对农村经济统计报表中人均收入的一点建议论文

第一篇：对农村经济统计报表中人均收入的一点建议论文

随着农村税费改革的深化和农村经济的发展,农村分配关系,经营结构都发生了变化,农村经济统计报表为制定农村经济政策,把握农村经济发展水平,实现宏观经济调控提供了越来越详实的第一手资料。

一、对农民人均收入分组统计报表作补充完善的意义

农村经济的经营体制是不断变化的,也是不断完善的过程,为此,农村经济统计报表体系也要适用这一要求,在发展中不断加以完善,以适应整个国民经济发展和统计工作的要求。当前,农村合作经济报表体系中还存在着与农村经济发展不相适应,不尽完善的地方,主要表现在:不能够详细反映农民收入水平的内部结构即各经营单位(农户)的收入水平。据此,在农村经济统计报表体系中“农民人均收入水平分组表”除现有的农民人均收入水平按乡、按村分组报表外,应再增加“农民人均收入水平按户分组表”。该表只需将原按乡,按村分组表略作调整即可。即:将横栏项目中“村数”和“乡数”变为“户数”,人均收入最高的“乡名”和“村名”改为户名。该表作为农民人均收入水平分组表之三,列在按乡,按村分组表之后。

二、农民人均收入指标在农村经济发展中的重要作用和地位

农民人均收入是指农民当年从事各种生产和非生产经营活动,得到的全部实际可支配收入,扣除全部费用后剩余部分按人口计算所得的平均数,它是反映农村经济发展水平的重要综合性指标,是衡量一个地区,一个单位农民富裕程度的标准。利用这一指标,可以进行同一时期内各省、各市、各县、各乡、各村、各户之间的比较,以反映各生产经营单位(地区)之间的差异程度,说明农村经济生产水平的经济效益情况,利用这一指标,可以进行一个单位内部的不同时期的比较,反映农村经济发展变化的一般水平即发展趋势及规律性,为各级政府制定政策,编制计划和检查计划提供依据,并分析现象之间的依存关系,以便于不断完善和改进管理方法。

三、是为适应家庭承包经营为基础,统分结合的双层经营体制的需要

为适应家庭承包经营为基础,统分结合的双层经营体制的需要,也要求对农民人均收入分组统计指标进行改进和完善。农村实行家庭联产承包责任制以来,农村的经营形式,由原来的集体统一经营变为以各农户为主的家庭经营,千家万户,既是生产经营单位,又是分配单位,为适应这一形势,掌握各生产经营单位的生产经营及经济效益情况,所以,在统计农民人均收入时,也要以各经营单位(农户)为单位,按户进行分组统计。

四、准确反映农民人均收入水平及其结构,需要调整农民人均收入分组统计指标

由于各农户劳力知识水平,技术水平,资源开发利用能力,经营方式方法策略的不同,造成了农户之间收入的不平衡,收入差距扩大,因此出现了农民人均收入极大地反差。例:一个村有3-5个农户的收入在几十万以上,甚至还有超过百万的,这就大大提高了整个村人均收入水平,而相对于收入较少的农户来说,其农民人均收入也相应提高。而现有的农民人均收入分组统计表中,以乡、村为单位的分组统计报表,受极端值影响较大,不能准确反映农民人均收入水平及其收入水平结构,只有调整补充农民人均收入以户为单位进行分组的统计报表,才能准确反映农户的实际人均收入水平及其结构,为各级政府正确的确定农村经济发展战略和实施总体工作计划提供第一手有用资料。

五、是完善农村经济统计报表体系的需要

农村经济统计报表体系,要适应农村经济的发展和农村改革新形势的需要,不断地去补充,调整,完善,才能使统计工作真正起到提供基础资料,当好参谋,促进农村经济发展的作用。在1986年以前层设置了农村记账户报表的有关数字,可推出以农户为单位的各个层次,各收入水平的农民人均收入结构情况,用来补充说明农户人均收入的不同层次和水平。而1987年以后,农民记账户统计报表被取消。随着农村经济的发展,农户的调查越来越重要,因此,农民记账户的统计报表还应被重新启用起来。

第二篇：企业集团统计报表制度建议

国家制订企业集团统计报表制度，是为了组织指导企业集团工作提供科学依据与咨询建议。其制订的历史背景源于国家当时的宏观经济经济政策即“抓大放小”。理论上，企业只有多元化发展，低成本扩张，才有抗御市场风险的能力。在此政策指导下，各地企业纷纷重组组建企业集团。然而经过市场的洗礼，企业集团却很多已名存实亡，出现了很多问题。

企业

集团统计报表制度，现在作为企业集团监测，其存在仍还有现实意义。主要是可以监测企业集团的发展状况，弥补企业统计的不足，可以监测我国企业集团与国际企业集团的横向比较等。

企业集团统计报表制度实行以来，我国经济形势发生了很大变化，而企业集团统计报表制度却没有变化，基于此，对其报表制度建议如下：

一、报告期。实行半年报或年报。原因是企业集团是以产权为纽带的联合体，涉及众多企业（小集团除外），它是以整个集团为对象的统计调查。有的大集团的子公司遍及全国乃至于国外。因此，实行季报或月报实际操作非常困难，应予以修改或调整。

二、调查对象。目前，企业集团统计报表制度上规定，国家重点企业纳入了统计调查范围。从统计成本看，节约了费用，但使企业集团报表制度变成了不规范的统计报表制度。汇总数据，省（市）都不知其数据究竟是集团的数据还是重点企业的数据。因此，要明确企业集团统计调查对象为哪一级批准的企业集团或其他，原则是不能实行标准多重。它是一个全面调查，不是抽样调查也不是典型调查。

三、指标设置。总体原则，严格遵循会计表指标，尽量减少会计表指标外的指标。由于资料来源的局限性，加上企业统计人员素质及责任心的问题，因此，数据质量可想而知。建议取消职工教育费、研究开发费、流动资产年均余额等指标。对成员企业一览表，仅可以对企业集团成员作一些了解，在分析和监测中，意义不明显，应予以取消。对问卷调查部分，对产权结构和治理结构的调查，应根据需要，采用一次性调查，而不宜采用定期调查；对人力资源调查中的企业董事长和总经理的调查其意义不是特别大，也宜采用一次性调查；信息化建设和应用中企业通过电子商务获得的营业收入占全部营业收入中的比重以及购入原材料占全部原材料的比重，其数据不好把握，应考虑取消。

四、数据质量问题。数据质量是统计的生命。企业集团统计因针对的是大的企业联合体，其数据可查的主要是合并的会计资料，因此，在排除人为因素外，会计资料的真实性决定了统计数据的真实性。保证数据质量，在于企业统计人员的素质和政府统计机构的统计执行力。企业集团统计应是调查队的一个重要产品，它弥补了省市县政府统计机构统计的不足。为了使之成为调查队的一个品牌，强化其数据质量尤为重要。只有严格认真执行《统计法》和湖北统计《条例》，数据质量才会有保证。

第三篇：中控考勤记录统计报表使用说明

在考勤软件的左上方有个“统计报表”，如下图：

进入后，选择你要的部门、员工、起止日期，然后点击查询计算。如下图：

查询出来的结果太多，不太好查看，那么直接导出数据为Excel然后在做编辑。

选择导出数据，将不需要的字段去掉，然后点击确定，在弹出的对话框中选择保存的路径，然后输入保存的名字，点击确定即可。

导出后打开刚刚导出的Excel表格，会发现还是一样乱，那么点击数据—筛选—自动筛选。

可以选择个人的查看其考勤数据，点击小三角即可打开筛选框！

筛选出来的结果如下，可看到上下班时间、上下班签到时间、实际上班次数、迟到早退记录等。

第四篇：农村经济农机推广建议的论文

一、农机推广工作的重要地位和作用

农机推广工作，就是根据农、林、牧，渔、副业生产及农村经济建设和农民生活的需要，将农机化新技术、新机具、新成果通过实验、示范培训、传授指导及咨询服务等方式，帮助农民认识和掌握农机化新技术，使之由点到面应用于农业生产实践的活动和过程。其根本任务和目的是，提高农业劳动生产率，降低农民劳动强度，改善农民生产、生活条件，缩小城乡差别，提高农业和农村经济的整体水平，促使农业增产，农民增收。农机推广是农业科技推广的重要组成部分，是先进科技成果更快更好地向现实生产力转化的重要手段。农机推广历来是农机部门的一项重要职责，而基层农机推广在农机化事业的发展中历来起着排头兵的作用，是农机化新技术转化为农业现实生产力的主导力量。做好基层农机推广工作，促进农业机械化又好又快发展，是深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，统筹兼顾，实现农业全面协调可持续的必然要求；是转变农业发展方式，推动结构化升级的重要任务；是统筹城乡发展，推进社会主义新农村建设的有效手段，是加强生态环境建设，增强可持续发展能力的坚强保证。

二、基层农机推广工作中存在的问题

（1）特殊地理环境和生活习惯制约着农机推广

我县地处皖南山区，是八山半水半分田，一分道路和庄园的山区县城，多数是山区丘陵，田块小、落差大、零星分散，土质结构复杂，有的田块甚至没有一个大型机械那么大，严重制约着大型农机具的推广；加上山区农民特殊的小作坊生产习惯，对新型农机具的接受需要一个较长的生产实践过程，这就需要我们基层农机推广人员耐心宣传，示范推广一些小型的农机具来解决我县山区丘陵地带农田发展农业机械化问题。

（2）基础设施差基层推广力量严重不足

由于投入不足，很多乡镇农机推广站技术设备简陋，甚至缺乏独立的办公场所，我国很多乡镇的农机推广站都是借用所在乡镇的政府办公楼进行办公。服务手段落后，服务内容单一，推广工作无法切实有效地开展。加之农机专业在大中专院校越来越少，导致农机专业的大中专毕业生寥寥无几，一些学历不高但实践经验丰富的农机人员年龄逐渐老化，新生力量又不愿到基层从事较为辛苦的农机推广工作，使基层农机部门的知识结构不合理，技术力量逐步削弱。目前在县乡两级从事农机技术推广的人员中，特别是乡镇农机推广人员中，掌握常规技术的人多，了解新技术的少，技术精、会经验、具有前瞻性、能实干的复合型人才奇缺，推广力量严重不足，限制了推广工作的开展。

（3）农机服务组织化程度低，整体效益差

农机社会化，专业化运行机制还没有真正形成。农机大户少，农机专业服务队、农机协会、农机合作社等农机合作服务组织和中介服务组织的发展刚刚起步，还不够规范，直接影响着农业机械的利用率和作业效率。跨区作业还没有形成规模，农机经营效益较低。我县农机推广部门曾在2002年在历口镇成立农机合作社，但此后由于经费、人员投入不足，合作社一直没有发展壮大，也没有形成规模化的作业服务。

（4）农机化投入严重不足，发展步伐缓慢

农业机械化具有一次性投资大，投资回收期长的特点。地方财政无力投入，制约了农机化科技推广、技术培训、示范试验。购机补贴政策由于总量有限，补贴比例偏低，政府补贴资金未能满足农民购机欲望，购机步伐不快。

三、加强基层农机推广工作的对策及建议

（1）农机推广要适应农业和农村经济结构调整的需要。农机推广规划、推广项目和方法的确定要以农村经济发展的整体为依据。农机化工作是农村经济发展工作的一个组成部分，从属并服务于农村经济发展这个大体系。农机推广不是单纯的技术活动，而是一种社会经济活动。它涉及农村经济的方方面面，与农业经济体制，当地经济发展水平面，农业生产结构、生产经营规模以及农村人口就业、地理环境、农民的习惯等息息相关，这些因素的促进或制约着农机推广工作。因此，在制订农机推广方案时，要全面分析以上因素，确保农机推广工作获得良好的效果。

（2）稳定机构，理顺基层农机推广管理体制，健全推广体系农机推广是发展农机化事业的首要工作，健全的农机推广机构又是推广工作的重要载体。因此，稳定农机推广机构显得尤为重要。一是县级推广机构要有相对较多的高、中级技术人才，要有较多的技术储备，以保持农机推广工作的延续性。二是县级农机推广站除定性为全额拨款的事业单位外，需配备专业人才5人以上。三是乡镇农机推广站要确保机构的稳定。要保证乡镇农机推广机构的健康发展，各乡镇农机站必须配备专业人才2~3人。为更好地发挥乡镇农机推广机构作用，要坚持实行双重领导、以县为主的农机推广机构管理体制。乡镇政府要为农机推广工作的正常、有序开展提供必要的工作和生活条件。要依法保护乡镇农机推广机构的合法权益，确保乡镇农机推广机构工作的相对独立性。

（3）强化服务体系，提高整体效益。积极引导农机社会化服务组织的发展和农机社会化服务体系建设；遵循“农民自愿、民主管理、互助合作、风险共担、利益共享”的原则，在重点发展农机大户的基础上，加快培育和发展机械联合、技术联合、服务联合等多种形式的农机专业合作服务组织，提高农业机械的利用率和农机化整体效益。积极推进农机化信息服务体系建设，以信息化带动农机化发展。加强农业机械推广机构建设，稳定基层乡镇农机管理人员队伍，以试验示范基地为依托，开展推广和培训服务。目前，我县农机推广部门在县委县政府的领导扶持下，先后在祁山镇、历口镇、安陵镇成立了农机合作社，通过对这三个农机合作社的引导扶持，发展壮大，吸取经验，从而在全县每一个乡镇成立农机合作社，推动农机社会化、组织化服务。

（4）完善扶持政策，增加农机化投入。建立和完善包括农机购置补贴、燃油补贴、信贷税收优惠，农机保险、机耕道建设等支持政策，逐步形成以政府投入为引导，农民自愿投入为主体的多元化、多渠道的投资体系，建立长效的政策扶持发展机制，调动农民发展农机化的积极性。进一步完善农机补贴办法，逐步扩大补贴范围，增加补贴资金总量，重点支持农机新技术新机具示范推广、技术培训、试验示范及服务体系建设。坚定不移地推进项目建设，着眼于农业结构调整，积极寻找项目，认真筛选和论证项目，用更大的工作力度争取项目。

（5）利用国家购机补贴政策，优化农机装备结构。农机具购置补贴有中央财政购机补贴、省财政购机补贴、农机化项目资金购机补贴、农业综合开发项目中的小部分项目资金购机补贴等。近年来，国家对农机购置补贴力度不断加大，农机推广要贵所本地农机化发展，引导农机化朝着装备结构优化，作业效率提高，经济效益好的方向发展农机推广经常是被动地适应农艺技术的变革，但有些农机的推广，特别是农产品产后加工的机械化，会改变农业生产结构促进农村经济的发展，因此，掌握推广工作的主动性，实施指导性生产，才能更好地为农村经济的发展服务。要适应农村经济发展要求，多方位，多层次推广农机在农机推广中，我们不能热恋于一时市面抢手的农具，而忽视了农机推广的整体性，忽视了其他机具技术的推广，我们要从农村经济发展的要求出发，拓展农机推广的范围，向农林牧副各业延伸，向产前、产中、产后各环节延伸，全方位多层次进行农机推广。

（6）加强培训学习，提高推广队伍水平。农机推广工作必须将农机推广队伍建设放在首位。在稳定推广队伍的基础上，不断地提高队伍的整体综合素质，通过送推广人员参加农业部和省农机推广部门举办的技术培训班进修学习，或到外地考察学习吸收先进的经验，通过请农机专家到单位为推广人员授课等多种途径提高推广人员的业务素质和工作水平。使其真正成为本行业的专家。农机推广队伍建设要坚持政治思想教育与职业道德相结合，坚持业务能力培养和综合素质提高相结合，逐步打造一支具有良好思想政治素质，具有为农民服务的思想意识，具有吃苦耐劳的优秀品格，具有精诚团结，顾全大局的优良作风，业务水平高，能熟练掌握现代农业技术装备，能敏锐捕捉适宜本地推广的农机装备的农机推广队伍。

总之，农机推广工作必须立足大农业，发展大农机，拓展大领域，实施大推广，服务新农村，切实做到贴近农民，贴近农机工作中心，贴近现代化农业的新农村建设的要求，把做好为“三农”服务促进新农村建设作为重要战略目标，放在更加重要的位置予以推引，充分发挥农机推广在新农村建设中的作用，从而促进农村经济发展。

第五篇：对农村经济经营管理工作今后走向的探讨论文

当前，农村经济经营管理工作正处于一个关键时期，既面临机遇，更面临挑战。如何抓住机遇、迎接挑战，是每个“农经人”都应该深入思考的。我认为，应该正视农村经济经营管理工作的现实，结合农经工作的历史和政治经济体制改革特别是农村社会经济改革的基本走向，来考虑农村经济经营管理工作的定位问题。限于水平，本文是野人献曝，目的是抛砖引玉，希望引起更多人对这问题的关心与思考，使我们无愧于农经工作的前辈，也无愧于农经工作的未来。

农村经济经营管理工作是随着互助合作运动的展开而孕育形成的。伴随着农村微观经营制度由互助合作到人民公社再到家庭承包经营，农村经济经营管理工作的对象也由最初的互助合作、初级社、高级社到人民公社，再到农村合作经济组织，其工作的内容也在不断的发生变化，由帮助和指导合作社加强财务会计制度管理，到“四大管理加分配”，再到目前的“三大管理、三项指导”。纵观农村经济经营管理工作的变革，我们可以看出，农经工作的改革与创新无不是伴随着国家生产关系的调整，伴随着农村的改革而展开。

农村实行家庭承包经营制度后，极大地调动了农民的生产积极性，但也出现了国家、集体、农民个人之间的利益矛盾，暴露出这一制度下农民组织化程度低、小生产与大市场的矛盾。农村经济经营管理工作正是针对这些矛盾，一方面抓土地承包关系的稳定、减轻农民负担和集体资产财务管理这三大管理，解决国家、集体和农民个人之间的利益关系；另一方面抓农业产业化、农民专业合作组织、农村社会化服务体系工作，解决农民小生产与大市场之间的矛盾，形成了目前农经工作的格局。只要这些矛盾存在，就有农村经济经营管理的生存空间，一旦这些矛盾得到解决，农经工作现有职能也就完成了历史使命。从国家大局出发、从农民的根本利益出发，农经部门也要加快这些矛盾的解决，不能成为改革的障碍。我们现在应该做的是居安思危，眼光放得长远些，着眼于这些矛盾解决后的农经工作的发展方向。文秘站版权所有

从当前情况看，农村的第一个矛盾即国家、集体和农民个人之间的矛盾虽未能完全得到解决，但改革的方向是朝着逐步规范化而展开的，无论是土地承包期延长30年不变和物权化、农村税费改革，还是集体资产的转制，都是如此。而农村的第二个矛盾即农民小生产与大市场的矛盾，现在才开始着手解决。随着加入WTO，这一矛盾会暴露得越来越明显。因此，从中期看，我们应该在解决第二个矛盾这方面多做些工作。

为什么这些矛盾没有从根本上解决？在我看来主要是国家的指导思想问题。近年来，国家强调农村稳定多了一些，强调农村的改革与发展少了一些。在这种指导思想下，近年来农村改革基本上是停滞的，甚至还有些反复。如果说家庭承包经营制度的实现是以粮食问题为动力的，是“饿”逼出来的，是第一次改革的动力，那么当前也存在一个新的改革动力，就是农民收入增长迟缓，是“穷”。农民收入上不去，农村这个大市场就启动不起来，就会拖累整个国民经济，特别是在现在整个世界经济不景气，我们只能更多地着眼于内需的情况下。江总书记在听取各民主党派中央、全国工商联负责人和无党派人士关于农业发展问题的意见和建议时说，我们抓发展，农村的发展和城市的发展都要抓好，而农村的发展是重中之重，更要下大力气去抓。因此，农民增收困难有可能将成为农村改革的第二个动力。

一旦国家下决心解决农村的矛盾，农村的改革进程加快，我们不能不考虑农村经济经营管理工作的未来。随着农村经济经营管理工作的不断调整，我们已经失去了工作对象。互助组、人民公社早已不复存在，集体经济组织不说也罢，而且我们现在的工作已经不限于农村集体经济组织。但无论农村改革如何进行，家庭承包经营决定的农民生产方式是小生产，要增加农民收入，提高农业的竞争力，提高农民的组织化程度不可避免。尽管当前国家对农民合作组织有顾虑，试图以农业产业化来替代农民合作组织，来解决小生产与大市场的矛盾，但在我看来，农民的合作不可避免。因此，建议在今后工作中加强这方面的调查与研究，这应该是农村经济经营管理工作的长期目标。想当初，农村家庭联产承包责任制的推行也经历了从“不许”、“不要”到“可以、可以、也可以”再到完全肯定的过程，改革都是“逼”出来的。我们有理由对农村改革保持乐观，也有理由对农村经济经营管理工作保持乐观。这种乐观不是凭空的，是建立在对改革的走向分析的基础上的。只要中国真的想富国强民，就要改革，只要改革，我们就有乐观的理由。当然，农经工作的转型将是艰巨的，复杂的，但只要我们付出了心血与努力，即使失败，我们也问心无愧！