2011.04攻坚克难强基础 锐意改革创佳绩(都安党校总结)

第一篇：2011.04攻坚克难强基础 锐意改革创佳绩(都安党校总结)

攻坚克难夯基础

锐意改革创佳绩

——都安瑶族自治县县乡党校教学和管理体制改革工作总结

中共都安瑶族自治县委员会党校

（2011年4月 日）

2007年启动县乡党校教学和管理体制改革工作以来，在上级党委、政府的正确领导和自治区、市委党校的精心指导下，都安县委党校坚持以科学发展观为统领，以“建设一流县级党校”为目标，以加强县委党校基础设施建设为重点，以打造特色培训基地为载体，立足“四个强化”、突出“四项重点”、实现“五大提升”。我们的主要做法是：

一、立足“四个强化”，着力在办学目标上定好位 都安是集老、少、边、山、穷于一体的国家扶贫开发工作重点县，由于自然条件等因素的制约，经济社会发展较为滞后。党校发展面临着基础设施薄弱，办学条件差水平低等突出问题。在客观条件和环境相对较为艰难的情况下，都安县委、县政府抢抓机遇，发扬“雄心征服千层岭，壮志压倒万重山 ”的都安精神，决心以县乡党校教学和管理体制改革为契机，践行“穷县也能办好大党校”的诺言，在工作中坚持做到立足“四个强化”。一是强化思想认识。充分认识到办好党校，办一流县级党校，对提升全县干部队伍整体素质和能力，对推动全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展的重大意义。二是强化组织力量。我县成立了改革领导小组，出台了改革实施方案，建立了激励约束机制，主要领导亲自抓，分管领导经常抓，主管领导具体抓，为县乡党校改革工作的顺利推进提供了坚强组织保证。三是强化工作责任。县委、县政府主要领导多次深入党校调研，听取党校工作汇

大户示范、企业带动配合、现场观摩交流等形式，对农村党员干部和群众进行教育培训。2009年至今，该培训基地先后接受各地党员干部群众参观考察36场次2200多人次；培育产业大户17户、党员示范户22户，10多名经过培训的党员能人带头办起了编织品等示范基地，成为新农村建设的生力军。编织年出口产品交货值达6500万元以上，创税500万元以上。农民人均纯收入达4019元。该基地被评为自治区2006—2010年农村党员干部教育培训十佳基地。二是打造农民创业园党校培训基地。我县依托都安永鑫糖业有限公司、都安密洛陀野生山葡萄酒有限公司、都安强利电子厂等创业园的龙头企业，建立了山葡萄种植及加工、糖业加工、电子产品装配、纸品加工、建筑技术、养殖技术等特色培训基地，广泛开展相关的技术技能培训，为承接东部劳动密集型产业转移，促进我县特色产业发展，实现农村剩余劳动力转移就业发挥了积极作用。三是打造高效农业示范培训基地。我们携同科技部门，以安阳镇益梨社区坡欢屯为主阵地，引进大棚水果种植示范项目，帮助群众调整产业结构，加快经济发展方式转变，促进农民增收。目前，已种植蔬菜水果1100亩，实现产值800万元，农民人均增收1200元。四是打造瑶药种植培训基地。我们以我县发展瑶药产业为契机，积极开展技术培训，帮助广大农民群众掌握瑶药种植技术，使瑶药产业发展成为农民增收的新途径。去年以来，先后举办培训班5期，培训群众400多人次，种植药材1000多亩，瑶药产业初具规模。

（三）以整合培训资源为重点，不断提高县委党校办学科学化水平

在整合全县资源中，我们坚持做到“三个一”。一是建立完善一套培训机制。我们先后制定出台了《关于整合全县培训机构的意见》等指导性文件，通过统一制定培训计划、统筹安排培训经费、统一管理培训资源等形式，有效整合培训资源。二是建立健全一张培训组织网络。我们建立健全以县委党校为主，县直涉

党员干部对科学发展观的认识理解有了新的提高，对贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性有了进一步增强，对推进科学发展有了新的思路和举措，全县经济社会发展步入了快车道。2007年我县以全区排名第一荣获全区县域经济发展进步奖。2008年度荣获全国、全区“平安建设”先进县。2009年全县财政收入2.5亿元，同比增长9.7%，2010年财政收入突破3亿，同比增长20.23%。2007年以来，党校先后被评为都安县先进基层党组织、宣传思想政治工作先进集体、都安县、河池市文明单位。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。都安县县乡党校教学和管理体制改革虽然取得了一些成绩，但按照党校工作的总体要求还有一定差距：校园局域网和无纸化办公还没建成；整合培训资源力度还不够全；主体班次的培训时间每年不足一个月；教师队伍年龄偏大，专职教师比率不高；基地的培训作用还得不到很好的发挥等等，需要我们在这“十二五”的开局之年重点谋划实施。求真务实看过去，开拓创新迎未来。在今后的工作中，我们将一如既往地把建设“大党校”作为党校工作的重中之重，继续深化县乡党校改革，推动党校事业不断向前发展。

第二篇：重基础抓过程 强团队创佳绩(2012)

重基础抓过程 强团队创佳绩

——习家店中学汇报材料

近几年来，习家店中学通过加强班级管理，强化教育科研，重视集体力量，中考教学质量实现了可持续提高。今年夏天上一中硬线人数再次名列乡镇第一，习家店中学实现中考教学质量的可持续提高，其因素有以下的几个方面：

一、抓班级文化建设 促优良校风形成

1、重养成教育促习惯养成。叶圣陶说：“教育就是培养习惯。”我校精心组织学生认真学习《中学生日常行为规范》、《中学生一日常规》、《中学生守则》、《习家店中学班级管理细则》、《习家店中学卫生评比细则》等，向学生讲清有关学习、纪律、卫生、就寝、就餐等方面的规章制度。开展“诚信回归学做真人”“班兴我荣班衰我耻”“团结就是力量”等主题班会，引导学生逐步形成优良品质。每班结合自己实际制定班规班约，确定每月主题，将养成教育融入到学生日常生活、日常行为习惯中。

2、开展三优评比，体现双赢原则。为全面推进九年级教学工作继而推进全校教学工作，校长尚长友提出开展“爱我校园 争创三优”的活动。即在校园里开展年级之间、班级之间、学生之间比文明、比学风、比班风，以年级、班级、学生的考勤、卫生、纪律、内务整理等为主要评价依据，不再主要以成绩论优劣，分数论高低。在三优评比活动中，教师乐教善教、学生爱学乐学，使我校的学风、校风再上一个层次，有力的促进教学质量提高。

3、重沟通，多交流，构建和谐校园。学校是个大家庭，方方面面的事情很多，为了了解实际情况，尚校长经常深入各年级组听课、教研，了解教师教学状况；亲自到食堂品尝饭菜，与学生共餐，了解学生生活细节。遇到有困难的教职工、学生，他往往慷慨解囊。今年中考前夕他和赵校长每人给九（1）班程良兰、黑秀梅每人100元，确保两位学生无后顾之忧，安心参加中考。我校每学期都要举办心理健康讲座、青春期教育讲座等，解决学生在青春发育中所遇到的心理、生理困惑。设立校长信箱，让学生畅所欲言；免费开放办公室电话，让学生随时都可与家长联系。与教师交流多了，摩擦争执少了；与学生沟通的多了，厌学悲观少了。

二、重民主管理，凝聚众师生力量。

1、加强校务、政务、财务公开，充分发挥职代会参政、议政作用，真正实现教师即是被管理者又是决策者的当家作主权利。2010年以来，我校召开教职工代表讨论会共有十余次商讨学校重大问题，讨论并通过了《2011-2012年中考奖惩制度》、《2011-2012年教学奖惩制度》、《2011-2012年考勤奖惩制度》、《2011-2012年教研常规评价制度》和《师德师风评价细则》等制度。每次有评优评先、晋级的指标，我校都是先宣传再实施再考核公示，政策透明，让人信服；评优评先向毕业班教师倾斜，这一政策也大大激发了年轻教师的干劲。故而在实行过程中，教职工自觉性高了，工作热情也高了。

2、强化后勤管理，提高食堂饭菜的质量。2011年学校秉承“自负盈亏，不得盈利”的宗旨来办食堂，牢固树立“抓后勤服务，促教育教学”理念，增加了饭菜的种类，提高饭菜的质量。早、中、晚三餐饭菜种类都达5种以上，以满足不同口味的学生的需求。严格执行了校领导陪餐，教师试餐，男、女生寝室管理员陪宿制度，完善了突发事件预案。我校有住校学生600多人，凡有发生阑尾炎等突发疾病者，校领导、班主任送医院，垫药费，彻夜精心护理，有不少家长接到通知，到医院看到孩子安然无恙，真是热泪盈眶，感激之情，溢于言表。

四、重基础，抓过程，向教研要成绩。

教学质量是学校的生命线，学校在发展中求生存。学校要出成绩，学校要发展，教学质量是关键。今年全校都使用电子白板，怎样让传统教学与白板教学有机结合，怎样安排课堂容量，各个学科组召开例会，教研会，结合各学科特点，形成了一套完善的上课思路。

（1）抓实集体备课，杜绝形式主义。

教学质量的高低首先取决于教研活动开展的实与虚。鉴于此，为了避免教研活动流于形式，为了解决教师素质高低不一的问题。学校规定所有学科组必须统一进度、统一内容、统一测试、统一评价、统一讲析。正是有了这五个统一，才使集体备课研讨活动中，人人都积极参与，人人都有话可说，从根本上杜绝了形式主义。在集体备课中，针对教学中的重难点、疑点、关键处，针对如何提高学生学习兴趣，各抒己见，畅所欲言。这也就在无形之中提高了新手的教学经验与能力，有效的实现了新老之间的传、帮、带作用。

（2）落实常规工作，夯实学生基础。

教学常规管理是教学质量提高的保证。首先狠抓备课质量，备好课是上好课的前提，在上每一单元之前，各备课组必须做到先讨论后备课。在备课中，我校坚持实用原则，即教案讲求实用而不求面面俱到的套路教案。其次把好上课质量关，构建高效课堂，向45分钟要质量，在课堂教学上各科统一教学模式，决不搞一讲到底或一做到底，坚决做到“一讲二练三讨论”。使学生所学内容，做到堂堂清。第三，及时进行个别辅导。学生总是有差异的，不同的学生在不同的知识内容的掌握上是有所不同的，这就需要老师们课后辅导来解决课堂上还遗留的问题，对学生有针对性的指导，使他们做到“日日清”。第四，实行月考，发现问题，及时查漏补缺，力争做到“月月清”。

（3）实施资料编写，注重资料实效

九年级学生的时间是非常宝贵的，特别是今年不补课，时间紧，基础差，任务重，容不得我们半点低效和无效的浪费。要想能力得到迅速提高，离不开大量的训练。市场上卖的资料往往是成套的，有很多题型并不适合我们的中考形式。我校在认真研究“考科说明”的基础上，一方面从上一年的优秀资料筛选，一方面又组织老师根据学生情况自己编写，拿到学科组例会上去讨论它的实效性，进行删减、补充。尚校长经常说：“哪一科的资料编的实，编的好，哪一科的中考成绩就好。”果不其然，资料编写非常扎实的数、理、化学科组在中考中都取得了十分优异的成绩。

（4）积极开展“走出去，学回来”活动。我校积极组织九年级教师多次参加各类中考复习研讨会，及时把握中考新动态，及时了解中考新信息。加强与兄弟学校的联系。2012年5月，学校组织九年级各科教师到大坝中学听课学习，通过听课、参观，老师们既学到了大坝中学教师的刻苦钻研的敬业奉献精神，也学到了他们先进的管理经验、中考备考经验，还搜集索取了更多的中考备考资料。这次参观学习活动对提高教师工作的积极性、自觉性，提高指导中考备考水平，都起到了极大的推动作用。（5）抓实班级管理，向班级管理要质量

重视班级文化建设，营造最佳育人环境。年级组多次召开班主任会，集中众人智慧，商定班级文化建设基本框架。各班班主任又发动学生自己动手布置教室，制定适合本班的口号、班训、班级精神等。实施班级挑战，实现双赢原则。为促进班级又快又好发展，年级组实行班级、个人挑战活动。在每次颁奖大会上，总会有挑战这个议程。因受到发奖会现场气氛的感染，学生群情振奋，纷纷上台表态发言，发出挑战。而在下次颁奖大会上，又会对上次挑战的情况予以总结。这有效的做法，促进各班竞相发展，呈现百舸争流的良好局面。

五、教师团结拼搏，无私奉献是再创佳绩的有力保障。

走进九年级办公室，便会看到 “落实常规管理 再创高效课堂”这句名言彰显了教师们对自己教学的高要求。

这一届学生基础差、底子薄、学科缺陷大，要想圆满完成中考任务，实在是难上加难。可为了习家店镇四万多人民的重托，为了身上所肩负的使命，我校九年级教师团结拼搏，无私奉献，克服重重困难，写下了一篇篇动人的诗章……

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在2012年中考工作，我们取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到教育过程中还存在不少问题与不足。面对不断发展的中考新形势，我们将持之以恒、一如既往地充分调动和发挥全体教职教职工的积极性和创造性，直面挑战，不畏艰险，艰苦奋斗，努力铸造新的辉煌！谢谢大家！

丹江口市习家店中学

2012年11月5日

第三篇：科学定位谋发展攻坚克难创佳绩

科学定位谋发展攻坚克难创佳绩——《科学定位谋发展》及《谋定而动》的学习体会

寒江雪

最近一段时间，根据公司党委安排，我认真学习了河南日报《加快领导方式转变，推进中原经济区建设》之十八谈——《科学定位谋发展》，以及评论员文章《谋定而动》。这两篇文章深刻阐述了“凡事必先定位”、“定位准确、事半功倍”的发展道理，对濮阳今后的发展重新进行了科学而精准的定位，在“十二五”开局之年为濮阳未来的发展绘就了蓝图。新定位带来新思维，干部不再悲观抱怨，不为困难找理由，只为成功想办法。尤其是“濮阳发展、人人有责”的家园意识，“抢抓中原经济区建设、承接产业转移”的机遇意识，“努力实现‘二三五’目标”的赶超意识日益深入人心；超前的理念、超前的思路、超前的谋划、超强的力度、超常的做法、超硬的作风等“六超精神”激励干部奋力前行。濮阳人现已形成了这样的观念：人家干十分，自己干十二分，才能赶上或反超。市委、市政府科学审视濮阳发展面临的历史机遇和风险挑战，对濮阳发展进行了可续的战略定位，濮阳是河南的东北门户，是河南面向经济发达地区最前沿的窗口，离日照、黄骅两大港口仅300余公里，是中原地区距离出海口最近的大通道。作为河南伸出去的“金刚腿”，濮阳主动拓展新的开放空间，与山东菏泽、聊城和天津滨海新区签订战略合作协议，突破了行政区划的局限，加快了濮阳向环渤海经济圈融入的步伐。市领导的高瞻远瞩带来了濮阳发展的新思维、新思路、新作风、新合作，营造了人心思变、人心思干、人心思发展、风清气正劲足的浓厚氛围，形成了濮

阳加快发展、赶超发展的好趋势、好态势、好气势。结合自己的工作，我真切感受到要做到可持续发展就必须科学定位，坚持科学发展，加快发展方式转变。我们始终要把发展作为自来水公司工程建设管理的第一要务，找准历史坐标，把握阶段特征，优化管理方法，解决资金瓶颈，始终把创造机遇、抓住机遇、用好机遇与制订发展战略、创新发展理念、明确发展思路相结合，采取一系列举措，奋力推进加速推进第二水厂和濮北新区配水管网工程建设，更好的服务濮阳城市的发展。科学谋划，准确定位，必将为濮阳带来新的机遇和挑战，呈现出更加好的趋势，好的态势，好的气势。濮阳市的跨越式发展必将带来自来水公司供水事业的进一步强大和繁荣，城市框架的进一步拉大，也会进一步使供水的市场得到拓展。“科学的定位，才有发展的好趋势、好态势、好气势。定则稳、定则坚，定去开拓、定能成功。”我们应该抓住这个千载难逢的机遇，着力提高工程管理水平，不断提高应对复杂局面、促进科学发展的能力，强化服务意识，拓展服务领域，提升管理质量。带领全体工程技术人员内强素质，外树形象，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进。

团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。“十二五”是濮阳供水事业历史上最重要的时期之一。如果说，逆水行舟考验的是胆量和力量，那么，乘势而上考验的就是智慧和激情。面对这一前所未有的发展机遇，我们要激情满怀，为这 一机遇能够降临到我们这一代人身上而深感自豪，从而赢得主动、赢

得优势、赢得未来；更要充满智慧，动真格、下真功、用真招，从而把机遇真正转化为科学发展的强大动力，转化为惠民利民的实际成果，转化为永续发展的强劲实力。以人为本是发展的根本目的！促进人的全面发展、增进百姓福祉是一切发展的终极归宿。发展为了谁、依靠谁、发展成果由谁来享有，从来都是一个根本问题，也直接检验我们的发展政策和发展思路是否正确，这也是我们必须始终牢牢把握的关键问题。供水事业的发展是个关系国计民生的问题，已经成为社会最为关心的问题之一。解决好了民生问题，就解决好了民心问题，同时也就解决好了发展方向的问题！面向“十二五”, 要注重发展供水事业的经济功能和社会功能，着力服务社会发展，更加牢固树立保障和改善民生的新理念，从发展的一切成果惠及于民这个立足点和落脚点来把握方向、研究政策、做好服务，不能仅仅为了发展而发展，而是要注重改善和提高公共服务水平，为区域经济协调发展和改善民生作出积极贡献。

濮阳新区配水管网工程是濮北新区建设的配套工程，也是关系濮北新区建设成败的龙头工程之一，工程的建设需要我们在“加快转变”上下功夫。配水管网建设能否顺利完成，就在于我们是否真正落实了“科学发展”这一主题，是否紧紧抓住了“转变发展方式”这一主线，是否始终坚持了“结构调整”这一主攻方向。实践供水事业的发展战略，需要我们不动摇、不懈怠、不折腾，持之以恒、始终不渝、一以贯之地加快实施。当前的重点任务是加快发展实现从基本适应到体适应再 到适度超前的转变；又要加快转变，着力提升快速发展的质量与效益，着力增强持续发展的内生驱动力。因此，必须牢牢把握“加快发展是

硬道理，注重（发展）质量效益最科学”的科学发展理念，全面提升综合实力，努力适应濮阳经济社会发展需求。

作为我本人首先要不断提高学习能力，进一步增强自身素质。不仅要深入学习业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，争当学习型职工，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。其次要提高综合分析研究的能力，能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根据事物的发展趋势，预测未来可能出现的问题，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主动权。再次是顺应形势对自己进行不断总结、巩固、升华，是必须认真思考的问题。要讲发展，不断开拓工作新局面，要以良好的精神状态面对全新的工作。要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效，勤于政事，苦干实干，把心思用在工作和事业上。科学定位谋发展，攻坚克难创佳绩。科学的定位必将为濮阳带来新的机遇和挑战，我们也要在这种加快发展、赶超发展的好趋势、好态势下，重新确定自己的职能定位，选准促进濮阳市供水事业发展的着力点，明确目标责任、抓好贯彻落实，进一步优化工作作风、优化发展环境，为建设和谐富裕美丽新濮阳作出更大新的贡献！

第四篇：攻坚克难创佳绩，再铸辉煌展雄姿

攻坚克难创佳绩，再铸辉煌展雄姿 ——下土寨管理处xx年工作总结及xx年工作打算 xx年是引黄运营工作的关键年、管理年，也是我们在紧张繁忙中取得显著成效的一年。一年来，我们在管理局与运行分局的正确领导下，认真实践“三个代表”，攻坚克难，奋力拼搏，紧紧围绕年内实现试运营向太原供水的总目标，定措施，抓落实，严管理，重实效，扎扎实实地开展工作，圆满地完成了生产运行这一宏伟目标。同时，其他各项工作均取得了突破性的进展，为引黄工程长期安全、稳定、经济运营迈出了坚实的一步。圆满完成了xx工作目标

1、供电、通信主要生产经营指标的完成情况 今年是引黄一期工程由建设期转入运营期的第一年。供电、通信主要是服务引黄工程试运营及一期工程的缺陷处理和扫尾工程。全体职工团洁协作，竭尽全力，保证了供电、通信生产运行。通信系统：全年共发生话费4.77万元，回收4.74万元，回收率达99%；处理各类缺陷196起，修复电话45部，为南

一、南二泵站及各施工单位新装电话98部，宁武通信站及泵站通信机房主要设备完好率达100%；通信主干线安全畅通无阻断。完成了试运营期间所需电话的安装。根据《引黄工程永久通信专网运行维护方案》的精神，努力做好永久通信全程全网的运行维护工作。建立了通信值班，巡视制度，为生产运营提供了可靠的通信保障。

2、试运行准备工作取得突破性进展，南干1#洞至头马营出水口段所有输水建筑物具备通水条件，顺利完成了试运行工作。

3、坚持预防为主，布实安全生产基础，一切为试运行服务。安全生产是电信系统及泵站生产运行的永恒主题，也是我们各项工作的生命线。为了圆满完成试运营，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，在事前预心和落实各项安全措施上下功夫，做文章，把安全工作做、何做细。将“安规”，“两票”落到实处。（1）精心组织，圆满完成电力、通信春秋两季安全大检修以及泵站机电设备的保养、缺陷处理、冬季防护工作和预防性试验等工作。一年一度的春秋检修工作，是确保全年安全运行的基础。今年的春秋两季安全检查工作，是在引黄一期工程由由建设期向运营期转折各项工作交叉进行之时进行的。尽管如此，我们丝毫没有放松警惕，所接历年春秋有关程序组织实施。在运行分局的统一安排部署下，积极编制春秋检计划，进行认真的自查自及各项整改工作，顺利地完成了春秋两季安全大检修。泵站的机器设备及输水建筑物也进行了相应的检修保养，认真的巡视，采取各项措施确保设备安全过冬。（2）组织职工深入学习《安规》，《两票》以及《南

一、南二泵站运行管理手册》，《南

一、南二泵站运行操作手册》并对运行人员进行了上岗前安全考试。对所有机电设备及输水建筑物进行了运行前的全面排查巡视，对于发现的问题立即进行整改处理。8月18日运行分局供电科、生技科组织我处与水电十局运行人员进行了上岗前考试，通过考试摸清了每位运行人员的底细，提高了全体运行人员的安全意识，规范了安行为，增添了贯彻落实各项规章制度的自觉性。

（3）深入现场，严格管理。坚持“班前班后会”制度。进入7月份以来，管理处规定、机电管理和运行人员进驻南

一、南二泵站机旁盘现场办公，在机旁盘建立了由水电十局召开的“班前班后会”，进行现场检查、协调，解决运行工作中出现的一系列问题，不断提高了安全文明生产水平。(4)认真落实消防安全责任制，建立了兼职消防队伍，提高了自防自救的据实能力。消防工作是电信系统与泵站运行的一项十分重要的工作。根据运行分局的安排，组织了兼职消防安全队伍，集中进行了消防知识及消防技能的培训工作。各变电站、话务站、泵站均配齐了消防工器具。绝大部分运行人员能熟练掌握消防知识与操作技能，在遇到火灾发生事故时，能够快速反应，迅速灭火。（5）认真检查巡视各输水建筑物，力求达到通水前各项指标，确保试运行通水顺利进。在接收南干线所有输水建筑物及安全监测设施后，我们立即组织运行水工专管人员对各输水建筑物，安全监测设施进行排查巡视。完成了洞内施工人员及机械设备的撤离，所有下车道与支洞口全部封闭，各输水建筑物和安全鉴测设施均达到了通水前的各项指标。同时在沿线张张贴通告，以防附近居民在泵站前池弃水河道停留，确保通水万无一失。（6）

做好安全防汛工作，确保供电、通信、泵站输水建筑设施安全渡汛。为确保工程施工安全用电、通信畅通及试运行工作的顺利进行，我们根据运行分局《关于做好防汛工作的通知》要求，从人员、工具、车辆、值班制度上进行了具体的落实。管理处重新加强与调整了防汛工作领导组。组建了精干的抢险小分队。对辖区内电力主控室、通信机房、站内外排洪道、防洪坝、电缆沟、厂房及宿舍屋顶等进行了认真的排查维护。对温岭变电站的院墙及防洪坝加高加固，进行了彻底的维护修，真正做到了未雨绸缪，有备无患。生产运行水平不断提高，确保试运行顺利进行。经过八年电信生产运行的实践以及泵站运行人员一年多跟班调试培训，广大运行人员的操作技能，检修水平不断提高，运行经验逐步丰富。遇到日常或突发生性故章，均能做到快速反应及时处理。一线运行人员经过刻苦的学习培训及实践操作锻炼，逐步熟悉了设备的性能及操作规程。大部分人员都能够独立完成自已所担负的工作任务。今年9月份随着南一泵站6#机组的启动，南二泵站的一台机组也随相应启动，但南二泵站三台机组的主轴密封水量、水压不足，将直接导致机组不能正常启动。面对这种情况，管理处生技部负责人亲临现场与水电十局密切配合，一道工序一道工序地研究排查，经过两个昼夜的连续奋战，终于排除了故障，确保了南二泵站所有机组的如期启动。南一泵站4#机运行期间，我处运行人员发现上导冷却水正向进水阀裂漏水，及时与日方批导人员联系，并积极配合日方人员进行处理，将闸阀更换为直通管，从而，避免了一次重大机电事故的发生。加强内部管理，苦练内功，保障了试运行工作的顺利进行。全年内，特别是试运营准备工作开展以业来，管理处和改进各项内部管理机制，提高机关工作效率和工作质量。认真组级织干部职工深入开展“十六大”精神和“三个代表”学习宣传活动，通过举办“争点创优”，“献爱心”思想畅通交流座谈会等各种活动，树立与强化了本单位的团队精神，从组织与思想上保证试运营的顺利进行。行政、后勤进一步规范管理，服务间识增强，在日常保障、重点保证，凝聚人心方向做了大量的工作；财物管理完善审批，复核，记账程序；车辆管理加强了政治思想和了职业道德，安全行车等与此同时，建立与健全了各项规章制度，先后《管理处工人职责》、《综合部工作制度》、《生技产工作制度》、《请销假制度》、《考勤制度》、《物资财产管理制度》、《食堂管理制度》、《门卫制度》、《值班制度》等，使每位职工办事有章可循，在一定程度上取得了对内凝聚人心，鼓舞士气，对外树立引黄人良好社会形象的效果。进入12月份，管理局仅要有关领导亲临泵站工作，发现生产一线职工精神面貌、安全保卫、环境卫生等不同程度地存在一些问题，并提出了严肃批评。为严肃生产纪律，强化一线管理，运行分局专门下达了《关于加强一线运行队伍作风建设的通知》。要求各单位深入开展自查自纠活动，切实加强运行队伍的作风建设。管理处立即召开全体人员会议进行了传达讨论，大家畅所欲言，亮丑揭短不怕羞，并经认真讨论重申了有关规章制度，进行认真的整改，惩罚严明，动真的建设的。力求尽快扭转不良作风。一手抓防控非典，一手抓好本职工作。今年春夏之交，非典疫情出现以来，根据管理局、运行分局的有关指示精神，管理处带领职工一方面认真学习防控非典知识，另一方面制定一系列规章制度及应急措施，严防死守。每日实行向上级报送非典疫情零报告表。经过全体职工的共同努力，取得了无一例确诊病例和疑似病例的好成绩。同时其他各项工作也在有条不紊地向前推进。

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成立了现场协调工作组，安排布署了运行值班。对水电十局与我处运行人员进行了整合、混编。加强了值班工作的检查力度，保证了值班全员到位。组织完成了全年运行培训工作，全面提高了过行人员的业务素质。早在今年4月份，管理处根据运行分局的统一部署，对泵站运行人员的业培训进行了认真的研究和精心的安排。建立了《培训制度》、《考试制度》。并确定了培训内容，培训方式。制订完善了南

一、南二泵站操作规程，组织运行人员规范了技术台账、运行记录、操作票与工作票的填写；学习掌握各系统的工作原理，控制规程与日常维护。培训方法采取在岗自学聘请外协单位讲解，现场实际操作训练或操作演示。培训方法采取分单位、分阶段由浅入深，由易到难，重点掌握，全面推进。力求达到“三熟”，“三能”。同时，对运行人员建立了业务技术档案。主要体会与存在问题

1、管理局与运行分局的正确领导、各兄弟单位大力支持密切配合的结果。xx年，我处的各项工作之所以顺利开展并取得显著成效，首先得益于管理局与运行分局的正确领导，各兄弟单位的大力支持与配合。管理局朱局长、运行分局郭局长等领导多次亲临我处进行现场办公；水电十局、运行分局各科室都给了我们大力的支持。

2、管理处负责人徐开明同志身先士卒、率先垂范，带领大家共同前进。管理处负责人徐开明同志，作风过硬，大胆管理。无论是电力、通信抢险施工，还是泵站运行培训，他都深入现场，与同志们同吃同住同工作。在试运营进入关键期间，他从没睡过一个整觉，吃过一顿安心饭。经常加班加点，严格要求，认真负责，合理安排各项工作。他比别人承担着更多的责任。同志们都把他当成好领班，好兄长。

3、管理处各管理科室及一线运行人员共同努力的结果。为了圆满完成试运营通水到太原的总目标，在试运营正式启动期间，管理处上下牺牲节假日，同志们经常加班加点，任劳任怨，勤奋工作，大家把引黄安全、稳定、经济运营同自己的荣辱紧紧地连在一起。

4、队伍与作风建设还存在种种问题。具体表现在部分同志纪律松弛，作风散慢，安全保卫、环境卫生清扫不到位，受到管理局有关领导的严肃批评。需要立即进行认真的自查自纠，切实加强运行队伍的作风建设。

5、业务技术底子薄，仍需刻苦学习，努力实践。自去年运行队伍整合组建以来，人员来自各方，业务水平参差不齐。部分同志业务水平远远赶不上运营的需要，需要通过加强培训，刻苦学习，努力实践。xx年初步打算

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第五篇：攻坚克难创佳绩安全生产促和谐

攻坚克难创佳绩安全发展促和谐

2006年，在市委、市政府的正确领导下，全市安全生产形势持续稳定好转。全市安全生产事故起数、死亡人数、受伤人数和经济损失四项指标与去年同期相比，分别下降25.2%、9.7%、16%、42.9%，工商贸企业没有发生一起重特大事故，火灾事故实现零死亡，为我市经济社会又好又快发展提供了稳定的社会环境。全市安全生产工作在以下八个方面取得了长足进展：

一是安全发展理念进一步增强。市委、市政府把安全生产工作列入2006年对县区经济实绩考核指标，和计划生育、环保工作一起实行“一票否决”。各级各部门都将安全生产工作纳入重要议事日程，将安全生产与经济社会发展和稳定工作同时部署、同时检查、同时考核。

二是严格实施安全生产许可制度，市场准入进一步严格规范。全年共受理危化品生产企业147家，批发经营单位2489家，烟花爆竹生产企业5家，批发经营单位14家，非煤矿山生产企业447家。依法取缔非法砖瓦窑场24处，关闭危险化学品生产企业13家，停业整顿14家，推进了安全生产秩序逐 1

步好转。

三是企业安全标准化工作进一步深化。在全市10家危化品生产企业、3家机械制造企业、4家烟花爆竹生产企业和批发经营单位、1家非煤矿山企业开展了安全标准化工作，提高了企业安全管理水平，同时为下步全面推开奠定了较好的基础。

四是乡镇安全生产规范化建设稳步推进。全市有44个乡镇（办事处）达到规范化建设要求，促进了基层安全监管工作的制度化、规范化、标准化、日常化，夯实了安全生产基础基层工作。

五是安全执法监察工作进一步深化。全市九县区安监局全部进入政府序列部门，全部建立了安全生产监察大队，全市158个乡镇（办事处）全部建立了安监站，从人员、编制、经费、装备、设施等方面得到较好的支撑和保障。一年来，全市各级执法检查1857次，责令停产停业整顿20处，依法处理事故责任人22人，维护了法律法规的严肃性。

六是安全生产信息化建设和应急救援体系建设进一步加快。市安全生产综合监管应急救援指挥平台建设已正式进入全面实施阶段。市政府投入近千万元建立了以市消防支队为依托的应急救援中心，东明县、牡丹区应急救援中心已建成投入使

2用，其余县区正在加快建设中，政府的整体应急救援能力得到了加强和提高。

七是重要时期、重要领域的安全检查和专项集中整治活动成效显著。组织了对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路和水上交通、人员密集场所、建筑施工、特种设备、中小学校等重点领域安全检查800多次，检查企业及单位5000多家，查出隐患2.6万余人，有效遏制事故的发生，确保了“两节”、“两会”、汛期、冬季和重大政治经济活动期间安全生产形势的稳定。

八是安全生产宣传教育培训力度进一步加大。认真组织开展了《山东省安全生产条例》的宣传和第四个安全生产月活动；举办６期企业负责人和安全生产管理人员培训班，共培训人员1200多人；培训和考核特种作业人员2.4万余人。

2006年安全生产工作取得了较好的成绩，这得益于市委、市政府的高度重视和正确领导，得益于各级部门齐抓共管、密切配合，得益于全体安全生产工作者恪尽职守、攻坚克难，得益于人民群众和新闻媒体关注、参与、监督、支持安全生产工作。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。今年的安全生产工作，既面临着严峻的挑战，又面临着难得的机遇。应当清醒

3地看到：我市安全生产工作还存在着一些矛盾和问题，安全生产形势依然严峻。从政府监管层面来看，安全管理水平与企业发展规模和速度不同步，一些部门监管存在薄弱环节和漏洞，行业管理弱化。从企业层面来看，企业安全生产主体责任落实不到位，一些中小企业长期安全投入不足，技术、装备水平不高，安全保障能力差，高危行业的从业人员特别是农民工的安全素质有待进一步提高。从社会层面来看，建设平安菏泽、构建和谐社会对安全生产工作提出了更高的要求。同时，我们也面临着前所未有的机遇：科学发展观的确立和加快构建社会主义和谐社会战略任务的提出；党和国家加强安全生产工作的重要政策和重大举措相继出台；市委、市政府高度重视和支持安全生产工作；各级各部门安全发展的理念进一步增强；人民群众、新闻媒体积极关注、参与和监督安全生产工作。所有这些，都对进一步加强安全生产工作，推动和实现安全发展提供了坚实的政策保障和有利的社会舆论环境。

2007年是安全生产政策措施的“落实年”和深化重点领域安全整治的“攻坚年”。总的工作要求是：在完善安全生产责任体系的基础上，建立健全安全生产监管、应急救援、宣传教育培训四大体系。总的工作目标是：全市各类生产安全事故死亡人数确保下降2%，力争3%，控制一般事故，遏制重大事故，4保持全市安全生产形势的稳定好转。

今年要突出抓好四项重点工作。一是抓好以企业为主体的安全生产体系建设。进一步落实企业安全生产主体责任，深化“双基”工作。大力推进企业安全生产标准化建设，提高企业的本质安全水平。二是抓好安全监管体系建设。全面开展乡镇安全生产规范化建设；强化安全生产专项整治；强化安全生产执法查处。三是抓好应急救援体系建设。通过完善全市应急救援预案体系、加强安全生产应急救援中心建设、加快安全生产综合监管应急救援指挥平台建设等进一步提高安全监管效率和应急救援能力。四是抓好安全生产宣传教育培训体系建设。大力普及安全文化，进一步加大安全法律法规、安全技能的宣传培训和教育力度，在全市营造浓厚的安全舆论氛围，培养和造就一支安全有素的劳动大军。

安全生产关系重大，安全发展任重道远。我们一定要振奋精神，增强信心，按照市委、市政府的部署要求和安全发展的指导原则，在狠抓落实上下功夫，以稳定的安全生产形势，为促进我市经济社会又好又快发展做出新的贡献，以优异的工作成绩，迎接党的十七大胜利召开！