2010年重点任务和下半年工作思路

第一篇：2010年重点任务和下半年工作思路

2010年重点工作、项目和下半年工作思路

根据《关于对全旗重点任务和重点项目进展情况进行督查的通知》（阿左党办发„2010‟7号）和《2010年全旗重点任务和重点项目分解表

（一）》（阿左党办发„2010‟42号）文件要求，现将我科室相关的重点工作、重点项目和下半年工作总结报告如下：

一、建设用地审批情况

上半年共依法审批建设用地41宗，面积为110.1392公顷。其中：划拨用地16宗，面积为21.0959公顷。出让用地25宗，面积为89.0433公顷。

二、积极开展了土地市场整治等一系列工作

1、开展了加强土地管理规范市场行为专项活动。对2006年至2008年，已审批的401宗建设用地 进行逐宗检查、梳理，进一步规范了在用地审批中无用地批文、无供地方案、土地登记不规范、档案装订不规范等问题。

2、认真开展了批而未用土地及闲置土地清查处理。对2006年至2009年已批准及闲置的土地进行了清查，清理出42公顷闲置土地，拟定了处理方案已报旗政府批复后组织实施。

3、开展了土地出让合同和土地出让金专项检查工作。认真对2006年以来已鉴定的187宗地土地出让合同进行逐一登记，检查用地项目是否按规定鉴定出让合同、是否按出让合同的约定按时开俊工。对2006年至2009年的土地出让金收支情况进行了检查，会同财政局出具了自查报告。

4、开展了房地产用地专项整治工作。重点检查了房地产用地特别是保障性住房用地擅自改变用途；违规供应土地建设别墅；囤地炒地；闲置土地；不规范供应房地产用地；合同和划拨决定书重要条款缺失等，按上级的要求，报送了相关资料。

5、继续开展了建设工程领域突出问题专项治理工作，按上级国土资源部门和旗监察部门的要求，共清理建设项目171个，对清理建设项目的用地情况已进行了梳理，按项目的用地情况逐级报盟国土资源局和旗监察局。

6、认真开展了第10次卫片执法检查工作，配合执法大队实地对我旗6个疑似图斑进行了核对，同时开展了违法法规用地的清查，共清查118宗，逐宗拟定了处置意见。

三、积极开展项目建设用地初审工作

为了保证新开工项目的核准、备案等前期工作，先后同意阿拉善盟晟辉能源技术有限公司10MWP光伏发电项目、建设巴彦浩特2×300MW热电厂项目、宁夏瀛海建材集团阿左旗瀛海建材有限责任公司工业项目道路、仓储、原料堆存用地等25个项目通过初审。

2010年下半年工作思路

1、认真落实土地调控的各项措施。坚持最严格的耕地保护制度，严格落实耕地和基本农田保护责任目标，要围绕这项目标，开展深入调研，研究新问题，制定新措施，健全制度，严格考核，奖罚兑现。严格执行建设占用耕地“占一补一” 制度，确保耕地占补平衡。科学修编和严格实施土地利用总体规划，综合利用和平衡好全旗土地征收和农用地转用计划指标，保障各项建设的顺利实施；切实加强国土资源经济形势分析，综合运用经济、行政、法律、技术等手段，加强土地管理和调控。切实加强国土资源储备，健全和完善国土资源市场，努力提高国土资源市场配置率，该进入市场交易的国土资源必须进入市场交易，绝不允许以任何理由规避市场交易。健全国土资源动态监测网络，加强批前监督、批中审查、批后核查和日常监管，从严查处国土资源违法违规案件。

2、依法行政，切实维护群众合法利益。要严格执行各项行政审批程序，明确行政责任，严格责任追究制度，坚决执行行政责任问责制，建立健全各项规章制度。

3、服务重点建设，努力推进资源节约集约利用。为光伏发电、阿左旗巴彦浩特镇西片区回迁安置房等重点建设项目提供资源保障。

第二篇：2016年名录库工作思路举措和重点任务.docx

2016年名录库建设工作思路谋划

普查中心

一、2016年名录库建设的工作思路

以商事制度改革为契机，创新思路，强化部门协作，积极探索新形势下基本单位名录库建设与“三证合一”改革的同步推进机制，以提升调查单位管理能力为核心，以“四下”单位为突破口，以提升服务水平和质量为目标，优化信息采集方式，全面推进服务型名录库建设，建立覆盖全面、及时更新的基本单位名录库，为全省社会经济发展提供真实、可信的名录统计服务。

二、加快推进基本单位管理改革步伐

（一）扎实做好名录库维护。加大与部门资料比对和网上查询力度，认真开展日常核查工作，确保单位真实存在。

（二）强化联网直报调查单位管理。做好调查单位增减变动审核确认工作，把好关口、准确认定调查单位，着力做到应统尽统。

（三）做好内部服务。按照国家统计局《“非四上”单位抽样调查样本单位管理暂行办法》，与相关专业密切配合，认真核对单位的实际情况，及时更新名录库信息，建立统一的抽样调查样本单位库。

（四）做好对外服务。根据国家局《服务业部门共享国家统计基本单位名录库信息管理办法》，结合我省实际，建立长期的统计信息共享机制，推动各部门充分使用名录库信息开展以单位为对象的统计调查，做到各部门间调查单位一致、统计分类标准一致。

（五）完善文化产业、战略性新兴产业和高新技术产业名录库，对基本单位名录库及时进行更新维护。

三、措施办法

（一）积极应对名录库维护量大的挑战。去年国家商事制度改革后，市场主体出现了井喷式增长，同时，一套表调查单位范围不断延伸拓展，名录库维护更新的工作量成倍增加。要及时获取工商、编办和民政等相关部门的行政登记资料，对满足条件的法人单位、产业活动单位及时入库，保证名录库信息的完整准确。

（二）强化部门配合。充分认识商事制度改革带来的机遇和挑战，紧抓实行统一社会信用代码的契机，加强部门沟通协作，切实提高名录库维护质量和效率。

（三）开拓创新，广开思路，充分发挥现代网络信息作用，善于利用大数据的资源优势，扩大名录库的维护渠道。

（四）稳步推进名录库管理向乡级延伸。积极适应新形势、新环境，研究新办法，开拓新途径，建立部门资料共享新机制，推进名录库管理向乡级延伸，从源头提高名录库数据质量。

（五）加强名录库管理队伍建设。面对工作量不断增加，工作难度不断加大，责任和作用日益凸显的新形势，要把队伍建设放在首当其冲的位置，特别要配齐配足技术力量，着力推进名录库建设和数据质量的提高。

（六）加强人员培训工作。加大名录库管理人员综合业务培训，强化日常业务历练和指导，建设一支技术过硬的名录库管理队伍。

（七）抓好统计执法检查。对“四上”单位入库和名录库更新维

护进行专项执法检查，坚决制止和严肃查处不作为、慢作为、乱作为等行为，切实提高源头数据质量。

（八）建立通报和约谈机制。按季通报各地部门资料入库和发表调查工作进度，对后10名县区进行通报，限期整改存在问题，对后3名被通报的市、县领导，实行约谈机制。层层传导压力，确保名录库工作落到实处。

第三篇：办公室工作思路及重点

办公室2012年工作计划

1、强化学习，不断提升工作能力

作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。2012年，我们将把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力；提高政策水平，努力研究各项政策和单位业务工作，增加工作的主动性和创造性；提高综**平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力等。

2、明确职责，着力提高服务水平

办公室工作最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全处工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面做好服务，为大家营造良好的工作环境。二是宣传工作到位，提高工作效率，加大宣传力度，为全处工作的顺利开展提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与职工的交流沟通；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作；发挥联络沟通的窗口作用，协调好单位与局相关科室之间的关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平；对领导交办的各项工作任务做好督办，确保按时保质完成。

3、突出规范，完善各项规章制度

办公室作为一个综合科室，工作千头万绪，必须按制度办事、按程序办事。明年，我们将进一步完善落实学习制度、值班制度、请（销）假制度、印章使用管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立完善，使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。

第四篇：安全工作思路及重点

安全工作思路及重点

为认真贯彻落实公司当前安全管理工作重点，巩固16年安全工作成果，进一步加强安全生产工作的领导和管理，减少和杜绝各类安全事故发生，结合我部安全生产实际,扎实有序推进各项安全工作，特制定安全管理工作思路及工作重点。

一、指导思想

以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，本着为员工负责、为自己负责、为企业负责的原则；围绕不出安全事故为目的，落实 “不安全、不生产、不确认、不操作”的安全管理理念，努力创建平安和谐动力的目标。

二、工作思路

以进一步夯实基础管理为目标；

以严格落实“三级”隐患排查，及时消除风险隐患为主线； 以强化教育培训、整体提升员工素质为基础； 以做好重大风险源和重大风险作业项目管控为重点； 以全面推进安全标准化，不断提升本质安全水平手段； 以狠抓现场管理，加大巡查频次，提升人员管理为保障；

三、工作目标：

作业现场“零违章”安全排查“零隐患”； 触碰红线“零容忍” 安全事故“零出现”

四、工作重点及具体措施

（一）、进一步夯实基础管理，健全规范“三项制度”。

1、按照有关安全生产法律法规、公司体系流程规范、操作手册标准等规范性文件要求，结合本部门实际，健全安全生产管理制度，不断完善各岗位的安全生产操作规范。

2、明确职责分工，继续完善安全生产责任制，形成一把手主抓的安全管理保证体系，夯实安全管理基础工作。

（二）、严格落实“三级”隐患排查，及时消除事故隐患，为员工创造良好的生产工作环境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常关键的制度，在2016年落实的基础上继续严格落实，重视班组级与分队级排查。

1、强化班组每班、作业分队每周的三级排查整改。按“举一反三”和“四不放过”原则，落实“隐患排查整改”和“责任逐级追究”长效机制。

2、加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度，充分发挥领导带头作用，每周由部门经理带队组织各岗位分队长专项检查组进行全面排查，落实安全生产、设施设备风险防控、服务质量等方面的专项检查，并依据公司及部门相关标准及时做出整改。

3、严格落实责任追究制度，加大对隐患的考核力度。专项检查组查出的隐患，除对各岗位负责人落实绩效考核扣罚和经济处罚外，还要追究隐患所在班组和员工的责任，形成一级抓一级，一级查一级，层层有人抓，层层有人管的安全排查体系。

4、鼓励员工进行隐患举报，严格落实公司、以及《货邮一部奖惩细则》的相关规定，给予员工一定物质奖励，全面调动全员查找身边隐患的积极性。

（三）强化培训，整体提升员工素质。

1、建立培训机制，落实培训制度。结合实际制定切实可行的培训计划，一是执行好（新入职、复岗、转岗）三类人员的三级安全教育。从思想意识和知识掌握上让员工明白安全“重于一切”、“大于一切”、“先于一切”、“优于一切”的理念； 二是充分发挥师带徒作用，保证员工的作业安全，做到跟踪指导、定期理论实践考试，使员工掌握作业流程及风险判断和处理方法，确保安全运行和人员安全；

2、突出培训重点、规范培训内容。在抓好全员培训的基础上，突出培训重点，强化“防隐载”，“防刮碰航空器”“防人员工伤”等核心风险的安全教育。

3、推行每周一次班组长以上干部微信考试机制，通过“以考代培”的形式组织培训，不断提高基层管理素质和专业技能。

4、通过“师带徒”的形式强化实践操作“传、帮、带”培训活动，有针对性组织培训，使全员达到较高的业务水平，较强的分析判断和异常情况处理能力，奋力实现安全工作“要我安全--我要安全--我懂安全--我会安全”的转变。

（四）做好重大风险源和重大风险作业项目管控、杜绝重大生产安全事故的发生。

1、重大风险源管理：将管理重点放在安全运行上，对内部不影响安全的小隐患要及时掌握，做到心中有数，对于影响安全的隐患，管理人员要到现场督办处理，经整改仍威胁飞行安全与人员安全的要坚决停止使用或暂停作业，确保所有人员设备作业处于可控状态。

2、危险品作业项目管理：从事危险品作业时，有针对性对每个类别制定防范措施，严格按危险品操作处置手册作业，做好安全确认工作，执行好相关交接手续；按作业级别，实行岗位员工、班组长、分队长、副经理、经理现场督办制度。

（五）全面推进安全标准化，不断提升本质安全水平；

扎实做好班组级安全管理标准化和安全生产管理考评体系建设，发挥基层管理人员主观能动性，真正落实安全管理重心下移工作。

1、对照《确保飞行安全操作规范》、《确保飞机设备安全完好操作规范》、《确保人身安全操作规范》、《行李牵引车操作规范》、《传送带车操作规范》等标准化体系文件，积极扎实推行“安全生产标准化标杆班组”、“安全生产标准化标杆司机”创建活动，夯实外场班组与特种车司机的安全管理基础，对达标班组与司机申请实施奖励，调动和发挥班组长及全员自主管理的积极性，发挥基层管理人员主观能动性。

2、在公司安全生产标准化考评体系考评基础上，每月组织各班组开展标准化考评，对获得名次的班组进行奖励，对不达标的班组及分队进行考核，通过分队考评查找自身存在的不足之处，促进安全标准化管理水平提升。

（六）狠抓现场管理，加大查违纠章监控力度；

1、加强分队长（主管）对现场无后果违章查处力度与广度，坚决杜绝习惯性无后果违章行为；

2、对车辆设备实行管理责任人负责制，严格落实出车前检查，以责任人日检、分队周检、部门月检为主体，杜绝故障车辆带病上岗；

3、现场作业车辆配合好装卸机操作工作，落实靠近航空器保持5公里时速、严禁靠近航空器5米以内，车辆靠接与撤离航空器必须有人指挥等安全措施执行；

4、对违章作业行为当场进行纠正和教育，视程度落实考核与奖惩机制。

（七）抓好日常安全工作，实现安全管理常态化。

1、加强日常安全管理制度，坚持每日早会组织开展好各项风险案例宣贯，通过班前班后会，对存在的问题及时进行分析与整改，加强管理过程的时效性与实用性。

2、营造浓厚的安全运行氛围，有效利用部门休息区安全宣传栏、多媒体宣传栏、业务通告栏、微信群、微信企业号等宣传阵地，加大安全宣传广度和力度，使全体员工从视觉上都能时刻受到安全提醒和安全警示，不定期开展事故案例电教片、安全征文、安全座谈会等活动，营造安全氛围，使全体员工从听觉上、视觉上都能时刻接收到安全提醒和安全警示。

第五篇：2011年工作思路及任务目标

优化环境工作汇报及明年工作安排部署

今年以来，优化环境指挥协调中心在缺少人手的情况下，克服不利条件，较好地完成了市优化中心领导和区领导交办批办的各项工作。现将全年工作汇报如下：

一是向区委区政府提交2009涉企收费罚款备案制的核查报告；通过核查各执法单位收费罚款备案制落实情况，查找存在的问题，进一步规范涉企收费罚款行为。二是重新核定培训执法收费人员，通过核定培训执法单位收费人员，杜绝乱收费行为，规范和提高执法人员素质，进一步完善涉企收费罚款备案制。

三是去年3月25日全市优化环境大会后，按照会议要求向区编委申请成立优化环境指挥协调中心，区编委在4月21日发文批复，并将办公经费列入财政预算，配备了办公车辆，保障了机构的正常运转，理顺了优化中心的工作体制。四是在市优化中心公布各县市区优化环境投诉电话后，共接到电话投诉11起，其中，9起投诉并非直接的优化环境案件，向其他部门交办投诉3起，向投诉者解释说明6起。另2起电话投诉经过优化中心协调已经妥善解决。

五是调查处理市优化中心批转的干扰中石油加油站经营环境、7年间拖欠油款7万余元案件。在接到市优化环境中心的批转件后，区优化中心马上到加油站了解核实情况，并主动联系中石油邢台销售公司。通过区优化中心的多次协 1

调，该村干部半天内还清了全部欠款。

六是筹划实施以“六个一百”为主题内容的软环境监测体系建设，这六个一百分别是：

1、选择100家有代表性的企业作为软环境监测点，通过企业反馈综合服务和执法部门为企业服务的情况，随时掌握我区经济发展软环境建设情况。

2、以区委区政府名义向这100家企业发放一封信，通过这封信传达区委、区政府对投资我区、为我区经济发展作出贡献的企业的谢意和支持经济发展的决心。

3、向这100家企业发放一套区委区政府优化环境文件，使企业了解区委、区政府建设三大园区的优惠措施和优化环境方面的政策法规，了解优化环境中心的职能和受理范围。

4、向这100家企业赠送100张投诉联系卡，畅通企业与优化环境中心的沟通渠道，方便企业与优化环境中心随时联系，更好地协调各部门为企业服务。

5、对照冀政办（2009）94号文件不定期核查这100家企业缴纳的费用是否合理，了解和掌握执法部门有无乱收费乱罚款情况，进一步完善收费罚款备案制。

6、组织这100家企业搞一次评部门活动，评议结果在全区通报，这一项活动准备在12月底搞。

七是印发了《关于调整区优化环境工作领导小组的通知》，出台了《桥西区优化环境指挥协调中心工作职能和投诉受理范围》和《关于严格落实〈涉企收费罚款实行报告备案制度〉的通知》，制定了《桥西区优化环境指挥协调中心

值班制度》。

2011年优化环境工作的谋划和安排部署是：在进一步完善10年各项工作的基础上，重点做好以下几大块：

一、建立与企业有效的沟通机制，及时掌握职能部门执法情况

1、继续深入开展“企业评部门”活动。2011年要组织两次企业商户对涉企执法部门及科室测评，对受评部门及科室综合排位，表彰先进，鞭策落后，促进部门作风不断好转。这个活动拟定在6月和12月分别开展两次。

2、做好重点企业联系工作。⑴认真做好区长联系的五家企业走访工作。通过“面对面谈话，零距离接触”，听取企业对执法部门的意见，开展优化发展环境调查研究活动，为区委区政府领导决策当好参谋。⑵切实搞好对辖区其他企业的的走访、对话、征求意见等活动。在每季度的最后一个月也就是3月、6月、9月、12月分别搞一次对不同行业、不同类型的企业走访，全面了解各执法单位在各类企业中的执法行为。

3、适时组织各单位开展优化环境研讨，召开一次一线执法科室同企业商户参加的互动答询会。这个活动拟在10月份做。

4、组织企业搞一次不记名调查问卷活动，通过调查问卷发现执法部门存在的问题，规范执法部门行为。该活动拟

在11月份做。

二、积极优化企业周边环境，加大软环境建设力度

1、进一步做好涉企检查收费的清理规范。对涉及企业的检查和收费项目进行彻底清理，理清收费罚款依据、检查收费时限、核实收费标准，认真整合、精简、规范，严格实行处罚、收费分离。严禁各部门下达收费、罚款指标，或擅自提高收费标准、扩大收费范围，严禁行业协会、中介服务机构向企业和群众强行服务、强行收费。进一步强化落实《涉企收费罚款备案制》。督促各单位加强对一线执法执纪人员的教育。加大对执法部门的执法监督，贯彻落实区委区政府关于优化环境的法规政策。要坚持“提醒告知，首查不罚”的原则，在决定对企业收费罚款前，填写包括执法人员名单、预先检查时间、收费罚款依据等内容的《桥西区涉企收费罚款备案表》，由单位主要领导签字后，报区优化环境办公室备案。对区级以上重点项目的收费、罚款要经主管区长同意后，再报优化办备案。该项活动贯穿全年，但集中在8月份重点做。

2、积极开展企业周边环境集中整治活动。协调政法机关加大对企业周边环境的整治力度，突出整治盗抢企业物料、破坏企业生产设施、阻碍企业交通运输、敲诈勒索经营者和外地客商等问题，努力为企业生产经营创造良好的治安环境。此项活动拟定8月份集中搞一次。

3加强软环境监测体系建设，深化六个一百活动，进一步细化活动内容，为区委区政府决策当好参谋。该项活动贯穿全年，每个月重点做好其中一项。

三、开展行政效能监察，推进政务环境建设。优化中心对行政机关及其工作人员的办事效率、工作效能、工作规范情况进行效能监察，对暗访检查中发现的工作人员利用电脑玩游戏、聊天、上班迟到早退问题，进行通报批评，并对有关人员进行严肃处理。

四、多渠道收集线索，加大环境案件查处力度

1、设立涉企收费罚款投诉举报电子信箱，实现网上举报，收集案件线索，达到规范职能部门执法行为的目的。

2、严肃查处损害发展环境的典型案件。认真受理、查办发展环境方面的投诉举报。在10年查办三起案件的基础上，加大影响发展环境案件查处力度，重点查处乱检查、乱收费、“中梗阻”、不作为等问题。

3、适时召开一次损害发展环境案件发布会，公开处理、曝光典型案件。该活动在年底时视明年案件情况再确定时间。

五、完善机构建设，抓好日常工作

1、加强优化中心机构建设，配齐工作人员，充分发挥优化中心的作用，保障我区经济发展环境不断优化。

2、优化环境信息工作，按照市优化中心的要求，及时

反馈工作信息，积极探讨工作中出现问题的解决方式方法。力争每月上报信息3-4篇，刊发1条以上。

六、创新举措，多形式抓好环境优化工作

1、利用手机短信群发的形式宣传我区的优化环境政策。统计收录辖区内各企业负责人手机号码，将具有涉企收费罚款职能的单位、收费项目和标准、收费依据及举报电话，以短信群发的形式进行宣传，扩大企业和社会的知情权，便于企业和社会对有关职能部门进行监督。

2、在廉政信息网站开辟优化环境专栏，设立网络举报信箱。利用我区廉政信息网平台，开设优化环境专栏，宣传优化环境的政策法规。同时，设置电子信箱，开通网络举报中心，便于更好的保护举报人，扩大案件线索来源。