幼儿园“烟头革命”检查考核办法

第一篇：幼儿园“烟头革命”检查考核办法

XXXXXXX“烟头革命”

检查考核办法

为进一步将“烟头革命”活动落到实处，打造干净整洁校园环境,进一步提升我园教职工文明素质和卫生意识，特制订本检查考核办法如下：

一、指导思想

以巩固我“烟头革命”活动成果、打造生态校园为目的,进一步提升我园教职工、幼儿文明素质和卫生意识，以促进新城市民文明素质的提升、城市文明程度的提高。

二、检查考核对象及范围

各班“烟头革命”活动开展情况、宣传教育、环境卫生、分管片区卫生；各教职工活动落实情况，办公室卫生情况、禁烟落实情况等，检查考核实行月度检查考核通报。

三、检查内容和评分标准

(一)活动计划、方案制定情况。各班是否制定开展“烟头革命”工作计划、实施方案,未建立的“一票否决”;(二)班级活动开展情况。各班开展“大捡拾、大擦洗、大清扫”活动,每月至少两次以上,以影像资料为准,不足两次扣2分，两次以上每开展一次加1分;(三)宣传氛围情况。教室环境布置要有关于宣传“烟头不落地,空港更美丽”的内容，要通过家长微信平台，扩大宣传范围，通过小手拉大手，引导家长参与活动。以影像资料为准,每处(次)加0.2分;(四)主题班会开展情况。主要检查各班关于“烟头革命”专题教育活动开展情况。以影像资料为准,每次加0.2分;(五)班级卫生情况。班级卫生检查包括活动室、寝室、厕所卫生情况，检查标准依据《幼儿园班级卫生常规要求》，每周检查一次，优秀的加1分，合格的加0.5分，不合格的扣0.5分。

(六)教工宿、办室卫生检查，每周一次，优秀的加1分，合格的加0.5分，不合格的扣0.5分。

(七)责任区域卫生检查。每周一次，依据检查结果对责任人打分，优秀的加1分，合格的加0.5分，不合格的扣0.5分。

(八)校园禁烟处罚。对园内吸烟的教工开展处罚，毎发现一次扣除当月绩效10元，扣除当月积分2分。

四、检查方法及计分办法

检查采取每月集中检查和日常检查相结合的方法进行。(一)集中检查。由领导小组,每月组织实施两次全员范围的“烟头革命”集中大检查,对照检查内容逐项现场检查并进行登记。

(二)日常检查。采取不定期的方式进行检查(不规定时间),主要了解各班开展“烟头革命”各项工作落实情况。

月度检查考核总评分100分,实行累计扣分和加分(影像资料以上报截止时间为准,未上报视为未开展活动),以总得分进行排名。

五、评比结果 每次检查结束后,由检查小组对各班、各教工“烟头革命”开展、落实情况进行打分,一月一汇总，并于月底进行公示、通报。同时，将检查评比结果，作为年终考评的一项依据。

XXXXX幼儿园 XXXX年XX月XX日

第二篇：“美化环境 烟头革命”迎“七一”主题志愿服务活动

“美化环境 烟头革命” 迎“七一”主题

志愿服务活动

为庆祝中国共产党建党97周年，激励党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，继承和发扬党的光荣传统。7月1日，古城街道东城社区在社区党建文化广场开展“迎七一”主题志愿服务活动，号召党员投身志愿服务活动，捡拾烟头，美化古城环境，服务来关游客和居民，助推旅游强区。同时在活动中回馈党员，每名党员凡捡拾20个烟头即可换取新党徽。

通过活动的开展，党员不仅换取了新党徽而且再一次接受心灵的洗礼，进一步增强党员的神圣感、责任感和使命感，激励他们以实际行动践行党员本色，充分发挥模范带头作用。

第三篇：煤质检查考核办法

煤质检测工作质量考核标准

目的：

煤质室肩负着选煤厂煤炭质量检测工作，为了把好煤炭质量关，强化班组长的管理意识，调动广大职工的工作积极性，使全员参与质量管理，共同把关。

班组长是考核对象的主要责任人，班组长应对当班生产、装车、化验、设备运行日常管理的每一环节全面监控，车间每月要对班组进行考核与奖罚。根据考核结果月末评出优秀班组及优秀个人，考核实行月考核月兑现，考核结果作为年终评比先进班组及先进个人的依据。

一、总则1、2、3、4、5、6、7、所有人员必须遵守本岗位的安全操作规程。

车间采、制、化人员必须遵守国家标准及其他相关规定。所有记录均不得撕毁，乱涂乱画。要听从厂调及厂安监指挥。

严格执行“选煤厂安全质量标准化管理办法.”。交资料室的所有记录。必须保证规范、信息齐全。质量信息录入要及时准确。

8、设备故障、质量异常要及时上报车间。

二、生产质量考核内容

1、采样人员要按规定按时按量采样，并保证采制样过程符合有关规定。

2、样品标签必须填写样品名称、采样时间、采制样人姓名，确保标签的永久性及唯一识别标识。

3、生产点样平均值与班样每超差一个扣10元（精煤1%、末煤1.5%）。

4、每天坑下采样人员要按时采样，遇特殊情况要及时向车间及调度汇报。未汇报者，发现一次罚款20元，采样人员要做好特殊情况记录。化验员在收到煤样1小时后报出结果，延时一次罚款5元。

5、装车人员必须在装车前到达岗位，清理采制样器具，一列车全部装完，才可以取样进行制样，严禁混样，发现一次混样罚款200元。

第四篇：卫生检查考核办法

公司卫生检查考核办法

为加强公司卫生管理，树立文明的新风尚，提高全体员工的文明意识和整体素质，营造一个舒适宽松的工作环境，根据卫生管理制度及责任区的划分，特制定本办法。

一、办公室卫生检查标准（100分）

1、地面、墙壁、天花板、门窗、用具、灯具不干净；（20分）

2、有灰尘、脏物、墙壁污涂、乱贴乱挂；（20分）

3、室内办公物品摆放不整齐、无序；（20分）

4、桌面有杂物，室内有与办公无关的物品，办公设备上灰尘污渍；（20分）

5、文件资料未入柜，橱内各类资料有整齐，有灰尘，柜顶不整洁。（20分）

二、楼层责任区（100分）

1、楼内大厅、走道、楼梯、扶手有污渍、烟头、纸屑等杂物；（50分）

2、洗手间有异味、污物，洗漱间有杂物。（50分）

三、楼外院内

1、办公楼前道路（停车场）、台阶不整洁，有杂物；（50分）

2、办公楼周围卫生及绿化（30分）。

3、门前有乱停车辆等；（20分）

五、罚则

要严格遵守以上标准和要求，不符合标准按规定扣分。

楼层公共卫生不达标，除对专职卫生人员处罚外，并相应对责任区负责人处罚。大门前“三包”不达标由门卫负责。

六、惩奖方式：

卫生检查采用量化记分的办法，每月评比一次，评比结果进入行公示。90分以上为优秀，80-90为合格，80分以下为不合格。

第五篇：“两项工作”检查考核办法

“两项工作”检查考核办法

第一章 总则

第一条 为加强对全市系统“两项工作”的检查考核，深入推进办事公开民主管理工作，认真落实工程投资、物资采购、宣传促销程序规定，全面提高执行力和执行能力，推动严格规范再上新水平，根据省局（公司）规定并结合工作实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于市局（公司）对各县（市、区）局“两项工作”开展情况进行检查考核。

第三条 对“两项工作”检查考核坚持实事求是、客观公正、强化执行、规范透明的原则。

第四条 每年年终组织对本“两项工作”开展情况检查考核，检查考核分办事公开民主管理和“三项工作”两部分，考核总分值为100分。

第二章 组织机构及职责

第五条 成立工程投资、物资采购、宣传促销检查考核工作组（以下简称“三项工作”考核组），由综合信息科牵头，相关部门配合，职责为：

（一）负责制定“三项工作”检查考核方案；

（二）负责对各单位“三项工作”开展情况检查考核；

（三）负责协调处理检查考核工作；

（四）负责监督各检查考核组职责履行情况；

（五）负责汇总“三项工作”检查考核结果，形成检查报告；

（六）负责监督“三项工作”整改要求落实情况。第六条 成立办事公开民主管理检查考核工作组，由政工科牵头，相关部门配合，职责为：

（一）负责制定办事公开民主管理检查考核方案；

（二）负责对各单位办事公开民主管理工作开展情况进行检查考核；

（三）负责协调处理检查考核工作；

（四）负责监督各检查考核组职责履行情况；

（五）负责汇总检查考核结果，形成检查报告；

（六）负责监督办事公开民主管理整改要求落实情况。

第三章 考核方式及流程

第七条 具体考核流程为：

（一）实施考核前，综合信息科制定“三项工作”考核方案，政工科制定办事公开民主管理考核方案，内管办下发考核通知。

（二）根据考核方案要求，考核组对各单位“两项工作”进行考核，考核结果填写《 “两项工作”检查考核评分表》（附表一）；

（三）根据考核中发现的问题，提出整改建议，填写《整改建议工作底稿》（附表二），反馈被考核单位；

（四）督导落实整改措施，对问题严重或造成不良后果的，填写《责任追究建议工作底稿》（附表三）向市局（公司）“两项工作”领导小组反映情况或向党委提出处理建议；

（五）检查考核组分别形成考核报告报内管办，由内管办形成检查考核情况通报，整理归档考核资料；

（六）考核评分表经内管办汇总后报送综合信息科纳入绩效考核。

第四章 考核内容

第八条 考核各单位办事公开民主管理工作开展情况，主要包括以下七个方面：

（一）机制建设

1.建立健全办事公开民主管理组织机构，包括办事公开民主管理审核、评议、监督工作组，各工作组分工明确，责任落实；

2.各工作组成员能够熟练掌握工作要求，严格履行工作职责，有效开展工作；

（二）公开目录

1.编制公开目录，公开事项完整；

2.公开目录项目要素全面，包括公开载体、承办部门、公开时间、公开层级等内容；

3.“三项工作”根据实施进度全程公开、全面公开。

（三）公开形式

1.明确网上、职代会、座谈会、公开栏等公开形式，探索创新其他便于公开的形式； 2.信息交流渠道畅通，职工有反馈、交流、建议等信息沟通交流渠道，能够保障职工的参与权、表达权和监督权。

（四）项目审核

1.《公开目录》内的事项全部公开，审核程序严格规范； 2.员工、群众提出公开需求事项处理及时，审核规范，反馈及时；

3.档案资料完备。

（五）项目评议

1.员工“四权”得到有效落实，与员工建立顺畅的沟通交流渠道，对员工提出的工作意见和建议有处理、有落实、有反馈；

2.公开结束后，对评议满意率低于50%的事项，及时组织开展专项评议，评议结果得到有效应用；

3.每半年组织一次定期评议，评议内容涵盖办事公开和民主管理两个方面。

（六）项目监督

1.严格履行监督职责，监督内容全面，意见、建议、投诉反馈渠道畅通；

2.在公开过程中发现问题，及时提出监督意见，督促承办部门整改或移交问责机构落实，并对监督意见落实结果进行评价；

3.对职工、群众反映的问题和工作中发现的问题，及时组织开展专项监督检查。

（七）责任追究

1.根据监督工作组提出的监督意见和群众举报信息，及时组织有关人员调查核实，提出责任追究建议；

2.问责程序规范，问责方式选择合理；

3.按干部管理权限，问责决定经集体讨论后作出； 4.问责过程痕迹化资料整理归档。

第九条 对“三项工作”事项考核内容为：对项目审批、操作流程和“一项一卷”整理情况进行检查。

（一）对工程投资项目的考核

1.工程投资项目需在投资计划内，并申请报批； 2.需行政许可的环节，必须办理完相关事宜后，方可进入下一环节；

3.编制的初步设计文件，初步设计概算需经有资质且与设计方无利害关系的造价咨询机构进行初审；需要上级审批的，报上级审查；

4.投资项目按规定程序进行招标；

5.投资项目合同需经市局（公司）法规、财务、审计等部门审核，经法定代表人委托授权签订项目合同；

6.实施过程中项目调整变更的，报项目审批单位批准； 7.投资项目按相关规定及时实施竣工验收；

8.投资项目按工程进度和合同约定条款要求支付工程款；

9.项目实施过程接受相关部门的监督或再监督； 10.项目资料按“一项一卷”标样要求整理归档。

（二）对物资采购项目的考核

1.采购方式选择合理，申请审批手续完备、程序规范； 2.采购具体程序按照工作流程进行实施，上一环节未审批结束不能进入下一环节；

3.采购文件需由法规部门审核，其中招标采购文件经法定代表人签字或法定代表人授权委托人签字后对外发出；

4.采购现场过程规范，记录完整；

5.确定供应商后，通知所有供应商，并按要求对采购结果进行公示；

6.合同经市局（公司）法规、财务、审计部门审核通过，经单位法定代表人签字或法定代表人授权委托人签字后对外发出；

7.中标采购项目实施过程中主要内容变更、调整须按程序进行审批；

8.根据合同约定及项目实施进度，将项目合同及项目实施相关资料送审计、财务审查通过后，办理付款手续；

9.按合同要求组织验收，验收记录完整； 10.按合同约定支付款项；

11.监督或再监督部门对项目实施过程进行监督。12.项目资料按“一项一卷”标样要求整理归档。

（三）对宣传促销项目的考核

1.宣传促销项目中涉及采购的，执行物资采购考核内容；

2.捐赠、缴纳会费、冠名等相关项目需报市局（公司）审批，并经相关会议集体审议通过；

3.项目实施过程接受相关部门的监督或再监督； 4.项目资料按“一项一卷”标样要求整理归档。

第五章 附 则

第十条 本办法由市局（公司）负责解释。第十一条 本办法自下发之日起执行。