2011.24号、伊吾县地质勘查项目专项大检查工作实施方案

第一篇：2011.24号、伊吾县地质勘查项目专项大检查工作实施方案

关于开展2011年地质勘查项目专项

检查工作的通知

新疆顺之通矿业投资开发有限公司、哈密市鑫杰工贸有限责任公司北京润泽圣达矿业咨询有限公司、新疆坤祥矿业开发有限公司等探矿权人：

为进一步贯彻落实自治区和地区国土资源工作会议精神，加强矿产资源开发利用日常监管和矿业权批后管理，防治“圈而不探”、以采代探和非法转让矿业权等行为，实现矿产资源勘探秩序良性发展，根据自治区国土资源厅《关于开展2011年地质勘查项目专项检查的通知》（新国土资函【2011】512号））文件精神和要求，结合我县实际，制定此项工作实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为统领，以自治区和地区国土资源工作会议精神为指针，依据《矿产资源勘查登记管理办法》、《新疆维吾尔自治区探矿权采矿权管理办法》、《县级矿产资源监督管理暂行办法》、严格执法，切实查处当前矿产资源勘查过程中存在的突出问题，依法查处“圈而不探”等违法违规行为，进一步规范探矿人依法勘查行为，建立依法有序的矿产资源勘查秩序，促进我县地质勘查事业又好又快发展。

二、加强领导，精心组织。

1、成立伊吾县地质勘查项目专项大检查工作领导小组，组成人员如下：

组 长：陈梓武 县国土资源局局长 副组长：初振利 县国土资源局副局长

高佩鸿 县国土资源执法监察大队队长

买木力 县国土资源执法监察大队书记

成员： 李建霞 县国土资源局副主任科员

代 磊 县国土资源局矿管股股长

龚鹏飞 县国土资源执法监察大队科员

领导小组下设办公室，办公室设在县国土资源局矿管股，办公室主任由代磊兼。

三、检查范围及组织形式

（一）、检查范围

1、由自治区国土资源厅提交确定的2011年度地质勘查成果投入不足、有“圈而不探”嫌疑的地质勘查项目。（名单见附件1）

2、截止2011年4月20日，未按《关于停止部分地勘单位地质勘查资质备案有关工作的通知》（新国土资函„2011‟184号）规定提交资料的地勘单位承揽的1个勘查项目（名单见附件1）。

（二）、检查时限及程序

1、根据伊吾县实际，于2011年5月3日至2011年8月30日前，完成我县地质勘查项目专项大检查工作。

2、各探矿权人务必于2011年5月4日至2011年6月1日前按要求编制并提交自查报告。3、2011年6月2日至6月9日对不能按时提交自查报告的，给予7日的催告期。

4、检查领导小组于2011年6月10日至2011年6月15日前对重点检查项目进行室内检查，并将检查项目分类。5、2011年6月16日至8月1日，根据检查结果，对不合格项目，给予45日的整改期限；对待定项目进行野外实地核查，再进行分类；对不合格项目，仍给予45日的整改期限。6、2011年8月2日至8月17日，对整改期间未按时报送整改报告的，给予15日催告期，在催告期满后，无正当理由仍不提交整改报告的，视为拒绝接受检查。7、2011年8月18日至2011年8月30日前完成地质勘查项目检查工作，编制检查工作总结报告，报自治区国土资源厅。

(三）、检查形式及内容

由我局会同国土资源执法大队以及聘请的地勘单位技术人员组成联合检查组，检查厅确定的2011年度地质勘查成果统计确定的投入不足、有“圈而不探”嫌疑的地质勘查项目，（名单见附件）并结合去年探矿权年检及日常监督管理工作进行检查，采取室内检查和野外实地核查相结合，检查结束后由自治区国土资源厅进行抽查。

四、检查工作步骤及要求

（一）、探矿权人及项目承担地质勘查单位，对本次专项检查工作必须给予积极配合和协助，主动提交相关资料、成果和凭证,务必于2011年6月1日前按要求编制并提交自查报告(自查报告编制要求见附件，自查报告要求硬质封皮，装订好，封面加盖印章原件，一式两份。),未在规定期限内提交自查报告的勘查项目，视为拒绝接受检查，按不合格项目直接进入立案查处程序。

（二）、探矿权人和项目承担单位编制的自查报告不得瞒报和谎报，一经查实，依法追究法律责任，探矿权人及项目承担单位两年内不得申请新立探矿权，项目承担单位两年内不得承担新的各类勘查项目，包括变更勘查单位的项目（新立探矿权暂停时间扣除）。情节严重的，吊销勘查许可证和勘查单位的勘查资质，外省勘查单位取消甲级勘查资质备案。

（三）、实地核查中，矿业权人（或代理人）及勘查单位技术人员必须到达现场，全程参与项目的实地核查，对核查结果现场签字确认。

（四）、各探矿权人必须亲自将自查报告和相关资料送达我局，我局不接受邮寄。

按照自治区国土资源厅的统一部署和要求，本次地质勘查项目检查情况将影响各探矿权人2011年度探矿权年检结论及延续、变更，望各探矿权人高度重视。

联系人：代磊 联系电话：0902-6722078 附件：

1、自查报告编制要求

2、自治区国土资源厅确定的重点检查项目表

二〇一〇年四月二十六日

第二篇：地质勘查项目管理办法(安徽)

地质勘查项目管理办法

第一章 总 则

第一条 为落实“地质立局、地质强队”发展战略，提高地质工作质量，规范全局地质勘查项目管理，制定本办法。

第二条 本办法适用于局各地勘单位承担的国家地质勘查项目（国土资源大调查、中央地质勘查基金、国家财政补贴项目等）、省地质勘查项目（省公益性地质工作项目和地质勘查基金项目）、局地勘费项目和市场地勘类项目（含水工环、矿山环境治理、地灾治理、物探、测试等项目）。

第三条 根据“局为单元，队为基础”的管理模式，实行地质勘查项目分类管理。局参与国家和省重大公益性地质调查项目和矿产勘查项目的组织协调，参与国家和省地质勘查项目的监督和管理，对局地勘费项目实行全程监督管理，对市场类地勘项目局抽检，队进行全程监督管理。局（所属地勘单位）投资入股勘查的国家和省地质勘查基金项目参照局地勘费项目管理。

第二章 项目的立项和确认

第四条 项目的立项

国家和省地质勘查项目的立项要围绕国家和省公益性地质工作需要和重要矿产勘查目标，按项目主管部门指南和要求进行。局矿产勘查项目的立项以经济效益为中心，围绕矿业权的经营进行，主要安排具有较好找矿前景和能开发利用的项目，对能争取国家地质勘查项目的前期工作给予支持，适当安排基础地质研究，矿产地质研究，找矿新技术、新方法研究和拓展服务领域的地质环境类研究项目。

第五条 项目的申报

申报国家和省级地质勘查项目，须先报局总工办。由局组织 1

专家进行项目可行性论证，对重复项目进行协调后方可上报。国

家或省自上而下部署的项目除外。

局地勘费项目的立项由局统一部署。局根据财政项目预算时间要求，下达立项指南或通知，各单位在规定时间内申报，经局

组织专家论证后批准立项，列入下地质工作计划。

第六条 项目的确认

地勘单位根据国家和省地质勘查项目任务书组织编写设计，并组织专家进行设计初审。中央地质勘查基金项目和国土资源大调查项目按要求报各主管部门审查；省地质勘查项目设计须经局组织专家初审后，再按要求报项目主管部门审查。设计审批后均

需报局一份备案。

局地勘费项目任务书下达后，各申报单位应在规定时间内编写设计报局总工办，局组织专家进行审查，经局批准后实施。除局地勘费项目以外，其他所有项目合同签订后，应报局相

关处室备案。第三章 项目的实施和监督

第七条 项目承担单位必须严格按批准的项目设计组织实施，完成设计的任务和工作量，并保证工作质量和进度；如有工

作变动，需上报各项目主管部门审批同意。

第八条 局地勘费项目承担单位应向局上报半年报和年报。国家和省地质勘查项目承担单位除按项目主管部门要求上报工

作报告外，同时向局上报半年报和年报。

第九条 局对国家及省地质勘查项目的实施进行监督检查；

对局地勘费项目进行全程监督管理。

第十条 局参与国家和省级地质勘查项目的野外验收，组织

局地勘费项目的野外验收。

第十一条 国家和省地质勘查项目成果报告完成后报局总工

2办，经局组织专家初审后报有关主管部门评审验收。局地勘费项目成果报告完成后先由地勘单位进行验收，提出初审意见后报局总工办，局组织专家对成果报告进行评审验收。第十二条 地质勘查项目成果报告（含市场类地质勘查项目）经有关管理部门认定后，除按国家规定和有关部门要求汇交资料外，同时还应按局地质资料管理办法向局科技与信息处上交资

料。

第四章 项目的经济管理

第十三条 项目的经济管理是指对项目实施的全过程按照政府项目资金使用办法及财会规章制度进行管理、检查和监督，并通过绩效跟踪和专项审计对已完成的地质勘查项目进行经济评

价，从而发现问题、肯定成绩，规范项目资金管理。第十四条 局对地质勘查项目实行分类经济管理。国家和省级地质勘查项目严格按照项目主管部门的要求实施经济管理；局入股的国家地质勘查基金项目、局地勘费项目以及队和其他单位合资勘查项目按照本办法要求进行经济管理；市场类地质勘查项

目按照财会制度实施项目资金管理，参照本办法执行。单位财务部门应参与地质勘查项目资金的预算编制。所有地

质勘查项目的合同或任务书须送单位财务部门备案。第十五条 各类地质勘查项目经费均应由项目承担单位的财务部门统一管理，按各地质勘查项目名称单独设帐，并辅助设置工作项目科目，独立核算，以反映各项目的真实成本和费用。项

目完成后应按项目进行财务决算和经济审计。

第十六条 各类地质勘查项目资金禁止采用简单经费切块包干管理制，应实行项目实施与经费控制责任制，落实项目经理责任制，其主要指标有：成本与费用控制、质量控制、职工收入、3节约分成、安全控制等，根据完成情况的程度予以奖惩。每一项经费支出应由项目承担单位的财务部门根据批准的项目设计预算使用范围和实物工作量进行成本费用核算，按项目的工作进度核拨经费，确保项目经费支出与工作进度和工作项目

相适应。

第十七条 项目承担单位应按国家和有关部门要求和项目实施实际情况，规范合理使用项目经费，保证专款专用，严禁出现以下违规现象：扩大与项目无关的开支范围、提高与项目无关的开支标准、虚列或不列支出、挪用和挤占项目经费，随意转拨项

目资金等。

第十八条 局财务处负责对地质勘查项目的经济管理实行定期监督检查，对项目经费支出的预、决算进行审核，对完成的地

勘项目进行经济评价。

第十九条 局对地勘项目的效益实施绩效考评。项目考评内容主要有三方面：项目成本控制是否合理、节约；项目质量是否达到验收规范和设计标准；项目投资的经济效益和社会效益是否体现。对不符合国家有关制度、规定和合同约定以及违反财务会计制度、规章的情况给予通报批评、责成改正。各单位对所有地勘类项目进行绩效考评，局抽查考评，考评结果作为以

后申报项目依据。

第二十条 各单位应制定项目经济管理实施细则，明确项目资金的管理权限、成本费用支出的审批权限以及对项目承担者的奖惩措施。

第二十一条 局矿产勘查类项目经费作为风险投入，允许地 4

勘单位出资与局合作进行矿产勘查，局对取得成果能进行转让和

转入开发的项目经费按局矿业权经营管理办法执行。

第五章 附 则

第二十二条 本办法自印发之日起执行，局地地„2007‟263号文件印发的《安徽省地质矿产勘查局地质勘查项目管理 办法》

同时废止。

第二十三条：本办法解释权在局。

来源:考试大-项目管理师考试

第三篇：地质勘查项目质量管理办法

地质勘查项目质量管理办法

第一章总 则

第一条 为科学、规范、有效地开展地质勘查项目质量管理工作，保证地质勘查项目的优质、高效实施，根据我院地质勘查工作实际情况，制定本办法。

第二条 本办法适用于省煤田地质勘察院（以下简称“院”）组织实施的地质勘查项目。

第三条 地质勘查项目实施单位（以下简称“实施单位”）为院属各勘探队和机关相关科室。

第四条 地质勘查项目管理原则

（一）地质勘查项目质量管理以院质量管理体系为主，各项规章制度为补充，不断提高质量管理体系运行质量；

（二）地质勘查项目实行实施单位负责制；

（三）地质勘查项目实行分级管理，分类指导。

第五条 地质勘查项目质量管理贯穿设计书的审批、工作质量检查、野外原始资料检查验收、成果报告的评审、地质勘查成果资料汇交等地质勘查项目工作全过程。

第二章管理职责

第六条 院主要管理职责

（一）负责组织地质勘查项目立项建议书初审；

（二）负责组织地质勘查项目设计书审批；

（三）负责组织专家对地质勘查项目进行质量检查和监控，查处重大质量事故；

（四）负责组织地质勘查项目野外原始资料验收工作；

（五）负责组织地质勘查项目成果报告的评审；

（六）按规定接收地质勘查项目原始资料和成果资料。

（七）院总工办为职责履行的职能部门。

第七条 实施单位主要职责

（一）组织编制地质勘查项目立项建议书；

（二）组织编写地质勘查项目设计书；

（三）组织地质勘查项目具体实施和日常质量管理工作；

（四）组织编写地质勘查项目成果报告；

（五）组织地质勘查项目成果报告的初步审查；

（六）保管地质勘查项目的原始资料和实物资料，汇交地质勘查项目成果资料及规定的原始资料。

第三章 设计书审批

第八条 审批工作分级实施

凡单项目工作经费（合同额）大于20万元的勘查项目由院总工办统一组织审批；凡单项目工作经费（合同额）小于20万元的勘查项目由项目实施单位技术负责人组织审查，将审查记录报院总工办核准。

第九条 审查依据

（一）设计审查依据的有关标准必须是现行的国家标准，有关部门颁布的行业标准以及项目委托单位（如油田）的相关规定和要求。

（二）项目任务书（或合同）等文件的相关规定和要求。

第十条 审查程序及要求

（一）施工单位（项目组）自收到项目任务书（或合同签订）之日起20日内，按规定向院总工办提交项目设计书（或工作方案）的送审稿一式三份（和电子文档），并附项目任务书（或合同书）。凡提交院总工办审查的设计书送审稿，应在送审之前交实施单位技术负责人审阅。

（二）院总工办自收到设计书之日起10日内（一般情况控制在5日内）完成设计的审批工作。

（三）设计评审采取会审或函审形式

会审形式，评审组通过听取设计编写人员的介绍、提问和答辩，并经认真讨论，提出存在的问题、修改意见和建议，形成书面审查意见。

在委托方施工时间安排较紧的情况下采取（电子邮件）函审形式，函审专家成员应认真审阅设计，实事求是，客观公正地对设计书进行评审，提出存在的问题、修改意见和建议，形成书面审查意见。

（四）院总工办根据评审工作情况和专家审查意见，负责整理形成审查意见，并向提交设计书单位反馈审查意见，规定修改和再提交时间。

第十一条 评审组人员构成

（一）院总工办应聘请熟悉相关专业（如安全、经济等）领域及项目情况的专家参加设计评审。评审组一般由3—5名人员组成。

（二）评审组成员对设计评审质量负责，并对设计项目的资料负有保密的责任和义务。第十二条 评审主要内容

目的任务，以往资料的收集和综合研究情况，工作部署，技术路线，工作方法及技术要求，监视和检验活动的规定，实物工作量，经费预算，组织管理和质量、安全保证措施，施工安排，预期成果，资源配置，质量目标，验收准则等。

第十三条 设计审批

（一）设计评审工作结束后，设计提交单位自收到设计审查意见之日起5日内，根据设计评审意见完成设计书（送审稿）的修改，并将设计书（修改稿）报送院总工办。

（二）院总工办对设计书的修改情况验证合格后，编制最终设计审查意见书（格式1）报审查组长签批，并将签批过的意见书及时下发项目实施单位。

（三）设计审批后，设计提交单位向院总工办提交项目设计书纸介质和电子文档各一套。

第十四条

未经院审查批准的设计书不得提交委托方审批和实施。

第四章

项目工作质量检查

第十五条 项目分级检查

（一）凡国家、省级勘查项目院总工办必须进行中间过程检查；

（二）市场项目中单项目合同额大于100万元、工作周期大于6个月以及国外勘查项目（单项目合同额大于50万元、工作周期大于1个月）院总工办必须进行中间过程检查；

（三）其他勘查项目:由承担项目施工的分院进行中间过程检查并保持检查记录，院总工办进行不定期抽查。

（四）院总工办组织检查的工作项目比例一般不低于全院当年地质勘查项目总数的30%，项目实施单位必须对当年本单位实施的所有地质勘查项目进行100%检查。

第十六条 检查的时间安排

（一）对所有勘查项目，在项目野外工作开始后，完成总工作量1/3～1/2时段必须进行一次检查；

（二）对于工作周期大于6个月的勘查项目，每完成总工作量的1/3时必须进行一次检查。

（三）项目施工单位总工程师根据项目实施进度及时安排检查，并根据需要报请院总工办组织进行质量检查。

第十七条 检查的内容及要求

（一）资源（包括人力、设备、文件资料等）的配置是否符合策划及合同要求；

（二）质量意识教育是否符合院管理体系的相关要求；

（三）质量管理组织是否健全，质量管理措施的可操作程度以及质量管理岗位职工对管理措施的认知程度；

（四）质量管理措施的落实情况，质量交底记录内容是否全面正确；

（五）仪器设备的性能试验的时机、方法的正确性以及试验结果是否符合策划及相关规范要求；

（六）工作进度是否符合策划及合同要求；

（七）各级检查验收的时机、方法、检查工作量是否符合策划及相关规范要求；

（八）各项技术指标是否符合策划及相关规范要求；

（九）检查工作必须保持记录（参照格式2），做出当次检查工作的书面结论。对检查工作中发现的问题，要根据其轻重程度提出相应的整改书面要求，并进行关闭验证。

（十）原始资料的检查记录或专题报告等作为技术资料归档保存。第十八条 三级检查验收

（一）“三级”是指方法组（或生产大组）、实施单位（队）和科，各方法的日常验收以及委托方的检查验收均不包含在内。

（二）实施单位对所承担的工作项目野外原始资料，组织进行方法组（或生产大组）自检（100%）或互检（100%）和实施单位（或项目组）的抽检（30%），院级检查以抽检（10%）方式为主。

（三）野外质量检查须结合野外实地抽查，实地抽查工作量分别要求达到5％、3％和1％。

第十九条

实施单位按照院质量管理体系要求，把质量检查工作纳入质量体系运行过程中，严格执行质量检查制度。

第五章

野外原始资料验收

第二十条

有野外实物工作量的地质勘查项目原始资料验收工作应在野外工作现场进行，验收的依据是项目设计书及有关技术标准和要求。

第二十一条

野外原始资料验收工作分级实施。凡单项目工作经费（合同额）小于20万元的勘查项目，委托实施单位总工程师组织验收，验收意见报院总工办核准；单项目工作经费（合同额）大于20万元的项目，野外原始资料验收必须由院总工办组织进行。

第二十二条

实施单位在项目野外工作结束前10—15天，向院总工办提出项目野外原始资料验收申请。院总工办收到野外验收申请5日内，确定验收专家组成员，并与实施单位协商确定验收时间、地点。野外验收组人员应覆盖野外工作涉及的主要专业。

第二十三条

申请野外验收必须具备的条件：

（一）已完成设计规定的野外工作；

（二）原始资料齐全、准确；

（三）原始资料（含实物资料）已经进行了整理，并进行了质量检查和编目造册；

（四）进行了必要的综合整理，编写了项目工作总结。

第二十四条 项目提供野外验收的资料包括：

（一）全部野外原始资料

1．野外原始图件（实际材料图等）； 2．仪器性能试验资料；

3．野外记录本、野外原始记录卡片、原始数据记录、相册、表格等； 4．野外各类原始编录资料，及相应的图件； 5．样品鉴定、分析、测试送样单； 6．各类典型实物标本；

7．过渡性综合解释成果资料和综合整理、综合研究成果资料；

8．其他相关资料。

（一）质量检查记录（包括原始资料各级检查验收记录）。

（二）工作总结，包括：任务完成情况（含工作量）、初步地质成果、工作质量、存在问题及改进意见等。

第二十五条

野外验收的主要内容

（一）原始资料是否齐全、准确；

（二）是否完成了规定的目标、任务；

（三）是否完成了批准的工作量；

（四）工作质量是否符合各类规范、规定要求；

（五）地质资料综合整理、初步研究是否符合有关要求；

（六）质量体系运行情况是否正常、有效；

（七）工作总结是否系统、全面；

（八）野外实地抽查是否合格。

第二十六条 野外验收要求

（一）野外验收过程中被验收单位应提交全部资料，回答质疑，提供验收组必要的工作条件。

（二）野外验收应对该项目野外工作原始资料质量划分等级。根据资料质量情况参照《物化探生产技术管理（地矿部1983）》和中国地质调查局质量管理制度中相关要求划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

（三）野外原始资料等级评定后，验收组形成野外验收意见书（见格式3），并及时通知被验收单位。

（四）被验收单位收到野外验收意见后，应按意见的要求完善各项工作；需补充野外工作的，还应及时补充和完善野外工作；验收组验证认可后，方可撤离野外工作现场。

第二十七条

未经院级验收（或经分院验收，院总工办核准）的原始资料不得提交委托方验收和用于成果报告的编写。

第六章

成果报告的评审

第二十八条

成果报告的评审依据项目任务书（或合同）、设计书、设计审查意见书、任务变更和工作调整批复意见书、野外验收意见书，以及有关技术标准和要求进行。

第二十九条

成果报告应全面、系统、客观地反映项目的工作情况和工作成果，应力求文字简练、流畅，附必要的图表、册、附件，附图要清晰、美观。成果报告完成编写并通过实施单位总工程师初审后，提请院总工办评审。

提请评审必须具备以下条件： 1．全面完成了设计书的任务； 2．野外原始资料通过了“三级”验收； 3．各类技术资料齐全； 4．形成文字报告和各类图件；

5．成果报告通过项目实施单位总工程师初审。第三十条 评审的程序及要求

（一）申请评审单位应提前10日将成果报告送达院总公办。并提交文字报告、附图、附表、项目任务书（或合同）、设计审批意见书、任务变更和工作调整申请报告与批复意见书、原始资料检查验收意见书等资料。

（二）成果报告送审稿的份数由院总公办视项目规模、技术复杂程度以及评审组人数确定，一般应≥3份。

（三）申请评审单位的领导应参加会审，并安排被评审报告的项目负责人、报告主编及相关技术人员参加会审。

（四）院总工办收到成果报告评审申请后，在5日内确定评审形式、评审专家人员组成、评审时间、地点等有关事项。

（五）地质勘查项目成果报告评审形式以会审为主，特殊情况经院总工程师批准采用函审。院总工办根据成果报告审查申请及项目情况确定评审专家人员组成。评审专家组成人员主要在院Ⅰ、Ⅱ级方法技术带头人中产生，并应覆盖项目工作涉及的主要专业。评审专家组一般由3—7人组成，小型项目人数可酌情减少。

（六）参加评审工作的专家，收到成果报告送审稿后，均应认真审阅，形成书面评审意见，并对评审意见负责。

（七）报告评审应坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则，保证评审工作的严肃性和科学性。

第三十一条 评审的主要内容

（一）技术资料是否齐全、准确；

（二）原始资料质量符合设计和相关技术标准的规定；

（三）项目工作任务和预期成果目标的完成情况；

（四）成果的综合研究水平及推断解释结论的可靠性；

（五）成果报告和综合图件的质量；

（六）存在问题及建议。

第三十二条

评审组通过审阅成果报告，查阅各类资料，听取报告组汇报、答辩，并与报告组交换意见的基础上，由主审专家主笔并汇总其它评委的意见，经评审委员会讨论形成评审意见。

第三十三条

成果报告提交单位在收到评审意见后，应根据评审意见对报告进行认真修改、补充、完善，并在15日内将修改后的完整成果报告1套和电子文档1套送院总工办审查。院总工办在收到成果报告修改稿后，应在10日内完成对报告的审查，验证意见修改情况并编制最终评审意见书（格式4），报专家组长批准。

第三十四条

评审结束后，院总工办将最终评审意见书下发成果报告提交单位（附电子文档）。报告提交单位应根据审查意见书对报告进行最终修改定稿，按规定复制或出版，并及时汇交成果资料。

第三十五条

未通过院评审的成果报告不得提交委托方评审验收。

第七章 成果资料汇交

第三十六条 实施单位为地质勘查资料汇交单位，院资料室为地质勘查成果资料管理部门。

第三十七条 地质勘查资料汇交单位应在成果报告审查意见书下发之日起180日内，按皖勘院［2006］58号文的相关要求向资料室汇交地质资料纸介质和电子文档资料，并及时向委托方汇交地质勘查成果资料。

第三十八条 汇交的地质勘查成果资料应当符合有关技术标准和院科技档案管理办法要求。

第八章 附则

第三十九条 在实施中国地质调查局、各大油田等机构的地质勘查项目时，本办法如与其管理规定不一致，则在不违背委托方规定的基础上执行本办法。

第四十条 实施单位发生弄虚作假、伪造资料，回避设计审查，拒绝质量检查、原始资料验收、成果报告评审，不汇交地质勘查成果资料或不提交项目工作成果报告等有关管理规定的，院将按照《院质量管理经济责任制度》（另文下发）的相关规定对其进行扣除质量保证金、通报批评等处罚。

第四十一条

院、分院相关管理人员在项目管理工作中玩忽职守，徇私舞弊，造成恶劣影响的，对直接责任人给予通报批评或处分。

第四十二条 本办法自印发之日起施行。

第四篇：地质勘查项目质量管理办法(规范稿)

地质勘查项目质量管理办法

第一章 总则

第一条 为科学、规范、有效地开展地质勘查项目质量管理工作，保证地质勘查项目的优质、高效实施，根据我公司地质勘查工作实际情况，制定本办法。

第二条 本办法适用于我公司组织实施的地质勘查项目。

第三条 地质勘查项目实施单位为公司勘查院、相关部室。

第四条 地质勘查项目管理原则

1、地质勘查项目质量管理以公司质量管理体系为主，各项规章制度为补充，不断提高质量管理体系运行质量；

2、地质勘查项目实行实施单位负责制；

3、地质勘查项目实行分级管理、分类指导。

第五条 地质勘查项目质量管理贯穿实施方案的审批、工作质量检查、野外原始资料检查验收、成果报告的评审、地质勘查成果资料汇交等地质勘查项目工作全过程。

第二章 管理职责

第六条 公司主要管理职责

1、负责组织地质勘查项目立项建议书编制和初审；

2、负责组织地质勘查项目实施方案的审（报）批；

3、负责组织专家对地质勘查项目进行质量检查和监控，查处重大质量事故；

4、负责组织地质勘查项目野外原始资料验收工作；

5、负责组织地质勘查项目成果报告的评审；

6、按规定接收地质勘查项目原始资料和成果资料。

7、公司总工办为职责履行的职能部门。

第七条 实施单位主要职责

1、协助总工办编制地质勘查项目立项建议书；

2、组织编写地质勘查项目实施方案；

3、组织地质勘查项目具体实施和日常质量管理工作；

4、组织编写地质勘查项目成果报告；

5、协助地质勘查项目成果报告的初审、终审；

6、保管地质勘查项目的原始资料和实物资料，汇交地质勘查项目成果资料及规定的原始资料。

第三章 实施方案审批

第八条 审批工作分级实施

勘查项目预算投资大于20万元的，由公司总工办统一组织审查；小于20万元的勘查项目由勘查院组织审查，将审查记录报公司总工办核准。第九条 审查依据

1、设计审查依据的有关标准必须是现行的国家标准，有关部门颁布的行业标准以及项目委托单位的相关规定和要求。

2、项目任务书（或合同）等文件的相关规定和要求。第十条 审查程序及要求

1、施工单位（项目组）自收到项目任务书（或合同签订）之日起20日内，按规定向公司总工办提交项目实施方案的送审稿一式三份（和电子文档），并附项目任务书（或合同书）。凡提交公司总工办审查的实施方案送审稿，应在送审之前交实施单位负责人审阅。

2、公司总工办自收到实施方案之日起7日内，完成设计的审查工作。

3、实施方案评审采取会审或函审形式。如采取会审形式，评审组通过听取实施单位负责人的介绍、提问和答辩，并经认真讨论，提出存在的问题、修改意见和建议，形成书面审查意见。

如采取（电子邮件）函审形式，函审专家成员应认真审阅实施方案，实事求是，客观公正地对设计书进行评审，提出存在的问题、修改意见和建议，形成书面审查意见。

4、公司总工办根据评审工作情况和专家审查意见，负责整理形成审查意见，并向提交设计书单位反馈审查意见，规定修改和再提交时间。

第十一条 评审组人员构成

1、公司总工办应聘请熟悉相关专业领域专家参加设计评审。评审组一般由3—5名人员组成。

2、评审组成员对设计评审质量负责，并对设计项目的资料负有保密的责任和义务。

第十二条 评审主要内容 目的任务、以往资料的收集和综合研究情况、工作部署、技术路线、工作方法及技术要求、实物工作量、经费预算、组织管理和质量、安全保证措施、施工安排、预期成果、人员配置、质量目标、验收准则等。

第十三条 实施方案审批

1、实施方案评审工作结束后，方案提交单位自收到设计审查意见之日起7日内，根据设计评审意见完成实施方案（送审稿）的修改，报送公司总工办。

2、公司总工办对实施方案的修改情况验证合格后，编制最终审查意见书报审查组长、公司总工程师签批，并将签批过的意见书及时下发项目实施单位。

3、实施方案审批后，设计提交单位向公司总工办提交项目实施方案纸介质和电子文档各一套。

第四章 项目工作质量检查

第十四条 项目分级检查

1、凡公司组织立项勘查项目公司总工办必须进行中间过程检查；

2、市场项目中单项目合同额大于50万元、公司总工办进行中间过程检查；

3、其他勘查项目:由承担项目施工的勘查院进行中间过程检查并保存检查记录，公司总工办进行不定期抽查；

4、公司勘查院对项目实施单位当年实施的所有地质勘查项目进行检查。

第十五条 检查的内容及要求

1、资源（包括人力、设备、文件资料等）的配置是否符合策划及合同要求；

2、质量意识教育是否符合公司质量管理体系的相关要求；

3、质量管理组织是否健全，质量管理措施的可操作程度以及质量管理岗位职工对管理措施的认知程度；

4、质量管理措施的落实情况，质量记录内容是否全面正确；

5、仪器设备性能试验的时机、方法的正确性以及试验结果是否符合相关规范要求；

6、工作进度是否符合合同要求；

7、工作量是否符合相关规范要求；

8、各项技术指标是否符合相关规范要求；

9、检查工作必须保存记录，对检查工作中发现的问题，要提出相应的书面整改要求。

10、原始资料的检查记录或专题报告等作为技术资料归档保存。

第五章 野外原始资料验收

第十六条 有野外实物工作量的地质勘查项目原始资料验收工作应在野外工作现场进行，验收的依据是项目实施方案及有关技术标准和要求。第十七条 野外原始资料验收工作分级实施。小于20万元的勘查项目，委托勘查院组织验收，验收意见报公司总工办核准；项目工作经费大于20万元的项目，野外原始资料验收由公司总工办组织进行。

第十八条 实施单位在项目野外工作结束前10—15天，向公司总工办提出项目野外原始资料验收申请。公司总工办收到野外验收申请7日内，确定验收专家组成员，并与实施单位协商确定验收时间、地点。野外验收组人员应覆盖野外工作涉及的主要专业。

第十九条 申请野外验收必须具备的条件：

1、已完成设计规定的野外工作；

2、原始资料齐全、准确；

3、原始资料（含实物资料）已经进行了整理，并进行了质量检查和编目造册；

4、进行了必要的综合整理，编写了项目工作总结。

第二十条 项目提供野外验收的资料包括：

1、全部野外原始资料

（1）野外原始图件（实际材料图等）

（2）仪器性能试验资料；

（3）野外原始记录卡片、原始数据记录、相册、表格等；

（4）野外各类原始编录资料及相应的图件；（5）样品鉴定、分析、测试送样单；

（6）各类典型实物标本；

（7）过渡性综合解释成果资料和综合整理、综合研究成果资料；

（8）其他相关资料。

2、质量检查记录（包括原始资料各级检查验收记录）。

3、工作总结，包括：任务完成情况（含工作量）、初步地质成果、工作质量、存在问题及改进意见等。

第二十一条 野外验收的主要内容

1、原始资料是否齐全、准确；

2、是否完成了规定的目标、任务；

3、是否完成了批准的工作量；

4、工作质量是否符合各类规范、规定要求；

5、地质资料综合整理、初步研究是否符合有关要求；

6、质量体系运行情况是否正常、有效；

7、工作总结是否系统、全面；

8、野外实地抽查是否合格。

第二十二条 野外验收要求

1、野外验收过程中被验收单位应提交全部资料，回答质疑，提供验收组必要的工作条件。

2、野外验收时对该项目野外工作原始资料质量划分等级。根据中国地质调查局质量管理制度中相关要求划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

3、野外原始资料等级评定后，验收组形成野外验收意见书，并及时通知被验收单位。

4、被验收单位收到野外验收意见后，应按意见的要求完善各项工作；需补充野外工作的，还应及时补充和完善野外工作；验收组验证认可后，方可撤离野外工作现场。

第二十三条 未经公司级验收（或经勘查院验收，公司总工办核准）的原始资料不得提交委托方验收和用于成果报告的编写。

第六章 成果报告的评审

第二十四条 成果报告的评审依据项目任务书（或合同）、实施方案及方案审查意见书、任务变更和工作调整批复意见书、野外验收意见书，以及有关技术标准和要求进行。

第二十五条 成果报告应全面、系统、客观地反映项目的工作情况和工作成果，应力求文字简练、流畅，附必要的图表、册、附件，附图要清晰、美观。成果报告完成编写并通过勘查院初审后，报送公司总工办组织内部专家审查评审。

提请评审必须具备以下条件：

1、全面完成了设计书的任务；

2、野外原始资料通过了自检、互检、院、公司专家检查；

3、各类技术资料齐全；

4、形成文字报告和各类图件；

5、成果报告通过勘查院初审。

第二十六条 评审的程序及要求

1、申请评审单位应提前10日将成果报告送达公司总公办。并提交文字报告、附图、附表、项目任务书（或合同）、设计审批意见书、任务变更和工作调整申请报告与批复意见书、原始资料检查验收意见书等资料。

2、成果报告送审稿的份数由公司总公办视项目规模、技术复杂程度以及评审组人数确定，一般应≥3份。

3、申请评审单位的领导应参加会审，并安排被评审报告的项目负责人及相关技术人员参加会审。

4、公司总工办收到成果报告评审申请后，在7日内确定评审形式、评审专家人员组成、评审时间、地点等有关事项。

5、地质勘查项目成果报告评审形式以会审为主，特殊情况经公司总工程师批准采用函审。公司总工办根据成果报告审查申请及项目情况确定评审专家人员组成。评审专家组一般由3—7人组成，小型项目人数可酌情减少。

6、参加评审工作的专家，收到成果报告送审稿后，均应认真审阅，形成书面评审意见，并对评审意见负责。

7、报告评审应坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则，保证评审工作的严肃性和科学性。第二十七条 评审的主要内容

1、技术资料是否齐全、准确；

2、原始资料质量符合设计和相关技术标准的规定；

3、项目工作任务和预期成果目标的完成情况；

4、成果的综合研究水平及推断解释结论的可靠性；

5、成果报告和综合图件的质量；

6、存在问题及建议。

第二十八条 评审组通过审阅成果报告，查阅各类资料，听取项目组汇报、答辩，并与项目组交换意见的基础上，由主审专家主笔并汇总其它评委的意见，经评审小组讨论形成评审意见。

第二十九条 成果报告提交单位在收到评审意见后，应根据评审意见对报告进行认真修改补充、完善，并在30日内将修改后的完整成果报告1套和电子文档1套送公司总工办审查。公司总工办在收到成果报告修改稿后，应在10日内由专家完成对报告的审查，并编制最终评审意见书报公司总工程师批准。第三十条 评审结束后，公司总工办将最终评审意见书下发成果报告提交单位（附电子文档）。报告提交单位应根据审查意见书对报告进行最终修改定稿。

第三十一条 未通过公司组织评审的成果报告不得提交委托方评审验收。

第七章 成果资料归档汇交

第三十二条 实施单位为地质勘查资料归挡汇交单位，公司技术信息档案资料室为地质勘查成果资料管理部门。

第三十三条 地质勘查资料汇交单位应在成果报告审查意见书下发之日起60日内，按相关要求向资料室汇交地质资料纸介质和电子文档资料，并及时向委托方汇交地质勘查成果资料。

第三十四条 汇交的地质勘查成果资料应当符合有关技术标准和公司科技档案管理办法要求。

第八章 附则

第三十五条 实施单位如发生弄虚作假、伪造资料，拒绝质量检查、原始资料验收、成果报告评审，不汇交地质勘查成果资料或不提交项目工作成果报告等有关管理规定的，公司将按照《集团公司地质勘查项目质量奖惩管理办法》的相关规定对其进行扣除质量保证金、通报批评等处罚。

第三十六条 公司、勘查院相关管理人员在项目管理工作中玩忽职守，徇私舞弊，造成恶劣影响的，对直接责任人给予通报批评或处分。

第三十七条 本办法自印发之日起施行。

第五篇：地质勘查项目野外验收要求（范文模版）

地质勘查项目野外验收要求

一般要求

一、地质勘查项目野外验收工作应在野外工作现场进行，其依据是项目设计书及有关技术标准和要求。

二、承担单位在项目野外工作结束前一个月，向实施单位提出项目野外验收申请。

三、申请野外验收，必须具备以下条件：

（一）已完成设计规定的野外工作；

（二）原始资料齐全、准确；

（三）原始资料（含实物资料）已经进行整理，并进行了质量检查和编目造册；

（四）进行了必要的综合整理，编写了项目工作总结。

四、项目提供野外验收的资料包括：

（一）全部野外实际资料：

1．野外原始图件；

2．野外记录本、原始野外记录卡片、原始数据记录、相册、表格等；

3．野外各类原始编录资料，及相应的图件；

4．样品鉴定、分析、测试送样单和分析测试结果；

5．各类典型实物标本；

6．过渡性综合解释成果资料和综合整理、综合研究成果资料；

7．其他相关资料。

（二）质量检查记录（包括原始资料检查记录小结）。

（三）工作总结，包括：任务完成情况总结（含工作量）；地质成果总结；质量总结；存在问题及改进意见。

五、野外验收的主要内容有：

（一）原始资料是否齐全、准确；

（二）是否完成了规定的目标、任务；

（三）是否完成了批准的工作量；

（四）项目工作部署、工程布置是否合理，工作质量是否符合规范、规定要求；

（五）地质资料综合整理、综合研究是否符合有关要求；

（六）质量体系运行情况是否正常；

（七）工作总结是否系统、全面；

（八）野外实地抽查是否合格。

六、野外验收应对该项目野外工作情况评分并划分等级。评分实行百分制，根据总分多少划分为：优秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。

七、野外工作等级评定后，验收组形成野外验收意见，组织验收单位应对野外验收意见进行审核、签署意见，并及时通知被验收单位。

八、被验收单位收到野外验收意见书和组织验收单位意见后，应按意见的要求完善各项工作；需补充野外工作的，还应及时补充和完善野外工作；并向组织验收单位提交补充工作总结，组织验收单位审核认可后，方可转入最终成果报告的编写。

九、野外验收过程中被验收单位应提交全部资料，回答质疑，提供验收组必要的工作条件。

具体要求

一、地质勘查项目野外验收除以任务书、设计书和设计审查意见书为主要依据外，还应参照《固体矿产普查总则》（GB/T13687-92）、《固体矿产勘查原始地质编录规定》（DZ/T 0078-93）、《固体矿产勘查地质资料综合整理、综合研究规定》（DZ/T 0079-93）、《固体矿产勘查原始地质编录规程》（DD 2006-01）、《湖南省固体矿产勘查原始地质编录细则（试行）》（2008版）等技术标准进行。

二、地质勘查项目野外验收要点：

1．原始地质编录资料质量：槽、井、坑、钻探工程布置和施工质量；地质点、路线、剖面选择和控制程度达到地质目的；野外记录、现场编录资料齐全完整、准确并与实际吻合；各种图件（素描图、剖面图、柱状图、野外手图、实际材料图等）内容齐全、表达准确合理并与记录相符、与实际吻合；采样方法和规格符合相关要求，样品采集齐全，有代表性，采样编录完整、准确无误，样品保管完好，注记清晰、无误无漏；对现场编录资料、样品分析测试成果及时进行整理并及时提交有关原始资料，检查、抽查及问题处理及时，记录完整、客观。

2．配合地质勘查工作开展的物化探测量原始资料质量：工作布置合理，经实验后提出的方法合理有效，达到地质目的；样品（数据）采集方法技术、数量质量符合相关技术标准；样品加工或数据处理方法技术和质量符合相关技术标准；原始记录及编录资料齐全完整、客观真实；质量检查及问题处理及时有效，质量检查记录完整真实。

在检查上述1、2两类原始资料时，也要对室内样品测试送样单、原始数据记录单和实验报告单，各项原始资料质量检、抽查记录以及原始资料管理、及时使用情况进行检查。

3．目标任务完成情况：完成历年任务书下达的工作任务、历年设计审查意见书确定的工作量；完成项目任务书下达的总体目标任务；达到项目任务书下达的预期成果。

4．工作部署、工程布置的合理性：与设计书、设计审查意见书相符合；采用的技术方法、手段及各种方法、手段的配合合理、有效；工作部署、工程布置合理，达到预期地质目的；工作部署、工程布置满足目标任务的要求。5．综合整理、综合研究质量：依据相关技术标准对岩、矿石实物标本进行系统分类、描述、整理，对样品分析测试成果进行校核、检查、分类整理，根据鉴定、测试成果及时校正有关原始编录和综合图表，及时分析利用鉴定、测试成果；各类综合图件、表格编制及时，内容齐全完善，与原始资料吻合；综合研究内容、方法、程度及成果符合相关技术标准要求；基础数据的精度符合相关标准，储量（资源量）计算正确；GIS信息资料录入完整、可用。

6．质量体系运行情况和工作质量：项目实施单位建立了质量体系，并运行有效；针对本项目建立了质量保障措施，并施行有效；各项工作的实际质量好。

7．野外工作总结情况：全面、系统地对工作量及工程施工质量、成果进行总结；全面、系统地对工作部署、工程布置、技术路线的合理性及效果进行总结；全面、系统地对总体目标任务完成情况、预期成果达成情况进行总结；全面、系统地对区域、矿区地质矿产特征进行总结。

三、野外验收工作中，要求评委抽取不少于总量20%的原始编录资料与实物、实地进行对比，以检查原始资料的客观、可靠程度；抽取不少于总量20%的综合整理资料与原始资料进行对比，以检查综合整理资料与原始资料的吻合程度。

四、要填制地质勘查项目野外验收评分标准见表。