩大责任者:扣罚1个月安全生产目标奖;
4、对车间、班组负责人扣罚1个月安全生产目标奖; 第二十二条 发生附属设备责任事故
1、对负主要责任者:扣罚2个月安全生产目标奖;
2、对负次要责任者:扣罚1个月安全生产目标奖;
3、对负管理责任者:扣罚半个月安全生产目标奖;
第二十三条 发生轻伤事故的处罚规定
1、对负主要责任者:扣罚2个月安全生产目标奖;
2、对负次要责任者:扣罚1个月安全生产目标奖;
3、对扩大责任者:扣罚1个月安全生产目标奖;
4、扣罚责任者所在值值长及班组长各1个月安全生产目标奖。第二十四条 发生责任一般交通、火灾等事故的处罚规定
1、经济损失超过1000元,扣罚主要责任者3个月安全目标奖,扣罚次要责任者2个月安全目标奖;
2、经济损失超过2000元,扣罚主要责任者5个月安全目标奖,扣罚次要责任者4个月安全目标奖,扣罚责任单位领导、安全员1个月安全目标奖;
3、经济损失超过3000元,扣罚主要责任者6个月安全目标奖,扣罚次要责任者5个月安全目标奖,扣罚单位领导、安全员2个月安全目标奖;
4、经济损失超过5000元,扣罚主要责任者全年安全目标奖,扣罚次要责任者10个月安全目标奖,扣罚单位领导、安全员3个月安全目标奖。
经济损失无法量化的,由公司安委会确定处罚额度。第二十五条 对隐瞒事故的相关责任人及单位领导、安全员依据上述有关处罚标准从重或加倍处罚。
第二十六条 同时符合以下条件者为隐瞒事故:
1、有故意隐瞒事故的个人或组织行为;
2、不按规定将事故上报的。
第二十七条 在对事故进行调查过程中,发生以下情况使事故调查不能正常进行或不能得出正确结论,对主要当事人和领导比照隐瞒事故处理:
1、隐瞒事故重要情节的;
2、向调查人员出示虚假证明或提供伪证的;
3、躲避、阻碍事故调查的。
第二十八条
发生事故后,若事故情况复杂、原因不易查清,对主动讲清事故真相、积极配合事故调查的事故责任者给予从轻处罚;对掩盖事实、阻碍事故调查的事故责任者给予从重处罚。
第二节 违章处罚
第二十九条 查禁违章工作以自查和互查相结合,发现违章应立即纠正。对违章行为进行分级处罚:班组长查出违章处罚违章者;车间(各专业、值)查出违章处罚违章者及违章者所在班组负责人(工作负责人);公司有关部门查出违章处罚违章者及违章者所在车间负责人;公司领导查出违章处罚违章者和违章者所在车间负责人,并联责分管部门负责人;上级领导查出违章处罚公司安全生产第一责任人。第三十条 安全生产保证体系和监督体系都是查禁违章的主体,鼓励自查自纠和工作班成员之间、领导干部与员工之间的相互监督;在查处违章的同时,积极引导全体员工自觉遵章,实现“反习惯性违章”到“习惯性遵章”的转变。
第三十一条 对外用工及外包施工队伍的违章处罚可参照本规定执行。外用工及外包工违章联责处罚使用该外用工及外包工的单位和单位指派的工作负责人。
第三十二条 公司开展反三违活动中,连续二个月被列入考核者,考核责任人200元。
第三十三条 违章处罚。
1、作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章、严重违章,虽未造成事故,但违章性质严重。
(1)主要责任者处300元罚款;
(2)次要责任者处200元罚款;(3)班组第一责任人处200元罚款;
(4)车间(各值、专业)第一责任人或分管的部室负责人处100元罚款;
(5)所在单位的关联违章责任人员处50元罚款。
2、作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章,虽未造成事故,但对安全工作造成影响者。
(1)主要责任者处200元罚款;(2)次要责任者处100元罚款;(3)班组第一责任人处50元罚款;
(4)车间(各值、专业)第一责任人以及分管的部室负责人处50元罚款;
(5)所在单位的关联违章责任人员处30元罚款。
3、其他违章行为(如造成设备异常、无票作业等),对违章 者处30~300元罚款,联责车间(各值)第一责任人30~200元罚款。事故过程中涉及的其他违章行为有关责任人按公司的《安全生产工作奖惩办法》有关条款执行。
第三十四条 对于存在违章行为不服从查禁的,对违章人员处于违章处罚标准的双倍罚款,态度蛮横的停止其工作或给予离岗培训的处罚。
第四章
附 则
第三十五条
本规定中有关事故等级和事故归属的划分按国家电网公司《电业生产事故调查规程》及上级有关规程制度执行。
第三十六条
本规定中所谓下岗培训:是指下岗培训期间停发工资及奖金,仅发放最低法定生活费。
第三十七条
本规定不作为处理和判定刑事、民事责任的依据。
第三十八条
本规定的解释权属**********公司。
第五篇:生产、安全、质量管理奖惩办法(试行)
生产、安全、质量管理奖惩办法(试行)
为了加强生产运作过程及其安全、质量管理,确保整合管理体系(QHSE体系)得到有效落实,不断完善生产运作系统,使生产运作具有高效性、安全性、连续性和可操作性,从而确保长庆事业部在油气勘探开发建设中测井、射孔等各项生产任务能够按照合同要求安全、优质、高效地完成,以加强内部管理,提高服务质量,真正树立长庆测井品牌形象,扩大测井市场,圆满完成各项生产经营指标。特制定本奖惩办法。
1.生产管理奖惩办法
1.1职能部门有下列情况的,视情节给予处罚。
1.1.1必须按时参加事业部生产会,有事要请假或安排部门其他人员参加,不得无故缺席,缺席一次罚款该部门100元;
1.1.2生产运作过程中需要相关部门解决的问题,在生产会上安排后,必须认真落实,下次生产会要有相应处理结果,不落实处理的部门、单位一次罚款500元;
1.1.3各职能部门要尽最大能力服务于生产,必须相互沟通,通力协作,确保生产各环节的连续性,如果发生扯皮、耽误工作造成后果的,一次罚款500元;
1.1.4事业部生产技术部要认真组织召开周生产会,并做好生产会会议纪要,以邮件或传真等方式通知到各单位,未做或未通知一次罚款1000元。
1.2主要生产单位有下列情况之一的,视情节给予处罚。
1.2.1对收到甲方项目组的投诉,要认真调查、分析原因并及时整改,尽可能弥补对甲方造成的损失,相应单位罚款3000元;
1.2.2项目部接到由生产技术部发出的调度令后,要有意愿地、积极地去执行,如拖延或拒绝执行,造成后果的单位罚款2000元;
1.2.3项目部要认真落实防洪防汛及冬防保温工作,要提早着手制定相关措施,并向相关部门申报所需物资及费用计划,不执行的罚款1000元;
1.2.4项目部调度室必须按要求及时、准确、如实地汇报生产情况和作业动态信息,包括小队的动态、设备的整修内容、时间进度及急用料采购情况等,不能有意隐瞒或不上报,并按时上报周小结、月总结及需要协调解决的技术等相关问题,不执行的单位罚款500元;
1.2.5生产调度要规范用语,实行首问负责制,主动去承接生产任务,不能相互推诿或态度不好、措词不当等,造成很坏影响的单位一次罚款1000元;
1.2.6生产调度在承接生产任务时,必须落实清楚甲方项目组名称以及测井项目等,并填写在小队任务书上,出现问题的单位一次罚款500元;
1.2.7各项目部要严格控制成本,控制大件材料的领用,尤其是电缆的使用、领用要规范,更换电缆要以书面形式向生产技术部申请,生产技术部或委托工艺组对电缆进行鉴定,方可更换。私自更换一次罚款1000元。
1.3施工小队有下列现象之一者,视情节给予200到2000元的处罚。
1.3.1施工小队要积极做好准备工作,准时出车,正点到位。如果准备不充分、无法上井,造成后果的加重处罚;
1.3.2野外施工的小队每日要向项目部调度室汇报工作情况及动态信息;出现异常情况要及时汇报项目部调度室以寻求解决;小队返回基地后立即向调度室汇报;并在1小时内到项目部解释组交资料;
1.3.3对于造成责任性二次上井或救急者,责任小队要承担二次上井或救急所发生的直接费用,并给予相应处罚,非责任性的二次上井或救急不予以处罚;
1.3.4施工小队完成作业返回后,要及时交还仪器进行检修,并仔细说明仪器故障现象,领用仪器时要求仪修人员当面通电检查,保证仪器完好后再领用;整个交还、领用过程双方都要签字认可,若因井下仪器问题造成救急等情况发生时,依据此过程对相关方进行处罚;
1.3.5井下工程事故的处理按事业部井下工程事故应急预案和相应管理规定执行,对事故处理不及时或盲目处理造成后果的,视情节加重处罚;
1.3.6施工小队要具备良好的职业道德素质和技术素质,确保采集资料或射孔施工的真实性和可靠性,以提高服务质量;
1.3.7施工小队要按要求填写图头及测井通知单,并在返回项目部1小时内到项目部解释组交资料,经验收合格后方可离去;若连续承担任务,必须及时与项目部调度室联系取回资料及任务书;
1.3.8严格按照作业程序作业,按操作规程操作,坚决杜绝因野蛮或违规操作而造成设备损坏或重大事故的发生,同时,施工过程中关键岗位不能脱岗;
1.3.9对于放射性源的借用要严格按程序文件执行,由仪修中心开取提源单后,小队要如实凭提源单按时借用和及时归还,并且在整个施工过程中要加强保管和监控检查工作;
1.3.10对于火工器材的领用要严格按程序文件执行,作业小队每次 出车由专人凭配炮单领取火工品,出车里程在150公里以内的,发火机备用量不得多于两发,在150公里以外的,发火机备用量不得多于4发,其它火工器材备用量按多井次或多层次作业设计中最长射孔枪配备一套,配备数量由库管员填写在配炮单上。施工完成返回驻地后,必须将已使用的枪管和剩余火工器材按规定及时全部归还,要保证每次已使用的火工器材+归还火工器材=领用的全部火工器材的数量;
1.3.11对于已报损的枪弹或在地面试点火后的残核物,器材供应部库管员要及时回收并根据已射枪管核对实际发射弹数,同时与作业队施工后填写的配炮单进行核对,若出现枪管未交回或实装数与发射数不符的现象,必须说明原因并由主管项目经理签字认可;
1.3.12要有良好的工作作风,不能向被服务单位索要吃、喝或其它物品,在施工现场不能喝洒、赌博或做出其它不良行为而造成很坏的影响。
1.4生产辅助单位有下列情况的,按情节给予处罚,造成事故的按事故处理规定执行。
1.4.1各生产辅助单位必须做好生产保障工作,经协调或安排的协作任务要足够重视,对发出的调度令需要本单位协办的事项必须尽快按时处理,不执行的一次罚款2000元;
1.4.2解释中心和项目部解释组要安排好值班人员,认真验收交回的资料,并在2小时内
做出资料是否合格的结论,若有问题及时处理,实施补救措施;收到的资料要及时传递、及时处理、及时外报、及时归档。同时,解释人员要积极帮助解决现场资料采集质量控制疑难问题,对于特殊井或特殊情况,解释人员有上井验收曲线、查找原因或进行施工设计的义务。若故意拖延造成无法补救或解释人员借故推诿者罚款1000元;
1.4.3信息档案中心要及时将资料归档,并准确、按时送交甲方项目组并填写回执单,同时要安排好值班人员,以保证资料的借阅和信息网络的正常工作,不按以上要求执行一次罚款1000元;
1.4.4仪修中心要安排好值班人员及时检修交回的仪器,加强仪器的修保质量,切实为生产一线服务,若因修保不及时而影响出车,罚款500元;对室内无法查找和验证的仪器问题,要主动上现场和作业小队配合查找,不得无理推诿、扯皮。不执行的一次罚款1000元;
1.4.5机修要对进修的车辆及时检修,按约定时间完成修保内容,保证修保质量, 确保车辆完好,未按时交车或修保质量差一次罚款1000元;
1.4.6器材供应部必须确保防洪防汛及冬防保温物资和生产急用料的及时到位,保障不力或不执行的一次罚款1000元;
1.4.7基地服务部要定期或不定期对源库及84号库进行检查,严格看守和借还程序,放射源的运输必须由押源工(自带源小队由作业经理)负责,确保放射源和火工器材不失控;要定期对消防器材进行检查和配备。不执行或执行不力的一次罚款1000元。
1.5各单位及作业小队,有下列情况者给予奖励
1.5.1施工效率高,服务质量好,市场回访得到信息,为项目部和长庆事业部赢得荣誉的,一次奖励500元;
1.5.2小队平时准备扎实,设备完好率高,能随时保证出车,在施工中无急救等,且月度完成任务居各项目部第一位的,月度奖励500元;
1.5.3对于急、难、险、重任务,小队能发扬艰苦奋斗作风,团结一致,安全、优质地完成任务,一次奖励300元;
1.5.4对生产辅助单位能急生产所急,想尽一切办法保证生产顺利进行的突出典型,一次奖励500元。
2.质量管理奖惩办法
2.1职能部门对有关方面反映的有关质量问题和信息不及时处理和反馈的,每次罚款1000元;
2.2主要生产单位及施工小队有下列情况之一的,视情节给予处罚。
2.2.1质量工作无人负责或职责不清的,给予1000元罚款;
2.2.2专用或通用计量器具不按期检定和上报检定台账,或检定不合格继续使用的;有关仪器或设备(电缆、张力计、泥浆杯、井下仪器等)不按期进行标定或标定不合格而继续使用的,每次罚款200元。
2.2.3私自简化作业流程或不执行相关标准的,每次罚款500元;
2.2.4整体质量水平有下降趋势,不及时调查、分析并制定预防措施的,每次罚款1000元;
2.2.5伪造资料、弄虚作假的,资料视为废品进行处罚外,另给予5000元罚款,情节严重的还将建议事业部给予行政处分直至解除劳动合同;
2.3解释中心有下列情况之一的,视情节给予处罚。
2.3.1解释成果不按规定时效报出,每次罚款500元;
2.3.2资料解释、审核不认真,解释成果出现差错的,每次罚款500元;
2.3.3测井资料的二次验收由各项目部解释组负责,由于责任心不强或人为造成的二次上井,除承担二次上井所发生的直接费用外,罚款500元。
2.3.4射孔设计不按时,每次罚款500元;
2.3.5射孔设计出现差错的,每次罚款1000元;(造成误射孔的另行追究责任)
2.3.6对出现区域性的质量问题不及时向有关部门或单位反馈的,每次罚款2000元;
2.4其他规定
2.4.4各项目部、解释中心、仪修中心每月至少必须召开一次质量分析例会,分析和解决当月的质量问题,缺一次罚款1000元;
2.4.2 QC小组普及率、成果完成率低于80%,不按规定上报有关资料(每半年上报一次QC活动进展情况和质量工作总结)的,每次罚款500元;
2.4.3器材供应部采购的产品质量不合格,库房管理帐目混乱、标识不清的,每次罚款500元;
2.4.4出现内部废品曲线每条给予直接责任人1000元罚款;因曲线质量问题造成经济损失的视情节给予责任人20%--50%的处罚;
2.4.5对体系审核发现的不合格项关闭不及时或不认真,每项给予责任单位1000元的罚款。
2.5单位或职工有下列情况之一者,给予200-1000元奖励。
2.5.1开展管理创新或技术创新,能明显提高质量水平的;
2.5.2模范遵守操作标准,连续3个月质量指标居各项目部之首的;
2.5.3及时发现和消除质量隐患,避免造成严重后果的;
2.5.4有特殊贡献,受到甲方表扬和奖励的。
3.安全管理奖惩办法
3.1职能部门有下列现象之一者,视情节给予处罚,造成事故的要追究管理责任和连带责任:
3.1.1分管业务范围或基层单位存在重大事故隐患而不督促整改的,给予1000元罚款;
3.1.2生产和安全管理部门到基层开展业务时不过问安全管理和进行检查的,给予1000元罚款;
3.1.3对有关方面反映的有关安全生产的问题和信息借故推诿或不向主管部门和领导反
映的,每次给予1000元罚款;
3.1.4本部门开展的业务忽视安全保障导致发生重大事故隐患的,给予1000元罚款。
3.2基层单位和班组,有下列情况之一的,按情节给予处罚,造成事故的按事故处理的有关条款执行。
3.2.1安全生产工作无人负责或安全生产管理机构不健全,安全生产责任制不落实的,给予2000元罚款;
3.2.2生产现场发现重大事故隐患,不积极组织整改和采取防范措施,给予500元罚款;
3.2.3不按规定对职工进行安全生产教育培训,新入厂和转岗人员未经“三级安全教育”而安排上岗的,给予1000元罚款;
3.2.4安排未取得特种作业操作证人员上岗的,给予1000元罚款;
3.2.5不按规定组织安全检查(路查)的,给予500元罚款;
3.2.6施工中违反设计规定或削减安全设施的,给予500元罚款;
3.2.7不执行安全生产指令或违章指挥生产的,给予1000元罚款;
3.2.8发生事故后不及时上报,弄虚作假以及故意破坏事故现场或搞打击报复的,给予2000元罚款;
3.2.9未按要求及时上报各种资料和报表的,给予200元罚款;
3.3职工有下列情况之一的,按情节给予处罚。造成事故的按处理条款执行。
3.3.1拒不接受安全生产检查的,给予200元罚款;
3.3.2上岗时不正确穿戴劳动保护用品或将劳动保护用品挪作它用的,给予200元罚款;
3.3.3擅自拆除、毁坏、挪用安全、消防装置和设施的,给予2000元罚款;
3.3.4发现事故险情,不采取防范措施,给予500元罚款;
3.3.5对批评和制止“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)的人员进行打击报复的,给予1000元罚款,情节严重的按照事业部有关规定处理;
3.3.6不参加安全教育培训或培训考核不合格的,不得上岗,并处以200元罚款;
3.3.7交通违章处罚按照有关规定执行。
3.4各有关单位和作业队,在每次接触危险品前,要事先对各个环节的职责和关键任务做出明确规定,并留有记录。在危险品管理过程中不认真履行职责的给予3000元罚款,情节严重的建议事业部给予行政处分,直至解除劳动合同。
3.5单位或职工有下列情况之一者,给予200-1000元奖励。
3.5.1管理方面有创新意识或举措,经实施取得明显效果的;
3.5.2发生事故后,积极组织抢救,对减少人员伤亡和保护财产有突出贡献者。
3.5.3在工作过程中及时发现险情和隐患;及时上报和提出合理建议杜绝各类事故和险情发生,确保了人民和国家财产的安全,做出突出贡献者。
本细则自下文之日起开始执行,每月生产总结会上讲评兑现。本细则解释权归生产技术部和质量安全环保部。