第一篇:老干部“两项待遇”落实情况汇报
合肥物资集团老干部“两项待遇”
落实情况汇报
根据XX(2011)20号《关于迎接全省离休干部“两个待遇”落实情况大检查(调研)的通知》精神,结合我单位老干部工作实际,逐一对照“八项内容”进行自查,现将老干部工作情况汇报如下:
一、老干部支部的工作情况。
1、积极开展组织活动,真正做到政治上尊重、思想上关心老干部。集团现有15名离休干部,其中,其中离休干部享受副处级以上待遇3名,享受副司级医疗待遇3名,平均年龄81岁。XX公司针对离休干部年岁已高、住地分散、年老体弱和行动不便等特点,利用公司每季第一个月十五日报账日,集中党员老干部过组织生活,一方面通报总公司生产经营情况,让他们了解企业改制、生产经营、企业发展等情况;另一方面听取老干部的意见和要求,便于及时掌握他们的思想生活情况,改进我们的工作。燃料公司老干部支部对全司老干部定期不定期进行电话询问、登门拜访等形式,及时了解掌握他们的思想动态,以此帮助他们消除可能会产生的一些不必要的误解,使每位老干部亲身感到虽然年老离休在家,但公司党组织始终没有忘记他们,组织上是一直在政治上尊重、思想上关心着他们。做到了离休干部的事情有人管、工作有机构负责,确保服务管理到位。离退休党支部每位老同志都能够按照交纳党费。
2、以情感人、以心和通。XX公司党委对非常重视老干部工 作,始终坚持以真情去感动离休老干部。公司党委指派党委委员、工会主席专门分管离退休党支部工作。特别是集团主要负责人对老干部工作十分重视,对老干部各项工作都亲自过问。集团及XX总公司都坚持“春节”“七一”等特殊节日的慰问。每年“两节”前夕,公司分管领导亲自带队,由老干部支部、办公室人员参加,对所有离休干部、退休党员进行上门慰问。同时,坚持对生病住院的老干部带上一份慰问品,送上一份问候,给予及时探望。去年以来,看望生病住院老干部11人次。去年4月份,集团及XX总公司组织离休老干部到省立医院进行了健康检查。
二、认真落实老干部政治、生活待遇。
1、坚持为老干部订阅各类报刊、杂志。近年来,由于市场竞争激烈,面对资源紧张,价格居高不下,企业负担沉重等原因,集团及XX公司资金周转出现困难,尽管如此,仍坚持为15名离休干部每人征订2011年度《安徽日报》、《合肥晚报》、《中国老年报》,征订一份《开心老年》等刊物,合计人民币近万元,以此充实老干部晚年生活,老干部对此十分满意。
2、“两费”问题坚持按时、足额发放。集团及XX公司都高度重视老干部“两费”工作,不等不靠,立足自身,多渠道、多方面优先解决老干部医药费问题。在企业身处困境,市场竞争激烈的情况下,也能按时解决他们的医药费问题,使全体老同志深受感动。2010年离休干部报销医药费50万元。真正做到在政治上给予尊重,思想上给予关心,生活上给予照顾,精神上给予安慰。真正做到了老有所医、老有所养、老有所乐,使 他们安度晚年。
多年来,我们在做老干部工作中取得一些成绩,但与上级的要求还存在差距。今后,我们将进一步学习党的十七届三中、四中、五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真研究新形势下老干部工作中遇到的新情况新问题,真正把老干部的政治生活待遇落到实处。我们将深入到老干部家中,面对面交流,更耐心细致听取他们的意见和建议,结合企业工作实际,认真做好解释工作,以高度的政治责任感和使命感做好老干部工作,真正提高政策运用能力,服务管理能力,调查研究能力和改革创新能力,全心全意为老干部服务,为他们的晚年生活营造一个更加舒适的外部环境。
第二篇:扎实认真地落实老干部“两项待遇”
神池公路管理段
扎实认真地落实老干部“两项待遇”
长期以来,我们在省委、省政府和分局党组的正确领导和大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕公路养护工作大局,认真贯彻落实党中央、国务院,省委、省政府关于老干部工作的方针、政策、规定,以“六个老有”为工作目标,狠抓两项待遇的落实,做出了一定成绩,基本上做到了三个满意,即老干部满意,厅党组满意,上级部门满意。老干部一致反映,在职时,整个身心搞养护,工作有劲头;退休后,两个待遇落实好,生活有甜头。回顾我们的工作,体会有以下几点:
一、领导重视,营造敬老爱老的良好氛围
我段党支部高度重视老干部工作,始终把这项工作作为维护社会稳定,促进改革发展,搞好社会主义三个文明建设的重要任务来抓,逐步形成一把手重点抓,分管领导具体抓,班子成员都要抓,一般问题定期研究,重要问题随时解决的良好传统和工作制度。党支部的务实作风,为机关处室、下属单位各级领导做出了榜样,在他们的影响下,各单位领导班子对老干部工作重视程度越来越高,领导力度越来越强,形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的良好局面。厅党组的关怀重视,不仅为老干部工作创造了良好的环境,同时也极大地调动了我们老干部工作部门的工作积极性和
1主观能动性,使我们全身心地投入到为老干部服务之中,圆满完成各项工作任务。
二、求实创新,认真落实老干部政治待遇
针对老干部普遍存在的身系国事民事,烦于无所事事,希望得到尊重的实际问题,我们采取了一建设,二学习,三活动的措施,较好地保证了老干部政治待遇的落实。
关于建设,即注重抓了老干部党组织建设。按照中组部《关于加强离退休干部党支部建设的意见》和《山西省离退休干部党支部工作条例》的要求精神,我们首先重视了组织建设。我们按照有关条例的规定,严格执行党组织换届制度,把年纪轻,身体健康,具有一定党务工作经验,群众威信高的老同志充实到党委和支部班子里来,使党组织始终保持凝聚力和战斗力。与时俱进,求实创新,大胆改革,随着老干部的逐年增多,原先的支部组成形式不适应工作的开展和对群众的管理。以老干部原所在处室为基础,离退休人员共同设立支部,同时把群众组划归各支部管理。实践证明,这种组织形式,既保证了支部组织结构的健全完整,又充分发挥了党支部的作用,加强了对群众的管理,同时取得了老干部离退休前所在处室的关心和帮助,形成了老干部工作齐抓共管的局面。
关于学习,就是认真抓好党组织活动和政治理论学习。坚持做到了四有,即有计划、有制度、有内容、有时间。一
是坚持了每月11日政治理论学习,26日组织活动。二是紧密结合当前政治、经济形势安排不同的学习内容,如政治理论、经济知识、法律法规、保健常识等。三是做到了一般理论坚持学,重要文件对照学,上级安排随时学。四是注重形式多样,丰富多彩的方式方法。结合十七大精神和“三个代表”重要思想的学习贯彻,我们举办了专题研讨会和演讲会,老同志们结合几十年工作学习的体会,做了深入浅出的精彩演讲,收到了很好效果,使广大老干部对“三个代表”重要思想有了深层次的认识。为进一步促进老干部学习,我们为老干部同志每人订阅一份《山西老年》杂志,供老干部日常阅读学习。
关于活动,就是积极组织老同志参加政治活动,如参加分局政治经济形势报告,公路养护工作会议和重大事件、时事报告以及社区公益事业等一系列活动。这对老干部及时了解形势、关心国家大事和自觉维护安定团结的政治局面发挥了积极作用。
三、扎实认真,抓好老干部生活待遇落实
我们的主要做法可以概括为:一个保证,两个发挥,三个坚持。
一个保证,就是保证落实好现有的各项政策规定,使老同志在衣食住行、医疗看病、文化娱乐等方面都有一个较为满意的条件和环境。具体来讲,生活方面保证工资、医疗费
两不欠,厅机关离休干部医药费坚持每季度报销一次,不欠不误。文化娱乐方面,一是重视老干部活动场所的建立和完善。二是重视老年体协建设,积极组织老同志开展适合身心健康的文体活动。我们还积极组队参加省、分局举办的各项比赛,使老同志锻炼了身体,加强了交流,增进了友谊,陶冶了情操,广大老同志极为满意。
两个发挥,一是发挥职能作用。近几年由于单位经济效益差,老干部“两费”落实困难,成为老干部工作的重点、难点。我们坚持老干部工作情况季度报表制度和开展经常性的调查了解,掌握各单位“两费”发放报销情况,及时向分局工会和党委反馈,取得分局工会及党委的重视和支持,督促各单位克服困难,想方设法筹集资金予以解决。我们积极配合下属单位抓了三个机制的建立和完善,这项工作得到上级部门的高度重视和大力支持。二是注重发挥老龄委作用,团结协作,互相支持,共同维护老年人合法权益,使老干部的住房、福利等待遇落实得更加好。我们还大力支持兴办老年实体,利用自身技术、管理等特长,继续为社会服务。
三个坚持:第一是坚持调查研究。包括专题调查和制度化调查。专题调查是根据上级安排的内容,结合本单位实际,进行针对性调查,为老干部工作科学化、制度化、规范化和可持续发展提供科学的依据。制度化调查研究,即定期深入老干部之中,了解新情况,解决新问题,想老同志所想,及
时解决他们生活中存在的困难和问题。第二是坚持为老同志办实事、办好事,成果共享。努力维护老同志权益,做到在职人员有的,老干部都有,在职人员没有的,争取要有。如生活福利、奖金、住房、误餐补助等方面,我们就做到了和在职人员平等待遇。结合分局老干部局每年开展的“送温暖、办实事、抓落实、深化服务百日活动”,在老年节、春节、元旦期间,我们都要上门家访和慰问重病号。第三是坚持搞好来信来访工作,作为落实老干部两项待遇的重要信息窗口,无论是老干部来信来访,或是上级部门转办的信件,我们都有严格的登记、办理程序,对老同志所反映的问题做到事事有落实,件件有回答,较好地解决落实了老同志所反映的各种问题,对促进“两项待遇”的落实起到了极为重要的促进作用。
几年来,我们离退休人员管理处全体干部职工在老干部服务的平凡岗位上,爱岗敬业,乐于奉献,较好地完成了各项工作,但与领导和老干部的要求还有一定差距。在今后的工作中,我们要以十七大精神为指针,坚持科学发展观,与时俱进,开拓创新,为进一步做好我段老干部工作,推动我段公路工会建设做出新的贡献。
第三篇:认真落实两项待遇
认真落实两项待遇 热忱搞好服务
积极促进离退休职工队伍和谐稳定
按照黄委的部署要求,我局认真落实离退休人员“两项待遇”,加强离退休工作队伍自身建设,创新服务管理方式,努力为老同志搞好服务,保持了全局离退休队伍的和谐稳定。两次被山东省老龄委评为尊老敬老模范单位,多次被黄委评为全河离退休工作先进单位,2008年被评为山东省老干部工作先进集体,受到山东省委、省政府表彰。现将认真落实“两项待遇”,着力加强自身建设情况简要汇报如下:
一、基本情况
截至201l年底,我局离退休职工4646人,其中,离休干部272人,建国前的老工人116人,退休干部1095人,退休工人3279人,中共党员1426人。
二、高度重视,把落实离退休干部政治待遇作为全局的大事来抓
坚持向老干部通报工作,及时了解单位的工作开展情况,为单位发展建言献策;及时阅读文件,了解国家大事;就近就地参观考察、参加重大活动,丰富文化生活;在重大节日对老同志走访慰问,感受组织的温暖。注重加强离退休干部党支部建设和思想政治建设,符合单独建立党支部条件的45个局属单位,都单独建立了离退休干部党支部,并配齐、配强了支部班子。每年召开一次全局离退休干部党支部建设经验交流会或举办离退休党支部书记学习班。在全局开展了创
建“五好”离退休干部党支部活动,较好地规范和调动了离退休干部党支部政治学习、组织活动和“自我管理、自我教育、自我服务”的积极性。在庆祝建党90周年之际,全局有多个离退休干部党支部、党务工作者和离退休党员受到了各级党组织的表彰。
三、千方百计落实好离退休人员生活待遇
我局党组特别关心解决老同志“两费”问题,把确保政策规定的老同志“两费”作为一项硬任务,列入季度、半年和全年工作考核的重要内容,重点督促,重点落实。特别是局属基层单位,在多年经费缺口较大的情况下,想方设法筹措资金,优先保证老同志的离退休费按时发放,医疗费按规定报销。为解决退休人员就医治病长期保障问题,加入了社会医疗统筹,同时参加了全局职工重大疾病医疗救助。完善了特困离退休人员帮扶机制,制定了帮扶救助措施,切实为困难老同志排忧解难,使老同志的晚年生活得到有效保障,保持了离退休职工队伍的和谐稳定。
四、进一步建立健全了离退休工作服务机构,完善了工作机制
为确保各项工作落到实处,为离退休老同志搞好服务,去年省局调整充实了离退休工作领导小组,主要领导担任组长,经常过问和解决工作中的重点问题。所属各单位也都成立了由主要领导任组长的离退休工作领导小组,并将离退休工作纳入目标管理,每年进行考核。各市局调整充实了专职工作人员,县(区)局离退休职工超过50人的单位配备了专职工作人员,不足50人的明确了兼职工作人员。去年,按照局领导要求,局直各单位设置了离退休工作机构,配备了专
职工作人员,并进行了相关业务培训,进一步加强和规范了局直单位的离退休服务管理工作。目前,全局设置离退休科(处)20个,配备专职工作人员57人,兼职工作人员58人。
五、注重加强离退休工作人员的政策、理论学习和业务培训
一是组织离退休工作人员认真学习和深刻理解党的十七大提出的“全面做好离退休干部工作”的精神实质,进一步增强了从事离退休工作的荣誉感、责任感,有力地促进了全局离退休工作顺利开展。二是分层次加大了对离退休工作人员的培训力度。每年分别举办离退休科长学习班、统计工作人员培训班、文体活动人员培训班,邀请省委老干部局领导、省委党校专家授课,参观学习先进单位的好做法,相互交流经验。三是积极组织参加部、委以及山东省委老干部工作部门举办的学习、培训和老干部政策业务知识竞赛答题等活动。四是在工作人员中深入开展创先争优活动和“讲党性、重品行、作表率”活动,并把每年10月份确定为敬老宣传教育月。通过开展多种形式的学习、培训和尊老敬老宣传教育活动,工作人员的思想、政策水平和服务管理能力进一步提高,大局意识、服务意识、创新意识进一步增强,受到了许多老领导、老同志们的普遍赞扬。
六、积极探讨和创新为离退休老同志搞好服务的方式方法
我们针对新形势下离退休工作出现的一些新情况、新问题,坚持每年到基层开展调查研究,倾听老同志的呼声,有针对性地解决问题。一是针对离休干部和建国前老工人普遍进入“双高期”的实际,研究制定了“亲情服务”活动实施意见,在全局开展了“亲情服务”活动,给老同志发放亲情服务卡、建立工作人员联系老
干部制度、定期登门走访、印制了处以上离退休干部通讯录等,深受老同志欢迎,并获得山东局科技创新二等奖。二是研究制定了《山东河务局离退休职工工作目标责任制考核办法》,委离退局将此《办法》作为典型经验在全河推广。山东省委老干部局也将我局作为示范点,在我局召开省直单位经验推广现场会。三是创新文体活动方式方法。为便于开展活动和扩大活动交流面,我们将八个市局和省局机关及局直单位划分为上、中、下游三个文体活动片区,省局组织各片区召开协调会,协调安排活动项目。各活动片区根据协调会确定的活动计划,自行组织,轮流坐庄,开展门球、太极拳(剑)、棋牌等文体项目交流活动。四是优化服务管理,树立大服务理念,对异地安置和居住农村的离退休人员,坚持每年至少走访看望一次,每季度电话联系一次,形成了“纵向到底、横向到边”、“一一对应,层层覆盖”的工作网络,并主动加强与老同志居住地的联系,为老同志“四就近”提供了便利。通过不断探讨和创新,我局的离退休服务管理工作逐步走上了规范化、制度化和精细化。让老同志享受幸福有尊严的晚年,进一步得到了保障。我局的离退休服务管理工作虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求仍有差距。主要问题是:离退休人员经费、离休干部医药费缺口较大,给基层单位带来了沉重的经济压力;基层单位离退休职工人数越来越多,有十多个县局超过了在职人员,服务管理任务逐年繁重。我们将以这次会议作为促进工作开展的良好机遇,学习兄弟单位的好经验,好做法,努力把山东局的离退休工作继续推向前进。
第四篇:老干部政治待遇
坚持“五项制度”
确保老干部政治待遇落实
近年来,我乡为了让老干部及时了解当今形势,保持与时俱进的精神状态,更好的关心和支持乡域经济建设,对老干部从政治上多关心,思想上多沟通,生活上多照顾,坚持五项制度,落实好老干部政治待遇。
一是坚持学习制度。一是坚持定期组织学习。每月组织老干部集中学习一次,学习内容涉及“三个代表”重要思想、十七大报告、科学发展观、和谐社会建设相关理论、新党章,以及党的老干部方针政策和老干部的先进事迹。党的“十七大”召开后,及时组织老干部学习“十七大”精神,请理论专家为老干部做专题辅导报告,帮助老干部深入学习领会“十七大”精神。为调动老干部参与学习的积极性,使他们保持与时俱进的思想理念,认真组织老干部学习省、市、乡党代会和人代会精神,引导他们模范发扬党的优良传统和作风,多理解、多关心、多支持全乡的经济社会发展,自觉做促进科学发展、和谐发展的模范。同时,加强老干部理想信念教育、国情和形势政策教育、法纪教育,坚持把社会主义核心价值体系融入老干部思想政治工作,使老干部更加自觉地做到政治坚定、思想常新、理想永存,永葆共产党员的先进性。此外,还组织学习了同志的先进事迹。二是坚持阅文制度。老干每年为老干部阅文室订阅三级党报党刊及老年性报刊杂志近30种,将乡委、乡政府出台的事关全乡工作大的文件为老干部阅文室配发一套,并安排专人做好老干部阅文工作。同时在乡委组织部的支持下,为乡内33个休干党支部征订《党员生活》和三级党报。
二是坚持形势通报和参观考察制度。每年两次向老干部通报全乡政治经济形势和老干部工作情况,召开一次国际国内形势报告会,组织一次老干部参观考察本乡工农业生产建设活动。每次的通报会都由乡委书记亲自主持,乡长通报全乡社会发展情况,分管老干部工作的副书记通报全乡老干部工作情况。每次的参观考察都由乡委领导亲自带队。同时适时组织老干部到乡外参观考察,让他们了解了外面的世界,以开阔视野,更新观念。
三是坚持联系走访慰问制度。加强对全乡离休干部和乡级退休干部的走访联系。对居住城关的老干部每年至少普遍走访一次,对居住市中区及本乡的两至三年走访一次;对居住外地老干部,经常通过电话联系主动询问生活状况;对行动不变的重点走访,掌握老干部全方位的情况,帮助他们解决一些困难和问题。对生病住院老干部,每月由领导亲自带队到医院看望,给老干部以慰藉;老干部满八
(九)寿辰老干都要前往祝寿,送上寿匾和寿糕。同时,在乡委、乡政府的关心下,老干部春节慰问金由原来的200元、150元提高到200、250元。四是坚持重大会议、重要活动邀请老干部参加制度。历届的“两代会”、每年的经济工作会、党风廉政建设会、庆祝党建座谈会等都邀请老干部代表参加,在全乡的先进性教育、“树新风”活动和保持先进性活动中,都有老干部参与,为各级党委、政府工作建言献策。在庆祝乡解放60周年系列纪念活动中,老干部唱重头戏。
五是“五老报告团”走进校园,用自已的亲身经历为中小学生做革命传统教育报告;六是在庆四合乡解放60周年纪念庆功大会上,6
名抗日战争时期的离休干部代表披上大红花在会场前排就坐,并安排离休干部代表高本善同志在大会上发言。
六是坚持信访工作制度。老干部实行了长周三接待制、首问责任制、下访制、限时回告制等等。对来访的老干部,不推诿、不回避,坚持做到 “四个一”(一张笑脸、一把椅子、一杯热茶、一声问候),对反映的问题,能处理的及时予以处理,对不能处理的,认真做好记录,并向老干部做好解释,事后将处理情况电话反馈来访人。对不符合政策规定的,做好耐心解释说明工作.让老干部满腹牢骚来,满脸带笑走。通常情况下,对由相关部门解决的问题,需要领导出面的,便亲自电话联系或上门协调。对由一个单位解决的多个问题,还以函件的形式,将需要解决的问题一一列入,带上函件到有关单位交换意见,协调解决各类问题。对特殊信访对象,登门走访,面对面做细思想工作,力求消除继续上访的念头。对上级的批转件,做到专人负责,认真调查,迅速办理,及时反馈。对重点信访问题,在报乡委同意后,再答复信访人。我做到了“四个不”,即:该办的事不拖,能办的事不等,难办的事不推,协办的事不靠。通过细致的信访工作,化解了大量矛盾和问题,消除了许多不稳定因素,维护了稳定大局。
四合乡老龄办
二00九年十一月二十日
第五篇:两项督导汇报材料
崇文重道 树德育人 办人民满意教育
——南安市金光中学“两项督导”暨“基本均衡”汇报材料
学 校 简 介
金光中学成立于1995年9月月,地处省新镇新厅村,现占地面积30677平方米,校舍建筑面积9770平方米,绿化面积10620平方米。现有学生356人,10个教学班,教职工57人。近年来,全校师生内强素质,外树形象,全力打造学校品牌,先后被评为“福建省义务教育标准化学校”、“泉州市文明学校”、“泉州市安全教育和管理一级达标学校”、“泉州市德育工作先进学校”等多项荣誉称号。
为全面贯彻党和国家的教育方针,全面落实科学发展观,全面完成我市“创建教育强市”的重大战略目标,遵照上级政府的具体部署和要求,金光中学始终以全面实施素质教育、培养德智体美全面发展的人才为根本目标,以“育高素养的四有新人,办人民满意的文明学校”为己任,秉承“以人为本、立德树人”的办学理念,坚持“质量兴校、人才强校、品牌立校”的治校方略,以安全保障、提高质量、跨越发展为工作主线,以做好“两项督导”暨“基本均衡”工作为抓手,大力推进学校精细化管理、名师工程、特色学校工作,努力把学校办成一所现代化、高质量,学生向往、家长放心、社会声誉好的品牌农村中学。
一、以人为本,强化学校管理,规范办学行为。
1、加强领导班子建设,提升管理水平。学校十分重视班子的建设,狠抓班子形象工程。一是组织领导干部学习廉政准则,要求领导干部首先要树立“五个观念”(组织观念、是非观念、群众观念、领导观念、法纪观念),增强“四个意识”(团结意识、危机意识、质量意识、安全意识),做到勤政、廉政、公正、清新。二是在领导班子中召开民主生活会,开展批评和自我批评,注重提高民主生活会的质量。领导之间能畅所欲言,互相帮助,从而促进管理水平的提高。三是强化党内监督,健全民主集中制的领导决策制度,严格办事程序,确保重要项目安排、校舍维修和大额资金使用等重大事项民主讨论、集体决定。四是实行管理干部分级包干蹲点制度,深入教学一线,体察教师思想动态,了 解师生的学习、工作以及生活情况,为学校的决策提供真实的第一手材料。整个班子政令畅通,团结务实,富有开拓进取精神。
2、以人为本,完善制度,规范办学行为。完善各种管理制度与职责,汇编《金光中学管理制度》成册,重点是制定了切实可行的适应教师绩效工资改革的激励办法和机制,本着充分调动大多数教师工作积极性的原则,真正体现多劳多酬,将制度的实施与人性化管理更好的结合起来,努力完善管理体制。坚持以人为本,科学管理的原则,着眼于学校、教师、学生的发展,严格规范办学行为;严格贯彻党的教育方针;严格课程管理,开齐上足各门课程;严格控制学生在校时间、作业量、考试质检、教辅用书、学科学习资料、补课等教学行为;努力打造高效课堂,坚决杜绝教师“三乱”(乱办班、乱补课、乱收费)现象发生,并且层层签定责任状。学校整体工作有规、有序、有效、健康、和谐、科学、持续发展。
二、重视师资队伍建设,实施强师工程,造就名师队伍。
教师是学校的灵魂,名师是学校的旗帜。教师队伍建设是保障学校持续深入发展的源动力。我们非常注重对教师的选拔和培养,努力造就一支素质高、责任性强、肯吃苦、乐教、善教、团结协作、敢于创新的教师队伍。
1、强化师德建设,提高师德修养。结合创先争优活动,广泛开展“树师德、练师能、铸师魂”、“爱岗敬业、廉洁从教”为主题的师德教育系列活动,不断提高教师的师德修养。评选师德标兵,树立榜样,规范教师言行,充分发挥我校教师爱岗敬业的奉献精神、艰苦奋斗的拼搏精神、求真务实的科学精神、与时俱进的创新精神。
2、强化业务培训,实施教师成长工程。一是打造“教师读书工程”,强化学习,树立科学的教学思想。学校每年定期给教师订购《感动教师的199个教育故事》、《给教师的100条建议》等专业学习书籍,利用备课组、教研组活动组织学习。此外,以教研组、备课组为载体,强化对课程标准、教材教法和学生情况的研究,进一步提高了教师的业务能力。二是实施“三五十”强师工程。具体做法是新教师和骨干老师、新老班主任拜师结对子,确立让新教师三年胜 任、五年成骨干、十年成名师的强师工程。师徒间相互听课,交流教法,研习问题。学校每学年通过组织基本功大赛、研讨课、示范课、听评说课活动等方式使教师学有目标、奔有方向,使教师的业务能力不断提高。
3、通过“走出去,请进来”的方法开阔教师视野,增长见识,更新教师教育教学理念。每学期分期分批派出教师外出听课学习,听名师讲课,学习兄弟校先进教育经验,并与兄弟学校搭建交流平台,通过研讨活动达到共同提高的目的。同时,定期请市专家和优秀教师来我校就教育教学理论、课程改革、教科研等方面进行指导。通过学习、交流、研讨,促进教师形成新的教育教学理念,提高了整体科研水平和团队素质。
目前,学校现有教职工57人,学历达标率100%。中学高级教师7人,中学一级教师17人,泉州市级学科带头人1人,泉州市级骨干教师3人,南安市级骨干教师15人,教坛新秀4人。我校教师队伍正向着科研型、学者型、名师型的目标迈进。
三、加强安全管理,打造校园文化,绽放德育光彩。
(一)、紧绷安全弦,打造平安校园。
一是完善制度,规范管理。安全无小事,责任重于泰山!学校始终把安全工作作为头等大事来抓。有针对性的建立健全了各项安全制度,重新修订了《金光中学安全事故应急预案》、《金光中学地震应急预案》、《金光中学消防安全应急预案》、《金光中学创安全发展学校实施方案》等。使学校安全工作的每个方面、每个环节都有章可循,有据可查,使学校安全制度化、规范化。
二是责任明确,措施配套。学校每天都有一名校级领导干部带班,一名中层干部和多名教师骨干值勤,每天进行多次检查,发现问题及时处理,及时消除事故隐患。将安全工作的各项职责层层进行分解,学校和全体教职工分类签订安全职责目标责任书,落实到人,形成齐抓共管的格局,并把履行安全工作职责情况纳入教职工考核范围,要求教师要主动做好自身业务和安全监管的一岗双责工作,共同做好学校安全工作。
三是深入排查,认真整改。按照“全面排查,重点治理,不留死角,责任 到人”的原则,针对一年四季学校安全工作不同的特点,牢牢把握安全工作的规律性,突出重点,认真排查,狠抓落实,彻底整改。
四是多措并举,综合治理。通过家长会、校讯通、给家长的一封信等形式,促使家长与学校密切配合,共同做好学校安全工作。学校主动紧密配合各级公安、文化、教育等部门,加强学校周边的管理,为学生提供良好的成长环境。
五是强化教育,积极演练。完善学校安全管理制度及技防设施,组织广大师生认真开展防火、防震、防学生伤害等不同内容的逃生和救助演练活动,加强学生的安全技能训练,提高学生的自我防护能力。不断增强学生防灾减灾意识和防范能力,提高学生自救、互救能力。近年来,在南安市教育局的正确领导和大力支持下,我校保持了校园内无刑事案件,无重大群体性事件,无师生伤害事故的好成绩。确保了在校师生中无一人违法乱纪,确保了校园无一例重大安全责任事故的发生,受到上级领导、社会各界人士和学生家长的一致好评。
(二)、凝聚校园精神,打造书香校园。
1、完善显形文化建设,充分发挥环境育人功能。近三年来,学校投入100多万元的资金改造设施,绿化校园,美化环境,营造靓丽和谐的校园自然环境,充分发挥环境育人功能。我们完成了学校运动场、食堂、电脑室、实验室、图书室、阅览室等的改造工程,提高了学校办学的文化层次、优化了文化环境。现学校校园绿化面积达60%以上,校园绿化、美化、净化“三化”工作落实到位,做到时时有人护,处处有人管,校园环境靓丽和谐,青山相依,花鸟相伴,是泉州市“绿色学校”。
2、搭建活动平台,以丰富的校园活动文化塑造人。坚持开展丰富多彩的德育活动,教育学生“学会做人”;全面铺开校园主题活动,陶冶学生情操,发展学生个性特长,提高学生审美能力,全面落实校园文化创建活动。努力打造校园节日活动,以“读书节”、校园文化艺术节、运动会等为载体打造丰富多彩的“书香校园”。
3、抓好“三风”建设,净化校园文化环境。校风建设上把领导作风作为重点,一是思想作风要纯正,二是工作作风要民主,三是管理作风要科学;教风 建设上要求教师知识要渊博,教学态度要认真,教学艺术要精湛;人生观、价值观要高尚;学风建设上要求学生目的要明确,行为要规范,方法要得当,品格要高尚。
4、凝聚校园精神,以高尚的校园精神文化激励人。一是提升办学理念,用“以人为本,立德树人”的办学理念凝聚人心,为学生的可持续发展奠基。二是“树师德、练师能、铸师魂”提高教师业务素养,以良好的师表形象鼓舞人心。狠抓师德师风建设,树立高尚的师表形象。以教师专业成长为主线,定期开展不同形式的教师技能竞赛,落实“六大工程”(即“教师专业成长培训工程”、“班主任队伍建设工程”、“青蓝工程”、“名师工程”、“读书工程”、“教师队伍管理和考核工程”),促进教师不断内化成长。
四、强化教学管理,狠抓教学质量,突显教学特色。
1、修订完善了《金光中学教育教学行为管理制度》,明确提出了“严格教学常规、狠抓教学秩序、严密教学环节、严肃教学纪律、严明教研导向、探索教学改革、注重教学效果”,确保把常规做好,把细节抓严,把过程抓实。处室组能够深入教学一线,及时了解教学动态,从问题入手,细化、规范教学常规管理,并制定出详实的检查标准,定期或不定期地检查教师的“常规六环节”,检查教师的“一案三记”(教案、听课记录、教学后记、学业评价记录)情况,做到常规工作无漏洞,向常规教学要质量。
2、强化教学监控。转变课堂教学观念,把握三维教学目标,优化课堂教学方法,改革课堂教学结构,减轻课堂教学负担,强化课堂特色风格,加大课堂教学双基力度,建立健全课堂监控体系。提倡和鼓励班主任进教室随堂办公,班子成员值周巡查,中层干部值日检查,确保课堂高效有效,全面提升课堂教学效益。实行了三级管理干部“联、带、蹲、听”制度,规定每名干部每周听课1-2节,推行推门听课,评课会诊,在听课中发现优秀、评课中培养教师。
3、教学上推行“三三五五”制。在学习目标上做到“三带进”:把尊重带进课堂,把激励带进课堂,把方法带进课堂。在学生学习方式上做到“三能”:学生能看懂的,鼓励学生去看;学生能自己探究解决的,让学生去完成;学生 自己能总结出来的,让学生去归纳。在教学训练上做到“五练”:基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。在教学方法上做到“五让”:新知识让学生在教学情境中主动探究,问题让学生自主提出和解决,重点、难点、疑点让学生讨论,规律、结论让学生小结,让学生带着新问题走出教室。
几年来,学校办学条件逐步改善,教育教学质量显著提高,中考综合比率均名列南安市农村初中校前列,高中阶段录取均达97%以上。
五、重视“心育”建设,丰富德育新途径,打造健康校园。
1、营造良好的“心育”环境,陶冶学生的情操。我校通过精心布置教室,彰显了班级的特色,营造轻松的学习环境;通过对宣传窗、墙报、黑板报的建设,以及校运会、艺术节的举办,营造浓郁的校园文化;通过师德承诺活动,优化人际关系,着力建设民主、平等、和谐的师生关系、生生关系、师师关系,使学生在和睦的人际关系中感受自我价值。
2、加强心理健康教育培训,强化“心育”的整体实力。我们主要通过三条途径进行培训,一是全员培训,举办“将成功传给下一代”、“中考,我能行”、“让爱你的人为你自豪”等心理健康报告会,由国家级心理辅导教师为全校师生、家长们作专题辅导。二是骨干培训,组织班主任参加业务培训会。通过培训,教师的素质有明显提高,能用学到的知识和技能去教育每一位学生,用良好的心态、人格去影响和感染每一位学生。三是通过家长会和专题讲座以及校讯通短信等形式,解答家庭教育中所产生的各种问题,并引导家长转变观念,创造和谐的家庭气氛,建立良好的亲子关系,以此促进孩子健康成长。
3、重视心理健康教育的学科渗透。语文、思想政治课可以陶冶学生的心灵,塑造高贵优雅的品质,形成正确的人生观、价值观;数学、物理、化学可以进行科学思维的训练,培养学生勇于探索的科学精神;历史、艺术可以陶冶情操,以史为鉴,明哲事理。在学科教学渗透过程中,使学生处处都感受到真、善、美的教育,提高自身的心理素质,且作为教育的主体,教师不仅在知识上影响着学生,而且教师的人格也会在教学的师生互动过程中起潜移默化的作用。课 堂气氛和谐活跃平等,学生思维积极主动活泼。
六、规范收费行为,阳光校务运作,创优学校育人环境。
1、作为泉州市实施素质教育先进校,我校历来十分重视“阳光收费”。遵循“严格管理、执行标准、公开操作、明码实价、接受监督”的方针,严格规范地执行有关收费政策,无自立项目、提高标准、扩大范围、强制收费等行为,做到责任到人,违规必究。一是每学期初,都要组织财务人员、班主任认真学习有关收费的文件,领悟文件精神,规范操作,并在校务公开栏公告市物价局下发的收费文件,杜绝一切乱收费、搭车收费的行为发生。二是真心关心学生。我校每学期都按时足额发放寄宿生膳食补贴,每年学校董事会还定额发放助学金1.5万元,这些都受到家长的一致好评。
2、切实加强校务公开,学校管理民主。一是成立了教代会,坚持教代会定期议事制度和重大问题提交教代会讨论通过后才执行的制度。学校职称评聘、绩效考核、中考奖励方案等,学校都是充分听取民意、充分尊重民意而后才形成决议,这也就得到绝大多数教职工的拥护和支持。二是坚持公开、公平、公正的原则,凡是涉及教职工切身利益的重大事项,如评优评先、职称晋升等方案的确定、具体操作环节都在群众广泛参与的基础上集体研究决定的,并且公开办事程序,公开办事结果,虚心接受教师和社会各界的监督。三是实行重大事项公示制度。学校重大事情均在学校公示栏予以公示,日常工作、一般事情均在每周星期一教职工例会上通报。大宗物资的采购,实行政府集中采购制度,学校重点建设工程、小卖部的承包均严格执行招投标制度。学校食堂物品采购都实行专人负责、进出分开管理、票证分离的管理形式,最大限度杜绝腐败发生,最大限度节约学校资金。四是学校每学期都对学校财务进行经审,并在教代会上宣读经审结果。
七、立足学校实际,查找问题和不足,谋求学校持续发展。
在取得成绩的同时,我们更要清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:
7(1)教师教育学生的方式方法还需进一步优化,部分教师的教学能力有待进一步提高。
(2)我校学生生源较差,后进生的转化难度较大。如何根据学生实情,做好因材施教、培优转差工作是摆在我们面前的重大课题,这些也是进一步提高我校教育教学质量的关键。
(3)办学经费严重不足,一方面收费严格,另一方面学校要求生存、求发展,这一对矛盾严重制约了学校又好又快的发展。
针对面临的问题和困难,我们将积极采取相应的整改措施,争取上级部门和社会各界大力支持,努力改善办学条件;立足教研课改,深化课堂教学改革,促进教学向研究型发展,向课堂45分钟要效率。今后,我们将在南安市委市政府、市教育局的正确领导下,立足学校实际,创新工作思路,坚持“质量兴校、人才强校、品牌立校”的治校方略,大力推进学校精细化管理、名师工程、特色学校工作,内抓管理,外树形象,努力提升办学品位,努力把学校办成一所现代化、高质量,学生向往、家长放心、社会声誉好的品牌农村中学。