联合资本--我们的企业文化

第一篇：联合资本--我们的企业文化

我们的企业文化

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家下午好。我是来自湖北光谷联合资本管理有限公司的谭夏雨。今年刚刚加入联合资本的大家庭。我今天想分享的内容是我们的企业文化。

众所周知，联合资本是光谷所大家庭里的一个新的小伙伴。肩负着特殊的历史使命，未来的发展之路任重而道远。这段路看起来很长，不知何年何月才能达到终点，甚至可能需要我们永远在路上；这段路看起来很崎岖，稍不留神就会跌倒；最大的困难是，这段路充满了无限的未知，没有标准答案，没有参考模板，一切只能靠自己探索。

但其实，一切也并没有那么可怕。为了行路，我们做了很多准备。我们汇集了大型省级国有平台和金控集团的各种资源作为后勤保障；包括董事长、总经理在内我们有多位行业内领军人才做领头人；大多数团队成员都是兼具高学历和丰富从业经历的专业人士。但更重要的是，我们的队伍有着铁一般的纪律，那就是具有投行气质的企业文化。

什么是具有投行气质的企业文化？

余光中先生的回答是：心有猛虎，细嗅蔷薇。周星驰在《少林足球》里说，没有理想的人生，跟咸鱼有什么分别？每一个青年都会有自己的理想，每一个公司也会有自己的目标，正是这只心中的猛虎，支撑着我们一往无前，永不退缩；但是，在伴虎前行的过程中，一定要小心被猛虎所吞噬，对金融创新的追求变成单纯对销售业绩的追求。偶尔停下脚步驻足总结，仔细思索这一路的“风景”，才能更好的分析上半场，预热下半场。投行气质的企业文化，是一种时刻不忘理想、不忘初心的精神。

国务院前总理温家宝同志的回答是：仰望星空，脚踏实地。行路难，联合资本摸着石头过河难上加难。月溅星河无边，长路漫漫无涯，在公司探索前进的征途上，等着我们的有超过九九八十一难，我们却没有孙大圣那七十二般变化。或许会跌倒，或许会受伤，但我们仍不能忘记，时刻昂首挺胸，仰望星空。西方的第一位哲学家泰勒斯，在观察天上的星座时，不小心跌进一个坑里，而被人取笑，说他能认识天上的星星，却看不到脚下的路。黑格尔一语惊醒梦中人，嘲笑泰勒斯的人不知道泰勒斯其实心里也在嘲笑他们不能自由的跌入坑内，因为他们已经永远躺在坑里出不来了！投行气质的企业文化，是一种不畏眼前，勇敢抬头的追求。刘士余先生的回答：常怀敬畏之心。定位于成为区域资本要素市场的综合金融服务提供商，金融创新既是我们的天然承载的历史使命，又是我们得以发展壮大所必需的依托的手段。非实体经济的特性使金融创新充满诸多的不确定性，而正是这种不确定性使得创新者们自觉或者不自觉的行走在法律的边缘。往往金融创新与金融犯罪只有一线之隔，而每个创新者们得以保护自己不掉落深渊的手段，就是心中常怀敬畏之心。完全的无所畏惧，也意味着完全的无所顾忌，没有了敬畏之心引领方向，所谓金融创新只会误入歧途。投行气质的企业文化，正是敬畏自然、敬畏社会、敬畏市场的晨钟暮鼓。

任正非先生的回答是：企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是嗅觉敏锐；二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。作为一个市场化的混改企业，我们有较国企更为宽松的环境，较民企更为有利的政策资源，这个良好的平台让小伙伴都有了展现自我的舞台。只有秉承“静行、突破”的狼性文化，当市场的新机会点出现时，联合资本才能迅速抢占市场先机。投行气质的企业文化，是一种充满狼性的团队氛围。

王进总经理的回答是：心中不忘情怀二字。正是从董事长到每一个基层员工，大家的赤子之心与情怀的汇集，才让联合资本得以发轫与发展。对于联合资本这条路上的所有行者们来说，走完这条路不仅仅是一份养家糊口的工作，不仅仅是向上攀爬的通道，更是寄托心中壮志豪情的事业。只有心中带着情怀，才能欣赏这条修炼之路两边的满目春意。投行气质的企业文化，是生存之上的生活态度。

吴军先生在《硅谷来信》里用一句很简洁平实的话表述了著名网络毒鸡汤“你只负责精彩，老天自有安排”，他表述为“让自己变得更好，事情自然就会好”。每次读起这句话来，总觉得格外有力量感。正是因为具备了投行气质的企业文化，联合资本这条大路上的每一个行路者都会格外的自信与成熟。大家不急不躁，不回避挫折，不抄近道，怀着心中的猛虎，朝着目标负重前行。我们相信，当每个人都能做更好的自己时，那么借用吴军先生这句话，公司自然就会好。

第二篇：我们的企业文化

我们的愿景——用爱温暖世界；

我们的使命——帮助有梦想并付出行动的人，梦想成真；

我们的宗旨——施福他人，造就自己；

我们的产品观——物有所值，物超所值；

我们的服务观——一切以客户满意为根本，并努力超越客户的期望； 我们的人才观——忠诚正直，专业进取；

我们的基本素养——服从、完全服从、绝对服从；

我们的作风——认真、快、坚守承诺；

我们的准则——保证完成任务，绝不找借口；

我们的座右铭——知道是没有力量的，相信并做到才有力量；

我们的宣言——保证完成任务，绝不找借口！行动行动，立即行动！

我们的行动咒语——承认是我的能力，不找借口！承担是我的格局，保证成果！

第三篇：企业文化.我们一起前行

企业文化·我们一起前行

第一次看到山西省民航机场集团公司企业文化手册的时候，就已经被翱翔在蓝天的飞机和美丽的太原机场机坪全景所感染，虽然薄小，但它的内容就象是一本励志类的小小说，充满了力量和感召。轻轻翻开企业文化手册，看到集团公司总经理寄语——借助文化的力量，仔细阅读这每一句话，每一个字，让我感到企业文化的魅力所在：凝聚、导向、激励、约束、纽带。

企业愿景和企业使命让我了解到集团公司的使命和目标，如何实现战略目标、如何形成企业核心竞争力，离不开集团公司扎实的安全理念、双赢的服务理念、先进的经营理念、创新的管理理念和超值的人才理念。今年集团公司大举措的公开选拔年轻优秀的管理人才，让我深深的感受到集团公司人才理念的内涵，集团公司不拘一格降人才的举动，为有能力、有理想的年轻员工提供了展示和发展的平台，一年中，不乏80后的年轻员工通过公开选拔的平台走向管理岗位，不仅改变了集团公司管理层的年龄、学历等的结构，也带来新颖的工作思路和管理方法。

集团公司在造就人才方面，培训投入的力度最大，参加多项培训给我最大的收获就是集团公司自下而上、自上而下的学习氛围特别浓厚，自主学习的局面正成为主流，为中层管理人员提供的理念性培训、为基层员工提供的技能性培训、为广大员工提供的公益性培训等等，使学习型组织逐步由被动转向主动，培训内容丰富，形式多样，象集体观影、参观图展、老区教育等方式，让员工在不同的过程中受教育、思启发，触思想、变行动；多视角、全方面、广渠道的为员工提供培训的机会和平台，努力打造人尽其才、才尽其用、人岗匹配等最佳人力资源利用，员工有了归属感、在自己的工作岗位上尽职尽责、愉快健康的工作。

在集团公司安排的企业文化专题培训中，我对企业文化内涵的了解和集团公司企业文化建设有了更深的理解，一个处于螺旋上升发展期的企业，建立有特色、有专属的企业文化，并使文化理念和管理落脚点致力于企业管理、战略发展、员工行为养成等实处，在实践中不断完善，在实践中指导行为，在实践中成长。参加培训后受到的知识很多，和老师在课后的交流更让我受益非浅，公司运行的管理体系也在面临“落地”问题，如何做好体系推进，让员工理解并贯彻执行，真的如同文化起飞和落地的抛物线，将公司管理体系的有效运行和企业文化的内容结合起来宣贯，会有不凡的效果。拥抱优秀的企业文化，是宣传部樊志峰给新入职员工的培训课题，课件从不同的角度和事例展示了我们山西省民航机场集团公司在企业文化建设、提炼、浓缩、升华的过程，身在其中的我们可以被优秀、励志的企业文化感染、熏陶、鼓舞、指引是何等的幸运。

我们的企业文化虽然刚刚起步，但许多成功的企业有事实一次次证明了企业文化强大的力量，成为行业中的经典；我相信我们的企业文化一定会从提炼到升华，再到清晰；我相信我们的企业文化一定会增强集团公司内部凝聚力和外部竞争力，推进集团

公司可持续发展；我相信我们的企业文化一定会坚持长期的建设，用文化理念影响和指导员工行为，我相信我们的企业文化一定会不断创新，伴随集团公司发展全过程。

第四篇：中矿联合贵金属企业文化

中矿联合贵金属企业文化

天津中矿联合贵金属经营有限公司成立于2010年12月21日，是经天津市人民政府批准成立的全国性贵金属经营管理公司之一，注册资本10000万元，是天津贵金属交易所137号会员，也是天津贵金属交易所众多会员单位中唯一一家以黄金矿山生产、黄金基金管理为背景的综合性贵金属投资公司。

品牌理念

放心投资 安全交易

企业文化

开放、包容、创新、共进。

开放，弘扬进取；包容，用心倾听；创新，改变未来；共进，开启成功。

品牌视觉风格

高端专业、大气厚重充满信赖感、充满自信和活力！

品牌使命

为客户提供优质、简单的投资理财产品和服务，使客户财富不断增长，提升客户生活品质；推动中国资本市场健康发展，为社会创造价值，为国家建设做贡献！

品牌宗旨

为您的信任奉献回报！

行业背景

随着中国国民经济快速的发展和人民生活水平的提高，居民对贵金属实物产品和投资性贵金属的需求稳步增长。另一方面，在近几年通胀难以避免的大背景下，投资贵金属逐步成为民众保值的一项措施。此外，国内金融改革和资本项目开放的脚步不断加快，也为贵金属投资行业提供良好的制度环境。近年来，黄金白银等贵金属投资每年都以50%以上的速度增长；国内已经迎来贵金属投资新一轮的热潮。

业务发展

历经多年牛市熊市的洗礼，中矿联合基金公司及中矿联合贵金属公司规范运作、稳健经营，以雄厚的综合实力保持了贵金属行业的领先地位。

业务领域

作为天津贵金属交易所的重要会员，中矿联合贵金属成立三年来，贵金属投资及服务业务持续快速发展，多次获得国内新型金融公司卓越大奖。业务领域涵盖贵金属经营、投资咨询服务、黄金制品批发及零售、黄金基金管理、黄金券商服务及各类贵金属投资服务。

第五篇：我们为什么需要企业文化

我们为什么需要企业文化

阅读提示

没有道德底线就谈不上企业文化

企业事业理论是企业长远生存的需要

企业文化落地重在价值体系管理

企业价值观是企业发展的定海神针

狭义企业文化，是企业人的思维方式、行为模式的综合，是企业人的习惯、风尚与集体无意识。企业文化既是企业特种资源又是生产力精神。

资本的原始冲动就是投机与冒险，这是资本的本性。而文化的引导性与超越性，主要表现在三方面：一是引导企业追求长远利益，是对短期行为的超越；二是优化内、外部的环境与生态，以便永续经营，内部有凝聚力、执行力，外部追求受社会尊敬、品牌美誉度，这是对实现利益过程的超越；三是人的价值的再发现，即人的价值高于物的价值，以人为本，对人的潜能进行激发，是对传统生产要素认知的超越。

如果没有道德底线，就谈不上企业文化，更谈不上先进文化。中国企业发展的初级阶段，急功近利、突破底线的行为屡见不鲜。

企业事业理论对中国企业还是个新的课题，但先行的中国企业家早就指出，要把企业做成事业。结果带来两个思考：一个是企业终极价值的思考，回答企业“从哪里来到哪里去”的哲学命题，回答企业为什么存在，企业的性质是什么。二是思考商业文明与商业伦理。企业如何对待客户、供应商、相关利益者、竞争对手及社会的态度，这是市场秩序，商业公序良俗，游戏规则形成的基础，普遍信用导向文化如何生成，中国企业新型商业伦理建设，背后是企业价值观。这不是现实生产力，却是企业发展的定海神针，是一种企业价值定向，保证企业的健康方向。

良性的竞争，良性的秩序，既是企业长远生存的需要，也是企业存在的责任和方式，符合当今中国社会心理和社会预期。而任何符合社会现实和预期的东西，就是企业的价值空间，就是发展的机会所在。所以，谈到企业持续发展，就是经营持续的价值平台，是平衡发展，科学发展，和谐发展，追求“又好又快”就是这个道理，很多中国企业正在自觉强化这种文化意识。

行业领袖企业有必要抢占道德制高点，打造企业文化软实力，强化企业价值体系建设，这是中国社会嬗变的时代呼唤，是先进文化建设的时代使命，是中国企业作为推动社会进步的健康力量的具体展现，也是构建社会主义核心价值体系的重要组成和有生力量。需要指出的是，企业引进或获得先进价值观不难，难在“落地”。因此，一要准确把握先进文化的前进方向，把握时代脉搏，在具体实践中精确定位企业的价值定向；

二要时时刻

刻坚守企业核心价值观，坚守价值原则，通过科学机制形成有效价值体系；三要推进企业价值观管理，文化理念在经营管理中有效渗透和转化，推进企业文化管理。

任何文化建设都要建立在制度平台之上，制度与文化不可分，制度设计源自文化思想及价值主张，强调什么价值主张就应有相应的机制配套，这种行为才可持续，所谓文化管理的“内化于心，固化于制”，这是协同管理的基本要求。

管理的最高层次是自主管理，需要人员的高度自觉。企业文化强调系统设计、系统实施、管理配套、组织与机制保障，结合企业发展阶段和战略焦点，着力于企业使命、价值观和企业意志的广泛认同，不仅填补制度之间的缝隙，而且变被动为主动，产生不可思议的自我约束与自我激励。