所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning

第一篇：所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易的.ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等.ERP系统的特点及核心内容包括有:

1.企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块.物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念.2.ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性.3.对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化.4.采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来.5.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性.安格ERP系统仓库管理体系提供一套全面性的仓库管理解决方案,为不同仓库营运作环境提供更具弹性的

管理工具.该系统能够支持整个仓库的营运程序,更能应付最严格的仓库营运环境,提供更精确的系统管理, 以满足客户的需要.安格ERP系统仓库管理体系的设计特色是将服装业仓库内日常的处理过程自动化.系统在

仓库中增加仓位属性,进行仓位管理,以丰富库存信息,全面提高库存管理质量.主要包括基础资料设臵,仓

库仓位设臵,仓库的增加/修改/删除/查询,初始数据录入,日常业务处理和即时库存查询等多途径实现.仓

库管理人员将每一笔仓储业务实时录入系统,形成历史数据,并自动增减库存,保证库存资料的最新,以备

查询,统计,分析,决策之用,从而达到库存的最优化.运用管理系统可以将所有的需求信息一次录入,系

统自动生成库存报表,并能最终给出原材料的欠缺情况,让你一目了然,并能根据生产任务产生仓库的领料 需求量从而可以由仓库管理员控制员工的领料数量,达到仓库的科学化管理.系统将自动列出产品物料内容

及所需数量,此管理系统可以随时将库存信息上传WEB服务器,其他相关人员可随时随地了解所有产品库存的 最新动态.第三节 安格ERP系统仓库管理体系特点

1, 用户可透过远程连接全面掌握仓库营运情况并作出操控,企业高层管理人员可利用系统提供的订

单追踪功能,查询订单完成状况.2, 充分利用仓库空间,改善成本效益和提高效率,减低整体营运成本.3, 提高生活质量和出货的准确率,令产品在生产到运送确保准时送达,增加客户满意度.4, 降低货品处理成本,减少重复运输次数.5, 提供预测功能,有效并准确地追踪产品的流通状况,将存货量降至最低,减少资金积压.6, 条形码识别的正确性高,减少人为的错误输入.7, 有效的库存空间利用,降低营运成本.8, 提供各种当前和历史库存和销售统计报表,为决策者提供准确,有用的信息数据,从而做出正确

业务决策或制定计划,增强企业现有应用系统的管理.A&P Intelligent System Ltd.权所属 安格软件 2 9, 有效的库存管理和控制,减少额外的采购,同时保证库存量满足客户订货或生产计划的需要

10, 记录工作人员完成工作所花费的时间,掌握员工的工作效率,增强对员工的管理.第四节 安格ERP系统仓库管理体系功能及应用 一, 仓库管理体系功能

安格ERP系统仓库管理体系分两种:1,在生产ERP系统仓库管理体系;2,营销ERP系统仓库管理体系;(一)在生产ERP管理系统中的仓库管理体系提供: 在生产管理系统中,用户可以储存整个仓库管理系统需要使用的产品相关资料及仓库位臵的基本资料.1, 物料仓库: 管好材料存货,避免村料积压占用资金或材料短缺影响生产.管好物料存货有于组织销售和生产的

安排,管理好半成品,有利于生产计划的制定和销售,可以处理各种类型的出库,入库,调拨,冲单, 借料,物料降级等业务处理,可以进行库存安全性控制.通过对物料的收,发,存业务的处理,及时动

态地掌握库存存货的各种信息,提供各种储备分析,以便仓库管理人员可及时了解和控制库存业务各方

面的准备情况和数据,做到财,物,卡相符,以便企业生产的顺利进行.对于物料仓库的管理生产系统有三个管理菜单:库存管理,查询统计,数据维护.(1)库存管理菜单包含的功能: 物料仓库点收;采购验收入库;部门退料入库;部门领料出库;退供应商出库;物料等级转换;物料库存盘点;质量检测报告;部门领料单;部门退料单;退供应商申请单;物料调拨;(2)查询统计菜单包含的功能: 库月结算;库存查询;出库领料单查询;A&P Intelligent System Ltd.权所属 安格软件 3 ABC仓库管理;验收入库汇总分析;领料出库汇总分析;部门退料汇总分析;退供应商汇总分析;物料转换查询;物料平衡汇总分析;库存流水帐 布料结存;布料到成品分析;成品仓库: 需特别说明的是: 安格ERP生产系统中物料仓库管理中查询统计提供ABC仓库管理功能.1, 对库存物料进行三大区域管理.即A,B,C三大区域.2, 库存物料中布料(即主面料)生成一张ABC曲线图分析,各类辅料各生成ABC曲线图.3, A区域内线条用黄色显示,表示A类物料管理要严密.4, B区域内线条用红色显示,表示B类物料管理要适中.5, C区域内线条用蓝色显示,表示采用宽松制管理.6, 对库存的可调用数量进行严密管理.窗口说明: ABC库存管理可分析各物料的数量及金额的使用状况,并自动把物料划分三区域进行管理.三个管理区域的物料分布情况分别以动态曲线表示.在直方图表内可查看到仓库每个区域存货项目与价格 的百分比状况.“统计”功能键分为三部份统计,内容显示于统计下面的文本框内.统计的三部份分别为:A区域,B区 域,C区域.库存管理中当可调用数量小于库存下限时,就必须进行物料的采购,防止因生产的异动而出现缺料的情况 影响正常的生产.A&P Intelligent System Ltd.权所属 安格软件 4 ABC仓库管理界面

(3)数据维护菜单包含的功能: 仓库冲单;库存初始化;库存上/下限 2, 成品仓库: 成品仓的管理主要是企业物流系统的重要环节,管好成品存货,可以避免产品积压占用资金,或

供应短缺影响生产.可处理各种类型的出库,入库,调拨,冲单等.它的主要作用是在物料的供

需之间建立有效的缓冲区,以减轻企业的供需矛盾.对于成品仓库的管理生产系统有三个管理菜单:成品管理,库存查询,数据维护.(1)成品管理菜单包含的功能: 成品验收入库;对外客户发货;成品退货入库;成品库存盘点;样品入库;样品出库;样品退库;装箱单打印.(2)库存查询菜单包含的功能: 库存月结算;库存查询;样品库存查询;流水帐管理;成品验收入库汇总分析;成品发货汇总分析;退货入库汇总分析;盘点平衡汇总分析.(3)数据维护菜单包含功能: 仓库冲单;库存初始化;库存上/下限;动态库存跟踪;冻结产品列表;单据维护.(二)在营销ERP管理系统仓库管理

1,在营销系统中仓库管理体系包括:库存管理,查询统计,数据维护,帮助,单据报表打印几个功能菜 单.(1)库存管理菜单包含的功能有: 自动跟单入库;产品验收入库;机构退货入库;机构调拨入库;本部至机构出库;本部退厂/商出库;机构调拨出库;本部库存盘点;机构库存盘点;成品库存转移;品质检测报告.(2)查询统计管理菜单包含的功能: 成品库存查询;盘点平衡单据查询;本仓库存流水帐;本部库存结算;机构库存结算;验收入库汇总分析;仓库出库汇总分析;仓库退库汇总分析;仓库退厂汇总分析;机构库存汇总分析.(3)报表打印管理菜单包含的功能: 出入库单据查询;装箱单报表打印.(4)数据维护管理菜单包含的功能: 本部库存初始化;机构库存初始化;本部库存上下限设臵;机构库存上下限设臵;动态库存跟踪;冻结产品列表;单据维护.2, 安格营销系统中仓库管理体系的数据备份及密码修改:(1)数据备份可以对仓库资料,电子邮件,调配中心资料,分店资料,加盟店资料,公司资料

进行备份及恢复;密码修改可对用户登录此系统的密码进行修改自己所喜欢的密码如图;(2)对于总部,机构库存盘点或无单出入库系统会设定密码,同时系统根据当天的日期都会产

生一个不同的新密码,也就是只要能查看到系统密码,就拥有对仓库系统的操作.A&P Intelligent System Ltd.权所属 安格软件 6 3, 远程数据更新及调配(拨)管理:(1)远程数据更新是用来从服务器下载最新数据或从本地机传最新的数据到服务器,用户选择好

更新的日期和传送的数据,系统就会马上进行更新;上传,下载的资料包括:总仓入库单据, 总仓出库单据,总仓退货单据,总仓盘点表,总仓月结算表,非销售产品出入库单据,直营

店出入库单据,总库/机构出入库单据,总仓/机构库存等.(2)安格仓库管理体系支持营销系统中的调配管理,调配中心负责产品在各个分公司,分店,加

盟店,直销商及总厂仓库的分配.调配中心包括:调配至直营店,加盟店,分公司,未调配

要货列表,调配单据查询,库存汇总查询,要货查询,调配单维护,直营店要货单登录,直

营店要货单维护等.4, 仓库管理体系应用

安格ERP系统仓库管理体系主要应用于服装企业的生产,营销环节中物料仓库,成品仓库,机构仓库 及总部仓库管理中.系统支持多公司,多仓库同时运做;支持多种类型的入库,出库,补货方式;支持多种计量单位和多种类型的计费方式;支持多种查询方式和全面的日志管理;支持配货,机构退(换)货,机构之间调货统计分析,退货率统计;支持各类型仓库盘点及盘盈,盘亏分析,自动生成盘盈盘亏报告;第五节 安格ERP系统仓库管理体系相关典型界面 第四节 总 结

安格ERP系统之仓库管理体系是可实现本地一个仓库的精细化管理,也可实现服装制造企业,物流企业, 下属销售机构在全国范围内,异地多点仓库的管理.同时可对仓库类型进行多仓库设臵,多点存放机制:领用, 报损,搭配品,赠送功能齐全,库存限客报警,盘点安全准确,动态分析库存成本.系统的管理目标是:向与

类型仓库有关的系统提供基础数据和库存状态数据,以求达到按期,按质,按量地向用户提交产品,同时通

过对仓库的库存核算,分析从而减少各仓库库存资金占用额,加速流动资金周转.此系统中仓库是产品在各销 售单位进行分配的中转站.仓库每日要处理大量的出入库数据,其数据处理量在各系统中居于首位.调配控制

中心进行调配的数据资料主要是从仓库管理系统中得到,所以仓库数据处理模块就显得尤为重要.使用安格

ERP系统仓库管理体系可提高工作效率;节约大量人力,物力和财务;可以为决策部门提供详实和准确的数据 资料.回答：2005-10-31 13:19 提问者对答案的评价： 共7条评论...以下是特别推荐给您的相关问题

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红线 [风神]

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。

ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。

ERP系统的特点及核心内容包括有:

1.企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块.物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念.2.ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性.3.对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化.4.采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来.5.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性.

第二篇：夸大所谓的“成功”是不负责任

川大教授王红：夸大所谓的“成功”是不负责任

我想和同学们分享的不是心灵鸡汤，何况，作为一个同学们的长辈，我本人非常反对“伪励志”，片面地灌输所谓的成功学，用指标来衡量所谓的成功。伪励志是青春期的毒药，我们要拒绝服毒。青年人当然要奋斗，但作为一个老师，片面鼓动出人头地，夸大所谓的“成功”，起码是不负责任的。我大学毕业30年了，我的感受是绝大多数人是平常人。按照世俗的指标，我们都不是金字塔的顶尖人士。我们带着“伪励志”灌输的心灵鸡汤走到社会上，就会有偏差。我们在谈青春奋斗时，先问问自己，我们还有没有平常人的心境，有没有自己的态度，而不是以别人的态度为态度。我怎样看待成功——态度是最重要的。

去年，我去母校陕西师范大学做演讲，之后接到一个学弟的来信，他自称“可怜的农村屌丝”，问知识能改变命运吗？我回信说：与其说“知识改变命运”，莫如说“知识改变我们对命运的态度”。比如你说“怀疑读书上学的意义”，这种怀疑的态度，恰恰是读书上学后获取的。读书与思考让我们看到世界是多元的，人生有多重可能性。我们不必复制父亲、祖父的人生，不愿别人安排我们的人生，即使相信所谓的命运，我们也会说“尽人事，听天命”，要不然不真是白活一世了吗？

我在2005年认识了四川眉山的失学青年王春雷，他拒绝了川大老师、同学资助读书和出版界朋友以“草根诗人”包装他并帮助他出版诗集等各种建议，坚持自己“用力生活”。他送过外卖，当过民工，还当了五年兵。当时我们交流时，他说：“我写诗是为了洗涤灵魂”。我非常震撼，到今天都印象深刻。

很难想象一个失学的农村青年，能说出这样的话。一个农村的草根青年，读书真正读进去以后，结结实实地“用力地生活”。与其说知识改变命运，不如说是改变对命运的态度。我们在掌控生活前应先掌控自己。至于对生活的控制，我们大概是控制不了，但是可以对自己有控制，人生也好，命运也好，我们不是掌控大海，而是要学会游曳于大海。

现代著名小说家汪曾祺在接受记者采访时说：“我与我比为第一”。其实我们永远只是和自己比，今日之我与昨日之我比要进步一些。

去年有一个同学给我写了一封信，是关于考研的问题。我写了篇文章回复她：请问问自己为什么要读研？是真想进一步学习还是怕丢面子？一个寝室的同学都读研，自己不读研是不是很没面子？实际上有许多研究生，尤其是保研的同学，读书的欲望、学习的主动性不是很强。如果你的内心倦怠，那么，你大可以不选择读研。幼儿园的时候，你想吃草莓，但是许多小朋友都想要苹果，于是你也去抢苹果。但“你能确定那只苹果就是你想要的吗？”

人生是没有标准答案的。我有一个学生，她逃了大部分的课，毕业时她和辅导员还互相不认识，但是图书馆的大爷，换了几个，都认识她。不管是读研究生，还是毕业工作，都经常捅娄子。汶川地震的时候，她直奔北川去救灾，一路很艰难。后来单位认为应当把她作为一个典型人物表彰，她却说：“我正做美容呢，别打扰我。”这之后，她从旅游杂志跳槽到历史文化杂志，又跑去做科学杂志。别人看来她压根不是一个规范的好学生好员工，但她活得很精彩，她跟着自己的想法走。

不要做所谓的“好学生”，人生要有一个可持续的发展。“好学生”有很多常用语，他想着希望给老师留下好印象，发言时先称“各位领导”，后面才是“各位老师和同学”。虽然好学生难以界定，但是还有一些特征：有疑问也不敢提异议，表现很乖，没有出格的行动和想法，全力地面对每个考试，一读书就找标准答案，莫名其妙的心理优越感，用别人的眼睛看自己、却以自己的指标衡量评价他人，极端情况下可能会变成不择手段钻营的人物。人生目标高、幸福指数低，自我调节能力差，不合群、不可爱。这些都是好学生的后遗症。

以从事学术活动为例，意义可以标举得高远辽阔，也可以朴素寻常。我们追求的目的和意义，似乎会导致我们离它越来越远，不如少考几分，放慢脚步，享受一下亲情、友情、爱情。忙着评估目标重要与否时，可不可以顺便想想，我们在直奔它而去的时候，有没有忽略了一路风景？不纠结于目的，也可以顺便达到世俗所谓的目的，更重要的是，未曾忽略一路风光，得到了双倍的收获。别人十多年可以完成，我却用了20年才从讲师升到教授，很慢的节奏。但是，我觉得我并没有浪费这20年，幸福没办法用职称和奖项来评价，它们只是副产品。

“已识乾坤大，犹怜草木青。”我们不能只看见一花一叶那么点点地方，胸中要有乾坤，要志存高远，但不能空洞的志存高远，也要欣赏一路的风景、一路的春华秋实。（作者为四川大学教授）

第三篇：我是所谓的普通人的杂文随笔

我是所谓的普通人，面容平庸，家境普通，学习一般，人生也平淡无奇，呵，真的是枯燥呢。

学习一般的我高分考上了我们市最好的技校，真的是讽刺呢，随意选了个广告设计，啊，最痛苦的基础课程——素描、速写、色彩，还有各种构成，设计。然后是软件，Ps、Ai、Flash、Pr、Ae等。真的，要疯了。

大专的五年，说实话，觉着很忙碌，加入学生会宣传部，不是画画就是写字，还随着学院奔波，各地去考试；也觉着寂寞，可能大多数同学连我的名字都叫不上，我除了身高没有任何起眼的地方。其实还是我忒自傲了，觉着他们幼稚，难道不幼稚吗，男生打架斗殴，女生勾心斗角，校园暴力真的是习以为常了。

我最喜欢的就是给寝室的女孩们讲故事或者听她们讲故事，觉着那种时候最美好了。然后调度，我换到了一个阴阳怪气的寝室。还好，有个不错的假小子，喜欢陈奕迅，也愿意陪我徒步，像潜入砖厂啊。

大学就生疏了，一周没几节课，我身旁的五个女孩，一个是邋遢鬼，坐在我后座；一个咋呼鬼，坐在我旁边，其他人不是很知道，是咋呼鬼的朋友。像假小子就没有来上过课。

原寝室的女孩，我和大脸专升本，一个大专，三个退学。

现在，连毕业论文还有设计都搞完了，明天要打包给老师了。

第四篇：家中请客 什么是ERP

家中请客

星期六的一天中午,丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)。

妻子：“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”

丈夫：“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……,费用控制在500元以内（询价议价），你看可以吗?”(商务沟通)

妻子：“没问题,我会准备好的。”(订单确认)

妻子记录下需要做的菜单(BOM物料清单),具体要准备的菜：鸭酒番茄鸡蛋油，大概要做多久……(MPS主生产计划展开)，发现需要：1只鸭,5瓶酒,4个番茄,……(MRP物料需求计划展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋，共需要10个蛋。(合并共用物料)。

打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(库存不足缺料)。记录下需要购买的清单（采购计划）。

来到自由市场.妻子：“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)

小贩：“1个1元,半打5元,1打9.5元。”

妻子：“我只需要8个,但这次买1打。”(确认订单，经济批量采购)

妻子：“这有一个坏的,换一个，”(验收、退料、换料)

回到家中,`准备洗菜、切菜、炒菜……(工艺流程路线),厨房是有燃气灶、微波炉、电饭煲……(生产工作中心),妻子发现拔鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能就来不及(产能不足),于是决定在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。----生产能力、产能负荷分析

下午4点,电话铃又响：“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。”(紧急订单)

“好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人.你愿意和他个一起吃吗?”

“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋.我们不和大人一起吃,6:30左右回来.”(呵呵,不能并单处理，还要提前插单)

“好的,肯定让你们满意。”(订单确认)

鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。(紧急采购)

6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问：“我是李太太,怎么订的烤鸭还没送来。”(采购委外单跟催)

“不好意思,送货的人已经走了，可能是堵车吧,马上就会到的。”

门铃响了，“李太太,这是您要的烤鸭.请在单上签一个字，请付70元”。好的，我先看看，放好在桌上再给你钱。(验收、入库、转应付账款)

6:45,女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)

“不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，家里也没有多余的菜了（没有库存），时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”女儿:“下周六我要回来吃饭，你多买点菜在家”。（订单预测，要求备货）(哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期。)

送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了(设备采购申请)，最好能再雇个小保姆(人员增加申请)。”

丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”(通过审核)

妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗?”(哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要)

现在还有人不理解ERP吗？请记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者！！

第五篇：所谓货币政策是指国家通过银金融系统

所谓货币政策是指国家通过银行金融系统，组织和调节全国货币的供应，确立和实施货币供应量与货币需要量的相互关系的准则，是实现宏观经济目标所采取的控制、调节和稳定货币措施的总和。央行是实施货币政策的执行机构，在传统的中央银行理论中，利率包括法定存款准备金率、公开市场业务、再贴现率被视为央行货币政策的三大法宝。

从紧的货币政策是十年来首次提出的。多少年来，我国货币政策的提法先后出现过：积极的货币政策，适度从紧的货币政策，从紧的货币政策，稳健的货币政策等。而这十年来一直采取的是稳健的货币政策。近段时间，专家学者都在预测、猜测明年实行什么样的货币政策，大多数人认为，可能是适度从紧的货币政策的提法。出乎意料的是，中央经济工作会议直接确立了“从紧的货币政策”。彰显中央防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀的决心。

一个国家的货币政策取向对这个国家的经济发展相当重要。如果把一国经济比作列车，那么，货币政策就如刹车的功能一样，控制着车速的快与慢。实施货币政策的目的在于保持经济的平稳快速发展，经济发展慢了就要适当地放松“刹车”，经济发展过快了就要“踩一下刹车”。在经济发展已经偏快的情况下，如果还不踩货币政策这个“刹车”，那么，最终结果就是“翻车”。经济越发达，市场经济体制越完善，货币政策的作用越大、越见效、越重要。美联储前主席格林斯潘在任时被称为“金口玉言”，他的一句话一个暗示，世界经济特别是资本市场都会有所反应。主要是因为他执掌着世界最大经济体美国的货币政策。

那么，从紧的货币政策将给商业银行带来哪些影响呢？商业银行新增信贷规模将会收缩，资产业务将会受到一定影响。信贷投放是货币投放的一个主要渠道。从紧的货币政策意味着，明年货币投放速度将大大放缓，有专家预测将会保持今年的水平或者更低。那么，对于还是主要依靠资产业务来提升经营业绩的我国商业银行将造成一定影响。

对商业银行体内流动性将带来影响。从紧的货币政策就意味着如果物价继续走高，央行将会果断加息；从目前看整个社会流动性过剩问题依然严重，央行从12月25日起今年将第十次提高存款准备金率，虽然达到14.5%的历史新高，但是，有专家认为，历史最高点13%时，央行还按照3%左右收取商业银行备付金，如果加上3%，那么，历史最高水平应该是16%。因此，存款准备金率还有提高空间。这将造成虽然存款利率提高能够使商业银行吸收更多存款，但是，准备金率的提高又使央行收缩了商业银行更多的流动性。不排除造成部分商业银行包括国有商业银行一时或者短期的内部流动性紧缺。因此，商业银行必须高度警惕，合理安排、调度、计划好内部流动性。

从紧的货币政策将给商业银行经营造成一定影响。一是还主要依靠资产业务增加盈利性的商业银行，信贷规模的收缩，必然减弱盈利能力。二是如果央行继续加息，商业银行负债必然增加，成本必然提高，而在运用上又受到了从紧货币政策的影响。对经营将造成影响。三是存款准备金率的提高，将会使商业银行更多的资金被冻结到中央银行，而中央银行目前付给商业银行的存款准备金利率是1.89%，而三个月整存整取存款利率已经达到2.88%，一年期达到3.87%，对商业银行来说被冻结这部分准备金与吸收存款的利差严重倒挂。四是央行提高存贷款利率时，不断缩小存贷款利差，使得商业银行的信贷资产盈利空间逐渐缩小。五是可能会出现由于流动性紧张，为了保支付或者其他项目的应急，被迫在银行间资金市场高息拆借资金的情况，大大增加资金成本。

同时，在紧缩的货币政策主导下，假如继续加息，将会增加个人住房按揭贷款者的还款负担，不排除出现无能力月供者，造成不良贷款的情况。

商业银行必须有充分的思想准备，认真分析明年从紧的货币政策走势，认真分析宏观经济形势，密切关注央行政策动向，及时采取应对策略，避免给业务发展和经营造成大的影响。同时，要大力抓好中间业务，弥补信贷收缩给经营带来的影响；利用同业存款不缴纳准备金的优势，大力吸收同业存款，缓解流动性紧张的状况。