20140810外国语质量提升年工作调度会汇报材料（最终版）

第一篇：20140810外国语质量提升年工作调度会汇报材料（最终版）

提升内涵品质 建设全国名校

——质量提升年工作回顾与展望

潍坊外国语学校

2014年，潍城教育着力“质量提升”，潍坊教育走向“整体转型”。潍坊外国语教育集团以“质量提升年”为总抓手，努力建设卓越学校，打造全国品牌。现从亮点回顾与问题不足，主要举措与作风保障，下半年工作打算三个方面简要总结汇报：

一、亮点回顾与问题不足

（一）工作成效

1.教学质量保持领先。质量提升年活动成效显著，中考质量继续保持市区领先：推荐生获证率达65%，居全区首位；艺体特长生测试获得A证比率达50%；中考全A以及文化科全A人数较去年提高140%；A率、B率、A+B率远远高于全市平均水平，较去年相比均大幅度提升；指标生标准都处于全区领先地位，并位居市区第一位次；录取率比去年增长6个百分点，尤其是潍坊一中录取率比去年增长了30%。另外，学校被市教育局确定为“国家中小学教育质量综合评价改革实验区”实验学校；入选山东省教育科研十大示范学校；被市教科院确立为“课程领导力建设”项目实验学校。

2.数量目标如期实现。2014年，学校将本着稳中求进的工作思路，增强危机意识，直面招生竞争，确保优质生源不流失，中小学生不辍学，努力发挥九年一贯制的办学优势，形成小学、初中生源的内部良性循环，如期实现7000人的规模目标。潍外、潍州新一年级报名持续火爆。

3.法语项目全国试点。2014年2月，学校成为教育部首批八所法语国际班项目试点学校之一。经市区教育局批准，集团将于9月在中小学成立6个法语国际班，并努力将该项目打造成学校内涵发展的新名片、学生全面发展的新平台、家长教育需求的新窗口。

4.潍州分校跨越发展。2014年，潍州分校以五大工程为抓手，着力 质量提升，狠抓精细管理，密切家校沟通，赢得了社会各界的好评，成为潍坊西部基础教育阶段的最亮品牌。

5.圣基分校平稳运转。圣基分校致力建设精品校园、特色分校，着力打造潍坊市一流的国家级青少年体育俱乐部，突出楹联教育特色，成功举办“潍坊外国语教育集团杯”潍坊市第八届围棋联赛，顺利通过“省级楹联教育基地”验收，二年级寄宿班200人顺利入驻。

6.幼儿园继续保持领先。潍州幼儿园全面推进精致化管理，大力营造英语氛围，450名幼儿健康快乐成长，教师团体荣获区基本功大赛一等奖，教具作品参加省级玩教具比赛；新颖大气的潍州外国语奥体幼儿园作为集团旗下2014年新建的一所的现代化幼儿园，也将于9月1日正式开园。

7.学生发展百花齐放。2014年4月，集团成功举办第二届艺体节展演活动；2014年5月，中央电视台希望之星英语风采大赛山东省总决赛，潍外初一学生荣获团体第一名；潍城区2014年双语经典诵读比赛，潍外小学部喜获“双第一”，潍州分校荣获两个一等奖；2014中国青少年英语能力大赛，潍外11名少年荣获全省一等奖。

8.品牌影响持续递增。2014，潍外品牌影响持续递增兰州、承德、榆林等全国各地前来学习考察者络绎不绝；潍州分校办学经验引来诸多专家同仁驻足；潍坊外国语学校幼儿园入驻翔凯上城国际；奥体幼儿园即将投入使用；《潍坊日报》发表集团特色办学专版；《当代教育家》将于8月份推出对程新民校长的长篇人物专访。

（二）问题不足

1.课堂整体陈旧。虽然学校经过13年的发展已经成为具有鲜明特色、两家分校的知名品牌，但随着改革与发展向纵深推进时，也遇到了一系列瓶颈和急需解决的问题：课程理念与落实的问题，课程开发的意识与质量问题，课堂理念与效率的问题，师讲生听的单一性课堂结构问题等等。具体到课堂上，集中表现为效率不高，被动学习，忽略了每一个学生作为一个个体的学习主动性和创造性，即没有将教育的育人功能放在第一位，而成绩作为其自然的副产品。2.硬件局部不硬。具体表现在标准化建设中，存在若干问题：一是空间和场地不足；二是功能教室不全，混用合用现象严重；三是部分功能教室设施设备器材不完善；四是档案材料等不规范；五是圣基分校前期没有纳入范围，没有基础。总之，就是达标不彻底，存在大体过关、模糊过关、侥幸过关的心态和状态。

3.作风个别很软。具体表现为投诉事件影响学校形象。虽然学校队伍整体保持积极向上的精神风貌、创新求实的工作作风和严谨自律的师德形象，但仍然发生个别教师因语言失礼、行为失范等造成家长热线投诉，严重影响学校满意度测评和督导成绩、严重影响学校师德优秀率、严重损害学校品牌形象。

二、主要措施与作风保障

（一）方向引领、目标导航

1.瞄准一个方向。2014年以来，学校以“质量提升年”活动为总抓手，以争创“卓越学校”为总目标，以推进学校治理体系和治理能力现代化为总要求，保证了上下方向一致、全校乃至集团步调一致。

2.提出九大任务。围绕质量提升总目标，学校抓重点、抓关键，提出“三个围绕”、“三个关于”、“三个做好”9大主要任务，确保主要精力聚焦质量，工作重点侧重质量，行政后勤服务质量。

3.明确15项目标。经过充分论证调研，学校明确了初三中考、综合督导、绿色评价、科研创新、平安校园、标准化建设、家长满意学校等共15项提升目标，每项目标都明确数字位次，确保质量提升有的放矢。

（二）中考聚焦、项目推进

1.聚焦中考质量。十条措施确保中考质量提升：抓师德师风，为中考保驾护航；抓班风学风，营造中考氛围；抓教学常规，重质量管理；抓三轮复习，加强中考研究；抓分层管理,保证整体推进；抓闲暇学习，积中考能量；抓实验技能,确保最优结果；强化体育训练，提升学生体能；抓素质评价，促进学生发展；抓家校沟通，聚三方合力。

2.落实项目管理。“一分部署，九分落实”。结合学校实际，围绕“质量提升年”工作目标，成立30个项目执行小组，由相关处室主任即项目 “承包人”承担执行职责；各项目小组每月一次召开项目推进会议，学校建立奖惩机制，狠抓责任落实，确保质量提升年各项工作落到实处。

3.抓实五大工程。一是教师综合素养提升工程，二是学生学业水平提升工程，三是学校内涵特色提升工程，四是家长满意度提升工程，五是安全保障综合提升工程。

（三）强化服务、作风保障

1.组织有力——成立四个领导小组。成立四个领导小组：质量提升年工作领导小组、潍中考工作领导小组、安全委员会、作风建设与群众路线教育活动领导小组；班子成员既分工负责，又密切配合，形成整体领导合力，为质量提升年工作提供坚强组织保障。

2.安保强化——守住学校安全底线。成立学校安全委员会，每月一次开展集团三校安保检查。针对入放学人流密集情况展开调研，发放致家长一封信，实行错时放学，加强校门安保。邀请专业人员到校培训，提高学校安保人员技能。

3.作风提升——实践活动稳步开展。在区教育局指导小组指导下，学校及时跟进、规范开展、边查边改：一是开展“三访活动”倾听民声民意；二是建好“民情台账”，明确突出问题；三是即时“查摆整改”，着力质量提升，扩大优质覆盖，力求群众满意。

三、下半年工作展望

1.引进高端资源，建设全国名校。与全国著名教育专家孟国泰教授领衔的专家团队签订合作办学协议。具体目标：逐步开发开设包括不少于300门特色鲜明的课程体系；实现学校教育教学质量大幅度提升；全面建设从个体出发的文化体系；建立自主自发自动的“自下而上”的管理模式。显性目标：两个月初见成效；两年内全国名校；两年中两所分校。

2.完成标准化均衡化目标。一是重点进行功能室调整布局，新增9个；二是投入100万元配齐设施设备；三是圣基分校紧急行动，配备16个功能教室，投资80万元配全设施；四是潍州分校综合楼如期投入使用；五是着力提高满意度。目标：11A3B。总之，彻底达标、不计成本、排除 万难，甚至触碰底线（圣基负债经营）。

3.推进楹联教育，争创全国基地。按照中宣部“把楹联写在党旗上”等楹联活动要求，进一步抓好楹联队伍建设，教师每年创作2-3副楹联，至少10名教师胜任楹联课堂教学；开发《楹联入门》校本教材；争创全国楹联教育基地，努力将学校打造成全区乃至全市的楹联文化亮点学校。

4.打造一流队伍，激发内生动力。一是做好师资招聘、引进工作，在更广范围内招聘优秀人才；二是强化名师带动，重点打磨推出5-10名骨干教师的优质高效课堂；定向培养3-5名潍州名师、潍城名师、最美教师；三是深化人事制度改革，继续推行校内职称制度、优秀聘任教师转正制度、首席教师制度等系列制度，让集团发展成果惠及更多优秀教师。

5.扩大品牌影响，适度品牌辐射。进一步完善集团结构，按照抓两头、固中间的思路，做强做大初中，稳固小学质量，适当拓展幼儿园办学规模；总结办学经验，依托《当代教育家》扩展潍外品牌全国影响力；12月举办学校品牌建设成果新闻发布会，推介学校卓越学校和品牌建设的阶段成果；在《中国教育出版网》《新教育》等媒体推介学校经验做法。

6.做好保障工作，确保平稳安全。继续开展好作风建设与群众路线教育实践活动，严禁有偿家教、乱收费等群众聚焦的问题行为，确保师德零投诉；按照学校标准化建设要求，进一步改善学校办学条件；开展好收费标准规范工作和财务工作；做好学生安全和校园安全工作，确保学校安全零事故。

2014年8月6日

第二篇：“质量提升年”活动检查汇报材料

“质量提升年”活动检查汇报材料

根据审教育局《关于开展“质量提升年”活动等三个方面联合检查的通知》精神，我校进行自查自评，现就三方面的内容作如下简要汇报。

一、“质量提升年”活动开展情况：

〈一〉 校长听评课、读书和蹲点教研组情况：

校长深入教学线，通过听课、评课了解教学，改革课堂教学，提高课堂。每学期听课评课在20节以上。平时加强学习教育教学法规和先进教育理论，重点攻读《保不抱怨的教师》、《优秀教师的10项修炼》、《释放你的教育智慧》等五部著作，用心指导教师和教学实践。联系蹲点教研组上学期物理组，下学期语文组。

〈二〉 教师“合格课”、骨干教师、优秀班主任评比等情况。1．我校建立新老教师拜师结对制度，新分配和新调入教师至少一年与同学科骨干教师师德结对，相互听课、评课，帮助新老师成长。近五年新分配的老师：姚寅、吴晓庆、胡群羡、叶梦娜、龚娜五位教师均参加市组织的“合格课”考评。

2.教师参加市教学能手评比取得较好的成绩，有13位教师在市教师技能比武中获奖。

3.优秀班主任评比学校每年组织一次，今年推荐市优秀班主任评比有徐雪平、赵锦生两位班主任。

4.深化课程改革工作情况。

学校积极推进课程改革，在校本教材研发的基础，开设高

一、高二研究性课程和新高一选修课，现在高一开设的选修课程有25门课程，38位老师参加，学生自主选课，走班子教学。学生反映良好。

5.教育装备的配备、管理和使用，市教仪站已作检查。6.教育教学质量管理，措施、办法情况

教学工作是学校中心工作，学校在抓好常规教学管理的同时重点采取以下措施并加以落实。

①深化备课组教学研究活动员，每周三下午第三节为备课组活动员，定时向、定地点、定内容，并作好活动记录。

②高一年级选修课全面展开，授课老师、参听学生、教学内容、班级选置都已安排落实，活动开展正常。

③高一年级开设限时练，以提高学生解题速度和应变能力，指导使用纠错本，以复习巩固所学知识。

④高二年级，组织学生提优补偏，竞赛辅导，对学业水平考试并过关学生组织集中补课辅导。

⑤高三年级分阶段制订复习计划，师生结对，选择优秀学生与新近老师结对，以学科带动学生整体，知识水平的提高。

⑥建立高三老师课堂教学考勤，由学习委员每周统计交教务处备查。⑦高三教师与学生一同考试。

⑧动员老师与学生一起参加各类学科竞赛。

取得的成绩主要体现在高考听力和学生竞赛两方面。截止目前，高考英语听力成绩与五中基本持平，学生学科竞赛获兰溪市级以上达226人次。

二、规范办学落实和教学常规执行情况

学校严格执行教学大纲，加强教学常规的管理，制订教学计划，由年级组对教师备课、上课、作业批改的检查。

三、住校生管理情况

1.建立管理网络，健全组织机构

学校现有住校生2339人，为确保公寓管理规范、安全有序，学校建立了在校长室领导下，由行政值周领导、政教处具体负责，值周老师、值日保安、寝管办具体负责管理的学生公寓管理网络、学生公寓自主管理网络。

2.强化公寓管理，创设温馨小家

学校十分注重平时的寝室日常管理，每晚坚持住校生签到制度，管理员抽查住校生到位制度，有问题及时反馈，当晚处置，取得了良好效果。寝室是学生生活休息的重要场所，为营建温馨小家，在抓好常规管理的同时，我们每年开展“寝室文化周”系列活动，活动有寝室美化设计大赛、寝室夜话征文比赛、叠被子大赛、集体跳绳挑战赛等，通过比赛，精心打造寝室文化，构建和谐生活“每”一天，涌现出一大批明星寝室、示范寝室、文明寝室。

近8年来，学生公寓坚持每天为师生提供天气预报服务，方便师生生活，受到大家好评。

3.开展多种活动，寻找德育载体。

本着“大目标、低起点、近距离、长效益”小德育思想的指导下，学校积极开展系列德育活动。

①高一新生军训不动摇。军训内容丰富，磨练了学生意志，其中的寝室内务整理评比活动，培养学生良好的生活习惯，营造了整洁、温馨的“小家”。

②开展寝室疏散演练活动。通过活动培养学生紧急状态时的快速反应能力和自救互救能力，健全突发事件应急机制，提升学校应对灾害和突发事件时的指挥应急能力。

③积极开展“明星寝室”评比活动。坚持每月开展明星寝室评比活动，每个寝室设有安全员、内务员、纪律员、卫生员，做到事事有人做，人人有事做，促进了寝室管理安全、规范、有序，进一步推动了良好学风、校风的形成。

第三篇：纪检监察工作调度会汇报材料

中共化稍营镇纪律检查委员会

2007年工作总结及2008年工作谋划

一、2007年工作情况和主要做法

2007年，我们化稍营镇纪委在县纪委和镇党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，坚持科学发展观，坚持从严治党，维护党的纪律，维护党的团结统一，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争，为全镇各项事业健康发展提供了坚强的保证。

1、坚持不懈抓好“两提一优”、不断强化机关效能建设镇党委制定印发了化稍营镇“两提一优”工作实施意见。成立了党委书记任组长，镇长和党委副书记任副组长，纪检、组织、宣传、农经、“两办”负责人为成员的领导小组，领导小组下设三个专门工作小组，即提高工作水平组，提升服务质量组和优化发展环境组。同时制定了周督促、月调度、半年总结制度。

（1）在逢会必学的同时举办副科以上领导培训班12次，一般干部和驻镇单位负责人培训班6次，培训人数180多人，参训率95%。培训内容主要为“三个代表”重要思想，胡锦涛关于“八荣八耻”“八个良好风气”的论述。

（2）组织镇村干部到怀安县左卫镇、下花园区花园乡等先进乡镇参观学习2次，从而大大提高了镇村干部的工作水平。二村党支部书记张彦明在镇党委、政府的扶持下，投资38万元在奶牛场建起了奶站，成为蒙牛集团奶站收购点，奶牛由2006年的200头发展到278头，使奶牛场成为科学完整配套的生产线；土洞村投资32万元建起了占地50亩的蘑菇大棚，成为阳原东部最大的 1

食用菌栽培中心。

（3）建立健全了首问责任制，推出民政、土地、城建、有线电视、信访服务中心全天候接待群众制度，并设立举报箱，定期开启，对于群众不满意的单位负责人和工作人员，要根据情节轻重给予曝光，直至党政纪处理。经调查测评，群众对镇直各有关部门的满意率为98%，无一因工作态度和服务质量问题引起上访的。

（4）镇党委政府出台了《化稍营镇招商引资奖励办法》和《化稍营镇外商投资兴业优惠办法》，不断优化发展环境。全年共引进外资300多万元，其中市外资金1450万元，招商项目22个。

2、行政权力公开透明运行进一步规范

一是在去年全面清理行政权力的基础上，对职权目录编制和流程图制定情况进行了一次全面的清理，对涉及人员调动、新增项目、不适应的或重叠的项目进行了重新梳理和整合，制作成1.5米×4米的4块大展牌。做到了横向到边，纵向到底。

二是对与群众切身利益密切相关的种粮直补、农村低保、合作医疗、公益事业投资、人事变动等热点、难点问题实行动态管理，在党务政务公开栏上随时公开。

三是制定了化稍营镇行政权力公开透明运行预先审查制度、响应制度、考核评议制度和责任追究制度，使全镇行政权力公开透明运行工作逐步走上了自我检验、持续改进、不断完善、良性循环的轨道。

3、大力强化主题教育

根据阳办字（2007）20号文件《关于开展“为民、务实、清廉”主题教育》的通知，结合全镇开展的“两提一优”活动，我们一是进行了为期两天的副科以上领导干部专题集中学习，内

容是以文件中所列内容为主。二是抽调50名镇干部深入22个村开展“访民思勤廉，为民办实事”活动，为60名生活特困户办理了农村低保，抢修防洪防汛工程16处，调解邻里纠纷68件（起），为农民联系优质化肥540吨，除草剂、农药3600斤，咨询农民生产中的技术难题268个。三是深入学习贯彻中纪委7号文件精神，不断强化党风廉政建设。五是自下而上开展了党风廉政建设先进个人评选活动，评出镇先进个人5人，上报县级的1人。四是组织召开了镇领导班子作风建设专题民主生活会。六是组织镇领导班子成员观看了《内蒙古第一贪》《居安思危》（苏联共产党的历史教训）等警示教育片并召开了座谈会，对领导干部开展了警示教育。

4、案件检查工作

全年完成案件2件，四村党员高德勇打架斗殴伤人意外致死触犯刑律，被开除党籍；泥河湾村党员陈福海无证生育二胎，给予党内警告处分。

5、信访工作

进一步强化信访接待制度，强化信访服务中心建设，全年信访案件共接待33件，完成33件，结案率为100%。

6、专项治理工作

为了形成专项治理工作的长效机制，我们专门成立了专项治理工作领导小组，组长由镇长担任，制定了党委统一领导、政府主抓、群众积极参与、纪检监察机关牵头组织的工作机制.2007年，共对农口扶贫资金、财政种粮直补资金、商业流通领域、中小学收费、农村低保五个主要项目进行检查、审计。督促财政所真正建立专项资金专户，专人负责封闭运行，从根源上杜绝了提现挪用等现象的发生。并纪正了个别村周转畜不到位的现象。对

中小学收费问题，镇组织有关部门组成活动团，采取不定期召开座谈会、走访学生家长等方式，建立教育明白收费政策提醒制度，进一步规范了各中小学的收费行为。

7、民主评议工作

2007年，我们围绕经济发展软环境和群众关心的热点难点问题，主要对两所中心校、一所中学、一所医院和各村书记、主任的工作开展评议，评议方法主要是服务对象评议、暗访评议、考核评议和公开评议。先后发放满意度问卷1300多张，随机打电话600多户，召开群众测评会3次，走访学生家长300多户，暗访住院患者、门诊患者、出院患者和有关农民群众800多人次，评出优等服务人员28人，优等服务单位、村24个。化稍营医院在建立农村医保制度后，业务大增，但个别医生为增加业务，给患者开好药、贵药，变相加重了患者负担。为扭转这一现象，我们督促医院实行了患者用药公开自愿制度、药价公示制度、低保患者用药不与业务挂钩制度等。总之，通过评议，促进了各参评部门主动转变职能、转变作风。

二、存在的主要问题

1、“两提一优”和“主题教育”活动需进一步加强和巩固；

2、在农村真正形成教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制；

3、行政权力公开透明运行需进一步科学化、实际化。

三、2008年工作计划和主要措施

2008年，是全面贯彻党的十七大精神、落实科学发展观的重要一年，做好2008年的工作，用反腐倡廉的丰硕成果迎接奥运会的到来，意义重大而非凡。为此，我们的指导思想是以党的十七大精神为指针，全面履行党章赋予的职责，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注

重预防的方针，为全镇各项事业健康发展提供了坚强的保证。

1、深入开展理想信念和廉洁从政教育。利用以会代训、专门办班等形式，针对党员干部思想和作风方面存在的突出问题，在全镇深入开展党风党纪教育，坚持优良传统，弘扬新风正气，切实做到为民、务实、清廉。

2、全面加强、领导干部和机关作风建设。要采取多种形式协助镇党委加强党的作风建设，认真落实“八个坚持、八个反对”的要求，努力促进领导干部作风的进一步转变。

3、切实解决损害群众利益的突出问题。对与群众切身利益密切相关的种粮直补、医疗保险、公益事业投资、人事变动等热点、难点问题继续实行动态管理，开通政风行风热线，电话为7306380.4、继续强化行政权力公开透明运行，加强对权力运行的制约和监督。

5、保持查办案件的工作力度。要进一步加强信访举报工作，拓宽案件线索渠道，努力完成县纪委指导任务。

总之，我们要以贯彻落实党的十七大精神为契机，努力加大党风廉政建设和反腐败工作力度，深化源头治理工作，力促全镇经济和社会各项事业实现又好又快发展。

2007年12月10日

第四篇：2015第一季度工作调度会汇报材料

2015第一季度工作调度会汇报材料 2015年是全面深化改革的关键一年，市中医医院深入学习贯彻党的十八届四中全会精神，进一步加大医院改革步伐，以精品化医院建设为统领，加快中医药服务能力建设，推进人事制度、干部聘用、绩效分配等重点工作，制定计划，强化措施，狠抓落实，各项工作取得了长足发展。具体如下： 一． 主要工作进展情况

（一）科学制定本工作计划 为更好地总结经验，发扬成绩，推进15年各项工作，医院相继召开了2014工作总结暨表彰大会、职工代表大会、领导班子专题会等，全面回顾总结去年的工作，深刻分析医院当前所面临的机遇和挑战，广泛听取广大干部职工民意，讨论审议本财务预决算计划，研究制定新一年医院工作计划等，确定以“加大改革力度，创新管理思路、突出学科建设、打造精品工程、转变营销理念，谋求跨越发展”为发展战略；以“强化全方位的内涵建设，实施精细化管理”为切入点；以“全面综合目标责任 制绩效考核”为手段；以十一项重点工作为抓手,谋篇布局，开创15年工作新局面的总体工作思路。三月份，医院已全面启动各项工作，开启了全年工作的新征程。

（二）顺利完成中层干部竞争上岗工作 根据《烟台市市直卫生系统领导（科级）干部选拔任用工作暂行规定》等，经报请市卫计委同意，我院自本年3月5日开始，在全院开展了中层干部竞争上岗工作。《方案》草案经院党委会充分的酝酿讨论后，经医院第五届二十次职工代表大会讨论并审议通过。竞岗前，经深入宣传发动，全院干部职工153人踊跃自荐，经审核共有143人参加此次138个中层职位的竞争上岗。通过划分评议组，召开民主测评会，推荐考评委职工代表，竞争演讲，无记名投票，市卫计工委派专人到会列席参加、现场指导、全程监督等，确保中层干部竞争上岗民主推荐的结果公平、公正、真实、准确。本次中层干部竞争上岗，行政职能科室共有31人走上中层领导岗位，其中聘任正职15人；聘任副职16人。临床医技科室共有59人走上中层领导岗位，护士长23人；副护士长9人，其中有2名群众威信高、业务技术扎实、具有较强的管理能力，并在民主推荐、谈话考察等综合评价中成绩优异的派遣护士被选拔为副护士长，这也是医院深化人事制度改革大胆尝试与探索。这次竞争上岗工作，是在市卫计委领导的大力支持和指导下开展的，经精心组织，精细管控，全程监督，得以顺利完成。其进一步优化了干部队伍结构、激发了职工的工作热情，推动了医院干部选拔任用制度的改革，为医院今后的组织建设和各项工作的规范运行，奠定坚实基础。二． 第二季度重点工作

第五篇：调度会汇报材料

宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛

场馆及设施改造工作情况的汇报材料

中华人民共和国第七届城市运动会（以下简称“七城会”）将于2011年在我省举行。经“七城会”执委会研究决定，宜春市人民政府和宜春学院承办排球（U20）比赛工作。宜春学院负责排球比赛场馆设施、器材及功能用房的准备工作。自宜春学院与江西省人民政府、“七城会”执委会签订委托承办工作责任书以来，先后做了一系列的工作。现将近期的主要工作汇报如下：

一、学校领导高度重视，成立工作领导小组（附件1）。学校领导充分认识到承办这次比赛工作的重要意义，专门召开党委会、校长办公会多次研究部署工作责任书中的有关事宜，成立了以校长姚电为组长，副校长徐迪祥、校纪委书记彭外生为副组长，校总务处、审计处、财务处、保卫处等部门领导为成员的宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛工作领导小组，并落实具体工作职责。自成立工作小组以来，校领导多次召开专项会议研究讨论体育馆的维修及改造工作，并组织相关人员7次到体育馆进行现场办公，对体育馆内的地板、墙壁、灯光、音响、显示屏等比赛设施进行了逐一排查和论证。

二、制定周密的比赛场馆、设施及功能房的改造方案（附件2）。根据分工要求，场馆改造负责人首先对体育馆进行了先期的调研工作，然后组织人员进行细致地讨论，最后制定周密的体育馆改造方案。按照方案要求，工作人员严格遵照时间表进行维修和改造工作。8月30日，完成了对体育馆、训练馆顶棚漏水、屋面漏水、卫生间渗水的维修改造；11月15日比赛场馆所需的灯光、显示屏、扩声系统等设备报请宜春市政府采购办进行招标；各功能用房已经得到确认，11月25日完成了媒体工作间、网络机房等功能用房的网络信息系统改造；11月30日完成了体育馆地板、墙面粉刷的维修改造。

三、筹措专项资金，保障场馆改造的如期完成。为了保障比赛场馆、设施及功能房改造的顺利进行，学校主要领导及领导小组成员积极进行了多渠道的专项资金筹措工作。一方面努力争取以获得省、市政府部门的支持，另一方面学校自身也拿出专项资金，填补场馆改造资金的缺口。尽管在改造工作过程中出现了新问题，但在专项资金的保障下，整个工作并没有受到影响。

四、纳入学校督导工作内容，保障专项工作顺利进行。为保障比赛场馆维修和改造工作的落实，学校将比赛场馆改造工作作为一项专项内容纳入学校督导工作范畴，定期对比赛场馆的维修及改造工作进行检查，并在全校进行通报，确保改造工作按进度如期进行。

五、需要协调或解决的几个问题。

1）派专家对排球网柱的安装标准进行确认。

2）体育馆内电子显示屏是否需要配备排球专用软件。

3）由于承担比赛的特殊性（由宜春市政府和宜春学院两家单位共同承担），恳请执委会进一步做好两家单位的协调工作。

宜春学院

2010年11月20日