第一篇：辅助生产费用分配方法教学之我见
辅助生产费用分配方法教学之我见
摘要：辅助生产费用的分配方法是会计教学中的难点，结合图示法和表格来进行辅助生产费用的教学，学生比较容易理解掌握，能实现较好的课堂教学效果。
关键词：辅助生产费用；交互分配方法；图示法教学
中图分类号：F275 文献标识码：A
一、引言
随着我国社会主义市场经济的不断完善与发展，市场竞争激烈不断加剧，企业竞争压力越来越大。为了更好地适应激烈的市场竞争，企业必须加强成本管理，辅助生产费用的核算作为企业成本核算的一部分也应得到足够的重视。辅助生产费用的分配是辅助生产费用核算的关键，正确地进行辅助生产费用分配的核算，关系到企业产品成本计算的准确性和及时性，并直接影响企业产品的定价决策、成本控制和会计信息质量的高低。《工业企业会计》课程作为中职学校会计专业的核心课程之一，是会计专业课程体系的重要组成部分，体现出系统性、应用性强的特点。但其成本费用核算方法较多，核算复杂，教材中含有大量的数据和表格，对于中职生这些初学者来说不易理解掌握，易混淆，是具有一定难度的课程。
二、辅助生产费用的分配方法概述
辅助生产是为基本生产车间服务而进行的劳务供应和产品生产，其中有的只生产一种产品或提供一种劳务，例如供电、供水、供气、运输的辅出生产；有的则生产多种产品或提供多种劳务，如从事工具、模具、修理用配件的制造以及机器设备的辅助生产。辅助生产提供的产品和劳务，有时也对外销售，但不是辅助生产的主要生产任务。但其根本任务主要是服务于企业的基本生产和企业管理。企业只有在辅助生产产品成本、劳务成本确定之后，才能确定基本生产产品的成本。
辅助生产费用的分配方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。相比较而言，直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划分配法，因为有很明确的分配顺序，只要清楚分配原理，可以较容易地分配各项辅助生产费用。但对于顺序分配法，由于需要先判断各辅助生产车间的分配顺序，然后才能进行辅助生产费用分配。初学者往往由于错误判断了分配顺序，而导致辅助生产费用的分配错误。在教学中发现，顺序分配法在应用中会使用到直接分配法和交互分配法的思想，因此，在教学之时，教师可先讲解交互分配法，学生会更容易理解和掌握。
三、何谓交互分配法
交互分配法是先根据各辅助生产车间相互提供的劳务量和实际单位成本，在各辅助生产单位之间进行一次交互分配，然后将交互分配以后辅助生产单位的全部应分配费用（即交互分配前的待分配费用，加上交互分配转入的应负担费用，减去交互分配转出的费用），提供劳务量，在辅助生产车间以外的其他受益部门之间进行分配。
四、交互分配法在教学中存在的主要问题
第一，中职学生没有社会实践经验，对专业知识掌握不足，不能准确理解辅助生产车间的生产费用内容和意义。同时多种辅助生产费用分配方法容易混淆，学生学习难度较大。
第二，教材在阐述交互分配法的内容时比较枯燥抽象，在教学过程中仅用辅助生产费用分配表来说明计算过程是不够的，因为它不容易理清分配程序和把握分配过程的关键点，且辅助生产费用分配表的设计格式随着具体情况的不同而有所变化，中职学生难于理解和掌握，致使许多中职学生对交互分配法的学习缺乏兴趣和耐心。根据笔者教学经验，在讲授交互分配法时，利用多媒体结合图示法和表格演算，能实现较好的教学效果。
五、交互分配法利用多媒体结合图示法和表格演算
举例：某工厂有供水、供电两个辅助生产车间，本月份供水车间发生费用15000元，供电车间发生费用6000元。本月两个辅助生产车间提供的劳务量如表所示。
辅助生产车间提供劳务情况一览表
部门 计量单位 劳务总量 各受益单位及受益数量
供水 供电 甲产品 乙产品 基本车间 行政部门
供电 度 12000 2000 4000 3000 1800 1200
供水 立方米 100000 25000 30000 20000 20000 5000
根据上述资料，用一次交互分配法对辅助生产费用进行分配，列表如下：
（一）第一步，对内交互分配（辅助生产车间交互分配）
将各辅助生产车间直接发生的费用在各辅助生产车间之间进行交互分配，其他受益部门暂不分配。首先给学生一个图示如下：
1.辅助生产车间交互分配对内流程图
2.利用表格计算辅助生产车间交互分配的费用
交
互
分
配 辅助
生产
车间 应分
配费
用（元）应分
配劳
务量 分
配
率 辅助生产车间
供水 供电
数量 金额 数量 金额
供水 15000 100000 0.15 25000 3750
供电 6000 12000 0.5 2000 1000
3.计算辅助车间待分配费用和劳务
供水车间对外待分配费用=15000-3750+1000=12250元
供电车间对外待分配费用=6000-1000+3750=8750元
供水车间对外待分配劳务=100000-25000=75000立方米
供电车间对外待分配劳务=12000-2000=10000度
4.编制会计分录
借：辅助生产成本――供水车间 1000
――供电车间 3750
贷：辅助生产成本――供水车间 3750
――供电车间 1000
第二篇：辅助生产费用的归集和分配
辅助生产费用的归集和分配
（1）辅助生产费用的归集
企业的辅助生产主要是为基本生产服务的。有的辅助生产只生产一种产品或提供一种劳务，如供电、供气、运输等；有的辅助生产则生产多种产品或提供多种劳务，如工具、模型、备件的制造以及机器设备的修理等。辅助生产提供的生产或劳务有时也对外销售，但这不是辅助生产的主要目的。
辅助生产费用的归集和分配是通过“生产成本——辅助生产成本”科目进行的。该科目应按车间和产品品种设置明细账，进行明细核算，核算时，对于辅助生产发生的直接材料，直接人工费，应分别根据“材料费用分配表”、“工资及福利费用分配汇总表”和有关凭证，记入该科目及其明细账的借方；对于辅助生产发生的间接费用，应记入“制造费用”科目的借方进行归集，然后再从该科目的贷方直接转入或分配转入“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的借方。辅助生产车间完工的产品或劳务成本，应从“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的贷方转出。“生产成本——辅助生产成本”科目的借方余额表示辅助生产的在产品成本。
（2）辅助生产费用的分配
对于归集在“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账借方的辅助生产费用，由于所生产的产品和提供的劳务不同，其所发生的费用分配转出的程序方法也不一样。
制造工具、模型、备件等产品所发化的费用，应计入完工工具、模型、备件等产品的成本。完工时，作为自制工具或材料入库，从“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的贷方转入“低值易耗品”或“原材料”科目的借方；领用时，按其用途和使用部门，一次或分期摊入成本。
提供水、电、气和运输、修理等劳务所发的辅助生产成本，多按受益单位耗用的劳务数量在各单位之间进行分配。分配时，借记“制造费用”或“管理费用”等科目，贷记“生产成本——辅助生产成本”科目及其他明细。
在结算辅助的产成本明细账之前，还应将各辅助车间的制造费用分配转入各辅助生产成本账，归集辅助生产成本。
辅助生产提供的产品和劳务，主要是为基本生产车间和管理部门使用和服务的，但在某些辅助生产车间之间，也有相互提供产品和劳务的情况。例如，锅炉车间为供电车间供气取暖，供电车间也为锅炉车间提供电力，这样一来，为了计算供气成本，就要确定供电成本；为了计算供电成本，又要确定供气成本。这里就存在一个辅助生产费用在各辅助车间交互分配的问题。
辅助生产费用的分配通常采用直接分配法、交互分配法和按计划成本分配法等。下面仅就直接分配法进行举例和说明。
采用直接分配法时，不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量，即不经过辅助生产费用的交互分配。直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个收益单位或产品。分配公式计算如下：
辅助生产的单位成本=辅助生产费用总额/辅助生产的产品或劳务总量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务量）
各受益车间、产品或各部门应分配的费用=辅助生产的单位成本×该车间、产品或部门的耗用量
【例】某企业有锅炉和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是：供电车间66
750元，锅炉车间3
500元；供电车间为生产甲、乙产品，以及各车间管理部门和企业行政管理部门提供了364
000度电，其中，锅炉车间耗电8
000度；锅炉车间为生产甲、乙产品，以及各车间及企业行政管理部门提供5
470吨热力蒸汽，其中，供电车间耗用220吨，该采用直接分配法分配此项费用，并编制“辅助生产费用分配表”，见表9-4
表9-4
辅助生产费用分配表（直接分配法）
根据辅助生产费用分配表编制会计分录，将锅炉车间及供电车间的费用分配记入有关科目及所属明细账二相应会计分录如下：
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 56700
——乙产品 40125
制造费用——基本车间 1065
管理费用 360
贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 66750
——锅炉车间 31500
第三篇：《成本会计》辅助生产费用的分配方法(重难点)
《成本会计》第六章辅助生产费用的核算
辅助生产费用的分配方法(重难点)辅助生产费用的分配方法：直接分配方法——交互分配法——计划成本分配方法——代数分配法——顺序分配方法
（一）直接分配法
（1）是指不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法。（基本生产车间和管理部门）（1）分配特点：只对内、不对外（2）计算公式（背）
某辅助生产车间费用分配率=该辅助生产车间直接发生的费用总额÷辅助生产以外的各部门耗用总数量（小于产出数量，因为扣除了其他辅助部门耗用量）
某部门应分摊辅助生产费用=某部门耗用量×分配率
关键：是求出分配率。
（二）顺序分配法（阶梯法）
（1）概念：各辅助生产部门分配费用按受益多少顺序排列，受益少在前先行分配；受益多在后再行分配。
#是针对辅助生产车间之间的交互服务量的多少存在一定次序的情况使用的一种方法
按受益多少的顺序排列：受益少的排列在前；受益多的排列在后。
（2）特点：前者分配给后者，后者不分配给前者；
后者的分配额 = 其直接费用+前者分配来的费用
（3）计算公式（背）
某辅助生产车间费用分配率=(该辅助生产车间直接发生的费用＋分配转入费用)÷该辅助生产车间向本车间以后的各受益单位提供的劳务数量
某部门应分摊辅助生产费用=某部门耗用量×分配率
（4）优点：各种辅助生产费用只计算分配一次，计算方法较为简单
缺点：分配结果准确性也较差，各辅助生产部门费用分配的先后顺序也较难确定。适用于：辅助生产车间相互提供产品或劳务存在明显的顺序，且排列在先的辅助生产车间，耗用排列在后的辅助生产车间产品或劳务数量较少的企业
（三）交互分配法
是先按辅助生产车间相互提供的产品、劳务数量以及单位成本在各辅助生产车间之间进行一次交互分配 ；然后再将交互分配以后的实际费用，根据对非辅助生产车间提供的产品、数量，分配给辅助生产车间以外的各受益产品或部门。（1）概念理解 需进行两次分配：一次交互分配法将辅助生产费用的分配分两次进行；第一次只在各相关辅助生产部门之间交互分配费用；第二次将辅助生产部门的实际费用采用直接分配法分配给辅助生产部门以外的其他各受益部门。
1）对内分配（交互分配）
以各辅助生产车间分配前的费用及其相互提供劳务的数量为依据进行内部分配。费用分配率＝待分配费用÷辅助生产劳务总量
2）对外分配 《成本会计》第六章辅助生产费用的核算
以各辅助生产车间交互分配后的实际费用和外部门耗费的劳务量为依据进行对外分配。
费用分配率＝交互分配后的实际费用÷非辅助部门耗费劳务总量
交互分配后的实际费用＝交互分配前的费用＋交互分配转入的费用－交互分配转出的费用
（3）分配特点：先对内，后对外（2）优点：分配合理，计算准确。
缺点;但各辅助生产车间只能在接到财会部门转来其他车间分入费用后，才能算出实际费用，往往影响成本计算的及时性。分配计算的工作量相应增加.(4)交互分配法要点（背）
用辅助生产A总费用除以产出数量，得到分配率，乘以辅助生产B耗用A的数量，得到A分出的金额。
用辅助生产B总费用除以产出数量，得到分配率，乘以辅助生产A耗用B的数量，得到A分入的金额。
A总费用-分出的金额+分入的金额=对外分配的费用
首先计算第一次分配，即辅助车间交互分配费用 直接费用分配率 == 辅助车间直接费用总额/本月老务供应总量
2某辅助生产车间对外分配费用==该辅助生产车间直接费用—该辅助生产车间交互分
配出的费用+交互分配入的费用
3某辅助车间对外分配率==该车间对外分配费用/对外提供老务总量
（四）计划成本分配法
就是将辅助生产车间为各受益单位提供的劳务或作业，一律按劳务或作业的计划单位成本分配费用，然后，对辅助生产车间实际发生的费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额进行调整分配。1)、概念理解
先根据劳务的计划单位成本和各受益单位的受益量进行分配；是指在分配辅助生产费用时，根据事先确定的产品或劳务的计划成本和各车间、部门耗用的劳务数量计算各车间，部门应分配的辅助生产费用的一钟方法然后再将计划成本分配额与“实际”费用（待分配费用＋按计划成本分入的费用）之间的差额进行调整分配。
计划与实际之间的差额，可有两种处理方法，第一种方法是将差异额在辅助车间以外的部门进行第二次分配，第二种方法是计入管理费用或制造费用。为简化起见，差异可全部计入管理费用
Eg:1分配供电车间计划成本
2分配锅炉车间计划成本
3分配锅炉车间计划成本
4差异的处理
2)优点：计算手续简单且成本计算及时性强缺点：成本差异的计算不准确和企业计划单位成本制定得不准确则会影响辅助生产费用分配的准确性 适用于：计划管理水平较高计划单位成本制定比较准确的企业
（五）代数分配法
是先根据解联立方程的原理，计算辅助生产产品或劳务的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费
《成本会计》第六章辅助生产费用的核算
用的一种方法。
采用该方法分配辅助生产费用，分配的结果最准确 1)概念理解
采用代数分配法,应先解联立方程，计算出辅助生产劳务的单位成本（作为分配率〕，然后根据各受益单位（包括内部和外部）耗用的数量分配辅助生产费用。是运用初等数学中解多元一次方程组的技术进行辅助生产费用分配的一种方法
2)优点：计算结果最为准确
缺点：如企业辅助生产车间数量较多，则成本计算工作量较大 适用于：辅助生产车间不多或已实现电算化的企业
第四篇：成本会计中有关辅助生产费用结转
成本会计中辅助生产费用的结转 辅助生产的相关概念及其内容
1.1 辅助生产的相关概念
在生产规模较大的制造企业中，除基本生产车间外，一般都设有辅助生产车间。这些辅助生产车间是专门为基本生产车间和形成管理部门等提供劳务或产品的生产车间，是为了保证基本生产车间产品生产的正常进行，以满足企业内部需要为根本。就如此次课程设计设计的实训内容，出现的辅助生产车间主要有修理车间、供电车间、运输车间等。一般情况下，辅助生产车间主要在企业内部提供产品或劳务，有时也会对外提供产品或劳务，但后者并不是辅助生产车间的主要任务。
辅助生产费用是指辅助生产车间为生产产品、提供劳务所发生的各项费用，包括所消耗的材料费、燃料费、动力费、职工薪酬、折旧费、办公费、劳动保护费、差旅费、取暖费等。辅助生产车间提供的劳务或产品被基本生产车间消耗的部分，构成企业产品成本的一部分；被行政管理部门所消耗的部分，构成管理费用的一部分，因此，辅助生产车间提供劳务或产品成本的高低，对于企业产品成本水平和当期损益确定有着直接的影响。
1.2 辅助生产费用的内容
1.2.1 直接材料
直接是指辅助生产车间为提供劳务或产品而直接消耗的各种材料，包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理备用件、包装材料和燃料等。
1.2.2 直接人工
直接人工是指辅助生产车间直接从事劳务供应或产品生产人员的职工薪酬，包括工资、将近、津贴和补贴以及职工福利费等。
1.2.3 制造费用
制造费用是指辅助生产车间为组织和管理生产所发生的各项耗费，包括辅助生产车间管理人员的职工薪酬，辅助生产车间厂房、机器设备等固定资产的折旧费、修理费、办公费、水电费、取暖费、租赁费、机物料消耗、财产保险费、低值易耗品摊销、劳动保护费以及其他制造费用。辅助生产费用的归集
2.1 直接计入与间接计入
辅助生产车间主要任务是为基本生产车间和行政管理部门提供劳务或产品。辅助生产车间提供的产品或劳务的品种可以分为两种类型：一类是只提供一种劳务或产品的辅助生产，如供电、供水、运输等车间；另一类是提供多种劳务或产品的辅助生产，如修理、工模具制造等车间。辅助生产的类型与辅助生产费用的归集方式有着密切的联系。
在只提供一种产品或劳务的车间，其所发生的一切耗费都是直接计入耗费，一般可按成本项目直接归集，并且，这些车间生产的产品或劳务在期末一般没有在产品，所以其单位成本为归集的生产耗费总额除以产品或劳务的数量。在提供多种劳务或产品的辅助生产车间，对于能分清的直接计入耗费应直接计入该种劳务或产品中并予以归集；对于不能分清的共同耗费，作为间接计入耗费，其处理过程为：先按辅助生产车间分别归集，然后采用适当的分配标准，在各种劳务及产品之间进行分配同时予以分别归集。
如果期末存在在产品，总的生产耗费应在完工产品和在产品之间进行分配，并确定完工产品或劳务的单位成本。
2.2 “生产成本——辅助生产成本”账户的设置
为了归集辅助生产费用和计算辅助生产产品或劳务的成本，需设置“辅助生产成本”账户。
“生产成本——辅助生产成本”账户借方登记辅助生产车间生产产品或提供劳务所耗费的料、工、费，贷方登记月末结转完工验收入库的产品实际成本或劳务实际成本。期末余额在借方表示未完工产品成本。若仅提供劳务，则月末结转后该账户无余额。
当辅助生产车间只生产一种产品或指提供一种劳务时，按车间设明细账，在明细账内按成本项目设专栏，车间发生的所有费用都登记在“辅助生产成本”明细账内。格式如：生产成本——辅助生产成本——供电车间（直接材料）。
当辅助生产车间提供多种劳务或生产多种产品时，需根据车间按每种劳务或产品设置明细账，账内可按耗费的经济用途分设成本项目。
2.3 辅助生产费用归集的方法
辅助生产费用归集的方法按是否设置“制造费用——辅助生产车间”明细账具体可分为两种不同的方法。
2.3.1 设置“制造费用——辅助生产车间”明细账
同基本生产车间一样，“制造费用——辅助生产车间”指辅助生产车间为组织和管理
生产等发生的费用，比如辅助生产车间管理人员的工资、福利费、折旧费、办公费等。对于其他能直接计入的耗费直接计入所属的明细账。月末，应将“制造费用——辅助生产车间”转入“辅助生产成本”账户，经分配结转后，“制造费用——辅助生产车间”账户无余额。
对于以上两项费用的处理分别为：“生产成本——辅助生产成本（直接材料）”和“制造费用——辅助生产车间（水电费）”。
实务中，结转制造费用记账凭证的编制如下：
在不设置“制造费用——辅助生产成本”明细账时，凡是辅助生产车间发生的各项耗费（无论是为提供劳务或产品发生，还是为组织、管理生产而发生的制造费用）全部直接计入“辅助生产成本”账户。辅助生产费用的分配
3.1 辅助生产费用分配的程序
辅助生产费用分配的程序与辅助生车间生产的产品或劳务有关，在此次成本会计课程设计中，我们频繁接触到的是供电、运输、修理等车间，这类车间因提供的劳务所发生的费用，按照受益单位的耗用量，采用一定的分配方法在受益单位之间进行分配。若是供其他辅助生产车间使用，则从“生产成本——辅助生产成本——A车间”的贷方转入“生产成本——辅助生产成本——B车间”的借方；若是基本生产耗用，则计入“生产成本——基本生产成本——甲产品”；基本生产车间一般耗用，则记入“制造费用”；管理部门耗用，记“管理费用”；销售部门耗用记“销售费用”等。
对于一些生产工具、模具、修理备用件而发生的辅助生产费用，在工具、模具、生产备用件完工入库时，其成本也从“生产成本——辅助生产成本”账户贷方转入“包装物”、“低值易耗品”、“原材料”等账户的借方，其结转过程与基本生产车间完工产品成本的结转基本相同。领用时，根据用途按照存货发出的各种计价方法，从“包装物”等账户的贷方转入“制造费用”、“管理费用”等账户的借方。
3.2 辅助生产费用的分配原则
(1)谁受益谁承担。对于接受辅助生产车间提供的劳务或生产的产品的受益单位均应负担辅助生产费用。其中，凡是能够直接确认收益对象的，应直接计入该对象的成本中；不能直接确认受益对象的，应按受益比例在各受益单位之间进行分配，受益多的多分配，受益少的少分配。
(2)方法简便合理。辅助生产费用的分配要采用既简便又合理的方法进行。为此，企业应该根据辅助生产车间提供劳务的具体情况及其管理上的要求，选择合适的分配方法进行分配，既不能只求分配方法的简单而忽略了分配结果的准确性，又不能只求分配结果的准确性而致使分配方法过于复杂。
3.3 直接分配法
3.3.1 直接分配法的原理及计算方法
在分配辅助生产费用之前，首先根据相关原始凭证，如电费耗用明细表、维修工作记录表、汽油费发票、运输作业月报表等对辅助生产车间劳务数量进行汇总。
直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务，不互相分配费用。
耗费分配率=该辅助生产车间待分配的耗费总额÷该辅助生产车间对外提供的劳务总量
辅助生产车间以外各受益单位应负担的耗费=辅助生产车间以外各受益单位耗用劳务数量×该辅助生产车间耗费分配率
3.2.2 直接分配方法下的记账凭证编制
（1）根据辅助生产费用分配表（原始凭证）编制记账凭证。由于是记账凭证，因此，填写“记”字，根据题目填写凭证编号“035”，因涉及多张凭证，故采用“带分数编号法”。日期用阿拉伯数字进行填写。
（2）记账凭证上填写的金额必须与原始凭证的金额相符。在 “合计”行填列合计金额；阿拉伯数字的填写要规范；在合计数字前应填写货币符号，不是合计数字前不应填写货币符号。一笔经济业务因涉及会计科目较多，需填写多张记账凭证的，只在最末一张记账凭证的“合计”行填写合计金额。
（3）摘要栏既是对经济业务的简要说明，又是登记账簿的需要。要真实准确，简明扼要，书写整洁。
（4）填制记账凭证，可以根据每份原始凭证单独填制，也可根据同类经济业务的多份原始凭证汇总填制，还可根据汇总的原始凭证来填制。为了简化记账凭证的填制手续，对于转账业务，可以用自制的原始凭证或汇总原始凭证来代替记账凭证。应当指出的是，不同类型业务的原始凭证，不能混同编制一份记账凭证。除结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证之外，其他记账凭证必须附有原始凭证。附件张数的计算方法有两种：一种
是按构成记账凭证金额的原始凭证计算张数，如转账业务原始凭证的张数计算。二是以所附原始凭证的自然张数为准，即凡与经济业务内容相关的每一张凭证，都作为记账凭证的附件。
（5）记账凭证上多余的金额栏应划斜线（一根黑色斜线）注销。
（6）会计分录的书写。由于是直接对外进行分配，并未考虑辅助车间之间的相互分配，因此会计分录的书写为：
借：生产成本——基本生产成本（C1车床）生产成本——基本生产成本（H1铣床）管理费用（电费）管理费用（修理费）管理费用（运输费）
销售费用（电费）
销售费用（修理费）
销售费用（运输费）
贷：生产成本——辅助生产成本（供电车间）生产成本——辅助生产成本（修理车间）生产成本——辅助生产成本（运输车间）
3.2.3 直接分配法的优缺点及适用情况
优点：采用直接分配法，由于各辅助生产车间的耗费只需直接对外一次分配就可完成，因此，计算方法最为简便。
缺点：在各辅助生产车间相互提供劳务较多时，不进行交互分配，既不便于考核各辅助生产车间的耗费水平，并且分配给各基本受益单位（指除辅助生产车间外，一切耗用辅助生产产品或劳务的单位）的劳务费用也不准确。
适用情况：适用于辅助生产车间互相提供劳务较少或相互提供劳务价值相等，不禁想交互分配对企业成本计算准确性影响不大的情况下采用。
3.3 一次交互分配法
3.3.1 一次交互分配法的原理及计算方法
一次交互分配法是指企业各辅助生产车间之间有相互服务的情况下，先将各辅助生产车间直接发生的费用进行一次交互分配，然后再进行一次直接的追加分配的一种辅助生产
费用分配方法。
同直接分配法相同，首先进行劳务数量汇总。
第一步：根据各辅助生产车间相互提供劳务（或产品）的数量，按交互分配前的单位成本或计划单位成本，进行一次交互分配（不再进行无穷的反复分配）。
某辅助生产车间交互分配的单位成本=该辅助生产车间直接发生费用÷该辅助生产车间提供的劳务总量
某辅助生产车间交互分配转入的费用=其他辅助生产车间提供的劳务量×该劳务交互分配前的单位成本
某辅助生产车间交互分配转出费用=该辅助生产车间想其他辅助生产车间提供的劳务量×该劳务交互分配前的单位成本
某辅助生产车间交互分配后的实际费用=该辅助生产车间直接发生的费用+该辅助生产车间交互分配转入费用-该辅助生产车间交互分配转出费用
第二步：将各辅助生产车间交互分配后的实际费用除以对辅助生产车间以外各基本收益单位提供的劳务总量，计算出实际单位成本。
某辅助生产车间对基本受益单位提供劳务的实际单位成本=该辅助生产车间交互分配后的实际费用÷该辅助生产车间对基本受益单位提供的劳务总量
第三步：按交互分配后的实际单位成本分别乘以个基本受益单位本期消耗的劳务量，计算出某一基本受益单位本期应分配的劳务费用。
某基本受益单位本期应分配的费用=该基本受益单位本期消耗的劳务量×该劳务交互分配后的实际单位成本
3.3.2 一次交互分配法下的记账凭证编制
一次交互分配法下，除了会计分录的书写与直接分配法有差异之外，其余处理与直接分配法相同。会计分录的书写为：
3.3.3 一次交互分配法的优缺点
优点：克服了直接范培发在辅助生产车间之间不分配费用的缺点，计算较为简便，结果较为准确。
缺点：由于第一阶段交互分配时所要分配的费用不包括耗用其他辅助生产车间劳务的费用，因此，计算出来的费用分配率不是实际的分配率，计算结果的准确性会受影响。
3.4 计划成本分配法
3.4.1 计划成本分配法的原理及计算方法
计划成本分配法是指在分配辅助生产费用时，按辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位成本和各受益单位的实际耗用量计算各受益单位应负担的辅助生产费用的一种辅助生产费用分配方法。
第一步：根据各辅助生产车间提供劳务的计划单位及各受益单位（包括基本受益单位和其他辅助生产车间）的实耗劳务数量，将辅助生产费用计入各受益单位。
第二步：将各辅助生产车间的实际劳务总成本与按计划成本分配的总费用之间的差额，分配给辅助生产车间以外的受益单位，或直接转入“管理费用”。
某辅助生产车间按计划成本分配的总费用=该辅助生产车间提供的劳务总量×劳务的计划单位成本
某辅助生产车间实际发生的总成本=该辅助生产车间直接发生的费用+其他辅助生产车间按计划成本转入的费用
某辅助生产车间的劳务成本差额=该辅助生产车间实际发生的总成本-该辅助生产车间按计划成本分配的总费用
3.4.2 计划成本分配法下记账凭证编制
在计划成本法下，其记账凭证的编写格式与一般的记账凭证编制方法相同，但是，由于计划成本往往与实际成本有所差异，因此，与直接分配法不同的是必须要对差异部分进行归集。
计划成本下的账务处理：
差异部分的账务处理：结转差异，由于是超支差，因此，记在贷方。若为节约差，则记借方，贷方记管理费用。
3.4.3 计划成本分配法的优缺点
优点：简化和加速了成本分配工作，排除了辅助生产费用变动对受益单位成本的影响，便于分析和考核受益单位的成本责任，也便于通过按计划成本转出辅助生产费用之间的差异来考核辅助生产车间成本计划的执行情况。
缺点：如果计划单位成本制定的不够准确，会影响辅助生产费用分配的准确性，不利于考核辅助车间及各受益单位的成本责任，并且将较大的差异额列入“管理费用”科目，对当期的损益也有较大影响。
适用情况：适用于辅助生产车间计划单位成本制定较为准确的情况下采用。
实训体会
这次实训有会计循环实验为基础，因此对整个系统有了大概的了解，对整个操作的流程也更加熟悉。与会计循环实验不同的是，这次成本会计课程设计更注重对成本核算方法的运用。而会计循环使用那则是注重对会计基础知识的运用。
此次成本会计课程设计，很明显地感觉到不像会计循环实验那样经常犯一些小错误，出现错误的往往是对一些计算方法的不熟悉以、计算时对精确位数的要求以及在编制记账凭证时是否需要对明细科目进行书写等地方。
整个实验做下来，很明显的感觉到实务与理论学习的巨大差别。在学习书本知识的过程中，书本上的知识很系统，思路也明确，我们对一些小知识点感觉可能不会用到，这些会让我们觉得会计处理不会很难。但是在实务中，很考验我们对知识的系统运用。因此，我们平时必须对书本上的知识融会贯通。除此之外，还真正地体会到会计是一门谨慎，严谨，细致的学科。它是对经济活动进行记录、计量、核算与反映，容不得一丝马虎。这就要求我们在平时的学习中必须认真刻苦，即使是最细小的东西也应该掌握，不能大意。
第五篇：分析材料费用的分配方法
篇一：项目一 材料费用的分配 绪论
成本核算的岗位职责
1、拟定成本核算方法
根据《企业会计准则》和《企业成本管理条例》和成本核算的有关规定，结合本单位生产经营的特点和管理要求，确定本单位的成本核算办法。
2、编制成本、费用计划
根据本单位成本管理的要求，结合本单位实际情况，挖掘降低成本的潜力，编制成本、费用计划，并按年、季、月将指标分解，层层落实，并严格控制成本，促进增产节约，增收节支，组织成本、费用计划的实现，以提高企业的经济效益。
3、加强成本管理的基础工作
做好定额的制定和修订工作，建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度，建立和健全原始记录工作，正确确定财产物资的计价和价值结转方法，做好厂内计划价格的制定和修订工作，为正确计算成本，加强成本管理提供可靠的依据。
4、核算产品成本
首先，要确定成本计算对象和成本项目，然后采用一定的方法归集所发生的生产费用，并按照确定的成本计算对象予以分配，同时要正确划分应否计入生产费用，间接费用的界限，正确划分生产费用与期间费用的界限，正确划分各月份的生产费用和期间费用的界限，正确划分各种产品的生产费用界限，最后要正确划分完工产品与在产品的生产界限，准确计算出完工产品和在产品成本。
5、协助管理在产品和自制半成品
协助有关部门建立在产品台账和半成品登记簿，认真记录在产品的内部转移和半成品的入库出库。对在产品和自制半成品要定期盘点，做到账实相符。
6、编制成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核 根据账簿记录、成本费用计划和上成本、费用等有关资料，编制各种成本费用报表，并分析成本、费用计划的执行情况和成本升降的原因，预测成本发展的趋势，进一步挖掘降低成本的潜力，提出降低成本、费用的途径和加强成本管理的建议。
成本核算账务处理流程
原材料基本生产成本 库存商品注：（1）各项要素费用分配；
（2）长期待摊费用分分配；（3）制造费用的归集；（4）辅助生产成本的分配；（5）制造费用的分配；（6）结转完工产品的成本；（7）结转期间费用。项目一材料费用的分配 学习目标：
1.熟悉材料费用归集与分配的程序； 2.掌握材料费用分配的方法，如定额消耗量法和定额费用比例法等； 3.掌握材料费用计入产品成本的方法和账务处理。任务一 原材料费用的分配
一、任务资料
（一）企业概况
沿海市胜利家具制造有限公司是一个多步骤大批量生产的小型企业，拥有固定资产200多万元。职工100多人，该公司设有一车间、二车间两个基本生产车间，还有供电和机修两个辅助生产车间。供电车间从事电力生产，以满足公司内部各车间、部门对动力的需要；机修车间从事机器设备的维修。
该企业主要生产钢木结构的学习桌和学习椅两种产品，所用材料有多层板、钢管、塑料脚套等。其生产工艺流程如下：一车间将多层板和钢管下料，切割成型，生产出a1、a2两种半成品，经检验合格后交自制半成品库；二车间从自制半成品库领用a1、a2，经过焊接、装配、喷涂等工序，生产出学习桌、学习椅，经检验合格后交成品库。
（二）财务制度及有关规定
1、资产部分
（1）材料、自制半成品、产成品等存货均按实际成本计价核算，发出时采用先进先出法计算其发出成本。产品成本中汽、电费用金额较小，为简化核算手续，不设“燃料与动力”成本项目，结转的汽、电费用，计入“直接材料”成本项目。（2）固定资产折旧采用使用年限法。
2、产品成本核算部分（1）该公司实行一级核算，产品成本项目分为：直接材料、直接人工、制造费用、废品损失。产品成本中汽、电费用金额较小，为简化核算手续，不设“燃料与动力”成本项目，结转的汽、电费用，计入“直接材料”成本项目。
（2）一车间以a1、a2为成本计算对象，各种自制半成品的成本采用综合成本结转，不进行成本还原。完工的各种半成品入半成品库。（先入库后领用方式）（3）二车间以产品学习桌和学习椅作为成本计算对象，一车间生产的自制半成品成本采用分项逐步结转分步法转入二车间各成本项目。（直接移交方式）（4）辅助生产车间费用分配采用一次交互分配法，辅助生产车间发生的间接费用为简化核算工作，不通过“制造费用”账户核算，直接计入“辅助生产成本”账户。
（5）各项费用分配率均精确到0.0001，尾差由最后的费用项目负担。
（三）其他部分
1、开户银行：中国工商银行沿海支行，账号：20110608225，纳税登记号：***。
2、记账方法：借贷记账法。
3、所有原始凭证中业务印章省略（假设已全部盖上有关印章）。
4、其他有关规定、方法均在任务资料中予以提供。
（五）各车间期初在产品成本，见表1-2。期初在产品明细账 单位：元
（六）材料日常发出核算程序
各用料单位填制一式四联领料单，据以从材料仓库领用材料，月末财会部门材料核算员进行金额汇总，编制“发出材料及自制半成品汇总表”。2011年5月份材料领料单如表1-3-1~表1-3-17。
表1-3-1 沿海市胜利家具制造有限公司领料单 编号：5001 领料部门：一车间201×年5月4日 仓库：1号
表1-3-2沿海市胜利家具制造有限公司领料单编号：5002 领料部门：一车间 201×年5月4日 仓库：2号领料人：张伟发料人：赵刚 会计：李荣 表1-3-3 沿海市胜利家具制造有限公司领料单编号：5003 领料部门：二车间 201×年5月4日仓库：4号
表1-3-4 沿海市胜利家具制造有限公司领料单 编号：5004 领料部门：一车间201×年5月5日 仓库：1号 领料人：陈亮发料人：郭元会计：李荣 领料人：张伟发料人：赵刚 会计：李荣
表1-3-5 沿海市胜利家具制造有限公司领料单编号：5005 表1-3-6沿海市胜利家具制造有限公司领料单 编号：5006 表1-3-7 沿海市胜利家具制造有限公司领料单 编号：5007领料人：张伟发料人：王强会计：李荣
领料人：刘辉 发料人：韩晓红 会计：李荣
领料人：张伟发料人：王强 会计：李荣篇二：材料采购费用分配 基础会计——材料采购费用分配 教 学 设 计 1234 5 篇三：材料费用的分配(例)
1、材料费用的分配（例）
某企业生产甲、乙两种产品共耗用材料2700千克，每千克3元，生产甲产品100件，单件消耗定额20千克，生产乙产品200件，单件消耗定额5千克。要求：分配材料费用。解：甲产品定额消耗量=100×20=2000千克、乙产品定额消耗量=200×5=1000千克 材料分配率=2700*3/3000=2.7 甲产品材料费用=2000×2.7=5400元、乙产品材料费用=1000×2.7=2700元
2、辅助生产费用的分配（例）
企业有锅炉和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是:供电车间10200元，锅炉车间5032元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供27200度电，其中锅炉车间耗用2200度电； 锅炉车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供1360吨热力蒸汽；其中供电车间耗用102吨。直接分配法
在此方法下，不考虑辅助生产车间之间的交互服务，其成本直接对外分配。因此，分配率为： 供电车间：10200/（27200-2200）=0.408(元/度)锅炉车间：5032/（1360-102）=4（元/吨）然后，根据分配率分别乘以耗用量，就可计算出各自应分摊的辅助生产成本。甲产品负担的电费=0.408×12000=4 896（元）乙产品负担的电费=0.408×11000=4 488（元）基本车间一般用的（制造费用）=0.408×1200=489.6（元）
行政管理部门负担的电费(管理费用)= 0.408×800=326.4（元）顺序分配法
在此方法下，首先要确定分配的顺序，受益少的排在最前,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去。
供电车间耗用锅炉车间的费用=5032/1360×102=377.4 锅炉车间耗用供电车间的费用=10200/27200×2200=825 供电车间受益少，所以排在前面，而锅炉车间排在后面。
第一步,首先分配的供电车间应该将其发生的费用分配给所有的受益部门(包括锅炉车间),其分配率=10200/27200=0.375(元/度),按照此分配率进行分配: 锅炉车间应分摊: 0.375×2200=825(元)甲产品应分摊: 0.375×12000=4 500(元)乙产品应分摊: 0.375×11000=4 125(元)基本车间一般用的(制造费用): 0.375×1 200=450(元)行政管理部门(管理费用): 0.375×800=300(元)第二步，把锅炉车间所发生的费用加上它所分摊的供电车间的费用分配到除了供电车间以外的其它受益部门。
蒸汽单位成本=(5032+825)/(1360-102)=4.6558(元/吨)甲产品应分摊: 4.6558×600=2793.48(元)乙产品应分摊: 4.6558×500=2327.90(元)基本车间一般用的(制造费用):4.6558×100=465.58(元)行政管理部门(管理费用): 4.6558×58=270.04(元)注意：在顺序分配法下，排在后面的辅助生产车间（例中的锅炉车间），其费用不再分配给排在前面的辅助生产车间（例中的供电车间）。所以，我们说它是部分地确认了辅助生产车间的交互服务。交互分配法
第一步，辅助生产车间之间的交互分配： 供电车间分配率:10200/27200=0.375(元/度)锅炉车间分配率:5032/1360=3.7(元/吨)所以，锅炉供电：102×3.7=377.4(元)供电锅炉:2200×0.375=825(元)第二步对外分配：
供电车间对外分配的费用:10200+377.4-825=9752.4(元)锅炉车间对外分配的费用:5032+825-377.4=5479.6(元)对外分配的单位成本: 供电: 9752.4/25000=0.390096(元/度)锅炉: 5479.6/1258=4.3558(元/吨)根据此单位成本，分别乘以各辅助生产车间以外的受益部门的受益量，就可以得到其分摊的成本。代数分配法
首先建立方程组，设每度电的单位成本为x,每吨蒸汽的单位成本为y,建立多元一次方程组: 27200x=10200+102y 1360y= 5032+2200x 解得:x=0.3912483 y=4.3328725 根据该单位成本，分别乘以各受益单位得到的劳务量，就得到其所应分配的辅助生产成本。
3、制造费用的分配（例）
某工业企业第二基本生产车间，全年制造费用计划为97600元；全年各种产品的计划产量为：丙产品1200件，丁产品1000件；单件产品的工时定额为：丙产品6小时，丁产品5小时。10月份实际产量为：丙产品150件，丁产品100件；该月实际制造费用为10900元；“制造费用”科目月初余额为200元。要求：（1）计算制造费用计划分配率；（2）计算该月应分配转出的制造费用；（3）编制分配制造费用的会计分录。解：(1)丙产品计划产量定额工时=1200×6=7200(小时)丁产品计划产量定额工时=1000×5=5000(小时)合计12200（小时）(2)计划小时分配率=97600/12200=8元/小时(3)本月实际产量定额工时丙产品定额工时=150×6=900(小时)丁产品定额工时=100×5=500(小时)合计1400(小时)(4)各产品应分配制造费用
丙产品制造费用=900×8=7200(元)丁产品制造费用=500×8=4000(元)合计 11200元(5)会计分录：借：生产成本—基本生产成本(丙产品)7 200（丁产品）4 000 贷：制造费用 11 200
4、废品损失的核算（例1）
甲企业本月生产a产品500件，其中入库时发现不可修复废品10件，残值400元，原材料在生产开始一次投料，合格品与废品的生产工时分别为14700小时和300小时，合格品与废品生产费用合计为直接材料40000元，直接人工18000元，制造费用12000元。要求：对废品损失进行核算并编制相关分录 解：（1）原材料废品成本=40000/500*10=800元（2）直接工资废品成本=18000/15000*300=360元（3）制造费用废品成本=12000/15000*300=240元废品净损失=800+360+240-400=1000元分录： 借：废品损失1400贷：基本借：原材料400 基本生产成本1000贷：废品生产成本1400 贷：废品损失 400借：损失10005、废品损失的核算（例2）
某企业生产ａ种产品，合格品为190件，不可修复废品为10件，共发生工时20000小时，其中废品工时1500小时。共发生费用:直接材料80000元，直接工资44000元，制造费用76000元，废品残值回收800元，原材料系在开始生产时一次投入。
要求：根据上述资，按废品所耗实际费用计算废品损失,并编制相应会计分录。项目 产量 直接材料 生产工时 20000 直接工资 44000 2.20 1500 制造费用 76000 3.80 合计 200000 费用总额 费用分配率 废品成本 废品残值 废品净损失 200 80000 400 4000 800 200 13000 10 3300 5700 5700 1500 3300 12200 借：废品损失13000借：原材料 800 借：基本生产成本12200贷：基本生产成本 13000 贷：废品损失 800 贷：废品损失 12200
6、计划费用分配率分配法(例)某企业基本生产车间全年制造费用计划为234,000元，全年各种产品的计划产量为甲产品19,000件，乙产品6,000件，丙产品8,000件。单件产品工时定额：甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品7.25小时。本月份实际产量：甲产品1,800件，乙产品700件，丙产品500件，本月实际发生的制造费用为20,600元。解：(1)甲产品计划产量定额工时=19000×5=95000(小时)乙产品计划产量定额工时=6000×7=42000(小时)丙产品计划产量定额工时=8000×7.25=58000(小时)合计195,000(小时)(2)计划小时分配率=234,000/195,000=1.2元/小时(3)本月实际产量定额工时
甲产品定额工时=1800×5=9000(小时)乙产品定额工时=700×7=4900(小时)丙产品定额工时=500×7.25=3625(小时)合计17,525(小时)(4)各产品应分配制造费用
甲产品制造费用=9000×1.2=10800(元)乙产品制造费用=4900×1.2=5880(元)丙产品制造费用=3625×1.2=4350(元)合计21030元
(5)会计分录：借：生产成本—基本生产成本(甲产品)10800(乙产品)5880(丙产品)4350 贷：制造费用21030
7、约当产量法（例1）
某企业生产甲产品，月初在产品数量为18件，本月投产12件，本月完工 20件。直接材料费用按完工产品与月末在产品实际数量比例分配，其他费用按约当产量比例分配。月末在产品资料如下：
工序1 2 3 4 合计
完工率 15% 30% 60% 80% 盘存数 2 3 约当产量的计算
0.3 0.9 2.4 0.8 4.4 4110 产品成本明细账 燃料及动力 3 660 3 000 150 660 直接材料
摘 要 直接工资 5 856 制造费用 7 808 合计 43 004 31 320 生产费用合计转出产成品成本产成品单位成本在产品成本25 680 17 120 856 8 560 4 800 240 1 056 6 400 320 1 408 11 684 1 566
8、在产品按定额成本计价法
? a产品原材料消耗定额为50元，原材料在生产开始一次投入，该产品分两道工序加工，第
一工序工时定额为4小时，第二道工序工时定额为2小时。每小时费用定额为：工资4元，制
造费用3元，a产品5月份完工300件，本月月末生产数为第一工序80件，第二工序70件，生产费用合计为原材料22300元，工资9200元，制造费用7000元，合计38500元。? 要求：用定额成本计算法计算在产品定额成本和完工产品成本。
（1）在产品定额工时=4×50%×80+（4+2×50%）×70=510小时（2）在产品各项费用： 材料费用=（80+70）×50=7500元
工资费用=510×4=2040元
制造费用=510×3=1530元在产品定额成本=7500+2040+1530=11070元（3）完工产品各项费用 材料费用=22300—7500=14800元 工资费用=9200—2040=7160元
制造费用=7000—1530=5470元完工产品成本=14800+7160+5470=27430元
9、定额比例法
某企业生产甲产品，月初在产品直接材料定额费用为 12 500 元，工时定额为 50 000 小时。月初在产品的实际费用为：直接材料 13 100 元，燃料及动力 4 100 元，直接工资 3 890 元，制造费用为 11 290 元。本月直接材料的定额费用为 25 200 元，定额工时为 70 000 小时。本月实际费用为直接材料 23 469 元，燃料及动力 61 900 元，直接工资 48 910 元，制造费用为 66 710 元。本月完工产品材料定额费用为 13 000 元，定额工时为 80 000 小时。? 要求:根据上述资料，采用定额比例法计算完工产品成本和在产品成本。成本项目 月初在产品成本
直接材料12500 燃料及动
00 4100 70000 直接工资50 00 3890 制造费用
合计 实际
定额定额 实际 本月发生生产费用
生产费用累计
定额 实际 费用分配率 完工产品成本
月末在产品成本 实际 定额 定额实际 13100 25200 23469 37700 36569 0．97 13000 12610 24700 23959 50 00 11290 70000 66710 120000 78000 0．65 32380 70000 48910 120000 120000 61900 66000 0．55 80000 200989 52800 0．44 233369 40000 44000 22000 35200 40000 80000 17600 52000 40000 26000 80000 143810 89559
10、定额法（例）
某企业甲产品采用定额法计算成本。甲产品有关材料费用资料如下：月初在产品直接材料定额成本为1 900 元，月初在产品直接材料定额差异为-50 元。月初在产品直接材料定额成本调整增加100 元，定额变动差异全部计入完工产品成本中。本月投入直接材料定额成本为6 000 元，定额差异为250 元，本月材料成本差异率为－1%，材料成本差异全部由完工产品负担，本月完工产品直接材料定额成本为7 000 元。
要求：计算完工产品和月末在产品直接材料的实际成本（定额差异在完工产品和月末在产品之间进行分配）。
? 定额差异合计＝-50+250 ＝ 200 元
? 期末在产品直接材料定额成本＝（1 900＋100）＋ 6 000-7 000 ＝ 1 000 元 ? 定额差异分配率＝ 200/(7 000+1 000)＝ 2.5% ? 完工产品应结转定额差异＝7 000 × 2.5% ＝ 175 元 ? 期末在产品应结转定额差异＝1 000 × 2.5% ＝ 25 元 ? 材料成本差异＝(7 000+175)×（-1%）＝-71.75 元
? 本月完工产品直接材料成本＝7 000+175 +（-100）+(-71.75)＝ 7 003.25 元 ? 月末在产品直接材料成本＝1 000 ＋ 25 ＝ 1 025 元
11、因素分析(例)某企业有关
项目 计量单位 计划 实际资料如下： 产品产量 材料单耗
件
210 10 5 200 12 4 千克 元
材料单价 材料费用
元
500 9 600 要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响 ? 分析对象：9 600-10 500=-900（元）
? 产量变动的影响 =（200-210）× 10 × 5=-500（元）? 单耗变动的影响=200 ×（12-10）× 5=2 000（元）
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