浅谈青年如何在企业文化建设中发挥作用

第一篇：浅谈青年如何在企业文化建设中发挥作用

浅谈青年如何在企业文化建设中发挥作用

北油库综合队

孙好停

企业文化建设是企业发展过程的产物,企业文化是一种微观文化，是一个企业在长期的管理生产经营实践过程中所凝结、积累凸现起来的一种文化氛围，即一个企业的精神力量、经营境界和广大员工所认同的企业道德规范和企业精神。这种企业精神,对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，企业文化建设的主体是青年，没有青年就没有企业文化建设，也就没有企业的健康协调可持续发展。

企业员工在长期的创业和发展过程中，培育了企业文化，形成共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。在当今全球经济一体化的趋势下，市场竞争及企业兼并日趋激烈，企业遇到了前所未有的压力和挑战，也获得了难得的发展机遇和条件。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就要发挥自身优势，抓住转瞬即逝的机遇，占有人力资源，拓展生存空间。通过企业文化建设，发挥人的主观能动作用，打造经典品牌，塑造企业形象，提升管理水平，增强企业凝聚力，构筑可持续发展的长青伟业。

油田公司近几年注重培育企业文化这块沃土，形成了一系列企业文化，分公司最近今年也开展了轰轰烈烈的企业文化培养，例如灯箱文化，餐厅文化等等。这些文化当中最主要的也是企业文化建设的核心是安全文化，而安全文化的核心是以人为本。众所周知，世界上人是第一宝贵的，安全生产的实践者是人，人的安全意识如何，直接作用于安全生产的具体工作。安全文化建设就是要通过创造一种良好的安全人文氛围和生产中协调的人际环境关系，对人的观念、意识、态度、行为等从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果，使人们在实现安全生产活动中丰富安全准则、知识技能、思想道德、情感伦理、策略和手段。

员工是企业的第一资源，也是企业财富的创造者。要确保职工群众在企业中的主人翁地位，密切围绕企业中心工作，进一步深化新世纪青年文明工程，激发员工的积极性和创造性，让青年在企业文化建设中发挥组织和智力优势，充分发挥青年的助手和生力军作用。

一、坚持开展“创建青年文明号”活动。

创建青年文明号活动是培养跨世纪青年文明工程的重要组成部分，是凝聚青年、团结青年、带领青年建功成才的有效形式。经过连年创建工作的大胆尝试，积极探索，针对青年思想活跃，波动性大的特点，我们要狠抓输油生产工作这个中心，以倡导文明服务为重点，重新对开展创建活动定位，制定新的创建 “青年文明号”活动规划、目标和考核办法，推进创建工作。

二、积极开展“争当青年岗位能手”活动。

几年来，油田公司及分公司采取多途径、多渠道地大力开展员工技术培训活动，建立健全教育培训网络，成立了4个培训基地，强化青工实际操作技能。组织青工技术培训，提高青工的安全生产技能。近几年来，分公司领导充分认识到青工操作技能和业务素质高低对安全生产的重要性，把工作着眼点放在了加大青工培训力度上，为了让青工熟练掌握岗位知识和技能，分公司先后聘任了培训师，制定授课计划，为员工进行日常授课，分公司还开展了“一对一”考试，使员工的业务水平有了长足进步。通过培训，青工岗位理论素质进一步增强，综合素质有了显著提高。

三、青年突击队发挥主力军作用，为输油生产和管道安全勇当“先锋”。

北油库在抢修班、电工班、仪表班和车队等岗位组成了青年突击队，是一支作风过硬、技术娴熟、意气风发的抢修队伍。近几年青年突击队发扬不怕苦、不怕累的艰苦奋斗精神，保质保量地完成多项任务。2003年油岗输油系统改造，青年突击队克服了许多困难，并设计安装了污油自动化控制投入使用，使其他施工队需要花费十几万元的施工得以顺利完成，为大队节约了资金。2004年，维修班有领到焊接大棚的任务，需要焊接钢管托架，支架，在上面焊接124扇钢窗，工作量非常大，突击队的同志加班加点，中午不休息，晚上晚些走，休息日也不能休。工作中开展劳动竞赛，一个不服一个，在大家的齐心协力下，提前2天完成了任务。正是这些普通而有难度的工作锻炼了青年突击队成为一支招之即来，来之能战，战之必胜的铁军。

四、建设高素质青工队伍，提高企业核心竞争力、树立“终身学习”的观念，创建“学习型企业”，培育“学习型员工”。从实现青工的个人价值出发，用文化凝聚人，有效激活“第一资源”。加强企业文化建设，是践行以人为本科学发展观，建设高素质员工队伍，不断提高企业核心竞争力、促进企业持续发展的必然要求和重要途径。分公司党委把凝聚、激发青工的积极性和创造性作为企业文化建设的切入点和着力点，牢固树立起“爱国、创业、求实、奉献”企业精神，积极培育以“青年安全”为内涵的企业文化体系。将基层站队作为加强企业文化建设的主阵地，积极构建人才脱颖而出的平台，增强企业对青年人才的吸引力和凝聚力。

企业文化建设是企业发展中一项长期艰巨的战略任务。关注安全，以人为本已成为一种弘扬和提倡安全文化，提高全员企业文化素质的主流。充分发挥青年在企业文化建设中的作用，既是学习贯彻“三个代表”重要思想的需要，也是抓住机遇，应对分公司建设全面挑战的需要，更是乘势而上参与国际竞争，提升企业核心竞争力，把企业做大、做强的需要。

第二篇：浅谈青年在企业文化建设中的地位和作用

没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业。成功的企业必然有成功的企业文化，企业文化是企业的导向力、凝聚力、竞争力和推动力。作为企业发展的一支重要队伍——青年，在企业文化建设中的作用十分重要，青年的思想是企业文化的活力之源，是企业文化发展和创新的动力所在。高度重视和加强企业文化建设已成为当代企业管理革命的宗旨。青年作为企业的生

力军，是企业的未来与希望，青年在企业文化建设中的地位和作用在于：在企业文化建设的过程中，青年是最有力的实践者与发展者。

一、青年是企业文化建设的有力实践者

“青年”是希望与活力的代名词，他们是企业的未来。青年人的思想活跃，原来的、固有的思维定式少，接受新事物的能力强，且他们身处在市场经济环境中，与企业在市场经济中所处的地位有很多相似之处。面对新经济时代，青年人熟悉所处的环境，懂得优胜劣汰的市场规则，并对其有敏锐的洞察力和适应能力。而企业要在市场竞争中生存，就要摒弃一切旧的、传统的思维和管理模式，建立全新的企业目标及经营理念，形成企业内部新的文化氛围，这与青年不拘泥于旧的传统不断创新的思维不谋而合。

1、青年对企业文化的认知程度，决定着企业文化建设深度

青年对企业文化的认知程度，是企业文化建设的标尺。青年人的特点决定着其对新事物的接受能力，在一个企业文化氛围浓厚的环境中，其企业文化会渗透到企业日常工作的每一个角落，青年人会自觉投身于其中，将其融入到工作和学习中，并在日常工作中不断加深对企业文化的理解，理解其丰富的企业文化内涵。反之，如果一个企业里青年人对建立企业文化漠不关心，认为企业只要以经济效益为中心就够了，企业文化只是搞形式空喊、可有可无，那么这个企业的企业文化建设只能说是停留于表面。

企业文化建设深度对青年的影响是深远的，青年在认同企业文化的同时，会对企业及所处的环境也产生认同感、归属感。同时，青年人固有的热情、创意也会丰富企业文化内容，并在实践中不断完善、充实本企业的企业文化。

2、具有深厚文化底蕴的企业是青年人成长的天堂

企业文化是一个企业在长期经营中所形成的一种理念，是一个企业的精神主宰。企业文化不是“企业”+“文化”，更不是附庸风雅借以装饰企业的文化。企业的内涵是组织，因此也可以称作“组织文化”。文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对组织成员的精神培养，对组织机体运行秩序的维系，对组织协作能力的巩固和凝聚，对组织创新能力的提升都将是不可替代的。

企业文化这双看不见的手，影响着青年的工作、学习。青年在日常工作中、在不断的学习中、在建立自己的工作目标中、在与客户交往的过程中，在出手的成品中，都自觉不自觉的融入了本企业的企业文化，在影响自身的同时，也将其向外传播，为企业创造着有形及无形的效益。青年在这样的企业里工作不仅实现了自身的价值。也成为了企业文化的实践者，并且受益无穷。

二、青年应是企业文化建设的发展者

1、企业文化建设要深入青年人内心，才能得到发展

20世纪企业管理的主要手段是科学与管理，21世纪强调的则是有推动力的人，企业首先是以人为要素的经济组织，如何发挥这个组织内每个人，特别是青年人的智慧，增强每个人的才干，以最佳的组合来实现企业目标，便是企业文化之所在之灵魂。

企业文化是贯穿于管理始终的。管理本身就是一种文化，企业文化建设一开始是进行宣传、教育、引导，最终的结果应该是融入到日常工作中，使其在日常工作中不断的发展、完善。纵观国内外有些企业的企业文化，它们主要也是通过一种价值观、通过一种机制、一种制度或者一种行为来体现企业文化。比如雪佛来的“一切从小事做起”，壳牌的“环境第一”等。一个企业要建立起共同的目标、完善的管理机制、良好的文化氛围，就会为其青年员工的成长提供宝贵的土壤，青年在企业文化建设中不仅仅是实践者，也是最大的受益者。在企业文化建设，通过最初的强化，会在青年中取得成效，但从发展看，企业文化建设必须要深入青年人的内心，成为青年人的自觉习惯。这才是企业文化的发展之路，二者应该是相辅相承、相互促进的关系。

2、文化具有延续性，企业文化需要青年人来传递

现代企业的竞争，究其根源是人才的竞争，人才是企业文化的重要内容，而企业文化就其本质来说是人的文化，如何吸引人才、及早发现和培训年轻人才，做好人才储备是企业文化建设的关键。现在很多企业开始重视青年这一群体，因为青年人是企业人才的宝贵资源，企业的建设、生存、发展与壮大，靠的是一批人才！开发市场要人才、抓内部管理和经营要人才，生产、技术、质量等都离不开人才，企业中的员工有各方面人才，对人

第三篇：工会如何在企业文化建设中发挥作用

工会如何在企业文化建设中发挥作用

企业文化建设是企业经营管理的重要内容，企业工会在开展群众工作过程中，倡导优秀的企业文化，有利于提高企业员工素质，在企业内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的良好环境，为企业开展思想政治工作打下了良好的基础。

工会如何在企业文化建设中发挥作用？综合系列的调查及理论研究，笔者就新形势下如何充分发挥工会在企业文化建设中的作用谈一些自己的分析。

一、工会要以培养企业精神为抓手，增强企业文化的渗透力，积极参与企业文化建设

企业文化是思想行为的沉淀，需要长期培育，同时企业文化也是企业生存和发展的重要基础。而当前企业既面临着日趋激烈而残酷的市场竞争，又处于知识的不断更新和文化的互相交融的氛围中，这给企业文化建设提出了更新更高的要求。如何把企业文化建设与实施企业品牌战略结合起来，这是工会组织要考虑的新课题。

企业文化是软环境，文体阵地是硬环境，要想让企业文化软环境发挥更好的作用，必须要以培养企业精神为抓手，增强企业文化的渗透力，用文体阵地的硬环境来支撑。实践证明，企业文化的建设发展离不开阵地这一硬环境建设。半年来，变电工程处工会在上级的关怀下，经过自身的努力，在全处各项目部开展各具特色的活动，也取得了一定的成绩。工会依托这些以主题鲜明、内容丰富、形式多样的文体活动为载体，如参与、组织开展提高企业凝聚力和职工艺术素养的安全互保协议签订、征文、摄影、演讲、举办晚会、球类比赛等，把生动活泼的文体活动与企业文化建设紧密联系起来，把文化娱乐融化于企业文化建设之中，寓教于乐，营造浓厚的企业文化氛围，让职工在健康有益的文体活动中理解、接受、认同企业理念，在文体活动中养成高度自觉、符合规范的行为习惯，培育团队精神，有力地促进了企业文化的普及和渗透。

企业工会组织基本职能在工作中显得尤为重要，工会在孕育企业文化方面，可谓有着独特的优势。首先工会是群众性的组织，它的最

大优势是与职工群众有着密切的联系，有着这个优势，工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化。特别是我们二级企业工会，可以通过各种活动及时、迅速地宣传企业文化和企业精神。其次，渗透企业各个岗位的会员组织网络优势，为培育企业文化工作创造了良好的条件。可以使我们的企业文化渗透到每一个项目部，进入到每一个职工的心中。再者，工会教育职能的优势，在培育企业文化的过程中，工会可以充分发挥教育职能，教育职工发扬精益求精、追求卓越、宽容文明、团结拼搏等精神，使我们的企业的文化和精神时时在职工身上得到充分的体现。

二、树立工会工作在群众中的影响力，充分发挥工会在企业文化建设中的主动作用

（一）树立工会工作在群众中的影响力

建立帮扶机制。帮助困难员工，扶持弱势群体，是工会工作的一项重要内容，也是工会组织关心员工及其家庭生活的最直接表现。一是首先要建立员工帮扶对象档案，了解帮扶对象家庭成员的情况、家庭经济收入情况、困难原因及程度等；其次是做好帮扶计划和落实资金安排；再次是跟踪帮扶对象的生活好转程序。二是明确困难补助标准。三是设立困难员工互助基金。

履行维权职责。工会组织要在认真学习、宣传贯彻《工会法》、《劳动合同法》的基础上，多些了解、收集员工最关心、反映最强烈的热点、难点问题和意见，开展专题调研，并积极向党委提出合理化建议，寻求解决方法；工会组织要充分发挥工会、职代会的作用，主动参与涉及员工切身利益相关的制度、办法的制定、修改和完善；工会组织要落实帮扶特困员工制度，营造企业团结、关爱、温暖的和谐氛围。动员广大员工参与民主管理、民主决策、民主监督，依法维护员工合法权益，提高广大员工思想政治素质、业务技能素质和科学文化水平，使广大员工真正成为企业业务发展的主体力量。

加强民主监督。落实民主监督是基层工会组织畅通民主管理渠道，实施阳光工程，反映群众意愿的又一大表现。为增加民主管理透明度，工会组织务必行使民主监督权利，把企业制定的管理制度、措施、办法和用人制度、财务收支、费用开支、工资福利、重大决策等

与职工切身利益有关的事情纳入公开内容，设立公开公布专栏、企业领导接待日、群众监督意见箱等，确保民主监督工作日常化、规范化。

（二）充分发挥工会在企业文化建设中的主动作用

做好表率，当为企业文化建设的领头雁。一是做好榜样，引导企业员工树立正确的人生观、价值观，开展与企业“共荣共耻”教育活动，发扬“爱岗敬业”精神，激发员工的工作热情，促使员工规范操作、企业依法经营。二是带头继承和发扬艰苦创业、勤俭节约的精神，带领员工从自我做起，从节约一张纸、一支回形针、一滴水、一度电做起，共同为企业节约经营成本而出力。三是为企业员工创造良好的学习、工作和生活环境，让员工安心工作、积极工作，为企业多作贡献。四是敢于维权，多为职工办好事、办实事，提高工会组织的公信度。

全力以赴，传承企业文化建设。企业文化建设是一项系统工程、长期工程，在企业文化建设中要循序渐进，不能一蹴而就，要有组织、有计划、有目标、有方案，才能收到事半功倍的作用和效果。工会组织要有大局意识，把握好企业文化建设和活动进程，做到全盘安排，分步实施，卓见成效；在巩固原有成果的基础上，借鉴先进文化建设的做法，把“敬业精神”、“团队精神”、“勤俭办企精神”作为原有企业文化的继承和延伸。

三、以建设“职工之家、送温暖工程为载体，增强企业的向心力、职工对企业的归宿感

“职工之家”建设是工会组织的整体性工作，也是全总长期以来常抓不懈的一项重点工作，在职工中得到了广泛的认同，是工会组织、引导、教育、激励、凝聚职工的最大优势。在推进企业文化建设中，突出抓好民主管理等工作，努力推进企业民主管理制度化、规范化。首先要充分尊重职工的首创精神，鼓励广大职工从企业实际出发，在实践中大胆改革创新，为企业发展积极建言献策，努力工作，为企业又好又快发展多作贡献；在企业文化建设中涉及职工切身利益的重要规章制度，要坚持通过职代会等形式，广泛听取代表们的意见，反复进行论证和完善，使这些规定的实行具有广泛的群众基础。同时，公

开职工最关心、最直接的热点难点问题，让职工感受到自己在企业受到的尊重，心理上产生对企业的认同感，从而增强企业的向心力。

企业文化建设提倡以人为本，注重价值取向，发挥人的积极性和创造性，达到促进企业不断发展的目标。而工会工作的目标之一，就是最大限度地调动广大职工的积极性和创造性。同时，强调要为职工提供实现自我价值的机会，让职工在企业感到被尊重、被关心、被理解、被爱护。工会根据各个不同时期的工作重点组织开展慰问活动。比如，逢年过节“送温暖”、防暑降温“送清凉”等，以关心关爱职工的“送温暖”工程为载体，注重解决好困难职工的帮扶工作。变电工程处工会在企业党政的支持下，已经建立了救急解困、互助保障等组织机构，建立健全困难职工的档案，对生活上暂时遇到困难的职工，从感情上体贴他们，生活上照顾他们，用心、用情把这项工作做实、做好，让职工感受到企业大家庭的温暖。对职工子弟中的“三好学生”和子女考上大学的职工给予适当奖励，并开展助学活动，确保让每一名困难职工的子女都能够顺利地完成学业，使“金秋助学”活动拉近企业与职工的距离，增强企业的凝聚力。

四、把握重点、全力推进、积极参与企业文化建设、形成企业工会组织的工作突破

一要推动企业建立一个公平竞争的工作氛围。发挥企业工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带作用，了解每个职工的具体需要，通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目的与企业目的有机的结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围。

二要弘扬先进，采用比较有效的方式留住人才。首先，要重视人才、尊重人才、用好人才。其次，要创造宽松和谐的工作环境。工会可以创造一种疏通领导和职工的沟通渠道，作为职工的知心朋友，要在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门，使领导及时搭准他们的脉搏，也可以利用座谈会、联谊会等形式让他们有和领导沟通的机会，使他们在宽松和谐的环境下愉快的工作。再者工会要及时总结他们点点滴滴的先进思想，让他们的闪光点发扬光大。

三要积极在企业中引导一种不断创新的工作理念。创新是企业文化的精髓，是企业不断进步的推动力，一个企业创新的实质，首先是“思想创新”，有了创新意识和创新精神，才能引伸出各方面的工作创新，企业工会组织可以通过职工培训教育，群众性技术创新活动等不断激发群众的创新意识和源创力，为企业经济的发展出谋划策、添砖加瓦。企业工会组织要紧密结合企业实际，坚持组织开展“技术创新”、“金点子”、“合理化建议”等活动，在强化企业管理，提高产品质量、降本增效等方面发挥更大作用。同时也应该通过开展各种宣传教育活动，更新职工观念，最大限度地挖掘职工的聪明才智，真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，切实在服务职工、服务大局中开拓创新，在全面建设小康社会的宏伟事业中建功立业。

五、开拓前进,发挥工会在企业文化建设中作用的有效做法。

(一)发挥造势作用,在培育参与主体上下功夫。充分运用各种宣传教育阵地和载体，大造声势,广泛宣传企业文化建设的重要性,宣传企业文化建设的内涵，使广大职工在企业文化建设上形成共识，自觉增加关注度，增强使命感和责任感，自觉投身企业文化建设，真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。

(二)发挥教育作用,在提高队伍素质上下功夫。教育是工会四项基本职能之一，工会通过各种形式的宣传教育，帮助职工不断提高思想政治觉悟，提高科学文化素质，提高业务和技术水平。

(三)发挥引导作用,在营造民主气氛上下功夫。开展企业文化建设是企业一项很重要的工作，就是要营造企业浓厚的民主氛围，发动职工参与企业民主管理，促进企业健康发展，这是企业文化建设的重要目标，也是工会工作的重要任务。

(四)发挥阵地作用,在满足职工文化需求上下功夫。工会积极争取企业行政的支持,妥善用好工会经费,不断加大对文化设施和文化阵地的投入,建设了职工活动中心，添置文体活动器材,努力搞好培训基地、文化活动场所、宣传教育阵地、生活设施的建设,最大限度地满足企业和职工开展文化体育活动的需要,为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。

(五)强化企业文化灌输。要使企业文化在企业“生根、开花、结果”，必须能够成功地向广大员工灌输。使每一个员工都有接受培训和教育的时间、机会，并坚持长期灌输，常抓不懈，通过日积月累，使员工精神境界升华。

总之,工会在企业文化建设中负有重大责任,大有用武之地。工会工作者要进一步提高认识,自觉增强使命感和责任感,把加强企业文化建设作为工会一项重要工作摆在重要位置,科学规划,扎实工作,与时俱进,开拓创新，使企业文化建设焕发出勃勃生机，促进企业持续、健康、快速发展。

第四篇：工会如何在企业文化建设中发挥作用

工会如何在企业文化建设中发挥作用

摘要：企业文化建设是一项系统工程，企业工会组织充分发挥好自身优势，努力做到工会工作与企业文化建设的有机结合。本文简述了企业文化建设与工会工作的内在关系，以及工会组织要遵守坚持“三个”原则，重点总结了工会组织在企业文化建设中发挥的作用。

关键词：工会;企业文化;建设;作用

Abstract: the enterprise culture construction is a system engineering, enterprise labor union organization give full play to the good their own advantages, trying to make the trade union work of the construction of enterprise culture and the organic union.This paper briefly describes the enterprise culture construction and labor union internal relations, and trade unions should abide by adhere to the “three” principle, emphatically summarized the trade union organization in enterprise culture construction in roles.Keywords: the union;Enterprise culture;Construction;role

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：

企业文化所追求的目标是个人对集体的认同，希望员工和企业之间建立起互动相依的关系，最终使员工依恋并热爱自己的企业，促进企业和谐发展。企业文化对一个企业发展的影响是长远的，工会作为员工的利益代表者对促进企业文化建设有着十分重要的作用。企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，为实现企业目标在长期的生产经营和建设中形成的、被广大员工接受的共同的行为准则，以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制，同时还要靠用一种精神去统一人们的思想，约束人们的行为。发展企业文化的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一

人的思想和行动。通过发展企业文化，有利于增强企业的凝聚力和向心力，增强企业的活力，使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围，一种精神支柱的存在和一种精神力量的支持。工会工作与企业文化建设之间密不可分。

一、企业文化建设与工会工作的内在关系

企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员共同遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化建设服从、服务于企业生存和发展的目标，把员工思想与行为引导到企业发展的目标上来，这无疑为工会工作打开了一条新思路。工会工作与企业文化建设有着密不可分的关系，其结合点有以下四个：目标一致;原则一致;部分内容相同;方式方法基本一致。工会工作与企业文化建设的方式方法在很多方面是一致的如职工培训，帮助他们提高综合素质;培育企业精神，展示企业奋发向上的精神风貌;关心职工生活，为困难职工排忧解难，做好协调工作，加强感情沟通;办好橱窗图书馆和各种文化阵地等。

二、工会组织要遵守坚持“三个”原则

坚持“三个原则”是工会组织在企业建设中发挥的前提，工会是工人阶级的群众组织，是“职工之家”，最贴近职工群众，最清楚职工群众的所思所想，具有很强的吸引力和号召力，但必须坚持“三个原则”不放松，即：一是跟着核心走，服务大局；二是围绕中心转，开拓创新；三是凝聚人心干，稳步推进，这三者缺一不可，只有紧密结合起来，才能取得较好成效，才能不断增强企业的凝聚力和向心力，增强企业活力，使每个职工都能感受到一种文化的氛围和一种精神支柱的存在。一要坚持跟着核心走，服务大局的原则，工会要始终参与企业文化建设，坚持以企业改革发展为核心，与企业经营管理相结合，从全局的位置来确定企业文化任务，只有这样才能有效地推进企业文化建设。二要坚持围绕中心转，开拓创新原则。工会要拓宽视野，始终坚持围绕中心工作，在实践中不断丰富新企业文化的内涵，确定其价值观念、企业形象、经营理念、企业精神等符合企业发展方向，符合形势发展要求。三要坚持凝聚人心干，稳步推进原则。工会要按照“综体规化、突出重点、实体分解、稳步推进”的部署，有质量、有目标、有计划、有步骤、有重点地抓好工作，展示作为。

三、工会组织在企业文化建设中发挥的作用

1、充分发挥工会组织优势和强大的号召力

企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和人心向背，直接关系到企业的发展，而群众性正是工会的基本属性和特征。

（1）做好职工思想教育和培训工作,有效地提高职工素质

提高职工思想、业务素质是企业文化建设的重要内容，也是工会组织的重要任务。加强职工思想教育和培训工作,努力建设一支业务扎实、作风过硬、廉洁自律的工会干部队伍，树立正确的世界观、人生观、价值观。通过组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情,帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。

（2）加强工会自身建设,广泛地团结职工队伍

工会是工人阶级的群众组织，是广大职工的“温暖的家”，因而对职工具有很强的号召力和凝聚力。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众，工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。企业工会应创新建会思路、组建形式和入会形式，督促企业依法建会，积极引导职工加入工会组织,广泛地团结职工队伍。

（3）大力宣传弘扬正气,为职工强素质、增活力发挥作用

2、积极探索工会组织参与企业文化建设的新途径

工会不但能参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。工会应与时俱进，开拓创新，不断探寻工会参与企业文化建设的新途径，积极主动地将文化活动纳入到企业改制过程中，有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设以培育企业精神为基本点积极参与企业文化建设。

（1）以培育企业精神为基本点积极参与企业文化建设

工会是群众性组织，是职工的“避风的港湾”和“温馨的家园”，职工群众愿意把自己的意愿与工会进行沟通。有这样一个优势,工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化。基层工会组织，可以通过黑板报、广播、简报宣传刊物、电脑网络等媒体及时、迅速地宣传企业文化和企业精神，将企业文化渗透到每一个角落，进入到每一个职工的心中。

我们要把传统文化与地方企业文化相融合，取长补短，以“围绕中心、服务大局、凝心聚力、共创大企”的工会工作思路，充分调动广大职工干事创业积极性,全面提高服务企业科学发展、服务职工群众的意识和能力。

（2）以提高职工素质为切入点积极参与企业文化建设

职工素质的高低，从一定程度上反映企业文化建设的深入程度。从现化科学管理来看，企业工会组织所具备的文化角色，可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是通过职代会对企业的重大决策，加大职工参政议政能力。二是通过开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程及职工喜闻乐见的文体活动等，增强企业文化的有效实践，用企业文化建设的优秀成果鼓舞士气,增强活力。三是开展“评先树优”活动,把职工中最先进的代表选树出来,并大力表彰奖励，把最先进的企业文化代表推上前台。

（3）以增强企业凝聚力为着眼点积极参与企业文化建设

企业文化建设要起到凝心聚力作用，这和工会的职能不谋而合。首先工会在弘扬先进方面，能够以有效的方式留住人才。如何把原来的人才留住，把外面的人才引进来，不仅需要在体制、机制、环境上有突破，更需重视每个普通职工的作用，工会可以创造一个宽松的环境，使他们感到既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。其次,工会还可以在凝聚力工程上发挥作用，如积极做好职工上访接待工作，积极开展扶贫帮困送温暖活动，切实维护职工的合法权益，及时解决职工的后顾之忧。再次,工会可通过开展各种宣传教育活动，更新职工观念，自觉地把聪明才智奉献给企业。真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，切实在服务职工、服务大局中开拓创新。

（4）以营造和谐人文环境为落脚点积极参与企业文化建设

工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带，能够了解每个职工的具体需要，可以通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围。积极开展困难职工帮扶活动和送温暖活动。工会作为职工的知心朋友，可在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门，使领导及时搭准他们的脉搏,也可以利用座谈会、联谊会等形式让他们有和领导沟通的机会，使他们在宽松和谐的环境下愉快的工作。加强少数民族和睦共处宣传教育，为企业发展创造良好的外部环境。

参考文献：

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[3] 刘双平.浅析企业文化建设与工会工作的关系[J].企业家天地(理论版), 2010,(07)

[4] 胡玉生.浅谈工会在企业文化建设中的重要作用[J].太原城市职业技术学院学报, 2011,(07)

[5] 姚正久.工会在企业文化建设中的重要作用[J].河南水利与南水北调, 2010,(07)

第五篇：工会在企业文化建设中要切实发挥作用

工会在企业文化建设中要切实发挥作用

邓光伟

企业文化是企业的灵魂，是企业和职工的精神支柱和力量源泉,是企业最宝贵的精神财富。

工会在企业文化建设中具有不可替代的作用。企业文化建设不能单靠理论上的说教,应该通过灵活多样、群众乐于接受的形式,才能收到较好的效果,这方面工会具有独特的不可替代的作用。

首先,工会具有健全的组织体系,从企业、部门直到班组,都建立有工会组织,并且根据企业组织结构的调整随时调整工会组织,自上而下始终形成完整的工作网络。工会有健全的工作制度和活动制度,经常组织职工开展各种活动,与职工保持着密切的联系,有利于动员和组织职工投入到企业文化建设中去。

其次,工会拥有众多的活动阵地。企业文化建设不是空洞的口号,需要扎扎实实的工作,看得见摸得着的活动,无论是宣传发动、教育引导，还是活动熏陶,都需要具备一定的场所和必要的设施,而工会则拥有各种完善的文体活动设施。工会的这些设施,为动员引导职工投入企业文化建设,为职工开展健康有益的活动,为塑造健康文明、时代感强的企业文化氛围创造了极为有利的条件。

第三,工会拥有多种活动载体。建设企业文化需要各种载体,工会可以发动职工参加各种协会和兴趣小组,如篮球协会、乒乓球协会、羽毛球协会、演讲比赛、文艺会演、体育运动、美术、摄影、书法展览、知识竞赛、岗位练功、业务技能比赛等职工喜闻乐见的载体,充分运用好这些载体,开展符合企业实际,贴近职工的寓教于乐的活动,对弘扬正气,培育正确的世界观、人生观、价值观,帮助职工树立良好的职业道德和职业风尚,不断提高职工的思想道德和业务技术水平、科学文化素质,造就有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍具有重要作用。

第四,工会群众性的工作方式方法容易为职工所接受。工会是职工自愿参加的群众性组织,工会开展的各种活动大多是群众性活动,能够广泛听取职工的意见,倾听职工的呼声,采取职工喜闻乐见的方式发动职工广泛参与,因而容易得到职工的理解和支持,对企业文化建设产生认同感,发挥主人翁责任感。

总之,工会在企业文化建设中负有重大责任,大有用武之地。作为一名工会工作者，需要进一步提高认识,自觉增强使命感和责任感,把加强企业文化建设作为工会一项重要工作摆在重要位置,科学规划,扎实工作,与时俱进,开拓创新，使企业文化建设焕发出勃勃生机，促进企业持续、健康、快速发展。