罗文式的老师

第一篇：罗文式的老师

做罗文式的老师

这些日子读了校领导推荐的《把信送给加西亚》这本书，很受感动，与此同时我又在读一本书《第五十六号教室的奇迹》。越发觉得雷夫和加西亚两人身上有那么多的相似之处，他们都在默默履行自己的职责。认真，执著。令人感动。他们平凡的身体内有着伟大的灵魂。

阿尔伯特•哈伯德的名著《把信送给加西亚》，讲述这样一个故事：安德鲁•罗文，一名美国陆军中尉，身处危机四伏的异国他乡，在对送信路线及收信人身在何处完全不明的情况下，凭着心中对命令的服从、对祖国的忠诚以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和坚韧不拔的勇气战胜了种种困难，终于完成了总统交给他的任务——把信交给加西亚将军。这本书又在向我们呼唤，呼唤着教育界的罗文。一个学校要想办的成功，就是要寻找到把信送给加西亚的人，即具有主动性、责任感的人——雷夫就是这样一个人。

雷夫，这位美国最有趣、最有影响力、最优秀的老师感动着全球无数的人。他创新的教育方式，把孩子变成热爱学习的天使，他热情的教育态度，把教室变成温暖的家。他像罗文一样的执著，一样的真诚。一样的投入。雷夫在一间会漏水的小教室里，用了将近四分之一世纪的时间，创造了一间充满爱与奇迹的第五十六号教室。惭愧的是自己也已从教十几年，可是教学上还是进步甚微。欣喜的是看了这两本书，学到了很多，明白了自己以后努力的方向。雷夫为孩子们打造了一座躲避暴风雨的天堂。在这里没有害怕，雷夫老师用信任取代恐惧，做孩子可以依赖的依靠，讲求纪律、公平，并且成为孩子们的榜样。正如他所说的：“孩子们以你为榜样，你要他们做到的事情，自己要先做到。我要我的学生和气待人、认真勤勉，那么我最好就是他们所认识的人中最和气待人、最认真勤勉的一个。”所以无论是走出去的还是呆在里面的孩子，都认为这里是最温暖的地方。雷夫老师把劳伦斯·科尔伯格的“道德发展六阶段”的观点导入任教的班级，使“六阶段”成为凝聚全班的粘着剂，引导学生学业和人格的成长。

爱岗敬业是一名合格送信人的的重要品质。敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障，也是社会的迫切需要，更是一种时代气息的呼唤。作为一名八中教师我要无怨无悔的干好本职工作。为了做出自己的成绩，发挥岗位的贡献，真正做到爱岗敬业，爱自己的学生努力做一名学校的合格的送信人。让我们像像罗文和雷夫的执著，一样的真诚。一样的投入自己的工作。

翟迎迎

第二篇：做一个罗文式人物

做一个“罗文”式人物

我很庆幸，我读了《把信送给加西亚》这本书。书中，罗文成功的因素有很多，比如他的忠诚、敬业、服从、勤奋、主动等等，但我对造成他成功的两个因素印象尤其深刻。

首先是他的责任感。罗文在出发之后，虽然常感到焦虑不安，而且清楚，欲往前危险愈大，罗文时刻能嗅到危险的气息，但他没有“逃避”，而是选择冒着生命危险继续前进，这是一种勇气，是一种敬业精神，更是一种对国对家的责任感的体现，是我们作为一名职工、一个工作者应该学习的高贵品质。接受了命令就意味着要承担责任，同样，我们有了自己的岗位，就应该负起自己的职责。责任不是别人的要求，而是你为自己赋予的使命，一个缺乏责任心的人，首先会失去社会对他的认可，其次会失去周围人们对他的尊敬与信任，最后会失去他本来可以拥有的成功人生。况且，从更高的层次上讲，我们是在别人履行责任的过程中长大成人的，当我们走上工作岗位后，就应该回馈社会，回馈的具体形式是履行岗位职责，为社会作出贡献。另外，责任促使一个人拿出行动，责任感能促进能力的提升。不管在企业里还是在政府部门里，影响职员能力发挥的最大因素就是他的心态，是他是否愿意承担责任。所以我们应该向罗文一样，拿出高度的责任心，用责任感促使能力提升，作出令人骄傲的成绩。

其次是罗文的执行力。当瓦格纳上校说：“一切事情全靠你了，执行任务中，不要向我请求任何指示。记住：一定要把信送给加西亚将军。”面对这个无法下手的艰巨任务，罗文的脑中却只有一个念头：我要马上去办这件事情！罗文没有那么多的疑问和讨价

还价，干脆利落的去执行了。执行，简单来说就是去做。作为一名职员，我们应该时刻记住：不要偷懒，要去做，去执行，执行力就是竞争力，它将决定企业的成败和政府部门在民众心目中的形象。在令行不动的企业中，管理者才智得不到发挥，员工的斗志低下，萎靡的氛围弥散，慢慢的就会断送企业的发展，大家也不得不另谋高就。在政府部门，公务执行不力则会让民众生出许多怨言，丧失掉大家对其的信任感。所以，我们提倡执行，无条件执行。但我们不光要无条件的执行命令，还要独当一面的把它执行好，在执行中多些实干、少些空谈、抱怨。在工作中，有这么两种人，一种人只做别人交代的工作，推一下才走一下，他们不愿意动脑筋思考，也不愿意操一点儿心，他们做的是单调的机械式工作。还有一种人，他们总是乐于思考，把事情做得超出领导的预期，从而收获丰厚的嘉奖。今天，社会各界都需要能够创造性的解决问题的人。不管在企业经营、公务执行和军事任务中，总会遇到各种问题，但办法总比问题多，我们需要做的是多用脑，多思考，把自己培养成能够创造性的解决问题的人。

最后，不管是执行力，还是责任感，都是书中序言提到的心智资源。译者说中国30年来的发展路径，经历了两次大的解放生产力的变革，一次是思想解放，一次是制度创新。两大创举至今仍泽福中华，是中华民族迈向更高层阶的原动力。如果还有第三次变革的话，一定是心智资源的创新，从国民心态、社会伦理到政府公务员和企业职工职业精神的重新建构与提升；健康的心智资源将是未来中国最大的生产力。所以，学习罗文的优秀品质，做一个把信送给加西亚的人，是我们新一代年轻人的使命所在。

第三篇：做一个罗文式的优秀员工

做一个“罗文”式的优秀员工

——读《把信送给加西亚》有感

再一次拜读《把信送给加西亚》不是偶然，公司目前在如火如荼的推行企业文化，书中的主人公罗文在送信过程所体现出来的精神与品质，与公司核心价值观九条有诸多相似之处，要使公司的优秀企业文化得以发展及传承，我们应该具备怎样的素养及品质，这使自己自然而然的想起了《把信送给加西亚》中的罗文。

《把信送给加西亚》中的罗文，是美国陆军的一名年轻中尉，1898年在美西战争期间，需要把信送给一个名为加西亚的将军，但加西亚身在何处谁也不知，总统也没有任何具体指引路线，没有飞机运输也没有无线电通讯设备，对一般人来讲，完成这个任务是十分艰巨的，但受命之后的罗文没有提任何条件和要求，接过信就出发了。送信路上，其孤身一人，在没有任何护卫的情况下，冒着生命的危险，历经艰难险阻，终于将总统的信送给了加西亚将军，最后罗文出色地完成上级赋予的任务，为抗西战争的胜利做出了卓越的贡献。

一个名不经传的罗文，在100多年后还传诵不衰，且成为众多公司指定的入职必读经典案例，主要归因于罗文的身上所体现出来的忠诚主动，敬业服从，敢于担当的职业精神。毫无疑问，罗文成功送信并不是凭借他杰出的军事才能，而是源于其优良的个人品质，绝对的勇气和不屈不挠的进取精神，这就是忠诚和主动性，就是一种敬业、一种服从的精神。这种励志的精神是恰恰是我们最需要，也是最值得提倡的。

先哲孔子有云：“学而不思则罔，思而不学则殆”，在公司全力推行企业文化核心价值观的征途中，再一次细读品味《把信送给加西亚》，这是一次重新反思的过程，是一次精神重新洗礼的过程，也是一次自我提升的过程。如何成为“罗文”，如何做一个现代职业版的“罗文”式优秀员工，是自己阅后最大的思量。

一、要做一个“罗文”式的优秀员工，我觉得首先要具备主人翁的意识及精神。那么为何主人翁精神？记得比尔盖茨曾经说过：“我们常常讲的主人翁精神，是一个员工所具有的天然禀赋，具有这种精神的人，他的个人利益与公司利益是一致的”，也就是说把公司的事视为自己的事，不计较个人得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，对公司有着强烈的责任感，使命感，有着与企业同荣辱、共始终的价值追求。正是微软有着这样一批批具有主人翁精神的人，才造就微软今天不凡的业绩。咱们厚易商贸有限公司自从09年3月份成立至今已快有4年的时间，4年的时间放在历史发展的长河里或许就是弹指一挥间，但对于咱们厚易商贸发展的进程来讲，却是一段极具浓妆墨彩的伟大征程。就在今年，咱们确立了自己独特的企业文化，并提炼出具有行动规范及指南的核心价值观9条，最终是为了公司能够稳定持续快速的发展，为了公司“使性生活更加健康快乐”使命更好的履行，为了公司“最终成为国内市场消费者最信赖的日用品网络销售品牌”的愿景早日实现。所以使命能否很好的履行以及愿景是否能够早日达成，最重要的一点，咱们所有同仁要高度认可公司，认可公司的企业文化，具有“罗文”式的主人翁意识及精神。书中的罗文能历尽千山万水，克服种种艰难险阻，最终把信送给加西亚将军，就源于他对组织，对军队的高度认可，视军队自己的家，把军队的任务是为自己的任务，视为一种荣耀，充分发挥了主人翁的精神，主动、积极、负责，追求成功、永不言败。这与咱们公司核心价值观里所提倡的积极进取，敢于担当有着异曲同工之妙。所以培养及树立主人翁的精神，以主人翁的意识和心态来开展工作，不仅是企业发展的需要，更是员工职业发展的需要。古人云：皮之不存，毛将焉附，便是最好的注解。

二、要做一个“罗文”式优秀员工，我觉得要到服从与执行。

书中的主人公罗文，接到总统的信后，没有提任何要求及条件后就义无返顾的出发了，在这里需要说明一下，罗文不是不知道这任务的曲折艰难以及所面临的种种磨难，但是作为一名军人，就必须以服从命令为天职，以维护集体的利益为己任。不找借口，不推诿，不逃避，有始有终，充分发挥主观能动性，直到任务的完成。所以服从是执行的前提，不服从哪来的执行呢。自己对执行的理解为：一为做事的响应速度；二为做事达成的效果。说到执行力，有个案例跟大家分享一下：一位白手起家的企业家说:“我的企业规模中等，每年有近8000万的销售额，纯利润达1000多万，就目前而言有很多机会，关键是这个机会能不能被我们抓住。我有一个特别头疼的问题，就是下面的人跟不上我的思路，尤其是分公司的经理们，总部制定的方案不能再分部很好的执行，他们总能从方案里挑出一大推问题。让他们自

己提方案，他们又做不出，或者又乱搞一通，没有任何专业性，造成整个公司的效率极低”。

从以上的案例我们可以知道，这家企业的关键问题是分公司的部门经理没有服从意识，领导也没有培养下属的服从意识，所以总公司的政策总是不能很好的得到贯彻与落实。写到这，我想到管理培训大师余世维的一句话：“在没有更好的方法以前，公司领导的方法就是最好的方法。”这与麦当劳的一句名言：“公司决定的就是对的”是不谋而合的。归根到底就是一个执行力的问题。公司目前在大力推行企业文化，很多工作需要各个部门及个人通力合作与执行，例如部门的“两会”是否及时召开，每月的读书心得及每月培训计划表是否及时提交，每周早会是否准时参加以及“值班店长”工作是否认真履行等等，执行是否到位，这关乎到公司的使命履行及愿景的达成，要高度重视，不能仅仅停留在口号上，而是要扎扎实实的落到实处。让公司成为一个高效的公司，也让每一个同事高度负责的同事。

三、要做一个“罗文”式优秀员工，我觉得要转变观念，敢于创新。

书中的罗文接受任务后，经过了中立国巴哈马进入古巴，而在古巴又跋山涉水，其路途中还经常处在西班牙重重关卡之中，如果罗文思维不转变，不变通，不随机应变，不想方设法与敌人周旋，斗智斗勇，而是仅仅是为送信而送信，机械的被动的接受工作，有可能早就命丧虎口了，战争的进程也可能就因此而改变。当然，这仅仅是假设，但从另一个角度来

看，转变观念，敢于创新是多么的重要。由此想到了公司提出的三大核心竞争力：服务、家庭精神与创新,可见创新在公司是多么的重要，所以在公司发展的过程中，每一位部门负责人，每一位同事，一定要解放思想，转变观念，敢于创新，没有条件，要努力创造条件，没有借鉴模式，要敢于摸着石头过河，积极探索适合咱们公司发展的新模式新方法。拒绝平庸，避免墨守成规，要提倡先进，要不安于现状，要朝一流的方向看齐，不断提高管理水平，不断提高工作效率。另外要重视一些小事的积累，正如总经理所言：“勿以创新事小而不为”，一条好的建议，一条好的想法，一条好的提议，哪怕它们很小，但只要是对公司有益，对公司发展有帮助，就是创新的体现，点滴积累，积少成多，公司就会从员工源源不断的智慧中，获得快速发展。有创新的意识，用心的去体验及感悟，创新就处处在我们身边，因为智慧是无边的，智慧就藏在大家中间，说不定您就是下一个创新者。

以上便是自己拜读《把信送给加西亚》后的一些解读，我想，罗文的精神还很多很多。想成为一个真正的罗文，不一定非得回到战火纷飞的年代，不一定非得经受生离死别的煎熬。在职场里，学习罗文的精神，以罗文的精神勉励及鞭策自己，或许自己就是下一个“罗文”，或许自己就是一个“罗文”式的优秀员工。

第四篇：争做现代罗文

争做现代罗文

——读《致加西亚的信》有感 有这样一本小书，它没有过多华丽的词藻，没有离奇的故事情节，也没有高谈阔论人生理想，只是用朴实的语言向我们娓娓道出了人生处事的哲理，然而它却能风靡全世界，自1899年出版至今仍然方兴未艾。不同的国家，不同的民族，一代又一代的人从这本历经百年畅销不衰的小册子中汲取精神营养，它就是美国作家阿尔伯特〃哈伯雷的《致加西亚的信》。

《致加西亚的信》故事情节极其简单，但它却向人们深刻传达了这样一个理念：对工作的忠诚与信念。对自己的职业忠诚，对家人朋友忠诚，对自己的国家忠诚。忠诚，这永远都不是一个落伍的词汇。罗文正是通过他对工作的忠诚与信念，完成了把信送给加西亚的任务。他的精神应该作为我们每个人自身对待工作的态度，对于工作任务不计得失，不怕困难，忠于职守，积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务；面对困难和挫折，不逃避，不推托，迎难而上、坚忍不拔而又兴致勃勃，以阳光般的心态迎接一切！。这也正像我们农行的那些孜孜不倦，埋头苦干的干部和员工一样，正是他们对工作的忠诚与信念，有力地推动了农行事业的进步。

如果生命的短暂使人奋勇向前，合作精神使人宽容，那么忠诚敬业，使人感到踏实和值得信赖。只有具备了忠诚的品质，才会以企业为家，才会真正去关心企业的发展，才会全身心于自己 的事业，才会在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。所以，我们应该不断提高自身的能力和素质，对自己份内事情尽职尽责，最大限度的发挥自己的潜能，为单位的发展多做贡献。

把信安全的送到加西亚手里，并不是每个人都能做到的，但我们需要这样的精神来鼓舞和激励我们，充分发挥我们自己的主观能动性，服从领导工作安排，忠诚于我们要做的每一件事，不断的完善自己。

“一盎司忠诚相当于一磅智慧”，一种对事业高度的责任感和忠诚感一旦养成之后，会让你成为一个值得信赖、可以被委以重任的人，而这种人将在竞争中立于不败之地。

有关如何把信送给加西亚的故事，有关送信人罗文，有关《致加西亚的一封信》这本书，在全世界已广为流传。“送信”变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，一种承诺，一种敬业、服从、忠诚和荣誉的象征。

我们需要能将信送给加西亚的人,那些积极主动,坚忍不拔,积极和坚决完成任务的人,那些值得信赖,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,我们需要像罗文一样的道德品质,—— 一种职业的责任感和对事业高度的忠诚。只有涌现出更多能给加西亚送信的人，我们的农行才更有希望，才能更好、更快、更稳的在当今这个竞争日趋激烈的环境中茁壮成长。

但愿我们每个人都能从这本小册子中得到启示，诚信守用、勤奋敬业，争做一个现代的罗文。

第五篇：学习罗文精神

学习

罗

文

精

神

晋源区实验小学

郝江

2010年12月1日

学习罗文精神

《把信送给加西亚》这本书我读了两遍，尽管它只有短短的86页，但它却向我们揭示出罗文优秀的精神品质。

罗文中尉之所以能不辱使命把信送给加西亚，是因为他有以下几种精神，也就是他成功的定律：

一、有目标

二、知道自己的工作

三、过硬的身体素质

四、有干劲

五、有头脑

六、坚持不懈、直到成功的精神

七、信念的指引与理想的沟通

作为一名年轻教师、一名党员，我所欠缺的正是罗文精神。刚从大学校门踏入社会，有太多东西等着我去学习、等着我去尝试、等着我去适应，我要不断地努力，才能不被社会淘汰，才能生存、从学生转变成一名教师，刚开始我确实有点不适应，心中不免产生一种埋怨，但通过一个来月的适应，我已融入到新的环境中来，开始不再去埋怨环境的不好，而是适当的去适应它，并尽全力做到最好，将那些不好的东西慢慢变好。我相信：只有做的你原来更好，才能改变现状，不是因环境而改变，而是让环境因你而改变。书中有一句话是这样写的：“或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴，你只能做出一种选择。”这就是告诉我们：做自己分内之事，尽全力而为之。不要去埋怨自己的工作，尽管它回报给你的远远比不上你所付出的。但请坚持，因为成功已经不远了。另外，我还意识到事情是靠发现的，而不是等待领导安排的。这样的工作态度才会有意思、有乐趣。当你发现问题或是事情时，再由自己主动去解决或完成时，那种喜悦是由心而发的。这就是工作的快乐。因此，我们应当学会适应、学会改变、学会发现、学会创造！

作为一名体育教师，身体素质是必不可少的，就想罗文一样，如果他没有过硬的身体，是绝对坚持不了那惊险的25天的。体育教师不仅需要扎实的体育技能、知识、技术和强健的体魄，还要有良好的表达能力，以及对学生的控制、协调能力。很多人说我们是“头脑简单，四肢发达。”可我却要回敬一句“那时你没见识。”对身体的控制能力需要大脑、神经、肌肉之间的相互配合，才能完成一系列动作，这不单单是有发达的四肢所能办到的。我想说的是：我们是有发达四肢和灵活头脑的人！

体育人从来不缺少赶紧和拼搏精神。因为我们的成功是有血和汗水换来的。现在的我已经成为一名教师，训练和比赛的主教已不是我。但那些曾经拼搏的日子还历历在目。我会把这种精神传达给我的学生，不论是在学习还是在比赛上。

正因为有罗文中尉的坚持不懈，才得来美西战争的胜利。因此，决定了事就要做到底！下定决心做一个高标准的选择。可能事情会拖

累我们，可能我们在此过程中会身陷困境。但是，只要我们还能够往前迈一步，我们就不能放弃，决不能屈服。逃避只会搁置问题。当你再次面对时，它还是会阻碍你前进的脚步。这是我从罗文身上学到的东西。他就是一个有决心的人。所以，我们应有决心，追求完美，不断努力，直到成功。

理想和现实往往是不一样的，对我来说目前的工作状况并不是我理想的那样。但我明白，要想实现理想就的付出努力，做好现在的工作，从错误和教训中成长。我不怕错，因为我还年轻，我有时间去纠正和积累。成功是什么？是点点滴滴的积累，是勤勤恳恳的付出！年轻人所需要的不只是学习书本的知识，也不是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业精神。这是作为一名党员应具备的最基本素质。

罗文的故事已过百年，但我想他的影响会经久不衰。只要我们继承罗文的精神，做一个忠诚、守信、可靠、有决心、有机智、有事业心、有勇气的人，信一定会送到“加西亚”手中。