关于零陵区重点项目建设工作总结及当前需要解决的几个问题

第一篇：关于零陵区重点项目建设工作总结及当前需要解决的几个问题

关于零陵区重点项目工作及急需解决的几个问题

零陵区重点办 二00七年八月三十日

永州市零陵区重点建设工程领导小组办公室是根据永政办发（2002）63号文件精神设立的，办公室加挂区经济技术协作办公室的牌子，由当时的芝山区编委以芝编办发（2002年）04号文件确定区重点办为全额拨款的副科级事业单位，核定编制5人，其人员经费由财政列支，归口区发改委。主要工作职责为：全区重点建设项目的计划编制、综合管理、组织协调，负责重大建设项目稽察的日常管理工作，研究拟定重大建设项目监督检查的具体规定和稽察管理办法，组织引导和协调区域经济合作。自2004年把重点项目建设与管理工作纳入日常工作以来，区重点办始终坚持区委、区政府的正确领导，在区发改委的直接领导下，紧紧围绕精心打造“三城一区”战略，始终坚持发展第一要务，把项目经济作为全区经济发展的重头戏来唱，狠抓项目建设和管理，四年来全区市定68个重点工程建设进展顺利，共计完成投资22.2亿元，为我区经济和社会发展做出了积极贡献积极开展工作。

一、重点项目建设与管理取得的成绩 1、2004年重点项目完成情况

零陵区2004年纳入全市重点建设管理的项目17个，年度计划总投资48300万元，占全年全区固定资产投资任务83000万元的58.1%。全区市定17个重点项目实际完成投资49000万元，完成全区固定资产投资计划83000万元的59%。其中工业项目（2个）：即八方药业GMP建设、永州异蛇系列产品开发建设;基础设施建设项目（8个）：即芝山城市建设项目、城市防洪堤工程、通乡公路改造、农村电网改造、二水厂管网改造、萍洲高科技园、黄溪河上游水利资源开发、茶 叶湾水电站；社会发展项目（3个）：即全区中小学危房改造、创伤外科医院、高山寺宗教活动胜地；房地产项目（3个）：即徐家井市场、建材市场、前进街二期工程、潇湘步行街。2、2005年重点项目完成情况。

零陵区2005年纳入全市重点建设管理的项目11个，年度计划总投资44000万元，占全年全区固定资产投资任务98000万元的45%。全区市定11个重点项目实际完成投资38520万元，占年计划44000万元的87.5%，完成全区固定资产投资计划98000万元的39.3%。其中工业项目（4个）：即常德卷烟厂零陵分厂技改项目、黄溪河小水电建设、茶叶湾小水电开发、金琳制药，全年合计完成投资19510万元，占计划44000万元的44.3%；城建项目（3个）：即日升大道、萍洲路网、零陵防洪堤工程，全年合计完成投资6100万元，占计划44000万元的13.9%；社会发展项目（4个）：即建材城、时代旺角步行街、徐家井商贸城、零陵一小整体搬迁，全年合计完成投资13060万元，占计划44000万元的29.7%。3、2006年重点项目完成情况

零陵区2006年纳入全市重点建设管理的项目12个，年度计划投资39500万元，占全年全区固定资产投资任务217000万元的18.2%。全年全区市定12个重点项目实际完成投资60800万元，完成年计划39500万元的153.9%，占年初任务217000万元的28%。按行业分:工业项目2个（10万吨硫酸厂、高纯四氧化三锰生产线）,城建项目9个（永州工业园、城区路网建设、御景豪园、红太阳国际商贸城、徐家井商贸城、万发世纪商贸城、圣世阳光广场、金太阳商贸城、迴龙塔安置小区）,社会发展项目1个（永州一小整体搬迁）;按建设性质分:续建设项目10个,新建项目2个（即高纯四氧化三锰生产线、圣世阳光广场）。4、2007年重点项目完成情况

零陵区2007年纳入全市重点建设管理的项目28个，总投资429450万元,年度计划总投资110000万元，占今年全区固定资产投资任务290000万元的37.93%。按项目类别分：工业项目3个、能源项目3个、城建项目14个、交通项目3个、旅游项目2个、农业项目3个；按建设性质分：新建项目9个、续建项目19个。半年多来，重点建设工程施工单位克服各种困难，抢抓时机，抓紧施工，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，总体上看，当前全区重点工程建设进展比较顺利，对经济增长的拉动和推动作用明显；根据月调度快报统计，全区市定28个重点项目1-8月目前实际完成投资73500万元，占年计划110000万元的44.4%，完成全区固定资产投资计划290000万元的16.8%，真正体现出了重点项目拉动经济发展的龙头作用。

总之，自2004年来，区重点办在上级的正确领导下，通过自身的努力工作，取得了一定的成绩，但是，由于组建时间短，自身建设尚有不足，力量少，经费不足，工作疏漏之处在所难免。今后，一定要发扬优点，克服不足和困难，更加积极主动努力工作，为全区的经济建设特别是重点项目的建设和管理做出更大的贡献。

二、2008年后五年工作规划

1、预期目标：始终坚持区委、区政府的正确领导，在区发改委的直接领导下，紧紧围绕重大建设项目稽察的日常管理开展工作，力争每年全区的重点工程建设与管理工作在全市考核评比排名前列。

2、工作思路：紧紧围绕“三城一区”发展战略，坚持全面贯彻落实科学发展，以工业化为核心，突出工业经济、城镇建设、旅游发展、农业基础和文化教育五大重点，突出项目带动经济发展的原则，狠抓重点项目的建设与管理。

3、工作重点与措施：

（1）精心筛选重点项目，严格准入条件。

零陵区对能列入年度市属重点工程的项目要求很严格。一是项目重点突出区域内的产业项目和重大基础设施项目；二是项目必须要符合国家产业政策和环保要求；三是一般项目投资要在1000万元以上；四是必须具备年内开工的各项条件，包括建设资金必须到位、规划、用地、环保、施工等手续必须齐全。

（2）强化目标管理制度，实行奖惩分明。

按照区委、区政府有关文件规定，对项目联系领导和联系单位、项目所在地党委和政府、有关职能部门、项目业主，实行严格的考核奖惩。对完成签订《零陵区重点工程项目责任目标任务书》的单位和个人，进行表彰奖励，并与干部个人年终考核和区委、区政府综合考核直接挂钩，“项目上干部上”、“项目下干部下”。对重点项目实行动态管理和淘汰制，凡是达不到重点项目建设要求的，取消其重点项目资格，不再享受有关优惠政策。属项目业主责任的，及时更换项目业主；属施工队伍责任的，及时更换施工队伍。

（3）着力强化责任意识，提高服务质量。

一是对列入了年度重点工程的项目，区政府给其发放“绿卡”，“绿卡”就是通行证，企业有“绿卡”，有关部门就要大开“绿灯”，需要给政策支持的给政策支持，需要抽调人员的给予人员支持，需要协助做好工作的配合做好工作，决不推诿扯皮。对督查中发现的问题，及时向责任单位和项目业主下达督办通知，并提出整改要求，责令限期整改到位。两次督办后问题仍然没有解决的，实行黄牌警告，全区通报，并按有关规定追究相关责任单位和个人的责任。

二、做好我区重点工程管理的若干建议。近年来，随着我市经济社会发展不断取得重大突破，全市重点工程不断增多，规模不断扩大，4 我区重点项目在区委、区政府的正确领导下，在各有关部门的积极配合下，取得了显著成效，项目整体进展顺利，对改善基础条件，增强产业发展后劲，推动和谐社会建设起到了积极作用。但限于我区的客观条件、投资环境及其他各种原因，重点工程项目建设离区委、区政府的要求还有着一定的差距，存在一些不容忽视的问题，为推进全区重点工程建设，确保建设任务高标准、高质量完成，促进我区经济社会又好又快发展，我们建议：

（1）加强领导，逐级落实工程建设责任。A、加强区重点工程建设领导小组的力量，总体协调推进重点工程建设。B、建立重点工程建设领导责任制。对全区重点工程进行责任分解，确定各重点工程责任领导，作为推进重点工程建设的第一责任人。有关责任领导要按照工程建设的总体要求，经常深入现场督促检查指导，及时帮助解决各种困难和实际问题，确保完成年度工作计划。C、实行项目业主全程负责制。项目业主单位要对重点工程前期工作、施工进度、安全、质量、投资效益等全过程负责。要科学安排好工作进度，严格执行项目业主制、招标投标制、工程监理制和合同管理制等相关制度，落实建设计划，报送工作进展。D、落实相关地方和部门责任。各重点工程所在地政府，区直主管部门要组织、督促加快项目前期工作，协调解决存在的问题，落实年度投资计划，推进重点工程进度。

（2）强化调度，协调推进重点工程建设。A、加强协调督促。凡涉及重点工程的重大问题，由区重点工程建设领导小组协调解决；其他事项由各重点工程责任领导和主管部门协调落实。各乡（镇）政府、区直有关部门必须把区重点工程建设有关事项落实到责任单位和责任人，督促其认真办理，限期办结，并及时报告。B、实行定期调度会制度。每两月召开一次重点工程建设调度会，由相关责任人汇报需要协调解决的重大问题。C、实行不定期现场办公制度。区重点办 5 人员及各重点工程责任领导和主管部门负责人要经常深入施工现场，及时掌握进展情况，帮助解决实际困难，保证工程顺利实施。D、月报、快报制度。要每月汇总一次全区所有重点建设项目进展情况，并以《重点工程简讯》形式通报；不定期地对重点项目建设中出现的特殊情况，及时利用《重点工程快报》的形式上报区委、区政府，并及时给以解决。

（3）优化管理，完善重点工程确认程序。A、实行分类管理。按照工作进度，将重点工程分成年度续建项目项目、新建项目、争取开工项目和重点前期工作项目，实行分类管理，建立重点工程梯次结构，实行动态管理（续建项目是指上年结转的重点工程，新建项目是指已经完成建设项目的各项审批手续，当年年度内施工建设的项目，争取开工项目是指年内争取完成前期工作并创造条件开工的项目）。形成重点工程竣工投产一批、加快建设一批、争取开工一批和前期工作一批的梯次结构。重点前期项目是指已列入区中长期发展规划，开展调查论证和可行性研究等前期工作的重大项目。B、实行动态管理。在已经确定年度重点工程的基础上，对一些手续健全、开工条件具备的重大产业项目，通过一定审批程序可将其纳入当年重点工程管理。对确因不可抗力或不可预见因素造成项目无法实施，或无法完成当年计划的项目，项目业主或主管部门可提出建议，经区发改委报区政府和市重点办审查同意后，可作适当调整。D、完善确认程序。各乡(镇)政府、区直有关部门要根据我区发展规划和需要，积极策划、包装和开发后续重点建设工程，在每年9-10月向区发改委提出列为下一年度区重点工程的建议。区发改委在征求相关意见特别是区重点办的意见并综合平衡后，向区委、区政府提出下一年度区重点工程草案，提交市重点办审批。

（4）强化服务，保障重点工程顺利实施。

A、优先办理。各有关职能部门对重点工程建设单位报请审批的事项，应优先从快办理，限时办结。规划、土地部门应积极做好区重点工程用地报批工作，优先办理项目选址和安排建设用地。B、优先服务。电力、交通、通讯、供水、供气等部门，在履行合同约定义务的同时，要确保满足区重点工程建设需要。区政府要搞好重点工程施工现场周边环境的综合治理，负责协调征地拆迁、地材供应等有关事项。有关部门要依法保护重点工程实施，严厉查处、打击破坏和干扰重点工程建设的行为，保证工程建设顺利实施。C、重点扶持。财政部门要根据实际需要，加大对重点工程前期引导资金的投入。区直有关部门在争取国债及专项资金和安排本级财政性资金以及银行贷款贴息时，优先安排重点工程资金，优先对重点工程进行融资推介。金融部门要在政策允许范围内鼓励和引导银行贷款投向区重点工程。

（5）强化考核，完善工程建设奖惩机制。

A、强化考核验收。各乡（镇）政府和区直各有关部门及项目单位要落实目标任务，明确责任，层层抓紧抓实。区政府年终将对重点工程进展情况进行全面考核评比和总结验收。完成情况好的项目业主单位、项目责任领导、项目所在地政府、主管或联系部门，由区人民政府通报表彰，并由区财政出资进行奖励。完成情况好的项目业主单位，还可按年度完成建安工程量的3‰，从赶工效益或节余投资中提取奖金；年度目标责任奖可进入工程成本，列入待摊投资。对完成情况不理想的项目业主单位和项目所在地政府、项目主管或联系部门，区政府将予以通报批评。B、制定和完善重点工程项目目标管理问责制。区政府要与区政府投资为主体的重点建设项目业主单位及其负责人和重点建设项目所在地乡（镇）政府、项目主管或联系部门及其 7 负责人，签订《重点工程项目责任目标任务书》；对那些项目建设管理不力，进度严重滞后，或有重大质量、安全事故的项目责任乡（镇）政府、区直责任部门和部分责任项目业主单位及其负责人实施问责。

三、2008年主要工作安排

在新的一年里，我们将认真贯彻落实十六届六中全会精神，紧紧围绕我区“三城一区”战略目标，开拓创新，拼博进取。注重经济与社会协调发展、城乡协调发展、区域协调发展、人与自然协调发展，以市场为导向，以效益为核心，以结构调整为主线，以科技创新为支撑，围绕发展开放型、科技型经济，着力推进农业产业化，全面提升工业化，努力提高城镇化水平，进一步优化重点项目结构，提高重点项目质量，促进全区经济持续、快速、健康发展和社会全面进步。

1、继续强化和规范项目管理。2008年，重点办将对全区投资500万元以上项目统计内容进行细化，加大力度继续充实完善项目库，使项目管理更加规范。

2、进一步加大项目前期工作力度。改进前期工作方法，对关系全局的重大项目前期工作投入全力，争取把握项目运行规律，分析经济发展态势，为领导决策当好参谋。

3、加强组织领导，确保重点建设顺利进行。重点建设领导小组办公室每月对项目情况进行调度督导，每季度对项目建设进行专题分析，半年对项目进行一次联查，表彰先进，鞭策落后，以此激发全区抓投资上项目的积极性。

4、及时高标准完成领导交办的各项任务。

第二篇：##区重点项目建设督查

东区即“特区”建设大东区—桃江县城东区重点项目建设督查县城东区，富有活力、充满希望、日新月异、让人遐想的瞩目靓点，在县委、县政府的运筹下，跨越式发展将从这里起步，江南名镇将从这里显现，县改市将靠这里实现。为促进县委以县城经济带动县域经济战略构想的加速实现，最近，我们对东区的重点建设项目进行了督查（创业园已作专题督查）。督查的情况告诉我们：憧憬，正一步一步向我们走近！

一、在建项目抓紧施工，拟建项目积极筹备白天，机声轰鸣，尘土飞扬；夜晚，银光闪烁，灯火辉煌，这并非抒情的华丽词藻，而是东区建设场面的真实写照。至七月底止，党政办公大楼的建设者们苦战酷暑高温，夜以继日，主体工程已完成第七层灌砼；桃花江大道、金盆北路、迎宾路、创业大道抓紧施工，都已完成工程总量的60%。资江大桥自4月9日开工以来，完成了南岸引桥18根桩和9根系梁的灌砼，7月底施工队已开赴北岸和下河施工，累计完成投资1190万元。竹业城二期工程总投资3000万元，去年6月份启动至今，共建房屋15栋，建筑面积5万平方米，主体工程全部完成，8月底完成外装修，～年春节后即可组织试营业。桃花江汽车站前后经过4年的努力，省、市的立项批复全部完成，由湖南省国际咨询公司中标设计的施工图纸现已交付，总投资1100万元的预算资金已全部到位，目前正在办理征地手续。文化艺术园前期工作已经启动，今年2月份成立了领导小组，可行性论证报告已由县计物局批复，《桃花江报》已刊登启事征求各方建园意见。目前有关部门正在想方设法盘活存量资产，加强对外宣传和招商引资，多方筹措资金。东区各项工程根据目前施工进度，几条大道均能在9月底全部完工，党政办公大楼～年元旦前峻工。那时，展现在我们眼前的将是让人更加欣喜的景象。诚然，在这些可喜成就的背后，有我们许多部门艰辛的努力和扎实的工作：县建设局为东区的整体规划、开发和建设做了卓有成效的工作；县交通局、计物局等单位多次跑省市终于赢得资江大桥、桃花江汽车站等项目的立项和争取项目投资；县国土局多途径使项目用地得到市里审批、省里认可；县文化局依托文化抓产业，抓住产业促文化，为文化艺术园建设做了许多前期工作；环保、电力、房产、自来水等单位为加快东区建设做了大量卓有成效的工作。

二、工作有待完善，各方尚需努力

（一）规划滞后影响工程进度。大的建设理应规划先行，而东区开发突出的问题是规划滞后。目前在建项目受规划影响的有：民营创业园，桃花江大道，资江大桥、迎宾路、金盆北路、休闲广场、党政大楼、竹业城等建设项目拆迁户的复迁安置和筹建中的文化艺术园。现在，因桃花江大道规划的变动，埋设管道路线难确定，从而影响到创业园区的整体运作。资江大桥拆迁户原计划安排在桥两边，也因规划没有出来不能安置，影响其他拆迁户的拆迁。特别是休闲广场、迎宾路拆迁户的安置一拖再拖，已达三年，现由政府出钱每月100元租住竹业城门面，租金已达20多万元，闭塞的住房酷暑难熬，一些拆迁户经常吵闹到有关部门，并影响到其他拆迁户的拆迁。文化艺术园也因规划影响难以定址，不能向上级申报立项。

（二）施工环境仍然欠佳。反映较大的主要是资江大桥工地。4月9日开工以来先后发生阻工、停工4次。主要原因：一是因未付清部分村民的征地款而阻工；二是村组要求承包工程，推销材料；三是当地个别领导认识有差距。桃花江大道、创业园也有一些反映。但自七月份县城基建秩序专项整治行动开展以来，施工环境大有好转。

（三）资金跟不上是主要矛盾。一是东区在建重点项目一方面因上半年多雨和7月份的高温炎热天气影响施工，另一方面资金的制约拖延了工程进度。二是东区整体规划的基础工作需要投入，如小比率的地形数字图、50平方公里的航测片等需要70余万的投入。三是征地款和报批费用没到位。县城市建设开发有限责任公司在东区还有100亩的征地应付款未付，创业园40万元征地款未到位，党政办公大楼20万元报批费未付而不能拿回审批手续。

（四）国土收入期望值与实际效果难同步。前两年我县国土收入由于有关部门精心运作，严格管理，国土开发取得了可喜的成效。但终究仅靠县内民间资金投入有限，我们一些好的资源和项目开发，优良的人居、投资环境还不为外人所知，因缺乏外地投资商的参与，土地开发升温不够，导致今年来在县城的几次土地拍卖都不很成功。因此，国土收入与去年同期相比有所减缓，支持东区开发建设受到影响。另外，东区土地征用过程中，给予农民部分的征地款“同地不同价”的问题，当地镇、村两级与村～见较多，有关部门对此应引起重视，采取措施予以解决。

三、以人为本，建设大东区我们没有沿海和比邻大城市的优势，但我们有人类生存而其他许多地区不可媲美的青山、绿水、蓝天、景观等人居环境和丰富的自然资源、便利的交通、通信等优势。因此，大东区要以生态、旅游、花园的特色城市取胜，吸引各方客商，接纳各色人种来安居、来兴业。

（一）精心绘制蓝图，构建大东区。东区规划，我们既要相信专家的技术权威，又要有自己独特超前的主见。我们认为，大东区规划的重点区域应是：一条黄金道（桃益公路桃江段）、一颗摇钱树（竹海—美人窝风景区）、一个聚宝盆（向东南延伸的创业园）、一块处女地（狭义的东区）。项目定位要多元化，即狭义东区的政治、金融、贸易中心，竹海—美人窝风景区的休闲旅游观光，桃益公路黄金道的商品生产、展示交易，依山傍水的别墅群落，创业园区的加工贸易。做到科学布局，一、二、三产业协调发展。建筑风格要突出特色，高楼、仿古、欧式、园林各得其所，真正体现无声的音乐，凝固的诗。

（二）运作市场提升人气，加快土地开发。随着竹业城二期工程的竣工、党政机关的搬迁和桃花江汽车站的建成，竹业城市场已具开发基础和条件，要开展全方位的宣传和精心的运作吸引客商，通过在一定时期内免租金、免税费（试营业）等优惠政策和划行归市等措施开发竹业城，并尽快建成中南地区最大的竹制品集散中心。通过竹业城市场商品的集散和人流的聚集，提升东区财气和人气，进而提高土地价值，增强土地竞买力，加速土地开发，形成市场运作、项目建设和土地开发的良性循环。

（三）出台特定机制，加速东区开发。开发要有新理念，要把东区作“特区”，要以超时代的新、特、优思维，超常规的管理措施，开发建设新东区。“新”，观念要新。既然不具备沿海发达地区的优势，那么，就要跳出本地圈圈，更要超越经济发达地区的思维，思想要更加解放，思维要更加创新，这样一切都将豁然开朗。特别是要有新的用人观念和机制，要不分地域、资历、年龄、职位，要高薪从外地引进，要提供职位从本地竞选，唯才（德才兼备）是举。“特”，管理要特。“特区”要有特招，对区域内的人员、机关单位、建设项目、招商引资的管理机制要打破束缚手脚的条条框框，敢于冲破一切陈旧观念，真正体现新区的特性和特色，以特诱人，以特显特，一切服务于经济，一切有利于发展，一切围绕着建设高度发达的精神文明和物质文明。“优”，人员要优，政策要优，环境要优。要选用德性好、素质高、充满活力、勇于创新、少说多做、讲奉献、讲服务、讲效率的人到东区工作。要制定具有深度和力度的引得来、留得住、招数独特、客我双赢的开发政策促进东区开发。要高起点完善基础设施建设，营造人人为我，我为人人的良好氛围，为东区建设和生产经营创造良好的软硬环境，确保东区快速发展。

（四）解决具体问题，加速项目建设进程。目前，一是尽快安排拆迁地。在既考虑土地开发，又体现政府承诺和～的前提下，选择适当路段地块尽快安置拆迁户，一律实行统一规划设计，严格规范建设（现在社会的发展不宜再取名为“农民街”）。二是优化施工环境。要思想工作和依法处理相结合，坚决打击处理一批地痞和刁民。三是稳定村民思想情绪。发挥当地政府和村组党员的作用，做好未付征地款村民的思想工作，并承诺分期分批付清。四是协调部门关系。部门要主动服务，切实履行各自职责，为东区开发作出贡献。

第三篇：零陵区第六督学责任区工作总结

零陵区第六督学责任区工作汇报材料

2013年上期零陵区成立督学责任区，凼底乡划为第六督学责任区。一年来，根据上级有关教育督学责任区制度建设的要求和我乡教育实际，制定督学责任区工作计划，明确责任区督学指导思想、基本要求、督学管理、目标任务等内容，全面落实教育督导评估制度，扎实开展责任区教育综合督导工作，强化学科教学督导，有效提高教育教学质量，取得了一些成绩。现将我们所做工作汇报如下。

一、加强组织领导，确保责任区工作扎实有效。

我督学责任区设1名专职督学和4名兼职督学，选拔业务熟悉、责任心强、有较强组织能力和表达能力的教育教学骨干力量组成责任区的督导员，共同组成责任区督导小组，负责责任区内学校常规督导工作，对责任区内中小学和幼儿园实行常态化督导，责任区领导小组对工作开展情况随机检查，并在年终对督导小组及督学督导工作进行考核总结。

二、重视督学培训，明确督导任务，深入开展督导工作。因我区督学责任区的实施还处于起步阶段，很多工作都是“摸着石头过河”，所以我们首先是在本责任区内开展督学培训，让大家明确督导工作的程序、内容、工作方法和技巧，切实保障工作顺利实施。首先对督学工作程序进行规范：一是明确督学身份，要求督学到学校督导时，首先要向学校出示督学证，说明督导的来意和依据，以便得到学校的支持与配合；二是对学校提出明确要求，让学校知道做什么，怎么做；三是督导结束，将督导情况向学校进行会议反馈，要求学校

漏作业批改的任何一个错别字，不轻视转困辅导的任何一个小因素，要求全体教师在抓学生的规范书写、抓学生的学习习惯、抓学生的非智力因素调动上求突破。每次督査有记载，有反馈，有整改意见和建议，个别问题及时座谈解决，共性问题开会研讨解决，充分发挥了严督和善导的作用。

五、加强“薄弱”指导，促进学校校园文化建设发展。

我责任区督学重视指导学校创建校园文化建设特色办学，倡导学校以创建校园环境建设示范校为突破口，狠抓校园“四化”建设，各学校以“重视绿化，合理硬化，凸显文化，保持净化”为基本原则，精心设计，全盘统筹，在校园内有计划地绿化、硬化校园。督导小组提出校园文化“校本化，本土化”的理念，促使学校加大校园文化建设力度，中心小学在校园内围墙建设了以名人名言、自信自强、立志明德等为主题的文化长廊，凸现了校园文化的特色，更加浓厚了校园文化氛围。

六、关注队伍建设，督促提高教师队伍素质。

一是督查教师的规范管理，严格按照《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等章程，加强教师师德师风建设，指导学校深入开展师德演讲竞赛，彻底治理教育乱收费、乱订教辅资料等不规范办学行为，不断加强教师师德师风建设，严明工作纪律，严肃工作态度，严格工作要求，严谨治学态度，校风、教风进一步端正。责任区督促学校靠实教师职称评聘，落实教师考勤管理，不断规范教师从教行为。二是结合“国培”、远程教育培训和校长培训，促进校长领导能力，教师教学执教水平的不断提升，并对新教师及时开展岗位

第四篇：##区重点项目建设督查

东区即“特区”建设大东区—桃江县城东区重点项目建设督查县城东区，富有活力、充满希望、日新月异、让人遐想的瞩目靓点，在县委、县政府的运筹下，跨越式发展将从这里起步，江南名镇将从这里显现，县改市将靠这里实现。为促进县委以县城经济带动县域经济战略构想的加速实现，最近，我们对东区的重点建设项目进行了督查（创业园已作专题督查）。督查的情

况告诉我们：憧憬，正一步一步向我们走近！

一、在建项目抓紧施工，拟建项目积极筹备白天，机声轰鸣，尘土飞扬；夜晚，银光闪烁，灯火辉煌，这并非抒情的华丽词藻，而是东区建设场面的真实写照。至七月底止，党政办公大楼的建设者们苦战酷暑高温，夜以继日，主体工程已完成第七层灌砼；桃花江大道、金盆北路、迎宾路、创业大道抓紧施工，都已完成工程总量的60。资江大桥自4月9日开工以来，完成了南岸引桥18根桩和9根系梁的灌砼，7月底施工队已开赴北岸和下河施工，累计完成投资1190万元。竹业城二期工程总投资3000万元，去年6月份启动至今，共建房屋15栋，建筑面积5万平方米，主体工程全部完成，8月底完成外装修，2004年春节后即可组织试营业。桃花江汽车站前后经过4年的努力，省、市的立项批复全部完成，由湖南省国际咨询公司中标设计的施工图纸现已交付，总投资1100万元的预算资金已全部到位，目前正在办理征地手续。文化艺术园前期工作已经启动，今年2月份成立了领导小组，可行性论证报告已由县计物局批复，《桃花江报》已刊登启事征求各方建园意见。目前有关部门正在想方设法盘活存量资产，加强对外宣传和招商引资，多方筹措资金。东区各项工程根据目前施工进度，几条大道均能在9月底全部完工，党政办公大楼2004年元旦前峻工。那时，展现在我们眼前的将是让人更加欣喜的景象。诚然，在这些可喜成就的背后，有我们许多部门艰辛的努力和扎实的工作：县建设局为东区的整体规划、开发和建设做了卓有成效的工作；县交通局、计物局等单位多次跑省市终于赢得资江大桥、桃花江汽车站等项目的立项和争取项目投资；县国土局多途径使项目用地得到市里审批、省里认可；县文化局依托文化抓产业，抓住产业促文化，为文化艺术园建设做了许多前期工作；环保、电力、房产、自来水等单位为加快东区建设做了大量卓有成效的工作。

二、工作有待完善，各方尚需努力

（一）规划滞后影响工程进度。大的建设理应规划先行，而东区开发突出的问题是规划滞后。目前在建项目受规划影响的有：民营创业园，桃花江大道，资江大桥、迎宾路、金盆北路、休闲广场、党政大楼、竹业城等建设项目拆迁户的复迁安置和筹建中的文化艺术园。现在，因桃花江大道规划的变动，埋设管道路线难确定，从而影响到创业园区的整体运作。资江大桥拆迁户原计划安排在桥两边，也因规划没有出来不能安置，影响其他拆迁户的拆迁。特别是休闲广场、迎宾路拆迁户的安置一拖再拖，已达三年，现由政府出钱每月100元租住竹业城门面，租金已达20多万元，闭塞的住房酷暑难熬，一些拆迁户经常吵闹到有关部门，并影响到其他拆迁户的拆迁。文化艺术园也因规划影响难以定址，不能向上级申报立项。

（二）施工环境仍然欠佳。反映较大的主要是资江大桥工地。4月9日开工以来先后发生阻工、停工4次。主要原因：一是因未付清部分村民的征地款而阻工；二是村组要求承包工程，推销材料；三是当地个别领导认识有差距。桃花江大道、创业园也有一些反映。但自七月份县城基建秩序专项整治行动开展以来，施工环境大有好转。

（三）资金跟不上是主要矛盾。一是东区在建重点项目一方面因上半年多雨和7月份的高温炎热天气影响施工，另一方面资金的制约拖延了工程进度。二是东区整体规划的基础工作需要投入，如小比率的地形数字图、50平方公里的航测片等需要70余万的投入。三是征地款和报批费用没到位。县城市建设开发有限责任公司在东区还有100亩的征地应付款未付，创业园40万元征地款未到位，党政办公大楼20万元报批费未付而不能拿回审批手续。

（四）国土收入期望值与实际效果难同步。前两年我县国土收入由于有关部门精心运作，严格管理，国土开发取得了可喜的成效。但终究仅靠县内民间资金投入有限，我们一些好的资源和项目开发，优良的人居、投资环境还不为外人所知，因缺乏外地投资商的参与，土地开发升温不够，导致今年来在县城的几次土地拍卖都不很成功。因此，国土收入与去年同期相比有所减缓，支持东区开发建设受到影响。另外，东区土地征用过程中，给予农民部分的征地款“同地不同价”的问题，当地镇、村两级与村民意见较多，有关部门对此应引起重视，采取措施予以解决。

三、以人为本，建设大东区我们没有沿海和比邻大城市的优势，但我们有人类生存而其他许多地区不可媲美的青山、绿水、蓝天、景观等人居环境和丰富的自然资源、便利的交通、通信等优势。因此，大东区要以生态、旅游、花园的特色城市取胜，吸引各方客商，接纳各

第五篇：重点项目建设工作总结

重点项目建设工作总结

重点项目建设工作总结

2018年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工作汇报如下：

一、多措并举，优化项目管理

今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设，为细化责任分工，保质保量完成项目目标任务，我站对每一个项目均明确专人负责，协调跟进项目进展，及时化解施工矛盾，并明确一名项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任务，细分到人，并以此作为月考核依据；制定项目进度牌，实时更新项目进度，制定详细的工程计划，实行工期倒排，确保项目进度。三是定期归档，强化管理。为加强项目资料管理，我镇专门明确一名资料员，负责收集和整理各大项目资料，分门别类，定期归档，确保资料完整性。同时加强项目手续站理，严格按照有关要求，完善项目手续，优化项目管理。

二、紧抓落实，推进项目建设

今年，我镇实施“项目攻坚”战略，扎实推进各项项目建设，增强了镇域承载力，呈现了发展的蓬勃生机。一年来，我站紧抓落实，强化措施，实时跟进项目进度，优化项目施工环境，在项目建设上取得明显成效,成功迎接2018年下半年**市重点项目（企业）观摩活动，获得了领导的好评。

（一）荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目

荷文公路**江段全长约12.8公里，贯穿我镇荆坪、大源两村。今年，根据工程建设需要，我站补拆房屋3户，补征土地50亩，迁坟30座，协调矛盾纠纷500余起，确保了工程顺利竣工。同时，为美化两厢环境，打造“如画长廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造，包括：包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。

(二）大文公路提质改造建设

今年5月，大文公路提质改造工程正式启动，对此我镇迅速行动，积极配合做好了交通疏导及分流工作，确保了施工期间交通顺畅，并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路**江镇段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解与认识，营造良好施工氛围；协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作，共可容纳土方60000m3；调处矛盾纠纷70余起，确保了施工进度不受影响。

（三）**江镇片区棚户区改造项目

项目计划总投资3500万元，批准改造户数600户，我站于2018年5月提前启动项目建设，现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路**江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造，包括：规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提质改造，铺设排水管道1100米，完善了集镇给排水系统，完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地，并新装交通信号灯系统和交通标志牌，划定了交通标线，实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。

（四）三座大桥建设

今年，我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设，包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工，大车湾桥已完成主体工程建设，山下二桥正在进行主体工程施工。

（五）教师公租房及配套设施建设

一是**江中学教师公租房项目。总投资225万，新建教师公租房30套，建筑面积约1074平方米，目前公租房主体工程已竣工，预计2018年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万，其中大圣中学配套道路长220米,配套污（雨）水管道440米，电力线路30米及配电设施，**江中学配套道路长1200米,配套污（雨）水管道640米，电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成，新建21套公租房全部入住，**江中学配套道路已完成设计、财评，正在进行招投标，其他配套设施正在实施中。

（六）**江镇110kV变电站建设

**江镇110kV变电站位于集镇社区，全站总征地面积 5834平方米，镇内共建设线路塔33个，工程总投资共计8000多万，我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作，工程于2018年9月2日开工，并于今年7月交付使用，满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。

（七）槐树片区开发

我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于2018年至2018年间共出让48宗土地，现已历时7年，为进一步解决槐树片区开发遗留问题，妥善安置槐树片区建房，我站派专人负责处理此事，通过认真核对购房信息，邀请购房户座谈，目前购房户已对开发设计基本达成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7户，有13宗土地在建房屋。同时，我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收，预计征收完成后，所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。

三、2018年工作思路

项目建设是小城镇发展的动力之源，2018年，我站将以加快发展为主题，项目建设为重点，科学规划，积极推进集镇开发建设，主要项目建设包括：集镇片区棚户区改造二期建设、槐树片区开发、大文公路**江沿线（集镇段、山下段、渠城段）环境综合整治、老街及背街小巷提质改造、学校提质改造、山下二桥及接线道路工程等。

在新的一年，我站将严格按照要求，进一步完善集镇总规修编，科学规划镇域发展，加强镇域建设，提升集镇功能，扎实推进各项重点项目建设，确保项目建设更上新台阶。