2010年1-4月“两规范”工作总结

第一篇：2010年1-4月“两规范”工作总结

后勤服务中心2010年1月“两规范”工作总结材料

2010年1月份，后勤服务中心以集团公司安全一号文为指引，紧紧围绕制度建设和现场管理，在全体职工中掀起了学安全、促安全的新高潮，现将后勤服务中心学习安全一号文的情况汇报如下：，一、认真宣传贯彻安全一号文：

在局一号文下达之后，后勤服务中心领导及时利用班前班后会向职工传达一号文的内容和要点，要求职工将一号文内容熟记于胸，并采取现场抽查考问的形式，检查职工学习效果，另外，在本单位的“一日一题”学习当中，局安全一号文为学习重点，并列为“一月一考”重要内容，对一考试不及格的职工，除进行补考外，给予一定的处罚措施，真正做到以考促学。

二、制定完善各项安全规章制度：

针对现有的规章制度不能详尽地规范职工岗位安全管理的现状，后勤服务中心组织班组长以上管理人员对现有的些岗位安全责任制、安全操作规程、安全管理制度等相关制度作了修定和完善，要求各班管理人员及时将这些制度张贴上墙，第位职工认真遵照规章制度予以执行，如有违反者，将严格按照制度进行处罚。

三、严格执行岗位现场值班制度的岗位巡查制度： 为严查职工的岗位操作行为是否规范，有无出现“三违”现象、后勤服务中心队领导组成了岗位现场巡查小组，小组成员由副班长管理人员担任，每日不定时现车间各岗位工种进行现场巡查，对于检查发现的问题及时通报和整改，此外，队还严格值班制度，要求值班人员认真遵守值班制度规定，值班期间要及时汇报并认真处理现场发生的各类事故，并认真填写值班记录。

四、切实提高班前会质量：

班前会不仅是派活会，也是安全会，实践证明，班前会是提高职工素质，规范操作行为的有效载体，是合理组织生产，有效防止事故发生，搞好安全生产的有利环节，目前，后勤服务中心的班前会还存在着安全重点环节抠不住，重点注意事项没有讲透，现场安全执行力弱的现象，为此，后勤务中心领导加大对班前会的督查指导作用，每日亲临班前会现场，严格检查班队长的班前质量和程序，真正做到在针对性和实效性上下功夫，使班前会成为现场安全管理的重要阵地。

五、认真执行安全隐患排查制度： 为使安全隐患消灭在萌芽状态中，后勤服务中心成立了隐患排查小组，每周不定期组织人员对各岗位进行现场安全排查，发现问题及时通报，及时处理，对短时间内不能有效处理的各类事故，后勤中心领导认真研究，定对策，找办法，力争在最短时间内将问题处理干净。

后勤服务中心

孙秀廷 2011年1月 后勤服务中心2010年2月“两规范”工作总结

2010年2月，后勤服务中心以局矿“两会”精神为契机，认真学习贯彻矿安全一号文，严格落实“两规范”的各项工作要求，全面推行“手指口述”安全管理法，大力推进质量标准化争优创先活动，剖析工作短板，消缺补差，以务实创新的态度和严谨细实的工作作风，较好地完成了矿下达的各项工作任务

本月，后勤服务中心做到了：安全生产上杜绝了轻伤以上人身事故和机电、机械设备责任事故的发生；杜绝了偷盗案件和火灾事故的发生；确保了职工队伍的稳定；优质服务、规范化服务有所提高；经营管理工作进一步规范。现将后勤服务中心本月的安全工作总结如下：

一、以安全教育、管理为重点，安全工作常抓不懈

1、严格“手指口述”在现场的贯彻落实：“手指口述”法是指在工作中以预防职工现场发生安全事故为目的，运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对工作中的每一道工序进行确认。使人的注意力和物的可靠性达到高度统一，从而达到避免违章、消除隐患、杜绝事故的目的。职工进行确认的过程也是对现场安全环境、设备的安全状况进行隐患排查的过程。通过“手指口述”，有助于防止误判断的误操作，提高操作人员的思维连续性和注意力，最大限度克服“三乎三惯”思想。它的执行是将两规范与具体岗位工种相结合，在班队生根的措施，是严细实地执行两规范的工作内容。为使“两规范”与具体岗位相结合，在班队生根，队领导认真组织、积极宣传发动，利用安全教育培训的各种时机，向职工宣讲“手指口述”法的执行方法及实施意义，在职工的思想认知统一后，队领导采取岗位写实的方法制定出涵盖各岗位工种的现场确认重点，并通过自我检查、工友互查、班组长排查的方式简捷有效地执行“手指口述”法的各项管理内容。

2、加大安全教育力度。一是坚持每周四按时召开队务会、骨干会，及时传达贯彻矿有关安全会议精神，组织学习安全文件，并作强调和安排；二是扎实开展“一日一题”培训，学以致用、以考促学，提高教育效果；三是结合工作实际开好班前班后会，并结合“安教培”工作要求加强引导和教育，落实好具体工作。

3、组织开展有针对性的教育活动。一是组织开展班前会评比活动，分班互评，并在骨干会上进行通报，以促进班前会的质量；二是利用班前会组织开展有奖学习问答活动，将上月安全培训内容进行现场考问，以增强学习效果。

4、加强现场管理和督察力度。一是每周四组织安全隐患排查，将存在的安全隐患及整改措施在下午骨干会上进行通报；二是严格干部值班、跟班、盯现场制度，发现问题及时处理，确保安全生产。

5、严格查处各类“三违”现象。为将“三违”现象真正杜绝，后勤服务中心一班人利用值班和岗位巡查时机，对操作人员的现场操作行为和现场安全状况进行巡查，对查出的不安全的人和事进行通报并予以处罚。后勤服务中心2010年3月“两规范”工作总结

一、深入职工，稳定思想，实现安全目标：

3月份，后勤服务中心以“质量标准化”工作为重点，继续深入开展安全管理工作。以“质量标准化”工作为切入点对职工进行职业道德教育，教育职工提高服务意识，学习专业本领，做好安全防护，保证生产安全。同时深入职工群众，了解职工思想动态，发现问题及时采取措施，稳定思想。

二、安全管理现场会议召开情况

1、认真组织开展自查自纠工作。按照相关文件要求，依据安全管理转型考评细则，对各班组的管理转型工作进行了月度评估，检查中发现，仍有个别班组工作安排不到位，制度措施执行过程走过场，班前会召开不及时、不规范。针对查出的问题，给责任班组下发了整改通知，限期整改，进一步完善了管理转型工作。2、3月21日，后勤服务中心安全管理转型成员就自查自纠中存在的问题，以及半年来管理转型工作的开展情况，召开了一次专题会议。会议充分肯定了管理转型工作取得的成绩，有力的增强了班队长专业化管理水平，规范了职工的安全操作行为，提高了职工职业道德水平等等。但是也存在着一些问题，如工作安排不到位，工作过急造成职工误解等，对此总结经验，及时整改，为下半年的工作做好基础。

三、深化安全自主管理工作

1、后勤中心以“一日一题”学习和班前会为平台，学习了后勤服务中心十种低级错误表现行为，严格病事假审批制度和班队自主管理的相关内容，参学人数157人，参学率98.13%，参考率98.13%，及格率100%，优秀率达81.52%，其中满分12人。通过学习提高职工安全技能，增强安全意识，圆满的实现了安全月无“三违”，无微伤以上事故发生。

2、以“质量标准化”工作的开展为契机，做好职业道德教育和“两规范”的学习。“优组”工作的正式开展，给职工带来一种无形的压力，以此为基础，一方面稳定职工情绪，教育职工塌实工作，另一方面抓住时机对职工进行职业道德教育，教育职工爱岗敬业，增长本事，站好班、守好岗，适应集团公司第二轮大战略发展。同时组织“两规范”的学习和抽查工作，对不同岗位、不同班次的职工进行了“一日一题”、“两规范”的抽考，每次抽查人数不少于职工总数的20%，被抽人员全部能回答出所考查内容。

3、规范班前会。为切实提高班前会的质量，将班前会做为安全教育的前沿阵地，后勤服务中心领导高度重视，每日亲自盯班前会，规范班前会，严格按“六自主”要求召开班前会。目前全队各班组班前会召开、审阅情况正常，互联保签字无一人漏签、拒签或代签。

4、完善质量标准化精细化考评细则，提高标准化精细化水平(1)本月份进一步完善质量标准化精细化考评细则，将“两规范”动态考问情况、节支降耗及文明创建工作正式纳入考核范围，并制定相应考核标准。

(2)继续开展“文明窗口及文明泵站竞赛”评比活动。通过每周四的例行检查和值班人员不定期检查，对参赛班组打分，并在骨干会议上进行通报，对发现的问题提出整改意见，下发整改通知，限期执行。

(3)加强机电排污设备的检修、维护，保证汛期正常排涝，保护矿井安全。增强责任心机电维修人员的岗位责任和实际检修水平，消除“三惯”思想，严格按程序操作。

(4)本着公平、公正的原则，制定了10年下半年后勤服务中心全员劳动竞赛制度和考评细则，做到全面详细。

5、自主抓“十个统一”、反“三违”。重点加强班前会、班后会监督检查以及职工服务行为教育，对班前派活、互联保责任，互联保签字以及值班人员现场检查落实班前、班后会内容等情况进行综合考察。健全自主反“三违”制度和台帐，具体实施由各班班长负责，分管领导审阅。进一步排查、整改低级错误和管理不良行为，杜绝“三惯”做法，确保岗位安全生产工作的良性发展。

6、加强现场管理和督察力度。一是每周四组织一次安全卫生大检查，并在下午骨干会上进行通报；二是严格干部值班、跟班、盯现场制度，发现隐患及时处理，确保安全生产。

7、严格按照矿上的统一部署和要求，进一步完善和制定各项制度、办法。特别是对锅炉房、机电班、浴池班的职工工资分配、限额材料的管理和使用等做了进一步的修改，严格制度和程序，严格按章办事。

后勤服务中心 2010年3月 后勤服务中心2010年4月“两规范”工作总结

2010年4月，后勤服务中心的各项工作是以局矿“两会”精神为指导，以企业核心价值观和五种基本方法论为纳，紧紧围绕以安全生产为中心，突出“质量标准化”工作的落实，突出服务职能，转作风、严管理、强素质，认真履行各级职责，较好地完成了月初制定的月度工作计划，后勤服务中心的具体做法是突出五个重点：

一、以安全教育、管理为重点，安全工作常抓不懈

1、加大安全教育力度。一是每周四按时召开队务会、骨干会，及时传达贯彻矿有关安全会议精神，组织学习安全文件，并作强调和安排；二是认真组织职工进行安全“一日一题”培训，结合工作实际开好班前班后会，并结合“三化”工作要求加强引导和教育。落实好具体工作。

2、组织开展有针对性的教育活动。一是组织开展召开班前会评比活动，分班互评，并在骨干会上进行通报；二是利用班前会组织开展有奖学习问答活动，将上月安全培训内容进行现场考问回答，以增强学习效果；三是切实在提高班前会质量上下功夫，规范班前会程序，认真强化班前安全教育效果，真正做到使班前会有针对性和指导性，成为安全教育培训的的重要力量。

3、加强现场管理和督察力度。一是每周四组织一次安全卫生大检查，并在下午骨干会上进行通报；二是严格干部值班、跟班、盯现场制度，发现隐患及时处理，确保安全生产。

二、以强基础、规范管理为重点，进一步完善各项制度 适应企业转型的需要，随着班队自主管理的开展，严格按照矿上的统一部署和要求，进一步完善和制定各项制度、办法。严格制度和程序，严格按章办事。

三、以带队伍、落实“两个一切”为重点，积极作好稳定工作 一是加强队班两级干部自身建设。严以律己、尽职责、听招呼，守纪律，深入现场，靠前指挥，大胆管理，注重自身素质的提高。二是加大公开透明度。严格按制度办事，严格公平、公正、公道办事。三是关心职工生活。切实为职工办实事、办好事。四是加强引导和教育。转作风、树正气、不攀比、爱岗位。全年杜绝了举报事件和上访事件的发生，确保了职工队伍的稳定。

四、以供排水、加强设备维修为重点，抓好生产任务的完成 一是加强了机电、机械设备的维修。在做好日常巡查的同时，不定期的组织机电人员对各车间电气设备、机械设备、线路、管路进行安全自查和维护检查，全年杜绝了因检修不到位而造成的各类事故的发生，确保了各台设备均能正常运转。二是及时供排水，确保正常生产。选煤厂生产用水。由于净化厂电话线路老化，经常出现故障，当岗位工得知这一情况后主动用自己的手机和选煤厂调度联系，保证随时要水都能按时送到。污水排放和矿井水处理克服种种困难，严格勤查勤看，保证了污水的及时排放和矿井水的达标排放。

五、以增强服务意识、提高工作质量为重点，积极做好后勤服务工作，一是加强引导和教育，增强职工的责任意识和服务意识；二是完善制度和办法，用制度去约束人，用制度去管事；三是积极开展“文明窗口竞赛”评比活动，一周一检查，一月一评比，与工资挂钩考核；四是加强现场检查力度，采取不定时抽查，并与工资挂钩考核。职工的服务意识和服务水平均有较大改观。此外，树立高标准，严要求，进一步提高优质服务，规范服务质量，注重电器设备的检修和维护，扎实做好安全生产工作，确保不受影响。进一步细化文明窗口竞赛评比标准，全方位开展活动，树立窗口形象，更好的方便于全矿职工，服务于全矿职工。

六、严格各级责任制的落实。积极推进班组自主管理，进一步转变工作作风，增强责任意识，注重管理人员自身素质的提高，做到听招呼、守纪律、尽职责，完成矿党政交给的各项工作任务。

七、加强教育，规范人力资源管理。按矿规定配置工勤人员，严格执行矿对工人岗位定岗定员标准，严禁发生窜岗、混岗、定员超额现象。严格工薪管理，做到易岗易薪，工资支付与出勤相符，严格执行薪酬分配管理规定，杜绝弄虚作假、做人情帐等现象发生。

八、以供排水、加强设备维修为重点，抓好生产任务的完成，一是加强了机电、机械设备的维修。在做好对矿井水的净化处理和回用、生活污水的达标排放，工业广场污水、雨水等内涝水的抽排，矿办公楼、会堂、大学生公寓、职工娱乐中心等处的中央空调、电梯、照明的维护和管理，地面科区队办公室、车间、厂房的供暖和热水供应等工作任务之外，不定期的组织机电人员对各车间电气设备、机械设备、线路、管路进行安全自查和维护检查，全年杜绝了因检修不到位而造成的各类事故的发生，确保了所属大小3000余台设备的正常运转。二是及时供排水，确保正常生产和日供选煤厂2000余吨生产用水。

九是再找差距，弥补漏洞，理顺关系，解决矛盾。对班组长、重要岗位 “过筛子”。把党的活动与基层活动结合起来，深层次推进党员示范岗、党员身边“三无”活动，发挥党员在“两规范”、“手指口述”等重点工作中的先锋模范作用。以前所未有的力度、推行“两规范”、“手指口述”上台阶。

十、严格贯彻措施，煤矿作业规程和安全技术措施是确保质量标准化，“两规范”及手指口述管理工作取得实效的重要手段，是推进安全生产技术一体化和技术经济一体化工作的有效载体。为此，后勤服务中将安全措施在现场的贯彻作为一项重要工作来抓，做到了以下五个方面：

一、充分认识规程措施管理的重要性，二、规程措施的制定要体现先进性和可操作性，三、切实提高规程措施的执行力，四、规程措施要纳入“两规范”及手指口述内容，五、严格执行问责制度。真正使措施成为安全施工的可靠保证。

后勤服务中心 2010年4月

第二篇：2010年上半年“两规范”工作总结

后勤服务中心2010年上半年“两规范”工作总结

2010上半年，后勤服务中心立足岗位实际，严格落实“两规范”的各项工作要求，全面推行“手指口述”安全管理法，大力推进质量标准化争优创先活动，剖析工作短板，消缺补差，安全生产上杜绝了轻伤以上人身事故和机电、机械设备责任事故的发生；杜绝了偷盗案件和火灾事故的发生；确保了职工队伍的稳定；优质服务、规范化服务有所提高。

一、以安全教育、管理为重点，安全工作常抓不懈

1、严格“手指口述”在现场的贯彻落实：“手指口述”法是指在工作中以预防职工现场发生安全事故为目的，运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对工作中的每一道工序进行确认。使人的注意力和物的可靠性达到高度统一，从而达到避免违章、消除隐患、杜绝事故的目的。职工进行确认的过程也是对现场安全环境、设备的安全状况进行隐患排查的过程。通过“手指口述”，有助于防止误判断的误操作，提高操作人员的思维连续性和注意力，最大限度克服“三乎三惯”思想。它的执行是将两规范与具体岗位工种相结合，在班队生根的措施，是严细实地执行两规范的工作内容。为使“两规范”与具体岗位相结合，在班队生根，队领导认真组织、积极宣传发动，利用安全教育培训的各种时机，向职工宣讲“手指口述”法的执行方法及实施意义，在职工的思想认知统一后，队领导采取岗位写实的方法制定

出涵盖各岗位工种的现场确认重点，并通过自我检查、工友互查、班组长排查的方式简捷有效地执行“手指口述”法的各项管理内容。

2、加大安全教育力度。一是坚持每周四按时召开队务会、骨干会，及时传达贯彻矿有关安全会议精神，组织学习安全文件，并作强调和安排；二是扎实开展“一日一题”培训，学以致用、以考促学，提高教育效果；三是结合工作实际开好班前班后会，并结合“安教培”工作要求加强引导和教育，落实好具体工作。

3、组织开展有针对性的教育活动。一是组织开展班前会评比活动，分班互评，并在骨干会上进行通报，以促进班前会的质量；二是利用班前会组织开展有奖学习问答活动和“两规范”现场抽问活动，将上月安全培训内容进行现场考问，以增强学习效果，真正做到以问促学。

4、加强现场管理和督察力度。一是每周四组织安全隐患排查，将存在的安全隐患及整改措施在下午骨干会上进行通报；二是严格干部值班、跟班、盯现场制度，发现问题及时处理，确保安全生产。

二、以强基础、规范管理为重点，进一步完善各项制度 为适应新型煤炭企业的发展需要，坚持班队自主管理，严格按照矿上的统一部署和要求，进一步完善和制定各项制度、办法。特别是对锅炉房、男女浴池、洗衣机房、矿井水净化厂、生活污水站、机电检修、“两规范”组织管理制度、限额材料的管理和使用等做了进一步的修改，完善制度和程序，严格按章办事。

三、以带队伍、落实“两个一切”为重点，积极作好稳定工作 一是加强队班两级干部自身建设。以集团公司干部最可贵的七种品格为行动指南，严以律己、重品行、尽职责、爱职工，深入现场，靠前指挥，大胆管理，注重自身管理素质和岗位业务水平的提高。二是对职工关心的热点、焦点问题加大公开透明力度。严格按年初制定的规章制度办事，本着公平、公正、公道的原则处理工作事务。三是关心职工生活，关爱弱势群体，切实为职工办实事、办好事。四是加强引导和教育，以身作则转作风、树正气，教育职工不攀比、爱岗位。全年杜绝了群体举报和信访事件的发生，确保了职工队伍的稳定。

四、以供排水、加强设备维修为重点，抓好生产任务的完成 一是加强了机电、机械设备的维修。在做好对矿井水的净化处理和回用、生活污水的达标排放，工业广场污水、雨水等内涝水的抽排，矿办公楼、会堂、大学生公寓、职工娱乐中心等处的中央空调、电梯、照明的维护和管理，地面科区队办公室、车间、厂房的供暖和热水供应等工作任务之外，不定期的组织机电人员对各车间电气设备、机械设备、线路、管路进行安全自查和维护检查，全年杜绝了因检修不到位而造成的各类事故的发生，确保了所属大小3000余台设备的正常运转。二是及时供排水，确保正常生产和日供选煤厂2000余吨生产用水。

五、以提高工作质量为重点，积极做好后勤服务工作

一是加强引导和教育，以淮南煤矿职工职业道德荣辱教育增强职

工的责任意识和服务意识，为进一步提高服务质量打下良好的思想政治基础；二是完善制度和办法，用制度去约束人，用制度去管事，深入推进以制管理；三是积极开展“文明窗口竞赛”评比活动，一周一检查，一月一评比，将检查结果与工资挂钩考核，以促进各车间班组工作标准的提高；四是加强现场检查力度，采取不定时抽查的方式，使日常工作做到了“三勤”“两定时”，并将工作质量纳入绩效工资考核内容。从而实现了后勤服务中心高质量地完成服务全矿职工的工作宗旨。

六是提高锅炉的安全运行为重点，确保浴池的供气供暖工作

一是制定完善了锅炉各项运行管理制度，在操作人员少、设备老化、机电力量薄弱、现场作业环境差的条件下，克服众多不利因素，确保了全矿冬季的供汽、供暖工作，使全矿职工洗上了干净的热水澡；确保主副井绞车安全运行；二是做好所有在用锅炉的日常维护保养工作，对锅炉的所有电气设备、管路、闸阀、仪器仪表、建筑构件进行检修；三是加强水质软化处理工作，确保进入锅炉的原水是符合国家标准的软化水；四是加强锅炉排污管理工作，实行水质处理员监督司炉工排污双方签字认可制度，五是加强对司炉工的责任意识教育，教育司炉工提高煤的燃烧率，减少能源的日常消耗量。

七、积极做好“两规范”自查整改活动，完善“两规范”资料管理。

针对矿六月初对我单位“两规范”检查发现的问题，矿下发了整

改“五定表”，要求我单位按照“五定表”限期逐一进行整改，为此，后勤服务中心召开班组长以上管理人员会议，商量整改办法，制定整改对策，布置整改任务，确定整改责任人及责任范围等，力争在整改期限内将后勤服务中心在“两规范”工作中存在的不足和偏差予以纠正，此次后勤“两规范”整改的主要内容为：建立《违章、违纪及事故剖析记录》，班前会使用新版班前会记录本，严格按照班前会记录要求，对当班的工作任务、安全注意事项、总人数，互联保签名等事项详细记录，要建立新的“两规范”抽问记录本、规范“两规范”会议记录，规范职工的“一日一题”记录等。

上半年，后勤服务中心以 “两规范”安全管理工作为重点，较好地完成了“两规范”的各项具体工作，以严细实的作风认真执行现场安全管理规范，从而实现了在教育引导职工规范管理、操作行为及推行“手指口述”管理上尽职责，以保安全的目标要求。

第三篇：2010年9月“两规范”工作总结

后勤服务中心2010年9月“两规范”工作总结

一、深入职工，稳定思想，实现“两规范”目标：

针对8月份后勤的“两规范”工作较为被动的局面，9月份，后勤服务中心以“质量标准化”工作为切入点加强对“两规范”管理，并在职工中进行“两规范”思想教育工作，教育职工在思想上重视“两规范”工作，从而形成上下一心，互相合作的工作氛围。在“两规范”管理方面，继续深入开展“两规范”管理工作，总结第三季度以来后勤在“两规范”中存在的若干问题，并遵照矿“两规范”工作要求予以认真整改，在安全教育方面，教育职工认真学习专业本领，做好安全防护，保证生产安全。在管理人员的人本思想教育方面，后勤党政人员经常深入作业现场，了解职工工作动态，发现问题及时采取措施，稳定职工思想，从根本上提高安全防范意识。

二、安全管理现场会议召开情况

1、认真组织开展自查自纠工作。按照相关文件要求，依据“两规范”考评细则，对各班组的“两规范”工作进行了月度评估，检查中发现，仍有个别班组工作安排不到位，制度措施执行过程走过场，班前会召开不及时、不规范。针对查出的问题，给责任班组下发了整改通知，限期整改，进一步完善了“两规范”工作。2、9月21日，后勤服务中心领导班子成员就自查自纠中存在的问题，以及半年以来“两规范”的开展情况，召开了一次专题会议。会议充分肯定了后勤在“两规范”工作中资料整理和现场安全操作行为方面取得的成绩，并对以上工作中存在的不足进行整改，从而高标准、严要求的执行“两规范”的各项管理工作，后勤的以上行为，有力的增强了班队长专业化管理水平，规范了职工的安全操作行为，提高了职工的安全意识等等。但是也存在着一些问题，如工作安排不到位，工作过急造成职工误解等，对此总结经验，及时整改，为下半年的工作做好基础。

三、深化安全自主管理工作

1、后勤中心以“一日一题”学习和班前会为安全教育平台，学习了后勤服务中心十种安全低级错误表现行为和现场操作错误环节，严格病事假审批制度和班队安全自主管理的相关内容，参学人数157人，参学率98.13%，参考率98.13%，及格率100%，优秀率达81.52%，其中满分12人。通过学习提高职工安全技能，增强安全意识，圆满的实现了安全月无“三违”，无微伤以上事故发生。

2、以“质量标准化”工作的开展为契机，做好职业道德教育和“两规范”的学习。入夏以来，针对后勤在“两规范”方面出现的一些问题及矿区职工反映的一些工作质量问题，后勤党政班子立即行动，到现场查实问题所在，将问题整理归类，并依据问题的轻重缓急，采取措施，严格整改，另一方面抓住时机对职工进行职业道德教育，教育职工爱岗敬业，增长本事，站好班、守好岗，适应集团公司第二轮大战略发展。同时组织“两规范”的学习和抽查工作，对不同岗位、不同班次的职工进行了“一日一题”、“两规范”的抽考，每次抽查人数不少于职工总数的20%，被抽人员全部能回答出所考查内容。

3、规范班前会。为切实提高班前会的质量，将班前会做为安全教育的前沿阵地，后勤服务中心领导高度重视，每日亲自盯班前会，规范班前会，严格按“六自主”要求召开班前会。目前全队各班组班前会召开、审阅情况正常，互联保签字无一人漏签、拒签或代签。

4、完善质量标准化精细化考评细则，提高标准化精细化水平(1)本月份进一步完善质量标准化精细化考评细则，将“两规范”动态考问情况、节支降耗及文明创建工作正式纳入考核范围，并制定相应考核标准。

(2)继续开展“文明窗口及文明泵站竞赛”评比活动。通过每周四的例行检查和值班人员不定期检查，对参赛班组打分，并在骨干会议上进行通报，对发现的问题提出整改意见，下发整改通知，限期执行。

(3)加强机电排污设备的检修、维护，保证汛期正常排涝，保护矿井安全。增强责任心机电维修人员的岗位责任和实际检修水平，消除“三惯”思想，严格按程序操作。

(4)本着公平、公正的原则，制定了10年下半年后勤服务中心全员劳动竞赛制度和考评细则，做到全面详细。

5、自主抓“十个统一”、反“三违”。重点加强班前会、班后会监督检查以及职工服务行为教育，对班前派活、互联保责任，互联保签字以及值班人员现场检查落实班前、班后会内容等情况进行综合考察。健全自主反“三违”制度和台帐，具体实施由各班班长负责，分管领导审阅。进一步排查、整改低级错误和管理不良行为，杜绝“三惯”做法，确保岗位安全生产工作的良性发展。

6、加强现场管理和督察力度。一是每周四组织一次安全大检查，并将检查内容及存在的安全隐患及整改措施在下午骨干会上进行通报；二是严格干部值班、跟班、盯现场制度，发现隐患及时处理，确保安全生产。

7、加强对职工“一日一题”学习和记录管理，“一日一题”作为“两规范”的重要内容之一，学习能否出实效，体现了一个单位工作作风的严细实和对全面提高职工理论知识的重视程度，为此，后勤出台了《后勤“一日一题”学习管理办法》，依照办法要求，对管理人员及职工的安全学习进行规范管理，要求“一日一题”学习内容有针对性和详实性，切忌所学内容千篇一律，空洞无物，真正将班前安全学习作为提高职工安全业务知识的重要形式。

8、严格按照矿上的统一部署和要求，进一步完善和制定各项制度、办法。特别是对锅炉房、机电班、浴池班的职工工资分配、限额材料的管理和使用、“三违”硬性管理规定及处罚办法等做了进一步的修改和完善，严格后勤的各项管理制度和工作程序，确保后勤全体人员严格按章办事。

后勤服务中心

孙秀廷

2010年10月1日

第四篇：月工作总结汇报书写规范

工作报告写法（PPT）

一、目录

二、工作总结

1.完成工作内容、时间、情况

2.存在的问题、需要公司支撑的地方

3.对本月工作的思考和改进

三、工作计划

1.用序号作为段首项目符号

2.时间需要细分，计划预计完成时间要比较明确（最少要明确到旬）

3.采用EXCEL表的形式将计划清晰地展现出来（序号、时间细分、进展、预计完成时间、公司支撑、跟进情况、备注）

4.实现的目标：回款等相关事宜

注意事项

1.尽量采用一样的字体

2.避免就事论事，需要具体详尽的信息

3.一定要系统地收集工程信息、明确行动目标、表明完成的预期和实际效果

第五篇：规范月通知

兴安街道田家林小学规范活动月通知

各班级、各级部：

根据教管办通知及《规范活动月实施方案》精神，我校将九月份定为规范活动月，现通知如下：

一、指导思想

为了进一步加强和改进我校学生思想品德教育工作，提高广大学生的文明素养，结合我校学生思想实际及学校德育工作现状和特点，将九月份定为规范活动月。

二、活动目标要求

通过活动使教师做到爱岗敬业；使学生初步做到：养成良好的学习习惯、遵守纪律的习惯、讲究卫生的习惯、讲究文明礼仪的习惯、注意安全的习惯等。

从9月1日至9月30日，利用1个月的时间分别进行以卫生习惯、文明礼仪习惯、安全习惯、学习习惯的培养等为主的养成教育活动，以培养学生良好习惯，树立良好校风，做到校风、校容、校纪有较大改观，使学生在各项习惯的养成等方面有更大进步，并以此建立各校养成教育的长效机制。

三、组织领导：

组长：孙希文

副组长：田由

组员：张立星、尹来福、刘焕贞、麻春霞、时正全、崔俊义、李天春

四、活动内容

详见《兴安街道田家林小学规范活动月实施方案》、《兴安街道田家林小学规范活动月计分方案》

五、活动时间

2011年9月1日—9月30日，各班级在9月1日，召开班会，启动规范活动月。

六、工作措施

1、学校成立检查小组，及时检查教师及学生的不良行为习惯，并及时评价反馈；各班级成立班级自查组织，严格检查评比并及时纠正学生的不良行为。

3、通过本学期继续开展“规范活动月”主题活动，将“学生各种行为规范养成教育”纳入班级常规考评。

4、将“学生各种行为规范养成教育”与班级量化成绩挂钩。