第一篇:如何增强团结与协作
如何进一步增强企业员工的团结协作能力,建设和谐型团队 各位领导、同事大家好
今天站在这里和大家一起探讨“如何进一步增强企业员工的团结协作能力,建设和谐型团队”这个话题,说实话,由于工作和生活经历有限,阅历有限,看问题的角度和高度不同,肯定有很多不对的地方,希望大家指正。
我们都知道,一个企业员工,也就是我们的团队通过公司这个平台,我们在一起相识、相处、相知。但是由于我们性格的差异、生活经历的差异、知识、经验的差异、人生观的差异等等,使我们每个人对待同样的事情做出不同的看法和不同的态度,有时也因为这些原因导致我们大家不团结、不和谐。俗话说金无足赤,人无完人,我们每个人不可能任何事情都做得十全十美,当有人做错事的时候,或者意见不一致的时候是否还能和谐团结呢?借助这个话题我今天就谈一谈怎样才能增强企业员工的团结协作能力,建设和谐型团队。
一、多一些理解、多一些包容
我们大家在志远公司这个平台上,在一起工作,相互交流,在共同探讨中提高认识,把工作的主动性与前瞻性结合起来,把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围,也有利于提高工作效率。我们经常讲,能在一起共事是缘份,应该珍惜这个缘份,搞好团结。同事之间、上下级之间彼此间应该多一些理解和宽容。在日常工作中既要有团结协作的意识,也要有克己容人的处世态度,对他人一味地求全责备,就没有人能愿意与你共事,让我们
把良好的人际关系渗透到日常工作和生活的每一个环节里,使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任,这样才能增强凝聚力。
二、要多一点精神,多一些协作
一个人的发展离不开一个团队,一个团队的发展同样离不开我们每个成员。团结协作,积极向上的态度,对于一个团队就是一把利刃,一把发现问题、解决问题的利刃。我们大家都听说过 “人心齐,泰山移”的俗语,也听说过“三个臭皮匠,顶过诸葛亮”的故事,这就是团队精神的体现。我们每个人都有自己的理想和目标,但怎样才能实现这个目标。在公司食堂写着要提倡狼道精神,狼群所遵循的原则就是永远的危机与战斗意识,永远的服从与执行意识,永远的合作与大局意识!团队的优势是个人无法比拟的!即便是再骁勇善战的狼,也比不上一个狼群所表现出的强大攻势!而人也如此,即便是一个能力超群的人,离开了团队也不会有很大的作为!我们的公司我们的项目就是我们实现自我的团队,一个项目既要有团队高层领导的运筹帷幄,又要有我们每个人的团结协作,辛勤工作,只有好的质量,好的效益,我们的团队才能发展。团队的发展关系着我们每个人的成功,而我们每个人的成功也关系着团队的发展与壮大!人生若要走向一个新的高度,必须要依托于一个成功的团队,而一个团队若要走向一个新的高度,必然需要一个强大的凝聚力,谁不想在自己人生的舞台上绽放光彩。团结让我们缩近彼此的距离,团结定会让我们走向新的高度。
三、多一些责任,多一些品质
有责任心的人总是努力去尽到自己的职责,关心他人,为他人着
想,为企业着想。一个有责任心的人,必定能对他的工作、公司和他人负责。责任心是一个人能够立足于企业和大家团结协作的人格品质,只有有责任心,才能把公司的事情当成自己家的事来做,用行动来感动人,用行动来赢得大家的理解和尊重。责任心,是一种舍己为人的态度,是发奋图强的干劲,是永不消失的精神,让我们做一个有责任心的人,为自己、为他人、为公司负责。责任心对我们施工企业的员工尤为重要,从安全、质量、进度、材料管理,处处都需要我们有较高的责任心,处处需要我们密切配合,如果没有责任心,就没有好的工程质量,没有责任心就不能确保安全,没有责任心,就不能保证材料计划准确,没有责任心和大家的密切配合就不能提前发现问题解决问题,避免返工误工,没有责任心就不能按期完成施工任务。只有我们大家把项目的荣誉、公司的荣誉、公司的利益和我们每个人的荣誉、利益捆在一起,我们大家才能更加团结协作,更加齐心协力,更好的完成公司交给我们的任务。如果我们大家团结协作做到这些,那么我们每一个人将会成为一个有责任心的人。工作时将会更加团结协作,和谐共处。
四、多一些文化,多一点文明
良好的企业文化对员工是否能团结协作、和谐共处至关重要。首先员工要养成互相尊重,认真聆听他人讲话,不冒昧打断、不人身攻击、不断章取义的习惯,这样我们才能相互信任、相互协作、相互帮助。其次要勇于承担责任,不能一有错误就推诿,一有成绩就表现,只有遇到困难时勇于承担责任,具有绿叶衬红花的奉献精神,才能赢得大家的尊重,德才兼备,才能恪尽职守,在自己的岗位上为企业创造价
值。第三努力学习,只有学习才能掌握专业知识、理论知识、管理能力、工作方法、提高看问题的高度,树立正确的人生观,才能由量变到质变,才能不断的完善自我。第四、要互相团结,团结是一股力量,不能战胜的力量;团结是个人与集体有效结合,团结需要配合,需要信任,没有完美的个人,只有完美的团队,只要我们目标相同,方向一致,我们就能紧紧地抱成团,所向披靡,无坚不摧。
五、多一些守纪意识,多一些集体荣誉感
企业管理制度是员工的行为准则,只有建立这个行为准则,员工才知道应该遵守什么、应该做什么,避免这样或那样的误解,才能少出现错误。只有好的制度,才能增强大家的企业荣誉感,才能杜绝有损公司和自身形象的牢骚言论,才能够形成一种正气,才能避免形成你和我好,我和他好的怪圈。好的管理制度,经过一定阶段强化执行后,它就逐渐形成了一种习惯,部门领导要以身作则,坚持用诚实可信、勤奋踏实、务实敬业的作风去感化和影响自己的下属,将大家团结起来,这样我们的团队就能够更加的团结、更加的和谐相处。但是任何事情都有它的相对性,我们提倡和谐团结,但不是没有原则,不是一味的迁就,提倡社会和谐,但不能没有法律,公司员工要和谐团结,但不能没有制度,公司为我们施工时确定的质量标准、安全指标、工期、材料控制,考勤制度这些都是约束我们的管理制度,我们大家只有遵守这些管理制度,才能更加团结更加和谐。
同事们、兄弟姐妹们,让我们大家一起敞开胸怀,多一些理解和包容,多一些团结与协作,进一步增强我们的责任心、增强我们的文化知识,丰富内涵,完善我们的制度,在志远公司这个大家庭里一起
工作、学习和生活,为了公司宏伟目标的实现,为了我们个人理想的实现,同舟共济,荣辱与共,努力拼搏。
以上是我的一些见解,希望大家指正
谢谢大家
第二篇:增强团结率先垂范
增强团结率先垂范
增强团结率先垂范
为红坪镇经济社会全面进步奠定坚实的组织基础
同志们:
今年是实施“十一五”规划的开局之年,也是全面建设小康社会的关键之年。如何起好步,开好局,对于全镇经济社会发展将起到举足轻重的作用,也是我们整个班子成员思考的重大问题。我们用了一天时间组织大家学习了中央、省、林区三个“一号文件”和《公务员法》,目的是让大家全面掌握新政策,思考落实政策的新思路,寻找落实政策的新方法。为实现今年预定的各项任务目标,我讲几点意见与大家共勉。
一、要加强学习,不断完善和改造自己。人不是生而知之的,而是通过后期的不断学习、不断改造、不断实践,才不断成熟的,许多哲学家、思想家、政治家、理论家、科学家等都是通过不断地学习、不断地思考、不断地总结、不断地实践,才形成了他的独立思想体系。我们作为基层的行政干部,接触的是基层,接触的是群众,涉及的是社会各个方面,新的形势对我们基层干部的要求主要有五点,即:要有一定的理论素质,要有较高的政策水平,要有很强的群众观念,要有依法办事的自觉性,要有做好工作的真本领。因此,学习对我们非常重要。我所讲的学习有五个方面:
一是理论知识的学习。党对我们党员干部的培养教育,首先一条就把马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想放在第一位。当前,在全党开展的保持党员先进性教育活动,正是对我们每位党员、党员干部、党员领导干部的一次政治教育和理论教育。因此,要求我们无论是开展学教活动也好,还是不开展学教活动也好,都必须随时随地的把理论学习作为重点,努力提高自己的政治素质、思想素质和运用理论开展工作的能力和水平。马克思哲学就是讲的这一点,当然我们党也就是发展了这一点,才创造了今天的辉煌。学习理论,既要勤于动手,又要勤于动脑。理论中很多是哲学的范畴,也有很多是经济学、社会学的范畴,有的是可以直接感知的,有的需要经过不断的实践才能认知的。我们讲,学理论要勤于动手,就是要把一些好的东西、一些有利于自己工作的知识记下来,以便学以致用。要勤于动脑,就是要把学到的东西,在大脑里经过提炼,让它来帮助自己解决工作中的问题。
二是政策法律知识的学习。政策、法律都具有约束性,他对所有的人和事都是同等的,也具有普遍性。特别是《行政许可法》颁布实施以后,我认为学习法律知识非常重要而又非常必要。当今时代是信息化时代,常言说:“秀才不出门便知天下事”,有很多老百姓无论是通过网络也好,还是通过电视也好,了解政策更快、更直接、也更具体,如果说我们当领导的不学法、不懂法,那就不会运用政策法律知识为老百姓办事情、解决问题,就会闯红灯,弄不好就会违法。你掌握的知识面不如群众了解的多,那你就解决不了群众的问题,化解不了矛盾纠纷。当前,我们要结合“五五”普法工作进一步搞好《公务员法》和其他相关法律知识的学习。
三是社会知识的学习。社会具有复杂性、多变性和广泛性。社会知识涉及到方方面面、各个领域,博大精深。没有任何人敢说自己把社会知识学好了、学全了、学精了、弄明白了。孔子曰:“只有学而知之,没有生而知之。”他还说:“三人行,必有我师。”这就是说无论任何人,他都有他的长处,值得学习的东西,没有人敢说自己什么都懂,什么都知道。学习是无止境的,学习是无边际的,只有通过广泛学习社会知识,我们才会有能力解决工作中的疑点和难点问题,才会使自己从成熟走向更加成熟。
四是历史知识的学习。历史知识包括中国历史,也包括世界历史。不懂历史,也就意味着不懂发展、不懂进步,更不会知道社会发展前进中的曲折过程,也不会知道在前进中的矛盾和问题是怎样解决的。作为领导干部没有历史知识,肯定就不会领导发展。历史的长河中,有很多经验和教训都值得我们借鉴和应用。一个区、一个县有它一个区、一个县的历史渊源。一个乡、一个镇也有它的历史渊源。了解了历史渊源就弄清了乡情、镇情,就有利于突破工作的重点,找准工作的难点,就有利于规划和发展。
五是科技知识和业务知识的学习。首先是科技知识的学习。领导干部如果不学习科技知识,那么,你就不会重视科技,就不懂得向科技要效益、围绕科技求发展。改革开放这二十多年来,中国为什么发展这么快,那就是我们党重视科技、重视人才,把科学技术作为第一生产力的结果。当前,正是高科技发展的迅猛时代,各行各业都离不开科技,农业要有科技来投入,工业要有科技作支撑,这样才能出精品、出名牌。其次是业务知识的学习。乡镇工作千头万绪,涉及到方方面面,上面几十个部门抓的工作、上百项业务,最终的落脚点都在乡镇,因此,要求我们每位干部要全面了解涉及到乡镇的方方面面的工作,对全镇的各项工作所要办的事情要了如指掌,那么今后无论分管的哪项工作你就不会有困难。我们经常所讲的要扩大民主、要公开办事,就是要让每一位同志了解
我们应当做哪些工作,已做了哪些工作,还有哪些工作没做完,怎样去做,决策是否正确的问题。
二、要加强团结,相互协调,相互补台。团结是发展的动力,团结是胜利的保证,团结是社会和谐的源泉。一个单位就是一家人,一个班子就是一家人的主心骨,家和万事兴。人心齐家就发,人心散家就衰。我们每一个班子成员,包括我们在座的每位办公室主任都必须树
立正确的权利观、利益观、得失观;用正确的人生观、价值观指导自己的世界观的改造;都必须围绕着红坪镇的发展想问题、出点子、找路子、抓落实;都要围绕着为人民群众办好事、实事开展工作。我认为我们这个班子是一个综合素质较高的班子,我们这支队伍也是一个能够干实事、打硬仗的队伍,这就是团结的基础,有了这个基础就会有和谐的氛围,这个班子就会有凝聚力、向心力和号召力,各项工作就会有新起色,各项事业就会有大发展。过去的两年,我们这支队伍高标准、高质量地完成了林区党委、政府交给的各项工作任务,干了很多看得见、摸得着的事情,上级领导是满意的,人民群众也是满意的,林区党委去年还授予“五好乡镇党委”的荣誉,这些无不证明了是团结的结果。
我们都是来自于不同的地方,都是为了一个共同的目标走到一起来的,都是为了红坪的建设走到一起来的,能够在一起工作、在一起生活、在一起学习,就是一个“缘”字。因此,务必加强团结、协调共事、相互配合、相互补台。我个人认为影响团结的因素不外乎有五点:一是利益分配不公或多得少得的问题;二是权力与责任不平衡的问题;三是心胸狭窄、听不得不同意见、缺乏容人容事的态度问题;四是综合素质太差、无法辨明是非的问题;五是斤斤计较、犯小人主义毛病、经常给部下穿小鞋的问题。因此,我希望在今后的工作中,我们这个班子的每一个成员既要保持清醒的头脑,又要发扬以往团结的作风。遇事要正确对待,冷静思考,慎重处理,真正建立起兄弟般、兄妹般的感情,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。当然讲团结,也不是无原则的团结,你好、我好、他好、大家都好,就会丧失原则。我们都是共产党人,除了守纪律以外,就是讲原则,要坚持批评与自我批评,发现问题、缺点和错误要及时指出,包括我在内,通过指出问题、解决问题,达到增进团结、促进工作的目的。毛泽东同志讲的“流水不腐、户枢不蠹”就是这个道理。退一步海阔天空,要有“忍”的耐力,有“容”的度量。熟话说:“宰相肚里能撑船”,只要我们每个同志有海纳百川的胸怀,什么矛盾和问题都是可以化解的,在班子成员之间发生了矛盾,我们可以通过民主生活会或个人交心谈心的方式加以解决,领导和一般干部发生了矛盾,领导要站在大公无私的高度,自觉地、主动地反省自己的问题,主动交换意见来解决问题。“人非圣贤,孰能无过?”每一个人都有自己的性格和特点,这些性格和特点都是在长期工作和生活中形成的,有的是有益的,有利于工作;有的性格和特点不一定有利于工作,但都要相互体谅、相互包容,要更多地发挥自己好的特点,要通过一个好的、团结的班子来推动整个红坪地区的社会和谐发展。在这里我还要讲一点补位或补台的问题,我们有很多工作都需要补位和补台来完成,我们不能说“这是他分管的工作与我无关”,在分管某项工作的领导不在时,一定要补好位,把其当成自己的责任,当成自己的工作来做,来抓好落实。
三、要严于律己,率先垂范。严于律己,率先垂范,实际上就是一个要“带好头”的问题。领导干部既是领头雁,也是干部职工的表率,更是广大人民群众的公仆,一言一行都会体现出领导干部的素质和水平,工作落实的程度如何,都会体现出领导干部的作风和能力,也会显示出领导干部的人格魅力和综合素质的高低,因此,言行不能落后一般干部,更不能落后于人民群众,在开展各种工作和处理各种矛盾时,说话要深思,做事要熟虑,要善于处理各种关系,化解各种矛盾,解决各种问题,这实际上是一个能力上“带好头”的问题。第二个“带好头”的问题,就是要带头遵守纪律的问题。领导干部也必须有纪律来约束,没有纪律约束,你就不会进步,就会落伍,就会落后一般群众。上下班制度和请销假制度看起来是一个小问题,领导带不好头,三天打鱼两天晒网,上班迟到,不假而别,就会影响下属的情绪和工作的积极性,工作人员就会效仿,这样不仅你自己没有威信,更没有理由来领导和管理下属,那么,一个单位就是一盘散沙,就不会有发展,也就创造不出业绩。第三个“带好头”的问题,就是急难险阻等重要工作面前要带好头的问题。你认为什么事情、什么工作、什么任务都非常需要你,而你又不亲身经历,不亲自动手,不现场指挥,只是说说而已,这项工作任务肯定是很难完成得好的,甚至还会酿成失误,造成损失。第四个“带好头”的问题,就是要说话带好头的问题。你是领导,在讲话时不能讲违背党的宗旨、违背党的原则、违背政策和法律的话,如果讲了,群众就会说你这个人政治素质低下,否则你就没有理由批评别人,实际上也就是一个带头讲政治的问题。
四、要廉洁自律,勤政为民。廉政勤政是做人的尺码。古人云:“官生廉,廉生威。”从两年来的实践看,我们整个班子成员,应该说是比较廉洁的,群众也是满意的。但在这个问题上,有人会说乡镇领导有职无权,没社会地位,但也有人说,只要你手里有建设,这些情况是避免不了的。其实,过去除了我们干部之间礼常往来以外,基本上杜绝了收受钱财的现象,有的把钱退回给了本人,有的上交财政,当然我也不否认一些企业包工头请吃请喝的现象,我们也没有拒绝,总觉得拒绝了面子上过意不去,但这个问题,我们以后要多加注意。关于勤政为民的问题,中央既提出了“以人为本”,又提出了全面建设小康社会和建设社会主义新农村的目标和任务。我们这一级政府是最基层的政府,直接同广大人民群众打交道的政府,中央和各级党委政府的政策都要靠我们这一级落实到人民群众中去。因此,必须勤政,要始终想到群众、谋求发展。只有这样,你这个班子才有生命力和旺盛的活力,群众才能满意,社会才能稳定。
五、要从节约出发,从小事做起。节约和做小事有一定的联系,有它的因果关系。一些同志大事又干不来,小事又不愿做。一个爱做小事的人实际上他就是干大事的人,小事做多了累计起来就是大事。我们学习的吴天祥、周国知不都是从做小事开始的吗?我们有很多小事可以做,比如说经常扫扫地,看到哪里不顺眼就随时动一动手,你动手,我动手,大家都动手,就能做好多事。无论是一件大事,还是一些小事,干部职工要做,领导更要做,要带头做。关于节约的问题,我们红坪镇建设任务很重,财力又十分薄弱,可用财力很少,我们没有抛撒的基础和实力。因此,就必须做到三个方面:一是在建设上,要量入为出,量力而行,要节省一切资金用来发展,也要争取更多别人的钱来搞建设抓发展。二是在接待上要量力而行,量体裁衣,不能搞“穷汉子装富翁”,只有喝“高粱酒”的能力偏要喝“茅台”是不可能的,必须按接待制度办事。三是在节约上,要从节约一度电、一滴水、一升油做起,在开支上尽量做到精打细算,尽量减少开支的环节和内容。我们一些同志就是不注意节约,比如说电的问题,出门不关灯、不关炉子,打印的问题不认真校对,浪费纸张等等。
六、要管好分管的人和事,做到会管人、会用人。管人、用人、管事,实际上是一门科学,有些人服你管,有些人不服你管,这就是一个矛盾的问题。在管人和管事上,一是要做到各司其职,各负其责。对管人的问题,要把职责、任务确定到人。既要有严明的组织纪律来约束所管的人,又要动之以情来爱护所管的人。会管人,也是一个尊重人的问题。一些同志,一些同事,你尊重了他,维护了他的名誉,尊重了他的人格,出现了工作上的失误,主动帮他担了担子,他就会自觉地服从你管。对管事的问题,每一个人都分管了一些事,要做到事事心中有数,先落实什么,后落实什么,怎样去落实,争取哪些创新举措,这也是工作方法上的问题,但一样不能松,一样不能放,松了就意味不称职,放了就意味着放弃了职责。过去我们提出了“28”议事日制度仍然要坚持,每月的28号听取和总结本月工作,安排部署下月工作,这是抓好督办、全面掌握工作进展情况的最有效办法。因此,要强调一个限时办结制和办结报告制的问题,对安排的事情都要有时限,办完了要有结果的报告。这一制度过去我们没有坚持好,实际上是我的问题,也是一个督办不力的问题,今后还要坚持下去。二是要服从分工和安排的问题。分工只是为了明确工作任务和责任的问题,干部没有高低之分,只是为人民办事的职责不同。既然有了分工就要按照分工抓好落实,绝对不允许分工不服从的问题存在,无论什么工作都要在一定时限内有个交待,绝对不能无限拖延不办,如果拖着不办那就是对党组织的态度问题,努了力又没办好,这些只能说是能力和水平问题,但也有客观方面,包括条件、基础和法律政策允不允许的问题,但必须讲党性、讲组织原则,用党性和组织原则确保任务目标的落实。
以上讲的这些,今后我们下去开村级班子会议的时候也要讲,有些村干部不爱学习的有之,不思考发展的有之,闹不团结的有之,要经常给他们上上课,武装一下思想,做到警钟长鸣,努力把镇村两级班子建设好,把经济发展好,把事业建设好,这是我们最终的目标。
同志们,困难与希望同在,机遇与挑战并存,上有林区党委、政府对我们的重视与支持,下有全镇干部群众的艰苦创业,同时也有我们这个班子的齐心协力,红坪镇的明天一定会更加辉煌灿烂。
第三篇:团队与协作
团队与协作
团队就像是一个凸透镜,把分散的力量集中到一点;也是一个扩音器,把微吟变成呐喊,影响到更远的地方。我们的生活离不开团队的协作。而一个人的团队协作的能力也很重要。现在的世界,少不了合作,合作成了成功的跳板。生活中有了合作才会有成功,成功是合作的体现。
俗话说:三个臭皮匠顶一个诸葛亮。我喜欢团队协作,不喜欢一个人,因为一个人太孤单了,而学习中,几个人一起讨论学习总好比一个人孤军奋战好吧,反正我就是这样的。这样会更加让我集中精力学习。
西点学员日常流行一句话:“精诚团结直到毕业。”这与美国陆军军人中流行的“同志间要友谊和忠诚”极为相似。在西点军校,大家所信奉的是:“我们这样团结起来可以创造一种集体观念的气氛。”一个人不止代表个人,而是一个团队。正是因为精诚团结成就了西点。除了强调团队意识,队员间互相扶持之外,西点还要求学员共同承担责任。军队是一个整体,一人犯错众人担。这样做的目的是每个人都是集体中的一员,每个人都应为自己的行动负责,并有义务监督并扶持其他人。
这个炫丽多彩,五彩缤纷的世界里,到处可见合作,一次手术的成功,需要医生与护士的合作。随处可见都有团队合作,在学校中我加入了院团委组织部,我喜欢那个大集体,我们刚好12个人,所以我们基本上都是两个人一组,这也就需要我们合作,别以为合作是一件简单的事情,里面包含的问题很多,要学习的知识也是很多的,需要我们慢慢地去摸索。刚开始的时候,我们两个人就会有摩擦,有点个人主义,没有听取同伴的意见,总是一意孤行,造成工作的不顺利,经过一段时间的磨合,以及相互的理解和包容,我们之间的合作有了很大的进步。
不仅人类学会合作,就连小小的蚂蚁,在发现食物后,都会共同合作。把食物搬“回家”它们小小的体形,居然能把超过自己的许多倍的东西搬运。体现了团结合作的精神。
布莱克曾经说过:没有一只鸟会飞得太高,如果它只用自己的翅膀飞升。所有人都因在团队中得到互相的扶持而比单独奋战达到更高的目标。是的,这是我最理想的状态,如果一个人,离开了团队,或者说团队合作的能力,那我相信,在以后的工作中,他一定不会成为一个成功人。
相信大家还很熟悉一个故事:大雁的飞行,大雁有一种合作的本能,它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者,因为为首的雁在前面开路,能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现,雁以这种形式飞行,要比单独飞行多出12%的距离。
合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计,诺贝尔获奖项目中,因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年,合作奖占41%,而现在则跃居80%。这个故事告诉了我们:分工合作正成为一种企业中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡,如果我们能把容易的事情变得简单,把简单的事情也变得很容易,我们做事的效率就会倍增合作,就是简单化、专业化、标准化的一个关键,世界正逐步向简单化、专业化、标准化发展,于是合作的方式就理所当然地成为了这个时代的产物。
生活中,我们要学会合作,了解合作的重要性。让合作伴随我们。今天的中国需要合作明天的中国更需合作,让我们共同建设美好的祖国。
第四篇:团结与协作精神
团结与协作精神
歌德说:“不管努力的目标是什么不管他干什么他单枪匹马总是没有力量的。合群
永远是一切善良思想的人的最高需要。”
——题记
我们现在所处的时代对团结与协作精神的渴求比任何一个时代都显得迫切和重要。
我国的古人早就认识到了团结协作的重大作用。荀子曾说过一句名言“每一个凡人 其实都可以成为伟大的禹。”凡人成为伟大的禹的条件是什么呢这就是今天要讲的团结协 作精神。
不管在古代还是在现代不论在东方还是西方许多现实的事例证明无论是一个国家还是一个团体甚至一个部门,如果仅仅依靠领导的殚精竭虑而没有员工的积极参与和响应这个团队不是有效的团队。仅仅依靠某一个或某几个所谓的精英人士孤军奋战而没有大军团的协作与支持,这个团队也是注定要失败的。
人具有双重属性一是人的自然属性二是人的社会属性。作为具有社会属性的人应 该具有良好的团队协作能力。人是群居的,这是人与动物界最本质的区别如同鱼不能离水雁不能离群一样特别是随着现代工业文明的发展社会专业化分工会越来越细。但是个人 分工只是形式不是目的团结协作才是目的每项工作的完成都离不开团结协作,离不开 与他人的沟通与交流。在当今这个时代一个缺乏团结协作精神的人是不可能取得大的成 功的是难以在社会上立足的。只有在沟通中传递信息在交流中相互学习,才能在工作中
不断完善才会做得更好。
一、团结协作的精神是每个社会成员应当具备的基本品质之一
近年来一些企事业单位在招聘、引进人才时把团结协作能力作为一项重要的考核内容 如果一名员工不能团结不会协作不能融入一个崭新的团队就会被用人单位拒之门外。因为每一个团队都是一个团体五音要调才能步调一致五味要和才有美味醇香。由此 可见团结协作是现代人应具备的基本品质之一也是成功的企业团队的重要经验。因此在现 代职场中必须具有很强的团结协作精神还要具有很强的团结协作能力。
团结协作是一切事业成功的基础是立于不败之地的重要保证。团结协作不只是一种解决问题的方法而是一种道德品质。它体现了人们的集体智慧是现代社会生活中不可缺少的一环。
汉高祖刘邦平定天下以后设宴款待群臣时说“运筹帷幄决胜千里之外朕不如张良。治国、爱民和用兵朕不及萧何。统帅百万大军百战百胜朕不及韩信。但是朕懂得与 这三位天下人杰合作所以朕能得到天下。反观项羽连唯一的贤臣范增都团结不了这才 是他失败的原因。”
我们提倡团队的团结协作精神和互补精神就是要在目标一致的前提下团结起来同心协力取长补短群策群力创一流的企业团队。同时我们要避免恶性竞争,消除同门相害,力戒同美相妒和互相拆台。
将相和的佳话流传至今不是廉颇的骁勇善战也不是蔺相如的口若悬河而是两人保 江山为社稷为百姓同仇敌忾团结协作的胸怀。如果廉颇和蔺相如两人争权夺利只顾自 己利益国家都有可能因此灭亡更别提两人自己的一己私利了。这些典故和故事说明个人 和集体只有依靠团结协作的力量才能把个人的愿望和团队的总体目标结合起来讲团结协作会团结协作能团结协作。这就要求牢记企业团队宗旨心往一处想劲往一处使工 作中互相支持生活上互相关心每个人都能发挥特长、发挥优势尤其能够利用自身的优 势无私地支持他人、帮助他人要善于团结那些与自己有不同意见的人共同把事情办好特别是在工作中遇到挫折时更要相互理解和谅解而不是互相推诿能够同舟共济共渡难关,而不是树倒猢狲散。只有这样才能超越个体认知以及个体力量的局限性发挥集体的通
力协作作用产生1+1>2的效果。
二、团结协作精神是企业宝贵的精神财富
同心山成玉协力土变金。干事创业离不开攻坚克难的精神更需要团结协作的合力。二战之后的日本国富民强,他们企业具有强大竞争能力的根源不在于国民个人能力的卓越而在于其员工整体团队的强大。其中起关键作用的是那种弥漫于日本企业间的无处不在的团 队精神及员工对企业有强烈的归属感。
良好的合作意识是在共同的奋斗目标和共同的价值取向基础上形成的是因为某一个项 目或某一个共同的任务、目标把大家聚集起来的因此在这样的团队里每一个成员都会具 有强烈的归属感和集体感。
生活中很多事情和工作都要团结协作才能完成。例如美国的阿波罗登月计划参加的 科学家和工程师有42万人参加的单位有2万多个是大家发扬互相支持、互相配合的协 作精神才取得最后的成功。同样在一个企业里把企业的任务目标、企业的发展愿景和 个人的职业生涯、奋斗目标结合起来在遇到困难的时候每个员工就能想办法、出主意做 到“三个臭皮匠顶过诸葛亮”积聚集体的智慧和力量。
不怕虎生两翼就怕人起二心。如果在一个组织涣散、人心浮动、人人自行其是, 甚至 搞“窝里斗”的企业里是没有生机与活力可言的又何谈干事创业在一个缺乏凝聚力的 环境里个人再有雄心壮志再有聪明才智也不可能得到充分发挥。只有懂得团结协作的 人才能明白团结协作对自己、对别人、对整个企业团队的意义才会把团结协作当成自己 的一份责任。
三、如何培养团队精神
世界著名的指挥家卡拉扬说“我只强调三个音来使我的乐队变成团队。首先强调‘起 音’起音不齐乐曲就乱。第二是个人的‘专业音’不管是吹喇叭的还是打鼓的要表现出自己在专业上认为是最好的、最高段的音。第三个音是‘团队音’当你打出自己的业音之后还要考虑到整体是不是会成为干扰别人的音。”
我们不光仅仅只提倡“心往一处想劲往一处使”的齐心协力精神片面的认为只要这 样就能够于成大事。事实上光靠这一点是不够的。要想合作得好尽快出成果、见成效 这个合作的团体还必须协调一致。所以简单的把人员组织起来是不够的还应使组织中的
每个成员充分发挥自己的作用提供其他成员不具备的特殊才能。
培养团队协作精神应从以下几个方面着手
1、培养团队协作精神必须以营造积极向上、良好和谐的工作环境和人际关系为前提。
人性化的管理模式积极宽松的工作环境有助于员工的个人成长和团队建设在相互 交流中协调问题在共同探讨中提高认识把工作的主动性与前瞻性结合起来把解决问
题 的针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围也有利于提高工作效率。我们经常讲能在一起共事是缘份应该珍惜机缘搞好团结。同事之间、上下级之间彼此 间应该多一些理解和宽容。在日常工作中既要有团结协作的意识也要有克己容人的处世态 度对他人一味地求全责备就没有人能和你共事让良好的人际关系渗透在日常工作和
管
理的每一个环节里使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任这样才能增强凝聚力。
2、加强团队建设必须建立畅通、和谐的沟通渠道和信息反馈平台。
建立健全以员工委员会为基础平台的诉求表达机制为此公司应该通过多种方式不断拓 宽和畅通沟通渠道。构建和谐企业打造一流企业团队必然要求不同的利益诉求都能有充 分表达的渠道和充分有效的反映从而促进在各方面利益统筹协调、各种问题妥善处理的基 同的意见和诉求。信息资源的共享和情报的及时反馈与回应有助于不同意见、不同观点在 最终认识上达成一致和共识有利于发现问题、解决问题在实际工作中求大同存小异也
有利于个人互补性格和团队更好配合意识的形成。
这就要求我们必须广开言路集思广益增加信息共享这样才能更加深入了解自己企 业团队的能力发展潜质发展愿景了解自己个体可以达到什么样的程度和位置个人
可
以从哪些方面去发展。发挥各自的才能特长和优势只要每个人尽自己的力气就可以让企
业团队更加优秀让企业团队更好发展。
3、开展丰富多彩的集体活动和学习培训工作以增强团队整体能力素质的提高。
培训学习的目的是要将形成的整体学习力转化为企业团队意识和集体智慧在实践中 不断增长凝聚力和工作能力。共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享在学习中直接 交流、讨论可以加大信息交流量拓展每个成员思维的深度与广度同时也有利于培养团
结互助的协作精神。
学习是一个合作性的学习过程。个人的学习成果和能力只是一个方面而企业团队的集体智 慧要高于个人智慧团队的成就要高于个人能力的总和团队拥有整体合作、协调作战的行 动能力。团队的集体凝聚力和有效转化的工作能力才更是团队学习所追求的。参加集体活动
可以增强我们的团结协作意识进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出 主意是保持企业团队锐气的必要条件。“能用众力则无敌于天下矣能用众智则无畏 于圣人矣”它能促使我们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强从而加快前进 的步伐。
4、领导的率先垂范以及中高层管理人员的上行下效对于团队建设的推动作用。
团结是一个领导班子的凝聚力和战斗力的象征是一个领导班子良好的整体形象的标 志。“兵熊熊一个将熊熊一窝” 只有落后的领导没有落后的员工。榜样的力量是无穷 的中高层的表率作用胜于耳提面命式的说教。领导班子的团结和统一中高层、各级管理 层的齐心协力有利于推动公司工作作风的良性发展有利于核心力量和中坚力量的形成
有利于带领全体员工步调一致的完成各项工作因此各级管理人员进一步提高领导艺术
大
事有原则小事显风格。原则、感情与共同的利益和目标是维系一个企业团队的纽带少 了那一条都不行。放弃原则迁就个别虽然满足了个别人的利益需要但却起到误导作用
由此必然导致人心涣散从而失去了凝聚力。
总而言之企业在激烈的市场竞争中要想占领一席之地必须发扬团队精神。作为企业 的一员让我们身体力行、义无返顾的践行团结协作投身到团结协作的行动之中去我们 将不惜代价捍卫团结协作的硕果,更要为团结协作精神高唱赞歌 因为团结协作精神是企
业
团队生存的动力和灵魂我们都是一只翅膀的天使只有互相拥抱才能展翅高翔
第五篇:沟通与协作(学习心得)
“巅峰团队特训营”培训心得 承蒙公司组织,我与公司同事一行七人参加了绍兴***企业管理咨询公司举办的第37期“巅峰团队特训营”,让2012年4月20-21日,成为我个人终身难忘终身受益的日子。
参加工作以来,曾经参加过无数次的企业管理培训,学识渊博的主讲老师在台上侃侃而谈,我们在台下听,讲到曾经经历相似的地方或自己认同的时候也会有会心一笑的瞬间,他们侧重于理论与讲一些不可及的先进理念,有些东西根本无法做到,对自己的巅覆式的心灵震憾更是没有过。
说实话,在去之前,我对这为期二天的封闭式训练是不抱奢望,只作为公司布置的任务来消极对待。在去之前,甚至于第一天上午的前二小时,都带着否定的心态,我当时认为公司兴师动众把人力、物力、财力花在这上面有些不值。特别是象我们这种已过不惑之年的人来说,更是如此。自以为我们这个年龄段的人的人生阅历已过多了,性格与处事处世哲学已定型,很难改变,无法再重塑,个人素养自认为也很不错了。
随着课程的推进,我开始动摇,有种苏醒的感觉。在王老师的引导下,助教团的鼓动下,与学友们的感染下,封尘已久的心被一次又一次的激发。我全身心地参与了我们组里各个环节的游戏,在团队中得到特长发挥,在发挥中得到心灵愉悦,在愉悦中得到人生感悟,我也会地感悟得到以后我的生活工作做的更好。
我性格偏内向一些。做事四平八稳,稳重有余,活力不足。但在学友们的感召下,不再思前顾后,也大胆参与其中,虽然动作有些笨拙。此时,我知道,还有许多“或“可以改变的,更不能说知天命。以前只是找借口逃避而已。第二天的汶川地震的记录片,让自己感恩的情节更甚,想起了远在天堂的父亲、年迈耳聋的母亲,还有有缘的亲朋好友、同事领导,一切皆缘,有些东西一旦失去不会再来,所以我们要珍惜现在我们所有的一切。这确实是人生一次绝对要接受的洗礼。
二天中,通过寓教于乐的游戏、创意制作,围绕着“自信、方法、承诺、团队”积极向上的理念融入我们的身心,放大“自信、方法、承诺、团队”,缩小“得失”、“困难”、“借口”、“个人”给我们带着的负面影响。在日常开展工作,我们的管理团队能不为困难找借口,不为个人计得失,而是内心充满自信,能坚守自己的承诺,我们一定要相信总有方法解决一切,取得成功的。特训营解决我们自己给自己设置的心智障碍,让我们从不自信走向自信,让我们不合群走向合群,让我们的个人英雄主义走向集体主义,让我们从怕承担走向于勇于承担,特训营让我们从自我否实走向自我肯定。
我所在的是四号家庭,取了个响亮的队名“飞越队”,取了响亮的口号:“飞越飞越,飞越巅峰”。在这次活动中,我们所在的家庭成绩不好不坏,时常驻停留在第三名,与第二名差距也不大,与第四名差距最后只有1.9分,在队里总结时,我们分析,我们羸在细节,我们队的动手能力不强,只能在其他环节上超分,我们注重了课间作业完成程度与质量、课堂纪律的遵守等细小环节,能拿的分,好拿的分一定要拿到。总算保住千年老三的机会,也不容易。在决赛报数二二对决环节,因犯官僚主义,搞一言堂,我们输的很能惨。也让整个名次发生喜剧性变化,三队因为与我们队在最后环节PK中的连续得分,超过夺冠呼声最高的一队而喜得奖杯。而我们却因最后的环节,马失前蹄,坠入深渊。成功是因为他们全力以赴加上机遇,失败不是我们不努力,而是我们最后关头,瞎指挥导致功败垂成。
在此,我才真正体会到*董事长曾经说过的话:成功是差一点的失
败,打败是差一点的成功。作为游戏,结果不重要,而过程更重要,我也在这个过程事感悟到别样人生,这会成为我今后工作生活的精神食粮和力量源泉。诚如王老师所说“失败是成功之母,总结更是成功之父。失败不总结,会再失败,这是真失败,失败后及时总结主客观因素,多找主观因素,那才是成功的父母的结合,才会有成功这个新生儿。
由此也想到我们的企业。我们的企业不是游戏中的家庭,是不经不起大的失败的。我们每时每刻处于危机之中,外部市场的风险、竞争的压力,内部制度的健全、产品的开发、质量的稳定,都需要我们思路清晰、目标明确、方法得当、步调一致,形成合力向前。目前,我们的企业处于良好的发展阶段,一直也存在一些问题,通过这次培训,有些问题更清楚,这是一件好事,我这几天也在反思,特别对自己的反思,我想把特训营作为一面镜子,找到自己的不足,努力改进,让我们的管理团队多一些激情,多一些感恩,多一些信任、多一些努力,多一些行动,我们**企业一定会有更美好的明天。大家一起努力一起加油。
最后由衷感谢公司领导提供这样的学习与提高机会,也感谢*老师与他的***团队的尽心付出。
浙江**集团**
2012年4月25日