综采二队党支部2010年工作总结及2011年工作规划

第一篇：综采二队党支部2010年工作总结及2011年工作规划

梅花井煤矿综采二队党支部

综采二队党支部2010年工作总结及

2011年工作规划

在梅花井矿党委的正确领导下，党支部自今年9月2日成立以来紧紧围绕‚安全生产‛带领广大干部员工，全面加强和改进党的建设，不断创新思想政治工作，抓好班子建设和干部作风建设，强化教育，加快支部建设，带好队伍，充分调动了广大党员、干部、员工的积极性，为加快队伍的发展提供了坚强有力的思想保证。

一、加强理论学习，统一思想，不断提高干部职工素质。党支部坚持以‚三个代表‛的重要思想和十七大精神为指导，紧紧围绕‚安全生产‛这个主旋律，不断加强职工的政治思想教育工作，广泛开展‚质量标准化、安全创水平‛活动，促使队伍素质的明显提高，从而增强了班组职工团结一致、无私奉献和建设现代化一流安全高效梅花井的主人翁责任感和紧迫感，很好地完成了上级下达的各项工作任务。

支部坚持把思想教育、安全教育、业务技能培训做为推进队伍建设的重要内容来抓，充分利用学习日、安全活动日、班前会和其它活动形式，学习各类法律、法规，安全知识、业务技术知识，及时传达贯彻上级的有关文件精神。

二、抓好队伍建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。

1、加强班子建设。党支部十分重视领导班子建设，明 梅花井煤矿综采二队党支部

确了职责和任务，制定了基本制度，公布了领导分工，使领导班子建设规范化、制度化。党支部以‚三个代表‛重要思想为指导，联系班子成员思想实际，加强党组织学习，团结一致，实事求是，与时俱进，开拓创新，不断深化了党支部的集体决策、集体领导的作用。

2、加强干部队伍建设。干部在工作中坚持实事求是的思想，抓安全，从而有力地保证了安全工作的稳步发展。在具体工作中，班子成员坚持在各项工作中起好模范带头作用，要求别人做到的，自己首先做到。带头坚持并监督各项管理制度的落实，对于重大问题，坚持集体研究决定，促进了班子的团结。

3、加强员工队伍建设。大力推进工作面设备安装、实操演练、精细化管理的过程中，开展了一系列的有效活动，为保证‚安全生产‛提供了有效途径。如针对工作实践中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的‚不安全行为‛屡禁不止现象，适时推出了‚班组长以上管理人员抓‘不安全行为’规定‛和‚领导干部入井跟班带班制度‛，有效地遏制了‚不安全行为‛现象。围绕区队三个文明建设开展的‚七大工程‛建设（领导班子建设的‚形象工程‛；区队安全生产的‚安全工程‛；员工队伍建设的‚四有工程‛；党支部和党员作用发挥的‚先锋工程‛；井上下环境卫生治理的‚文明生产 梅花井煤矿综采二队党支部

工程‛；社会治安综合治理的‚平安工程‛；为员工群众办实事、送温暖的‚温暖工程‛）使党建工作优势在我队发挥了较大作用。在实践中要求党员要比普通群众先进，要做安全生产的表率，影响和带动全体员工做好安全工作。同时结合‚四好班子建设‛和‚五好党支部的创建‛把党建工作纳入科学、规范运行之中。通过一个党员一面旗、党员先锋岗、党员责任区、党员身边无违章、无事故、无不文明现象、‚五比五争当‛星级党员评比等活动的开展，有效地推动了安全生产工作，也激发了全队员工的思想潜能，带动广大员工自觉履行职责和遵守制度，自觉规范行为和习惯，促进区队安全平稳发展，促进安全管理程序顺畅、和谐，为全矿安全生产提供思想动力和政治保证.4、抓好支部建设。充分发挥支部的战斗堡垒作用。通过开展党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗、党员身边无‚三违‛、党员岗位无事故等活动，极大的调动了党员的先锋模范作用，增强了党支部的战斗堡垒作用。

当前，综采二队由于缺乏业务熟练的员工，面对的是一支业务不精，经验欠缺的员工队伍，加之文化技术参差不齐，习惯性违章作业现象严重，工作随意性大，与管理人员容易产生抵触情绪。针对安全管理难度大的被动局面，党支部认真分析了存在的问题，总结出抓安全首先要抓‚点‛，即从党员干部队伍入手；其次要抓‚面‛，即从员工队伍建设做 梅花井煤矿综采二队党支部

起，只有以点带面，以面促点，才能达到点面结合，互为促进。为此，党支部及时对全队党员，队领导进行责任区划分，定人定组，分班组盯岗，真正实现了与员工同上同下。党支部对执行全过程进行监督，保证了执行有效，防止制度变成一纸空文，在谁的责任区出现‚不安全行为‛人员，谁负责对其帮教转化，并承担连带处罚，对责任区成绩显著的，月末考评会予以奖励，这一措施的出台，让员工们心服口服，安全意识普遍提高，‚不安全行为‛人员普遍下降，自觉按章作业已成为他们的工作标准，安全管理的被动局面得到有效扭转。

三、加强思想工作，确保安全生产和队伍稳定。党支部根据矿生产实际，采取有力措施，切实做好了职工的思想政治工作，推动了全队各项工作的顺利开展。

一是不断加强安全思想政治工作。党支部按照上级要求，认真在全队范围内开展‚决战四季度 再创新佳绩‛专项活动，教育和引导广大干部职工认清形势，认真吸取安全事故教训、明确任务、正视问题、再创业绩，始终坚持‚安全第一‛的思想不动摇。同时，党支部关心职工生活，解决职工思想问题，积极维护职工队伍稳定，为‚决战四季度‛奋斗目标加以思想保证。

二是积极维护职工队伍稳定。党支部从‚稳定是发展的前提‛出发，针对安全生产工作中的职工思想动态，加强了 梅花井煤矿综采二队党支部

对干部职工的思想政治工作，并根据安全形势的发展和变化，针对职工的思想问题，认真抓好培训教育，通过深入细致的思想工作，广大干部职工的积极性、主动性和创造性不断增强，以确保全年安全生产奋斗目标顺利实现。

在今年的工作中，我们虽然取得了优异的成绩，但也存有不足和问题，特别是在各类制度的建立健全上，从队伍内部管理，职工队伍素质的提高等方面，尚存在许多问题和矛盾。

2011年度，我们仍将紧紧围绕矿党政提出的工作目标和要求，积极努力，开拓进取，不断提高工作质量和运作水平，努力促进党支部工作规范化建设，积极带领全队上下为全面完成矿党政交给的各项生产工作任务而奋斗。

主要打算和措施是：

一是要着重研究、探讨贯彻落实矿党政各项决策的措施和办法，发动职工更新观念，与时俱进，以只争朝夕的精神大力加强‚五型‛创建工作，以高度的负责精神和求实务实的敬业精神做好本职工作，确保综采二队各项工作有新的起色，实现新的突破，树立良好的整体新形象。

二是继续搞好班子建设，注重抓好新的载体，把工作重点放在对实现全年各项工作目标的再认识上，力求切实转变思想作风、工作作风，做到境界更高、信心更足、干劲更大、梅花井煤矿综采二队党支部

尽职尽责，努力完成所承担的工作任务，使各项工作开好局、起好步，为强化区队管理、实现各项工作目标打下坚实的基础。

三是抓好支部建设，切实发挥‚两个作用‛。针对新情况、新问题抓好结合，按照党支部工作条例规范并突出抓好‚三会一课‛，加强党员教育和管理，积极开展有特色、见实效的载体活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，使每一名党员成为生产服务的排头兵和带头人，团结和带领全队职工为全矿新的奋斗目标的实现而努力奋斗。

四是努力开创群众安全工作新局面，促进队伍稳定，提高安全生产效率。重点深化安全文化建设，注重教育干部职工‚以小我保大全‛，把发现和消除事故隐患作为首抓工作，力求不断完善各项规程措施，认真抓好督促和落实，努力做到不安全不生产，以安全生产的实际行动推动各项工作顺利开展，促进全矿安全目标的实现。

五是精心组织，狠抓安全教育培训。以‚安全‛为重点工作；以超前的意识，带领全队上下树立大局观念，切实做好112202工作面的安全生产工作，实现新提高和新突破。

六是全面启动，整体推进，促进区队工作全面上台阶。继续围绕职工队伍建设、党员队伍的先锋工程建设、思想 梅花井煤矿综采二队党支部

政治工作、精神文明建设、综合治理等工作，坚持‚抓好主题，用活载体；整体推动，注重效果‛，努力推动各项工作的全面发展。

综采二队党支部 二〇一〇年十一月

第二篇：综采二队党支部“创先争优”学习材料

创先争优学习材料

创先争优活动开展以来，综采二队党支部积极动员部署，精心组织实施，从工作实际出发，把创先争优活动与本单位安全、生产、经营、管理、队伍建设等工作有机结合起来，深入开展了“明责任、保安全、提素质、增效益”为主题的创先争优活动。通过创先争优活动，抓党员、带群众，充分发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，有效的调动了员工参与创先争优的积极性。

一、抓班子、促整体，发挥党支部的战斗堡垒作用。

综采二队党支部以“学先进、树形象、提素质、做贡献”创先争优活动为契机，把建设一个“精诚团结、务实上进”的区队班子作为首要工作来抓，为精品区队建设提供有力的组织保障。一是班子内部唱好两台戏：党政正职作为主角，首先唱好“将相和”，做到“将相”同心，文武互助，凡涉及主要领导应负责的问题，党政正职之间提前沟通意见，一致后再提交班子会讨论。遇有不一致的情况，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再沟通，统一思想后，再上班子会，使每次重要决定及后续工作的开展，基本做到了“三个统一”，即：统一目标、统一口径、统一步调。营造“相互信任、相互沟通、相互支持、相互补位”的工作氛围。其次是唱好“群英会”，针对班子内部9名班子成员中35岁以下的年轻干部就有4人，实践经验相对缺乏的特点，充分发挥政治工作优势，对年轻干部采取政治上引导、责任上加压、工作上扶植、作风上帮教的工作方法，实施分工负责、独立运作、放手发动、大胆使用等方法，狠抓管技人员的个体素质提升，把我队管技队伍塑造成一支脚踏实地、真抓实干、锐意进取的战斗集体。二是在具体工作过程中，培育过硬的工作作风，提倡现场管理“严字当头，勤字为本”，“对标先进、承诺践诺”，争做“五好管技人员”，严格履行带班盯岗、井下巡查制度、班中实施走动式管理，做到班末同现场班长逐岗位、全面进行工作质量验收，并与当班工人同上同下同考核；把责任意识作为一项考核重点，纳入日常工作考量之中，进一步激发管技人员职责之心、担责之能、履责之行。促进了班子工作作风的实质性提高。

二、把方向、谋思路，发挥党组织的政治核心作用。

围绕安全、生产、经营工作中心，党支部坚持了“超前谋划，积极参与”的工作方法，做到了经济工作中的重要决策主动参与、生产经营中的方向性问题重点参与、深化改革中的决策问题直接参与。安全生产是企业党组织最大的政治任务，党支部把创先争优活动与安全生产管理相结合，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，使安全管理工作更严更细，有效提高了安全管理水平。首先，从强化党员先进性教育入手，采取重温入党誓词、讲清形势任务、回顾党的伟大成就和光辉历程等方法，激发党员工作热情，增强党员争先意识，增强了广大党员的自信心、自豪感和责任感；二是根据党员分布情况划分了党员责任区。督促党员主动对安全生产隐患排查、质量标准化创建、机电设备管理、节支降耗、员工行为规范等进行监督检查，提出意见和建议。同时，党员还勇于承担“急、难、险、重”任务，在安全生产中身先士卒、卒先垂范，充分发挥了安全生产的把关作用。三是以创建“党员先锋岗”为载体，发挥表率带头作用，用实际行动感染和带动周围员工群众，努力营造安全生产浓厚的创先争优，齐心协力共把关的浓厚氛围。

此外，区支部以维护职工合法权益的法规依据—“共保协议”的内容制定作为安全监管首要任务来完成。经讨论研究与民主协商，将涉及职工健康和安全的劳动时间、个体保护、施工用具及作业环境等内容在协议中与以明确规定。从而，为职工参与安全管理和安全监督提供量化的法规依据。其次，针对材料费紧张及劳保用品质量而导致员工劳保发放不及时、不够用等现象，区支部对此进行了及时监管。通过班子会讨论职代会通过，区行政合理调整了劳保用品发放周期，除手套、袜子等增倍发放外，还建立了员工个体劳保用品发放签名体系，做到单位和每名员工劳保领取有迹可巡，保证了劳保用品发放的及时和足量。其

三、区支部针对施工现场生产工具用量不足、员工操作将就凑合而导致安全、质量无保证现象实行监管，1、是按岗位配备施工用具；

2、是由液泵司机兼职负责生产工具的发放和维修；

3、是设立支出和回收记录，杜绝了以往施工用具有借无还、随处乱藏的不良现象，保证了生产施工用具完好足量，为安全操作提供硬件支撑。

三、抓融入、促转变，发挥党员的科技先锋作用。

党员队伍是生产建设的生力军，抓好党员队伍建设，促进党员在生产中先锋模范作用的发挥，是支部工作点工作。随着党建穿心工作进一步深化，党员的活动方式和活动内容也在向“开放的党建、融入的党建”转变。因此，创先争优活动伊始，我队党支部一是将党员活动内容及载体，由主要表现在体能示范型向科技示范型转变，依据综采作业特点和新单位技术力量短缺的实际，支部制依据公司倡导开展“业务大培训、岗位大练兵、技能大比武”等活动要求，定了党员技术业务学习规划和考核办法。对其进行长期和短期两种形式培训。长期培训，指定期集中系统学习生产基础理论知识；短期培训，指针对生产中出现的疑难问题，就事论事，现场观摸，以提升操作人员处理问题应变能力。通过形式多样持续不断的技能培训，广大党员的技能操作水平都有显著提高，参与生产管理意识明显增多。我队工作效率有了明显的提高。

四、找不足、剖根源，制定有针对性的改进方案。

我队党支部除了在工作中不断完善规章制度，还经常对照《共产党员先进性标准》、《党章》等要求，通过群众提、组织点、自己找、互相帮的方式，发现了部分党员还存在理论学习不够、原则意识不强、工作作风有待改进、工作效率不高、服务意识有待增强等许多党性方面的不足。在认真学习和深刻反思之后认识到自己在党性方面的不足，有一定的客观原因，但主要是由于工作责任弱化、创新意识淡化、理论学习不够等主观原因造成的。因此，通过对照检查、分析评议，让他们更加清楚的认识到自己存在的问题并且根据上述情况制定出坚定信念，增强宗旨意识、加强学习，提高自身素质、开拓创新，永葆工作活力、廉洁自律，保持良好形象等具有针对性的改进方案去改进我队党员在思想上与工作中存在的不足。使我区队党员思想觉悟不断提高，精神面貌焕然一新

“创先争优”的重点并不在 “先”和“优”上，而是在“争创”的过程，也就是说，“创先争优”的价值并不仅仅集中体现于最后“争创”出来的“先进”和“优秀”的结果上。创先争优“争创”的是一种工作中所表现的精神，整个过程中体现的就是一个组织、一个区队的工作激情和干劲。在以后的工作中我们将以高度负责的态度，求真务实的作风，积极培养青年成长成才，努力树立先进典型，为实现公司安全生产做出新的贡献。

综采二队

2011年3月22日

第三篇：2013年综采二队党支部工作总结[小编推荐]

南阳坡矿综采二队党支部 2014年上半年工作总结与下半年

工作计划

二0一四年六月

铁峰煤业公司南阳坡矿综采二队党支部 2014年上半年工作总结 下半年工作计划

2014年上半年，综采二队党支部在公司党委的正确领导下，深入贯彻学习党的十八大和十八届三中全会精神,大力开展党的群众路线教育实践活动，全力搞好各项工作，突出安全生产为重点，发挥党支部各项职能，开展了党建思想工作、员工素质教育、班子建设、安全文化建设、精神文明建设、党风廉政建设，和谐稳定等建设。团结带领全队干部员工以良好的精神风貌和工作作风投入到公司的生产建设中，充分的发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，较好地完成了各项工作任务，回顾半年来的工作，主要做了以下几点 ：

一、坚持思想政治学习不放松

2014年以来，我队党支部以认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神、总书记一系列讲话精神为主要任务，不断提高党员干部的思想政治素质。半年来坚持学习不放松，每次学习安排都做到有动员、有部署、有要求，每位党员干部都要记笔记，并对学习情况有书面总结，政治理论水平得以不断攀升。

二、“三会一课”扎实有力 1、2014年1月17日，综采二队党支部召开了以“为民务实清廉、改进工作作风、增强履职意识、促进和谐发展”为主题的上半年民主生活会，党员干部及班子成员能够联系实际，深入剖析查找存在的突出问题，开展了严肃认真的批评与自我批评。通过专题民主生活会，大家统一了思想、增进了团结，党员干部进一步增强了凝聚力和战斗力。2、2014年5月9日，综采二队党支部召开了“支部党员大会”，按照“推优、考察、培训、公示”的程序，切实把政治素质好，业务能力强，作风正派的同志吸收到党组织中来。大会通过讨论、表决、投票的方式，接收了李殷、杨利超两名同志正式加入中国共产党，并确定培养对象2人。同时党员干部对党支部机构进行了测评，并且进一步明确了党支部各成员的具体职责，使党支部工作得以有条不紊的开展。

三、爱心传递、扶危济困

2014年2月26日，综采二队员工刘永出了夜班在井口处等班车，他一时不慎脚下擦滑，摔倒后将左胳臂摔断，送往医院后诊断为粉碎性骨折。刘永家仅他一人上班，妻子无业，儿子正在上高中，家庭生活非常紧张。党支部书记王永平了解到这一情况后，决定发动全队干部员工伸出援助之手，奉献爱心，帮助工友。当王书记把刘永的情况向干部员工们讲清后，干部员工纷纷表示要尽一份力帮助工友。区队党员干部带头多捐款，广大员工们慷慨解囊。在短短两天时间里，就捐得善款3350元。当王书记将捐款交到刘永的妻子手中时，她感动得热泪盈眶说道：“还是共产党好啊”！在5月份增子坊矿通风区副队长李龙梅同志检查出患有尿毒症，公司号召各单位自愿捐款，我队党支部积极响应，向干部员工说明情况后，大家纷纷踊跃捐款，共捐款5790元。为患病的李龙梅同志能够早日康复尽了一份力量。

四、员工素质教育常抓不懈

2014年以来党支部在职工素质教育工作上紧抓不懈，按照培训计划，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，利用班前会时间组织职工进行安全、技能培训学习。在工作现场由队领导、跟班干部担任教师，进行教练结合、教学互动的安全和技能培训，充分体现“实际、实用、实效”。为了给职工提供更多的学习机会，区队培训专管员自行设计，把各种安全技能知识打印出来，分别发给职工，供全队职工学习，基本形成了由“要我学”到“我要学”良好形式转变。在这种良好的学习氛围中，涌现出一大批“技术尖兵”、“知识高手”，在5月份朔州煤电公司举办的技术比武中，我队的寇永军、王明分获液压支架、煤机检修的第一名和第三名的好成绩。在6月份我公司举办的防治水知识竞赛和“安康杯”知识竞赛中我队派出的李志、寇永军两名选手，均获两项知识竞赛的第一名。

五、进一步推进党务公开和队务公开。

上半年以来，我党支部努力建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制，围绕区队工作职能，把广大党员和员工群众普遍关心、涉及员工群众切身利益的各类事项作为党务、队务公开的重点，建立健全相关制度措施，落实工作责任，规范了公开内容和形式。

六、开展勤政廉政教育。

通过在一课三会、集中学习日学习党风廉政建设教材，引用廉政反面教材，教育干部职工管好自己的嘴和手。通过开展党课教育，不断提高了党员拒腐防变能力。

七、建立健全信访工作制度

基层是信访工作的基础，是形成信访问题的源头。因此我党支部针对这些问题研究制定合理的措施，要求每个职工有问题先找班组长，班组长不能解决的再找支部，支部书记耐心细致地为他们讲解、解决实际问题，要是解决不了的及时请示矿上，并稳定职工的情绪，做到内部消化，坚决杜绝了越级上访事件的发生。２０１４年下半年党支部工作计划：

一、进一步做好思想政治、企业文化工作，采取多种手段和措施要求职工践行员工守则和礼仪规范，使员工素质得到全面提升。

二、重点开好下半年党员干部大会和民主生活会，盘点上半年我队好的做法和经验，亮点和缺点，总结好的管理制度，对上半年的管理制度进行梳理和完善，使得下半年的制度管理在我队能畅通无阻。

三、围绕区队安全生产管理工作，积极参与现场管理，深入一线，排忧解难，凝心聚力，思想攻心，切实把支部思想教育工作服务于安全生产的管理过程中。

四、大力开展各个岗位的人才培养工作，作为支部更有职责培养相关技术工人。同时要大力培养班组长，技术工人，注重对年轻有活力有头脑的工人的培养。

五、进一步抓好党风廉政建设，监管队务公开工作，把全队干群的思想高度统一起来，理顺日常的管理秩序，提高队伍的整体战斗力。

六、大力抓好和谐维稳工作，确保不出现一例越级上访事件发生。

2014年上半年我队党支部在公司党委的正确领导和大力支持下，开展了一些工作也取得了一定的成绩同时也显露出了很多的不足，在下半年里我支部全体党员干部将从上到下努力拼搏、开拓创新，切实做好我队党支部的各项工作，为铁峰公司的发展建设做出应有的贡献。

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第四篇：综采二队7月份工作总结（范文模版）

综采二队7月份工作总结

一、安全情况

本月我队7月13日发生了一起职工误操作导致他人轻伤的安全事故。在本月内我队主要采取了以下措施来提高工作的安全性。

1、严格落实安全生产责任制。

2、强化安全培训，提高全员安全素质。

3、结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

4、强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。

5、加大打击“三违”力度，加强安全管理。

二、生产情况

本月我队正常回采12404工作面，计划回采原煤46.05万吨，实际生产原煤68.32万吨。胶带顺槽由退尺534.2米回采到退尺895.8米，共计退尺361.6米；回风顺槽由退尺533.2米回采到退尺894.7米，共计退尺361.5米，平均日退尺11.6米。

三、经营管理情况

1、本月在册人数127人，7月份我队人工工资实际消耗1515255元，平均工资为11933元，吨煤人工工资消耗为2.347元/吨。

2、材料费 7月份我队材料费实际消耗51万元，吨煤材料费消耗为0.793元/吨，按照新5号规定相比较，吨煤节约0.316元/吨。节约的主要原因为，12404工作面本月正常回采，新设备投入期间，故障率少，各种设备的配件更换较少。其中各种消耗为：

钢材：1.36万元；

胶管：0.91万元； 油脂：16.98万元；

支架：15.99万元； 三机：0.81万元；

煤机：0.85万元； 皮带：8.96万元；

电气：1.21万元； 其他：2.0万元；

3、电费

本月实际消耗电量1143103度，产生费用为49.15万元，吨煤电费为0.72元/吨，较5号文规定的1.195元/吨节约了0.475元/吨。主要我队实际节约原因为，我队12404工作面基本能满负荷运转，且产量增加了，故本月电费有所节约。

4、胶轮车费用

7月份我队胶轮车实际消耗2.679万元，吨煤消耗0.04元，按照新5号规定相比较，吨煤节约0.11元。节约的主要原因为，本月均能做到满上满下，减少了车辆的使用率。

四、创新情况

为响应公司“降本增效、提质降耗”号召，结合我队采煤工作面的实际情况，细化用水环节，节省水资源，设计了综采工作面设备冷却水循环利用系统，将刮板运输机、转载机、破碎机电动机、减速器冷却水通过集成回收到设备列车处喷雾泵水箱，作为采煤机喷雾水，以此达到循环利用的目的。

五、党建情况

1、“两学一做”扎实开展，①学习了《关于新形势下党内政治生活若干准则》

十一、十二节；②《习近平：如何成为一名合格党员》、《习近平新时代中国特色社会主义思想的鲜明理论品格》、《总书记提出新时代党的组织路线》

2、创先争优，成果累累。党员刘基全、李鹏分别获得了季度银牌、铜牌党员荣誉称号，党支部获得最高“四星党支部”荣誉。

3、党员示范岗和党员责任区平稳推进，起到了示范引领作用，真正做到了“党员身边无三违”。

六、工作亮点

加强生产组织，鼓励职工加班，使原煤产量创历史新高。

七、下个月工作重点和保障措施

工作重点

1、合理组织生产，保证完成矿下达的生产任务。

2、加强职工培训工作。

3、加强生产标准化建设。

4、加强安全理念的宣贯及生产现场的安全管控。

保障措施

1、提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

2、加强基础管理，实现“零伤亡”的安全生产目标。

3、以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

4、推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

第五篇：综采二队2011年工作总结

2011综采二队工作总结及2012年工作重点

2011年，综二队认真贯彻落实集团公司和煤业公司有关安全生产的会议精神，按照矿党政的具体要求，牢固坚持安全发展不动摇，在克服人员少、瓦斯大、同时管理两个回采面不利条件下，发扬煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的精神，勤勉工作、攻坚克难，较为顺利的完成了各项计划任务。

2011年各项经济技术指标预计完成情况（1--11月）：

原煤产量：1--11月生产原煤737395吨，超额完成计划任务的102％。安全管理：杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故；工程质量：继续保持煤电公司“质量标准化样板区队”称号；文明创建：1～10月份红牌单位9次，蓝牌单位1次，5次被评为优秀党员示范岗，被矿授予“五精管理样板区队”。

一、以安全生产作为全队的根本点。

综二队的成立之初就把安全生产放在其它工作的首位，安全是生产的保证，是职工效益的保证，安全方面出了问题，将会否定一切，各种安全事故的沉痛教训，让我们这个队伍的所有管理人员，都更感到的任务艰巨。2011年主要是以安全为核心，重点抓职工情绪的稳定，抓职工操作规范化，消除一切对安全生产不利的因素，防微杜渐，通过班前会强化职工安全教育，生产任务正规循环安排，杜绝职工不必要的延点现象，保证职工良好的精神状态，安全生产的积极性有了很大提高。在安全管理方面重点抓好现场安全管理，强化员工安全操作规范，在现场落实不规范操作行为的整改工作，严格落实责任考核，把安全工作放到首位，不安全的煤一吨煤不出。在安全考核制度上下功夫，用制度约束员

工行为，强化员工的安全意识，明确安全的现实意义，不安全就没有生产稳定，不安全就没有经济效益，让职工切身感受到安全对个人的重要性，对集体的重要性。

另强化手指口述、安全确认、集体升入井等方面要求，使员工素质有了很大的提高。从员工上班入矿、班前会、井下工作现场作为管理重点，基本达到了规范员工操作行为目的，保证了生产任务正规循环，员工无特殊情况下也做到正点交接班，集体交接班。在2011年的安全生产过程中，从队伍整体管理角度出发，对班长、副队长的管理责任进行了明确分工，对生产班的副队长、班长进行了适当调整，以达到在安全生产管理方面的力量均衡，同时在一定程度上消除了个别班长在职工队伍中不好的影响，增强了职工队伍的和谐及凝聚力。同时，很抓副队长、班长安全责任意识的培养，只会抓生产的副队长、班长不是好的管理人员，从一年的时间来看，副队长、班长有了很大改变。安全的管理责任层层递进，将班长管理到每个人，逐步向小组延伸，由工作中的组长主抓工作范围内的安全管理，班长负责协调检查，班末进行验收考核的管理模式也逐步形成。

二、严抓过程控制，切实做好质量标准化工作。

综二队成立以来，从开始就把落实施工及质量标准化工作，作为立队之本。2011年，我们在接手3个工作面所要求都是一样的，所有管理人员及职工都在细节上多下功夫，逐步提高了系统的质量标准化工作标准，从外围环境文明治理、设备安全设施等入手，标准化工作在衔接的不同工作面不断提高，有了很大改观，我们的口号是：无处不标准，无

时不规范。由其是在三2-21031工作面接手后，质量标准化工作有了很大的提高。同时每周的安全隐患及文明治理排查工作，也长抓不懈，及时发现工作中存在的问题，突出重点，责任落实到人、限定整改时间，并追踪落实完成情况，也使标准化工作能够长期保持下去。

三、努力推进五精管理，提高安全生产管理水平。

2011年以来，综二队按照矿企业文化建塑统一部署，加强“五精”管理工作推进，在充分学习和借鉴兄弟单位“五精”管理成功经验的基础上，结合工作实际，通过探索安全发展新模式，加强理念渗透，为实现“五精”管理打下坚实的基础。

综二队不断探索安全发展、科学发展的新途径，提出了精细、精准、精确、精益、精美的“五精”管理目标，从安全生产、“一通三防”、材料管理等方面进行责任、内容的认定和落实。进一步细化了管理，广泛应用“毫米、秒、克、厘”精准管理技术，努力提高精准率和质量标准化管理水平。推行了“确认制”管理，保证执行指令的精确度。

不断加强“五精”管理的宣传、渗透，强化学习培训。除充分利用宣传栏、班前会等形式，向干部职工宣传“五精”管理的相关知识、重要意义外，利用班前会、板报、日常交流等多种形式，让“五精”管理理念无处不在。

通过扎实推进“五精”管理，使综二队呈现出了安全生产稳步推进、管理科学有序、生产工作环境面貌日新月异、职工队伍素质显著提高的良好局面。

四、节支降耗，积极做好修旧利费工作。

生产任务重，成本指标紧，凸显了降成本的重要性，这关系到了全队职工的切身利益。我们为了控制成本，首先在生产过程中，严格控制材料丢失浪费现象的发生，加强材料的回收再利用工作。二是安全技术允许情况下，严格控制坑木的消耗，能复用的及时回收再利用，能用价格便宜的不用贵的。

五、时刻不忘廉洁奉公，坚持做到严于律己.党风廉政关系人心向背，我队始终坚持反腐倡廉，把班子的作风建设作为一项重要工作来抓。队班子成员带头遵守廉洁自律的各项规定制度，不搞一言堂，大、小事都交于队委会研究解决，采取健全监督小组、强化源头预防、规范约束行为措施。长期以来我队建成了钢班子，带出了铁队伍，在职工群众中树立起了较好的形象，赢得了广大职工的信赖和拥护，为不断开创工作新局面奠定了坚实的群众基础。

六、存在问题和不足及2012年工作重点：

在2011年工作中我队干部职工付出辛勤的努力，虽然取得了一定的成绩，但在工作中我们还存在着很多的不足，比如，五精管理考核还存在考核不细，不能达到事事有人管、人人都管事的效果，职工整体技术素质和文明素养还有待进一步提高，把区队转变成为学习型区队的距离还很远、三违人员数量还是居高不下、挖潜增效等方面还存在较大潜力等。这些问题的存在必将影响我队的下一步整体工作推进与样板区队形象。

在矿全面推进五精管理建设，继续强化安全管理，实现安全生产前提下，综二队也将在2012年安全生产工作中担负着艰巨的生产任务，同时在安全管理方面带来了更深层次的压力，但是为了矿各项指标的完成，我们将进一步努力，尽我们所能，以安全发展为统领，以原煤生产为重点，抓

好成本的控制，力争在圆满完成矿下达任务指标的同时，实现安全经济效益双丰收。

2012年的工作重点：

1、全队坚定不移的落实安全发展的统领地位。安全统领观，是党的安全生产方针在实践中的体现，是科学发展观的重要内涵，是企业又快又好发展的基础，是队伍稳定的需要，是我们搞好各项工作的指导思想，干部员工的行动指南。全队一定严格按照2012年初党政工作报告要求，把安全作为全年工作的主线，用安全发展统领各项工作。我队上下将始终牢固地坚持这一点，不容许有丝毫的动摇和削弱，一定把安全工作做到实处，不停留在表面上，强化安全工作的追踪落实工作。

2、抓质量达标，创建精品亮点工程。一是精细管理，追求卓越，质量标准化建设和精细化管理上档升级。我们全队干部职工要心往一处想，劲往一处使，按照“培育一流队伍，创造一流业绩”的目标要求，有条不紊、扎实深入推进工作健康开展。以打造高标准工作面及巷道为突破口，深入实施“精、亮、净、美工程”，确保工程达标。二是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、产品质量、工作质量意识，使搞好质量成为干部职工的自觉行为；二是深化质量标准化建设，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建设升级上档；三是严格材料码放，确保工作面及两巷整齐畅通。一定要让综二队所管辖的巷道和工作面继续保持对外展示新庄矿风采的窗口。

3、继续抓好机电管理工作，减少机电等各类事故发生的频率，对机电设备的管理是重点，抓好机电检修的质量是生产工作的主要任务，队内要针对性地制定设备检修、设备损坏考核制度，对队生产班组严格进行考

核，保证机电运输系统良好运转。同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量，使液压系统管理上一个水平，提高工作面支护质量。在生产管理方面，要继续坚持与矿安全生产步调保持一致，早下井、早开工、早出煤，保证规定的检修时间，各班互相创条件，实现正规循环。

4、继续做好原煤成本管理。2012年，要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入管理，落实好月份材料、设备投入预算控制，对有可能超预算的材料，不做不必要的投入，在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做贡献。队内严格按物资回收管理办法，重点加强各种材料、设备的跟踪管理，严格考核班组，对丢失、浪费问题，予以严肃考核。要组织好各种回收、修复活动，运用奖励机制，调动本单位员工的积极性。

5、加强重大安全事故防范工作。随着生产区域不断变化，瓦斯、水文等方面的未知因素增多，对安全生产形成直接威胁。队内必须定期组织隐患排查整改，加强超前分析预报，制定有针对性的预防事故措施，严格在现场组织落实，确保本队生产区域内的安全生产。加强工程质量监管和责任确定，消除因工程质量问题所带来的安全隐患。加强安全薄弱人员的监督管理，有针对性的进行适应性岗位调整，减少事故的发生机率。

总体而言，2012年对综二队全年的工作是一个挑战，我们的工作目标就是安全生产，和谐发展，打造一个有序的、有战斗力的队伍。

综采二队

2011年12月3日