第一篇:有关教育中的模仿和创新论文
前段时间,我县一些语文同行在一起就语文课程需不需要模式教学这个问题展开了激烈的讨论。现在报刊杂志上新的教学模式新的教学方法异彩纷呈,那是近年来语文教学改革的产物。自从1995年在全国中学语文教学研究会第六届年会提出了“提高语文教学效率,为培养跨世纪人才服务”的课题起,全国语文教学改革就红红火火开展起来了。首先从教材上改革,语文教材1999年版只做了微量的增删:而2000年版则做了彻底大换血,实行了新的教材体系,连纲要也做了一些大胆的变化。既然教材是新的,那么教法当然不能是老的旧的,许多在教学第一线的教师首先结合自己多年的教学经验和新近的教学体会作出了研究,这样新的教学方法就如雨后春笋般出现,如语文教学三步法——赏析、评价、讨论,如网络环境下语语文四步教学模式——发现、发散、形成、创新,又如设计一教学一反馈的整体优化语文教学模式,还如贵州省一中学提出的寒晓四步教学法、江苏省泰兴市偏僻农村的洋思中学提出了洋思教学法等等。那么对于这些教学模式教学方法,我们该如何看待呢?
我认为,语文教学需要模式。因为教学模式即反映特定教学理论逻辑轮廊的、为保持某种教学任务相对稳定而具体的教学活动结构。模式具有直观性、假设性、近似性和完整性。从理论上讲,教学采用一定的模式应该是行之有效的提高教学效率的有效行径之一。尤其是对于初上工作岗位的人来说,可以模仿别人人教学模式,但需要在模仿别人的教学模式中有所思考有所创新。
“有选择地引进”一些他人成功的教学方法,这可让初学者减少在黑暗中摸索的时间,能留出更多的时间去考虑该如何更有效地去组织课堂教学,使学生更好得理解并接受。也就是说初学者最好去模仿一些教学方法教学模式,一些程序化的东西,使自己的教学显得井井有序,而不会像无头苍蝇一样不知往哪个方向闯,即一些模式方法能够指导初学者该从哪里入手,该怎样组织课堂教学。可有一些人认为模式怎能套用,模式不就是几句死板的话,几个条条框框,如果照搬那不就成了死板僵硬的教条主义者形成主义者的行为了。如果照搬当然不行,我是说有“选择的引进”,当然还得“有改造地吸收”,窃取别人的教学方法不是为了让你偷懒,而是为了让你能更有效得组织课堂教学,为了让你有更多的时间去思考一些问题,为了让你早日形成自己的教学风格。即在有选择地引进、有改造地吸收的基础上,要学会“在实践中创新,使这些教学方法在实践中赋有自身的特色”。这样不知不觉中已经在模仿中创新了,小学时候学习毛笔字老师总是要求我们从临摹开始,所运用的就是这个道理,希望我们在不断模仿中有所创新。
最近两年我县的东溪中学和殷夫中学在教学中也进行了改革,因为它们感到自己新教材的压力下似乎无路可走了,推翻了原先的所有陈旧的教学方法之后变得一无所有,在彷徨之下这两个学校都学习洋思教学方法,两年来虽然有风有雨,碰到不少难处,可取得了骄人的成绩。听听这两个中学的老师在说笑,现在他们所在运用的课堂教学法好像已经不是什么洋思教学法了,不知道是什么教学法。可我认为他们在运用洋思教学法的时候,已经有了自己的东西,已经形成了自己自己的教学方法,只不过还没有形之于理论而已。这也就是这两个中学采取了模仿这个最古的办法去创造了自己学校的新高潮。
相同的我个人也在学习别人的教学模式。一开始是学习我校一些老教师的授课过程,从一些最简单的课堂教学处理技巧学起,然后从他们的讲课思路中学习他们的教学风格。慢慢地接触到了他人的成功的教学方法,在培养学生能力激发学生的创新思想的口号下,我选择了一种“自学——讨论——质疑——练习”的四步法教学方案,来实施我的第二册教学内容。“四步法”指学生学习每篇课文要进行四个阶段的学习,即一自学,即学生自学课文阶段,这里的“自学”不是让学生漫无目的的地去读课文,而是根据教师精心设计的自学提纲去自学。二讨论,在自学课文的基础上,让学生围绕自学提纲进行讨论,发表各自的见解,以便了解学生自学课文的情况,同时,有意识地对学生进行口头表达能力训练,对在讨论中大家比较模糊的地方,由教师作解答。三质疑,这一阶段是指通过学生、讨论自学提纲后,让学生对课文在存在的疑问提出来,老师加以解答。四练习。这四步法让老师发挥的余地很大,它没有像洋思教学法一样把课堂时间严格规定成几个阶段且决不能少或多,操作起来也有点难度,尤其是自学提纳的提出和课堂讨论的控制这两个环节。但在这一教学法运用下,课堂氛围比上个学期活跃多了,学生也更喜欢语文课了。
相同的我个人也在学习别人的教学模式。一开始是学习我校一些老教师的授课过程,从一些最简单的课堂教学处理技巧学起,然后从他们的讲课思路中学习他们的教学风格。慢慢地接触到了他人的成功的教学方法,在培养学生能力激发学生创新思想的口号下,我选择了一种“自学——讨论——质疑——练习”的四步法教学方案,来实施我的第二册教学内容。“四步法”指学生学习每篇课文要进行四个阶段的学习,即一自学,即学生自学课文阶段,这里的“自学”不是让学生漫无目的的去读课文,而是根据教师精心设计的自学提纲自学。二讨论,在自学课文的基础上,让学生围绕自学提纲进行讨论,发表各自的见解,以便了解学生自学课文的情况,同时,有意识地对学生进行口头表达能力训练,对在讨论中大家比较模糊的地方,由教师作解答。三质疑,这一阶段是指通过学生、讨论自学提纲后,让学生对课文在存在的疑问提出来,老师加以解答。四练习。这四步法让老师发挥的余地很大,它没有像洋思教学法一样把课堂时间严格规定成几个阶段且决不能少或多,操作起来也有点难度,尤其是自学提纲的提出和课堂讨论的控制这两个环节。但在这一教学法运用下,课堂氛围比上个学期活跃多了,学生也更喜欢语文课了。
可在授课过程中感到告诉学生如何学习某类文件的方法太少,学生学习某篇课文仅知其一,不能从中悟出一些带普遍性的规律以一当
十、触类旁通、融会贯通。我认为这是我们语文教学质量不能迅速提高的重要原因之一。所以我将教材中同体裁的课文集中分类,进行比较,求同存异,综合分析,阅读鉴赏,写作实践,寻找规律,使学生学到系统的知识,掌握阅读和写作的有关要领。
我在教高中语文第三册前备课时,发现第三、四单元有八篇小说,都是中外名作家的精品,很值得认真一读。如按前面的四步教学法进行课堂教学,在自学这一环节我一般在课堂中完成,因为学生的学习习惯还不是很理想,而如此一来篇幅如此长的小说,学生看起来相当的吃力。因此我在上《祝福》的时候,对课堂进行了这样的设计:用几分钟时间告诉学生何谓“小说及其三大特点”,并简明地书写在黑板上,立即要求学生应用这些基本知识阅读《祝福》,边阅读边分析鲁迅是怎样以艺术概括的方法塑造祥林嫂和鲁四老爷这两个人物形象的,是如何对环境作具体描写的,并初步掌握《祝福》的完整故事情节。在此基础上,要求学生分组写好各自的发言稿,准备第二课时在全班发言互相交流。同时告诉学生写发言稿只侧重某一问题,做到有观点有材料,紧密联系课文的具体内容,力争观点鲜明,材料详实,有血有肉,富有说服力。然后引导学生在课堂上发言讨论,各抒已见,老师听完学生发言,适当补充和点拨,使学生对问题有完整的认识。只需一个课时,学生对《祝福》的故事情节、人物形象、环境描写就基本弄清楚了。在此基础上再指导学生仔细阅读《祝福》,在书上对有关人物描写、环境描写、心理描写、行动描写、语言描写等方面句子和段落边打记号边作简明批注,以便进一步领会小说的写法。第三节课采用质疑,质疑的办法,在全班展开师生讨论,深入领悟小说《祝福》的主题和艺术特色。当这些问题弄清楚后,再要求学生完成课后思考和练习题。学生学得主动,老师教得轻松,达到了事半功倍的效果。
这样一来,让学生掌握了我们学小说要学点什么,即在上课的过程中得告诉学生学习小说的一般规律——掌握小说的三要素,并运用此规律解决其他小说的具体问题,接下来指导学生分析《守财奴》、《装在套子里的人》、《母亲》、《药》等小说就简单多了。当然我在教这些小说时还运用对比的方法,从人物塑造、环境描写等方面进行比较。比如祥林嫂与华老栓的对比,《祝福》中环境与《药》中环境的对比等等。学生通过具体作品的阅读和赏析,便能从实践中领会何谓“小说及其三大特点”,并可以让自己在创造小说的时候需要注意那些因素,这也把教学和作文联系起来了。
我在模仿的过程中时时记着思考,不仅教学生要多思考,其实老师自身也需要多思考。模仿与创新看似矛盾,其实存在密切的联系。因为没有模仿就无所谓创新,有了创新才显现出之前模仿的成效。
我们要学会在模仿中创新。
第二篇:模仿与创新
模仿与创新
“一锤子买卖”同样的方法却是两样的结果,思维的创新带来的是意想不到的收获,而懒于思考的人总也难以突破思维的局限,在开拓创新的引领者硕果累累准备百尺竿头更进一步的时候,模仿者才纷纷效仿涌入市场,其结果可想而知。勇于创新才能真正赢得竞争,成为时代的引领者,而简单粗暴的模仿则会落于人后,处于尴尬的境地。
机会常常青睐于开拓创新,善于冲破思维束缚的先驱者,这些人能在市场竞争中占得先机。材料中的安全锤销售员凭借其独特的销售方式,业绩领先于同行,在他分享成功的销售经验之后,他的销售业绩仍领先于同行,因为在同行模仿他的销售方式的时候,他有了新的思路,改进了原来的销售方式,在原来的基础上有了新的突破,从而赢得市场。我国的华为公司,持续提升围绕客户需求的创新能力,长期坚持不少于销售收入的10%用于研发,并坚持将用研发投入的10%用于预研,对新技术、新领域持续不断的进行探索和跟踪,巨大的投入使其具有强大的竞争力,逐渐占领市场,打入国际市场,是创新的理念使其成为具有国际竞争力的大公司。同样,美国的苹果公司,其产品深受全世界大部分的用户所青睐,每一款产品都有忠实的粉丝,其市值更是一度占据世界公司市值榜的首位,正是因为它坚持创新理念,引领于市场,才能成为时代的弄潮儿。
简单粗暴的模仿常常在引领者打算退场的时候才纷纷进入,分到的是“残羹剩饭”,无法长久的立足于市场,如昙花一现。前两年中国的“山寨机”因其价格低廉,“功能强大”,一度抢占很大一部分市场,但是成功来得快去的也快,因为其技术简单,技术门槛很低,大量公司争相生产各种功能相似的“山寨机”,而此时全新概念的手机问世,那些挤破头想在手机市场分一杯羹的厂家很快就面临巨大的竞争压力,很多厂商没有坚持很久就无奈退出了市场。简单的模仿缺乏创新,无法保持强有力地竞争力,在新的事物占领市场的时候,它也就失去了其生命力。
模仿要善于消化吸收再创新。模仿本身并没有什么问题,但是在借鉴之后要消化吸收再创新,发掘其中的优势和不足,充分发挥其优势,改进其不足,最后转化为实实在在的竞争力,从而置身于不败之地。简单粗暴的模仿是一种懒人思维,想要在竞争日趋激烈的市场当中占据一席之地,这种懒人思维不可取,必须发挥自身的创造力,提升创新能力,来赢得市场的青睐。
世界时刻充满变化,新事物诞生旧事物灭亡,只有不断创新才能紧跟时代的步伐,国家发展需要创新提供动力,企业发展需要创新保持活力,个人成长需要创新提升能力,在不断的开拓创新当中,保持永恒的竞争力!
第三篇:数学教学中的模仿与创新
数学教学中的模仿与创新
章向阳
模仿是被动的机械运动,而创造能力却要有独创性,但是二者并不互相排斥。模仿不仅不会影响培养学生的创造性思维,相反地还会给培养学生的创造能力打下坚实的基础。
近年来‘模仿’在数学教学中一直被排斥,这是一个很错误的教学理念。比如:联想是大家在小学数学教学中经常使用的方法。联想是与表象的相似因素有关,由某一事物想到另一事物的心理过程。数学课本中的例题与练习设置恰恰就是这样关联的。这也说明必要的模仿是培养学生创造能力的前提,在教学中还是应当培养学生的模仿力。
模仿的根底是知识,而学生创造能力的大小在一定程度上与他所掌握的知识的多少有着密切的关系。学生通过收集各种题型、积累各种解题思路,才能在脑中储存素材,直接学到一些解题的方法与技巧,从而为创造性思维奠定基础。比如:在分数教学中,教师教给学生分数变化时,学生没有一段时间的模仿,是无法对分数进行理解的。例如:2∕3 =4∕6=8∕12,让学生观察分子、分母的变化情况,学生逐步归纳出分数的基本性质,但往往把“0除外” 丢了。这时可以及时启发学生从分数与除法关系的原型中展开联想,发现分母相当于除法中的除数,分数的分子、分母同乘以(或除以)相同的数,必须补上“0除外”,否则这一性质不能成立,从而使学生深刻地理解了分数的基本性质。这是一种优化比较,教给学生正确的思维方法。学生运用这一方法,就能使一些表似实异的概念或研究对象条分缕析,思维和认识必然清晰有序。通过比较辨析,让学生从表面的“同”中悟出实质的“异”来,从而加深了对概念的认识和理解。
有些教师认为现在的课,似乎不采用现代化教学手段就是保守,就是观念不先进,就没有创新。从而或略一些好的传统方法应用,或略基础知识,或略理解和对法则熟练掌握。但是,如果概念的不理解,法则的不熟练直接导致计算存在很大问题。这是掌握好计算的基础性工作,只有打好基础,计算能力才有质的飞跃。加强对计算法则的深刻理解,在深刻理解的基础上进行记忆。在教学法则的时候,为了使学生记忆深刻,还可以将某些法则编成顺口溜,儿歌,这样记忆就更深刻了,运用起来更方便。而模仿性的练习恰恰是对概念理解和熟悉的最佳方法。在辅导学生解答一道题目时可以通过类比的方法来教学,此时的模仿又是学生进行创新型思维的有形的梯子。
小学数学教学的任务不仅是使学生掌握基础知识和基本技能,而且要发展学生的潜能,培养学生的创新能力,培养学生的思维品质。但是我们不能为了创新而创新,而不珍重思维上升的渐进过程。思维能力的发展是在思维过程中实现的,而学生思维的进程正确展开,有赖于教师积极的引导,我们不能矫枉过正。
论文札记:文中的“学生通过收集各种题型、积累各种解题思路,才能在脑中储存素材,直接学到一些解题的方法与技巧,从而为创造性思维奠定基础。”并不代表我赞成“题海战术”,只是想强调模仿的重要性,以及与创新的关联。
第四篇:创新,从模仿开始
从哲学的角度来讲创新是根本不存在的,只有找到,你发现的东西早已存在那里了,你只不过是找到它罢了。李嘉诚刚创业的时候跑到德国一家企业打工,算是偷学技术,技术学到手后回香港,为长江实业“塑料花大王”的称号打下基础。同样,比尔-盖茨华盛顿大学商学院的演讲中曾对学生建议:“我不认为你们有必要在创业阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做事,会令你受益非浅”。
无论是李嘉诚,还是比尔-盖茨,反映出来的都是学习的重要性。事实上,我一直认为学习的低级阶段就是模仿,学习的高级阶段就是创新。换句话说,高级阶段的实现,势必从低级阶段开始,比如说,很多成名的作家就坦言自己在创作之初,总是会去模仿某一个大家,以致到有点名气后,不太敢读大家们的书了,怕一下笔就成了模仿,被人冠以“抄袭”之名。个人的学习尚且如此,企业的学习更应该是这样。
当一家企业还在苦苦寻找一个问题的解决方案时,有的企业早已有了一套成型的做法,那么,为什么不从这个企业身上直接学习呢?虽然说我们都鄙视重新发明车轮的行为,可事实上,有很多的企业一直在这么干,而且乐此不疲。之前和一个新能源研发行业的客户聊天,他就很“责怪”自己当没有直接模仿,他说,他们花了好几百万一直去研究一个“新”技术,结果发现人家早就有了,要是一开始买个人家的设备来,一点一滴地模仿、学习,哪至于要花那么大的成本和时间。“模仿战略”受欢迎的另一个原因是其显著的业绩效果,一个有价值的定位必然会引起他人的争相仿效,而竞争者可以仿效业绩卓越者进行重新定位。一个“模仿战略”的神话就三星电子,之前三星电子仿效索尼在数字技术领域进行了重新定位,从而获得非凡的成功。后来,三星又模仿苹果,在苹果的乔布斯走后,他基本上已经超越了苹果。
说到苹果,非常优秀的的企业吧!事实上他曾经也是有坚定的模仿对象的。乔布斯选择的模仿对象就是索尼。盛田昭夫曾经送给乔布斯一部walkman,乔布斯为之痴迷,以致当初iMac即将面世时,乔布斯原本是想使用MacMan这个名字。据说,乔布斯非常喜欢索尼的产品,经常研究索尼的产品、海报和直营店,还到对方的工厂去参观、和他们的总裁成了朋友。最后他从索尼的产品、生产和销售中获取经验,最终在数字化音乐浪潮中用iPod击败了索尼的Walkman。
向优秀企业学习其成功经验,是每个企业都应该做的一门功课。值得注意的是,在了解并学习其他企业的成功经验时,不能浮于表面。如果只是看到了对方采用了什么方式取得了成功,而不明白对方为什么可以采取这种方式,那可能就会在学习与模仿中陷入误区。而且,一个企业的成功,必定不是一蹴而就的,它肯定有一个过程,这个过程就是企业韬光养晦的过程、是企业积攒能量的过程。不了解这个过程,就很难学习到对方的精髓。
比方说,海底捞,大家都觉得他的服务做得好,值得学习。于是一些同行开始纷纷效仿它提供优质的服务,最后往往都没学会,变成了东施效颦。因为海底捞优质服务的背后实质上是其长期以来对员工的重视、信任、关爱为基础的,先不说海底捞在员工关爱上花了多大的成本,但确实花了很多的心思,譬如说他的管理人员,包括高管都是从内部培养起来的,再比如一般餐厅给其员工的宿舍要么是在城市很偏远的地方,要么是城中村、地下室什么的,但海底捞租的正规小区的房子给员工做宿舍,虽然也是好几人一间,上下铺的形式,这些行为的背后就是员工乐意接受海底捞的要求,在客人候餐的时候,给其按摩、修指甲、擦鞋等,别的同行也学这招,但是,一、员工会问你多要工资,凭什么我要做额外的工作?
二、员工都是应付式的服务,客户就不会有好的体验。而最关键的是海底捞给予员工足够的权利,可以打折、送菜甚至免单,这一招,其它的同行就不敢学。我们服务的一个客户曾经也试着学海底捞,可是有一次一个服务员说:“有个客户不停的夸他们的醋好喝,她当时很想送一些给他,但是她没有这个权限……” 高明的模仿,在一开始就应该是“亦步亦彼”,即扮演追随者的角色,然后在追随中进行追赶,后发制人。据说,娃哈哈的产品战略是以模仿、追踪为主的。宗庆后一再强调“只要领先半步就行”,娃哈哈从来不追求最新的,从来都是模仿、跟进,并且在模仿的过程中超越对手。还有一个更明显的例子,就是腾讯,腾讯有过很多的模仿,在我看来,最成功的算是微信,估计现在没几个人用米聊了,除了用小米手机的人。
当然,模仿也制造不少公司的死亡。比如,中国餐饮业模仿麦当劳、肯德基模式就是兵败如山倒。上个世纪90年代中期,是中国餐饮业研究和模仿肯德基、麦当劳的第一个时期,这一阶段模仿肯德基、麦当劳的企业非常多,也有不少企业取得短暂的辉煌,但最终的结果却都以失败告终。比如“红高粱”、“荣华鸡”等,他们都坠入了低层次的陷阱。所以,一个好的模仿者应该注意三个点: 首先,要选择适合自己企业的模仿者,不一定要找顶级的大企业,而是要找到自己合适的能模仿得来的帮榜样。对已经有一定规模和实力的中小型企业来讲,率先模仿就是创新,能够在技术不对称、信息的不对称、消费不对称、空间与时间都不对称的情况下,开展一次有效的先发制人的模仿运动,就是创新。这样的企业不一定要有自己独立的研发部门,但必须有自己市场情报分析系统,能够对相关业态进行研究,找到率先要模仿的对象。当然,模仿也不局限于本行业的,相关性行业或许更有借鉴意义,另外跨行业的模仿或许也能带来更好的发展。
其次,模仿跟进的时机很关键,时机合适,事半功倍,否则,事倍功半,正如当年的新天葡萄酒在国内葡萄酒市场还远未成熟的情况下,率先照搬照抄国外的“把葡萄酒当作啤酒卖”的模式,采取低价策略,力推“葡萄酒普及运动”,结果4亿元消耗完毕,公司总部也会上海搬回了新疆。所以,在不恰当的时间,不恰当的地区,硬搬别人的套路,只能是他人的铺路石了。
最后,模仿后要做到持续的改良,本质就是创新。在模仿的基础上,进行持续的改良是非常有效的创新模式,找到模仿对象的优点进行不断的强化,缺点尽量想办法克服或规避,开发出更适合市场需求的产品或服务,就能取得意想不到的效果。Zara品牌创始人奥特加,自从踏上以“快时尚”著称的疯狂发展之路之后,创办了自己的时装帝国Inditex集团。截止到2012年10月,Inditex集团已在全球82个国家有着将近6000间的服装店铺,职员超过十万人,其去年前三季度已实现114亿欧元的销售额。实现了从一个“渔村来的穷小子”到西班牙首富再到全球第三富豪,奥特加演绎了一场名副其实的“屌丝逆袭”。“快”是阿曼西奥•奥特加经营策略的一个重要杀手锏。一件Zara时装从设计到生产、物流,最后进入销售环节,平均仅需2至3周时间,比竞争对手要快10倍以上。为何Zara的身上会有“山寨”这个标签?原来,Zara的设计师不仅仅是穿梭在一场场时装发布会中,寻找灵感,也借助各种新鲜出炉的潮流资讯,再从中挑选出可能会受顾客欢迎的款式,之后改版设计,快速将全新产品投入生产和销售。这就是Zara的成功之道:模仿,改良。华为有句口号叫“小改进,大奖励,大改进,不鼓励”,就是要大家不断的对工作、技术进行改良。所以,我以为,我们不要对模仿有偏见,尤其是中小型企业,单纯片面的提出自主创新,只能让更多的企业误入歧途,盲目的搞研发,尤其是在对产品技术功能上的执著,可能最终失去自己的核心能力和市场机会,那是非常不值得的。前段时间,李开复发微博称他患了癌症,我的一个同事的第一反应就是这都是他的创新工场惹的祸,“创新”这是多么难的一个事,他想要批量生产,显然不可能,看把自己给折腾出癌症来了……
事实上,到今天,4年时间过去了,我们也没有看到创新工场有什么革命性的创新成果……(邯郸颜慤汽车电子实验室奉献。更多详细内容请搜索邯郸颜慤汽车电子。
第五篇:创新模仿与知识产权
结论
加强欠发达国家的知识产权保护使谁受益?本文分析表明,即使有人受益,收益的也不是南方发展中国家。这个结论对我使用的所有变量成立。不考虑外商直接投资,加强知识产权保护使贸易关系不利于南方,导致制造业向定价更高的北方产品重新分配,这同样损害南方。如果创新率受到这种政策影响,那么它起初上升,但最终会下将。且初始上升不足以弥补最终下降。结果,可得商品时间模式的转移同样损害南方。这个结论当模型修正时不稳健,但它表明内生创新并没有保证南方在可得产品的时间模式上受益。最后,正如前文所述,当考虑到外商直接投资时,南方同样遭受加强知识产权保护的损失,因为虽然北方跨国公司减缓加强知识产权对南方贸易的影响,它们却并未消除制造业重新配置带来更大比例产品更高价格的负面福利效应。
北方是否从南方加强知识产权保护中受益?答案要视情况而定。不同于其他南北之间存在冲突的模型(如000000),我们检验了不粗怎奈这种冲突的环境。考虑不存在外商直接投资,南北双方都从放松知识产权中受益,如果模仿率较低。放松政策使南方收受益在前面讨论中十分显然。北方将受益更多。因为与南方相似,北方从更大比例的更为便宜的商品和由创新率变动引起的更合理可得产品时间模式中受益。在后一种情况,北方储蓄时间模式的变化并不能导致大于产品可得性有利效应的负面福利影响。因此,北方福利损失的唯一潜在根源即为宽松知识产权下贸易关系所造成的不利回应。但是,这种不利效应被证明在模仿率低下时是微不足道的,因此,当模仿率较低时放松知识产权保护使得北方必定受益。