鄂市运管理处执法安排2011

第一篇：鄂市运管理处执法安排2011

鄂尔多斯市交通运输管理处 二O一一年行政执法工作安排

2011年行政执法将继续坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，践行科学发展观，紧紧围绕道路运输工作的目标任务和交通改革与发展的中心工作，按照依法治国基本方略的要求，大力推进我市道路运输行业依法治理工作，认真贯彻执行道路运输各项法律、法规和方针政策，严格执行《交通行政执法七项制度》，加大执法力度，严厉打击道路运输经营违法行为，充分发挥市场监管职能，为我市道路运输市场的健康发展做出应有的贡献。现将2011年行政执法工作安排如下：

一、加强执法队伍建设

2011年继续把执法队伍建设作为一项基础性工作来抓，要从队伍建设入手，进一步加强和改善行政执法工作，做到严格、文明、公正执法。一是要积极开展岗位培训，抓好执法人员的法律知识和业务学习，认真组织全体执法人员学习贯彻《中华人民共和国道路运输条例》、配套规章及《内蒙古自治区道路运输条例》，通过学习,要准确理解和正确把握各项法规的精神实质、主要原则、基本法律制度和各项具体规定,做到能讲会背，运用自如。二是加强职业道德教育，有效树立执法人员的公仆意识和为民服务观念。继续把学习交通部《交通行政执法风纪等5个规范》（交体法发[2008]562号）、“争创文明单位、文明窗口、争做文明运管人”活动相结合，引导全体职工树立正确的权力观、价值观及“管理就是服务”的意识，以德修身，提高人性化管理水平。继续认真贯彻学习《鄂尔多斯市交通运输管理处关于转发〈交通行政执法忌语〉和〈交通行政执法禁令〉的通知》（鄂交运管发[2009]84号），坚持文明用语、礼貌服务，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等不正之风和“冷、横、硬、顶”等衙门作风,努力建设“政府放心、人民满意”的执法部门。

2011年要继续以军事化训练、执法培训、岗位大练兵、民主评议行风和文明单位创建活动为载体，加强全体人员法律法规知识的学习及文明执法的实践工作，强化依法执法意识、科学执法意识和人本执法意识，坚持服务为先的原则、法律至上的原则。使执法人员明确法律赋予的职责，准确地适用法律，执法行为做到程序合法，处罚有据。要坚持文明执法，把执法建立在良好的群众基础之上，营造一种以人为本的、合法有序、文明良好的道路运输大环境。

二、推行行政执法责任制及各项相关制度

一是加强行政执法工作的组织和领导，明确行政执法责任人，签订《行政执法责任状》，明确各自的工作职责。并继续推行过错追究制，对执法人员业务不精、工作失误、疏忽大意给经营者造成损失的；对执法不公、依据的法律法规不当、裁量不准，造成经营者投诉和控告的，要追究当事人的行政责任和经济责任。二是要把依法行政及行政执法各项工作在实践中的成功经验和做法逐步提升到规范化管理的轨道，上升为规范性行为，制定出具有普遍约束力的规章制度。健全和完善执法责任制，着重建立健全执法公开制度、内部监督制以及评议考核制度，努力建立健全公开公正的执法工作机制制度。

三、加强内部监督检查

要加强对各项执法制度的落实情况及执法行为、仪容风纪的监督检查工作，推行阳光执法。一是实行罚缴分离制度，加强行政罚没款票据使用、缴解管理，堵塞管理漏洞，预防违规现象的发生。加强对各单位执法人员法律适用、执法程序、仪容风纪和稽查人员任务派出制度执行情况的监督检查，认真执行《交通执法禁令》，杜绝使用交通行政执法忌语，树立文明执法新形象。二是各所按要求建立和完善经营用户台账、车辆台账、车辆技术台账、路检路查台账等。认真做好执法文书的领取、制作、整理归档工作，把好行政处罚文书的制作关，在行政执法文书质量上下功夫，做到认定违法事实清楚，裁量公正，适用法律、法规、规章准确，程序到位；文书整理规范，归档及时，确保依法行政水平的逐步提高。三是要强化监督，建立执法队伍高效廉洁的监督制约机制。认真贯彻落实执法公示制，深入开展社会承诺制，继续开展领导接待制度。主动接受社会各界的监督，畅通监督渠道，畅通电话举报、信访举报、舆论举报等多渠道，广泛听取意见，形成执法与监督的互动，及全社会关心和参与运政执法工作的良好局面，从而保障和巩固运政执法建设成果，努力打造诚实守信、依法行政的执法机关。

四、积极开展法制、工作宣传

今年，要继续以“五五”普法活动为契机，加大对相关法律、法规和政策的宣传力度，在“春节”、“五.一”、“十.一”等重点节假日和“全国安全生产月”“全国法制宣传日”，利用报纸、广播、电视、互联网、手机短信等媒体宣传和安排流动宣传车、散发宣传材料，设置宣传图板，开展街头咨询等多种形式，对道路运输经营相对集中的地区进行深入宣传，使广大经营者和从业人员知法、守法，学会用法律武器维护自己的合法权益。从而营造一个良好的道路运输法制氛围。

同时，要加强对运管处各项工作及典型事迹的宣传报道，组织开展好形式多样、内容丰富的宣传活动，做到宣传及时、内容真实，及时准确的展现运管的精神风貌，展示运管行业为民、亲民、便民的形象，让社会各界和广大群众更全面、更客观的了解运管行业，增强运管行业的亲和力和公信力，推进运管系统各项工作的健康发展。

五、强化市场监管力度

1、加快区域客运一体化进程，在地区协作、部门配合、保障服务。

2、开展出租车服务质量专项整治行动，畅通投诉渠道，简化投诉程序，2011年要继续以规范运输市场为工作重点，在春运”、“五〃一”、“十〃一”期间，以“安全第一”为目标，全力做好道路运输市场稽查工作，严厉打击出租车非法从事长途客运行为，客运车辆甩客、卖客、倒客、宰客行为。按照安全、优质、有序的总体要求，各运管所、稽查支队要做好组织和市场管理工作，确保节假日期间道路运输市场秩序良好。

3、要完善长效管理机制，坚决打击违法违规经营行为，不断规范交通运输市场秩序，为群众营造良好的运输市场和出行环境。

4、提升交通运输管理行业的服务品牌，加强行政执法窗口单位建设，努力做到“人人是窗口、事事讲服务、处处树形象”。

六、加强科学执法

1、加强执法科技装备及其操作实用性。在执法队伍中配备移动车载监控设施及摄像机、微型录音笔、微型摄像机，对讲机等科技设备。今后，将继续研究学习引进其它地区先进、实用的执法科技设备，如“执法通”等。同时加强对执法人员运用科技设备的培训、管理。要求执法人员熟练使用说明及相关操作知识，组织实用科技装备执法比赛，考核执法人员对现有科技设备的运用能力，切实把科技知识转化为提升执法质量的实际能力。

2、在各地区的“打黑”工作中，科学执法。首先要求执法人员在“打黑”取证中运用科技设备科学有效的取证，确保证据真实、充足、有效，避免陷入“钓鱼事件”的困境。第二、建议政府出面协调组织，在“打黑”工作中使公安部门与我们联合执法。如2009年公安部与交通运输部联合开展“打黑”整顿活动一样，通过联合执法增强我们的“打黑”力度。第三、建议在“打黑”工作中引入抓不如疏，疏不如导的理念。在“黑车”集中的地区，调查客流情况及乘客的出行需求，投放合法运管的运力。如城乡公汽、客运班线等，解决潜在的出行需求，引导乘客乘坐合法运营车辆，从源头上控制“黑车”泛滥。

3、科学规范各地区的执法程序。2011年要求各所严格规范执法文书的填写、制作，稽查支队定期对各地区的执法案件情况进行巡回抽查，及时发现、整改存在问题。要求各所将所有违法违规处罚案件及时录入全市联网的执法管理系统中。从而加强执法信息沟通，避免被查扣的证件再次补办出的现象。同时为屡犯不改的人从严从重处理提供信息依据。

4、对故意抗法的案件不能听之任之。近年来故意逃逸检查、故意抗法的现象日益增多。此现象不仅有损交通执法的严肃性，同时对执法人员的工作积极性、工作态度有很大的负面影响。因此建议在今后执法中对故意抗法人员，在证据确凿的情况下（有真实的影音材料），对有运管证照的抗法者，在证照审验中可否制定相应的处罚措施。对无证运营的抗法者可否协调各地公安治安部门依据《中华人民共和国治安管理处罚》第五十五条第二款“阻碍国家机关工作人员依法执行公务”条例进行治安处罚，以进一步增强交通执法的严肃性和震慑力。

2011年，全体职工要继续发扬团结拼博，勇于奉献的优良作风，坚定克服困难、争先创优的信心，发扬优点、克服不足，努力完成上级交赋的各项工作。为进一步深化依法行政，维护我市道路运输市场和谐发展做出新的贡献。

第二篇：邓州市运政执法工作经验

运政执法工作经验

今年来，我稽查三队在局领导的带领下，大力开展道路运输市场整治工作，严查狠打道路运输市场各类违章违法行为，强力推进各项管理，整治措施，大大改善了运输市场秩序，现就工作中的一些执法方面的经验介绍如下：

一、注重形象，强化素质，打造文明的服务队伍 为了提高我队的综合素质，努力树立稽查队伍依法行政，文明服务的良好形象，我们认真学习有关业务知识和相关的法律法规，以保障在执法过程中做到文明执法，并且有法可依、有法心依、执法必严、违法必究。

二、讲究方法，以理服从

在执法过程中，我们以周到、热情服务每一位业户，并严格按照执法程序执法，并对于一些不好沟通的业户，我们能够灵活运用所学相关业务和法律，对业户进行耐心、细致的讲解，使业户了解我们的执法是文明执法、有法可依。

三、重点突出，严查狠打

当前，我市道路运输市场无证经营，违章经营等问题十分突出，尤其是非编出租车，如不及时加以整治，就有可能影响社会稳定，针对这一现象，我们灵活安排稽查行为的时间和地点，给其出其不意的打击，并进行拉网式巡查，经整治，大大改善了出租车司机的不规范，不文明行为，使出租

车整体形象和服务水平得到极大提升。

以上是我们工作以来积累的一些经验，不足之处，还请领导提宝贵的意见和建议。

稽查三队

二0一二年六月二十五日

第三篇：施工管理处2018年工作计划安排

施工管理处2018年工作计划安排

2018年是全新的一年，注定也是不平凡的一年，是公司夯实基础、寻求发展的一年，是公司优化管理结构的一年，公司的实力壮大，我们感到无比荣耀，同时也感觉到肩上担子的承重，面临着新的机遇和挑战，咸阳太伟实业施工管理处应运而生成，在全新的2018年，公司施工管理处将努力完善和试行各种管理机制和考核制度将，争取能更好的协助项目管理，努力提高全公司各级员工的管理水平及劳务分承包的施工现场管理标准。

明年将逐步完善和试行“生产管理办法”；“生产管理考核办法”“劳务班组管理办法”“劳务班组管理考核办法”“绿色安全文明施工管理办法”“绿色安全文明施工管理考核办法”“（绿色安全文明施工标准化图册）”等管理制度办法。旨在让全公司的管理水平能更上一个台阶，做到统一标准、统一流程、统一目标。做到项目之间，分承包之间有比较、有好坏、有奖罚、有进步形成一个优胜劣汰的良好氛围。为公司项目管理营造一个积极向上，不断进步学习的工作氛围。具体工作安排如下：

第一章相关制度的建立

1、制定“生产管理办法”生产管理的目的是为了确保合同履约，监督协调现场生产进度、质量、安全。通过工期节约、材料节约、安全生产、机械设备合理安排使用实现效益最大化。

2、制定“生产管理考核办法”通过对项目部的月度综合检查和考核评估，促进各项目经理部执行能力和综合管理水平的提高。

3、“劳务班组管理办法”旨在加强劳务管理，明确劳务队伍选用程序，规范劳务队伍的考察、评价、招标、劳务队伍的确定、合同签订、过程管理、结算付款等管理行为，为公司项目选选择和储备优良的施工队伍，为劳务管理提供一定的管理依据。

4、“劳务班组管理考核办法”旨在督促、规范和提高劳务现场生产的执行能力和现场综合管理水平，为公司项目施工现场营造一个良好的施工氛围。

5、“绿色安全文明施工管理办法”绿色文明施工是现代企业的重要标志，它直接反映出施工企业的综合素质和管理水平的高低，从而也直接关系着企业自身的生存和发展。为进一步提高绿色安全文明施工的水准，展现企业的良好形象，再建立健全管理体系基础上，争取做到现场零安全事故发生，特制订绿色安全文明施工管理制度：

6、“绿色安全文明施工管理考核办法”是结合项目管理要求针对施工现场绿色、安全、文明施工进行的一个全面监督和检查、评定的过程。旨在监督、和提高各项目绿色文明施工的管理水平，营造一个安全、舒心的施工环境，提高项目企业的整体形象

7、《绿色安全文明施工标准化图册》结合国家、地方和企业相关规定。标准和规范现场绿色安全文明施工工作，旨在制定统一的绿色安全文明施工体系，提高项目绿色安全文明管理水平，以加政府和社会各界对企业的认知度和好评。第二章项目管理和劳务管理相关工作的整理和评定

1、项目管理：结合公司相关管理制度对项目的生产、安全、质量、绿色文明、和劳务管理进行全面客观的协助、监督、管理、分析和评定，对项目管理中容易出现纰漏和差错的进行提醒和督查，对项目施工管理过程中出现的各种问题进行分析和研讨，提出现场施工管理工程中出现的问题的处理办法和意见。、加大对重点工地和在施工程重点项目的检查，对重点项目重点部位进行全面监控，确保项目的良好安全运行。对项目管理进行查露和纠偏。定期对项目管理进行学习、检查、评定和纠偏，以提高公司项目的整体管理能力，促进项目之间的相互学习和进步，争取赢得管理盈利的最大化。争取做到各项目管理都能安全零事故、质量合格、按期完工赢得甲方和各合作单位、社会各界的良好评价。

2、劳务管理：结合公司和项目的相关管理制度全面的对劳务分包现场的进度、质量、安全及文明施工进行全面客观地进行整理和评定，努力提高劳务分承包的施工水平和综合管理能力，协助项目管理劳务分承包，以确保项目管理的高效正常运行。对劳务分承包进行全面的监督管理和评价，采取优胜劣汰的方式，为公司、项目筛选，培育良好稳定的合作队伍及班组，为企业发展储备资源。

3、结合项目特点和国家新要求与时俱进学习提高自身的专业和管理能力。对项目管理中优秀的施工管理案例进行整理和学习，并组织项目管理人员对评比优秀的项目进行学习和参观，全面提升公司的整体管理能力，组织项目管理人员进行项目管理主体研讨会，集思广益听取各级各部门各项目的不同管理意见和建议不断学习提高自身管理能力和完善公司的相关管理制度，为公司的发展和壮大做努力。

第三章各部门、各项目的协调

1、努力学习和完善本部门的相关管理制度，做好项目生产进度的统计、调度和调配，负责与公司各处室的协调，对各项目的生产目标负责。对项目管理进度、安全、文明施工等进行实时监控，确保能及时发现及时处理。

2、积极参与项目前期规划和建设，努力协调各部门和各项目做到公司资源信息的共享和最大化使用，做好项目物资和机械的调配协调工作，做好机械、人员的相关准备工作，认真积极的参与和考察劳务队，协助项目做好劳务班组的招标考评工作，为项目的开展做好准备。

3、及时了解项目管理的新动向，积极及时的做好做到项目物资、劳务人员的调配工作。

4、重点关注收尾项目的各项工作，做到实时监控，及时准确的了解项目现场物料、机械、人员的配备和安全情况，做到心中有数。及时督促和协调物料、机械、人员的退场。

在新的一年里争取把2018年的施工管理工作做得更好，推动公司整体施工管理水平迈向更高的台阶！

施工管理处

2018年12月27日

第四篇：亳州市公路运输管理处执法公示制度

亳州市公路运输管理处执法公示制度

一、为保证执法机关行使职权，维护管理相对人的合法权益，遏制行业执法的弊端，制定本制度。

二、本制度遵循公平、公证、公开、快捷、便民的原则。

三、本制度适用于处属各执法机构。

四、处法制科是本制度的管理机构。

五、各执法机构的机构设置、执法依据、执法程序、标准时限、职责范围等都需要公示。

六、全处实行层级公示。公示分为科、站队及服务窗口。

七、公示的形式可采取公示版、传单、显示屏、微机系统等，使管理相对人便于了解。

八、公示实行负责人制度。每个公示制度上都注明负责人姓名、职务。

九、处法制科和出租车管理办公室公布热线电话，接待管理相对人的投诉。

第五篇：临夏公路路政执法管理处“平安公路总结”

临夏公路路政执法管理处“平安公路”

百日竞赛活动工作总结

按照省局“平安公路”路政执法百日活动精神（甘路政发[2014]30号），我处“平安公路”活动从2014年3月12日开始全面展开，按照活动的目标、方法、步骤和要求，扎实深入地开展工作，现已圆满完成了各阶段工作任务，取得了明显成效，达到了预期目的，现将活动情况总结如下：

一、主要做法

(一)加强组织领导。为加强对“平安公路”活动的组织领导，我处成立了以俞天枝同志任组长，马忠良、杨建林、张铭、赵卓峰、任副组长，处机关科室负责人及各所（站）负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在处路政科，具体负责此项活动的组织、协调、指导和督促落实工作。

(二)制定实施方案。3月1日，临夏公路路政执法管理处召开各所（站）负责人及处机关全体干部职工共32人参加的“平安公路” 百日竞赛活动动员会。会上，副处长杨建林同志宣读了《临夏公路路政执法管理处“平安公路” 百日竞赛活动实施方案》，从指导思想、工作目标、组织领导、主要任务、时间安排、相关要求六个方面提出了要达到的目标任务，总结归纳了当前处所在“平安公路” 百日竞赛活动中急需整改的四个方面的问题，明确了各阶段的工作重点和要求，使广大干部职工充分认识到了开展“平安公路” 百日竞赛活动的重要意义、主要内容、指导思想和目标任务，以饱满的工作热情和良好的精神状态参与到活动中来。

处长俞天枝同志提出了五点具体要求：一要坚决贯彻落实好省厅、局提出的开展好路政管理“平安公路” 百日竞赛活动的具体要求。二要加强领导。会后各单位要及时成立“平安公路”百日竞赛活动领导小组，专题研究具体贯彻落实措施并上报处路政科。三要广泛宣传。在主要路口、村镇、集市、收费站制作悬挂横幅、张贴标语、散发宣传资料，利用新闻媒体大力宣传加强公路保护的重要意义，做到广泛告知。四要配合公路养护部门做好施工现场秩序维护工作，争取地方政府支持，与交警、运政部门联合治超，落实好恶意超限车辆取证抄告制度，并收集整理好相关资料备查。五要重点整治。各单位要根据排查掌握的公路违法行为，积极立案调查，运用责令车辆停驶、限期拆除、证据登记保存、抽样取证等法律手段强化管理措施，严查违法行为。在法定时限内对立案调查的各类公路违法行为做出处理处罚决定，完成百日竞赛具体工作目标。

(三)加大宣传排查力度。为确保“平安公路” 百日竞赛活动宣传工作扎实开展，不走过场，处班子成员分头深入各单位进行督导，各单位均制定了详细的宣传计划、宣传内容和宣传方式。据统计：共出动宣传车7辆共49次，语音播放50多小时，进村镇发放路政法规传单及宣传画988张，喷写宣传标语36幅，悬挂宣传标语35幅，利用两个《条例》宣传光碟深入国道213线、309线，省道309线、310线、311线、317线公路沿线县城乡镇、街道、进行巡回宣传，营造了良好的宣传氛围。同时，对公路违法行为进行了全面排查。共排查出违章加水站点37处，占道经营25处，非公路标志牌210块，擅自增设平交道口18处，违章建筑4处86.5平方米。

一、(四)强化路域环境整治。各单位按照实施方案确定的工作重点和实施时限，3月底在311线，联合地方政府，公安、交警、运政、城建、工商、等相关部门，配合公路养护部门对违章建筑、加水站点、路面抛洒污染、乱开平交道口、公路上乱搭乱建、乱堆乱放、摆摊设点等违法行为进行了彻底清理整治。据统计：共制止拆除违章建筑4处86.5平方米，清理规范加水站点37处，取缔占道经营25处，查处擅自增设平交道口12处，清理污染路面850平方米，清理公路“三堆”2105立方米。通过清理整治，使辖区路域环境较前有了大的改观。

针对折达公路路段车流量大，超限车辆多、弯道多，桥梁隧道多，路面窄，车流量大，导致交通事故频发，4月初抽调全处职工及东乡所人员并联合地方政府，公安、交警、运政、城建、工商、公路段等相关部门在该路段进行了两天的整治的工作。

国省干线路面污染严重，严重影响城市形象及过往车辆行车安全。针对这一情况路政、交警、国土局、运管等多家单位联合执法，对S309、S310线、沿线各石料厂及拉砂石车辆超载和不盖篷布污染路面的行为进行了专项清理整治。集中力量对公路路面抛洒物污染现象进行专项整治，对所管辖S310线公路沿线砂场及拉运砂料的车辆本着教育与处罚相结合的原则专项治理，对各砂料场下发《责令改正通知书》，要求规范装车，督促拉运砂料车辆加盖篷布，要求及时清扫砂料场进出口浮砂及散砂。为社会营造“畅、安、舒、美”的行车环境。

鉴于以上问题，我处积极采取措施，依靠地方政府，会同养护部门进行专项整治，在日常工作中加大巡查频率和执法力度，取得了一定的效果，但不能从根本上解决路产损坏和安全隐患的问题，和治超力度，请省局协调相关部门解决。

(五)加强非公路标志牌清理。各单位对辖区内非公路标志牌的设置位置、规格、数量及报批设置情况进行了一次全面摸底，登记汇总。对机构成立前各级政府及部门已设置的公益性非公路标志牌，在不妨碍安全视距的前提下，建议政府各部门申请办理许可手续，以便纳入规范管理，这样既融洽了与当地政府部门的关系，又达到了管理效果。对私营企业和个人非法设置的非公路标志牌，各单位均下发了责令整改通知书，责令当事人限期自行拆除，对限期内仍未拆除的，经公告期满后依法强制拆除。对2012年机构成立后非法设置的非公路标志牌，不论单位个人，一律依法强制拆除。据统计：自行移除广告牌16块，强制拆除广告牌54块，通过清理，达到了辖区内无严重危及公路安全的非公路标志牌。

二、主要收获

一是通过这次“平安公路” 百日竞赛活动，使我处管辖路段的路容路貌有了较大的改观，破解了许多路政管理中的热点难点问题。

二是通过这次“平安公路” 百日竞赛活动，使我处广大路政执法人员的政策理论水平有了新的提高，精神面貌和工作作风有了新的转变。

三是通过这次“平安公路” 百日竞赛活动，进一步融洽了与公路养护、地方政府、公安交警等部门的协作机制，为今后的路政管理工作打开了新的局面。

三、存在问题及建议

一是路政执法车辆老旧，巡查车辆大多数已达报废年限，存在很大安全隐患，建议省局尽快予以更新。二是缺少执法装备。无破拆和清障吊装运输设备，给集中整治和强制拆除带来了一定的困难，雇用社会机械费用太大，建议省局逐步配备。

三是路政执法人员考评奖惩机制尚未健全，干部职工的工作积极性有待进一步提高。

我处将“平安公路” 百日竞赛活动结束后，总结经验，寻找差距、肯定成绩、纠正不足，不断完善相关的工作制度，健全工作机制。进一步提升系统综合实力和执法服务水平，大力促进各类公路违法行为的查处，实现路政执法管理工作科学发展，有效保护路产，维护路权。

2014年6月25日