关于建立船舶建造师工作职责以及相应奖罚的规章制度

第一篇：关于建立船舶建造师工作职责以及相应奖罚的规章制度

关于建立船舶建造师主要工作职责以及

实施质量控制办法的规章制度

工作职责

1、会同项目主管负责编制所管项目的建造进度计划以及跟踪进度，全力协助项目主管完成各项工作；

2、负责协调所管项目的上下道工序的接点以及别工种的交接点；

3、负责处理现场技术工艺问题，如有必要，向主管或部门长反馈事实性并协助解决；

4、负责所管项目施工进度要求，有责任督促施工队伍做出有关进度的调整和建议项目主管做出相应的奖罚决定；

5、负责项目安装和调试等的对内、对外报验工作，并必须在相应报验单签字确认以及反馈相应的报验意见并反馈至相应部门；并负责跟踪遗留项目的确认和消除；

6、记录当天的工作重点内容以及有关问题的落实和解决，并提出以后如何避免的意见和方案，每周末向项目主管提供本周的工作记录；

7、如实向项目主管汇报当天项目报验内容和结果，并由项目主管进行统计和记录，提供相应项目的一次报验合格率；

8、负责配合单船主管进行5S管理以及安全生产管理工作

9、负责监督工程施工中质量巡检工作，提高产品质量，对不合格产品质量和工艺要求的，应及时以《质量反馈单》形式下达到施工部门，并督促完成；

10、负责系泊试验中服务商以及各工种间的协调工作，严格控制服务商设备的调试服务周期，并跟踪做好相关记录；

质量控制办法奖罚制度

1、建造师的月工资分为月基本工资及月奖金两块，各占一半比例，奖金部分与质量控制扣分相挂钩，每1分为10%奖金，10分为全额资金。

2、在施工期间巡检中，明显出现质量问题未按要求下达《质量反馈单》的扣0.5分,发生质量事故造成材料损失或工期延误的1分;

3、项目验收后必须当天或次日在《对内报验单》上签字确认，严禁在船东/船检项目确认后再签字的现象发生，一经发现扣1分;

4、在项目验收中，应本着“质量第一”的的严肃态度进行验收，对存在明显施工问题而未及时指出的扣1分;

5、保证项目对外交验的完整性和一次合格率，对一个项目二次报验不合格的0.5分,三次报验不合格的扣2分,对报验项目存在重大问题以及态度恶劣，造成船东/船检投诉的2分;

6、结余奖金将以激励方式发放给当月表现出色的建造师，表现出色的建造师由项目主管评定；

7、在系泊调试期间，如管辖工程进度滞后引起设备无法调试或引起服务工程师的投诉，由项目主管确认并告知当事人，扣1分

8、每周末做工作记录或记录不实，将扣除当月工资20%

9、在安装期间以及系泊/航行试验中，如发生油管泄漏/设备损坏等重大事故的，除追究事故责任人外，相关建造师扣2分;

以上制度在2009年8月1日起执行

第二篇：教研室相应岗位工作职责

教研室工作职责及分工情况

教研室工作职责：

1、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想，不断提高思想政治觉悟和马列主义水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。

2、负责信息技术、农村环境保护、人文社会科学基础、管理心理学、初级经济学等学科的教学和研究。

3、积极钻研教学业务知识，不断提高教学业务水平。

4、认真组织本教研室教师开展社会调查，完成学校交给的科研任务。

5、积极参加上级组织的学术研讨会，并写出论文交流，努力使自已成为学科带头人。

6、收集整理与本教研室有关的资料，拟定本教室的教学计划。

7、完成自己所担任的教学任务，定期向学校领导汇报本教研室的工作情况。

8、督促各位教师每年写出一篇有一定质量的文章。

9、认真完成本教研室担任的教学任务及学校领导交办的其它任务

10、认真组织本校教师培训，提高师资队伍的整体素质。

11、遵纪守法，遵守学校的各种规章制度

教研室岗位分工情况：

主任

1、全面负责教研室工作；

2、积极完成县委、政府安排部署的科研、调研工作；

3、负责完成教研、科研计划及题目的草拟和人员安排、落实工作；

4、完成教研室工作计划和工作总结；

5、负责教研会的计划、筹备、召开工作；

6、完成自己所负责的教研、科研工作，10月1日前完成；

7、做好学校安排的教学工作；

8、负责组织学校师资队伍建设工作；

9、负责相关台账的收集、疏理和归档；

10、负责组织学校教师科研成果的考核工作；

11、完成学校领导临时交办的其它相应工作。

教研员一

1、协助副主任做好教研、科研工作，10月1日前完成；

2、负责学校教师科研成果的考核工作，11月10日前完成；

3、负责完成学校交给教研室的各种研究课题，按规定时间完成；

4、每年公开发表一篇论文，10月1日前完成；

6、完成自己所负责的教研、科研工作；

7、完成副主任临时交办的其它相应工作；

8、完成学校领导交办的东城商贸区的后续工作。

教研员二

1、负责专职教师理论学习笔记的检查工作，11月1日前完成；

2、负责教师教学教案的检查工作；

3、完成自己所担任的教学工作任务；

4、完成学校安排的科研、调研工作任务，10月1日前完成；

5、负责教研室信息上报工作；

6、负责教研室相关文件收集保管工作

7、完成副主任临时交办的其它相应工作。

教研员三（马鸿萍）

1、完成自己所负责的教研、科研工作，10月1日前完成；

2、做好班级管理工作和教学工作；

3、负责做好党校工会工作的各种材料的上报并认真履行好党校工会女工委主任的岗位职责；

4、负责做好党校人口计生的工作；

5、积极完成学校临时交办的其它工作；

第三篇：领班工作职责及奖罚规定

深圳市欧拓精密电路有限公司

主管工作职责及奖罚规定

一．

二．SHENZHEN ONTOP ELECTRONI.,LTD.负责本班具体的日常工作，主导白晚班交接和部门例会召开。领班依据每天的生产计划安排按时保质完成计划的任务，尾数

板及时清理，品质异常的处理和部门人员的安排。

1． 该部门产量连续三天不能按时完成生产任务，对该部门领班处

以50元/次罚款，连续一周超出完成生产任务50㎡以上则奖

领班50元/次。（注：在订单正常情况下）奖罚依据以部门实

际上报日报表核算产量和计划部提供数据为准，产量随公司目

标而调整。

三． 按照部门制定生产制程的工艺参数进行生产作业和制程品质控

制、指导员工进行规范操作培训工作。（包括岗前培训和生产现

场指导）

1.该部门每日报废超过目标的0.1％时，对领班处以20元/次罚

款，如每日每项报废连续一个月控制在0.1％以下时，奖领班

20元/次。

2． 返工板每天每款超过5％时，对领班处以10元/次罚款。

3． 如月底该部门总报废超出公司规定报废目标的0.5％时，对领

班处以50元/次罚款，月底总报废目标未超出公司规定目标，领班月底一次性奖励50元。

4． 奖罚依据以QC、QA半成品检验报表和成品检验报告为依据。

四． 领班对员工设备日常保养和维护的落实，并按照制订的《保养

维护规定》带领员工执行。

1． 设备保养维护不到位造成生产任务未完成，并出现品质异常以

达到第三条中1、2、3款范围时，对领班同样处以20元/次罚

款，如出现人为损坏电器设备，则对领班加倍处罚。（当事员工

处以50-500元不等罚款）

2．3．

五．

1．六．

1．2．

3．七．如该部门月底止各种电器设备按规定保养维护到位，未出现对生产任务有影响且品质基本正常，则对领班月底一次性奖励20元。奖罚依据和员工奖罚依据来源一致。领班搞好本部门车间6S，做到物料分类摆放，标识清楚的工作落实，落实安全生产的重要性。公司检查该部门6S时其中三项不符合要求，则对该部门领班处以50元/次罚款，如连续一月检查均符合要求，则领班一次性奖励50元。（6S检查至少一周一次）负责本部门生产物料的领取和分发，落实生产实际用料按标准执行，并落实到位，水、电领班必须具体落实到工序、个人加以重点控制。该部门任意一员工在上班停机后不关水和生产时让水随意流放，各设备不生产时不关机、风扇、灯、空调罚领班30元/次。水用量平均每生产一平方米板，不能超过1.0立方，如超出1立方水，由各部门领班承担分摊（5元/立方罚款），以此类推。奖罚根据公司的总水表读数为准。管理好本部门员工劳动纪律，多与员工进行沟通交流，了解员

工的工作技能和工作态度及生活情况，并协助部门主管加以解

决。

1． 如该部门在上班时间有违规违纪行为（指上班时间在车间打

架、吵闹、看书报、玩手机、吃零食、聚众闹事、破坏公物等），对领班处以5元/次罚款

2．重大违规违纪员工罚款50-100元不等（指影响极坏、情节恶

劣，且屡教不改等），领班罚款30元/次。

八．如该部门在收上工序板时，不点实数就签字，甚至不按规定

做详细纪录，后工序少板，查出一次，对领班处100元/次

罚款，对当事员工罚款50元/次。

九．以上领班职责必须对上级负责并及时反馈，如领班不反馈或不

及时对领班处以100元罚款，并承担后果，总之：“管理任重道

远，品质需警钟长鸣，应以严、细、实为原则，请主管严格执

行并落实。

以上条款从1月1日执行，并附有主管月度量化考核表

第四篇：渔业船舶检验科工作职责

1.负责对渔业船舶及船用产品安全的法定检验、监督管理和技术鉴定。

2.签发各种渔业船舶检验证书。

3.负责对渔业船舶修造、船用安全产品制造企业进行认可和监督管理。

第五篇：外联部规章制度及工作职责

外联部规章制度

为了加强外联部成员的管理，维持外联部正常工作秩序，为了提高外联部的整体素质和工作效率，树立外联部的良好形象，特制定《临床医学系2009级团总支、学生分会外联部规章制度》如下：

一、会议要求：

1、例会时间定在星期五12:10地点另行通知

1、外联部例会一律定期考勤；

2、与会人员必须准时到会，会后请假视为缺席，会前最好提前5分钟到，迟到10分钟视为缺席，迟到扣一分，缺席扣两分，无故迟到3次者作自动退出处理，特殊情况要事先请假，请假须部长或副部长同意方可生效，一学期请假超过5次者，视自动退出；缺席2次视为自动退出。

3、召开会议期间不得早退，违者扣一分；

4、会议无缺席、迟到、早退者，每月加2~3分。

二、活动要求：

1、内部成员对活动的安排、执行必须到位，活动结束后进行任务完成评估，分“优、良、差”三个等级。评优者加两分，评良者加一分，评差者扣一分；

2、每次活动后，外联部参加此次活动成员务必上交一分“活动总结”，上交总结者加两分，未交者不扣分。

三、个人要求：

1、外联部成员必须具有团队精神与团队意识，根据个人平时表现，赏罚分明。多人合作，顺利完成工作任务者，每人加两分；多人合作，因意见分歧或其他

原因产生内部矛盾者，每人扣两分，导致任务未完成者，每人扣三分；

2、外联部成员应多向本部门提个人建议，关注本部门的发展，根据所提建议的可行性，实行加2~3分的制度；

3、外联部成员必须服从上级任务的要求，严格要求自己，如发现有损学生会形象、作风散漫及徇私舞弊者，一经查核，视情况轻重给予5~10分或开除处理，不能严格要求自己，有违纪现象或多次不服从安排者，一律开除，对工作认真、积极、服从意识好的成员，每月加2~3分；

4、外联部成员必须遵守校规校章，尤其要树立我们学校的良好形象，如有损坏本校形象者，通报批评并开除本部门；

5、外联部成员必须给自己一个正确的定位，处理好学习与工作的关系，处理好自己与同学的关系，并注意交际沟通能力和协调能力。

期末考如有挂科超过2门以上者，视自动退出本部门；

6、外联部成员每月必须上交一分工作总结报告（当月无活动除外），未交者扣两分，按时上交者加一分，对工作报告总结认真者加两分。

以上是本部门的规章制度条例，希望部门成员认真执行、遵守，为把本部门建设成为优秀的团体而携手共进！

外联部工作职责

一、外联部内部工作

1.外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助，所以我们与各部搞好关系是非常必要的。

2.外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。

3.外联部是最能体现其实践能力的团队，要求具有较高的综合素质，因此，我们可以定期进行一些相关的培训，用经验丰富的部员带领新成员参加交流学习。

4.外联部对外代表着学生会乃至学校的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。

二、外联部的外部工作

1.外联部代表学校与各大院校保持及时的交流与沟通

2.外联部与和学校、同学联系紧密的各企业单位和个人保持良好的联系

三、有关外联部拉赞助

1.外联部的工作应该是长期、持续的，平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家，本与其保持密切联系。

B与宣传部，信息部合作，发挥协同的积极作用，结合学校的本身特点，为有意合作的商家做出策划案，充分利用电脑网络资源，通过学生会宣传部、信息

部为各商家量身定做符合其要求、符合其特点的企化案吸引商家的赞助目光，争取商家的支持与赞助。

3.外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家，邀请知名人士、商界精英做互动型讲座，请厂商倾谈成功经验，在学校政策允许范围内举办各项新产品展览、促销等活动。

4.与文艺部合作，和一些知名品牌服饰联系，在学校政策允许范围，在校内开展服饰展览活动，为其宣传品牌拉动销售额，丰富同学日常生活。

5.与学习部，民间教育机构合作开办一些培训班，如英语口语、乐器演奏培训班等，即为同学们增加一技之长又可以扩充学生会资金储备。

6.与生活部、学习部合作，以方便同学为目的，联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商，在学校政策允许范围内开展“文化·生活”周活动。

7.联系本学校网站建设，希望能够利用网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫。

8.建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

临床医学系2009级团总支、学生分会外联部2011年09月09日