第一篇:立足“五个融合” 打造文化产业新高地(范文模版)
立足“五个融合” 打造文化产业新高地
站在新的起点上,东阳文化产业要继续保持领先,再创辉煌,必须立足“五个融合”,进一步用足用好文化资源和产业条件,努力实现由文化优势向发展优势转化。立足“五个融合” 打造文化产业新高地 黄 敏
文化是灵魂和旗帜,文化是形象和品牌,文化也是生产力。省第十四次党代会明确指出:“在提升文化软实力上更进一步、更快一步,努力建设文化浙江。”7月19日,省委书记车俊在金华调研时,要求我们紧紧围绕省委提出的文化浙江建设目标,进一步完善文化产业政策,加强重点文化产业培育,全面提升文化软实力,勇当全省文化产业发展的探路者和排头兵。站在新的起点上,东阳文化产业要继续保持领先,再创辉煌,必须立足“五个融合”,进一步用足用好文化资源和产业条件,努力实现由文化优势向发展优势转化。
立足文化与产业的融合。文化产业首先是文化,其次才属于经济范畴。坚持在文化范畴里发展文化产业,把提升国家软实力,建设中华民族共同精神家园,满足人们日益增长的精神文化需求作为文化产业的发展使命,是文化产业发展的主题和方向。作为“国家级影视产业实验区”和“世界木雕之都”,东阳的文化企业要有责任担当,要有扛大旗的意识,努力打造中国文化产业标杆,不断提升文化产品的精神内核和文化品位。要以社会主义核心价值观为引领,坚持以文化人,始终将社会效益放在首位;弘扬中国传统文化和区域特色文化,将优秀文化精神融合到文化产品中;昭示道德力量,引导社会风尚,积极传播正能量;树立国际化视野和走出去的眼光,在“一带一路”建设大背景下,借助“义甬舟”“义新欧”开放大通道,将好的文化产品展示出去,让世界更加了解中国,了解中国文化。
立足政策与服务的融合。政策是导向,服务是保障。发展文化产业,既要靠政策拓展空间,更要靠服务赢得优势。东阳文化产业在没有先天优势的情况下,能取得现在的成绩,正是得益于国家改革开放的大环境和文化体制改革的大背景。如今,要实现提升发展,仍然要坚持改革和创新。一是破除若干体制障碍。围绕打造“全球最强的影视产业基地”这一目标,根据横店影视文化产业实验区发展的实际情况,从省级层面统筹推进横店影视产业发展。二是制定完善相关政策。适应文化产业发展的新形势新情况,根据产业发展的阶段和特点,用足用好现有政策,集中力量解决主要问题。三是在服务上下功夫。营造优良政务环境,着力提高服务效能,强调服务创新、服务优质、服务配套,重点围绕产权保护、版权交易、税收、金融、人才引进、“横漂”等做好文章。营造公平规范的市场环境,促进文化企业健康有序竞争。
立足重点和全域的融合。一是继续巩固扩大东阳文化产业龙头——横店影视文化产业的发展优势,进一步提升其辐射力和影响力。4月30日,省委书记车俊对横店影视文化产业发展专门作出重要批示:文化产业、旅游产业均是我省规划的八大万亿元支柱产业,横店文化产业实验区理应成为龙头基地,发展应再上台阶。为此,我们要围绕打造“引不走、永不落幕的影视之都,影视各要素的集散地和总枢纽”,推动横店影视文化旅游更上一层楼。二是根据现有基础打造若干行业示范区,推进东阳文化产业第二梯队建设,将中国木雕城、卢宅古建筑文化创意街区、东白山生态休闲度假区、东阳江江滨景观带和花园村作为主要目标。三是依靠市场作用和政府引导,推动东阳文化产业全域化发展。在制订完成《东阳文化产业全域化发展规划》的基础上,利用横店影视文化产业的溢出效应,利用“浙中生态廊道”建设的机遇,利用“美丽乡村”建设和“环境革命”的机遇,实现文化产业全区域布局、全领域覆盖、全方位联动、全产业配套、全社会共享。
立足人文与生态的融合。彰显人与自然和谐共处的理念,努力将文化产业发展纳入生态文明轨道。一是将横店打造成“影视名城、休闲小镇”。进一步增强和拓展横店影视城旅游目的地功能,丰富各景区影视文化内涵,努力将影视城建成世界一流的影视娱乐主题公园,同时开发利用横店周边的山山水水,使之成为人们养生休闲、亲近自然的好去处。二是发展生态养生文化游。深度挖掘东阳丰富的生态资源,做足做好山水文章,以东白山生态休闲度假区为核心,突出“爱情圣山、养生天堂”和“七夕”文化特色,打造以高端生态度假、康体养生、风景游览、爱情婚庆为主题的休闲旅游度假胜地。三是发展木雕工艺和古民居文化游。以东阳中国木雕城和中国木雕博物馆为中心,构建工艺品购物游和木雕工艺观赏文化游。加强对历史文化村落和古建筑的保护利用,充分挖掘历史遗迹、文化遗存,着力打造古建、古村旅游线路。四是开发古生物文化游。加快建设东阳恐龙地质公园和遗址保护点、古生物展览馆、世界矿石精品馆、国际化石展览交流中心等,完善科普、观赏、互动交流和体验等相关旅游产品,打造东阳文化旅游新亮点。
立足传统与时尚的融合。一是继承保护传统。尊重传统文化就是尊重历史,保护传统就是保护文化产业的根基。东阳富有特色的地方文化异常丰富,包括民间美术、民俗、传统技艺、传统戏曲、传统音乐、传统舞蹈等,尤以东阳木雕、竹编、古建筑影响最大,已成为东阳文化产业发展的重要内容。二是发扬光大传统。在建成中国木雕博物馆、工艺美术大师创作基地的基础上,大力推进中国工艺美术(东阳)研究院和中国非物质文化传承基础建设,加快创建“新中式装修设计之都”。三是注重开发创新,纳入时尚元素。以现代科技和现代文学艺术为坐标,以市场需求和现代人审美情趣为导向,将传统工艺和新科技、新商务模式、新装备有机结合,推陈出新,拓宽发展路子,增强发展活力。
第二篇:北京集聚效应打造文化产业高地
北京:集聚效应打造文化产业高地
(新闻联播2010年12月24日):北京市通过建设产业链条完整、品牌影响力突出的文化产业聚集区,使文化产业成为仅次于金融业的第二大支柱产业。
几天前,北京石景山区趣游科技有限公司迎来第8000万个注册用户。这家成立刚满两年的网页游戏平台运营商,已经跃居全国同行业前列。企业负责人介绍,发展之快首先要归功于石景山高度集聚的文化产业环境。
趣游北京科技有限公司副总裁张磊:整个网页游戏产业,也是一种产业链模式的,有研发,有运营,有支付渠道,有衍生产品。选择石景山也主要是由于它区域的吸引力。五年前,首钢开始搬离石景山,这个老工业区面临经济空心化困境。最终,他们选择了数字娱乐产业。首先就是针对文化产业链条紧密的特点,在空间上引导产业集聚。在拥有中关村石景山园和一大批文化产业专业楼宇后,石景山区又通过政策与资金扶持,上马大项目,“国家数字媒体技术产业化基地”、“中国动漫城-原首钢二工厂”等国家级文化品牌纷纷在这里落户。
企业越聚越多,原来小小的趣游有了产业链的支持,业务已经开始向海外扩展。尝到甜头后,趣游还主动帮助园区招商,甚至连竞争对手也招来七八家。
趣游北京科技有限公司副总裁张磊:只要有竞争,大家都想往这个行业里来,这个行业才能越做越大。
现在,石景山文化创意企业已经超过2700家。而在整个北京市,市级文化创意产业集聚区数量已经达到30家,成为重要支柱产业。
第三篇:优质服务打造发展的新高地
优质服务打造发展的新高地
大家看我手上拿着的这一张纸,这可不是演讲稿,而是一位地税干部通过网络向外地纳税人提供服务的在线交流截图。在问题得到圆满解决的最后,纳税人是这么说的:“谢谢,我不知道怎么感谢你了。但你让我知道社会还有真善美的存在,谢谢你,人民的好公仆!”
这一发自普通纳税人内心的朴素语言,引发了我深沉的思考,总的感受是喜忧参半。喜的是就发生在我们的身边,以我们的真诚服务,赢得纳税人的赞扬,也为我县优质软环境贡献了力量,外地客商往往正是通过我们的点滴行为感受到我县、了解到我县,进而投资到我县、发展在我县。忧的是在一位政府工作人员履行了自己本来就应该履行的义务之后,却能让纳税人心怀如此感激,这说明了什么问题?请问在座的各位:是什么让群众产生了这种本不必存在的感激?答曰:是过去根深蒂固的官本位思想的作祟,是以往那种事不关己、高高挂起的淡漠,说到底,是原来少数的公仆服务意识的极度匮乏,将自己和人民置于对立面,在政府和民众之间划下了一道深深的鸿沟!当然在今天的我县,这种现象已经有了极大的改观,虽仍不排除还存在个别现象,但整体的服务氛围应该说在全省范围内都是可以挑上大拇指的。不信,请走进行政服务中心,从熙来攘往前来办事的群众脸上,我们都能看到一张张满意的笑脸;在开发区管委会,从走出各个办公室客商们的神情中,流露出的是对各项事宜进展顺利而发自内心的赞许。这一切离不开县委、县政府领导的重视和以身作则,离不开不断强化的服务理念,离不开各位在平常岗位上的点滴付出。
当前,我县迈入厚积薄发、加速崛起的新阶段。转型升级已是县域发展的主线,率先发展成为全县奋进的强音。面对区域经济“你追我赶”、“百舸争流”的竞争态势,我县凭什么能实现转型升级、率先发展?我们的矿产资源有没有铜陵丰富?没有!我们的企业有没有马钢的规模?也没有!我们靠什么?靠你、靠我、靠在座的每一位!靠我们用真心的服务,不断推进服务的转型升级,创造出优质软环境,赢得更好更多的投资,更好更多的就业和更好更快的发展。作为一名我县地税人,我将牢固树立服务意识,不断提升服务水平,坚持为我县的转型升级贡献出自己的才智,以“天生我材必有用”的自信和“乘长风破万里浪”的精神,朝着实现率先发展的目标奋勇前进!
第四篇:“五个坚持”倾力打造美好安徽的文明高地
“五个坚持”倾力打造美好安徽的文明高地
总书记多次强调,要锲而不舍、一以贯之抓好精神文明建
设。党的十八大以来,我们以全国文明城市创建为龙头工程,推动公
民文明素质和城乡文明程度全面提升。目前,安徽已有 4 个城市荣获
“全国文明城市”称号,6 个提名城市这两年的测评综合成绩全部进
入全国前 30 名。在精神文明建设取得较好成绩的同时,安徽经济社
会发展也实现了“十三五”良好开局,产业结构不断优化,质量效益
不断提高,发展活力不断增强,人民生活不断改善。下面,就文明城
市创建情况作简要汇报。
一、坚持“一把手”主抓。省委书记担任省文明委主任,省长任
第一副主任,以上率下,强力推动。出台《安徽省文明城市创建行动纲领》,规划创建的任务书、路线图、时间表。提高创建摆位并充分发挥考核这一“指挥棒”作用,把文明城市争创列入全省党建综合考核内容,分值占 1/5;考核结果与干部任用挂钩、与职工福利挂钩,其中福利占比 1/3。一把手统筹。各市建立书记主抓、市长主建,专职副书记、宣传部长、分管副市长作为常务班子的创建领导体制,实行周调度、月督查、季总结,大事要事及时会商,难点焦点领导包干。不少市新年首会必开创建动员会,领导调研必问创建工作,创建问题优先研究,创建资源优先保障。各市党政主要负责同志坚持“重结果更要重过程、重面子更要重里子”的创建理念,登门入户访民情,走
街串巷查不足,到问题多的地方去,往困难大的地方走,工作在一线
推动,问题在一线解决,成为群众心目中的“创建书记”“小巷市长”。
二、坚持“一条线”贯穿。围绕培育和践行社会主义核心价值观
这条主线,坚持把创建的着力点放在市民素质提高上。推动身边好人评选纵向延伸到社区楼道、横向覆盖到行业单位。特别是创新开展道德信贷资助模范发展,设立道德基金扶助好人脱贫,在全国率先建成安徽好人馆及 16 个市级分馆并全景展示好人事迹。省市县协同作业,网上网下共同发力,安徽卫视等省市县主要媒体常年开设“创建在行动”“好人在身边”等专题专栏,刊播书记谈创建、部门作表态、群众提意见,聚焦身边典型,反映创城故事。加大公益广告宣传力度,既在媒体的重要版面(时段)等传统媒介上加大推送力度,又开辟手机移动端、户外 LED 大屏、楼宇电视等新渠道新载体,做到了公益广告全域覆盖、无所不在。大力开展移风易俗,出台尊礼俗、去低俗、废恶俗的倡导性标准,从党员干部做起,坚决遏制红白喜事大操大办。进一步注重家庭、家教、家风建设,挖掘整理家训文化,打造家风教育基地,组织文明家庭评选,开展“好家庭好家风”巡讲。在全国率先把“戏曲进校园”工作纳入创建体系,通过开展戏曲进校园、进社区、进乡村等群众喜闻乐见的形式,既弘扬了优秀传统文化,又宣传了核心价值观、传播了文明新风尚。
三、坚持“一体化”推进。以城带乡、以点带面,推动创建工作
水平整体提升,着力解决城乡之间、城市之间、部门之间工作不平衡
问题。城乡联动,在全省范围内以“三线三边”为突破口,全面推进
城乡环境综合治理,开展“三治三增三提升”:治脏、治违、治乱,增强功能、增加绿量、增进文明,提升规划、建设、管理水平,较好
改善了铁路、公路、江河沿线和城市、省际、景区周边的环境面貌,创建工作正向纵深推进。结对共建,4 个全国文明城市上门教,提名
城市登门学,共享经验,共克难题,真正形成争创共同体。部门同创,围绕创建国家卫生城市、园林城市、双拥模范城市等“国字号”荣誉,推动各个部门合力合为,共同提升城市品质品位。近两年,我省 6 个
提名城市共获得“国字号”荣誉项目 19 个。
四、坚持“一把尺”衡量。省内推荐不照顾,谁干得好就支持谁、谁成绩好就推荐谁,不讲先来后到,不看名气大小,不搞平衡照顾,争创城市只需埋头苦干练内功,不用投机取巧走捷径,大大激发了提
名城市你追我赶、奋勇争先的斗志。较真碰硬不迁就,坚持问题导向,对照标准找不足、紧盯问题抓整改,建立暗访曝光、后进约谈、荣誉
退出等动态管理制度。两年来,省文明办约谈整改不力的地市负责同
志 8 人次、区县主要负责同志 12 人次,摘除 56 家省级文明单位、文
明县区荣誉。梯队培育不降标,与全国文明城市等高对接,省级文明
城市、文明县城创建不另起炉灶,不自降标准,一个全国体系测评到
底。6 个省级文明城市都在紧抓快干,奋力冲刺本轮提名,倒逼全国
提名城市自我加压、不甘掉队,形成梯次推进、逐级提升的全域争创
局面。
五、坚持“一竿子”到底。部署要求一竿子到底。紧扣测评体系,把创建任务细化到人、分解到点、序时到位,逐市逐县明确任务,逐
层逐级压实责任。市委书记列席省文明委全委会,县区负责同志参加
创建工作会,省文明办负责同志出席各市创建动员会、反馈会、点评 会,上下贯通、不留断层、不留死角,防止“信号”层层衰减。带队
练兵一竿子到底。建立以省文明委成员单位和市县文明办业务骨干为
主体的创建专家库,集体培训与集中测评相结合,小分队暗访与随机
抽查相结合,在测评后反馈问题,在点评中分析症结,通过模拟测评
与实战演习练队伍、强本领。整改督查一竿子到底。建立任务清单、问题清单和责任清单,挂图作战、对账销号、失职追责,创建问题一
事一档。省市主要媒体开设曝光台,全程跟踪、监督问效。
下一步,我们将继续认真贯彻落实总书记系列重要讲话精
神,巩固已有成果,狠抓薄弱环节,持之以恒、久久为功,力争取得
新的更好成绩。
第五篇:创新四项机制打造人才新高地
一是创新人才评价机制。建立以能力和实绩为重点的人才评价体系,出台《人才工作目标责任制考核办法》,客观公正评价人才。二是创新人才流动机制。打破部门、身份、所有制、地域等限制,畅通各类人才在产业、地区和城乡间流动渠道。实行跨企业交叉动态使用,实现人才资源共享。三是创新人才引进机制。树立“不求所有,但求所用”的柔性引才理念,出台《鼓励支持非公经济组织和社会组织引进人才暂行办法》,对重点企业、重大项目所引进的高层次人才提供安家落户、人事代理、工资待遇、医疗保健等全程跟踪服务。四是创新人才激励机制。营造感情留人,事业留人,待遇留人的氛围。宣传人才典型和成功经验,增强他们的荣誉感和成就感。节日期间走访慰问,增强他们的归属感。特殊的政策优惠,增强他们的满足感。通过多种激励,吸引各级各类人才。