第一篇：南疆项目HSE总结
南疆燃料油库改扩建项目
HSE工作总结
南疆燃料油库改扩建项目自6月8日开工以来，HSE工作在中石化燃料油销售有限公司正确领导下，在上级主管部门的指导下，以科学发展观统领HSE生产管理工作，坚持安全第一、预防为主的方针，以人为本，关爱生命，围绕HSE生产目标，保安全、求稳定、促和谐，全面落实HSE生产责任制，制定和落实项目HSE管理制定，深入开展隐患排查和治理工作，全面推进HSE标准化建设，加大HSE投入，加快科技进步，提升保障能力，不断强化HSE监管，推进工作创新，努力探索和构建长效管理机制，杜绝事故的发生，保障人身安全，缔造和谐项目。现对项目HSE工作做以下总结：
一、本项目安全管理过程的重点、难点
根据本项目工作内容，安全管理工作主要集中在土方开挖作业、吊装作业、动火作业、高处作业、架设作业、施工用电和车辆运输等方面，因此重点作好以下六项工作：
1、防高空落物：土方开挖、钢结构安装、设备施工等都属重点防护范围，基坑四周做好防护；施工平台及脚手架上不得放置材料及工具，避免交叉作业。
2、防起重伤害：钢结构、设备及附属设施的安装都需吊车或其它起重机械配合，首先对起重设备和人员进行资质审核，对起重设备进行定期检查，防止带病作业，作业过程中应有旗有哨，划定警戒区，专人监护，对大型吊装编制吊装方案，经审批后严格遵照执行。
3、防高处坠落和物体打击：钢结构、设备、管道的组对、焊接多为高处作业，脚手架施工量大，并需搭设足够数量的安全网；加强临边防护，孔洞全部用盖板封闭或加设防护栏杆，高处作业人员必须正确及时的佩戴劳动防护用品，禁止有高处作业禁忌症的人员从事高处作业
4、防机械或车辆伤害：施工作业大都需要机械设备或车辆配合，严把施工机具设备的入场关，各种设备专人管理，施工车辆按规定道路行驶，保证现场道路的畅通，保证各种车辆车况完好
5、防火防爆：施工使用的氧气、乙炔及油漆防腐材料及施工过程中的电、气焊作业都应做好防火防爆工作，严格执行“三不动火”，制度，项目配备了大量的消防砂、灭火器、防火毯等，保证动火作业的安全
6、防触电：施工现场用电设备、电动工具及电源线等各种临时用电设施较多，项目所有配电全部采用三线五项制，三级控制、两级保护，容器内采用安全电压，各种用电设备做好接地接零，安装漏电保护器，用电线路防止破皮老化，接线紧密整齐，标识清晰。
二、严格遵守项目HSE体系文件
项目部一直贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针政策，HSE部在2011年项目成立之初制定了《南疆燃料油库改扩建项目管理手册HSE专篇》，制定了HSE管理手册，HSE管理程序和作业指导书，编制了项目各层次的应急预案，并编制了应急预案演练策划，HSE管理过程中强调HSE工作的计划性，从而使HSE工作能够有计划、有秩序，有步骤的进行。对此，HSE部门每月或每季度都会制定相应的管理计划，HSE人员按照这些管理计划，自觉的完成相应的工作任务，确保HSE工作整体受控。
三、危险源与环境因素的分析与管理
为了防止危害环境和生命财产的事故发生，提前做好各项施工作业的安全防护工作，将隐患消灭在萌芽之中，HSE部门根据施工现场土建与安装共同作业的特点，坚持在每季度对现场的环境因素和危险源进行辩识，分析，在辩识中针对不可消除的危险源编制了相应的应急预案，并通过培训和演练使员工真正了解预案的内容，掌握应急准备及资源配置，报告、应急启动和关闭程序，保证在紧急情况下能够实施迅速、准确、有效的救援，防止事故扩大和蔓延，使施工人员能够及时撤离危险区域或展开自救，将应急损失降低到最小的程度。
除对工程各阶段的整体辩识，我们对分部分项工程的危险源及环境因素都加以识别、分级后，写入施工方案，做好施工前的交底工作。在交底会上，安全人员、施工人员和技术人员共同分析施工的方法、技术和安全防范措施，使所有参与施工的人员都能够充分了解作业中HSE的要求，清楚作业中的危险源和预防措施，施工单位共进行交底会52次。
建立基层安全管理机制，施工单位的每个班组利用每日班前讲话，了解员工思想动态，做好日常的工作危险分析和预防控制措施，做到“三交一清”，并认真做好记录。
四、检查与考核 项目始终坚持日检、周检、月检、专项安全检查制度，安全隐患不仅仅依靠施工前的危险源辩识，还通过现场各种形式的安全检查，及时发现，及时消除，保证施工生产在安全的状态下进行。截止到2012年5月20日我们共检查整改隐患451条，其中，HSE人员每天均进行日检，HSE部门进行周检46次，专项检查35，根据2011年9月24日我项目发生的火灾未遂事件，HSE部门加强了对现场检查和隐患排查的监管力度，并奖励主动发现并排除隐患的单位或个人，使员工能够主动地遵守现场的规章制度，做到全员动手排除隐患。项目部对监理单位、施工单位、油库进行月考核，并通过安全例会进行通报。
五、HSE教育
项目从思想教育入手提高员工的HSE知识和自我防护技能。
1、员工在进入项目施工现场之前必须进行入场安全教育，经考试合格后方可允许进入现场，发放入场证件后入场作业。至今共进行入场教育783人次
2、每周一的HSE主题活动以班组为单位，项目领导和HSE管理员不定期抽查，并给予指导。项目部分季度有计划地制定周一活动内容，在周日HSE部向各个班组发放专门的周一安全学习材料，材料内容包括：各行业专业知识、事故分析和国家的相关法律法规等。
3、根据现场的实际情况加强对现场特种作业、高危作业人员的培训，如安全带专项培训、架设工专项培训、起重工专项培训等，使其能够进一步增强专业技能和安全意识，在作业时能够做到“三不伤害”。
六、HSE会议
从项目成立至今，共召开HSE工作会议（包括安全例会、安全专项会议等）18次，施工协调会75次，技术交底会52次。通过各种HSE会议，提高了全体管理人员和作业人员的安全意识，消除了现场发生的各类HSE隐患，确保了施工生产正常有序地开展。
七、应急预案及演练
根据项目的地域性和工程HSE特点，我们制定了九部应急预案，包括：《南疆燃料油库项目总应急预案》、《卫生防疫应急预案》、《集体性食物中毒预案》、《防闪电应急预案》、《吊装作业应急预案》、《现场急救应急预案》，《防洪、防台预案》、《应急疏散预案》、《消防预案》在2011年10月12日专门进行了消防专项演练，通过演练，提高了全体人员的火灾扑救的实战能力，同时为防止发生火灾事故打下了坚实的基础。
八、存在不足
1、分包商安全管理还存在薄弱环节
一是项目部对分包商的入场把关、教育培训、过程管理、考核评价机制不健全，管理手段缺失；二是，分包商HSE管理体系不健全，管理人员素质不能满足公司安全生产的需要，缺乏自我管理约束能力。
改进措施：
严把分包商入场关，抓好分包的培育，进一步加强分包商的HSE队伍和人员过程培训，抓好制度的落实，要求分包商必须严格按照项目要求建立健全HSE管理体系
2、设备、车辆管理需要进一步加强
部分临时租用吊车安全状况不良，车况差，设备台账不健全，维护、保养，检查不及时，个别设备带病运行。
改进措施：
按照项目设备管理制度，建立设备管理体系，完善设备维护、保养、检查制度，严把设备入场关，健全设备管理台账，动态更新，由设备主管部门定期组织相关部门进行联合检查，及时消除设备隐患。
3、尽管我们努力加强HSE管理，并且加大了人力和物力的HSE投入，但在2011年9月24日我项目仍然发生了一次火灾未遂事故，虽然没有造成人员伤亡和财产损失，但造成了较恶劣的影响，为了从事故中吸取经验教训，项目采取了一系列防范措施，举一反三，触类旁通，防止类似事故的再度发生
以上是我项目HSE工作的总结，虽然我们在安全管理方面作了大量的工作，但是与标准规范的要求相比还有一定的差距，工作中还存在着粗糙和疏漏，工作中应多开展批评与自我批评，希望在今后的工作中，各方领导和同仁能批评指正，定当感激涕零，使安全工作更上一层楼。
南疆燃料油库改扩建项目经理部
2012年5月20日
第二篇：南疆支教总结
个人支教总结
上大
一、大二的时候，总是觉得“支教”离我的生活似乎很遥远，每次听着从喀什回来的师哥师姐们谈论着他们在这里的生活：他们是怎样教学，怎样生活，学生在上课时是如何，学校的领导是如何„等等他们在这里的一切情况。其实有些时候，我真的很想来这里看一看，体会一下在维语学校的感觉，看看老师们是如何上课。我对喀什的一切充满了好奇，也想真正脱离保护圈子，独立的生活一下，自己面对困难和问题，这里的一切对我都有着强大的吸引力。但我知道再怎么幻想也只是徒劳。
终于，盼到了这一天。2010年8月27日，我们这些赴喀什支教的学生，带着学校领导、老师们的殷殷期待和朋友们的叮咛嘱咐，终于踏上了去往喀什岳普湖县这个“毛驴之乡”的汽车。开始我们兴奋而激动的四个月的支教生活。
直到现在，我仍然记得第一次坐在通往艾西曼镇中学的汽车上，心里的那份憧憬和忐忑不安；记得第一次走进自己空空如也、狭小的宿舍时，心里的那种失落和迷茫；记得第一次走上讲台面对着台下的那四十三双眼睛时，心中的那份激动和惴惴不安；记得第一次走进学生食堂是，看到同学们艰苦的吃饭条件时，心中那种惊讶和莫名的难过；记得第一次和同学们围坐在一起，聊起他们的梦想，我们的生活，听着他们不标准的汉语时，心中萦绕着的那份欣喜和激动„在百感交集中，我已经在这片学习的土地上，走过了四个月的日日夜夜。四个月来，我们工作着，收获着，感动着，就像支教前，朋友告诉我的那句话“四个月的时间，去做一件让自己终生难忘的事。”
在来这里之前，我们已经知道自己被分在哪里，和谁分在一起，但唯一不知道的就是当地的实际情况。进入岳普湖县，我感到这是一座欣欣向荣的县城，人们的脸上写满喜悦。初来乍到的我们，一切都要从头学起。但是学校领导对支教学生的爱护和支持，让我们感动。在这里，我主动向老师们学习教学经验，与他们交流对于教材的感受与心得。这样，我很快得到了成长，在丰富自己知识的同时，学会了处理教材的技能和方法。通过学习、总结和实践反思，我的教学水平有了很大的提高。由于我在学校所教的是汉语，这就要求学生不仅在作业中使用汉语，还要求他们能听懂，会写作文。在上课的过程中，不仅要教课本中的字词、课文外，还要教学生写作进行口语、听力训练。由刚开始的不能全面顾及到后来的顾此及彼。看到学生们领悟的表情，我的心里都会很开心。
给九年级双语班上课还是很顺利的。全班同学能够听懂并理解汉族老师的语言。我上课的同时，使学生得到收获，自己也很有满足感。虽然给他们上课，和汉语学校还是有差距，但是相比而言，他们的水平还是很好的。
我也是一个经历过中考备战的烽火硝烟。而我做梦也没有想过，从来没有中学教学经验的我，第一次走上讲台就面对着一帮毕业班的孩子。初三，对于一个人的一生的重要性是不言而喻。而对于这里的孩子来说，着一生就更为不平凡。想要走得更远，想要改变祖祖辈辈或是面朝黄土背朝天，或是进城打工历经艰辛的命运，他们就必须考入县城的高中，才有可能走得更远。有些学生希望自己考入内地高中，不仅提高学习成绩，开阔眼界，更重要的一点就是能为家里节省一大笔学费和生活费。我就在这样的压力下，开始了自己的支教生活。我很高兴，在他们人生中，我能和他们一起走过，虽然仅仅只是四个月的时间。同时，我也祝福他们考入自己理想的学府。学习的好坏也许是能力的问题，而是不是努力学习就是态度的问题。只要有了积极向上的学习态度，总有一天他们会达到胜利的彼岸。
在管理学生时，我从不采取批评、责骂的方式，因此学生都很喜欢我。但如果学生犯错，我会与他们一同分析问题的所在，该如何纠正。久而久之，我是学生的老师也是他们的朋友。虽然教学工作有时很辛苦，但我学会了如何与学生相处，如何处理学生的问题，如何管理班集体。
在教学中，我发现许多孩子具有的共同的问题。许多学生的父母忙于生计，对子女的教育基本上是撒手不管，也有些是因为父母的文化水平低，对于孩子在学习中存在的问题也无能为力。学生的素质参差不齐。这件事情的原因我怎么也想不明白。于是我问了一些老师。他们告诉我，因为这里的许多学生考不上高中，读书也是没用。父母让他们把心思都放在家里，放在挣钱这方面，所以就会出现不来上课的学生，虽然现在的初中是免费的，但就是这样也给贫困的家庭造成负担。如果他们考上高中，家里更负担不起这些花费。所以，家长宁愿让孩子早早出去打拼，不让他们上学。真的是，经济落后的地方，人们的想法、做法也是非常落后。支教的四个月，很快就过去了。在这里，我收获最大就是成长。逐渐由一名师范生蜕变成为一名人们教师。教学的收获，是我坦然地给学生们传授知识。在中学教课，也让我更加了解学生，学会了如何处理师生之间的关系。如果说，当初只是对支教生活的憧憬，那么在这四个月的支教过程中，我真真切切的感受到了平淡，一种至美的境界。
在这里留下了许许多多的记忆，我不能一一写下，但在我的记忆中，这片淳朴的地方注定会留下深深地印记。当我的梦想成为现实，我发现梦想依旧美丽，现实更令人感动。在梦想的道路上，我依然会风雨兼程。我相信我会把这四个月永远铭记于心，体会其中的滋味„
第三篇：南疆QDT施工总结
南疆QDT技术服务心得
吕树泉
我们做现场技术服务，如何服务好一口井，以取得良好的声誉和经济效益，我认为这是个很值得探讨的问题。结合这两年在南疆现场QDT施工过程中积累的经验，把它写下来供大家分享。
仪器及备件的准备、使用、维护
现在南疆库房设备经过整理以后，按货架分为以下几个区：工具区、扶正块区、探管（脉冲器）区、电池及电池组件备件区、下组件及下组件备件区、主机及工作电脑区、防爆司显区；库房外电源线、泵压线已分别整理好，各式坐键短节及内部孔板大小也已做好标记，上井前可以根据需要快速的挑选准备好、准备齐。南疆我们现在服务的区按远近可以分为三大块:塔河区块、托甫区块、塔中区块。施工现场距离库尔勒基地库房少则两三百公里，多则七八百公里，而且很多时候井场位于交通不方便、通讯信号盲区等等地，人员设备往返一趟不仅费时费力，而且成本颇高。所以在上井前准备仪器时，为确定设备的性能，都要将准备好的所有设备进行一下串测试，做到有备无患。南疆施工的井位大都是高温、高压井，有的还含有H2S等有害气体，服务的井段一般为3700米—7200米不等，存在钻时较慢，服务周期较长，施工环境恶劣等困难，所以对于仪器的选择很重要。用的探管都是经过升级以后的高温探管，每根探管的服务时间都不超过1000小时。库房内高温电池分三种（150°、165°、180°）根据服务井段的不同可以分别选择。根据服务过的井位来看，在塔河地区、托甫地区，如果服务井段在 5700米以内，最高循环温度在120°左右，可以考虑使用150°高温电池；若服务井段超过这个范围或者在塔中地区施工，建议直接选择使用165°高温电池；180°的电池目前为止没有使用过，留作备用。电池的使用时间，一根新安装好的电池，从浅测试完毕下钻开始，如果施工以定向为主，不带伽马的脉冲器，以前按连接350小时为基准；带伽马的脉冲器，按连接300小时为基准进行更换。若是以复合钻为主的直井，再加入休眠模式以后，至少可以连接500小时。现在南疆库房内有两个电池余量测试盒，建议测试如果电池电量低于40%以后，就不要再下井。脉冲器的使用，根据单趟钻施工时间的长短，可以使用两至三趟钻，原则上以循环时间不高于300小时为宜。扶正块大小根据无磁内径选择，现在南疆库房内有84mm、82mm、76mm、63mm、57mm等不同尺寸的以供选择，可用游标卡尺进行确认。坐键短节、回压阀都要根据需要进行备齐。下组件、蘑菇头根据需求准备好。
各种仪器的配备
在南疆地区施工，若是情况允许，探管、电池组件可以三配，至少双配；脉冲器至少三根备用；下组件准备四套，坐键短节、回压法尔各带两个。各类工具要在工具箱内备齐—含刀片（若扶正块不合适，切割扶正块使）、300mm活动扳手（安装压力传感器、蘑菇头）、剪刀、白布带、乐泰、六方、万用表、需要用到的蘑菇头、安装电池的螺丝、经常用到的各种型号的O圈、各种尺子（直尺、卷尺、游标卡尺）等。
南疆施工服务需要注意的事项 1.南疆井队检查证件比较严格，上井前一定要带齐所有证件，中石油、中石化不同井队需要的证件不同，如果证件不对或者在施工期间内有证件过期，钻井巡监会直接将人赶出施工现场，并给施工单位开单子，严重的直接取消该单位施工资质；从南疆拉设备出油区，需要井队盖章开出门单据，塔中地区的还要到彩门盖一次章，需要开两张单据。单据上须注明服务井队、施工单位、车牌号码、拉的货物、人员等详细说明，要不设备出不了油区。2.从库尔勒拉设备上井前，需要到轮台进行短节、回压阀等设备探伤，出具探伤报告，没有探伤报告井队不允许设备下井，且巡检每次会着重检查。3.到达井场后，吊卸钻具、房子等都需要井队安全员开证明；电线必须埋入地下20CM，房子需按井队要求接地线；接线、动火等都需要井队人员操作，违者开具罚单。4.蘑菇头孔板的配比。根据这两年在南疆的施工经验，不同尺寸钻具使用如下配比较合适：8寸的钻具使用孔板/蘑菇头为40.6/26.4，排量控制在40L左右（脉宽调为1.5S）；7寸的钻具使用孔板/蘑菇头为35.56/26.4,排量控制在30L；4寸6的钻具在南疆地区使用较多一些，孔板/蘑菇头为32.4/28.5,排量在10-12L。经过多口井的应用，使用以上配比，对仪器下组件损害较小，且信号质量较好。5.在井口前测试时，需要要求井队排量达到正常打钻时的排量，这时立压表显示的泵压一般在5Mpa,憋压在1.5Mpa,发完一组全测量，确认信号正常后方可下钻；若不放心可进行两次浅测试，确保没有问题。由于南疆的井都比较深，为保证信号，务必要求井队下钻过程中平稳运行，切忌急刹急停，以防止仪器脱键，造成信号故障。每下钻25柱要求井队顶通一次；条件允许的情况下，下钻到一半时要求井队开泵测试仪器。下钻到底前一柱，为保证信号质量，可要求井队循环半小时。若在施工过程中，往泥浆内添加药品或改变泥浆密度，需要提前对我们进行通知。这些需要在施工前开会时书面提出来，分别给钻井监督、平台经理、技术员，井队都会执行。6.井队起钻时，我们可以根据仪器串入井时间长短确定是否需要更换设备。如果需要更换，提前在地面连好一串，设置好直接下钻；如果不需要更换，我们需要对仪器串做详细检查。首先看看扶正块是否磨损变形，由于井较深温度比较高，泥浆密度较大或杂质较多，从而导致扶正块膨胀、变形甚至损坏，一旦发现任一种上述情况，应立即更换。还需要检查坐键短节、回压阀，不要怕麻烦，挨个拆开仔细检查。坐键短节主要是检查固定坐键的螺丝是否完好，内部坐键套是否转动等，若有问题立即更换。回压阀在塔中地区施工井队一般都是用他们自己的，他们负责检查，如果是井队要求用我们的，我们一定要检查好。7.角差的测量。角差出错是定向施工的大忌。在地面连接完仪器需要清角差时，我一般都是请工程人员来摆放高边，在几个人同时确认的情况下进行角差清0，而且都拍照以作备案。测量外部角差时也是主岗副岗工程等一同确认，最终在都没有异议的情况下才将数值输入主机。定向短节现在有两种：外观看有一个螺丝孔和有三个螺丝孔。一个螺丝孔的很明显，高边就以这个螺丝孔为基准；而有的定向短节有3个固定螺丝，一定要确定好哪一个是高边的螺丝（有两颗螺丝离着较近，另一颗螺丝相对距离他们两个较远，这颗螺丝就是高边螺丝孔），和工程的核对明白，防止酿成大错。8.使用完的电池、脉冲器等分别把护帽安装好，装到各自的箱子里固定好。一般都用记号笔在电池本体上写明连接时间，在脉冲器记录本上详细的写明各项参数，等有车辆或者完井后统一发回家里。发货时一定要把箱子捆扎结实，防止在运输过程中造成意外的损坏，给单位造成损失。9.如果给塔指的井队干带伽马的一起施工，每天早晨7:00以前，下午4:00以前需要给塔指勘探部发送日报，日报内容包括：本井从施工开始到汇报时的随钻伽马数据TXT格式（测深、垂深）、本井的随钻伽马日志EXCEL格式（这个需要与技术员每天发的日志一致，可以去拷贝技术员的，有不同意见可以协商，一般以他们的为准）、本井的测深、垂深曲线照片（1：200；1:500）。完井后需要将资料发回家里打印成图纸寄回甲方存档。
10.现场施工中，需要经常更换的O圈有以下几种：脉冲器、探管不允许在现场拆卸，所以使用完毕后擦拭干净装箱即可。我们主要注意电池、COPLIN主轴、下组件内O圈的更换。电池内部四个大点的圈主要为124,127,218,220四类，下组件内直立起来依次为125,127,126,221四类，下组件外下部与坐键套接触的两个圈为221型号。其中，125,127型号的圈每拆卸一次下组件，必须更换。电池内的四个圈和下组件内126,221两个圈可依据磨损情况酌情更换。下组件内部126圈的上部还有四个特殊形状的O圈，我们俗称Y型圈，分两层安装，每拆卸一次下组件都要根据现场情况酌情更换Y型圈，且要注意不要安错圈的方向。更换下组件内O圈时一定要观察内部陶瓷筒子破损情况，如果发现有裂缝或者损坏，保险起见建议立即更换。下组件外那两个221的O圈，每次起钻也要着重检查。COPLIN主轴上有6个大小相同的O圈，型号为213，最为紧要的是中间那4个，它们起主要的密封作用。如果求放心，可以一起更换‘如果感觉磨损不是很大，也可以将2号与3号，4号与5号进行位置上的两两更换，切记不可换错.并在下一次起钻时全部更换为新O圈。如果不知道O圈型号大小，可在上井前依据库房内的编号大小依次做好标记，使用时直接更换，实在不行比着大小更换。更换O圈后，在上面涂抹LUBA，现在南疆统一更换为更耐高温的白色包装LUBA。安装前要将杆件内壁擦拭干净，防止杂质造成密封不严。更换O圈时要求拆下，不允许剪掉。换下的O圈统一收好，回工房后放在回收用的小桶内，将来统一发回，节省资源。南疆施工过程中遇到过的情况及解决方案汇总
1.每趟钻下钻前要对连接时间做好预估，酌情决定是否更换电池。13年在中古7-H2井，第一趟钻结束后，电池连接时间146小时，工程预计第三趟钻能够打150小时，按正常电池可换可不换。后来发现工程换了新螺杆，井队换了新钻头，保险起见我们更换了新的电池。下钻到底没打多久遇到了溶洞，发生井漏，伴随着井口有溢流，并有H2S溢出。井队不敢起钻，只能硬着头皮往下打，最后打到完钻井深还加深10米才起钻。单趟钻打了597米，设计工期55天，井队15天完钻，为此还创了当时塔中地区记录。我们仪器连接时间210小时，起出设备后还一直琢磨，如果当时没换电池会怎样? 2.电池型号的选择。由于我们服务的井段大都是井队三开甚至四开的井段，若井深超过5700米，建议直接使用165°高温电池。因为去年在托甫319CH井施工时，井深在达到7000米后，循环温度曾经达到过138°，而在塔中中古7-H1井施工时，由于井下有两个漏斗区域，泥浆循环不畅，循环温度曾经达到过142°。在这个温度范围内，选择使用165°高温电池比较保险。3.浅测试过程中遇到过的异常情况。今年7月份在南疆塔河区块S72-25X井施工时，地面新连接一串仪器入井，由外协单位人员操作。我们按正常操作流程的话，在仪器坐键前都是与工程的接洽好，问清楚螺杆的长度，测量好坐键短节内键到接口的深度，最后计算出坐键到底的话打捞杆伸入无磁钻铤内的深度，并在相应的打捞杆位置处做一明显的标志用来确定坐键到底。这一次由于做的标记被碰掉了，所以他们坐键时凭感觉坐键，没有太在意是否完全坐键到底。于是在浅测试时，在以往同等的排量下，泵压升高近1MPA，不发出同步头，发出几个断断续续的波形后拉直线。连续开泵几次均是这种情况。因为能够确信我们仪器串本体没有问题，于是在打捞杆上做了一个当时坐键后无磁母口的位置之后取出仪器，又往无磁内部倒入几桶清水来冲刷无磁内壁和坐键短节，并拿卷尺根据以前保留的测量数据重新在打捞杆上做了标记，发现与刚才坐键到达的的位置几毫米的差距。重新坐键，这次坐到了新标刻得位置处，在浅测试，信号恢复正常。初步判定浅测试时泥浆内的杂质依附在了坐键上从而导致仪器串不能彻底坐键到底进而影响信号质量。所以建议大家每次都在打捞杆上做好切实的标记（最好是缠一圈自己能懂得防水胶布等）用来明确判定仪器串是否坐键到底。另外每次起下钻检查回压阀、坐键短节正常与否的时候，都顺便把坐键短节内壁用清水冲洗干净，防止有杂质在坐键上导致影响信号。4.井队短起下后，信号异常。今年9月份在塔中顺南5-2井施工时，1日晚井队进行了三开开钻以来第一次短起下，短起前设备信号正常，但在下钻到底后波形却出现异常。大体如下：接完单根开泵后，泵压达到正常值，而同步头却滞后出现甚至不出现，偶尔能发出几个连续波形或者单个间断的波形，并渐渐没有波形。卸开压力传感器，发现也有泥浆流出，暂时排除了管线堵了的故障。一开始未能查明具体原因。井队的泵上水效果也不是很好，也不能明确判断憋压。后来卸开井队安装压力传感器接头的油壬，发现油壬与立管的接口处有一团固井用的水泥和泥浆内的杂质混合而成的粘稠团状物，将它们清理干净后，信号恢复正常。有了这次经验以后，这口井施工过程中每次短起下，我都卸开油壬查看，总能在里面清理出些许的杂质。在这里建议大家，如果井队条件允许，一定将压力传感器朝上安装；如果条件不允许，那在井队扫完塞下钻的时候，一定抽空卸开连接压力传感器的油壬，清理一下它内部的水泥、杂质，第一趟短起下时，也要特别打开清理一下，做到有备无患，更好的施工。
以上这些内容，是我这两年在南疆从事QDT工作以来的一些心得体会和经验总结，写下来希望能为大家以后去南疆进行QDT仪器的施工，提供一些帮助。谢谢！
2014年10月9日于孤岛
第四篇：2016HSE总结
2016年HSE工作总结
XX公司
2016年的HSE管理工作，XX公司炼化项目部严格按照XX公司的安全管理规定和公司安全工作要求，完成维保工作任务的同时，同时也完成了HSE目标责任书里面的要求。作为通讯监控专业维保单位，工作地点基本覆盖在全厂各个地方，特别是主管部门对安全要求非常严格的情况下，安全管理存在一定难度，但通过大家的共同努力，全年没有出现人身伤害事故，顺利完成年初制定的目标。从几个方面对2016的HSE工作进行总结：
1、加强职工安全教育，提高思想认识。每天利用班前会的时间总结昨天工作中遇到的安全问题，并对今天的工作进行安全交底，对检查发现的违章问题要按照制度进行考核。每周参加强调炼化的HSE周例会，对会议内容进行传达，对督查大队检查出来的违章问题组织学习，提高思想认识，引以为戒。每月2次组织大家进行班组安全活动，学习典型的事故案例，让员工从心底里认识到安全工作的重要性，让员工明白安全工作关系到个人幸福、家庭和睦和公司利益，充分调动员工的积极能动性，让员工理解“我的安全我做主”。安全问题是红线、也是底线，出现问题安全成本也是无限的高。全年安全工作要严格按照公司和XX公司的安全管理制度行动，安全工作只有一个目标：不能出事。
2、加强施工作业期间的安全检查，严格落实公司的“双监护”。现场检维修作业是最容易出现安全问题的，是安全管理的重点和难点。现场检维修作业实行票证管理，每个人在作业前都会想到先办理票证，但有些人作业办理票证以为只是走走形式，填写很不规范，不认真，出现这种问题后我们要求严格按照作业票里面的各种要求严格实施，特别是落实作业期间的双监护。同时要求监护人员要认真履行监护人职责，及时制止施工作业期间出现的违章问题，把安全隐患消灭在萌芽状态，对现场出现的问题要及时通报批评，让大家吸取教训，引以为戒。作业前要严格按照要求进行JSA分析，组织全体作业人员进行学习交底，让大家知道作业存在哪些风险，应该采取什么样的预防措施。
3、人员保持稳定，安全管理体系运转有效。全年项目部人员状态比较稳定，给安全管理工作打下了比较好的基础，安全管理体系运转有效，给安全管理工作提供了很好的保障。安全管理工作严格遵照公司“安全一号文”的要求展开，年初制定了本的HSE工作计划，并认真组织实施。全年严格按照安全管理制度开展安全工作，参加了XX公司组织的8大作业管理规定的学习，明白了公司对8大作业的规定和要求，知道了现场安全管理该怎么管。
2017年很快到来，安全管理问题也是今年工作的首要任务，需要认真总结2016年的经验教训，在新的一年里所有的工作都要在保证在安全的基础上进行。
2016年12月28日
第五篇：HSE总结
xx公司2011年HSE管理工作
总 结
2011年，在公司领导的正确领导下，全体员工认真按照HSE工作精神，遵循“HSE管理原则”的管理理念，落实“直线责任”和“属地管理”，积极开展“安全经验分享”活动，强化危险作业监控，加强HSE培训，确保了各项工作安全平稳运行。现就2011HSE工作总结如下：
一、建立健全组织机构，明确HSE职责
及时调整HSE管理委员会人员，明确各级人员的HSE职责，生产办根据HSE体系建设的要求和《岗位职责》，结合单位、部门具体工作修订完善了各岗位HSE职责，涵盖公司机关4个部门、4个下属单位共计2类11个岗位，实现了“一岗一责”。
二、按时召开检测公司HSE管理委员会（扩大）会议 根据分公司对HSE会议频次的规定，公司每周组织召开HSE管理委员会（扩大）工作例会，总结上周工作，及时发现和处理不利于安全生产的各项因素，有效的提高了公司HSE管理能力和执行能力。
三、全员签订HSE责任书和实施HSE管理承诺 今年一月份，结合岗位职责，制定了各级HSE责任书，并逐级进行了签订。公司同各部门、基层单位签订8份；正
职同副职签订5份；个人责任书214份，实现了指标层层分解、压力层层传递。通过细化具体工作步骤和制定保障措施，确保各级人员HSE责任落实。
四、积极行动、提高认识，认真执行上级部门关于安全生产的工作部署，迎接安全生产大检查
在今年6月和9月分公司的两次安全生产大检查中，全公司上下一心，机关和基层单位相互配合，积极查找隐患，做好自查、自纠，强化安全意识，完善各项安全规章制度，针对易出现的“低、老、坏”等问题，制定详细的奖惩措施，确保检查合格。
五、加强HSE管理体系建设的宣贯、培训，为公司顺利实现HSE管理体系有效运行打好坚实基础
全力宣贯体系文件，分层次组织体系文件的学习、消化和吸收。基层单位组织员工利用HSE班会等机会进行相关内容的学习。公司利用班组长培训、集体学习等时机，选择有针对性的内容进行宣贯学习。通过多种途径，使体系文件的各项规定、多种工具在实际工作逐步得到有效使用。
六、认真组织“安全生产月”活动，大力宣传安全文化，持续深入开展“危险源、危害因素辨识”
公司今年以来组织开展了 “安全生产月”、“工作前安全分析”等专项活动，紧紧围绕“关爱生命，安全发展”的主题，从策划、部署、组织到具体实施，做到了内容创新、形式创新、手段创新，让广大干部员工牢固树立安全第一的思想。
七、认真开展消防工作，提高全员消防意识 公司切实履行消防监督检查职责，积极加强同地方消防管理部门的联系，评价出公司防火重点部位，建立防火重点部位分布图，制作防火重点部位标识牌3块，组织消防专项检查，发放消防器材检查保养记录卡150余张，及时督促整改检查出的问题隐患。
八、加强HSE基础管理，提高监管能力
一是抓好HSE基础资料管理，按照HSE体系文件规定，完善了HSE管理各种记录和管理台帐，共计13类55项，确保达到满足管理的需要；
二是抓好台帐填写的准确性和规范性，利用HSE会议、学习、检查等机会，有针对性的纠正、规范填写内容。
九、强化HSE知识培训，提升全员安全素质
1、结合具体的事故案例对员工进行危险作业风险分析和控制措施的培训。公司利用OA平台、板报等宣传形式，对交通安全、吊装作业等进行了大力的宣教学习。
2、组织公司基层班组长和站点负责人共29人参加HSE培训班，培训大大提高了一线“兵头将尾”的HSE管理素质，为队伍整体安全意识的提高起到了很好的作用。
3、根据员工岗位持证需求，公司安排特殊工种取证、复审换证共计60余人次，确保了持证上岗率100%。
4、强化“反违章十条禁令”等规章制度在现场的落实。突出警示教育，对违章人员进行耐心的教育和安全知识培训。
十、落实安全经验分享，强化安全意识 一是安全经验分享制度化；
二是通过学习，分析发生的安全事故，举一反三地掌握相关识险避险知识；
十一、加强GPS监控，有效防范交通安全事故 每月组织驾驶员安全学习，对在用的生产指挥车全部安装了GPS,专人进行不定时GPS监控，充分利用GPS监控平台，对超速行驶等违章行为进行严肃处理。严格执行长途出车许可审批手续和回场检验制度。今年从新换发了29名驾驶员的内部准驾证。严格执行节日“三交一封”制度。7月至10月在公司内部举行了“夏季百日安全行车竞赛”活动，通过综合管理，交通安全得到了有效保障。
十二、落实“十防”要求，确保全年安全生产 公司及时制定冬季安全生产措施。为确保全年生产安全、平稳、有序运行，本着“早动手、细安排、抓落实”的工作思路，制定了《检测公司冬季安全生产方案》，明确了安全生产“十防”内容。
十三、规范化管理工程承包商队伍，切实搞好对承包商 的安全监管
公司努力做好对承包商的管理。特别是资阳检测中心，今年克服工作量大，场地紧张的困难，将工程承包商管理作为强化HSE管理的重要内容，持续推进规范化管理，存良去莠，不仅受到工程承包商欢迎，而且促进了在建工程项目与日常工作的保质保量完成。
xx公司 2011.11.18
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