关于陵园管理处领导班子2010年工作安排

第一篇：关于陵园管理处领导班子2010年工作安排

关于陵园管理处领导班子二○一○年工作分工的通知 各股（室）：

为了进一步明确管理处领导工作职责，形成责权分明、团结协作的坚强领导集体，努力打造素质陵园、和谐陵园、有为陵园，经管理处党支部研究决定，已对领导班子成员2010年的分工进行了适当调整。现通知如下：

党支部书记、主任岳福生：主持管理处党支部和管理处全面工作。

副主任易友波：分管党务、政工人事，社会治安综合治理和岗位责任制的落实兑现、基建维修和管理处日常事务。对外承包合同的落实兑现工作。

挂点股室：办公室

副主任杨如凤：分管烈士褒扬、国防教育、红色旅游、精神文明建设、计划生育、共青团和妇女工作。

挂点股室：烈士褒扬股

副主任许昭春：分管园内绿化、美化工作，盆景园、花圃的管理和对外绿化业务及白蚁防治工作。

挂点股室：园林绿化股

邓霞：代理工会主席。分管工会、安全保卫工作，老干部管理和关心下一代工作及园内环境卫生保洁、门厅售票工作。挂点股室：安全保卫股

二○一○年三月六日

第二篇：xx陵园公墓管理处工作纪实

xx陵园公墓管理处工作纪实

xx市陵园公墓始建于xxxx年，隶属于xx市民政局，是经xx省民政厅批准的xx境内唯一合法经营性公墓。公墓位于xx路以南，xx森林公园北侧，交通便利，环境优美。陵园三面环山一面临水，与x山山脉一脉相承，苍松翠柏、鸟语花香、青山不老、绿水长流，人与自然和谐其中，灵秀与雄伟集于一身，是xx的人生后花园、理想安息地。近年来，xx陵园公墓管理处在市民政局的领导下，始终坚持“尊重生命 倡导环保 传承文明”的立园宗旨，以人为本、大胆创新、科学决策、克难奋进，各项工作均取得了优异的成绩，受到了上级领导的肯定、逝者亲属的认可。

强化基础建设 提升服务功能

xx市陵园公墓现有土地xx余亩，自开园以来，经过不断地探索和努力，逐步建成了以绿色为基色、园林为载体、文化为灵魂的现代化园林式公墓。陵园吸天地之灵气，汇传统之精华，汲现代之文明，融园林、人文景观和殡葬为一体, 为逝者在喧嚣的都市近郊营造了一个永恒的绿色天堂。

根据园区结构，以中轴线对称及自由灵活布置相结合的园林布局手法，划为x、x、x、x、x园等xx个园区，根据需求分成高特级式自选区、个性化艺术区、普通区、树葬区、花坛葬区等。墓碑的材质以坚硬上佳的汉白玉、花岗石为主。陵园内服务设施完善，建有停车场、服务大厅、祭奠烧纸房，大型人工湖在美化环境的同时也提供了消防用水，既完善了硬件设施建设，又发展了软环境。配备安防监控系统、电脑管理系统，提供洽谈休息室、殡葬礼仪、殡葬用品等服务工作。随着人们文明祭奠亡者观念的变化，x陵园公墓管理处提出了传承传统理念，探寻现代文明殡葬模式的发展理念，积极倡导亲属在故人墓前献一束鲜花、放一首歌曲以及网上祭奠等新的祭奠方式，在为逝者亲属节省时间、费用的同时，也顺应了时代要求、降低了安全隐患。先进的殡葬管理模式，创新的管理理念，得到了政府和社会的广泛认可，公墓建成以来已接纳5千多海内外客户为其亲属安葬骨灰。

强化管理措施 提升服务水平

在提升服务功能的同时，x市陵园公墓还非常重视服务管理，努力提高质量意识，树立环保观念，将客户满意度和环境保护作为陵园的明确管理指标。作为一个服务群众的特殊行业，x陵园公墓管理处始终坚持“让生者了无憾，让逝者得安息”的服务理念，大力开展干部职工职业道德素质教育，通过例会、组织培训、外出学习等方式，加强服务礼仪、岗位技能的培训，拓展干部职工的服务思路、方法，增强主动服务和创新服务的积极性、主动性；通过开展“优质服务月”、“行风评议”、“倡导绿色祭扫，共创和谐社会”主题教育等一系列活动，教育工作人员从点滴做起、从身边事做起，以真诚的服务赢得客户满意；通过设立举报电话、意见箱，主动接受群众的监督；通过制定公墓收费价格公示牌和服务公约，实行销售合同制、收费一票制等管理制度，杜绝人情价、关系价，有力地提高了公墓管理处的信誉。与此同时，x陵园公墓管理处积极规范服务程序，在服务过程中严格要求把好“五关”，即“定位选墓关”、“价格统一关”、“规范手续关”、“入墓安葬关”、“跟踪服务关”，把各项服务工作落到实处，切实提升服务水平。每逢重大祭奠节日，公墓管理处都提前做好预案，积极协调交警、消防等部门配合做好群众集中祭扫期间的交通、消防安全工作，并将全体工作人员合理分配、分工负责、责任到人，全力保证期间群众祭祀活动的顺利进行。近年来，陵园区内未出现过大的火灾、交通事故及群众投诉事件，2013年被评为xx市殡仪服务优秀单位。

“让生者了无憾，让逝者得安息。”在和谐、环保、可持续发展的时代洪流中，x市陵园公墓管理处将继续探索殡葬改革新模式、文明祭扫新方法、经营管理新思路，构建和谐园区，创建环保型公募，在弘扬殡葬文化、移风易俗，在追求行业可持续发展的道路上开辟出一片崭新的天地。

第三篇：物业管理处工作总结及下一年工作安排

物业管理处工作总结及下一年

工作安排

物业管理处工作总结及下一年工作安排2007-12-08 17:36:37第1文秘网第1公文网物业管理处工作总结及下一年工作安排物业管理处工作总结及下一年工作安排(2)物业管理处工作总结及下一年工作安排

物业管理处200*工作总结及下一年工作安排

200*工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。2005年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识

到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。2005年初，家园管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，05年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处06年工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。

为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进06年工作再上一个新台阶，现将2005年工作第1文秘版权所有总结如下：

一、积极开展各项经营活动，提高

经济效益。

阳光家园管理处在2004年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。2005年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。

阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务；小孩接送；房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。第1文秘版权所有

做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出

半天时间主动协助，在2005年元月份是家政清洁的高峰期，为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接4家家政清洁服务，就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

一份耕耘一份收获，截止10月未，家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润，给公司创造出一定的经济价值。

二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。

阳光家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大，入住率虽高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可，但由于小区面积不大，收费低下，造成物业管理经费不足，无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况，管理处在2005工作中调整工作思路，在保证小区各项工作稳定的状态下，利用现有资源，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损；另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式，只要求品牌不看中利润。05年公司整体思路做了调整，作为阳光家园管理处，即要保持物业管理各项工作平稳，又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新，以服务带动管理费用的上调，使业主感受到物业提供的超值服务，便于管理处对费用适时进行调整。

管理处在05年上半年工作即将结束时，对阳光家园物业管理服务费用进行了上调，在原来的基础上涨浮达到每平方米元。在这种情况下，就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可，管理处在进行了艰难解释和沟通工作后，终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准，使管理处产生一项新的经济增长点。

三、开源节流，降低成本，提高效益

1、加强各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98以上。

2、厉行节约、降低成本

今年管理处全体员工，继承发扬2004年的优良传统，时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。

通过管理处全体员工的汗水浇灌，阳光家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124，已产生利润56336元，06年工作怎么来开展，是否能保持这个良好发展势头呢？下面我就阳光家园管理

物业管理处工作总结及下一年工作安排

第四篇：信息化管理处2012年工作总结及2013年工作安排

信息化管理处2012年工作总结及

2013年工作安排

一、2012年职代会有关信息化重点工作完成情况

总共八项：其中完成二项，正在推进三项，三项集团投资委组织审批后形成书面意见后，需报集团决定。

（一）完成的二项为：

1、集团公司高清视频会议系统建设。

完成集团办公楼29、22楼主会场以及包括主要生产矿、大型子公司、运销系统等共计43个分会场建设，同时下发了“视频会议系统管理办法”，对系统日常维护管理及会议组织程序等予以明确，集团公司领导及部门均可利用该系统召开视频会议。

2、办公网络出口扩容。

完成联通、移动方向各1G带宽扩容，出口带宽由200M扩容到2000M，全面改善了办公网上网速度慢的局面，目前系统运行稳定，正在逐步割接瓦斯监测监控等应用系统。

（二）正在推进的三项工作。

1、铁锋煤业公司物联网技术应用。（软件方面）

该项目包括朔煤公司信息化建设项目，目前正在加快推进，11月底完成2、同忻、塔山数字化矿山建设示范项目正在推进，其中

同忻项目11月底交付。

在推动集团公司数字化矿山建设工作中，信息化管理处按照于总的安排，组织召开了数字化矿山建设推进会，技术交流会，组织了多期技术培训，组织审查了朔州煤电公司信息化（包括铁峰煤业公司物联网应用）建设规划，相关领导技术人员深入各单位了解掌握推进情况，提出推进意见，从多方向积极推动了数字化矿山建设工作。

（三）需加快推进的三项工作。

1、集团数据中心一期工程。

2、集团公司数字高速公路前期工作（工程设计）。

3、办公自动化及人力资源系统试点。

这三项工作集团投资委员会李永平主任组织相关部门对方案进行了全面审核，形成书面意见需报集团决定后立项实施。

二、2012年完成的其它重要工作。

1、完成集团电子公文系统建设推广，集团级电子公文系统可向119个行政单位，69个党委办下发，提高了公文下发的时效性。

2、开展了新建矿井及资源整合矿井的网络接入工作，完成了集团救护大队与救援支队、后勤支队网络建设，精煤公

司与下属洗煤厂网络建设并接入集团公司办公网等网络建设工作。

3、进行了数据中心供电系统改造。

4、组织参加煤炭协会“两化融合”发展水平评估工作。

5、向有关部门、二级单位转发煤炭厅“十二五”信息化规划，编制了《山西省煤炭厅五个煤矿管理建设标准》信息化部分实施细则。

6、向省经信委申报两化融合项目，三个项目入围。

7、组织完成生产矿井信息监控系统和通信联络系统的自检工作和省厅组织的互检工作。

8、筹备了2012年信息化工作大会，开展了信息化考核和培训工作。

9、组织了赴神华、中煤、晋煤、潞安、平煤等单位的信息化调研工作。

10、及时排除网络故障，保障了集团公司信息网络安全稳定运行。

三、2013年重点工作：

参照省煤炭厅“山西煤炭工业信息化发展“十二五”规划总体目标，结合集团公司安全生产经营管理对信息化程度的需求，2013年集团信息化重点工作内容：

（一）提升集团信息化基础设施水平，逐步满足生产安全经营管理和应用系统的需求

1、完成集团数据中心机房环境建设。

2、开展集团数据中心信息安全体系一期工程建设，（包括网络、存储、服务器群）逐步为各大应用系统提供硬件基础，为集团数据共享做基础准备。同时可减少各应用系统自建机房及网络环境，提高资金利用率。

3、对资源整合矿井VPN传输平台扩容，保障安全生产各类监测监控信息传输质量。

4、集团公司信息传输网络系统改造，逐步满足各应用系统对网络环境的要求。（例如财务系统）

5、各二级单位加强信息化网络建设，提升网络覆盖率。

（二）规范推进数字化矿山建设，开展两化融合工作。

1、编制同煤集团数字化矿山建设规范标准。

通过总结在建数字化矿山建设情况，结合国内数字化矿山建设、应用、管理优化等成功经验编制“规范”，指导集团公司数字化矿山建设工作。

2、同忻、塔山为集团公司两化融合示范煤矿、数字化程

度达到山西省煤炭行业两化融合考核标准。

3、设计、制造、生产过程自动化等领域充分应用信息技术提高质量和效果。

（三）加强管理信息系统建设、提升企业管理信息化水平。

1、建设集团协同办公系统（包括各部门内部办公系统），提高管理工作效率，同时为二级单位办公自动化系统建设提供规范。

2、各业务部门、二级单位进一步开展信息化应用。

3、电力系统开展管理信息系统建设，各电厂生产自动化程度已较高，进一步加强电力系统管理信息系统建设，增强集团电力行业管理水平和竞争力。

（四）建议集团公司着手进行“同煤集团信息化规划”编制工作，指导规范集团层面信息化建设及下属单位的信息化规划建设工作。

（五）进一步加强培训和宣传工作。

(六)加强和规范信息化建设管理工作。

四、信息化建设及工作中存在的几个问题及建议：

1、关于数字化矿山建设。

数字化矿山建设是一项投资巨大，对矿井安全、生产、管理影响重大的工作，鉴于目前数字化矿山建设无标准、专业人员少、有风险以及技术发展快等因数，建议开展数字化矿山建设应在以下方面引起注意：

1)建设之前编制总体规划及分步实施计划。

2)建立IT治理体系。

3)人力资源保障及人员培训。

4)切实应用。

5)建设期管理、后期维护优化及资金保障。

通过这些方面的工作，保障数字化矿山建设顺利进行。

2、关于生产单位信息系统设备、机房统一建设运维和管理。

多数生产矿的各类信息系统都是各自建设，系统设备放置于不同机房，机房环境基本不符合要求，造成建设成本高，设备维护不专业、不及时、不到位，故障率高，建议今后新建矿井建设集中统一机房，老矿井机房设备应逐步合并，统一维护管理，实现资源共享，降低成本。

3、信息化工作人员流失严重，工作人员严重不足，现有工作人员知识结构陈旧，建议提高信息化工作人员待遇，集团及各级单位加强信息人员的培训和培养力度，加强信息化人员队伍建设。

信息管理处

2012年10月12日

第五篇：××区园林管理处领导班子工作总结

××区园林管理处领导班子工作

总结

××区园林管理处领导班子工作总结2007-02-01 11:12:49

在过去的一年中，我单位在区委、区政府以及建设局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，全心全意为人民服务为宗旨，认真贯彻落实党的各项方针政策，充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用，发扬求真务实、团结协作、清正廉洁、勇于创新的工作作风，带领全单位的职工共同努力奋斗，克服了各种困难，胜利完成了上级交给的各项工作任务，开创了我区园林事业的新局面。下面将我单位××年的工作情况总结如下：

一、坚持政策理论学习，认真落实

各级上级的指示精神。

按照上级党委要求，我支部在全体党员中开展了“保持共产党员先进性教育活动”，并取得了实实在在的效果，我们还先后组织全体党员干部职工开展“三个代表”重要思想、十六届三中、四中全会学习教育活动，使全单位的干部职工从思想上、政治上和行动上与党中央保持一致，并结合自己的岗位理论联系实际的开展工作，做到学以致用，努力提高践行“三个代表”的能力。同时结合上级开展的民主行风评议、“强素质教育”等各项学教活动。通过多种形式的学教活动，在我单位从领导班子到一线职工形成了浓厚的讲学习、比奉献的良好氛围，职工在思想上有了新认识，在观念上有了新变化，在作风上有了新转变，在绿化上有了新成效，有效的促进了单位各项工作的进展，切实为优化我区的投资环境，提高城市的绿化水平，做出了应有的贡献。由于工作落实到位，成绩突出，得到了上级的充分肯定。

二、加强班子廉政建设，树立廉洁勤政的班子形象

我单位以抓班子建设，树立良好班子形象入手，要求班子成员在工作和生活中严于律己，处处以身作则，率先垂范，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。牢固树立正确的人生观、世界观，权力观，自觉用党纪、政纪和法律、法规严格要求自己。努力做到自重、自省、自励、自警，筑起防腐拒变的思想防线。我单位领导班子坚持按照民主集中制原则开展工作，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方针，严格做事规则和决策程序，形成民主、科学的决策机制，使各项决策阳光化，透明化。由于认真贯彻执行民主集中制的原则，我单位在绿化工程建设上，完成了一个又一个精品工程。在人才的使用上，使有能力的人能够充分发挥其聪明才智，为单位的发展和我区的绿化建设做出更大的贡献，在制度建设上，更加趋于合理和完备。

定期召开民主生活会是我单位班子建设的一项重要内容，通过思想交流，批评和自我批评，相互交换意见使大家坦诚相见，相互尊重理解，相互信任支持，相互关心帮助，相互配合补台。在讲政治，顾大局的高度就像保护自己的眼睛一样珍视团结，维护团结。现在我单位已形成了一个思想贯到底一个声音喊到底，一个劲头干到底的团结协作的良好局面。

三、加强思想作风建设，带出一支能打硬仗，积极向上的职工队伍

领导班子是群众的领头雁，领导班子能否在群众中树立威信，是否有凝聚力和向心力，是搞好一个单位建设的关键所在。只有一个好班子才能带出一支好职工队伍。在这个问题上班子成员思想统一，认识到位，通过一系列制度的建立完善和认真贯彻执行，一年来，我们取得了较大的进步，形成了班子团结、党群团结、干部团结、职工团结的良好氛围。

完善组织制度建设，加强职工思想作风教育。我单位在原有制度的基础上，进一步修订和完善了岗位责任制，廉洁从政制度，信访学习等各项规章制度。为了便于学习和管理，我单位党支部还成立了××党小组，××党小组，××党小组。以集中学习和分组学习相结合的方式，保证所有党员干部群众都有学习教育的机会。这些制度的建立和落实，增强了每个党员干部群众的组织纪律观念，上进心，责任感和使命感，思想素质和业务能力也有了较大的提高。

四、锐意进取，开拓创新，为提高我区园林事业的服务水平和绿化档次打下基础。

没有开拓创新，就是没有新思想、新办法、新举措。因此，在我单位领导班子和党员干部中树立了敢想、敢闯、敢试的创新意识。大胆探索、勇于实践、敢于突破，精心谋划园林事业发展的新思路，认真解决自身存在的问题。在改进工作作风提高工作效率方面，我们制

定了一系列制度和改革措施。通过制定“园林职工行风工作规范”和“××承诺制”大力改善机关的工作作风，加大政务公开力度，做到各项制度阳光化，透明化。我们还聘请了行风评议监督员对我们在工作中存在问题及时提出意见和改进措施。这些措施的实施，提高了我单位职工的责任意识，服务意识。

五、全年主要工作完成情况

⒈绿化建设情况

（）道路绿化

道路绿化主要完成了××路、××路西段、××路中段绿岛绿化，另外还完成了××路、××路、××街等余条主次干道等的改造、完善提高。

其中区重点工程：××路绿化工程面积，绿岛内栽植银杏株，北京桧株，麦海母月季株投资万元。××前路工程面积；绿岛内栽植银杏株，金叶女贞株，紫叶小檗株，黄杨株，投资万元。××路中、南段面积，栽植金叶女贞、紫叶小檗、黄杨等植物万株，投资万元。××路

面积，完成绿岛及树池内清除废土，换好土，两侧栽植桧柏株清运废土。栽植国槐株，银杏株。××路绿岛清除废土，换好土为明年春季绿化奠定了良好基础。平安东里、清真寺四条道小街小巷，××路、××路、××道等道路补植了法桐、油松、国槐等行道树株，桧柏、黄杨、紫叶小檗等植物株，其中在争创全国文明城中补植桧柏株。

（）公园、绿地建设

绿地建设主要实施了××绿地完善提高及××三角地等五处街头绿地的改造和新建。

为提高城区绿化档次，丰富城市绿化景观，给我区群众提供方便的休闲和娱乐场所，按照市政府、市园林局的统一部署、我处谋划建设了××三角地、斌扬花苑、××家园、××门前、××局门前等五处街头绿地建设，五处街头绿地共计平方米，栽植胶东卫矛、金叶女贞等灌木株，栽植串红、万寿菊等草花株，栽植景天丛，铺种草坪平方米，清除废土

平方米，换好土平方米。

另外将原××绿地月季园改造成为植物摸纹造型提高整体效果，共栽植紫叶小檗株，黄杨株，桧柏株，球类个。

同时还对××绿地、××绿地、××绿地的设施进行了维修，粉刷亭、廊座，栏杆延长米，维修花坛两座面积平方米。

×公园铺设花岗岩整石甬路米，冰裂纹甬路米。

（）窗口地段美化

由于××路改造所以只在××广场绿地周边、××街、××绿地等处栽摆串红、金鱼草、万寿菊等草花四批次余盆，在××西侧摆放题为“和谐社会、生态家园”的五色草造型一个，面积。

（）病虫害防治

在病虫害防治方面，我区已对辖区植物进行了三次全面预防和消杀工作。针对今年发生较为严重的介壳虫、尺擭等病虫害和美国白蛾疫情，安排专人进行监测，有针对性进行药物消杀。另外为保证绿地内的植物能够生长旺盛，我

区对石××绿地、××绿地、××路、××小学北侧绿地等处绿地进行了施肥。

全年共完成投资总计万元。

⒉绿线界定、植物普查及群众绿化工作

绿线界定及植物普查工作是市政府针对我市园林绿化工作制定的一项重要举措。这次绿线界定及植物普查工作将彻底摸清我市绿化各项指标的真实底数、各类绿地分布情况及其面积、植物种类数量，为我市今后的城市绿化总体规划、制定城市绿线管理办法、到年争创国家级生态园林城市的目标，提供翔实的数据和重要依据。此次绿线界定及植物普查我区共调查了家庭院和小区，公共绿地块，生产绿地个为我单位的新苗圃和原苗圃所剩地绿体，道路绿地块，防护绿地块，风景林地公顷，由于我单位组织得力，方法得当，提前准备工作充分，与工作组密切协调，我区于月日圆满的完成植物普查界定范围内所有绿地的外业普查任务，在我市四个区中，第一个圆满完成普查任务，得到市园林局领导的一致赞赏和好评。在普查过程中我单位的工作人员切实发扬了不怕苦，不怕累的精神，认真负责的态度，与学校的师生顶着炎炎烈日，坚持在第一线，为顺利完成此次工作做出了贡献。

今年，我区的庭院绿化工作针对不同单位、小区的经济条件和绿化基础的差异，进行分类指导。对条件较好的单位、小区的检查指导，在技术上给予支持，对条件差、基础薄弱的单位、小区加大了结合义务植树、营造城市森林等活动加大帮扶力度，今年，帮扶单位达到家，其中兴武小区绿化，投资万元，××处、××部队、田××社区、区团委等多家单位参与了建设，一举改变了该小区脏、乱、差面貌。受到居民交口称赞。今年我区各单位、庭院、小区也在往年的基础上有所提高，庭院绿化方面，栽植杨树、松树、法桐、香花槐等乔木株。各种灌木株，草坪，栽摆草花盆次。

⒊公园、绿地养护及管理情况

为了提高城市绿化管理水平，结合“城市管理年”和创建“全国文明城区”活动，我处对公园、绿地及道路绿化严抓细管，在日常保洁的基础上，彻底清除死角死面，垃圾日产日清，并按管理要求，对花、草、树木定期修剪。草坪、绿篱已普遍修剪三次，修剪草坪面积万多平方米，绿篱米，共清理出垃圾、杂草、枯枝余车。始终保持了道路绿地整洁美观，同时重点加强了旅游主干线的道路、绿地养护管理，提高绿化美化档次。尤其在争创文明城市工作中，我单位机关各科室人员在干好自己本职工作的同时，每人又有承担了我区各条道路街巷绿岛、行道树树坑花坛内的垃圾、杂草进行清理和保洁任务。在劳动中我单位党员干部、职工充分发扬了不怕苦，不怕累的拼搏精神，顶着炎炎烈日，每天都奋战在第一线，但是同志们都没有怨言，充分体现了园林职工在关键时刻敢打敢拼，能打硬仗的优良作风。

为配合××二期改造，提高娱乐设

施档次，××公园今年月开始清理了落后的小型娱乐项目，并积极寻求大型娱乐公司投资莲花湖公园的娱乐项目，改变××公园娱乐设施以人地摊为主的分散经营的落后局面。随着××北部广场建设于月底顺利竣工，公园成为了我区对外的窗口和群众休闲娱乐的重要场所。为此我单位及时为公园制定了首问负责制、来信、来访制度、处理游客投诉及突发事件的暂行办法、公园游园须知等相关管理制度，新拟订的《××公园管理办法》和实施方案也已经上报区政府等待批复，现在公园的管理方式由过去的粗放式管理变为精细化、制度化、规范化管理。另外由于××北部广场为开放式广场，游人众多、设施为加强公园的管理力度，强化管理力量我单位结合××绿地、××绿地改造将原绿化管护的名人员调到××公园工作，对公园进行小时管理，明确了公园各岗位职责，细化分工，为××北部广场今后的管理和维护工作打下了坚实的基础。

六、扶贫帮困，为帮扶对象排忧解难

对于单位的长期帮扶对象——特困五保户××，单位为了使其生活长期得到保证，除了节假日送去了一些米、面、油等生活必需品外，还为其安排了看护绿地的工作，使其每月都有固定的经济来源。

全年我单位办结提案件，做到提案事事有回音，件件有着落。先后为××小学、××中队、××厂、××社区等余家学校、企事业单位单位提供剪草，打药等物质和技术上的支持。为城区的居民百姓做好事余件，接收来电来访次，并全部予以解决。

在××年的工作中，我单位虽然取得了一定成绩，但是按照上级的要求还有一定的差距，还存在许多亟待解决的问题。在今后的工作中，我单位将总结经验，克服不足，以昂扬向上、积极进取的斗志和艰苦奋斗，攻艰克难的精神开创园林事业的新局面，为我区的城市

绿化建设做出更大贡献。