一推三争两规范打造基层党建新亮点

第一篇：一推三争两规范打造基层党建新亮点

以“一推三争两规范”为载体 打造基层党建新亮点

北关区灯塔路街道辖区面积2.4平方公里，辖区人口约4.9万人。街道党工委下设机关党支部1个，社区党总支2个，社区党支部4个，非公党支部3个，共计管理党员856多名。辖区内共有驻区单位40个，其中党委16个，总支、支部24个，辖区单位党员1822人。近年来，街道工委以“一推三争两规范”为载体，凸显基层党建新亮点，走出一条特色的党建之路。

“一推进”，深化党建星级竞赛。按照市、区党建“三级联创”星级竞赛的具体要求，灯塔路街道工委创造性的提出了“一推三争两规范”党建活动新载体，通过建设高素质干部队伍、扩大党建工作覆盖面，激发基层党建内驱力，深入推进党建“三级联创”星级竞赛活动。

“三争创”，创新基层组织建设。一是社区支部争创“七星”。结合星级竞赛组织建设、经济、计生、稳定等四项目标，对社区争创活动内容具体列为七个方面内容，即“基础工作规范星、共建服务和谐星、培育新风文明星、平安建设稳定星、经济发展进步星、履责践廉亲民星、社会事业绩效星”。二是非公支部争创“三型”。以争创阵地达标型，党群齐全型，活动规范型党支部为平台，在3家非公党支部中，实现党的工作有地位、有影响、有发展、有互动、有成效的“五有目标”。同时，街道工委紧紧围绕“贴近党员、贴近组织、贴近企业”的原则，采取派驻党建指导员、联络员，定期召开座谈会的方式，使党的建设向非公有制经济领域渗透，不断扩大党的工作覆盖面。三是全体党员争创“十佳”。开展党员争创“政治学习佳，宣传政策佳，遵 纪守法佳，参与创卫佳，思想道德佳，帮扶救助佳，邻里关系佳，服务活动佳，远程学用佳，促进发展佳”等十类先进党员。

“两规范”，推动党员管理和党建工作规范化。

一是规范党建活动。以扩大党内民主为目标，全面推行党务公开，每半年党支部向全体党员述职，接受党员评议。组建了党员志愿者服务队、文化娱乐队、治安联防巡逻队，开展法律服务，就业服务，帮扶救助服务。积极推进支部特色党建活动，结合社区工作，分别开展了“双亮双争”（党员亮身份，承诺亮目标；争做时代先锋，争当十佳党员）；推行“三诺一树”活动（基本承诺、岗位承诺、实事承诺、树立党员新形象）；“志愿者争辉”等活动，体现出了“灯塔特色”。

二是规范党员日常管理。支部为每个党员建立档卡，把党员履责情况记录在档，年底进行总评和公示，彻底解决党员参与率不高，发挥作用不好等问题。

近年来，灯塔路街道党工委始终把“求特色、创品牌”作为提升街道工作水平的重要内容，用有特色、有新意的载体活动，走出一条具有“灯塔”特色的党建之路。

第二篇：三结合：打造吴江非公企业党建新亮点

三结合：打造吴江非公企业党建新亮点

[日期：2012-07-17] 来源：《现代领导》（下半月刊）2012年第6期 作者：宋

婷

[字体：大 中 小] 非公企业党建工作，是基层党建工作的重要领域，也是党的建设的伟大工程的重要组成部分。近年来，作为民企排头兵，外企集聚地的吴江市把非公党建工作作为加快转型升级、建设乐居吴江的战略举措，稳步推进非公党建工作，走出了一条体现时代精神、符合企业特点、具有吴江特色的非公党建新路子，有效的促进了全市非公有制经济的健康快速发展。

一、非公党建与机关党建相结合，有效带动了非公党建工作的规范化运作 相较于目前机关党建工作的成熟和系统化，非公经济领域仍是党建工作的全新领域。因此，如何积极发挥机关党组织党建工作的资源优势，与企业共谋福祉，就成了吴江市非公党建工作的又一思路。借鉴“局企结对”成功经验，结合“双千服务实践”活动，吴江市建立了机关党组织和非公有制企业“双帮双比”机制。帮助企业建立党组织，比组建力度；帮助企业发展，比作用发挥，进一步推动企业党建工作。截至2011年11月，党委建制的机关结对企业20家，总支建制的15家，支部建制的10家。目前，市、镇两级132个机关党组织共结对企业1981家。具体来讲，吴江市机关党建在推动非公党建工作规范化运作的过程中，扮演了以下三种角色。

一是积极主动结对企业，做好非公有制企业党建“组织员”。各级机关党组织通过召开见面会、发放调查问卷等形式，立足企业实际协商确定“帮”的具体内容，明确“比”的详细指标。已召开各类座谈会、对接会52场，发放调查问卷1500多份，明确帮扶项目1271个。为确保机关党组织和非公有制企业“无缝对接”，盛泽镇通过确定一名熟悉情况的党务工作者作为联络员，积极为结对双方搭建沟通交流平台。在结对共建中，机关党组织与企业共过组织生活、发放党建工作台账、指导规范非公党建工作方法。借助这一形式，既充实了机关支部组织生活内容，又提高了企业支部组织生活规范化水平，二者实现了相互促进。

二是分类指导建立党组织，做好非公党建的“指导员”。针对吴江市非公企业成分复杂，规模不一的特点，吴江市各级机关党组织分类制定组建方案，实行盘点销号制度，覆盖一个，销号一个。截至目前，我市各级机关党组织结对企业中新建党组织的企业达1366家，占活动开展前未建立党组织企业数的69%，尚未建立党组织的结对企业也大多制定了明确的组建计划书和时间表。

针对非公企业支部抓党建业务不熟、方法不灵活等问题，积极向非公企业派驻党建指导员，实行工作岗位“交叉挂”制度。吴江市各级机关党组织积极派驻党建工作指导员，充分发挥机关党组织信息、人才、技术、政策等方面的优势，协助企业党组织建立规章制度，强化党员教育，培养积极分子，提升党建工作水平。同时，积极深入企业调研，发挥党员模范作用，建立党员示范岗，“党员责任区”、“党员示范岗”，激发企业职工干事创业的热情，协助研究解决企业发展中的困难问题，当好企业发展的“顾问”。截至目前，各级机关党组织共选派党建工作指导员415名，开展各类共建活动1300多场。

三是健全机制抓组织建设，做好非公有制企业“服务员”。强化机制组织建设，做好非公党建的服务工作。规定各级机关党组织应与结对企业建立联席会议制度，每月召开一次联席会议，研究确定阶段性活动内容。根据双方制定的工作目标，定期开展工作交流、学习观摩、党课教育、党日活动、员工培训等活动，每半年共同过一次组织生活。各级机关党组织还建立健全活动台账，详细记录活动内容。我市还将适时对活动开展情况进行督查评比，并作为机关党建工作目标考核和先进基层党组织评选的重要依据，把组建工作推进情况作为领导干部年终考核的重要指标。桃源镇就明确，镇三套班子党员领导干部为各自挂钩联系非公有制企业党建工作的第一责任人，村、社区党组织书记和机关挂职干部为直接责任人，明确目标要求和序时进度，把片区非公有制企业党组织组建率作为指标，与各个村、社区年终考核、党员考核评价挂钩，确保非公有制企业党组织组建工作有力、有序推进。

二、常规党建工作与工作方式创新相结合，有效提升了非公党建工作的科学化水平

吴江市各类非公企业成分复杂、发展规模不一。以吴江市经济技术开发区为例，根据相关部门提供的数据，排除关、停、并、转100余家企业，全区共有企业740家企业，港、澳、台资90家，外商独资企业214 余家，占企业总数的41.08 %。根据吴江市非公企业的这一特点，仅依靠常规工作难以推动党建在一些规模较小的企业和外资企业中有效开展。在常规党建工作的基础上，工作方式创新就成为非公党建工作的“助推器”。

一是创新工作理念，推行“党建新模式”。2011年8月，吴江市全面启动非公有制企业党组织组建“百日行动”。各镇区根据实际情况，探索出了各具特色的“党建新模式”。其中，“十法十例”就是这一创新的总成果。十法，指的是运用“专场招聘法”、“示范引领法”、“包建指导法”和“中心孵化法”等十种方法来抓组建促提升。灵活运用单独建、联合建、挂靠建、依托建、区域建等多种方式，推进不同基础、不同条件的非公有制企业同步开展组建工作。借助“中心孵化法”，盛泽镇按照地域、行业等划分区域，每个区域或行业建立非公有制企业党组织孵化中心，负责区域内企业党组织的孵化培育，帮助加快建立党组织。截至2011年10月，盛泽镇已成立了42个区域性非公有制企业党组织孵化中心，建立党组织的非公有制企业数已超过1800家，非公企业党组织组建率达70%以上。

二是推行网格管理，构建“区域性党组织”。结合村、社区、工业小区等区划，我市将非公有制企业划分到若干个网格中，对已建党组织、运行比较规范的规模以上企业，充分发挥其示范带动作用，推动行业性、区域性党组织组建工作；对网格内没有党员、没有建立党组织的企业，作为党建工作的重点对象，加强指导、加快培育、加速组建。吴江经济技术开发区将区内740家非公有制企业划分为8个片区，以片区内非公有制企业基层党建示范点为圆心，以“地域相邻、行业相近”的特点为半径，以区党员服务中心为纽带，构建“红领同心圆”非公有制企业党建网格化管理模式。借助这一管理方式，吴江市经济技术开发区实现了党组织和党的工作在非公企业的“两个覆盖”。截至2011年底，该区非公有制企业党组织累计达到291个，覆盖了424家企业；通过12家中心党组织以挂靠党员的形式，覆盖了316家无党员企业。同时，也使得网格内的700多家企业得以实现资源共享，为企业之间的沟通交流搭建了桥梁，对企业发展起到了助推作用，再次证实了“党建工作也是生产力”这一论断。

三是运用信息化手段，推动“智能化管理”。信息化手段的运用是吴江市非公党建工作中的又一创新之举，也是提升科学化水平的必要之举。运用信息化手段对非公党组织和党员进行动态化管理，有助于及时准确的掌握非公党建工作的情况变更。吴江市经济技术开发区自主研发了“党建信息智能化管理系统”，打造出一条集“管理、教育、考评、服务”四大功能于一身的“红领新干线”。2010被评为“全市基层党建品牌”。充分利用信息平台，向全体党员配发“红色身份证”，对区内党员实行实名制动态管理，对党员学习培训实行“学时制管理”，对党员和企业党组织，进行“学分制”考核。

三、党建品牌建设与企业文化建设相结合，有效丰富了非公党建工作品牌化内涵

党建品牌建设也是企业文化建设的一部分，二者的根本目的都是为企业的改革发展稳定提供切实保障。吴江市非公党建工作中一个突出特点就是一批特色企业党建品牌的涌现。非公企业通过不断的探索，结合企业发展实际，打造出了一些具有企业自身特色的党建品牌。如亨通集团“先锋梯队”，盛虹集团的“创新发展，先锋在线”等品牌。

一是以党建品牌建设为抓手，塑造企业文化，有效增强了企业的发展活力。企业文化是企业内在精神和外在形象的集中展示。以党建品质塑企业文化，有助于增强企业文化的凝聚力，使企业党组织和成员成为推动企业发展的中坚力量。在发展中，作为中国企业500强的盛虹集团以党的建设作为企业文化建设的灵魂，并于2011年成功打造了“创新发展，先锋在线”的党建品牌。这一品牌的理念是，树立管理就是效益、管理就是发展的理念，把经济的发展和职工福利水平的提高作为各项工作的出发点和落脚点，努力打造和谐繁荣、科技创新的氛围，打造思想好、作风正、纪律严、业务精的党员干部队伍品牌。在这一理念的指引下，盛虹集团做到了关键岗位有党员，发挥先锋模范作用。目前，在盛虹集团高层领导中，90%以上是党员。党组织积极参与企业经营管理，并在集团一系列跨越性发展中发挥重大决策作用，服务企业转型发展。同时，盛虹也通过发挥党员作用，主动承担更多的社会责任。如对内切实推进绿色环保、低碳生产，对外让党员参与社区管理等。

二是以党建品牌建设为推手，以点带面，充分发挥了党建示范企业的辐射带动作用。党建品牌的打造，是建立在企业在党建工作中长期的摸索和实践基础之上的，是对非公企业党建工作相对成熟的经验和做法的总结和提炼，是实践到理论的飞跃。亨通“先锋梯队”、盛虹“创新发展，先锋在线”等党建品牌的发展之路也遵循这一路径。作为吴江市两家有巨大影响力的企业，其党建品牌的创立，对吴江市的其他非公企业的党建工作无疑具有积极的示范带动效应。

截至目前，吴江市已建立党组织的非公有制企业数为5581家，非公有制企业党组织组建率达68%。在不断的探索实践中，吴江市进一方面通过扎实推进，通过抓组织覆盖、强班子建设和发挥实效等一系列常规举措，夯实非公党建工作。同时，不断打造非公党建工作的亮点，通过“三个结合”，开创了非公有制企业党建工作的新局面。

第三篇：“三带三争”激活“两新”党建活力

“三带三争”激活“两新”党建活力

今年是“基层组织建设年”，也是创先争优活动收官之年，达县及时响应中组部的建立健全基层党组织精神，由县委组织部牵头，达县蔬菜产业协会、双庙乡、赵家镇发起成立了达县现代农业示范园区蔬菜产业协会，并设立支部委员会，确定该协会为非营利性专合组织，今年主要围绕蔬菜产业发展的社会化服务功能，开展组织带动党员争先锋的“三带三争”主题实践活动，带领当地群众发家致富。

一、以“基层组织建设年”为载体，在组织上带动。一个产业的带动需要支部的引领，产业才能跟上党建发展的步伐，让协会党支部成为各个合作社工作的轴心、协调的纽带、发展的阶梯。

一是带动产业发展。协会党支部积极与相关企业合作，形成“企业+支部+协会+农户”的产业化经营模式。抓住产业、流通和利益三个环节，进行统一管理、统一种植、统一防治、统一价格、统一销售、统一培训，统一贷款，通过协会组织统筹“送政策、送管理、送经验”的免费“三送”服务，帮助合作社解决融资、场地等困难，使之更具活力和竞争力。高水准集成、打造和培育园区品牌，充分应用新的技术成果，积极引进新品种，针对蔬菜、瓜果、食用菌及畜牧养殖建立种苗、繁种中心。充分应用现代设施、现代技术、现代手段，依靠新的技术提高效益。同时按照市场对农产品绿色、环保的质量要求进行专业化、标准化的生产和加工，积极注册商标、开展质量认证，打造园区的品牌，增强市场的竞争力，真正把园区建设成高技术、高标准、高效益的示范区。

二是带动园区建设。县委组织部组织县科协、县农业局等部门召开联席会，经过多次商讨制定了一系列促进合作社建设的服务政策。积极发挥政府的职能作用，充分整合各类资源和项目资金，完善园区道路、电力、灌渠等基础设施。鼓励农业事业单位将种子、农技、畜牧等技术的试验示范点放到园区。充分发挥政府的培训资源，加强对职业农民、专业农民和管理人员的培训，为农民转岗就业和园区的发展提供适用的人才。通过加大协会的阵地建设，提供更好的技术服务、培训服务、产销服务等。积极推进园区与批发市场、超市、加工企业等市场主体的联结，实现互促共赢。充分利用大合作社、大业主较为完整的产业链及在资金、管理、品牌等方面的优势，带动园区其他合作社发展。鼓励更多农民以土地股份合作、生产合作等形式发展适度规模经营，参与园区建设。

三是带动群众致富。县委、县政府组织科技局和农业局等开展科技培训，为会员解决生产中的技术，提高产品的产量，帮助农民增产增值。生产、销售等难题将群众更多的吸引到协会中来，全方位为农民提供技术指导和服务，解决实际困难和问题，让他们成为其中的一名受益者。义务为协会

通过农业流通指导和信息服务。优先为合作社引进项目并组织合作社进行产品推荐、展示，拓展农产品销售渠道。及时为农产品提供产销服务，引导协会生产适应市场的农产品。为协会与农资、种子企业提供协调服务，维护会员的合法经济利益。

二、以“创先争优”为载体，促党员争先锋。今年是创先争优活动收官之年，结合党员“承诺、践诺、评诺”活动，通过党员创业带富、争当先锋积极鼓励和支持有能力的党员结合自身实际带头创办创业带富项目。

一是争当发展先锋。推行“党员先锋”考评制。统一制定党员先锋制度，明确考评标准，把党员参与园区建设、组织生活、遵章守纪、发挥作用等方面情况逐条进行考评，并与《党员先锋卡》、设岗定责、党员承诺制和党群结对帮带四项活动相结合，年终根据评选办法分类评定，并分别挂上“党员先锋户”、“先进党员”的牌子，亮明先进身份，时时接受群众监督。同时，将每年评议结果作为评优树模、走访慰问、授信贷款的重要参考依据，也将预备党员、入党积极分子纳入整个活动中，作为转正和发展的重要依据，有效调动广大党员、非党员参与新农村建设的积极性和主动性。

二是争当和谐先锋。在创先争优活动中，协会成立“党员和谐小组”，制定《工作职责》、《协调细则》，发放会员“党员先锋卡”，方便群众与会员、群众与合作社、会员与合作社联系沟通。要求会员在上门服务时收集社情民意，包括群众和

会员的合理诉求、面临的困难和对园区、协会和合作社建设的合理建议等规范社情民意收集。在每周一上午召开园区合作社会员工作座谈会，商讨工作中的各种问题，合力解决矛盾纠纷。小组成员将社会工作重心下移，延伸到合作社的会员和群众，化解各种基层矛盾和问题，实现“小事不出合作社、大事不出园区”，有力地促进社区和谐。

三是争当服务先锋。通过组织部联系支部、支部联系党员、党员联系群众的“三联帮扶”形式开展党员服务。采取“强弱结对一帮一、一帮多”等形式，确定支部党员必须联系2-5名群众，每月联系不少于2次；村组干部党员每人至少要联系帮带1-3名群众，每月联系不少于2次；创业带富型党员每人至少要联系帮带3名群众，每月联系不少于1次。按照“包引导、包协调、包发展、包增收”的“四包”要求，为群众提供全方位服务，指导帮助群众发家致富。（孙孝东）

第四篇：三结合：打造吴江非公企业党建新亮点

三结合：打造吴江非公企业党建新亮点

[日期：2012-07-17] 来源：《现代领导》（下半月刊）2012年第6期作者：宋

婷 [字体：大 中 小]

非公企业党建工作，是基层党建工作的重要领域，也是党的建设的伟大工程的重要组成部分。近年来，作为民企排头兵，外企集聚地的吴江市把非公党建工作作为加快转型升级、建设乐居吴江的战略举措，稳步推进非公党建工作，走出了一条体现时代精神、符合企业特点、具有吴江特色的非公党建新路子，有效的促进了全市非公有制经济的健康快速发展。

一、非公党建与机关党建相结合，有效带动了非公党建工作的规范化运作相较于目前机关党建工作的成熟和系统化，非公经济领域仍是党建工作的全新领域。因此，如何积极发挥机关党组织党建工作的资源优势，与企业共谋福祉，就成了吴江市非公党建工作的又一思路。借鉴“局企结对”成功经验，结合“双千服务实践”活动，吴江市建立了机关党组织和非公有制企业“双帮双比”机制。帮助企业建立党组织，比组建力度；帮助企业发展，比作用发挥，进一步推动企业党建工作。截至2011年11月，党委建制的机关结对企业20家，总支建制的15家，支部建制的10家。目前，市、镇两级132个机关党组织共结对企业1981家。具体来讲，吴江市机关党建在推动非公党建工作规范化运作的过程中，扮演了以下三种角色。

一是积极主动结对企业，做好非公有制企业党建“组织员”。各级机关党组织通过召开见面会、发放调查问卷等形式，立足企业实际协商确定“帮”的具体内容，明确“比”的详细指标。已召开各类座谈会、对接会52场，发放调查问卷1500多份，明确帮扶项目1271个。为确保机关党组织和非公有制企业“无缝对接”，盛泽镇通过确定一名熟悉情况的党务工作者作为联络员，积极为结对双方搭建沟通交流平台。在结对共建中，机关党组织与企业共过组织生活、发放党建工作台账、指导规范非公党建工作方法。借助这一形式，既充实了机关支部组织生活内容，又提高了企业支部组织生活规范化水平，二者实现了相互促进。

二是分类指导建立党组织，做好非公党建的“指导员”。针对吴江市非公企业成分复杂，规模不一的特点，吴江市各级机关党组织分类制定组建方案，实行盘点销号制度，覆盖一个，销号一个。截至目前，我市各级机关党组织结对企业中新建党组织的企业达1366家，占活动开展前未建立党组织企业数的69%，尚未建立党组织的结对企业也大多制定了明确的组建计划书和时间表。针对非公企业支部抓党建业务不熟、方法不灵活等问题，积极向非公企业派驻党建指导员，实行工作岗位“交叉挂”制度。吴江市各级机关党组织积极派驻党建工作指导员，充分发挥机关党组织信息、人才、技术、政策等方面的优势，协助企业党组织建立规章制度，强化党员教育，培养积极分子，提升党建工作水平。同时，积极深入企业调研，发挥党员模范作用，建立党员示范岗，“党员责任区”、“党员示范岗”，激发企业职工干事创业的热情，协助研究解决企业发展中的困难问题，当好企业发展的“顾问”。截至目前，各级机关党组织共选派党建工作指导员415名，开展各类共建活动1300多场。

三是健全机制抓组织建设，做好非公有制企业“服务员”。强化机制组织建设，做好非公党建的服务工作。规定各级机关党组织应与结对企业建立联席会议制度，每月召开一次联席会议，研究确定阶段性活动内容。根据双方制定的工作目标，定期开展工作交流、学习观摩、党课教育、党日活动、员工培训等活动，每半年共同过一次组织生活。各级机关党组织还建立健全活动台账，详细记录活动内容。我市还将适时对活动开展情况进行督查评比，并作为机关党建工作目标考核和先进基层党组织评选的重要依据，把组建工作推进情况作为领导干部年终考核的重要指标。桃源镇就明确，镇三套班子党员领导干部为各自挂钩联系非公有制企业党建工作的第一责任人，村、社区党组织书记和机关挂职干部为直接责任人，明确目标要求和序时进度，把片区非公有制企业党组织组建率作为指标，与各个村、社区年终考核、党员考核评价挂钩，确保非公有制企业党组织组建工作有力、有序推进。

二、常规党建工作与工作方式创新相结合，有效提升了非公党建工作的科学化水平

吴江市各类非公企业成分复杂、发展规模不一。以吴江市经济技术开发区为例，根据相关部门提供的数据，排除关、停、并、转100余家企业，全区共有企业740家企业，港、澳、台资90家，外商独资企业214 余家，占企业总数的41.08 %。根据吴江市非公企业的这一特点，仅依靠常规工作难以推动党建在一些规模较小的企业和外资企业中有效开展。在常规党建工作的基础上，工作方式创新就成为非公党建工作的“助推器”。

一是创新工作理念，推行“党建新模式”。2011年8月，吴江市全面启动非公有制企业党组织组建“百日行动”。各镇区根据实际情况，探索出了各具特色的“党建新模式”。其中，“十法十例”就是这一创新的总成果。十法，指的是运用“专场招聘法”、“示范引领法”、“包建指导法”和“中心孵化法”等十种方法来抓组建促提升。灵活运用单独建、联合建、挂靠建、依托建、区域建等多种方式，推进不同基础、不同条件的非公有制企业同步开展组建工作。借助“中心孵化法”，盛泽镇按照地域、行业等划分区域，每个区域或行业建立非公有制企业党组织孵化中心，负责区域内企业党组织的孵化培育，帮助加快建立党组织。截至2011年10月，盛泽镇已成立了42个区域性非公有制企业党组织孵化中心，建立党组织的非公有制企业数已超过1800家，非公企业党组织组建率达70%以上。

二是推行网格管理，构建“区域性党组织”。结合村、社区、工业小区等区划，我市将非公有制企业划分到若干个网格中，对已建党组织、运行比较规范的规模以上企业，充分发挥其示范带动作用，推动行业性、区域性党组织组建工作；对网格内没有党员、没有建立党组织的企业，作为党建工作的重点对象，加强指导、加快培育、加速组建。吴江经济技术开发区将区内740家非公有制企业划分为8个片区，以片区内非公有制企业基层党建示范点为圆心，以“地域相邻、行业相近”的特点为半径，以区党员服务中心为纽带，构建“红领同心圆”非公有制企业党建网格化管理模式。借助这一管理方式，吴江市经济技术开发区实现了党组织和党的工作在非公企业的“两个覆盖”。截至2011年底，该区非公有制企业党组织累计达到291个，覆盖了424家企业；通过12家中心党组织以挂靠党员的形式，覆盖了316家无党员企业。同时，也使得网格内的700多家企业得以实现资源共享，为企业之间的沟通交流搭建了桥梁，对企业发展起到了助推作用，再次证实了“党建工作也是生产力”这一论断。

三是运用信息化手段，推动“智能化管理”。信息化手段的运用是吴江市非公党建工作中的又一创新之举，也是提升科学化水平的必要之举。运用信息化手段对非公党组织和党员进行动态化管理，有助于及时准确的掌握非公党建

工作的情况变更。吴江市经济技术开发区自主研发了“党建信息智能化管理系统”，打造出一条集“管理、教育、考评、服务”四大功能于一身的“红领新干线”。2010被评为“全市基层党建品牌”。充分利用信息平台，向全体党员配发“红色身份证”，对区内党员实行实名制动态管理，对党员学习培训实行“学时制管理”，对党员和企业党组织，进行“学分制”考核。

三、党建品牌建设与企业文化建设相结合，有效丰富了非公党建工作品牌化内涵

党建品牌建设也是企业文化建设的一部分，二者的根本目的都是为企业的改革发展稳定提供切实保障。吴江市非公党建工作中一个突出特点就是一批特色企业党建品牌的涌现。非公企业通过不断的探索，结合企业发展实际，打造出了一些具有企业自身特色的党建品牌。如亨通集团“先锋梯队”，盛虹集团的“创新发展，先锋在线”等品牌。

一是以党建品牌建设为抓手，塑造企业文化，有效增强了企业的发展活力。企业文化是企业内在精神和外在形象的集中展示。以党建品质塑企业文化，有助于增强企业文化的凝聚力，使企业党组织和成员成为推动企业发展的中坚力量。在发展中，作为中国企业500强的盛虹集团以党的建设作为企业文化建设的灵魂，并于2011年成功打造了“创新发展，先锋在线”的党建品牌。这一品牌的理念是，树立管理就是效益、管理就是发展的理念，把经济的发展和职工福利水平的提高作为各项工作的出发点和落脚点，努力打造和谐繁荣、科技创新的氛围，打造思想好、作风正、纪律严、业务精的党员干部队伍品牌。在这一理念的指引下，盛虹集团做到了关键岗位有党员，发挥先锋模范作用。目前，在盛虹集团高层领导中，90%以上是党员。党组织积极参与企业经营管理，并在集团一系列跨越性发展中发挥重大决策作用，服务企业转型发展。同时，盛虹也通过发挥党员作用，主动承担更多的社会责任。如对内切实推进绿色环保、低碳生产，对外让党员参与社区管理等。

二是以党建品牌建设为推手，以点带面，充分发挥了党建示范企业的辐射带动作用。党建品牌的打造，是建立在企业在党建工作中长期的摸索和实践基础之上的，是对非公企业党建工作相对成熟的经验和做法的总结和提炼，是实践到理论的飞跃。亨通“先锋梯队”、盛虹“创新发展，先锋在线”等党建品

牌的发展之路也遵循这一路径。作为吴江市两家有巨大影响力的企业，其党建品牌的创立，对吴江市的其他非公企业的党建工作无疑具有积极的示范带动效应。

截至目前，吴江市已建立党组织的非公有制企业数为5581家，非公有制企业党组织组建率达68%。在不断的探索实践中，吴江市进一方面通过扎实推进，通过抓组织覆盖、强班子建设和发挥实效等一系列常规举措，夯实非公党建工作。同时，不断打造非公党建工作的亮点，通过“三个结合”，开创了非公有制企业党建工作的新局面。

第五篇：黔北电厂围绕生产抓党建,打造党建新亮点

黔北电厂围绕安全生产打造党建新亮点

记者 冯忠科

近年来，黔北电厂党委在面对经济危机，煤价飙升、电煤供应不足等严峻形势，党建工作紧紧围绕企业的安全生产经营中心，加强党的先进性建设，充分发挥党组织“三大作用”，努力实行低成本战略，团结一致，群策群力，来共同渡过难关，实现了企业的健康持续发展。

狠抓班子建设，充分发挥党组织的政治核心作用。近年来，黔北电厂党委始终按照“三个代表”重要思想的要求，坚持“高、严、细、实”的工作作风，坚持把党的先进性和战斗力融入到企业的生产管理中去。坚持民主决策、民主管理，做到企业管理和党建工作民主化、科学化、制度化。始终坚持从严治党、从严治企，严格执行“四好领导班子”要求和“三个务必”，制定了《黔北发电总厂党风廉政建设责任制实施办法》等，每年层层签订党风廉政建设责任书，建立了领导干部廉政建设保证金制度，干部廉政档案和礼品礼金登记制度。坚持“重大事项”申报制度，向职代会述职述廉、民主评议领导干部等制度，从源头、机制、制度上保证领导干部的先进性；

围绕企业发展、改革、稳定抓党建。黔北电厂党委一直坚持围绕企业的中心工作抓党建，抓好党建促进中心工作。企业的中心任务就是抓好安全生产、抓稳定发展、追求效益的最大化，要把党员的先锋模范作用融入到生产管理等岗位中去。近年来，相继推出了“党员身边无事故”、“党员责任区”、“一个党员一面旗”等活动。特别是具有黔电特色的“党员精品工程”，和在大修现场开展的“青安监督岗”围绕企业中心工作开展党建工作，成为了保持共产党员先进性的有效载体。每年围绕“急、难、险、重”的大修技改、服务等项目，把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在生产岗位和职工面前实实在在地展示和发挥出来，收到了良好的效果。

在生产经营领域，近几年该厂把实施低成本战略与节能降耗工作结合起来，组织党员开展为我为“节能降耗”出一份力的活动，从大处着眼，从小处着手，充分发挥党员的聪明才智，把党建工作有效融入实施低成本战略工作之中，不断完善了对燃煤、脱硫技改工程、工程招投标、物资部门的管理制度和监督约束机制。燃料管理部门内部，从采样、制样化验到计量，结算都建立一套严格科学的管理制度，并在燃料管理现场设立“党员监督岗”，这一套制度和机制的建立，确保了该厂在复杂、多变、竞争激烈的电煤市场中培育出一片诚信和干净的土壤。

在创建优秀的企业文化过程中，黔北电厂党委充分发挥群众优势，开展提“合理化建议”活动，努力挖潜员工的自身潜力，不断提高职工发现问题，解决问题的能力。为认真抓好厂务（党务）公开和民主管理，该厂在厂区主干道设立厂务公开栏，及时公布全厂生产经营、分配考核等职工关心的问题，并可通过合理化建议、BBS论坛、厂长信箱等渠道，表达自己的意见和心愿，把企业的兴衰、荣辱与自己紧紧连接在一起。厂工会对职工合理化建议及时汇报处理落实，每季度认真组织评选和表彰，让职工对党组织信任、对企业充满信心。

近年来，该厂从职工多元化的精神需求出发，投资完成了厂区、生活区的绿化及道路修建，初步建成花园式工厂和生活小区。新建的职工医院、人行立交桥、标准足球场、网球场都投入使用。通过完善各种服务措施，丰富了职工的文化生活，解决了职工的后顾之忧，让职工有一个身心愉悦的工作、生活环境。企业完善了网络技术，让职工学习新知识、新技能，为企业创造更大效益的同时也开拓了视野。重视和加强职工社会公德、职业道德、家庭美德教育。工会、共青团积极开展丰富多彩的文体活动，让职工既得到放松又可充分展示自己的文艺价值。

自建厂一来，该厂党委积极组织参与地方的社会活动，每年拨出10万元支持地方乡镇的党建工作，每年另拨出10万元资助当年考取大专院校的困难家庭的学生。在各党支部、团支部，职工个人热心助学，扶贫、捐助公益事业的事迹比比皆是，在地方塑造了良好的企业形象。

金元集团公司党支部标准化建设工作启动以后，黔北电厂党委高度重视，按照公司的统一部署安排，成立了组织机构，制订了实施方案，完善了硬件设施，为广大党员建立了一个较为完备学习活动场所，得到来厂检查党支部标准化建设工作的集团公司领导的一致肯定。