立足审执强管理,和谐办案创佳绩

第一篇：立足审执强管理,和谐办案创佳绩

立足审执强管理，和谐办案创佳绩

尊敬的各位领导、同志们: 大家好！我叫付风海，现任内邱县人民法院执行局局长。我发言的题目是：《立足审执强管理，和谐办案创佳绩》

我是1999年6月份任冯村法庭庭长，2010年5月份任执行局局长。由审判到执行，使我体会最深的是和谐办案。只有和谐办案，才能达到法律效果、社会效果和政治效果的有机统一，和谐办案是我在审判、执行中的孜孜追求，受益匪浅。

我自1999年6月份任冯村法庭庭长，十年如一日，战斗在基层法庭第一线，在院党组的正确领导下，在同志们的大力帮助及全庭干警的奋力拼搏下，我本人及所在庭曾获得“邢台市法院系统十佳调解能手”、“邢台市政法系统十佳人民法官”、“全省人民满意的好法官”、被省高院记“个人二等功”一次，被省高院记“集体二等功”一次，被最高院、司法部评为“全国法院指导人民调解工作先进集体”等荣誉称号，连续五年所办案件无一发还和改判。2010年5月份我被任命为执行局长，新的岗位，新的起点，我深感今后的工作任重而道远。基层法庭的工作取得了较好成绩，尤其在调解方面，办案达到了案结事了，定纷止争，体现了所办案件的法律效果、社会效果和政治效果的有机统一。在执行工作中，由“调解”变为“和解”，树立“和谐执行”新理念，让成功经验发扬光大，再创佳绩。去年已获得了“执行无积案先进法院”和“农村信用合作联社执行案件专项活动先进集体”两项荣誉称号。

现将我在审判、执行中的一些做法汇报如下：

一、审判方面：

1、注重诉前调解，积极能动司法

通过诉前调解可以有效缓解判决压力、执行压力和信访压力，将大量矛盾纠纷化解在诉讼之外，消灭于萌芽状态。同时，还为群众提供一种低成本的司法救济途径，减轻当事人的诉累，减少纠纷的诉讼对抗性，以较平和的方式化解矛盾，达到案结事了，促进社会和谐。因此，我非常注重诉前调解，并且将诉讼调解与诉前调解相结合，积极能动司法。自2007年8月份，我院党组决定在我庭搞诉前调解试点工作以来，我带领本庭干警积极开展落实，取得了良好的社会效果，该做法得到院领导肯定，该工作成为我庭亮点工作，该经验在全院迅速得到了推广普及，成绩显著。

2009年我庭辖区内东有高速铁路施工，西有南水北调工程占地，南有香港建滔集团占地搬迁，由此产生的占地补偿、施工侵权等纠纷急剧增加。面对这种复杂的纠纷，我带领本庭全体干警，第一时间赶到现场，积极进行诉前调解，将大量矛盾化解在萌芽状态。这一做法既维护了当事人应得的权益，同时也保障了国家重点项目的顺利建设。受到相关单位、个人及两镇党委、政府的一致好评。取得了良好的社会效果。

2、提高思想认识，积极探索调解新方式。

如何达到“案结事了”，最行之有效的方法是调解。平时牢固树立“调解是一种高质量的审判”的意识，把调解结案作为解决民事纠纷首选和主要的方法与途径，实现调解工作的创新和发展。调解应采用多种多样的灵活方式。例如，对于一些思想先进的人可以进行思想沟通，说服其牺牲让步，而对于另外一些人则可直陈利害；对于科学文化素质较高的人可以进行科学的理论沟通，对于一些迷信较重或信奉宗教的人，则不宜直接进行科学方面谈话，而应委婉另行方法解决，等等。

在调解工作中，我总结出了针对不同案情和案件当事人等不同情况，因情施策、因案制宜的方法，取得了良好的调解效果。一是将调解贯穿于案件审理始终。在具体案件的处理上，注重将调解贯穿于审判案件的全过程和各个诉讼阶段，推出了送达诉状副本、应诉通知书及举证通知书时的“送达调”，询问被告答辩笔录时的“答辩调”，双方当事人同时到庭的“及时调”，开庭审理时的“庭审调”，审理后的“庭后调”等调解方式。二是调解过程中用好“四心”。即对当事人“说服教育要耐心，关心矛盾发展变化要细心，排忧解难要诚心，评判是非要公心。”三是利用“三情”做调解工作。注重利用亲情、友情及人情，体现“以法服人、以理服人、以情感人”。四是充分发挥人民陪审员的作用，发挥他 们在当地德高望重的优势参与调解。

3、进一步搞好“三位一体”大调解工作。

我庭不但重视自身建设，还非常注重与行政机关，人民调解组织协调工作，化解社会矛盾。我所在法庭设置了指导民调室，固定了民调指导员，将各村支书、主任、民调人员的电话统一登记，与其不定期取得联系，了解各村的情况，发现纠纷及时给予指导，力争将矛盾消灭于萌芽状态，需要行政调解的，及时与两镇党委取得联系，加强调解。进入诉讼程序的，全力以赴进行司法调解，具体作法：庭前调解、庭中调解，及宣判前调解相结合，扩大参与调解人员的范围，从法官扩大到书记员和人民陪审员都可以参与调解。讲究调解艺术，采取灵活多样的方式做工作，每一起案件当事人的脾气、性格、素质、水平以及在案件中的过错责任各不相同，要成功进行调解，仅靠法条是不够的，我采取的是：分别调解法、借力调解法和适度冷处理法。另外，对于调解地点，我也采取了灵活的方式，除法庭外，我还到当事人家中、相关单位调解，以降低当事人的诉讼对抗心理，还通过电话、捎口信等方式进行调解。

我曾受理一起承包土地纠纷案件，官庄镇某村村民原告耿某与被告王某及被告该村村委会。村委会在普九期间将被告王某地占用，原村委会将原告的承包地转包给被告王某，现原告要求返还承包地，被告王某不同意，原因是村委会已占用他的地，已无法退还，矛盾很大。我首先与村委会取得 联系，村委会班子已调整，让他们先协调，之后与官庄镇领导多次协商，法庭多次入村，在田间地头勘验调解，并征取官庄镇支持，经过多方努力，使这一起易矛盾激化的案件得以调解。原告向我赠送了锦旗，受到了官庄镇领导的一致好评。

4、抓好“善倾听、会讲解、拿意见”三个环节、和谐办案。

“善倾听”彰显的是素质，“会讲解”彰显的是艺术，“拿意见”彰显的是水平。

（一）善倾听，在倾听中寻找案件调解的突破口 第一、要把倾听作为充分掌握有利信息的过程。要以调解结案为目标，只掌握证据和法律事实是不够的，还必须广泛地了解引起当事人诉争的背景资料。此时，倾听的作用就很明显。当然倾听不仅要在法庭上当着双方当事人的面听，还要在庭下一方当事人不在场的地方，深入地听、辨析地听、边问边听，力求掌握当事人诉状和答辩状以外的矛盾点、共识点，寻找一切有利于纠纷圆满解决的积极因素。

第二、要把倾听作为给当事人情绪降温的过程。纠纷诉到法院，是当事人之间不满情绪的升级，在这种不满情绪“饱和”的状态下，要调解是很难的，此时需要给当事人“降降温”，而耐心对待当事人的倾听则是冷却其怒火的一种很好的方法。

第三、要把倾听作为与当事人拉近心理距离的过程。要开展调解工作，赢得当事人的信任与好感是必要的。倾听，对于倾诉者来讲，使其得以倒苦水、受到关注，从而卸下沉重的心理负担，听者的抚慰与关切更是顺应了诉者的心理渴求。在此要注意一不能心急，给当事人一个充分释放的空间，二不能摆架子，要让当事人感到平等的关怀，三不能无原则地顺情说好话，以给今后的调解工作留有余地。

第四、要把倾听作为思考调解方案的过程。调解方案的确定，需要我们在倾听过程中，着重分析当事人纠纷产生的根源，不被当事人的表面语言所迷惑，善于从中找出案件真正的焦点，围绕焦点寻找解决问题的正确途径。此外，调解方案的确定还需考虑当事人的脾气性格、文化素质、生活环境等因素。

（二）会讲解，在讲解中化解当事人的矛盾

首先讲解态度要公平，不要偏袒一方。诉讼当中的当事人非常敏感，其对法官的态度有着颇多的揣测，一旦法官偏袒一方或有不适当的言行、神态，就会引起当事人的怀疑，虽然当事人的怀疑大多是毫无根据的，但无疑会给调解工作带来不必要的麻烦，因此我们在讲解中一定要客观公正，在查清案件事实前，绝不就实体发表意见，查清案件事实后，发表意见要有理有据，以避免给当事人失衡的心理找到寄托不满的载体。

其次讲解感情投入要充分，不要肤浅。带着感情做民事调解工作是司法为民的一项基本体现，也是做好调解工作所必须具备的。带着感情对当事人进行调解，掌握其思想变化，体会其真实想法，使当事人深刻感受到法官调解是对其利益最大的呵护，有利于社会的和谐。在讲解中千万不可“打官 腔”，缺乏感情，隔靴搔痒，这样只能使当事人反感，调解也往往不能成功。

最后讲解方法要灵活运用，不能生搬硬套。调解方法、技巧多种多样，在实践中要灵活运用，多举并措，不能生搬硬套。比如给当事人讲解法律、政策，引导当事人自行扭转认识误区，举出周围类似案例，让当事人对号入座，利用当事人的感情纽带或某种心理，促使其改变立场、观点。对未取得当事人充分信任的情况，可以邀请在当事人心目中有权威的领导、长着、亲朋来做工作，往往这些人一句话就顶我们千言万语。此外，在讲解中语言要到位，火候要把握准，当然，这些都需要我们在长期的审判实践中去积累、去琢磨。

（三）拿意见，提出公平合理的调解方案供当事人参考 拿意见不是调解工作的重心，因为相当多的调解协议都是当事人之间商讨、妥协的结果，但拿意见却是非常关键的环节，有时直接关系到调解工作的成败。传统的司法理念认为，法官是居中裁判者，在裁判之前对案件表态违反程序公正，反对法官在调解中拿意见，但《最高人民法院关于人民法院民事调解工作若干问题的规定》明确规定，“当事人可以自行提出调解方案，主持调解人员也可以提出调解方案供当事人协商参考”。该规定为法官拿意见提供了法律依据。

在民事案件调解实践中，在当事人相持不下形成僵局时，往往法官的一个公平合理的意见就能够打破僵局，起到一锤定音的效果。但在拿意见的过程中，要注意把握时机与技巧。实践中，如果案件尚未经过法庭调查和辩论，主要事实还未查清，此时不宜拿意见。否则，拿出的意见不仅没有 事实和法律依据，站不住脚，还特别容易引起当事人的不满、抵触和不必要的猜疑。对于已经过法庭调查和辩论的案件，法官拿意见是可以的，因为此时的案件主要事实已查清，责任分担明确，当事人对案件的基本结果也是心知肚明，之所以坚持己见，只不过是个面子问题，法官如果此时趁机拿出合适的参考意见，一般都会得到当事人的认可。

此外，拿意见是民事案件调解工作的敏感环节，在此要注重体现当事人自愿、公平、合法的原则。特别是合法原则，即当事人的协议内容不仅能够合理平衡其自身的权益，不得违背法律禁止性规定。不能因追求调解结案而去损害案外人利益，这是我们在拿意见过程中所必须要注意的。

5、关注百姓期待，践行司法为民举措

（一）巡回审理，就地办案。为解决群众打官司存在路途远、成本高等问题，我不断探索巡回审判的新途径，把法庭搬到老百姓的家门口，搬到田间地头，煤矿摊点，乡村社区，使便民利民与老百姓“零距离”。

（二）设立便民卡片，为群众提供法律咨询和服务。将法庭干警电话浓缩到一张卡片上，发放给乡镇司法所、村干部、民调员及到法庭诉讼的群众手中，法庭干警手机24小时开机，方便群众咨询和诉讼。

（三）开设“假日法庭”。主要针对一些在外打工、上班族及农忙季节的案件当事人，由于工作性质等原因诉讼不便，法庭干警主动和他们预约开庭时间，进行审理和调解案件。

二、执行方面：

1、以加强制度建设为关键，着力推进审判管理规范化。坚持用制度管案、管事、管人。进一步规范执行程序，注重法官司法礼仪等问题。完善案件合议制度，细化合议庭工作程序，解决合议形式化、简单化、走过场问题；加强庭务管理，合理确定办案基数，我带头办理大要案，抓好重大疑难复杂和新型案件的学习研讨等，做到有计划、有活动、有记录。强化执行文书质量管理，规范文书格式，提高质量评定标准，完善执行工作制度，重点抓好提级执行、交叉执行、执行联动、执行退出等相关制度建设。

2、以信息化建设为平台，着力促进执行工作管理提档升级。执行每一个阶段、每一个环节、每一程序方面的工作情况，及时、准确录入详细信息。通过网络信息平台，强化执行工作的动态监督、管理和指导。

3、通过公正高效地执行工作，促进社会和谐。实现好、维护好、发展好人民群众的诉讼利益是法院工作的根本出发点和落脚点，我们要在思想上为民、程序上便民、实体上护民、作风上亲民，努力做到洞察民情、知晓民意、关注民生、维护民权，实现执行工作的新跨越。通过公正高效地执行工作，关注民生，促进社会和谐。

我们牢记全心全意为人民服务的宗旨，以强烈的敬业精神，模范地履行自己的执行职责。做到恪尽职守，忠实履行法律赋予的庄严使命，公正、廉洁、为民，带着感情做工作，用心调解，和谐执行。把无私奉献和强烈的责任感，嵌入到日常工作中的一言一行，锐意进取，开拓创新。

大家知道，“执行难”是困扰全国法院工作的一道难题，我们要把创先争优的思想理念贯穿于实际执行工作中，知难而进，迎难而上，执行工作要抓好，关键在于执行艺术、执行理念的创新，为了社会和谐，我们应做到以下几个方面：一是执行人性化、体现司法关怀。要求执行人员从多环节来争取当事人双方对执行工作的理解和支持，充分发挥法官的释明作用，引导当事人理解和服从裁判，主动自觉地履行；多做说服教育工作，避免简单、粗暴的执行方式，减少当事人的抵触情绪；力所能及地为特困当事人提供司法救助；引导当事人树立“执行风险”意识，形成法院与申请执行人良性互动。二是执行规范化，促进执行工作的公正、高效。从人、案、物三个方面进行规范，从而实现执行工作由过去粗放型管理向细化量化型转变；三是创新执行艺术、增强工作活力。不断创新执行机制，积极探索新的执行方法，为执行工作增强新的活力。如推行定期换员执行制度、重点案件局长挂牌督办制、执行过程每月通报制、执行听证制；执行方法上的夜间、节假日执行、举报悬赏执行等；四是创新执行环境，营造执行氛围。争取当地党委、政府、人大等单位的高度重视和支持，加强与各部门单位、乡镇定期联系制，力争协助执行机构的理解与配合；加强与新闻媒体的合作制，通过大力宣传执行法律法规，执行工作成果，对长期逃避执行的“老赖”案件曝光，在群众中形成自觉执行、举报线索、协助执行的良好风气。五是改变或灵活运用执行方式，提高执结率。通过提级执行、交叉执行的工作方式，利用和发挥上级法院及邻县法院的整体功能优势，提高案件的执结率。另外，必要时可与公安、检察机关联系，得到协助及提出合理化司法建议，促进执行。

4、以科学发展观为统领，树立“和谐执行”新理念，拓展执行工作新思路。一是着力强化和解结案方式，在执行工作中做到以和解工作为主线，以强制措施为补充，消除对抗情绪，积极探索多元化解决矛盾纠纷的机制，能和则和，强制与调和相结合；二是对确无履行能力又无财产可供执行的，尽力做通申请执行人的思想工作，采取终结本次执行程序的结案方式，提高旧案的执行率。三是不断提高执行工作的公开性、公正性，推进“阳光工程”工程建设，如对执行工作反映较大的上访户，采取公开所有执行日志和相关材料，消除其认为法院执行不力、消极执行的错误看法，使之主动放弃再上访的念头；四是慎用司法拘留强制措施。执行工作中大力推行被执行人保证、第三人担保等执行工作新方式，使被执行人切身感受到执行工作的人文关怀，从而达到自觉履行的目的。

近期执行局受理一起刘某与武某借款纠纷执行案。申请 执行的法律依据是县公证处出具的赋予强制执行效力的公正债权文书。本案在执行过程中，我们发现该公正文书有瑕疵，如果就案论案、机械办案，本案将裁定不予执行，这样会导致当事人再次起诉、再次裁判、再次申请执行，无疑会增加当事人的诉累。为了达到“和谐执行”，尽量和解，减少当事人的诉累，我与其他执行干警多次研究、商量解决办法，院长刘月华同志也多次督促并给予指导，经过执行局干警的艰苦努力，使这一棘手案件得以和解解决，效果很好。

尽管我在审判、执行工作中取得了较好成绩，但还存在不足。今后工作中，我要杨长避短，将和谐办案进行到底，做到见红旗就扛、见第一就争。争创模范庭室、争当优秀法官。立足审执强管理，和谐办案创佳绩。力争为社会的和谐、稳定做出更大贡献。

谢谢大家！

二0一二年三月八日

第二篇：强组织、增活力,立足基层创佳绩(基层组织建设年)

强组织、增活力，立足基层创佳绩

北京F公司设备有限责任公司成立于1991年，是一家专门从事通讯产品销售与电信业务服务的连锁经营企业。2004年6月，F公司在当时仅有31名党员，10名入党积极分子的基础上成立了党总支和朝阳区首家非公党校。随着党组织的建立和支部工作的深入开展，F公司党总支于2009年8月升格为F公司党委，下属5个支部，党员104名，入党积极分子31名。多年来，F公司党委在党建工作中，始终把加强党组织建设作为推动工作的出发点，促进了企业的健康发展。自成立以来先后荣获朝阳区“五个好”党组织、先进基层党组织等荣誉称号。现将具体情况汇报如下：

一、谋思路，建模式，确定工作方向

F公司是一家以商业连锁为经营形式的民营企业，下属商场有120家，分布在北京各主要地区及外埠多个城市，党员、积极分子也都散落其中。为了进一步做好党建工作，将分散的力量集中起来，党员的作用发挥出来，F公司党委结合企业实际，不断加强党委的引领作用，将党建工作与企业的经营活动有机结合，通过党建工作来支持企业的经营发展，反过来换取企业老板对党建工作的支持。经过党委的多番讨论、研究，并逐步形成了“211”工作模式，即：“两个强化”，强化支部在组织工作中的核心作用；强化党员在工作中的骨干作用。“一个服从”，支部必须服从于党委的管理。“一个服务”，党委服务于支部工作。

二、找良药，解难题，突破党建瓶颈

F公司党委面对党建工作中的诸多问题，迎难而上，细心研究，认真协调，取得了企业老板的大力支持，与企业行政增强沟通，赢得谅解，形成了企业行政为党建工作让路，党建工作服务于企业行政的可喜局面。另一方面，为了方便党员过上组织生活，在按照地域划分支部的基础上对支部党员作了一些微调，选派了一些理论水平高，政治素养好，甘于奉献的党员跨区域补充到力量薄弱的支部，切实扭转因支部力量不均衡难于开展工作的局面。与此同时，F公司党委还利用企业拥有内部网络电视、网络周刊这一得天独厚的优势，开辟党建专栏，宣传党的方针政策、理论知识，倡导党员自主学习，有效的解决党员集中难、培训难的问题。

三、寻方法，多沟通，实现党政双赢

F公司党委在全力加强党组织在企业中执政能力的基础上，也从

实践中寻得了一些与企业行政共赢的好方法：一是协调人事部门均衡党员、积极分子在下属商场的分布，力争每家商场都能够有党员或积极分子，一方面充分发挥党员和积极分子的先锋模范作用，为企业经营服务，另一方面有效加大了组织的阵地建设，实现党建工作全覆盖。二是与外界开展帮扶活动，扩大企业美誉度。F公司党委长期帮扶困难家庭、开展贫困助学、采购帮扶对子的农产品大桃、参与酒仙桥地区的小红帽示范岗等活动，为企业增加了影响，树立了良好的社会形象。三是岗位建功，结合企业实际创先争优。F公司党委开展了一系列的党员评优活动：如按月评选销售明星、按季度评选星级营业员、按评选最辛勤工作的员工等，鼓励党员在工作岗位上争当先进，发挥模范示范作用，为企业经营服务，为企业发展贡献力量。

四、强组织、全覆盖，为企业经营保驾护航

F公司有个“三优先”原则，即：优先录用共产党员进入本企业，优先晋升共产党员走到领导岗位，优先吸收企业骨干加入共产党组织。正是这个原则，奠定了党组织在企业经营中的重要地位，党组织除正常开展党员活动外，还将党的工作扩大到企业日常的经营管理中，不仅负责全体员工的教育、培训工作，同时还负责企业干部的选拔与任命，公司下属商场中，除经理本人是共产党员的28家外，其余92家商场的经理均由党委指派了联系人，定期谈话，定期考察，帮助企业对干部进行培养、考核，切实壮大了党组织的力量，达到组织工作的全覆盖，为企业经营保驾护航。

F公司党委将以基层组织建设年为契机，以“强组织、增活力、创先争优迎十八大”为主题，以昂扬向上的精神状态和锐意进取的创新精神，不断深化为民服务创先争优活动,完善党建工作领导体制，扩大党的组织和工作覆盖，促进党组织作用的有效发挥，努力实现企业工作的新跨越。

F公司设备有限公司党委

2012年3月16日

第三篇：更新管理创佳绩

更新管理创佳绩

——记市级“优秀信用社主任”赵行程

2002年元月，赵行程同志调任新宁县马头桥信用社主任。三年来，他密切结合当地实际，创新“以人为本，效益为先”的经营理念，活化工作思路，真抓实干，率先垂范，脚踏实地，创下了可喜的业绩。截至2004年底，该社各项存款余额为4959万元，较2002年初净增2098万元；各项贷款余额为3265万元，较2002年初增加1293万元；不良贷款较2002年初下降了777万元，压缩55.6个百分点；共收回贷款利息626万元，三年共盈余65万元。2002年马头桥信用社被评为县先进单位，他个人被评为优秀信用社主任，2003年被评为县先进个人，2004年荣获市级“优秀信用社主任”。

摸底子奠基础起好步

上任伊始，为打开工作局面，他并没有急于求成，而是因地制宜，明确“头年打基础，起好步，二年见成效，三年结硕果”这一指导思想，有的放矢。首先是深入调查，摸清实底，做好调查笔记，掌握第一手资料。他走村串户，深入农民群众，开展家访，摸清农户家情、产业结构、存贷客户的分布情况。同时对全辖网点业务发展基本情况进行调研。通过调查，与农民群众及内部职工进行零距离的沟通，融洽了乡土民情，增进了班子与员工之间的友情，知晓了农民朋友最需要的帮助，基层网点亟待解决的突出问题。尔后，对存在的问题他逐个地加以规范和解决，落实各项措施：一是以社主任为组长，副主任、主任会计为成员的清整小组，从内部入手对全辖所有账据逐笔进行一次全面清理核对和整改；二是完善内控制度和员工岗位职责，规范各自岗位操作行为；三是考勤签到、会议、政治学习制度，严肃劳动纪律，强化员工工作作风；四是完善财务管理办法，费用从严紧控，节支增收；五是制订盘活沉量措施，狠抓清非压呆，提高资产质量；六是政治思想工作做到位，重点解决人员思想问题，激活工作原动力。

出重拳拓储源壮实力

根据马头桥、丰田两个乡主要靠外出打工收入这一储源优势，他把组织资金的侧重点置于广阔的外出务工市场上，就如何最大限度揽打工者存款召开专题会议，研究对策，采取措施。一是提前做好外出打工人员回归故乡的欢迎准备工作，在大街小巷及村组悬挂张贴欢迎标语，向回归的打工者致以崇高的敬意；二是用一流的服务吸引人，用真诚的行动感动人。每年春节前的第一件事，他就是率全员向广大打工人员送去慰问信致以新年最亲切的问候，向其介绍信用社电子汇兑结算方法及信用社将要提供的服务措施和联系方式；春节后又立即组织上门走访即将外出打工者，以便及时掌握情况，对那些家里经济困难急需路费者提供小额信贷资助，力求做到分片分组人人有联系户，个个有帮助对象；同时他还邀请外出务工人员来信用社做客，召开座谈会，共同畅谈信用社的管理和业务发展。三年来，全社在他的带领下，共发出宣传资料2000余张，召开有关座谈会20余次，发放小额贷款452万元，支持外出打工者2000余人，揽回打工者存款1200万元，占全社净增总额的57.2%,人平联系外出打工客户160余人。

四字经拓息源促增效

近三年，马头桥信用社收息一年一个新台阶，盈利一年一个新水平，成功的关键就在于赵主任念活“早、细、严、优”四字经。

（一）规范管理，落实清收突出一个“早”字。一是清收准备工作抓得早。每年决算工作刚一结束，他就立即部署来年的“三收”工作，明确全社总的收息目标，做出试算表，预测经营前景，落实计划和清收重点，将收息任务落实到人，按季按月定任务。同时他要求信贷员积极主动定期上门清收贷款利息。赵主任深深认识到，这样做的好处是：既把年底紧张的收贷收息工作分散消化在平常工作中，保证常放常收；又可以培养贷户的信用观念，及时了解贷户的经济动态，促进贷户加强经济核算，避免了一次性还款数额较大的难度。二是规范信用社内部信贷管理。他上任的第一件事，就是抓中心社内部信贷管理规范，规定严禁中心社职工到下面营业网点审批、介绍发放贷款。为进一步抓整治工作，信用社组织专门力量对内部职工在下面网点所放贷款进行清收上划，重新明确了清收责任，限期收回。这样，既使得信用社内部人员主动承担起责任，降低了信贷风险，又减轻了基层网点的负担，促进工作开展。

（二）落实奖罚机制，班子亲力亲为，把握一个“细”字。年初他将全年的收息任务一次性分配到各营业网点，并把贷款逐户、逐笔落实到每个信贷员，明确责任，按月考核计分，每季汇总讲评，年终奖罚兑现，改变了往年只分配任务，没有具体到人、到户的做法，使得员工们思想上有压力，工作上有动力，消除了出工不出力、自由散漫、工作效率低的被动局面。这三年里，他除负责全盘工作外，更是以身作则，勇挑重担，一马当先。每年他都和其他员工一样，主动为自己分配收贷收息任务，把金额大、拖欠时间长的“赖债、钉子户”老大难贷款让给自己收。如：马头桥乡双江村的肖某是一个典型又野蛮的赖债户，1995年开始先后在马头桥信用社共借款4笔金额13300元，逾期多年，信用社的人看到肖某的背也怕，无人敢问、敢收。赵主任上任后不久就了解这一情况，便果断地作出决定，拔掉这颗“钉子”。于2002年初带着外勤人员理直气壮地找到肖某做工作，说一不二，制订了还款计划，然后用“软磨”的办法，不厌其烦地上门30余次，反复打电话联系，磨了三年终于收回了本息。三年累计收回多年难收的两呆贷款本金64万元，利息21万元，在社里起到了很好的表率作用。

（三）严格登记考核，抓住一个“严”字。如何采取有力措施，严格按照奖惩规定进行考核是至关重要的问题。为此，他要求按质按量抓好贷款本息清收台帐建立工作，凡收回的贷款本息由收回人和内勤经办人员负责逐笔登记收回数额，双方核对相符并签章，不得弄虚作假，并按旬公布清收进度排行榜，以此鼓励先进，鞭策后进。

（四）培植收息亮点，注重一个“优”字。一是深挖市场潜力，培养优良客户。他在信贷投放过程中，加大贷款营销力度，要求每个信贷员每年发展3-5户信用观念强、信誉高、品德好、支持信用社工作的优秀信用户，并帮助他们定项目、找市场，及时送款到户，既要使贷户经营项目有效益，又保证了信用社信贷资产质量的整体提高，实现“双赢”目标。以此为基点，带动信用社信贷资产质量的整体提高，从而达到贷款放而不乱，管而不死，既稳定和优化了老的客户群体，又培育了新的诚实守信的优良客户。截至2004年底，赵主任共培养优良客户43户，累计发放此类贷款200万元，仅此收回利息22万元。二是结合贷款营销，不误农时，合理安排支农资金，积极支持当地农民发展种养业和个体工商业，大力推广小额农贷和农户联保贷款，在他的领导下，三年共累计投放支农贷款3500万元，为信用社提供了稳定的收息来源。

第四篇：立足岗位当先锋 奋发向上创佳绩（范文）

奋发向上创佳绩立足岗位当先锋

创先争优活动开展以来，双塔区凌河街道以“创佳绩，争当优秀共产党员六先锋”为主题，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，激发了全局党员干部立足岗位当先锋、奋发向上创佳绩的工作热情，为提升全局财政工作水平，推动城区经济社会科学发展注入了新的强大动力。一季度，该区财政收入实现首季开门红，财政一般预算收入完成15105万元，完成预算的31.5%，同比增长51.3%。

创新活动载体，突出实践特色。该局立足自身实际，把各类党建载体融入创先争优活动中，统筹兼顾，协调推进。一是把创先争优活动同创建学习型党组织结合起来，以全面提高干部队伍素质为突破口，突出学习主线，以点引线，以线带面。二是把创先争优活动同“讲党性、重品行、做表率”活动结合起来，通过专题学习、参观考察、演讲报告、专题民主生活会、“优秀共产党员、优秀党务工作者”表彰以及组织党员干部参观尚志纪念馆、开展庆祝建党90周年“红歌双塔”，教育引导广大党员干部加强党性修养，发挥先锋模范作用。三是把创先争优活动同“机关效能建设年”活动结合起来，坚持把党建工作和思想政治工作融于各项财政工作之中，全面推进财政科学发展，很好地实现了党建工作与财政发展的良性互动。四是把创先争优活动同创建廉洁型党组织活动结合起来，通过廉政知识竞答、观看警示教育片、格言警句宣传、重大事项报告、规范权力运行等形式，积极开展廉政文化建设活动，树立财政干部为民、务实、清廉的良好形象。五是把创先争优活动同机关文化建设结合起来，配套机关文化机制，规范干部行为准则，在机关内广泛开展“全员大学习、岗位大练兵、业务大比武、能力大提高”活动。

强化典型引路，注重示范带动。一是树立在创先争优活动中涌现出的先进典型，把“先”和“优”形象化、具体化，在系统内开展“学先进、比贡献、创一流”竞赛活动和“先进股室”评比活动，积极参与区直部门和业务主管部门的各种评比竞赛活动，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。二是深入开展向沈浩学习活动，教育和引导机关党员干部增强服务意识，转变工作作风，保持共产党员先进性。三是开展“亮身份、比贡献、争一流、创十佳”活动，以“提高执行力，杜绝不作为”为重点，以培养一支“业绩优、作风优、素质优”的财政干部队伍为重要内容，以本局被区委和区直机关工委培植和树立的典型为榜样，充分发挥先进典型的示范带动作用，激发全局党员自觉投身城区经济社会科学发展实践的热情。践行惠民承诺，推动民生建设。按照有利于党组织开展活动、有利于党员参加、有利于活动取得实效的要求，一是实施惠民工程实事承诺。在研究财政支出项目时，以“民生财政”为支撑，针对群众反映最强烈、最突出、最现实的问题，着力办理一批惠民实事，做出了“健全社保体系，解决民生问题；做好粮食直补，落实民生之安；加强宏观调控，解决民生之难；保证工资水平，实现民生之愿；拓展就业空间，帮扶民生之本；促进教育公平，满足民生之望；完善基础设施，巩固民生之基”七项承诺。二是实施党员帮扶承诺。在全区开展的“办实事、解民忧、惠民生”活动中，全局党员深入帮扶村、社区，了解掌握基层困难，签订党员公开承诺书，明确了承诺内容、承诺时限、承诺责任，全局48名党员全部与帮扶对象签订帮扶协议书及公开承诺书，并切实做到重承诺更重践诺，践诺必出实效。

第五篇：立足三农促发展,真抓实干创佳绩

立足“三农”促发展 真抓实干创佳绩

xxx农村信用合作联社xxx信用社

在极不平凡的2008年里，xxx信用社在县联社的正确领导下，在当地党政的关心支持下，全体员工精诚团结、坚定信心、迎难而上、扎实工作，坚持以科学发展观统领信合工作，全面贯彻落实县联社2010年工作会议精神，切实围绕联社确立的工作思路和经营目标，紧扣组织资金与营运，加强风险防控，健全落实各项规章制度，一心一意谋发展。克服了人员紧缺、工作量大、条件艰苦等种种困难，倾心倾力为三农服务。尤其是在营销农户小额贷款方面，我们紧紧围绕镇党委、镇政府“项目强镇，产业富镇，旅游活镇”三大战略，始终坚持立足“三农”、为农服务的经营理念，兢兢业业，开拓奋进，在坚持传统农业的基础上，积极支持主导产业发展和灾后恢复重建工作，各项业务得到了较快发展。截止2010年末，各项存款余额xxxxx万元，较年初净增xxxx万元，各项贷款余额xxxx万元，较年初净增xxxx万元。全年累计投放农户贷款xxxx户xxxx万元，其中：发放灾后重建贷款xxxx户xxxx万元。我们的主要做法是：

一、进一步解放思想，不断更新经营理念

xxx信用社辖内共有xx镇xx乡，xxx个行政村，xxx个村民小组，xxxx户农户，农业人口xxxxxx人，辖内面积大，而且这里农户居住分散，山大沟深，交通和通讯都相当落后，经济基础及条件相当差。全辖贷款户数多、额度小，管理难度大，在这种状况下要管好贷款，就要付出很大的精力。加之信用社人员少，工作条件艰苦，员工们都感到压力沉重，要想完成好全年的工作任务，没有一支作风过硬、业务精良、服务优质、团结协作的员工队伍，工作是很难做好的，因此信用社领导班子根据社情，找出症结，组织员工加强学习，提高思想认识，做好人的工作。工作就是责任，在其位就要谋其政。一是针对社内员工素质参差不齐，全辖九名信贷员中有八名因“三违”贷款而扣工资，都存在惧贷心理。要带好这支团队首先从加强集体学习入手，引导员工树立正确的人生观和价值观，经常和他们谈论家常、关心他们的生活，要求工作讲奉献。组织信贷人员认真学习联社关于信贷管理的规章制度和有关法律法规，促进员工尤其是信贷人员进一步解放思想，增强工作的积极性、主动性和合规性。二是根据实际情况，调整了部分分社的岗位，充实了外勤力量，为加强贷款营销工作奠定了基础。三是不断提升经营理念和服务质量，在业务发展上寻求新的突破，树立强烈的竞争意识。教育引导员工要树立正确的贷款营销理念。改变服务态度，改变原来坐等客户的传统做法，主动上门营销，尤其是优质客户，和他们多联系，多沟通，简化贷款手续，随到随办。四是将任务分配到岗到人，领导扛大头，对任务完成情况进行认真考核，不搞平均分配，特别是收贷收息手续费，“安贷宝”手续费都是先按照外勤人员实际完成的一定比例个人计提后，集体再进行分配，真正体现多劳多得，激励员工把心思都能放在工作上，能够以超额完成工作任务为目标。

二、立足农户小额贷款，统筹做好贷款营销

在信贷服务工作中，我们牢固树立贷款户是我们的“衣食父母”的理念，面向“三农”，以社会主义新农村建设为主线，以灾后恢复重建为中心，以农户小额贷款为品牌，扩大贷款覆盖面，不断拓展贷款营销渠道。我社现有贷款xxxx万元，有xxx余户xxx万元以上的保证担保贷款外，其余均是xx万元以下的小额贷款，贷款户数xxxxx户，占总农户的xx％。2010年累计发放贷款xxxx户xxxx万元，当年净增xxxx万元。我社的具体做法是：

（一）以新农村建设为契机，充分发挥农村信用社主力军作用。一季度xxx镇xxx村x组xx户农户有滑坡险情需整体搬迁，经信贷员实地调查，与镇村干部协商，并同村干部签订了代赈移民补助款到位后优先扣收贷款利息，负责催收贷款本息的协议书后，及时向xx户发放xxx万元贷款给予支持，现他们全部搬进了新居。xxx村x组被镇政府列为居民安置点，有xxx户在新街建房，信贷人员及时进行调查，在村干部的协助下通知有贷款需求的xxx户在一起开会，我们向他们宣传信贷政策，并及时向xxx户投放建房贷款xxx万元，共建房xxx间，县政府xxx县长实地考察后在xxx电视台播出，并对信用社的支持给予高度赞扬。

（二）重放精管，降风险。在加大贷款营销力度、合规合法发放好贷款的同时，xxx辖内各机构都十分注重贷款风险管理。一是要求农户贷款要有可靠的符合国家政策的生产项目；二是要求万元以上的贷款要有符合担保条件的担保人；三是要求xxxx元以上的贷款买保险。

（三）我社以“放得出，收得回，有效益”为前提条件，积极支持镇政府确定的生猪、蚕桑、食用菌三大主导产业和干果、中药材、烟叶三大骨干项目。全年累计发放烟叶种植及蚕桑生产贷款110万元，重点支持了全辖农户烟叶种植和xxx村蚕桑生产示范基地。发放了xxx户xxxx万元养殖贷款，支持了以xxx镇羌xxxxx公司为龙头企业的养猪产业，积极支持农户养猪致富。围绕“一村一品”建设工程，发放贷款xxx万元支持了xxx村xxx户发展食用菌产业，这些贷款发放后，均能主动按季清息，自觉履行还款义务。

（四）抢占市场，上门营销贷款。县xx行把xxx镇列为发放小额贷款试点乡镇，试点目标为xxxx户，给我社的贷款营销工作带来了前所未有的挑战。信用社领导组织xxx分社召开专题会议研究办法，调整贷款营销思路，抢先上门寻找优良客户，并承诺随到随办，超过贷款权限的要求信贷员接到申请及时收集资料，次日完成审批发放，提高办事效率。全年累计上门营销贷款xxx户xxxx万元。

（五）情系受灾群众，大力支持灾后重建。面对特大自然灾害，我社员工舍小家，顾大家，以发放灾后重建贷款为工作中心，信贷员认真学习风险管理系统操作流程，熟练掌握操作技能，轮换上机操作，有时早上6点就开始工作，晚上12点还有人在加班，最多的一天放了xxx笔贷款，一名信贷员最多的一个月发放灾后重建贷款xx户xxx万元。由于对灾后重建工作的高度重视和充分准备，使xxx信用社所辖各网点的灾后重建贷款发放十分顺利，加快了灾后重建工作的步伐。全年已累计发放灾后重建贷款xxxx户xxxxx万元，使受灾农户建立起崭新的家园，也使农村面貌呈现出社会主义新农村的气象。废寝忘食的工作，谱写了一曲万众一心，众志成城抗震救灾和恢复重建的时代颂歌！灾后重建工作得到了当地政府的充分肯定和百姓的赞扬。

今年前二个月我社已累放贷款xxx户xxxx万元，贷款净增xxxx万元，在小额贷款营销方面，我们虽然取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定差距。今后我社将全面落实科学发展观，继续发扬成绩，坚持“放得出，收得回，有效益”的营销原则，加强贷后管理，确保信贷质量，做大做强农户小额贷款这一兴社品牌，为当地新农村建设和农村经济发展做出更大贡献。

谢谢大家