第一篇：什么是限仓制度？什么是大户报告制度？
限仓制匿，是期货交易所为了防止市场风险过度集中于少数交易者和防范操纵市场行为，对会员和客户的持仓数量进行限制的制度。为了使合约期满日的实物交割数量不至于过大。引发大面积交割违约风险，一般情况丁，距离交割期越近的合约月份，会员和客户的持仓限量越小。根据不同的目的，限仓又分为以下几种：
（1）根据保证金的数量规定持仓限量。限仓制度最原始的含义，就是根据会员承担风险的能力规定会员的交易规模。在期货交易中，交易所通常会根据会员和客户投入的保证金的数量。按照一定比例给出持仓限量，此限量即为该会员在交易中持仓的最高水平，例如海南中商期货交易所实行浮动基础保证金制度，根据会员交纳的结算准备金的多少，确定会员最大的可持仓量。如果会员要超过这个最人持仓量，则必须按比率调整其结算准备金。
（2）对会员的持仓量限制，为了防止市场风险过度集中于少数会员，我国期货交易所一般规定一个会员对某种合约的单边持仓量不得超过交易所此种合约持仓总量（单边计算）的15％，否则交易所将对会员的超量持仓部分进行强制平仓。此外，期货交易所还按合约离交割月份的远近，对会员规定了持仓限额，距离交割期越近的合约，会员的持仓限量越小。例如．大连商品交易所豆期货合约，一般合约月份净持仓限量为7000手，交割月份前一个月的第一个交易日起为1200手，交割月份前一个月的第十个交易日起为800手，交割月份为200手。（3）对客户的持仓量限制。为了防止大户过量持仓，操纵市场，大部分交易所对会员单位所代理的客户实行编码管理，每个客户只能使用一个交易编码，交易所对每个客户编码下的持仓总量也有限制。例如，大连商品交易所大豆期货合约一般合约月份每个客户编码个的净持仓量（多头持仓量与空头持仓量之差〕不得超过2000手，交割月份前一个月的第一个交易日起为600手，交割月份前一个月的第十个交易日起为400手，交割月份为200手。在执行限仓制度的过程中，对于某一会员或客户在多个席位上同时有待仓的，其持仓量必须合并计算。大户报告制度，是与限仓制度紧密相关的另外一个控制交易风险、防止大户操纵中场行为的制度。期货交易所建立限仓制度后。当会员或客户投机头寸达到了交易所规定的数量时，必须向交易所申报。申报的内容包括客户的开户情况、交易情况、资金来源。交易动机等等，便于交易所审查大户是否有过度投机和操纵市场行为以及大户的交易风险情况。例如上海商品交易所的大户申报制度规定，当交易者的持仓量达到交易所限仓规定的80％时，会员或客户应当向交易所申报其交易头寸和资金等情况，对于有操纵市场嫌疑的会员或客户，交易所必须随时限制其建立新的头寸。或要求其平仓，直至由交易所实行强制平仓。1 2
第二篇：什么是三项制度
三项制度宣传资料：
什么是三项制度
1、基层党组织书记每周一次接待群众来访制度。
村、社区党组织书记每周集中接待群众不得少于1次，每次不少于半天。要耐心听取群众反映的问题，认真做好记录。对群众反映的问题，依据法律法规和有关政策规定及时进行处理。同时建立“书记信箱”，建立群众“说事制度”，公开设置意见想箱、电子邮箱，开通热线电话、举报电话等方式，畅通群众反映情况、发表意见的渠道。
有一本书记接待本本，明天都必须有记录。村五职干部按值班顺序写，也可以当天是谁接待的谁写
2、基层党组织班子成员每年两次进家入户走访群众制度。
村、社区党组织班子成员要制定进家入户走访群众的分工计划，班子成员每年到本村、本社区每户群众家庭走访不少于两次。重点走访困难户、上访户、致富能手、老党员、老干部，重点了解党和国家的方针政策在基层的落实情况，群众的生产生活困难和问题等。对群众提出的问题，按法律法规和政策规定认真答复，及时解决。村、社区每月召开一次民情工作分析会，对在走访群众过程中收集到的社情民意进行专题研究，作出工作安排。建立健全基层党组字班子成员和党员结对联系、帮扶群众制度，推行“党群连心卡”，把联系服务工作做细做实。
五职干部每人一本民情日志，要求很详细的写
3、群众意见定期办理反馈制度。
村、社区党组织对群众反映的问题和提出的意见建议，在做好详细登记的基础上，根据职责权限，确定群众意见承办、协办单位和责任人，限时办理，并将办理情况或办理结果及时反馈反映人。对群众普遍关心的共性问题和各界关注程度高的办理情况，进行公开、集中反馈。对一些需要通过阶段性工作才能处理的问题，可随时反馈处理的进展情况。对个别群众反映意见的办理情况，进行个别反馈。
这里面有个交转办单和反馈单。交转办之后必须反馈，限时办理也要填反馈单，填写的时候逻辑很重要！
第三篇：法律顾问是制度
法律顾问制度
1.为了进一步规范公司行为，加强公司对法律事务的管理，防范化解各类矛盾纠纷，有效降低公司经营活动中的风险，切实维护公司的合法权益。特结合本公司的实际情况，制定本工作制度。
2.公司办公室内设立法律顾问室。法律顾问室由公司外聘律师事务所律师及本公司法务人员组成。
3.法律顾问室在公司办领导下开展工作。
4.法律顾问的具体工作职责如下：
1、为公司各部门及公司分支机构提供法律咨询和法律信息。
2、根据需要协助起草、审查合同、协议、章程、声明、函件等法律事务文件，出具法律意见书。
3、承办或协助承办各类诉讼和仲裁案件。4。、根据需要办理或协助办理有关非诉讼法律事务。
5、根据需要对公司有关职工进行法律培训，协助公司开展法制宣传教育工作。
6、根据需要参加有关谈判活动，维护公司合法权益。
5.公司各部门及公司分支机构相关工作人员可因工作需要以文字或口头的方式于工作日随时向法律顾问提出法律咨询要求，法律顾问提供的解答、咨询意见或法律信息仅供咨询人参考。
6.法律顾问履行前述第四条2、3、4、5、6项工作职责，各部门或公司分支机构须通过公司办向法律顾问交办。对于有关法律事务，如有公司办的书面文件统一部署或授权，各部门或分支机构也可直接与法律顾问联系。
7.凡需经法律顾问审查的合同文本或其它文书，均应在该文本签字生效前送审，除紧急情况外一般适当提前，为法律顾问留有必要的合理的工作时间。
8.法律顾问办理任何法律事务须在公司授权范围内进行，不得越权处理。法律顾问的任何审查意见均为参考意见，有关人员应该认真考虑，如认为不妥或不符合实际情况，可以不予采纳，并提出建设性意见共同探讨。
9.法律顾问可因履行职责之需要享有下列权利：
1、应邀参加有关会议，了解情况，主动提供咨询意见。
2、调阅、复制有关关联性档案资料。
3、要求有关 如实反映情况，无保留的提供相关背景、技术、往来函件等资料。
4、声明保留自己的不同意见、观点。
10.法律顾问有义务为公司各项法律事务及相关事宜对社会公众进行保密，并有义务对公司相关部门提供法律咨询、培训及全方位服务。
11.法律顾问应确保履行职责所需要的工作时间。
12.法律顾问室应建立健全登记、备案制度，适时梳理分析并根据需要提供分析意见。
13.本工作制度经公司总经理批准后生效。
第四篇：什么是持仓限额制度,交易所实行的持仓限额制度具体有哪些规定,什么是大户持仓报告制度
1.什么是持仓限额制度？
为了防止和打击操纵市场行为，除了合理设计期货合约、完善保证金制度以外，实行持仓限额制度十分必要。
在《中国金融期货交易所风险控制管理办法》中，持仓限额是指交易所规定会员或客户可以持有的，按单边计算的某一合约持仓的最大数额。如果同一客户在不同会员处开仓交易，则要将该客户在各账户下的持仓合并计算。
对于确实需要利用股指期货进行套期保值的会员或客户,可以向中金所申请豁免持仓限制,提供有关证明材料,中金所可以根据市场情况决定是否批准其要求。
具体的限仓标准根据中金所的规定执行，会员和客户达到或超过持仓限额的，不得同方向开仓交易。
2.交易所实行的持仓限额制度具体有哪些规定？
交易所实行持仓限额制度。会员和客户的股指期货合约持仓限额具体规定如下：
（一）对客户某一合约单边持仓实行绝对数额限仓，持仓限额为300张；
（二）对从事自营业务的交易会员某一合约单边持仓实行绝对数额限仓，每一客户号持仓限额为300张；
（三）某一合约单边总持仓量超过10万张的，结算会员该合约单边持仓量不得超过该合约单边总持仓量的25％。
获批套期保值额度的会员或者客户持仓，不受前款限制。
3.什么是大户持仓报告制度？
大户持仓报告制度是指会员或客户某一合约持仓达到中金所规定的持仓报告标准时，会员或客户应当向交易所报告。中金所可根据市场风险状况，公布持仓报告标准。
大户持仓报告制度是与限仓制度紧密相关的又一个防范大户操纵市场价格、控制市场风险的制度。通过实施大户持仓报告制度，可以使中金所对持仓量较大的会员或客户进行重点监控，了解其持仓动向、意图，对于有效防范市场风险有积极作用。
第五篇：仓管制度
客房部仓库管理制度
1．以酒店仓库保管条例为准则，加强仓库管理人员培训。
2．对贵重物品集中管理。
(1)封箱专人管理，做到账物符合，随取随封箱制度；
(2)除房间正常补充，客人特殊需要使用的贵重物品，由主管级以上人员写条领取；
(3)办公室内供客人借用的贵重物品，由办公室专人负责，每月清点，需增加时由经理签字。
3．一般物品要有登记、核对制度，外部门借用任何物品，仓库管理人员及其他人无权处理，需经部门经理同意，方可支出。
4．固定资产流出部门，只有经理批准方可执行；仓库管理人员要做好登记上报财务部备案。
5．仓库钥匙，下班后封存在办公室，各班次定好自己所需物品，白天做好准备工作，没有客人特殊要求，不得随意进人仓库，如遇特殊情况，由当班主管领取、登记。
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客房部低值易耗客用品发放管理规定
1．仓库按住房率补充物品数量。
2．每星期发一次物品，物品到各楼层均由领班负责每两星期按要货单认真做一次盘点。
3．各楼层物品急需时，主管负责调整，再列出所需物品的数量，派人到仓库统一领取，否则仓库不予发放。
4．客人需要牙具，由办公室人员通知员工领取，仓库管理人员只有将此类物品送到办公室的责任，没有随意发放的权力，违者罚款。
5．客房正常补充的物品，如有丢失或损坏，请领班写条领取，否则一概不发。
6.VIP用品，每日由主管负责，写出区域用量，专人凭条领取和退还，个人不能随意到仓库领取。
7．严格执行以旧换新，如无旧物，请主管签字重新配给。
8．公厕所需清洁剂和其他物品，每月由领班级以上人员，开条统一换取。
9．每月写书面成本分析报告交给经理，作为部门成本分析的参考资料
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