第一篇:二期工程阶段性总结
二期工程阶段性总结
盐池一小
王翠莲
教育是追求,这种追求越执著,越有力量。“把师生带到一个创造性的探究世界,让我校的一草一木、一粒微尘都能激发孩子们的探究欲望,让每一个走进皇小的人都可以感受到处处是创造之地,天天是创造之时,人人是创造之人!”是我校特色教育的追求。本年度我们主要从以下几方面来打造我校的特色教育。
二、生命化课堂,蕴育创新人才的“摇篮”
创新教育首先植根于课堂之中,因为学生的好奇心、质疑精神、创新思维等都是在长期的学习过程中渐渐形成的,所以,我们坚持教学要回归主体,努力构建自主创新的生命化课堂,做到三个“不讲”:学生会了的,坚决不讲;学生能自己学会的,坚决不讲;学生能讲的,坚决不讲,把学习的主动权真正还给学生,让学生的灵性在课堂上闪光。
在各科教学中找准创新教育切入点。构建读写序列,开展经典诵读,学生们在天宽地广的大语文教学中展翅腾飞。乐器进课堂,不仅提高了学生的音乐素质,更大大提高了自学能力,乐器已成为我校学生解决难点的最得利的学具。实验室教学、信息技术与学科的整合,拓宽了学生探究的领域。各类科幻画、想象画,让孩子们的创意开花,这是我校美术学科的一大亮点。利用废旧物品自制健身器材,自主开发运动花样,让孩子们不仅玩出了健康、玩出了快乐,更玩出了智慧。当我们把传统的绳和球作为一种文化引领学生进行研究时,它们所承载的使命就不仅仅是运动,更有对人潜能的开发。
在每节课上渗透创新教育结合点。无论是教学内容还是教学方法上,创新都无处不在,只要我们善于挖掘,善于渗透。由于课堂上老师们把想象的空间还给了学生,把操作的权利还给了学生,把对话的机会还给了学生,因此孩子们便在思维的砺炼中增长了智慧,在困难的突破中生成了精彩,在睿智的思考中成就了深邃,在真情的流淌中心生了创造!“我无法送给你智慧,只能教给你生成智慧的本领。”这是皇冠小学的教师都信奉的一句话。
三、实践性作业——快乐而去,满载而归
作业不仅能巩固知识而且更是培养学生能力的重要环节,尤其是实践性的作业,故,我们倡导教师布置融趣味性、活动性、层次性于一体的实践性作业,要求各学科每周实践性作业不少于1次,并且要尽可能地实现“超市”化,将着眼点由关注学习转变到关注人,关注人的情感、体验、能力和人格。因此在皇冠小学,布置作业绝不是灵机一动、信手拈来的一件事,而是一项充满创造性、艺术性的行为。
再如,秋天到了,低年级的语文老师布置了“请你和家长一起用捡拾的落叶剪贴学过的拼音,如果还能把贴画编成故事就更棒了”的实践性作业。可以想象家长与孩子一起捡,一起裁,一起贴,一起读,一起用落叶把字母变成心中五彩的梦,那是多么温馨快乐的一幕呀。认识树叶,巩固知识,锻炼动手能力,提高审美能力,丰富想象力,秋天因为美丽的落叶而变得更快乐,孩子因为诗意的落叶而变得富有创造力。
国庆节到了,老师布置了“为祖国妈妈献礼”的实践性作业,于是孩子们写的写、画的画、做的做、唱的唱„„
我们由衷地感叹:实践性作业让孩子们“快乐而去,满载而归”。
四、校本课程——唤醒学生沉睡的潜能
乡土研究类课程为实践构筑起多彩的精神底蕴。我们开发的贴近学生、真实、有说服力的校本课程《开发区的昨天 今天 明天》以低中高年级为序列,分《美丽的家园》《成长的沃土》《腾飞的翅膀》三部分,分别以生活、社会事业、经济为主要内容,以实践活动的形式引领孩子们走进社区,走进自然,获得亲身参与的积极体验和丰富经验,形成对对社会、对自我的责任感,提升自主学习的能力。这类校本课程我们分年段进行常态授课,并且教师在使用的过程中,根据时代的变迁和孩子们的喜好,对该课程进行不断地删减与补充,使之更具有家乡特色,更具有可操作性,更能激发学生从文化的视角尝试探索、实践与研究,并为其构筑起厚重的精神底蕴,培养了学生对自然、人类与社会的人文情怀。
五、综合实践活动——提升能力的航空母舰
在特色的创建过程中我们深深体会到皇冠小学的教育不仅要引领孩子们好好读书,而且要积极参与社会实践,小到家事大到国事都要关心,正所谓风声雨声读书声声声入耳,家事国事天下事事事关心。
综合实践课常态化。活动课是当前基础教育改革的一大亮点,我们认为让综合实践活动课成为常态化课程有以下意义:归还儿童生活的权利,在研究中发展每一个儿童的“日常能力”——创造潜能,拓展教师的教学范围,提升教师的教学境界,使探究精神成为学校的基本精神。
六、特色活动,彰显学校活力。
学校特色活动的一种解释就为希望持续推动使之成为学校特色的活动,因此,我校的特色活动在联系实践与创新上又紧与时代的脉搏相融。
1.创新发明让师生更加智慧。
本年度,我们不适时机的在师生中举行科技小发明、小制作活动,如寒假期间我们在师生中举行了“方便生活创新发明活动”、暑假举行了“节能减排创新发明活动”,平日还举行了,“美化生活创新小制作”,同时还把节水、礼仪、警示等各种标志设计大赛融入节约型校园、文明校园、书香校园、绿色校园的建设中,把自制体育健身器材活动融入到“阳光体育”活动中,让孩子们在实践中寻求真知,在实践中开拓创新。如今,走进皇冠小学,楼道内、墙壁上孩子们自己设计的标志比比皆是。如今,实践与创新已内化为我们皇小师生的一种习惯。
2.创新体育让活动更加阳光
阳光体育活动。活动中我们鼓励学生走向操场,走进大自然,走到阳光下,积极参加各类体育活动,通过体育锻炼,掌握至少2项日常锻炼的体育技能,培养学生终身体育意识,养成自觉进行体育锻炼的习惯。以全面实施《国家学生体质健康标准》为基础,以“达标争优、强健体魄”为目标。落实阳光体育活动具体内容的,决不流于形式。
常规项目:广播体操《雏鹰起飞》
传统项目:跳 绳 花样踢毽子 篮球等
自制器械创编项目:纸球操等
在实施的过程中我们还举行了一系列的竞赛活动,如纸球操比赛、队列比赛、体育项目擂台赛、阳光体育验收等。然而我们认为阳光体育不仅仅是让学生的身体充分得到锻炼就够了,还应该培养孩子一种向上的体育精神,增加其内涵。所以在练好以上项目的基础上,我们还把创新与体育相融,组织了丰富多彩的活动。
奥运系列活动。国人翘首以盼的奥运年终于来到了,为了让学生过一个有意义的奥运年,皇冠小学以“读书学习知奥运,实践参与迎奥运”为主题,开展了一系列丰富多彩的活动。
此次活动始于2007年寒假。本着“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念,学校首先为孩子们设计了“快乐科学迎奥运”的综合实践活动作业。其中包括:读一本书知奥运、做几张卡传奥运、照几张相迎奥运等。此外,2008奥运会还倡导绿色健康的生活方式和消费方式,并向世人展示我国人民的技术成果和创新实力。借此,我们开展了系列活动之二——创新自制体育健身器材。我们积极倡导学生在假期里利用身边的一些物品制作一件以自己的名字命名的体育健身器材。同时将自己在在制作、使用、改良中的每一次感悟以日记的形式记录下来。上学期初始,学校便组织各班有针对性地对假期各项活动进行相关的展示、交流。在展示自己的学习和制作成果的同时,也学习到了其他同学的作品,孩子们都感到无比兴奋。
学校趁热打铁,继续开展了系列活动之三——奥运火炬传递演讲比赛。系列活动之四——“竞赛知奥运”“诗歌颂奥运”“画笔赞奥运”“我与奥运同成长征文比赛”。旨在以知识竞赛、诗歌朗诵、画画以及写作的的方式,进一步让学生了解奥运,走进奥运
本次系列活动的设计从学生的兴趣出发,贴近学生生活、适合学生年龄特征,所以无论是教师布置还是学生参与,每个人都表现出极高的热情,收到了很好的活动效果。最重要的是学校的全体师生在这次主题活动中不仅对奥运会有了更新的理解,更是亲身感受到了奥运会的精髓——重在参与。
特殊的运动会。08年的运动会我们打破常规共分为两大版块,第一版块是脑力运动比赛,第二个板块是体力运动比赛,故又称为“科技体育节”
体力运动比赛包括常见的田径运动项目,而脑力运动会的比赛项目则丰富多彩,让人急不可待。
科技竞技项目:低年级:(1)汽车跑跑跑(2)玩具变变变(3)鸡蛋分分分 高年级:(1)生鸡蛋击靶(2)定向夺宝跑(3)摇控车闯关
家庭趣味项目:低年级组:(1)投球入背篓(2)巧运伤员(三关)
高年级组:(1)智慧“纸旅”(2)同心圈(绳圈,呼拉圈)(3)小小情报员
表演项目: 四驱车拼装 滑旱冰技能展示 舞蹈拉拉队
在热闹的运动场上,孩子们在智慧和能力上进行角逐,在脑力与体力上进行比拼,完成了一个又一个看似不可能完成的任务
3.创新“六一”让节日更加快乐
挂历纸、包装纸能做成漂亮的衣服吗?
旧报纸能做成可载重一百斤的大桥吗?
能把一张A4纸剪成一个可以套下人的纸圈吗?
第二篇:滕州二期工程2006质监工作总结
华电滕州新源热电有限公司二期扩建工程
2006质监工作总结
华电滕州新源热电有限公司二期(2×315MW)扩建工程,在华电集团、华电国际公司领导下、在质监中心站的大力支持帮助下,于2006年12月13日 #4机组顺利完成了168小时试运,“一年双投”的目标提前18天完成,为华电国际全年完成投产380万千瓦划上了一个圆满句号。
滕州新源二期扩建工程在时间紧、任务重、设备到货晚等种种困难的情况下,实现了一年双投的目标,并实现了脱硫工程与主体工程同步调试同步投运,成绩是显著的。滕州新源二期扩建工程质监站到目前为止,完成了除试生产半年后的所有质监任务。
为加强质量监督,2006年3月21日进行了质监站人员调整,生产系统参入管理,由生产副总经理任站长,检修副总工、项目管理公司项目经理任副站长,项目管理公司项目副经理、生技部副主任、维护部主任任秘书长、副秘书长,生技部专工,项目管理公司专工为质监员,质监体系与质保体系分离,加大了质监力度。为使质监站在工程建设中高效运作,2006年4月制定颁发了“两个办法一个规定”,既 《二期扩建工程设备开箱验收工作的规定》、《生产系统参加二期扩建工程质监等工作管理办法》、《二期扩建工程质量监督管理办法》。为工程质量管理的制度化、标准化、规范化和程
序化运作起到了纲领作用。工作中滕州二期工程质监站认真贯彻执行《 电力建设工程质量监督规定 》和《 建设工程质量管理条例 》。依据《工程建设管理程序及作业文件汇编》,结合工程实际需要对程序文件的表格进行了简化修改,使来往报表规范、流程顺畅。
严格按《质监大纲》要求开展质监中心站活动和质监自查活动,按“谁出问题找谁”的原则,落实责任,分层管理,逐级负责。严格执行质量签证验收制度,严格执行责任追究制度,要求工程技术人员克服经验主义,消除人为因素及质量通病。按照华电国际工程处TZ[2006]6号《关于开展在建工程四大管道供货情况自查的紧急通知》、华电集团
[2006]1485号《关于在火电机组四大管道中停止使用“SMANT:管道的紧急通知》要求,先后于2006年6月份和11月份对滕州二期#
3、4机组的四大管道进行了材质排查,保证了四大管道材质符合设计要求,同时举一反三的开展了重点设备重点查活动,加强设备开箱验收工作,杜绝了以次充好、以国产代进口的不合格设备、材料蒙混进厂。针对锅炉受热面制造缺陷比较多的问题,我们扩大锅炉受热面焊口抽检比例,由规定的5‰扩大到5%。通过严格的检测手段,有效的控制了锅炉受热面、四大管道的焊口质量,保证了#
3、#4机组启动后的稳定、安全运行。
在#
3、4机组调试阶段,二期质监站人员加大了设备缺
陷的查处力度,不放过任何一个小问题、各专业每天到试运指挥部进行缺陷认领,及时联系施工单位、厂家、设计进行消除关闭。对重大设备缺陷坚持“四不放过”的处理原则,消除了#
3、4炉A磨煤机瓦温高、A、B空压机逻辑错误、循环泵出口蝶阀故障等重要缺陷,确保了机组调试工作的顺利完成和机组运行的安全性。机组启动后设备性能稳定、技术指标优良,没发生因设备问题造成非正常的减负荷或停机事故。
针对#3机组的整套启动试运工作与#4机组的分部试运工作在时间上有所重叠的问题,为确保机组调试质量,二期试运指挥部统一调度、科学组织、合理分工、精心调试。调试单位增派了有经验的调总专门负责#4机组的调试和协调工作,并吸取总结了#3机组的调试经验,防止同样的问题在#4机组分部试运调试过程中重复发生,确保了#
3、4机组的调试质量和调试速度。截至目前累计完成四级质量验收项目3795项,分项工程合格率100%,优良率在98%以上。受检焊口一次合格率99.17%。
由于措施得力,目标明确,经参建各方的共同努力,工程质量和工艺保持了较高的水平。机组调试及试运顺利、指标优良。华电滕州新源热电有限公司#3机组于2006年10月28日14点25分锅炉点火,机组进入总启动,至168小时满负荷试运结束仅用12天零17小时。整套启动期间,#3机组全部设
备、系统顺利经过了满负荷试运的考验,各项指标均达到或超过了《验标》(96版)优良标准。保护投入率100 %,自动投入率100 %,主要仪表投入率100 %。168小时共发电5395.6万kWh,平均负荷率 91.77%,做到了断油、投高加、投电除尘,汽水品质优良,自动装置调节品质符合要求。机组的真空严密性 0.22kPa/min, 汽轮发电机轴振最大42μm,发电机漏氢5.3m3/d,各项技术指标均达到国内先进水平。并且在#3机组结束168满负荷试运7天内完成了负荷摆动、AGC、发电机进相、PSS、一次调频、最低稳燃、最大出力等电网安全性评价及商业运行要求的试验项目。#4机组自2006年11月26日进入整套启动阶段调试以来,按《启规》(96版)的要求,完成了全部调试工作,#4机组的主、辅机和辅助设备系统全部经调试后投入,达到了合同和设计的要求。从锅炉点火至168小时满负荷试运结束仅用9天零7小时。机组的真空严密性 0.22 kPa/min, 汽轮发电机轴振最大45μm,发电机漏氢
3.32Nm/d,各项技术指标均达到国内先进水平。整套启动试运期间,我们完成了并网电气试验、汽机超速试验、锅炉安全阀校验、厂用电切换、真空严密性试验、发电机气密性试验、燃烧调整、锅炉洗硅等调试项目,并且在#4机组结束168满负荷试运7天内完成了PSS、负荷摆动、一次调频、AGC、RB、发电机进相、最低稳燃、最大出力、机组效率等电网安全性评价及商业运行要求的试验项目。
3回顾过去,展望未来,2007年试生产半年后的达标投产和创优质工程,争夺鲁班的任务还非常艰巨。2006年虽然顺利实现了双投目标,但仍留有一些不足之处需要进行整改。因此,在2007年的工作中不仅要发扬好的成绩,更要看到工作中的不足,要不断进取,开拓创新,努力提高我们的工作效率和质量管理水平,为实现工程达标创优、力争获得鲁班奖而努力奋斗。
华电滕州新源热电有限公司二期扩建工程质监站2007年元月7日
第三篇:滕州二期工程2006质监工作总结
华电滕州新源热电有限公司二期扩建工程
2006质监工作总结
华电滕州新源热电有限公司二期(2×315MW)扩建工程,在华电集团、华电国际公司领导下、在质监中心站的大力支持帮助下,于2006年12月13日 #4机组顺利完成了168小时试运,“一年双投”的目标提前18天完成,为华电国际全年完成投产380万千瓦划上了一个圆满句号。
滕州新源二期扩建工程在时间紧、任务重、设备到货晚等种种困难的情况下,实现了一年双投的目标,并实现了脱硫工程与主体工程同步调试同步投运,成绩是显著的。滕州新源二期扩建工程质监站到目前为止,完成了除试生产半年后的所有质监任务。
为加强质量监督,2006年3月21日进行了质监站人员调整,生产系统参入管理,由生产副总经理任站长,检修副总工、项目管理公司项目经理任副站长,项目管理公司项目副经理、生技部副主任、维护部主任任秘书长、副秘书长,生技部专工,项目管理公司专工为质监员,质监体系与质保体系分离,加大了质监力度。为使质监站在工程建设中高效运作,2006年4月制定颁发了“两个办法一个规定”,既 《二期扩建工程设备开箱验收工作的规定》、《生产系统参加二期扩建工程质监等工作管理办法》、《二期扩建工程质量监督管理办法》。为工程质量管理的制度化、标准化、规范化和程序化运作起到了纲领作用。工作中滕州二期工程质监站认真贯彻执行《 电力建设工程质量监督规定 》和《 建设工程质量管理条例 》。依据《工程建设管理程序及作业文件汇编》,结合工程实际需要对程序文件的表格进行了简化修改,使来往报表规范、流程顺畅。
严格按《质监大纲》要求开展质监中心站活动和质监自查活动,按“谁出问题找谁”的原则,落实责任,分层管理,逐级负责。严格执行质量签证验收制度,严格执行责任追究制度,要求工程技术人员克服经验主义,消除人为因素及质量通病。按照华电国际工程处TZ[2006]6号《关于开展在建工程四大管道供货情况自查的紧急通知》、华电集团[2006]1485号《关于在火电机组四大管道中停止使用“SMANT:管道的紧急通知》要求,先后于2006年6月份和11月份对滕州二期#
3、4机组的四大管道进行了材质排查,保证了四大管道材质符合设计要求,同时举一反三的开展了重点设备重点查活动,加强设备开箱验收工作,杜绝了以次充好、以国产代进口的不合格设备、材料蒙混进厂。针对锅炉受热面制造缺陷比较多的问题,我们扩大锅炉受热面焊口抽检比例,由规定的5‰扩大到5%。通过严格的检测手段,有效的控制了锅炉受热面、四大管道的焊口质量,保证了#
3、#4机组启动后的稳定、安全运行。
在#
3、4机组调试阶段,二期质监站人员加大了设备缺陷的查处力度,不放过任何一个小问题、各专业每天到试运指挥部进行缺陷认领,及时联系施工单位、厂家、设计进行消除关闭。对重大设备缺陷坚持“四不放过”的处理原则,消除了#
3、4炉A磨煤机瓦温高、A、B空压机逻辑错误、循环泵出口蝶阀故障等重要缺陷,确保了机组调试工作的顺利完成和机组运行的安全性。机组启动后设备性能稳定、技术指标优良,没发生因设备问题造成非正常的减负荷或停机事故。
针对#3机组的整套启动试运工作与#4机组的分部试运工作在时间上有所重叠的问题,为确保机组调试质量,二期试运指挥部统一调度、科学组织、合理分工、精心调试。调试单位增派了有经验的调总专门负责#4机组的调试和协调工作,并吸取总结了#3机组的调试经验,防止同样的问题在#4机组分部试运调试过程中重复发生,确保了#
3、4机组的调试质量和调试速度。截至目前累计完成四级质量验收项目3795项,分项工程合格率100%,优良率在98%以上。受检焊口一次合格率99.17%。
由于措施得力,目标明确,经参建各方的共同努力,工程质量和工艺保持了较高的水平。机组调试及试运顺利、指标优良。华电滕州新源热电有限公司#3机组于2006年10月28日14点25分锅炉点火,机组进入总启动,至168小时满负荷试运结束仅用12天零17小时。整套启动期间,#3机组全部设备、系统顺利经过了满负荷试运的考验,各项指标均达到或超过了《验标》(96版)优良标准。保护投入率100 %,自动投入率100 %,主要仪表投入率100 %。168小时共发电5395.6万kWh,平均负荷率 91.77%,做到了断油、投高加、投电除尘,汽水品质优良,自动装置调节品质符合要求。机组的真空严密性 0.22kPa/min, 汽轮发电机轴振最大42μm,发电机漏氢5.3m3/d,各项技术指标均达到国内先进水平。并且在#3机组结束168满负荷试运7天内完成了负荷摆动、AGC、发电机进相、PSS、一次调频、最低稳燃、最大出力等电网安全性评价及商业运行要求的试验项目。#4机组自2006年11月26日进入整套启动阶段调试以来,按《启规》(96版)的要求,完成了全部调试工作,#4机组的主、辅机和辅助设备系统全部经调试后投入,达到了合同和设计的要求。从锅炉点火至168小时满负荷试运结束仅用9天零7小时。机组的真空严密性 0.22 kPa/min, 汽轮发电机轴振最大45μm,发电机漏氢3.32Nm/d,各项技术指标均达到国内先进水平。整套启动试运期间,我们完成了并网电气试验、汽机超速试验、锅炉安全阀校验、厂用电切换、真空严密性试验、发电机气密性试验、燃烧调整、锅炉洗硅等调试项目,并且在#4机组结束168满负荷试运7天内完成了PSS、负荷摆动、一次调频、AGC、RB、发电机进相、最低稳燃、最大出力、机组效率等电网安全性评价及商业运行要求的试验项目。3回顾过去,展望未来,2007年试生产半年后的达标投产和创优质工程,争夺鲁班的任务还非常艰巨。2006年虽然顺利实现了双投目标,但仍留有一些不足之处需要进行整改。因此,在2007年的工作中不仅要发扬好的成绩,更要看到工作中的不足,要不断进取,开拓创新,努力提高我们的工作效率和质量管理水平,为实现工程达标创优、力争获得鲁班奖而努力奋斗。
华电滕州新源热电有限公司二期扩建工程质监站 2007年元月7日
第四篇:08.4.15日二期工程建设省厅汇报材料
邯郸市交通局
关于青兰高速公路二期工程建设情况的汇报
各位领导:
青(岛)兰(州)高速公路邯郸至涉县段工程(以下简称青兰二期)是国家高速公路网的重要组成部分,是我市“十大立市兴市”建设项目之一。在省厅、市委、市政府的正确领导下,我局创新思路,统筹协调,攻坚克难,确保了项目扎实推进。现将有关情况向报告如下:
一、项目概况
青兰二期工程起于邯郸户村,向西经邯郸县、磁县、武安市、峰峰、涉县,在涉县招岗村西接涉县邯长高速公路,项目全长99.1公里(其中主线76.4公里、支线22.7公里),新增占地10885.2亩。全线共设特大桥2座、大中桥50座、小桥29座,互通立交12处,特长隧道11771米/3处。概算总投资为73亿元,计划2010年竣工通车。建成后将设7个收费站、2个服务区和2个停车区。
二、进展情况
该项目2006年12月30日开工建设,由于土地批复原因,2007年8月7日开始征地拆迁工作并全面动工建设。截至2008年4月14日,累计完成总投资12.3亿元,占总投资的16.9%。其中08年完成投资2.7亿元,占本计划投资的17.1%。形象进度:路基挖方完成152.6万m,占总量的21.3%,路基填方完成146万m,占总量的10.2%。隧道洞身开挖2800米,占总量的11.4%。
33三、建设工作
青兰二期于2006年12月30日举行了开工奠基仪式,但在2007年初,国家实行新一轮宏观调控政策,严把土地和信贷“两个闸门”,增加了跑办难度,项目建设进度一度放缓。在此情况下,我局解放思想,积极应对,客观分析面临形势和国家政策,及时调整思路,先行开展其它工作。一是及时出台了《青兰二期工程征地拆迁补偿标准》。借鉴青兰一期征地拆迁经验和教训,经过周密的市场调研和参照其它地市做法,综合过去我市有关征地拆迁政策、办法,经过调查、制订、听证、修改、法制审核等程序,历经三个月的时间,于2007年3月初市政府专门出台了《青兰二期工程征地拆迁补偿标准》。该标准把土地补偿标准与当今国家土地政策紧密结合起来,统一并适当调高了地上附着物补偿标准。这为二期征地拆迁顺利推进打下了良好政策基础。二是加快并完善招标工作。按照“先易后难,分期进行,整体推进”的原则,对支线、主线、铁路桥以及连接线施工合同先后进行四次招标工作,对监理单位进行了两次招标,并聘请经验丰富的专家对招标的商务和技术条款进行审查把关,既加快了招标进度又保证了招标质量。三是积极跑办并完善开工前期程序。加快初步设计变更和施工图设计的审批工作,并与南水北调工程管理部门、北京铁路局等单位就工程跨南水北调、跨穿铁路、占用铁路旧路基等有关问题进行多次沟通磋商,最终加快了工程进展。四是加快土地审批及征地拆迁工作。经过3个月的艰苦工作,2007年6月底完成了全线地上附着物调查统计工作,土地手续于8月2日一次性通过了国务院审批。8月7日,市政府召开了二期沿线征地拆迁工作动员会。经过2007年一年的统筹安排、科学调 度、扎实推进,青兰二期工程进度较我省其它报国家审批项目大大超前。目前,征地拆迁已基本完成,工程已进入路基、桥涵基础及隧道开挖施工阶段。
2008年以来,为实现时间、任务双过半目标,我们全力抓好以下四方面工作:
一是全力抓好征地拆迁工作。第一季度,我局筹措积极征地拆迁补偿资金,足额下拨到各县(市、区),确保了资金补偿落实到位。在沿线各县(市、区)指挥部办公室配合下,我局领导及工作人员经常深入一线,现场办公,督促检查进度,协调解决里许多地方问题。
二是全力推进工程进度。年初,我们制定并下达了全年施工任务,并将工程量详细分解到了每一个分项工程,采取周报制度对工程进展情况进行控制,确保施工计划的顺利完成。3月20日,我局动员所有参建单位加大人员、物力和设备投入,开展了“大干100天,确保完成上半年任务目标”劳动竞赛活动。目前活动正在积极开展,工程推进较快。
三是全力抓好工程质量。隧道施工是二期工程建设质量控制的难点和关键,为此,我们多次组织监理、设计单位及有关隧道咨询专家对5个隧道标段进行了联合检查,比如在隧道施工锚喷支护阶段,组织专项质量检查,检查中发现的问题,现场要求整改,在现阶段,检查是一项很有力的质量控制手段,通过这一措施,保证了隧道工程质量稳定提高。年初,我们对隧道施工及监理人员进行隧道围岩监控测量培训,3月3日,又聘请有关专家举办了隧道衬砌施工专题讲座,通过培训、讲座等多种形式提高 隧道施工技术水平。我们对其它工程项目质量管理一刻也没有放松,3月中旬组织各参建单位对全线进行了为期三天的质量观摩,3月底,组织设计单位省交通勘查设计院对全线进行为期三天设计回访,通过回访解决存在的一些设计疑问及难点。
四是全力抓好安全生产工作。针对青兰二期地形复杂、结构物施工难度大、隧道施工危险性高的特点,我局始终坚持“生产必须安全、安全才能生产”和“管生产必须管安全”的原则抓好安全生产工作。为深刻汲取武安“2.17”爆炸事故的教训,2月21日我局下发《关于开展炸药隐患排查整治专项行动的紧急通知》,在全线开展了“消除炸药隐患,打造平安工程”的专项治理活动,收到了很好效果。严格落实了合同金额每5千万配备一名持有交通部颁发的《安全生产考核合格证书》的专职安全员制,使得安全生产日常巡视和检查工作规范化和制度化。按照合同价1%的比例设置了安全生产专项资金,保证了安全生产的各种防护措施的资金需要。为深刻汲取湖南省凤凰县堤溪沱江大桥“8.13”特别重大事故的教训,我们对全线的桥涵工程施工加强现场质量、施工工艺控制,确保施工安全。通过今年4个多月的扎实工作,二期建设进展较快,质量较好,安全生产形势稳定。
四、下步安排
2008年6月底前:路基土石方完成工程总量的50%,特大桥、大桥桩基完成总量的92%, 墩柱完成总量的51%。隧道洞身开挖完成总量的23%,隧道洞身衬砌累计完成总量的14%,上半年计划完成投资11.3亿元。
2008年底前:全线完成路基土方的85%,小桥涵全部完成,大桥下部结构及梁板预制基本完成,隧道工程完成45%,全年完 成投资16亿元。
为了完成上述工程计划,我们将进一步提高科学管理水平,完善各项措施,努力提高工作的质量和效率,优质、高效、全面地建设好青兰二期,早日实现青兰高速公路在邯郸市境内全线贯通的目标。
第五篇:蒲圻电厂二期工程建设情况汇报
蒲圻电厂二期工程建设情况汇报
蒲圻电厂二期工程在市委市政府的大力帮助和支持下,指挥部与各参建单位齐心协力、密切配合、克服困难,工程建设各项工作能够按计划快续推进。现将情况汇报如下:
一.项目概况
蒲圻电厂二期是在一期2台300MW亚临界燃煤机组上,扩建2台1000MW超超临界燃煤机组。其锅炉、汽轮机及发电机采用世界领先的“大容量、高参数、低煤耗、零排放”技术,参数指标达到国内同类型机组先进水平。工程同时配套建设高效静电除尘、脱硫、脱硝、在线烟气连续监测装置。2004年12月16日通过可研审查,2008年1月7日取得路条,2009年6月18日通过环评批复;于2010年4月14日经国家发展和改革委员会以发改能源【2010】776号文下发《国家发展改革委关于湖北华润蒲圻电厂二期扩建工程项目核准的批复》;项目由(华润集团下属)华润电力控股有限公司独资经营,法人为华润电力湖北有限公司。建设总工期为24个月,项目总投资概算为65亿人民币,占地1260亩。主要技术指标是:发电煤耗280克/ 千瓦时,脱硫效率99.9%,脱硝效率80%,年耗原煤量520万吨。按年利用小时5500小时计算,年发电量为110亿千瓦时,年工业产值约51亿元,税收约7亿元,对促进地方经济的可持续发展和节能减排具有积极的意义。
二.工程建设总体情况
蒲圻电厂二期工程于2010年10月28日开工,(公司董事会目标)计划建设周期为24个月。在近2年的建设中克服了各种困难,尤其是近两年来在人工费上涨、各种地材价格大幅上涨,以及劳务用工困难情况下,华润电力项目管理部和各施工单位团结一心、千方百计保证了工程稳步推进,工程安全、质量、进度管理均在控制范围内。
1、工程施工管理
目前建筑主体工程已全部完工,主厂房、冷却塔、烟囱等全厂主要建筑土建工程已完工,逐步开始耐磨地面、楼梯装修工作。主要设备安装基本到位:①.锅炉:锅炉本体及辅助设备安装完毕,调试工作进入尾声,即将进行点火。②.汽轮发电机组: 安装工作完毕,正在进行保温等收尾工作。③.输煤安装:卸煤线和上煤线正在进行试机,煤场已储煤10万吨,可以满足点火要求。④.500KV送出线路:电厂到咸宁变电站73公里线路放线完成,正进行尾工处理,预计8月底进行通电调试。⑤.铁路: 厂内站验收完成,具备通车条件;蒲圻站(不影响电厂运行)受房屋拆迁进展影响,目前仅完成约10%。⑥.其它辅助系统:外部水源已经正常通水,除尘、除灰、脱硫安装工作完毕。⑦ #4机组安装进展:根据公司董事会要求,4#机组安装于2011年8月份停工缓建。2012年7月25日,董事会已决定开始复工,并要求#4机组2013年11月份投产。
2、工程安全管理
安全文明施工是工程建设的基础,为将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,指挥部在施工管理中坚决贯彻执行“狠抓严管”、“重奖重罚”的原则,通过安全文明施工整治、“小作业环境”检查整改、落实“七不准”检查、“抓细节、除隐患”安全检查、创建安全文明施工样板工地、春秋检、隐患排查治理及“安全月”等活动,进一步落实各人员安全责任制,不断完善安全管理制度和措施,加大安全投入,实施现场分区管理并做到安全标识齐全、明确、整洁,强化施工人员特别是民工的安全意识和安全培训;严格施工单位安全资质审查,安全人员和特种作业人员必须持证上岗;狠抓重点部位、重点部门、重点环节的防范,坚持日巡查、周抽查、月普查、季安全大检查相结合,对违章行为及时考核,对现场隐患及时消除;坚持每周一次安全例会,认真分析、总结存在的问题,责成相关单位及时整改。通过以上措施,整个工程现场的安全文明施工管理做到了横向到边,纵向到底,责任到人,为工程各项目标的实现提供了强有力的安全保证。
3、工程质量管理
“百年大计,质量第一”,工程质量的好坏决定着机组投产发电后的安全经济性。为此,指挥部确定了一期工程“确保鲁班奖”的工程质量建设目标,以达标投产为日常工作核心,建立了完善的质量保证体系,抓落实、重考核,注重过程和环节管理,认真开展“精品示范、样板引路”等活动,配合工程质监站对工程质量进行全面监督,支持监理公司对工程质量进行事先事中事后“三控制”,实行质量管理“一票否决制”,严格执行质量控制流程,严格检查质量管理的实施情况,加强施工过程质量监督控制,确保了工程质量总体处于受控状态。
三.投资完成情况
工程预算总投资约65亿元,目前实际完成投资约43亿元,占总投资约67%;实际贷款 亿元。
四.下步工作重点
1、继续抓好安全、质量管理,实现安全双零目标。
2、完成#3锅炉点火冲管(预计8月8日—8月23日)即最后一项分部调试工作。
3、做好#3机组整套启动各项准备工作,包括运行人员培训、燃料储备工作。以及办理上网手续以及安全消防、环保验收等工作。
4、认真做好各项收尾工作,确保9月10日能正式启动,以及9月28日完成168小时满负荷试运(比董事会目标提前1个月),顺利移交商业运行。
在今后的工作中,蒲圻电厂二期要认真组织好现场施工,如期完成各个节点任务,为按期投产发电打好基础;坚定信心精细管理,积极做好由基建向生产过度的各项工作,努力实现新机投产目标,确保早投产、多发电,为积极调整赤壁国民经济产业结构,促进相关产业链条的全面发展,有效带动地方经济又好又快发展做出新的更大的贡献。
二0一二年八月六日
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