王伟论企业文化

第一篇：王伟论企业文化

王伟论企业文化

一 讲明一个道理，企业为什麽要关注企业文化？

有人曾预言说“在产品，价格，服务日益同质化的二十一世纪，企业间竞争的焦点将聚焦到它们自身所构建的文化是否强势”！

诚如斯言，企业文化是个好东西，它的作用就在于具有“聚沙成塔，集腋成裘”的凝聚力，使组织的整体力量远远大于局部之和的这样一种独具和特有的功能。

纵观中外最杰出的企业，在他们从小到大，从藉藉无名到成为金字招牌，无不经历了艰难曲折的历史，唯一伴随着它们的就是自己的文化，也就是说自己所独有的文化是它们存在和发展的基业之根。

我个人认为，企业文化的独特之处就在于它的不可复制性，就像人们常说的“世界上没有两片完全相同的树叶一样”。也就是说，没有任何一家成功的企业文化能够成功的嫁接到另一家企业，结出同样的硕果。因为它是企业在不断发展过程中，不断适应外部环境和内部变革的逐步发展和优化的渐进转变，是一不断完善和积累的自我成长过程。而绝非一朝一夕之功，这里正应了中国的那句老话“冰冻三尺，非一日之寒”。

因此，我们的企业要构筑属于我们自己的企业文化，我们的文化根植于我们的一个始终不变的愿景，就是我们要成为一家专业而卓越的企业，为实现百年老店的梦想而不懈奋斗。

二 说清一个事实：什麽是企业文化？

企业文化可分为三个层次：

最外面的一层，是指我们在企业里能够看得见摸的着的东西，也叫物质层。具体是指我们的厂房，我们的设备，我们的统一着装，还有我们的CIS设计等等。

次外层，是指我们企业所制订的各项规章制度和管理条款。比如我们的“热环”制度，就是把制度比作一个烧红的热环，谁违反了制度都要受到相应的惩罚。就如我们常说的“不碰不烫，谁碰谁烫，碰哪烫哪，再碰再烫”的原则。

最内层，也是最为核心的层次，就是我们企业的核心价值观到底是什麽？这是我们走向平庸或卓越的关键因素，是我们不能不正视和不能不思考的一个方向性问题。我认为我们的价值观是由我们的使命，管理理念和工作作风等多维因素组合而成的综合体。

我们的使命也就是我们存在的理由和意义，就在于为用户创造价值，创造忠诚用户。具体思路体现在：树国际品牌，办一流企业。

创造一种新的生活氛围；

引领一种新的生活方式；

金德以生产绿色产品，改善人类居住环境为己任！

我们的管理理念是：

以 仁 立 德

以 勤 立 德

以 严 立 德

以 俭 立 德

也就是说仁，勤，严，俭是德之根本，也是金德一直秉承“以人为本”的管理理念的一种阐释。

我们的作风：今日事，今日毕。这与海尔的“日事日毕，日清日高”的OEC管理法如出一辙，就是要注重效率问题，不把今天该完成的任务拖到明天，加强基础管理的建设，这是二十一世纪企业核心竞争力的法宝，不可小觑！大部分企业的失败，有时并不一定失败在战略上，而是基础管理不到位而矣。

三 提供一种途径：如何优化企业文化？

企业文化并不是凭空想出来的，更不是从别处照搬而来，他应该是在企业内部自然而然形成的一种氛围，一个场，我们不要也不能去刻意的改变它，而要将它引导到适应市场经济大潮的最前沿，必须要有“敢于天下先，舍我其谁”的大气，才能形成一种非常强势的创新文化。

注：（以上是我05年底在某集团担任培训讲师这段经历的部分感悟，以及平时对企业文化方面的一些片段式思索，总结出的一些个人观点，可能有些不够系统化和很多不成熟的看法有待改善，权且抛砖引玉，还望多多斧正！）

文章来源：中国人力资源开发网

第二篇：企业文化学习心得(王雨)

企业文化学习心得

通过参加培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。

企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的理想、信念。

只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家，要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重，要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运，共谋更大最大的发展。要学之所用，充分发挥自己的专业技能专长，在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。

企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径，是激励员工积极性和创造性的内在动力，是提高企业市场竞争力的重要法宝，是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业，都有自己的企业文化，一个企业如果想发展壮大，就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化，既有利于公司的发展，也有利于员工个人的发展，好的企业文化，能最大限度的激发员工的潜能，创造最大的经济效益和社会效益。

2016年6月17日

王雨

企业文化心得体会

企业文化是一个企业的灵魂，是指导和规范员工思想的准则。它是一种精神动力，一种积极向上的凝聚力，一种精神家园，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。我们公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家，要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重，要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运，共谋更大最大的发展。要学之所用，充分发挥自己的专业技能专长。在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。

企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径，是激励员工积极性和创造性的内在动力，是提高企业市场竞争力的重要法宝，是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业形象的有效手段。一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的，因而我们继续传承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗

2016年6月17日

梁耀中

第三篇：企业文化感想--王悦

企业文化感想

高起点、高标准、高水平

——中核控制经营理念

2012年11月，我们成为了北京中核东方控制系统工程有限公司的实习生。通过网页我了解到北京中核东方控制系统工程有限公司是随着国家积极发展核电项目，加强核电自主化、创新化的脚步诞生的。核电产业中的核心部分“控制系统”不仅成为了代表核电行业发展的核心形象，并且成为了国内外企业在核工业行业内争相竞技的焦点。

中核当前正依托中核集团的核电项目，与国际一流的控制系统解决方案供应商合作，引进、消化和吸收国际上先进的控制系统技术与工程管理经验，并结合自身的研发能力进行再创新和再开发从而形成符合核工程要求的数字化控制系统平台的自主品牌，实现核工程仪控系统自主化。

明确公司的经营理念与核电方面的知识后，我对公司有了更深的期待。2012年11月，我终于进入了我向往已久的新集体。

通过人事部的安排，我们被分到了相应的岗位。进入岗位之后，首先进行的是对新人的培训，包括认识与了解机柜的相关知识，如何使用一些基本工具等。

回到岗位之后，我开始学习制图的相关软件。这和学校学的都有所不同，学会之后我们对一些简单的图进行修改。刚开始有点不熟练，但经过几次反复的训练，我也掌握了一些技巧，改图也相对容易了些。

经过这段时间的学习，最重要的是我明白这不是在校园，很多事情别人不会帮你，最多指点一二，更多的是要自己学习。

快到年底了，公司也要交一批大订单，所以我们被安排去协助。

刚进入二厂的时候，变看到了“7S管理”：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。7S管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。

被分到各自的导师之后，我们开始干活。我主要做的是协助测试人员测试机柜。完工之后，我有三个感悟：

一：不管什么都要好好学习，所学到的知识总会有一天都要用到。

二：不会的就要问，不能装懂。也许就会因为你的不懂，出现重大的错误，三：团队意识要时刻拥有。

之后，我们到公司的各个岗位进行了学习。比如质检部门的开箱验货，集成部门的装配机柜，质保部的检测机柜等。在这些岗位工作中，我感触最大的就是认真、细心、脚踏实地。

因为在日常的工作中，每个员工干的都是自己分内的活，而每一种工作都息息相关，密不可分。如果你自己的活没有干好，那么交给下一个部门就会有很多的问题，他们也无法工作，只能退回来再检查，因此也耽误了整个工程的进度。所以，只有脚踏实地，认真的干活，才能学到真知识和领导的赏识。

这几个月在公司的学习，我也基本融入了这个新的集体，也体会到了工作与

学校生活的不同。

公司的工作气氛非常好。公司的领导平易近人，没有丝毫领导的架子，有什么问题，都会耐心的和你交流，原本担心的那种上班时应有的压抑和拘谨的气氛，现在想想根本就是自己多虑了。公司年轻人占绝大多数，大多数的员工都是近几年的应届毕业生，和这些同事之间相处非常的轻松愉快。公司对于新来的员工实行导师制，为每一个新员工在试用期安排一个有经验的同事作为导师，真心实意的对你进行指导，循序渐进的带你进入到项目组当中，我很快就成为了公司里的一分子。衷心的感谢领导和同事们，正因为他们的平和宽容打消了我第一次参加工作而带来的顾虑，为我真正融入这个集体做了铺垫。

现在，我们也可以说是公司的老员工了，在这近一年的工作于学习中，我总结了以下几点：

一．态度决定一切

事情的成功与否，取决于我们的处事态度。凡是成功者，始终用最积极的思考，最乐观的精神来支配和控制自己的人生。

二． 认真第一

想出色的完成好工作，就要把 “认真”排在第一位。因为认真工作是提升自己能力的最佳方法，糊涂工作就是糊弄自己。只有在认真工作之后，才知道自己哪里欠缺，哪里需要补过。

三、全新的团队精神

公司的发展目标就是要实现公司利益的最大化，这就要求我们在打造团队精神的过程中，一切工作要紧紧围绕“公司利益”这一核心，个人利益坚决服从集体利益，我们要充分地认识到，公司的利益是最根本利益，只有公司的利益得以顺利实现，个人利益才能得到保障，在以后的工作中，我决心以公司领导和老员工为榜样，努力作好以下几点：

1、严格执行公司制定的各种规章制度

2、珍惜公司组织的各种培训课程，虑心学习，活学活用，更好的将所学到的知识融入到工作中去。从真正意义上领悟企业内含，并将其发扬光大。

3、发扬不怕难，不怕苦的精神，正视工作中遇到的难题，并想办法克服它，从身边的点滴小事做起，认真扎实的做好工作。

4、学会反思，对于工作中出现的问题，要多问几个为什么，为什么要这样做，这样有助于我们在工作中省少走弯路，减少差错的产生。

就像唐意总经理说的：“作为北京中核东方控制系统工程有限公司总经理，我深感责任重大、使命光荣。但是，我有信心通过公司的全体人员共同努力，社会各界的大力支持，公司将会朝着“打造核电控制行业风向标”的目标阔步前进.”作为员工的我们，更要努力拼搏以推进核电仪控系统的国产化和自主化进程为企业使命。用优质的产品、严格的技术和专业的队伍，为核电业主提供全生命周期的服务。

第四篇：企业文化,王欣 (2014.6.26)

企业使命：打造永不落幕的绿色产业链，为人类健康生活保驾护航。

企业愿景：让民强成为生物行业代言人

核心价值观：尊重，包容，诚信为本，努力实现客户利益最大化。

企业精神：追求卓越，争创第一

经营理念：以科技创新谋发展，以高效务实求突破管理理念：共创和谐，同赢未来

人才理念：人才是民强第一核心竟争力

人资：王欣

第五篇：企业文化学习心得体会,王强

企业文化学习心得体会

2012年1月，我很有幸的加入庆丰能源有限公司，初入职正值公司举行企业文化学习活动之际，对了解公司企业有意定的认识，看着公司的发展业绩使我看到了希望看到了未来，以下使我这段时间学习企业文化之后的一些简单认识、理解和感悟。

一直以来我只是简单的认为每个企业的文化都是大同小异的，只是为了走形式而已，也许是由于我之前所工作的企业规模限制所产生的理解，但是通过这些天的学习，以及公司领导和同事们的指导和引领，才懂得企业文化就是企业在经营实践过程中，由企业管理者倡导的，在大部分员工中逐渐形成的共同的价值观念、文化观念、传统意识、道德模范、行为准则、感觉氛围和企业形象的总和。这是庆丰公司文化的基础，以弘扬名族的传统文化，崇尚仁,义，礼，智，信为立足点；

以我们公司的企业价值观所崇尚的是，天行建，君子以自强不息：地势坤，君子以厚德载物：。通过自己的努力，体现自身价值来为企业，为社会创造价值，而后分享价值的原则。

企业文化应该是一个企业的灵魂，是企业经营活动中的三军统帅，是企业行动的指南针，在企业经营活动中，它具有一种无法替代的核心作用。企业文化是企业留住人才的有力武器。如果单纯以金钱报酬为标准，只会造成员工没有归属感，身在曹营心在汉，频繁跳槽。企业不愿投资对员工进行定期培训，长此以往，形成恶性循环，对人才成长和企业发展都会造成消极影响。在当今社会，知识的来临使人才成为企业生存和发展的关键。企业引进大量优秀人才，并留住人才，对企业的发展是非常重要的.因为这些是能够推动企业实现升值的人力资本。对这些优秀人才的争夺已经成为当前国际竞争的一个重要方面。而在这个人才争夺战中，最重要的不是金钱，而是企业文化，只有真正人性化的企业文化，才能引导企业不断发展壮大，在业界独占鳌头。

我们在工作中遇到了意想不到问题，这说明了我没能够完全诠释企业文化的含义，我还需要继续学习，更加深入理解企业文化的意义，让企业文化的意义深入人心。暂时没做到没有关系，重要的是我要有企业文化中那种学习的精神：始终保持学习心态，不断完善提升自我。

作为一名新入职的员工，我将会尽我所能把自己在这段时间里所学到付诸于实际行动，不断创新工作理念，恪尽职守，以公司为依托，发挥个人最大潜力，为庆丰公司发展贡献一份微小而必不可少的力量。

设备部： 王强2012-2-28