泸县九中团委2010—2011年度工作总结（5篇）

第一篇：泸县九中团委2010—2011年度工作总结

泸县九中团委2010—2011年度工作总结

在过去一年里，我校共青团始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大及学校党建与思想政治工作会议精神，认真落实团县委下的的工作内容，紧密围绕学校党委和行政的中心工作，在校党委和上级团组织的领导下，在全校团员青年的共同努力下，学校团委本着以创新为动力，以机制为保障，努力抓好高校共青团的组织建设，注重校园文化活动的高品位及形式多样的原则，充分发挥团组织的育人功能，全面提高学生综合素质，深入推动团的各项工作并取得了较好的成绩，圆满地完成了各项任务。现将本年度工作内容总结如下：

一、工作目标

1、认真贯彻学校党总支精神，结合我校实际，激发广大青年团员的学习热情，发挥广大团员的作用，促进学校的持续发展。

2、努力推进青年学习成才行动，让广大团员青年立志成才，报效祖国。

3、加强青年道德教育实践活动，提高青年的道德素质和志愿服务社会的能力。

4、努力创建优美育人环境，营造健康向上的校园人文、文化氛围，促进精神文明建设。

5、加强团的基层组织建设和管理，让每一名共青团员明确自己的职责和义务，切实起好先锋带头作用。加强团委、学生会干部队伍建设、定期培训，努力建设一支素质高、责任心强、作风过硬的学生干部队伍。

6、继续开展团员意识教育活动，增强团员意识，体现共青团的先进性。

二、工作要点

1、各团支部积极参加团委和学校组织的各项活动，在活动中增强团组织的凝聚力和实践能力；

2、通过自荐，民主评议方式，产生新一届学生会、团委组成人员。新建或改组各班团支部，完善团的基层组织；

3、加强法制宣传和教育，增强青少年的法律意识和维权意识，提高青少年的维权能力。通过板报和法律知识考试方式，增强学生的法律意识；

4、抓好基层组织建设，各团支部每月过一次民主生活，以团员意识教育为重点，树好团员形象。开展“我为团旗添光彩活动”，对“问题团员”进行帮教，并建立档案跟踪，让他们成为一名合格的共青团员。

5、积极开展“12.9运动”、感恩节诗歌朗诵比赛，加强对青年团员的道德教育；

6、做好入团积极分子的培训工作，办好业余团校。协助学校党总支搞好业余党校工作，为党组织培养更多的优秀青年。

7、做好团的组织发展工作，让共青团永远保持新鲜的活力。

8、继续办好“共青团园地”、黑板报、“校园之声”广播站等，努力创新，贴近青年，走进生活，充分发挥出新闻媒介的舆论导向和监督作用。

9、联合教务处搞好每周六学生的德育活动，营造良好的学校文化氛围；

三、工作要求及落实情况

1、校团委要在团县委和学校党总支的领导下，积极开展各项工作活动。

2、团的各级干部要加强学习，提高认识，增强责任感和服务意识，以身作则，认真大胆地开展工作，工作要努力创新。

3、认真完成上级团组织布置的各项工作任务，不拖拉，做到工作、活动有记录。做好同上级团组织的信息交流工作。

4、校团委要加强对各团支部的日常管理，期末对各支部进行综合考评，表彰先进团支部、优秀团干部和优秀团员。

四、具体工作落实情况 1、8月完成学生会、团委换届选举工作，学生干部培训，完善各团支部组织机构，开展教师节庆祝活动、弘扬和培育民族精神宣传月活动 2、9月完成各班团（队）工作手册的发放 3、9月学生干部培训，召开学生会团委会 4、9月开展“身边陋习”不文明言行评议活动 5、9月-10月完成高一年级团组织关系转入和高三年级的团组织转出工作 6、10月开展爱国主义书法赛和板报评比活动7、10月开展青春期健康教育宣传活动 8、11月开展“感恩节”的诗歌朗诵赛比赛 9、11月统计各班团员名单 10、12月评选优秀团员、优秀团干部，并进行表彰 11、12月团籍注册，清理、补办团员证，学生干部培训，发展新的团员。

七、工作中的困难和不足。

一年来，我们的工作中也存在一些不足之处。比如，对团干部的管理，对团的组织建设，对各级团组织的指导和考核力度不够；对新时期共青团工作的形势研讨不够等，我们都将在明年的工作中加以改善。

我们的工作中还存在很多困难，特别是团委班子不齐，团委工作人员严重不足，团的活动经费不能够有效保障，从很大程度上制约了团组织的发展和建设，希望学校能够在明年给予支持和帮助。

第二篇：共青团涪九中团委2010年工作总结

共青团涪九中团委2010年工作总结

九中团委

在2010年这个学期即将过去，回顾本学期学校团委的主要工作可以概括为：积极发挥学校团委功能，做好“一校一点”工作，开展各种丰富多彩的活动并积极协助学校德育处及其他部门的各项工作。

一、积极做好团委的换届工作，确保团的组织健全。

开学不久，学校团委在学校党支部的积极指导下和学校德育处支持下，顺利进行了换届工作的前期准备。当学校团委换届工作前期工作小结上报至教委团委，得到上级团组织的积极肯定，我校团委换届工作被确定为换届工作的示范点。不久，在教委团委的指导下，在学校党组织的支持下，我校团委顺利进行了换届工作，确立了新一届团委成员。

二、认真参与“12355”志愿者工作。

为了迎接上海世博，为了进一步开展“12355”志愿者活动，我校团委也应上级组织的工作建议，建立了“涪陵九中志愿者12355志愿者服务点”。我们在学校资源紧张的情况下，将学校德育处办公室及办公室电话公布为我校“12355”志愿者服务点的工作办公室和热线电话。目前，我们学校“12355”志愿者服务点的工作原则是：立足学校，服务师生。现在我们“12355”志愿者服务点主要有以下服务范围：

（一）爱心助学 主要是利用学校的爱心基金，对我校家庭贫寒但品学兼优的同学给予经济上一些有限的帮助，我们希望通过学校各方面的渠道，帮助这些清贫的学生。对这些学生，本学期主要通过“台协”资助了初

一、初二各一名品学兼优的学生；通过学校的爱心基金，资助了三个年级各一名学生。我们知道这些微薄的帮助也许只能给这些学生带去一点帮助，但是我们坚信只要我们努力付出，就能给这些孩子带去心灵上的温暖，如果能让他们对自己有更高的要求，将来有一天，如果他们有心的话，也可以将这份爱心传递下去。

（二）环境保护

这个服务目前正在摸索中进行。我们选择了美术教师田兴明老师负责这个板块。希望田老师既能发挥他专业特长，对学校一些环境做好宣传工作又能发挥他授课班级多的优势，充分宣传环保意识，鼓励学生们做好校园环境的保护。

（三）社区服务

虽然我们志愿者服务点的宗旨是：立足校园服务师生，但是我们也不能完全脱离我校所处的这个整体大环境，所以我们也要发挥我们的服务热情，服务于我们学校所在的社区。这块服务主要将在下个学期全面开展它的服务工作。

（四）会展服务

这个服务项目主要是服务于学校各级会务。它是和其他各服务项目融合的。本学期的主要工作是做好了学校运动会及多次校园活动的志愿者服务。如在运动会上，我们有十二名学生积极参与了运动会的各项后勤服务工作，得到了体育组的肯定；有二十六名学生积极参与了运动会期间“精神文明班级”的评选活动。又如我们有四十多名学生放弃周末在家休息，在学校积极排演到千灯“涪陵九中广场文艺演出”的文艺节目。关于我们学校“12355”志愿者服务点的各项工作都还处在实践摸索的过程中，好在我们有上级部门的指导，有兄弟学校的帮助，有学校各方面的支持，更有所有志愿者的热情付出和勤恳努力。目前，我们学校的志愿者服务点已经被设置为开发区学校志愿者服务点的示范点。

三、办好学校的学生团校。

这方面的工作主要是团队工作一体化的延续。在各年级中鼓励优秀学生积极向团组织靠拢，并给这些优秀学生上好团课，让他们对代表优秀青年的先锋队组织中共共青团有一个理论上的认识，并不断地提升他们对加入这个组织的热情。这方面的工作，我们还会有一些常规化方面的改进。

四、组织各类活动，积极发挥我们团委的工作激情和协助功能。我们主动并配合学校德育处组织了丰富多彩的活动。就说十二月，我们围绕“感恩教育月”的主题活动组织了初一年级进行演讲比赛，组织初二学生进行了电子小报的创作与评选活动。新年的元月，我们积极配合市里开展的“阳光体育”项目组织了初

一、初二年级学生进行了“冬季三项赛”活动，大大激发了学生们的团结合作精神和对体育活动的兴趣。

通过各种活动，我们团委越来越深刻地相信我们要贯彻素质教育，一切为了所有学生的发展。我们将努力做好一个“孩子王”。

在即将过去的这个学期里，我们团委工作有了一点明显的起色，当然也存在一些不足。我们希望在今后能够得到各级领导尤其是学校领导更多的关心和指导。

第三篇：泸县九中召开团委、学生会干部经验交流会

泸县九中召开校团委、学生会新老干部经验交流会 2013年9月21日晚19:00，泸县九中团委、学生会在学校学术报告厅举行了一场新老干部经验交流会。校团委书记、学生会主席、学生会各部部长、学生会各部门干事以及全校各班级团支部书记参加了此次交流会。会议的主要嘉宾有德育处主任易其全、德育处副主任胥世南、石玉、团委辅导老师张维敏、李俊。会议由校团委副书记杨明月主持。

交流会上，新干部针对自己平时在开展工作和举办活动过程中遇到的问题和困难积极向老干部们提问，老干部也耐心答疑解惑，分享自身经验。在交流中，老干部们也对这一届新干部寄予厚望，希望他们能够在平时的工作中主动学习，主动做事，只有这样，才能够不断提升自我。

交流会中，为欢送即将卸任的老干部们，团委和学生会专门精心准备了优秀干部和优秀社团工作者的表彰仪式，并送上精美的祝福礼品，祝愿他们学有所成，在即将到来的高考中取得优异成绩，为学校争光。而在场的老干部们也触景生情，感慨万千。

交流会在大家依依不舍的情怀中结束，通过这次交流会，新干部们表示学习到了很多在学校没有学习到的知识和经验，也为老一届干部如今的良好发展感到由衷的钦佩和羡慕。校团委书记谢榜雄表示，希望新干部要多找机会和时间向老干部们学习知识、交流经验，以期更全面地进行自身建设和促进组织发展，同时也希望老干部们能够充分利用自身优势更好地在打造自己的未来。

第四篇：兴泸污水公司2013工作总结DOC

泸州市兴泸污水处理有限公司

2013工作总结

2013年，我司在市国资委、市兴泸投资集团公司的领导下，围绕给排水一体化的拟上市公司发展战略，以股改为契机，积极转换经营管理机制。以安全生产为龙头，进一步开拓市场，实现了生产的安全稳定运行，带动各项经营管理工作的快速发展。现将2013年工作情况总结如下：

一、完成生产经营主要目标，保障经济效益攀升

2013年，在全体员工的共同努力下，克服困难，特别是二道溪污水处理厂受龙马潭区滨江路施工造成塌方污水管断裂的影响，损失污水处理量90.64万立方米的情况下，公司全力保生产、保运行，圆满完成了集团公司下达的2013年目标任务。

主营业务收入预计达到8976万元，较2012年同比增加111.75%。利润总额预计达到4655万元，较2012年同比增加1131.4%。净资产收益率达到42.17%，较2012年同比增加916.14%。

全年污水处理总量为3127.74万立方米，较2012年同比增长18.75%。处理污泥20264.30吨，水质综合合格率均稳定达到国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级标准。

（三）积极强化内部管理

为促使企业管理提速，根据发展需要和行业标准，按照精简、高效、科学的形式组织经营，对公司机构、职能、人员编制进行“三定”改革，对内部机构进行了调整，以有利生产、提高经济效益为原则，拟将全面推行工资总额与绩效挂钩的薪酬核定模式，现方案已经兴泸投资集团公司批复同意。

（四）有序完成法律尽职调查工作

公司全力抓好股改的各项基础工作，从设立和股权、资产和负债、重大合同、工程前期和建设信息、运营信息、税收和费用、环境保护、劳动关系等一系列法律问题上积极与相关部门衔接，配合完成了新加坡凯发集团法律尽职调查工作。

（五）拓展市场覆盖率，提升企业核心竞争力

为提升抗风险能力和实现集约化管理，按照年初计划，公司积极拓展区域内的污水处理厂项目，于2013年2月1日与泸县人民政府签订合作协议，收购了泸县污水处理厂，获得了泸县县城规划区域30年污水处理特许经营权。目前，公司正积极开展收购合江县、古蔺县污水处理厂商务洽谈工作。

四、夯实内部管理体系基础，提高运营管理水平

（一）加强成本管理，促进节能降耗

公司加强成本控制，从源头控制，从基层班组做起，鼓励全员参与成本管理，抓好节能降耗管理。通过加强设备设施管理，降低维护维修成本。建立健全考核机制，规范成本管理制度。关注行业政策，争取税收优惠，在企业内部己广泛形成人人关心成本、事事考虑成本、时时想到降低成本的企业文化。

（二）班子集体充电，拓展管理思路

经营班子带头开展学习活动，在学习中围绕企业的主要问题和发展战略，认真查找与行业先进企业的工作差距，明确改进思路，寻求解决办法，制定破解难题的对策措施。班子成员通过学习，1人获得北大EMBA学历，1人完成国际会计师学习课程。

（三）推广人才队伍制度化建设

为建立和健全人才培养机制，公司开展了形式多样的培养教育活动，对岗位操作、公文写作、人力资源、档案管理、安全管理、质量体系等进行系统培训，与往年同比，从培训质量、形式、深度和次数上都有较大地提高。通过培训，提高了员工岗位操作技能，增强了员工综合素质。同时，公司根据发展需要，建立企业人才库，帮助员工做好职业生涯规划。制订后备人才培养、员工轮岗培训、员工上挂学习、技术人员晋级等培养机制，对于建立人才梯队，锻炼后备人才发挥了重要作用。

五、加快建设步伐，项目落地初见成效

（一）完成鸭儿凼污水处理厂技改项目整体验收

鸭儿凼污水处理厂内升级改造项目及厂外截污干管技改项目完成竣工决算，于2013年10月16日通过了项目整体验收。

6力，树立基层党组织的良好形象。

七、塑造环保品牌企业文化，树立公司良好形象

（一）提升企业文化内涵，丰富企业文化建设内容 公司以提升企业文化内涵为核心，着力实施企业文化建设工程，“内强素质、外树形象”，不断加强企业文化建设。以安全文化、环保文化、廉洁文化为切入点，通过文化上墙、与媒体搭建平台、校企联训以及印发内部刊物等形式和载体，使员工接受优秀企业文化的熏陶，打造文化示范亮点，提升员工素质。

（二）及时传递工作信息，对外宣传公司动态

公司建立和完善信息考评制度，加强信息沟通和交流，2013年，公司在《泸州日报》、《泸州晚报》、《泸州新闻网》、《中国供水节水报》、《西南排水》等市级以上媒体发表新闻报道30余篇，编排内部刊物《兴泸水处理》5期，对企业改革发展、经营管理、市场开拓等内容进行了强有力的宣传。2013年10月28日泸州日报刊登了我司员工撰写的《鸭儿凼污水处理厂技改项目通过市级综合验收》新闻报道，得到了市委书记蒋辅义同志的重视和认可，专程安排泸州日报社进行跟踪报道。公司通过良好外宣形象塑造，为上级部门了解公司动态提供了重要参考，为广大市民答疑解惑建立了良好的平台。通过媒体的有效作用，对外形象得到较大的提升，市民认可度得到提高。

2013年，公司全体员工以“治理水污染，保护水环境”为己任，为改善城市生态环境，保障 “国家园林城市”、“省级文明城市”等城市名片创建活动，促进城市环保节能减排可持续发展做出了积极贡献。在全国城镇污水处理厂节能减排绩效考核中，公司下属五个参赛厂全部囊括国家级殊荣，其中鸭儿凼、纳溪污水处理厂获“达标示范单位”称号，二道溪、叙永、泸县污水处理厂获“示范单位”称号。在党建工作中，公司党支部荣获2013市国资系统“先进基层党组织”光荣称号。

2013年，我们虽然在企业转制、安全生产、经营管理等方面取得了一些成绩，但在工作中还存在着许多的不足，展望2014年，工作任务还很艰巨。在新的一年里，我们要内抓管理、外树形象，创新工作机制，提高工作水平，促进企业提质转型、持续发展，为建设“中国酒城、醉美泸州”作出新的成绩。

2014年公司主要工作计划：一是继续抓好安全生产管理，保障公司下属各厂生产的安全稳定运行，努力实现我市节能减排工作目标；二是适应给排水一体化的拟上市公司要求，完成QES三体系认证工作，继续强化内部管理；三是继续加强员工培训，提高员工专业技术水平和素质；四是进一步拓展城镇污水处理市场，力争年内实现区域内的合江县、古蔺县污水处理厂收购工作。同时，开展1个以上区域外污水处理厂收购；五是继续扩大污水处理能力，实现泸州市二道溪污水处理厂二期项目建成投产以及城东、城南污水处理厂工程开工建设。六是加强财务管理和计划

年12月31日

第五篇：泸赤高速公路上半年工作总结

泸赤高速公路上半年工作总结

泸赤高速公路是四川省高速公路建设项目的重点项目之一，目前我公司所在的泸赤高速泸赤合同段则是此项目的节点工程，受交通厅及各级领导重视。在业主、公司领导统一部署下，我们认真贯彻落实各项目标任务，将泸赤高速泸赤段的工作作为我们全体项目员工的重要事务来做，精心组织，狠抓落实，保证此项工程的有序进行。

一、基本情况

泸赤合同段位于四川省雅安市汉源县，起于泸赤村，经泸赤，止于泸赤，起讫桩号为K72+990.83-K84+720，路线全长11.63999公里。主要工程有土石方工程设计数量313.46（万m3），变更数量（万m3），变更后数量（m3）；

3变更数量（小桥、中桥、大桥及特大桥座）；防护工程设计数量（574455m3m3源片区的最大标段。

二、主要作法

（一）、加强组织领导，实行目标管理

根据本项目实际情况，制定项目管理的各项规章制度，绘制了详细的组织结构图，在项目经理带领下，设了两个副经理，一个总工、一个副总工，将工程划分为了两个工区，六个工段，项目部设立了6部（安保部、质检部、物供部、商务部、测控部、书记）三室（试验室、财务室、办公室）。整个项目部按照“管事理人”的原则，在项目经理的带领下协调与生产同时进行，对项目负责实施。

为明确责任，实行目标管理，项目部对施工作业组实行阶段性目标任务的锁定。目标一旦确定下来，各作业组、各项目人员必须全力以赴，谁出问题谁负责。项目质检部和安保部分别对项目部管理人员签定了质量责任卡、安全责任卡和安全生产协议。项目部对工程质量、进度、文明施工、安全生产和工程成本控制等都有明确要求，有力地保障了工程的实施。

（二）、统筹规划

为了更好的完成业主下达的目标责任，我们制定了详细的计划、季度计划、月计划和旬计划。难易结合，分段分项分步实施。整个工程工作按轻重缓急和工程实施的难易程度，进行了施工。第一阶段完成各种便道的贯通和电缆电线架设工程建设；第二阶段进行桥梁下部结构桩基工程及部分附属工程项目。

（三）、严格要求，确保工程质量

严格按照建设程序办事，严格按照施工规范、规程施工。在项目实施过程中，要求施工作业队严格按技术标准、按设计图施工，做到施工时有图可依，验收时有据可查。落实质量负责制。在项目在建中，项目部要求各项目管理人员对工程建设过程中做到每一分项工程建立一套档案，如实记录施工的现状、建设标准、施工程序等内容，确保今后出现任何质量问题，都可以追查到相关施工作业队和责任人。

（四）、抓落实，以目标定任务，建立退场机制，促进工程进展

项目管理要做到管事理人，以目标定任务对各施工作业人员及项目人员进行考核管理。明确各工段及施工作业组的阶段性施工目标任务。目标一旦确定下来，各作业组、各项目人员必须全力以赴，谁出问题谁负责。对各作业组进行建档管理，建立退场机制、建立信用体系。有理有据的对作业组进行管理。要求各部门积极配合工区工作，部门之间加强沟通，互相配合，明确责任。对个别不合格员工实行末尾淘汰制。

（五）、加强督办检查，建立质量、安全保障体系

自项目开工以来，项目部积极组织人员对现场进行质量和安全生产检查，及时协调解决实际困难和具体问题。项目部经常组织定期或不定期的督办检查，并建立了一套较完整的质量、安全保障体系；项目现场技术人员对口长驻施工现场，对施工全过程进行跟踪监督，对不符合质量标准和安全操作规程的工程，责令限期整改，确保了工程质量和安全。

（六）、采取阳光采购材料，制定材料管理制度，最大限度节省资金

对临时性工程，博采众长集思广益，保证了工程的前瞻性、先进性，避免了不必要的浪费和重复建

设。除公司购买的大宗材料（水泥、钢材）外，我项目部根据汉源当地的具体情况，对砂、石等其他材料进行了深入调查，根据调查情况签定材料购销合同。建立完善的材料管理制度，对材料管理人员进行明确分工，做到材料帐务透明，建立24小时时效制，在材料申购人提交材料申购单或通知购买材料计划后，材料购买人必须在24小时内要给予答复，如影响现场施工，谁耽误谁负责。要求材料人员对材料的数量、质量进行检查，建好材料的入库、出库台帐，出库后要对材料的使用进行过程跟踪，避免施工作业队在施工过程中浪费和偷工减料的发生。进行每月成本核算制，时效制。确保材料的及时供应，保证材料的供应数量，保证材料的质量，保证材料的使用到位。

（七）、科学严谨灵活果断，精心组织施工

根据项目工程实际情况，我项目部编写了各分项工程的施工组织设计和施工组织方案。在每项工作前都经过精心组织开展施工。特别是针对富春大桥、文武坡挖方（喇嘛溪反压处置56万方）、流沙河特大桥三个控制性工点制定了严密的施工方案。

三、工程特点

我项目工程，主要呈现以下特点：

（一）、地方协调，征地拆迁难度大

汉源县在建工程较多，汉源人民在思想上不舍家园，对政府及在建中的施工单位意见较大。根据这一情况，我项目部自进场至今，受到当地村民的阻工现象时有发生，这对我段的工程进度造成了严重的制约。使能开工点迟迟不能施工。

足砼浇筑时，搅拌设备及大宗材料（钢筋、水泥）却迟迟未组织到位，以至于我项目部桩基成孔后15天之久都不能浇注。机具队前期由于受调动，机具设备严重不足，不能满足施工需求。严重影响我段的工程进度及在业主心中的信用程度。

（三）、地质环境差

沿线地层主要包括：第四系松散堆积层包括人工填土层、冲洪积层、残坡积层、冰水堆积层、泥石流洪积扇、第三系昔格达组粉砂岩及粘土岩、震旦系灰岩。标段内主要地质为第三系昔格达组粉砂岩及粘土岩，具体为粉砂岩、细砂岩与粘土岩不等厚互层产出，层中局部夹小块石夹土，为山间河湖相之边缘机沉积。N2X半成岩层，质软，类土质，总厚度>100m，主要分布于九襄～流沙河一带。其余在部分沟谷两层零星分布。地质环境差，对桩基作业及挖填方作业造成极大难度。

四、我项目部泸赤年上半年完成工程

本合同段路基土石方进展情况：路基土石方共计66068919m3，累计已完成20万m3。

我合同段有15座大中桥，其中2座特大桥，10座一般大桥，3座中桥。目前已开工13座（垭口坡1#，2#大桥未开工），累计桩基进尺6479.7m，完成桩基浇筑63根2420m。

碎石桩进展情况：碎石桩共计60000m,累计已完成329根，共计2800m。

涵洞进展情况：涵洞共计15座，开工4座，具体开工：K80+335钢筋混凝土盖板涵已完成右幅基础砼66m3的浇筑；K81+025钢筋混凝土盖板涵已完成左幅基础开挖；K81+745.25钢筋混凝土盖板涵已完成基础及墙身砼浇筑140m3。K81+846钢筋砼倒虹吸管涵已完成基础开挖。

挡护工程进展情况：挡护工程设计工程量为 574455 m3，实际完成1200m3，目前已开工的段落：K75+769-K75+797,K80+450-K80+852。

截至目前完成产值2173万元。

五、下半年工作计划：

根据合同工期及工程量，编制倒排生产计划，明确各道工序的施工开始与结束时间，狠抓各项分部工程的工期控制点。根据生产计划分解落实季、月、周、日施工计划，据此做好：物资材料供应计划，劳动力进场计划，设备进场计划，资金运用计划等。

主要设备 ：（1）路基施工设备挖掘机13台、装载机8台、推土机3台、振动压路机3台、自卸汽车30台。（2）桥梁工程施工设备冲击钻30台、汽车吊3台、墩柱模板4套，砼拌和设备4套、发电机11台、潜水泵10台、变电器4台、砼输送泵4台、砼搅拌运输车8台。

人员： 管理人员135人、作业人员860人。

精心组织

实施“项目法”管理，履行项目经理岗位责任制，建立高效精干的施工管理班子。组织有施工经验的专业化施工队伍进场施工。在工程管理上依照网络计划组织各道工序施工，实施专业化、机械化、立体交叉、平行流水作业。按计划组织先进的、足够数量的施工机械设备和备用物资，保证工程正常进行。加大物资保障力度，建立材料供应体系，保证各种施工所用材料按施工进度的需要如期供应，并具有一定的储备量。调集有经验的、足够数量的工程技术人员及熟练工人参加该项工程施工。

严格监控

落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施惩罚，并对滞后工作及时补救。加强质检力度，保证监理工程师一次检测合格，杜绝返工。关键线路的各道工序指定专人负责监督。加强对不良天气的预测，并做好冬、雨季施工准备措施，以防为主，避免因天气恶劣，准备工作不充分而发生停工。一旦某个阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。

做好外部环境协调

在整个施工过程中，协调好与业主、当地政府、群众等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻扰施工事件。

加强服务

加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间；对监理工程师我们保证按规范施工，按章办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立重信守诺的承包商良好形象。