蜜蜂和苍蝇的不同命运励志故事

第一篇：蜜蜂和苍蝇的不同命运励志故事

如果你把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？

你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空——事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的智力，才灭亡了。

蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方，因此它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对于蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层；而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。

那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气；这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此，苍蝇得以最终发现那个存在的出口，并因此获得自由和新生。

上面所讲并非寓言，而是美国密执安大学教授卡尔·韦克转述的一个绝妙的实验。

韦克总结道：“这件事说明，实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。”

成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化，无拘无束，保持宽松开放、生气勃勃的环境，这是所有出色的设计管理的真谛。IDEO公司被称做“世界上最负盛名的设计公司”。其创始人托马斯·凯利直言：“IDEO是一个活生生的工作实验室，永远处在实验状态中。我从大企业中所认识到的最重要的事情，就是当每人都遵循规则时，创造力便会窒息。”这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”，而坚守的结局是死亡。

为什么这样讲呢？我们再来看一个事例：由于狩猎是布拉多印第安人千百次进行的一项活动，他们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。通常情况下，他们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断；然而在外界环境的变数加大或遭遇其他特殊情况时，布拉多印第安人便会把经验搁置一旁，转而求助于非逻辑性的“魔法”。从现代的理性人的观念来看，这种做法简直荒唐可笑，但布拉多印第安人的魔法却使狩猎最终得以成功。魔法为其固定的狩猎模式引入了一个随机的变数，狩猎的战术因此不会墨守成规，避免了由于一味遵从经验而可能造成的无效追逐，这也就是我们常说的“因以往的成功经验而导致的失败”。

第二篇：蜜蜂与苍蝇读后感

通过阅读蜜蜂与苍蝇的故事，分享一下自己的心得体会。相对于苍蝇来说，蜜蜂是聪明的，是智慧的动物，然而结局确是可悲的；相对于蜜蜂来说，苍蝇是愚昧的，是完全不懂脑子，完全是碰运气，但结果确是成功的。对比说明，聪明的不一定是胜者，愚昧的也不一定会失败。

在蜜蜂的世界里，从未遇到过这种不可穿透的人气层，囚室的出口必然在光线最亮的地方，大自然教会它们应该就是这样。因此，它们不停地重复这种合乎逻辑的行动，最终导致它们是失败的。

与此相反，苍蝇对事物的逻辑不会多加思考，全然不顾光亮的吸引，四处乱飞奔走，结果误打误撞飞出了瓶子。

结论是，出口应该朝着光亮的方向，但这只是应该，不是一定或必然。事实上，应该的事只不过发生的几率要相对大一些，却不是百分之百。如果处理问题时，只考虑应该怎样，也许，近在咫尺的“出口”就会被视而不见。

然而，在现实生活与工作中。事情是千变万化的，对付不确定性的方法，是在瞬变时刻赋予事物以合理性。以往成功的经验并非一成不变，并非真理。如果你想使之成理，就必须拥有随机性的智慧，而不是教条式的智慧，就像上述实验中的苍蝇一样。如果每个人都遵循规则时，创造力便会窒息。就像上述实验中的蜜蜂所坚守的“逻辑”，而坚守的结局是死亡。其实，我们不能永远做苍蝇型的管理者，大多时候还是需要像蜜蜂一样；但遇到不能解决的问题时，也做做苍蝇，尝试着左突右闪，尝试着创新和变革，换个思维问题就会迎刃而解。

第三篇：情感散文：苍蝇与蜜蜂

一只苍蝇碰到了一只蜜蜂，你可知道苍蝇是多么崇拜蜜蜂呀！而且苍蝇从来没有看到过蜜蜂。它走近一看，蜜蜂和自己长得一模一样，只是颜色不一样。苍蝇想问个明白，于是苍蝇接近蜜蜂。苍蝇问到：“亲爱的蜜蜂小姐，你和我长得一模一样，只是颜色不同，为什么人类那么喜欢你、却那么讨厌我呢？”

蜜蜂回答到：“苍蝇先生，不是我们模样像不像，而是因为你太不讲卫生了！你成天在垃圾堆里飞来飞去，那还不叫不讲卫生吗？”苍蝇听了气呼呼地飞走了！第二天，苍蝇又碰见了蜜蜂，苍蝇正在垃圾堆里到处飞。蜜蜂说：“你可真不讲卫生！”说完，蜜蜂就飞走了。这是走来一个小男孩说：“苍蝇可真不讲卫生呀！”苍蝇听了蜜蜂的话，又听了小男孩的话，心想：他们都说我不讲卫生，看来这是真的。但这是我的习惯呀，我又该怎么改呢？算了，我别想做一只蜜蜂了，还是做好一只苍蝇就足够了。

第四篇：哲理故事：两颗种子的不同命运

哲理故事：两颗种子的不同命运

哲理故事：两颗种子的不同命运

两颗相同的种子一起被抛到了地里。一颗这样想：我得把根扎进泥土，努力地往上长，要走过春夏秋冬，要看到更多美丽的风景……

是，它努力地向上生长。在一个金黄色的秋天，它变成了很多颗成熟的种子。另一颗却这样想：我若是向上长，可能会碰到坚硬的岩石；我若是向下扎根，可能会伤着自己脆弱的神经；我若长出幼芽，可能会被蜗牛吃掉；若开花结果，可能会被小孩连根拔起，还是躺在这里舒服、安全。

于是，它瑟缩在土里。一天，一只觅食的公鸡走来，三啄两啄，便将它啄到肚子里了。

在慨叹两颗种子迥然不同的命运时，我们惊讶地发现这样简单的道理：越是想安于现状，越不能安于现状，因为各种偶然的因素会使你的周围充满风险。相反，坚定地树立奋发向上的信念，敢于冒险，敢于承受岁月的风风雨雨的人，就一定能拥抱令人羡慕的成功。鲁迅先生说，世上本没有路，走的人多了，也就成了路。成功永远属于敢于第一个吃螃蟹的人。

第五篇：管理故事：三只鸟的不同命运

管理故事：三只鸟的不同命运

中国耐材之窗网 2010年6月19日

很久以前，曾经有三只小鸟，它们一起出生，一起长大，等到羽翼丰满的时候，一起寻找成家立业的地方。

它们飞过了很多高山、河流和丛林，飞到一座小山上。一只小鸟落到一棵树上说：“这里真好，真高。你们看，那成群的鸡鸭牛羊，甚至大名鼎鼎的千里马都在羡慕地向我仰望呢。能够生活在这里，我们应该满足了。”它决定在这里停留，不再往前飞了。

另外两只小鸟却失望地摇了摇头说：“你既然满足，就留在这里吧，我们还想到更高的地方去看看。”

这两只小鸟继续飞行，它们的翅膀变得更强壮了，终于飞到了五彩痖斓的云彩里。其中一只陶醉了，情不自禁地引吭高歌起来，它沾沾自喜地说：“我不想再飞了，这辈子能飞上云端，便是最大的成就了，你不觉得已经十分了不起了吗？”

另一只鸟很难过地说：“不，我坚信一定还有更高的境界。遗憾的是，现在我只能独自去追求了。”

说完，它振翅翱翔，向着云霄，向着太阳，执著地飞去……

最后，落在树上的小鸟成了麻雀，留在云端的成了大雁，飞向太阳的成了雄鹰。

麻雀、大雁和雄鹰，它们的命运为什么不同呢？

启示：

一个很明确的答案就是：它们对自我的要求不同。麻雀满足于树梢，所以它的世界只有几丈之高；大雁满足于云层，所以它永远都飞不出层层云雾的缠绕；雄鹰则不懈追求，力求最高，所以它的世界阔及宇宙。

三只小鸟不同的生命追求，恰与企业中的三种人状况相似。

第一种人如同麻雀。与他人起点相同，却飞得最低。这是因为，他们在工作的过程中，一味地满足于“差不多就行了”，做事不到位，处处找借口，拖延、倦怠、失责已经成为他们的习惯，最后只能成为企业中的“烂苹果”，被企业踢出去。

这类员工若想继续在职场中立足，必须转变工作观念、端正工作态度，将目标“拔高”，努力前进，如此才可能扭转职场中的不利态势，赢得发展先机。

第二种人好似大雁。对麻雀的“树梢高度”充满了不屑和惋惜，所以他们选择了继续高飞，但也仅仅止于表面上斑斓无比的云层。这些人虽然做事勤恳，能够尽量将任务完成，但容易满足于现状而失去进取心，最后也只能沦落为平庸的员工，时刻处于被剔除的边缘地带，一旦有所松懈，就有可能像“麻雀”一样被企业“踢出局”。

这类员工若想避免被剔除的厄运，就必须从此刻积极主动地改进自己的工作方式，树立更高的工作要求，尽职尽责，忠诚敬业，积极充电，成为职场中的常青树。

第三种人犹如雄鹰。雄鹰志向高远，它的目标是云霄，是太阳，是无止境的高度，所以也只有它能够飞得最高、看得更远。而这样的员工也就是企业最需要的人——称职的员工。他们尽职尽责，把工作视为生命的信仰；他们自动自发，永远超出老板的期待；他们做事到位，拥有最完美的执行力；他们追求“功劳”，争取拿结果来复命；他们精益求精，让自己无可替代；他们做事高效，忙会忙到点子上；他们精于思考，带着思考来工作；他们目标高远，凡事追求最好，是企业里最受欢迎的人。

你是三种员工中的哪一种呢？