引深安全宣传教育,打造特色安全文化（范文）

第一篇：引深安全宣传教育,打造特色安全文化（范文）

引深安全宣传教育，打造东曲安全文化

——西山煤矿总公司东曲矿

近几年来，安全宣传教育工作伴随安全管理力度的不断加大而加大，成为安全质量标准化综合目标考核的主要内容。在加强安全宣传教育，促进安全生产的过程中，我们体会到：安全宣传教育归根到底是建立、营造符合安全生产要求和广大职工愿望的安全文化，并使这种文化最终成为职工共同的思维习惯和行为准则。

2002年，我们在总结安全宣传教育工作的基础上，明确提出以安全宣传教育为手段，打造以“安全、健康、文明”为核心的安全文化的要求，并建立了相应的理念、制度体系和工作机制，经过几年来坚持不懈的努力，东曲矿安全文化建设的目标更明确、要求更具体、形式更新颖、内容更丰富、自觉性更强。今年以来，我们按照“不断强化、持续改进”的总体要求，从以下三方面入手，使安全文化建设不断深入，促进了安全生产的持续稳定发展。

一，继续强化核心理念的引导功能，使其真正成为广大职工的思维习惯

山西焦煤企业文化的安全理念是“珍惜生命、珍爱健康”。按照这一理念的本质要求，几经讨论，我们提出东曲矿的安全核心理念是“安全、健康、文明”。其基本含义是：生产作业环境是安全的，而且是有利于健康和文明的；生活环境是安全的，而且生活习惯是健康、文明的；职工生命是安全的，而且体魄是健康的、言行是文明的。这一理念融安全生产、质量标准化、文明创建的要求于一体，不仅就安全要安全，而且将安全同健康、文明联系起来，同环境、习惯联系起来，同生产、生活联系起来，使环境安全、身心健康、言行文明成为有机的统一，这就为安全生产管理提供了更宽的思维空间，也为安全管理提供了更多的实践途径。实践证明，这一理念一径提出，就被广大职工所接受、所乐道。我们广泛宣传，积极引导，利用各种宣传阵地、宣传形式、各种会议、培训、演出、活动大力普及。今年，我们又将这一安全理念提升为东曲矿的核心理念，使其真正占据核心地位，成为各级干部想安全、抓安全、要安全的思路和方向，成为广大职工干工作、保平安、求进步的准则和习惯。同时，矿安全文化研究会还组织研讨活动，不断引深和丰富安全文化的内容，他们在广泛调研和充分研讨基础上，撰写了《不健康生活方式对安全生产的挑战与对策》、《不规范行为对安全生产的挑战与对策》，用“安全、健康、文明”的核心理念倡导安全、健康、文明的生活方式和行为习惯，掀起了有关安全生产、健康生活、文明言行的大讨论，进一步强化了核心理念的引导功能。这两篇文章先后被《山西焦煤》报和《山西经济报》刊登，受到同行们的关注。

二，继续发挥核心理念的规范功能，使其真正成为广大职工的行为准则

安全文化的功能说到底两点：一是创造安全工作环境；二是培养安全工作习惯。近几年来，我们一方面加大安全理念、制度、行为的宣传力度，建立安全阵地、安全文化走廊、安全行为标识，从地面到井下、从生活区到工作场所，大力营造安全生产氛围；一方面大力开展“习惯养成、行为规范”活动，在培养良好习惯、规范工作行为上下功夫，收到了明显效果。

1，创新管理制度，推行违章记分管理。现在，煤矿安全管理规章制度最多，安全处罚最严，违章行为也比较普遍。很多人大错不犯，小错不断，是习惯性动作或侥幸性心理。针对这种情况，我们借鉴交通管理中的司机违章记分处理办法，在行为规范中推行违章记分管理，根据违章性质、后果和《记分办法》，以10分至40分的不同分值、分六个等级给予不同处罚。我们在入井打卡处设立违章记分牌，谁违章、多少分、受什么处罚一目了然。这种办法，既增强了职工的自我约束力，也使有关部门对违章人员的帮教更有针对性，对培养良好习惯有明显效果。

2，明确行为规范，开展现场纠错活动。安监部门根据职工思想和工作实际，每月确定2—3项容易发生和较为普遍的违章行为，明确规范标准，当月集中矫正，直到规范为止。这种“突出重点，集中矫正，逐个规范”的办法，使职工逐步形成了良好的行为习惯，各类违章明显减少。

3，针对不同情况，开展重点规范活动。煤矿生产长年累月，个别管理、某些行为难免有松懈的时候，有时加上新工人上岗一时不熟悉规范、操作等，情况千差万别。我们针对不同情况，开展重点规范活动，使“习惯养成、行为规范”能持之以恒，常抓常新。今年四五月份，一批复转军人和农民工到矿井上班。这批人初来乍到，乘车一窝风，运输秩序受到严重影响，我们从两个方面开展重点整顿和规范活动，一是加强乘车知识、秩序教育；一是规范乘人车司机和信号员的行为。不仅很快恢复了乘人车秩序，而且提高了乘人车的安全运行水平。

4，抓点带面，开展典型示范活动。“榜样的力量是无穷的”。在安全文化建设中，我们十分注重培养、发现典型，树立、推广典型。掘进三队是近几年涌现出来的班子、队伍、作风建设的表率，是安全、质量标杆队；矿机关近两年来大力开展以“准时、敬业、好学、得体、整洁、安全”为主要内容的“六要素”活动，带动了机关的各项工作；安监处在习惯养成活动中，每季评选明星员工。我们通过现场会、推介会、经验交流会、表彰会等，大力宣传和推广这些集体和个人的事迹和做法，形成了比学赶超的良好氛围。

5，珍惜生命、关爱健康，开展健康咨询服务活动。近几年来，煤矿安全已由过去只重视生产中的人身安全向生产安全和生命安全并重转变，我们每年至少要对井下职工进行一次体检，不定时开展健康咨询服务。去年，我们对职工体检情况进行综合分析，发现由于生活方式不健康引起的血压、血脂、血糖“三高”现象很普遍，生产中由于心、脑血管引发的事故也时有发生。我们和宣传、卫生、医疗部门商定，把每月的13日定为“健康咨询服务日”，向广大职工提供血压监测、健康咨询、医疗服务；在任务楼大门厅设置了健康专栏，宣传健康常识，普及健康知识，增强了职工“珍惜生命、珍爱健康”的意识。

6，齐抓共管，综合治理，开展安全主题活动。党政工青妇齐抓共管，综合治理是国有煤矿的优势，这种优势在安全文化建设中得到充分体现、并呈现出新特点：一是活动声势更大，氛围更浓厚；二是活动内容更实在，更有人情味；三是活动形式更新颖，更具吸引力。比如，女工家属以前常到坑口嘱安全、送温暖，现在除坚持到坑口外，还深入到宿舍，为单身职工过生日、洗被褥；以往在坑口搞宣传，早班多，其他班少，现在大家分头组织，跟班宣传、上下互动。今年，安监、宣传、工会、团委等组织开展安全知识擂台赛，从三月份开始，由队组、区科逐级打起，最后由各区科擂主参加矿上的擂台赛，矿上对矿级擂主给予1000元奖励。总公司编印下发《安全知识每日一题问答》后，结合“每日一题、每周一课、每月一考”的要求，我们开展了“读好一本书，讲求六要素；事事有提高，天天有进步”的主题活动，抓起了读书实践、行为规范的新高潮。

三，继续发挥核心理念的约束功能，使其真正成为安全管理的配套要素

安全是煤矿的头等大事。为了把“安全第一”的要求落在实处，很多领导和单位特别强调以“铁面孔、铁心肠、铁手腕”抓安全、管安全。我们也强调安全规程是“铁规”，安全管理必须从严从重，但同时也强调安全管理手段和方式方法也要符合“安全、健康、文明”的要求，彰显以人为本、和谐有序。根据这种要求，在具体管理工作中，我们要求各级干部要做到四点：一是无情管理，有情操作，彻底改变煤矿干部“生、冷、硬、粗”的形象和作为，在“和气”上下功夫；二是谁“管”谁“理”，谁“罚”谁“教”，彻底解决重“管”轻“理”、重罚轻教的问题，在“服气”上下功夫；三是关注细节，小事抓起，彻底改变讲安全笼统、抓安全盲目的现象，从具体工作、具体表现事无巨细讲安全、抓安全，在“真气”上下功夫；四是以身作则，和谐有序，要求别人做到的自己首先做到，依“法”办事、以德服人，在“顺气”上下功夫。为了进一步体现核心理念在管理中的推动作用，我们注重情绪管理，在井下候车室设置黑板，让职工提意见和建议；通过党员责任区、青监岗员收集职工的情绪和意见，定期分析、反馈、整改。安监处还开展了罚款返还活动，对因违章罚款后有明显改变行为规范的，召开由本人、家属、有关部门和职工代表参加的座谈会，大张旗鼓返还罚款，使罚款真正起到了教育警示的作用。安全、健康、文明，是东曲矿的核心理念，也是东曲矿和东曲人的不懈追求。我们要按照这一理念的要求，继续健全完善安全文化各系统、各方面的工作，为安全生产奠定文化基础、营造浓厚氛围，确保安全生产长治久安。

第二篇：水泥公司引深新一轮百日安全活动实施方案

东水字【2013】1号签发人：穆锦龙

山西东义集团特种水泥有限公司

引深新一轮百日安全生产活动扎实开展

安全生产隐患大排查大整治实施方案

各车间、科室：

为认真贯彻落实国家、省、地市各级安全生产会议精神及1月21入全市新一轮百日安全生产活动督查大会的精神，扎实引深新一轮百日安全生产活动，切实加大我公司的隐患排查力度，最大限度的消除安全隐患，坚决遏制各类事故的发生，确保我公司“两节”、“两会”期间的安全形势持续稳定好转，公司决定从1月21日至3月15日，在全公司内部开展一次安全隐患大排查大整治行动，特制定本方案。

一、指导思想和工作目标

全面贯彻落实党的十八大精神和国家、省、地市各级政府部门的安全生产

会议精神，在全市新一轮百日安全生产活动检查的基础上，进一步加大我公司的隐患排查力度，及时发现和整改安全隐患，严肃惩治不良行为，确保我公司在在“春节、元宵和 两会”期间不发生一起事故，同时在生产中积极探索安全生产长效机制。

二、组织领导

公司成立了安全生产隐患大排查大整治领导组，对全公司的安全生产隐患大排查大整治进行统一的领导，统一协调，统一部署，研究解决安全生产隐患大排查大整治中存在的共性和突出问题，领导组组成人员如下：

组长：王小平（水泥公司总经理）

副组长：李永军（水泥公司副总经理兼化验室主任）

成员：郝宝峰（水泥公司安全科科长）

梁新海（水泥公司综合办主任）

杨晓兵（水泥公司电热车间主任）

樊国俊（水泥公司制造车间主任）

李春亚（水泥公司制成车间主任）

赵吉斌（水泥公司保卫科科长）

冯四虎（水泥公司中控室主任）

郭建平（水泥公司机修车间主任）

领导组下设办公室，由安全科科长担任办公室主任，负责安全生产隐患大排查大整治期间的具体工作事项的安排，制度信息的收集上报等工作。

三、检查内容

1、各车间、科室要切实规范现场管理落实责任主体，按照谁分管谁负责的原则对各自的部门进行自查自整工作。

2、行政后勤部门由办公室对我厂的餐厅、澡堂、磅房等现场卫生等存在问题

进行规范整理落实。

3、保卫科对全厂的消防器具使用情况进行彻底排查，对消防器具缺失的及时进行更换补充。对现场流动抽烟、车辆乱停乱放等不良行为进行通报并处罚。

4.机修车间对现场的防护罩缺失、栏杆松动、现场存在的坑、洞等进行密闭封堵工作，保证设备的正常运转，规范现场检修作业，确保氧气乙炔的存放和使用距离达要求。

5.电热车间对现场存在的私拉乱接电源情况进行清理整顿规范，对检修电源柜、照明开关盒缺失绝缘防护设施及时进行规范，真正做到整顿一处、规范一处。

6.生产车间根据自身情况，对现场卫生进行彻底清理整顿，做好车间设备的防冻保温工作，定期对压力容器进行检查维护排水等工作，保证收尘设备的正常运转，对现场员工进行操作技能指导，冬季检修，现场禁止明火，加强现场设备的巡检力度，做好巡检记录，定期对设备进行保养润滑并做好记录。

7.各部门利用班前班后对运行人员进行安全教育，杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的行为，严格防范事故发生，按照“四不放过”原则对发生事故的主要责任人和相关人员进行处罚教育，使员工切实树立“我要安全、我想安全”的思想。

8.各车间部门按要求给生产员工配备合适的劳保防护用品，安全帽、帆布手套、防尘口罩等，并做到按要求佩戴，对不按要求佩戴的给予处罚。

9.节日期间禁止酒后上岗，对酒后上岗者一经查实，立即给予除名，同时加强员工上下班出行的安全教育督导工作。

四、工作要求

1、此次安全隐患大排查大整治活动，采取车间自查，厂级联合全面检查等方式，全面检查生产现场的安全情况，对重点部位要重点检查，对发现隐患要及时整改，彻底将安全隐患制止在萌芽状态。

2.继续保持安全生产，预防为主的高压态势，对违章操作，劳保穿戴不全的药从严处罚。

3.加强跟踪设备检修后安全保障措施，严格按照“谁验收，谁负责”的原则，定时定点对设备进行润滑保养，严格规范操作规程，严防各类安全事故的发生。

4.加强消防安全工作，近段时间气候比较干燥，极易发生火灾事故，要求保卫等部门加大对现场重点部位的检查力度。

5.高度重视重点时段的值班工作，严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度，严格执行事故信息报告制度，全面做好生产安全事故和其他紧急突发事件的信息报告和处理工作并准确及时上报。

安全是生产的第一高压线，只有通过广大干部职工的共同努力，才能保证企业的安全运行，同时要求干部职工要有高度的责任心做好隐患大排查大整治工作，确保全体职工过一个祥和快乐的春节。

2013年2月4日

山西东义集团特种水泥有限公司

第三篇：引智特色工作汇报

引智工作情况汇报

一、基本情况

2005年，县委、县政府确立苗木花卉、旅游、矿产品深加工做为我县三大支柱产业来发展。我局紧紧围绕全县经济和社会发展的重点，积极开展国外智力引进工作。2006年申报的绿化苗木花卉种苗繁育与示范推广项目被列为全省示范推广基地；2007年申报的荷兰鲜切花新品种栽培及保鲜技术引进示范和推广被列为省重点引智成果示范推广项目；2008年，利用6.18这一平台,引进了日本景区规划设计专家小滨哲,对我县旅游资源进行规划设计。联系俄罗期泥炭研究所专家与我县温郊乡星源生物科技有限公司进行泥炭开发项目对接。通过积极开展引智工作，提高了我县的对外开放水平，促进了全县经济和社会事业的发展。现将我县引智工作汇报如下：

二、主要做法

1、提高认识，把引智工作放在突出的位置

引智工作是人事部门直接为经济建设服务的一项工作。要使引智事业有较快发展，就必须取得各级领导的重视和社会各界的广泛支持与参与。一是主动地向县领导多汇报，争取领导对引智工作的重视和支持。同时，还积极向农业、林业、水利、财政等经济部门和乡镇多宣传、多介绍引智工作 1

情况，以争取他们的支持和配合。二是加大引智工作的宣传力度。通过人事信息、简报等方式宣传引智工作的重要性与优势作用、相关的政策法规、业务知识、重要项目介绍等。同时，注意对引智成果的跟踪、收集和总结，选择那些经济或者社会效益显著、具有示范推广作用的成果进行广泛的宣传。三是以发展农村经济为中心，深入乡镇开展引智工作调查，了解智力需求。根据县委确定的“一乡一品”的方针，每个乡镇确定一个品牌，我们对乡镇品牌龙头企业发放人才智力需求的调查问卷，收集、筛选人才信息，通过网络积极开展智力引进工作，为乡镇排忧解难。

2、结合我县实际，以支柱产业为核心，突出重点项目的引进

我局紧紧围绕县委、县政府提出的“资源深加工、特色农业、生态旅游”等主导产业，每年筛选2－3个项目，作为智力引进的重点，向龙头企业倾斜，培育出规模大，带动辐射能力强的龙头企业。如我县景秀园林工程公司，在灵地、李家、嵩口、嵩溪等地进行苗木花卉的栽培，2006年通过引进日本京都大学苗木专家齐藤杉山，成功解决了苗木优质种源培育技术、快繁技术、增温和保温技术等问题。结合我县地理、气候、土壤等环境，县委、县政府把花卉产业作为我县主导产业来发展，我局紧紧围绕花卉产业开展引智工作。2007年在了解到荷兰花卉专家范德伟杰登参加省“6.18”这

一信息后,我们认为这是我县花卉产业发展的一个很好契机，立即与市专家科、省外专局取得联系，积极争取。在省、市领导的帮助下，范德伟杰登先生来到清流，对盛雄、宏翔、绿景等花卉基地进行考察。对我县的气候、土壤条件十分满意，决定在盛雄花卉公司进行玫瑰鲜切花试种。2007年9月，通过范先生和盛雄花卉公司的努力，1000平方米的试验性温室在清流落成，引进9个品种，1115株，采用荷兰的技术和经验。温室大棚长期实行温控、湿控，科学施肥，增强玫瑰长势、增大出花量，实行生物利用，以螨制螨技术，改变了原本只能用化学药剂杀螨的技术，提高玫瑰的质量，填补了我省玫瑰鲜切花品种和技术空白，解决了我县鲜切花产品老化、品种单调、技术落后、品质较差等问题。该项目的引进推广，将为我县花卉产业的发展推到新阶段，具有广阔的市场前景。2008年，我县被评为全国“十大生态旅游县”，我局抓住这一契机，引进日本景区规划设计专家小滨哲先生，对我县旅游资源分布、开发和利用情况进行认真分析研究，向县旅游工作领导小组成员讲解了旅游开发中增强政府行政指导力、做好观光地区设计和旅游关联产业开发以及增进群众理解等新理念，推动我县旅游事业的发展，为我县旅游开发指明了发展方向。

3、做好引智项目跟踪管理服务

为确保引智项目工作的顺利实施，我局对引智项目实施

跟踪管理，积极做好项目服务工作：一是确保引智经费落到实处。近年来，我们围绕县支柱产业积极引进紧缺专业人才，积极向省、市、县争取资金，作为人才智力引进的专项资金，拨付给项目实施单位。二是做好外国专家到我县后的服务工作。妥善安排外国专家起居饮食，督促用人单位为外国专家购买机票，核销各类发票和补助经费，让外国专家到我县后有宾至如归的感觉。三是对项目发展情况进行跟踪管理。主动了解项目的执行情况（专家解决的问题、配套的技术措施、项目实施地点、推广区域、规模及计划等内容），掌握项目执行的进展情况及遇到的问题，并联系专业技术人员解决存在的问题。

4、大力推广引智成果，为我县经济建设服务

一是进一步统一思想，提高认识。当前，引进国外智力工作正面临着社会主义市场经济发展的新形势和新机遇。我县引智工作在“抓成果、出实效”上下功夫，克服“重立项轻成果”，“重数量轻质量”，“重短期轻长期”等现象，把思想统一到重成果、重质量、重效益上来。把成果和效益作为我县引智工作的生命线，作为检验我们工作成效的标准。通过引进日本苗木专家，目前，全县种植绿化苗木15000亩。带动全县林农2200多户，4500多个劳动力参与绿化苗木种植。

二是加快引智成果推广。在引智项目推广工作中，我们

选效益好、投入少、影响大、易推广的项目作为重要成果。玫瑰鲜切花试种成功后，我们将采取“公司+基地+农户”的经营模式，采取“反租倒包”“订单到户”、“市场运作”等方式，加快引智成果推广。到2010年，全县鲜切花种植将达5000亩，成为全省最大的切花基地，成为我县的拳头产品。

三是深入宣传，扩大受益面。加大对引智工作取得成果的宣传力度，通过对引智成果的宣传，一方面可以扩大影响，使社会各界了解引智工作，关心引智工作，使引智工作更好地为企事业单位服务；另一方面通过对引智成果的宣传，可以提高成果单位和成果本身的知名度，为成果质量、规模、效益的进一步提高带来好处；第三个方面，通过对引智成果的宣传，对成果的推广或转让，也会起到很大的作用，做到资源共享。

四是注重培养农村实用人才。结合我县实况，我局近几年来引智工作主要围绕“三农”开展，通过引进国外智力，向农民传授国外先进种植技术，先后举办了5期种植实用技术讲座，参训农民达200余人，培养了一批农村实用人才。

第四篇：引深行风建设 服务经济发展

加强行风建设 服务经济发展

今年以来，我局在旗委、政府的正确领导下，坚持以科学发展观总揽全局，把政风行风民主评议工作与日常业务工作放在同等重要的位置来抓，周密部署，精心组织，力求在落实上下功夫，在整改上求实效，较好完成了各项工作任务，现将工作开展情况汇报如下：

一、高度重视、周密筹划，把行评工作摆在重要位置

1、高度重视，加强组织领导。成立了由主要领导任组长，分管领导具体抓的行评工作领导小组，领导小组下设办公室，专门负责行评的日常工作。全局上下认真履行职能，形成了一级抓一级，层层抓落实的局面，从工作机制和领导机制上保证了行评工作顺利开展。

2、广泛宣传，深入动员，有条不紊开展行评工作。通过灵活多样的形式和方法加大宣传力度，注重宣传效果，使民主评议工作深入人心，营造了浓厚的氛围。一是积极动员部署。召开了政风行风民主评议工作动员大会，会上，全委干部职工认真学习了旗纪委行评工作有关文件，并对我局民主评议政风行风工作做了统一部署和安排。二是组织学习讨论。通过学习讨论，使全委干部职工认识到开展评议工作，是对发展改革部门政风行风建设的全面考评，可以及时找到工作中存在的不足并进行整改提高，以便更好地服务于社会、服务于经济，提高发改工作的公信力和知名度。三是广泛深入宣传。通过制作行评宣传栏、召开座谈会、电视讲话、发放办事指南资料等各种形式将本单位的工作职能、服务承

诺、业务流程及加强行风建设的措施、监督电话公布于众，主动接受群众监督。四是积极上报各类稿件。为将民主评议政风行风工作推向高潮，结合“作风建设年”活动，围绕各阶段工作开展情况撰写体会文章18篇、调研文章1篇、典型材料2篇，发送简报36期。被市级采用1条，被旗级采用7条。

3、制定实施方案，明确方法步骤。根据旗纪委的安排，我局就如何开展民主评议政风行风工作，进行了多次研究，制定了《科左后旗发改局政风行风民主评议工作实施方案》，明确民主评议政风行风工作的思路，找准工作方向和着力点，并将评议内容细化分解，落实到具体股室、具体人。做到工作安排到日，责任落实到人。

二、健全制度、改进作风，树立发改部门的新形象 根据上级有关文件精神，由工商局管理的物理职能整体 划转到我局管理，在机构新、职能新、人员新的情况下，全局上下团结一致，顾全大局，通过政风行风建设，树立了发改部门新形象，一是抓制度，强化工作规范。在原有《机关工作制度》、《联系群众制度》、《首问责任制度》等五项规章制度的基础上，今年新建立了《政风行风建设工作制度》、《机关干部学习制度》、《重大项目公示制度》、《限时办结制度》等四项制度，从项目审批、廉洁从政、责任追究等方面进一步规范了工作人员的行政行为。二是抓教育，强化队伍建设。组织全局干部参加了突发事件应急处置专题知识培训，组织观看了《污染的代价》等系列片，组织全体党员干部中认真学习了

《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等，开展了以“改进工作作风”为主题的征文活动。通过深入教育，使全体干部依法行政的意识进一步加强，牢固树立了正确的权力观、地位观、利益观。三是抓承诺，强化效率提高。今年我们从廉洁从政、项目审批、责任追究等方面向社会进行公开承诺，广泛接受各界监督。年初以来，在项目审批方面，共受理办结项目审批、备案81件，申请自治区、通辽市核准、备案7件，均在承诺时限内办结，办事效率进一步提高。四是抓落实，强化评议效果。为把行风评议抓深抓实，我们将行风评议延伸到股室，并与股室干部签订责任状，层层落实行风评议工作。把与群众、与企业联系较多固定资产投资、农村牧区经济、社会发展、产业协调股负责人列入政风行风建设领导小组成员，进一步扩大评议效果，提高政风行风建设工作质量。

三、转变职能、真抓实干，推动整体工作上水平

1、强化规划计划编制，服务经济社会发展

一是做好“十二五”规划编制工作。在认真总结全旗五 年来经济社会发展的基础上，广泛征求意见，编制完成了国民经济和社会发展第十二个五年规划。二是结合我旗实际，提出了2011年国民经济和社会发展主要计划指标及工作思路，形成报告，指导新一年全旗经济社会发展。三是立足我旗风能资源，编制完成了240万千瓦的百万千瓦风电基地和许继110万千瓦友好型风电场规划，为今后风电规模化发展奠定了基础。四是积极与市发改委“十二五”项目规划

衔接，对初步纳入规划的重点项目不断充实完善，以使更多的项目纳入国家、自治区“十二五”规划。同时，编制申报了全旗苏木镇干部周转房、以工代赈易地扶贫、农村初中校舍、幼儿园基础设施、教师周转房、水库移民后续扶持、公检法司基础设施、中心医院、社区卫生服务、嘎查村卫生室等专项规划，并指导、配合旗直有关部门编制专项业务规划。结合《国务院关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》的出台，组织编制了全旗重点建设项目规划，涉及项目365个，总投资1211亿元。这些规划的编制，为我旗今后争取国家项目和政策支持创造了条件。

2、加大工作力度，全力争取项目资金

加强与旗直有关部门沟通协调，积极主动对接上级发改部门，全力争取项目资金。截止11月末，争取到位中央、自治区投资项目31个大项，总投资27718.4万元，其中：中央投资16827.6万元、自治区投资1575.1万元、市级投资109万元、旗级投资2766.6万元、群众及项目单位自筹6440.1万元,合计争取上三级项目资金18511.7万元。

另外，以国家出台《关于促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》和我旗被列为国家级贫困旗及革命老区为契机，超前谋划，抢先运做，主动对接，2012年农村公路、退牧还草、生猪养殖、以工代赈、幼儿教育、污水管网、垃圾处理、体育场馆、计生服务、疾控中心、公检法司等项目已通过自治区发改委评审，上报国家发改委等待下达投资计划，投资规模达10894万元。

3、落实主体功能区规划，积极争取国家扶持

根据国家发改委批复，我旗为国家重点生态功能区，属国家级限制开发区，实行点状开发建设。围绕这一定位，我们除争取国家主体功能区财政转移支付资金外，积极争取生态项目和政策扶持，在国家下达给我区6个西部地区生态文明示范工程试点县中我旗成功申报入围。在国家退牧还草二期试点项目中我旗又成为全市仅有的两个旗县之一。为了争取更多的国家粮食增产工程投资规模，在国家重点产粮乡镇规划中，我旗11个苏木镇和1个国营农场列入其中，数量居全市旗县市区首位。在自治区规划点状开发区域时，积极争取到我旗甘旗卡镇、金宝屯镇、努古斯台镇列入开发范围，并核定到2020年累计建设用地指标分别为91.61平方公里、26.28平方公里、27.84平方公里，合计建设用地指标达到145.73平方公里，点状开发区域数量和建设用地规模均居全市旗县市区首位，为我旗今后可持续开发建设提供了广阔的空间。

4、发挥职能作用，加强价格监管和认证

一是充分发挥价格监管职能。将政府关注、群众关心、社会议论的热点、难点问题列入价格检查的重点，开展了涉及民生领域的民政、教育、农牧业、食盐市场等价费专项检查，查处各类价格违法案件31件，实行经济制裁金额22.6万元，规范了市场价格行为，维护了广大人民群众的切身利益。二是认真开展收费许可年审工作。对全旗行政事业性收费单位进行收费年审，规范执收单位的收费依据、收费程序及收费标准，查处乱收费行为。审验《收费许可证》年审率达100%，取消收费项目30个，降低收费项目2个。三是认

真开展价格认证工作。接受涉案财物鉴证案件114件，价格鉴证金额337万元，为司法部门办理案件提供了依据。

5、落实移民政策，努力做好后续扶持工作

按照上级业务主管部门的要求，建立健全了旗、镇、村水库移民工作网络，及时完成了信息采集和数据迁移工作，完成核定登记水库移民1448人。认真落实各项政策措施，积极向自治区争取2006年漏报水库移民1248人全部纳入国家直补范围，累计减轻旗级财政负担748.8万元。认真做好移民补助发放，积极实施水库移民后续扶持项目建设，促进了社会和谐稳定。

6、积极招商引资，加快推进新能源项目建设

年初以来，按照旗委、政府的要求，全力抓好招商引资 工作，推进新能源项目建设。今年新开工风电项目4个20万千瓦、续建1个5万千瓦，完成投资11.5亿元。新开工项目分别是华能努古斯台景观5万千瓦、龙源新艾里5万千瓦和龙源浪沙布拉5万千瓦、许继巴日嘎斯塔拉5万千瓦。续建项目是大唐哈拉乌苏5万千瓦。同时太阳能光伏和热发电项目正在有序开展前期工作。

7、扎实开展扶贫增收活动，促进农牧民稳定增收 根据旗委、政府的安排，今年四月我局包扶嘎查村调整到海鲁吐镇新艾里嘎查和协日嘎嘎查。经过几次深入了解，结合当地实际情况，制定了扶贫增收三年发展规划，确定了发展目标和主要任务。今年以来，为包扶的两个嘎查协调落实上级项目资金1414.5万元，其中，修建砂石路6公里、投资60万元，农网改造161户、投资56.5万元，土地整理

0.8万亩、投资1040万元，新建窖池170座10200立方米、投资153万元，新建棚舍30座3000平方米、投资105万元。这些项目的实施，对改善农牧民生产生活条件和今后增产增收起到了积极的促进作用。

四、查找问题、制定措施，全面推进政风行风建设 为使自查自纠工作真正落到实处，我局采取走访座谈、调研开会，上街征询等途径发放征求意见表50余份，经过梳理汇总，共有思想观念、工作措施、机关效能、工作作风、队伍建设等5个方面意见和建议。我局将这些问题作为整改的重点，制订了以下几点切实可行的改进措施和方法。

1、建立健全各项规章制度。从实际出发，突出重点，建立健全相关制度。主要围绕提高干部政治素质、业务素质及优质服务方面，并与“作风建设年”活动紧密结合，使制度有可操作性，便于监督检查，确保有章可依。

2、加强和完善政务分开。一是通过发放办事指南和媒体公开承诺，向社会公布业务流程。二是进一步完善公示制度，特别是扩内需项目，政府投资项目向群众公示，接受群众监督。

3、进一步强化调研工作。为充分发挥发改局宏观管理的职能，我局进一步加大深入基层、项目单位、企业的调研力度，围绕全旗经济社会发展的热点、难点问题深入开展调研工作，掌握第一手资料，努力提升我局综合协调、宏观调控的能力。

4、加强项目管理。年初以来，对所有上级投资项目进行专项检查，发现问题及时进行了整改，从而推动了全旗项

目的顺利实施。

5、聘请行评监督员，加强社会监督。我局聘请了有一定信息来源人大代表、项目单位负责人作为行评监督员，以走访或会议形式，认真听取他们的意见建议，并对存在问题进行针对性的整改。

以上为我局今年来政风行风建设基本情况，希望在座各位对我局工作提出宝贵意见和建议。

第五篇：打造德育工作特色

打造德育工作特色，放大德育工作品牌。

1、在学校工作中，我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念，让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊，让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说

话，让每一处走廊都能育人。

2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点，积极把学校传统的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、诚信教育、责任感教育等纳入教育的日常教育体系，寓德育于日常教育教学与管理工作中，寓教育于活动之中。提高德育的针对性和实效性，不断放大德育工作的品牌。

3、在德育中我们要努力办好“家长学校”，安排一次集中授课，不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。各个班级不定期召开家长会、发放“家校联系卡”等多种方式、让社会和家长了解我们的教育、宣传我们的教育，形成教育的合力，同时我们在工作中要针对农村学校的教育现状，研究农村大量留守儿童，隔代监护

人等问题，采取多种措施，切实提高德育工作的有效性和针对性。

（二）、实施依法治校，树立良好教育形象。

1、认真贯彻执行新《中华人民共和国义务教育法》，认真落实省市关于义务教育阶段减免学生学杂费的规定，严格执行上级有关教育的政策法规，规范办学行为，提升校务公开的规范

性和科学性。

2、全面贯彻党和国家的教育方针，认真学习《 * * 市中小学规范管理》，严格执行课程计划，开齐开足各类课程，确保教育质量，科学安排学生在校活动及作息时间。做到教书育人、管理育人、服务育人。

3、巩固创造平安校园的成果。一丝不苟地做好学校的安全教育工作和体育卫生工作。特别是要做好学生的健康教育与乘座非法营运车辆接送师生的管理工作，确保不出任何差错。

4、深入实施学校“整脏治乱”、“五化三园”和“亮丽工程”，以崭新的校容校貌、优美的校园

环境迎接“国庆六十周年”。

（三）、加强学习交流，塑造 * * 教师形象。

1、学校将充分安排好每周教师的学习和交流活动，提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识，规范教师的教育行为和工作方式；通过教研组织的科研理论知识讲座和研讨交流活动，促进教师科研理论素养，提高教师的学习意识，在教学中能积极运用用新

课程的理念指导自己的教学行为，促进教师专业发展。

2、我们将积极鼓励教师投身教育科研，参加学校组织的各项教学活动、教研活动、学术课

题研究。要学会发现问题，学会同伴合作，学会反思，学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的教师，力争成为一名智慧型和研究型的教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响力的教师。同时对青年教师我们要关注她们的成长，积极实施校内“青蓝工程”，为她们拜师，加快其专业成长的步伐。

（四）、深化素质教育，全面提高教学质量。

1、加大课程管理与改革力度。增强全体教师课程法规意识，对照课程计划，认真上齐、上足、教好每一门课。严格按照贵州省颁布要求安排的课程计划，严格控制周活动总量和学科教学学时，不得随意增减课时，切实提高课堂教学质量。杜绝挤占、挪用现象，保证学生每天一小时的体育锻炼时间，不断促进学生全面发展，积极推进新课程的实施。学校教导处将结合月考核制度，对学校教学常规进行精细化管理，从教师备课、上课、作业批改、学生辅导等各个方面进行课堂教学常规考核，课堂教学力求体现新课标精神，做到双基落实优质化、习惯培养经常化、能力训练系统化、潜能挖掘科学化。教研组要紧紧围绕新课标的学习、采用多种形式开展听课、评课、说课等系列活动。加强课堂教学的研究工作，注重开展研究课、观摩课和示范课等学校课堂教学展示活动。充分发挥学校学科带头人、教研组长的核心作用，做到几个“统一”：统一思想，形成合力；统一进度，齐头并进；统一备课，取长补短；统一练习（包括作业、复习资料），高效轻负，使教研组均成为一个有凝聚力的战斗集体，成为

一个学习、交流、研究的共同体。

2、各校要加强学校体育和艺术课程管理，切实开足开齐课时。广泛开展民族文化、艺术、体育进校园及小学生阳光体育活动，确保学生每天锻炼一小时，继续广泛、深入开展并不断创新体育大课间活动。结合迎国庆六十周年等重大活动，有计划、有重点地开展体艺活动，以良好的精神状态，丰富的文体活动，活跃师生课余生活，展示师生风采，展示学校教育亮

点。

3、学区各学校教研组每月必须安排1—2节的典型课例供大家观摩与研究。加强校际间的横向交流，组织骨干教师外出学习观摩，在教科研活动中提升课堂教学质量。积极组织教师参加各级各类的课堂教学竞赛和评比，学校有关部门积极进行指导，力争在各科市级课堂教学

评比中取得优良的成绩。努力打造学校的精品课堂、精品课例。

（五）、树立教育科研品牌，形成学校发展优势。

1、坚持理论学习，提高教师参与科研的积极性。通过教导处组织的各种科研理论学习活动，提高教师对教育科研工作的意识，充分认识科研发展对自身专业成长的重要性，变被动为主

动。

2、注重课题研究，发展教师的科研能力。以课题研究为平台，做好市级课题研究工作，不断提高课题研究的实效。使课题研究能够深入教师群体，深入教师课堂，通过课题研究促进

教师的专业发展。

3、开展教研科研活动氛围。扎实进行校本培训。从教育教学的实际问题入手，选择科研研讨主题，在研讨中提高教师科研意识和能力，让每一位教师真正成为教科研活动的参与者、研究者、实践者与受益者。同时我们要充分发挥学校已有学科带头人、骨干教师的作用，影

响带动更多的教师成长起来。

4、鼓励论文撰写，提升学校科研整体力量。

鼓励教师参与各级各类教科研论文竞赛活动，在活动提高自己的认识。同时学校教导处将提供各类教育教学刊物的地址和信箱，鼓励教师积极向各类刊物投稿。继续办好教育教学简报，不断提高学校整体科研水平。

（六）、突出安全第一，悉心打造平安校园。

学校牢固树立“安全第一”的思想，确保食品安全、人身安全、身体健康、心理健康，为学校创造一个平安健康成长的环境。不断加强后勤优质服务管理力度，让学校的每一个学生都能安心学习，让每一位家长都能放心工作，让每一位教师都能舒心地教书育人。通过聘请法制副校长、法制辅导员到校协助、指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作，协助学校对不良行为学生进行帮教，增强学生法制观念。对学生进行经常性的安全意识教育；加强防

病防疫工作，保障学生身体健康。重视确保学生身心健康。

（七）、细化常规管理，确保工作稳步发展

1、确立管理就是服务、管理就是示范的理念，确立人人都是管理者的思想，确立依法管理的思想。努力追求管理以人为本、为师生发展服务的境界。

2、做好学校的常规管理，抓好学校各部门、条块计划的制订、实施、检查与总结工作。注重常态管理，强化过程管理。进一步完善学校常规管理检查和评价制度。真正使每一位参与者有一种责任，负一份责任。要让我们的常规检查成为一种引领，成为一种激励，成为一种

动力。激活起师生不断追求更高目标的信心。