广州中牌电子科技有限公司[推荐5篇]

第一篇：广州中牌电子科技有限公司

广州中牌电子科技有限公司

——2013阿里巴巴电器黑马奖得主

这是一家从传统企业仅1年时间就成功转型电商并拿下2013年度个人护理行业销售第一的电商新秀；

这是一家获得94联合营销冠军，1118采购节单日销售额212万的冠军店铺； 这是一家荣获2013年度家电3C数码类目唯一黑马奖的冠军，他就是‘广州中牌电子有限公司’

这同样是一家2012年销售额低于1万元的店铺，他们是如何在一年之内实现的转型。

广东中牌电子是一家做剪发器，电吹风等个人护理行业的公司，自己是厂家，之前一直以外贸为主，主要销往南非、新加坡、马来西亚等。而拓展内贸业务是 2013年新制定核心战略，当时做内贸可以说毫无经验，虽然在慧聪也有开店铺，但是整体来说一直做的不好。后来又加入阿里，一直有一些小的订单，但是整体 上并没有大的突破，为了能更快的把业绩作出来，建立了工作群并把店长、美工、seo专员、活动专员、品牌专员加到一个群里。同时制定了相应的目标计划，把工作分为几个阶段： ※ 定位阶段 ※ 销售阶段 ※ 品牌影响阶段

定位阶段围绕阿里巴巴大的运营思路： 并通过以下4个方面去落地并实施：

第一个阶段我们对中牌电子做了全面的调研：剪发器、电吹风等护理行业市场，以及目前的难点做了详细的调查！调查：中牌电子优势：

厂家并拥有自主品牌，电子商务高认可度。产品价位和研发能力同行业中有一定优势、产品有系统的质量，产品等认证！通过行业调查发现：

1、同行电子商务运营的整体实力不强，并且很少有商家会从客户的角度来考虑营销，2、阿里平台电推剪份额占比较大是飞利浦、超人、飞人一些品牌供应商，尤其飞利浦份额巨大：

3、剪发器产品在阿里平台上面销量较大的为儿童、老人电推剪（一般儿童不会去理发店家庭剪发较多，老人不方便去理发店等因素），价位在20---50区间的价位销量最好！

了解到以上信息，开始制定规划：

1、选款：在80款产品中选中3款电推剪其中两款针对儿童和老人，一款针对宠物！价位分别是 27、32、38.2、品牌及定位：定位的是‘阿里巴巴理发用品行业第一品牌’另外入驻品牌管提高品牌附加值，缴纳买家保障，实地认证等工作，3、详情描述：因为面向的是儿童和老人，并且有很多客户都不是专业剪发,我们关注的几个核心点，安全、易操作、卫生、强劲动力、详细的使用方法。有很多劣质剪发器噪音较大我们详情描述中突出无噪音！并做了关联销售！（具体见网站）设计：

投放环节：因为初期店铺基础不佳，我们根据阿里指数关键词转化率榜、最新上升榜、热搜榜、新词榜四个维度及根据产品做了100个关键词的筛选！

并且结合研究的阿里SEO维度（下图）最终确定了我们的标题和相关投放渠道的选择：

投放期间，为了快速提高店铺知名度以及成交量，我们在站外专业的兔子养殖网站做了一个月的宠物电推剪的推广。

随着流量的提升另外加上想请描述稳步的提高转化率和销量。第一个月时间我们的销售额就突破27000元，仅一个月就比2012整年销售额高3倍！

这下让马老板笑开了花，虽然成交不多，但是让他看到电子商务的巨大能量！转化率的提升也让我们的关键词排名更靠前，在第二个月中旬搜索：剪发器、电推剪、这样的热门关键词店铺都能稳定的排名在第一页前5的位置。流量相比一个月之前提升17倍。

第二个阶段：销售阶段

上个阶段我们做好了基础的店铺装修、排名、和站外的行业网站的推广，第二个阶段主要是冲销量，打爆款。

转化率的提升带动排名靠前，在第二个月中旬，搜索：剪发器、电推剪、这样的热门关键词我们的店铺都能稳定的排名在第一页前5的位置。流量相比合作之前提升17倍。

第二个阶段除了做关键词排名引流外，我们开始策划活动推广，当时是7月13号，正仑电商策划9月份的9.4备货节。在充分的准备和努力下，我们带领广州中牌电子实现了单日线上交易额过10万，线下订单超过30万的佳绩，同时拿下了9.4联合营销冠军。在这沉甸甸的荣誉背后，具体的准备和艰辛就不一一道来, 当时实时交易数据： 当日交易总数据：

在做活动期间我们对详情描述做了，大图关联营销以及促销包装：

我 们为活动准备的2000只剪发器全部销售一空，总计销售额：56万元。通过这次活动，店铺人气、销量、好评率得到了很大提升。并且活动结束之后日均销售额 都能持续在4000--6000元左右的销售额。通过这次活动，我们成功打造4款爆款出来，排名持续阿里排名前三名。剪发器三条信息自然排名第一页！！

电推剪三条信息自然排名第一页！！

电吹风三条信息自然排名第一页！！

9.4活动结束之后我们紧接着又全力备战11.18备货节，我们为此次活动设定新目标：销量突破200万，拿下家电行业前三。为此我们做了充分的准备： 除了选款、详情描述优化、关联营销等基础工作外，最重要我们做了前期大量预热活动，并通过11.18活动有效落地：老客户11.18购买9.7折优惠，新客户1118购买9.6折优惠，并全场包邮。

意料之中的结果，在11.18一天总计销售额212万，获得家电行业第一名以及阿里巴巴2013年度黑马奖：

上图所示：2013年11月1日---11月30日，一个月的交易额总计3057283元。2013年11*18当日销售额突破212万8千！

中牌成功逆袭的核心3个点：

1、合理定位，针对性的去选定产品，选择有卖点的产品，不盲目推广

2、打好基础，优化店铺首页及详情也，提升转化率

3、优秀的关键词优化以及强力的活动策划。

第二篇：广州大洪电子科技有限公司社会实践事迹介绍

广州大洪电子科技有限公司暑假社会实践事迹介绍

作者－－黄建成

今年的暑期社会实践已经圆满结束了。回首这次实践活动的前前后后和整个过程，心中不免感慨万千。因为这期间不仅倾注了自己的泪水和汗水，也真切的体会到了成功的喜悦和满足，它将作为一次珍贵的经历铭刻在我的成长过程中。

在工作中，我勤奋努力,踏实能干，有工友请帮忙时，总是很乐意的帮助他们做自己力所能及的事。我勤奋学习，总是不让自己闲着，在闲暇时会去帮着其他工友干活，主动帮忙搬运一些工具及其配件、倒倒水、扫扫地等。我遇到问题总是迎难而上，从不躲避.我在工作中遇到不明白的地方总是很虚心的向师傅或工友们请教.然后不断的实践，直到自己能彻底的明白。初到大洪科技有限公司时时，我什么也不太懂，一次，我来到一位工友旁，帮着工友装配螺丝。我认为配螺丝很简单，也不累，可是，装了很多后，那位工友立刻叫停了我，告诉我装错了。我就虚心的向前辈请教，在前辈的指导下，明白了15mm的螺丝只需要配一个垫片和一个弹簧圈，25mm的才配两个垫片和一个弹簧圈，并且弹簧圈都装在贴近螺帽的地方。给机械支架刷漆也是我们的一个工作之一。开始也是以为很简单，通过师傅们的指教下，才知道，刷漆也有很多讲究。怎么调漆，怎么刷才能更快更好而又使漆沾不到自己等等。通过学习让我知道了，一个小小的工种也有很多值得我们学习的地方。在大洪科技有限公司社会实践期间，我还做过的工种有，给板型模具攻螺纹，洗刷牙型模具的毛刺，修剪塑料模具的毛刺等等一些杂活。因为我的热心和虚心，为此，我也受到师傅及工友们的一致好评。

第三篇：电子科技有限公司供水管实施方案

电子科技有限公司

（一厂室外马路部分供水管维修实施方案施工步骤和情况分析）

根据现场勘查和厂方介绍内容具体如下：

1、现场位置靠近动力栋马路拐弯处到饭堂车间出口鞋柜位置一端，中段室外消防管道（原施工为DN200镀锌管道）因长期被酸碱化学药物腐蚀，出现严重漏水问题，现场以围起警戒线，及现场排水等防护措施。

2、为后期安装避免管道被化学物质被腐蚀而产生漏水现象，现决定采用同等口径同等流量的环保管材进行更换方案。

方案A 具体更换方案实施如下(直埋暗藏安装)：

1、根据现场情况施工步骤为：厂里协调相关部门联络消防供水减压排水>>→>>→现场施工区域设置围栏警示牌等准备工作，待厂方代表一同确认施工范围和现场>>→>>→利用风暴机破原有混凝土马路面层>>→>>→因地下管道线网比较复杂部分管道部位采取人工挖土施工>>→>>→开挖后视具体现场情况进行地下排水工序>>→>>→挖土部分先转运到厂区安全地带>>→>>→现场挖土将原有管道开挖出完全露出为止>>→>>→现场测量管道具体长度和中间环节具体的接头和连接管网的>>→>>→待配件及管道建材运抵现场后实施安装>>→>>→利用分割法将原有镀锌管分段切割并搬离现场（两端部位拆除螺栓）>>→>>→检

查好原有管道连接的位置和原有消防栓的具体安装位置>>→>>→管材接口部位焊接准备工序>>→>>→将管道沟进行清理和检查宽度和深度>>→>>→管道底部进行垫层铺设>>→>>→PE环保给水管材采用热熔用专业设备进行连接具体如下：采用热熔对接连接方式施。1）材料准备2）夹紧3）切削4）对中 5）加热 6）切换 7）熔融对接 8却 9）对接完成>>→>>→待联络好后进行通水常压测试检查是否有接头渗漏现象>>→>>→两端就近阀门进行关闸处理进行加压到1.0Mpa,测试时间为1-2小时再次检查接口和连接点是否有渗漏如果降压在0.05内说明接头无渗漏，试压为合格，待厂方代表一同验收>>→>>→暗埋管道部分各个部位接头采用C25混凝土包裹厚度超过管面10厘米>>→>>→其他管道部位分层回填厚度20-30厘米粗砂和细石并且夯实处理>>→>>→绿化带部位回填厚度上层土为干净的素土或肥土>>→>>→马路部分现浇C25混凝土厚度和原有马路一致>>→>>→路面，绿化保养工序>>→>>→待厂方代表验收。

方案具体更换方案实施如下(管沟安装)：

1、根据现场情况施工步骤为：厂里协调相关部门联络消防供水减压排水>>→>>→现场施工区域设置围栏警示牌等准备工作，待厂方代表一同确认施工范围和现场>>→>>→利用风暴机破原有混凝土马路面层>>→>>→因地下管道线网比较复杂部分管

道部位采取人工挖土施工>>→>>→开挖后视具体现场情况进行地下排水工序>>→>>→挖土部分先转运到厂区安全地带>>→>>→现场挖土将原有管道开挖出完全露出为止>>→>>→现场测量管道具体长度和中间环节具体的接头和连接管网的>>→>>→待配件及管道建材运抵现场后实施安装>>→>>→利用分割法将原有镀锌管分段切割并搬离现场（两端部位拆除螺栓）>>→>>→检查好原有管道连接的位置和原有消防栓的具体安装位置>>→>>→管材接口部位焊接准备工序>>→>>→将管道沟进行清理和检查宽度和深度>>→>>→新建地下管沟铺设垫层>>→>>→管沟墙砖和预埋挂件，管沟批荡>>→>>→盖板预制件部分焊架处理，部分直接预制盖板>>→>>→PE环保给水管材采用热熔用专业设备进行连接具体如下：采用热熔对接连接方式施。1）材料准备2）夹紧3）切削4）对中 5）加热 6）切换 7）熔融对接 8却 9）对接完成>>→>>→固定好管道在管沟的位置>>→>>→待联络好后进行通水常压测试检查是否有接头渗漏现象>>→>>→两端就近阀门进行关闸处理进行加压到1.0Mpa,测试时间为1-2小时再次检查接口和连接点是否有渗漏如果降压在0.05内说明接头无渗漏，试压为合格，待厂方代表一同验收>>→>>→暗埋管道部分各个部位接头采用C25混凝土包裹厚度超过管面10厘米>>→>>→其他管道部位外侧分层回填厚度20-30厘米粗砂和细石并且夯实处理>>→>>→管沟盖上盖板并做好标示>>→>>→绿化带部位回填厚度上层土为干净的素土或肥土>>→>>→马路部分现浇

C25混凝土厚度和原有马路一致>>→>>→路面，绿化保养工序>>→>>→待厂方代表验收。

AB施工方案情况分析：

1、在现场抢修管道的同时确保在短期内完成，为避免

人流和车流尽量选择星期六和星期日进行施工。

2、选用PE环保管材进行安装，可以避免被化学物质腐

蚀，从而免除该施工段的化学物质堆放和日常管理

所带来的担忧。

3、受到两处马路影响和现场诸多条件限制，管道开挖

后只能按照原来的位置进行安装和铺设，因为给水

管道沟明装成本比暗装要高很多。

4、管道安装和砌筑管道沟比较费时间，还要看现场具

体实施技术难度（因现场管道和电缆设备都有影响的因素），建议采用暗埋抢修施工处理。

建安建筑工程有限公司2013-6-8

第四篇：电子科技有限公司优秀员工评比办法

尚研电子科技有限公司

优秀员工评选办法

一、目的：

为提高员工的工作积极性，提高生产效率，起到奖励先进员工，激励后进员工，确保优秀员工评选的公平、公正、合理和公开性，特制定此办法。

二、范围：

适用于电子车间入厂满一个月的所有员工（拉长不包含在内）

三、评选方式：

优秀员工由车间主管、拉长和品管员共同选举评定产生。

四、评选标准：

4.1出勤状况：

4.1.1每月无事假请假记录，请病假累计不超过11H，婚、丧假及工伤可例外，但均须出具相关的证明。

4.1.2一月内无迟到，早退、旷工记录。

4.2作业技能

4.2.1严格依标准作业规范要求作业，动作符合要求。

4.2.2作业熟练度能跟进流水线速度，不产生误工。

4.2.3当月技能、工作速度较上月有显著提高。

4.2.4能达到标准工时定量要求，力求超标。

4.2.5具有多项技能，必要时刻可流动兼岗。4.3 5S执行

4.3.1个人工作区域内物料、工具、废料摆放整齐，集中堆积，达到“三定”要求。4.3.2爱惜文件、工具、设备，不恶意破坏。

4.3.3对原材料具有严格的管控意识，做到不浪费、不丢失、不损坏。4.3.4个人仪容符合员工手册要求。4.3.5工作纪律符合员工手册要求。

4.3.6每日按要求将相关记录填写完成，不弄虚作假。

4.3.7听从上级领导的工作安排，服从性强，无打架斗殴等违反公司规章制度的行为。

4.3.8团结互助，见意勇为，团队合作性强。4.3.9善于发现问题，提出合理化建议。4.4 品质意识

4.4.1严格依标准作业书规范作业，发现不符合处及时提报拉长。

4.4.2作业过程中能自觉主动的依要求做好自检、互检，并及时反馈至上工序。4.4.3具有良好的品质意识，爱惜产品，对产品做到轻拿轻放。4.4.4对提出的质量不足之处能立即进行改善。

五、评选方法

5.1每月的出勤由拉长进行统计，作为评选依据。

5.2作业技能、5S执行及品质意识由生产拉长及品管员依日常工作表现，效率达成情况及专检工作站所提供的记录及品质最终状况作为评选依据。

5.3根据上述两项由车间主管、拉长、品管共同评选出本车间的4名员工作为优秀员工，交于部门经理处进行审核，提交总经理批准。

5.4以月度优秀员工排序，次数最多者为优秀员工。

六、评选时间及周期

6.1每月的1-5日为上月的优秀员工评选时间，6日提交上级领导审批，8日前公布评选结果。6.2每年1月1-10日为上优秀员工评选时间。6.3若遇节假日，则所有相关事项推后一天执行。

七、奖励措施

7.1评选为月度优秀员工者每人奖励现金50元人民币。7.2评选为优秀员工者每人一次性奖励300元人民币。

7.3凡被评为月度及优秀员工者均记录个人档案，作为加薪、提升的依据之一。

制定：

审核：

批准：

第五篇：珠海雷克斯电子科技有限公司介绍

珠海雷克斯电子科技有限公司 Asiaworld Technology Co., Ltd.公司名称：雷克斯电子科技有限公司

类型：生产

公司性质：独资

主营产品或服务：LED日光灯、筒灯、路灯、灯带、射灯、地灯等等

成立年份：2006

公司注册地：广东省珠海市

法人代表/负责人：李海

注册资金：200万

厂房面积：1万平方米

员工人数：200

研发部门人数：11-15人

品牌名称：Asiaworld

月产量：10万

年营业额：3500-4000万元

年出口额：3500万元

产品质量认证：CEROHSGMC

质量控制：通过ISO9001认证

主要市场：中国、欧美、中东、东南亚、澳洲