第一篇:阜新市十一五渔业总结报总站
阜新市“十一五”及2010年渔业发展
工作总结
按照省总站《关于报送“十一五”及2010年工作总结的通知》要求,我市及时对全年工作完成情况以及当前全市实施渔业发展“十一五”规划各项指标的完成情况进行了汇总,并对“十二五”及明年工作进行了安排,现根据通知要求,形成总结报告如下:
一、“十一五”期间阜新市渔业发展状况
(一)、渔业主要指标完成情况
2009年全市完成水产品总产量8000吨,较2005年增加97.4%,年递增约24.3%,预计2010底可实现9500吨。渔业经济总产值实现10454万元,较05年增加230%,年递增57%,预计2010年底可实现11900万元。渔业产值实现7804万元,较2005年增加251%,年递增约63%,预计2010年底可实现9400万元。渔业经济增加值4610万元,较2005年增加167%,年递增42%,预计2010年底可实现5455万元。各项指标均超额完成“十一五”规划指标。
(二)、主要工作任务完成情况
1、精品渔业
“十一五”规划实施以来,我市在渔业发展保增长的同时,不断加大养殖结构的调整,加大名优新品种的养殖力度,努力打造精品渔业。“十一五”期间已引 进的新品种有黄颡鱼、大银鱼、丁桂、翘嘴红白、斑点叉尾鮰、黄金鲫、河蟹等七个新品种。养殖面积已达25000亩。特别是阜蒙县佛寺水库、碱锅水库的大银鱼移植放流已形成稳定的产量和效益。阜蒙县八宝海水库、彰武县巨龙湖水库开展网箱养鱼和黄颡鱼、丁桂、鱘鱼等水库多品种放养,已形成自己的独特的养殖模式,精品鱼产量稳中有升。
2、特色养殖 我市的特色养殖发展较慢,工厂化设施养殖规模较少,淡水鱼出口主要是佛寺水库和碱锅水库的大银鱼出口过日本和韩国,大约出口50吨左右。河蟹养殖主要是进行水库养殖,在阜蒙县碱锅水库和彰武县柳河流域的泡沼、水库均有放养,产量份额不大。
3、渔业资源修复 以往我市的渔业资源,特别是泡沼、河沟的渔业资源,由于多年干旱加之缺乏有效的管理造成资源枯竭日趋严重。从2008年省厅在内陆城市实施增殖放流工作以来,我市的渔业资源得到了一定的补充。到2009年两年省厅共向我市各大水体投放各种鱼苗1亿个单位。此外,为了恢复我市柳河水系中华鳖资源,2010年阜新市政府在财政非常困难的情况下,拿出20万元用于中华鳖的资源恢复工作,引进中华鳖仔鳖5万只,投放在柳河水系的大清沟水库,现生长良好。近年来,在省厅和市政府对我市渔业的高度重视下,我市的部分水体的资源得到了有效的补充,渔业资源得到了一定的修复,有利地推动了我市渔业的发展速 度。
4、科技支撑体系建设 我市对渔业科研体系建设非常重视,有较完善的科研、推广体系,拥有市水产科研所,市、县水产技术推广站和部分乡镇水产站,共同承担着全市的水产科研推广工作。“十一五”期间取得了较大的成果,阜新市水产科研所不断加强新品种的选育工作,与中国水产科学研究院黑龙江水产研究所联合十五年,先后开发选育鲤鲫鱼四个新品系,取得了较好的成果,高寒鲤鱼新品系和松浦银鲫新品系已推广到丹东、盘锦、锦州等省内城市。鼓励科研成果开发的同时,不断加大养殖模式创新、养殖技术创新和新品种的引进推广力度,市水产技术推广站在全市大力推广健康养殖技术,传授无病害养殖技术,宣扬以防病为主,减少鱼病的发生,禁止毒害投入品使用的健康养殖理念。市水产技术推广站还把新品种引进做为工作的重点,“十一五”规划以来,已引进黄颡鱼、大银鱼、丁桂、翘嘴红白、斑点叉尾鮰、黄金鲫、河蟹等七个新品种,在全市进行推广,现已取得较大的产量和效益。
5、健康养殖示范区建设 “十一五”期间,我市积极推进健康渔业工程建设,在省厅的大力支持下,我市全面实施渔业加快发展三年规划,先后建设了农业部水产健康养殖示范场一家(彰武县大清沟水库养殖场为农业部水产健康养殖示范场)和省级水产健康养殖示范区33个,形成在我市 渔业区域分布均匀的健康渔业生产示范基地,将更好的发挥健康渔业的示范带动作用,带领我市渔业在健康的轨迹上发展。
6、水产品质量安全监管工作力度不断加强
随着人民生活水平的不断提高,对水产品需求量越来越大,对水产品的质量安全要求也越来越高,水产的安全事故在国内也时有发生,国家对水产品质量安全问题越来越重视。十一五期间,我市也把水产品质量安全管理列入重要的工作日程,每年都开展以水产品质量安全为主题的各种形式的专项整治活动,并相应的成立了专项整治领导小组和办公室,设置了水产品安全专项整治的举报电话,制定各种行动方案,采取企业自查、市级督查、联合检查等多方式的开展工作,水产品监管工作已经形成了常态。与此同时,我们大力开展无公害水产品产地认定和产品认证工作,十一五期间,全市共认证无公害水产品产地12家,无公害水产品10个。这些通过认证的企业,在全市水产企业质量安全中起到了样板作用。
(三)、存在问题
我市的渔业稳步发展,预计2010年可完成“十一五”规划要求的各项指标。取得成绩的同时,也暴露出一些问题,主要表现在:一是我市只有一家水产苗种场,且以科研为主,规模较小,全市渔需苗种基本上全部外购,运输后发病率较 高,成本较大,且还易携带进其他病原和敌害鱼类,使我市渔业生产安全隐患加大;二是我市渔业技术人员缺乏,特别是基层生产单位更是缺乏现代渔业技术人员,实现渔业现代化管理难度较大;三是农村网络建设覆盖面还不够,渔民上网普及率不高,渔业新信息、新技术的获得较慢。
二、2010年渔业工作取得较大进展
(一)各项工作目标超额完成
1、目前全市渔业生产情况 ①完成渔业经济总产值11662万元;渔业产值9400万元。②完成渔业经济增加值5450亿元;③完成水产品总产量9500吨。同比分别增长18%、20%、18%、19%。
2、水产品质量安全专项整治和上海世博会期间水产品安全保障专项执法检查以及水产养殖用兽药专项整治全面展开 按照省海洋与渔业厅的统一部署,我市的渔政执法工作重点转移到水产品质量安全监管工作上,特别是在上海世博会期间的水产品质量的安全保障监管工作上下大力度,同时我们还联合市畜牧兽医局开展水产养殖用兽药专项整治活动。我们下发了《2010年阜新市深化水产品质量安全专项整治方案》、《阜新市水产品重大质量安全事故应急预案》、《2010年阜新市水产品质量安全监督抽检计划》、《阜新市入沪流通水产品上报备案制度》、《阜新市联合开展水产养殖用兽药专项整治行动方案》等一系列执法监管实施文件。全年 开展活动期间,到县区督导2次,全市渔政人员联合开展拉网式检查3次,与畜牧兽医局联合开展兽药检查2次、各县区开展检查14次。共出动执法检查人员49人次,检查渔业生产单位35家、检查兽药生产企业3家、兽药销售单位36家,抽检水产品样品20个,出动宣传车6台次,发放宣传单800份。我们重点检查生产企业有无违规用药现象、投入品的使用情况、各种生产记录建立情况以及水产品流向情况。在调查期间,我们还对业主进行了水产品质量安全教育,水产用药知识的教育和水产品安全管理知识的宣传。调查后,将调查数据进行了汇总,建立我市水产品生产企业数据库,并将整理的基础数据归档。前期,我们还对水产品市场,饭店等水产品经营场所和渔用物资的经营单位进行了全面检查,主要检查有无经营国家重点保护水生生物和食品安全法禁止经营的有毒有害的水产品的现象,以及经营国家禁止的渔用投入品现象。检查没有发现重大的违法违规经营的现象,检查表明我市渔业经营者是守法的、渔业环境秩序是良好的、水产品质量是安全的。
3、水库增殖放流工作力度不断加大 水库增值放流工作,我们非常重视。为了使这项工作做得更好,有效的发挥增殖放流资金的效益,我们邀请省淡水院的专家同我市渔业技术人员一起对我市增值放流水域进行了评估,共计走访了全市15家水库,对水库的自然状、资源、环境及载鱼量进 行了科学的评估,建立了评估档案,为增殖放流工作的开展提供了科学的保障和理论依据。今年又在全市大中型水库增加了对鲢鳙草青鱼种的投放,有效的缓解了全市鱼种投放不足的问题。
4、阜新市渔业发展第十二个五年规划编制完成 这项工作按照省渔业厅要求,从去年年底我们就开始对十一五规划完成情况进行梳理总结,检查十一五规划的执行情况,并对十一五规划目标进行估计,总结经验,查找不足,更好的指导十二五规划的编制,使十二五规划更加合理,操作性更强。十二五规划编制中,我站广泛的向我市的渔业技术专家、老同志和全市渔业战线的优秀工作者征求意见,谋求渔业发展方略,并查看大量的资料,力求十二五规划编制的更加适合阜新的渔业发展远景思路。通过三个多月的编制工作,并在通过全市渔业工作会议的讨论,现已正式定稿。
(二)、加强队伍建设,建设学习型单位,确保各项渔业工作稳步开展
我市渔业工作始终注重队伍的建设,把加强队伍建设作为增强行政管理能力,提高渔业行政执法水平,做好渔执法和技术推广工作的法宝。首先从提高领导班子建设水平入手,不断增强队伍的凝聚力和战斗力,其次加强干部职工队伍的业务培训和政治理论的学习,加强执法队伍的队容风纪,努力塑造队伍良好形象和队伍执法水平、业务能力。形 成了一支作风硬,业务强、爱学习的渔政执法和水产技术科研、推广队伍,使全市渔业工作得心应手,给全市渔业工作的顺利完成提供了有效的保障。
1、渔业生产进展顺利,各项指标显著提升
今年我们继续本着渔业发展品种先行的理念,进一步加大渔业养殖结构调整力度,加大名、优、新品种的投放比例,扩大名、优、新品种的养殖面积。截止到目前,大水面养殖河蟹13400亩,稻田养蟹250亩;大水面养殖黄颡、丁桂、翘嘴红白、斑点叉尾鮰鱼7600亩,完成大银鱼卵放流13000亩,放流大银鱼受精卵5500万粒。已投放各种鱼种410吨,比去年增加投放50吨,新品种投放量比去年增加10吨。去年引进黄金鲫鱼种在放养水库继续试养,现效果很好。从目前来看,我市渔业继续呈现出较快的发展势头。
2、水产技术推广服务实力增强,渔业技术不断更新 我站近年来不断加强技术人员的继续再教育,组织技术人员到渔业发达地区学习考察新技术、新理念,参加农业部、省厅的各种培训,提高技术人员的业务素质,把真正的新本领、新技术推广到基层生产单位,更好的发挥科学技术的实效。我们今年还确定了五个主推品种和五个主推技术,目前这些主推品种和技术正在全市推广。
我站在去年的推广工作基础上,在对推广户进行回访后,进行了全面的总结,确定了继续以新品种的部分赠予为主,今 年又为5个养殖户投放武昌鱼种2500斤,鼓励和调动了养殖户的积极性,从而带动周边渔户的积极性,以取得更大的推广成效。同时选派技术人员对养殖户进行了走访,现场指导,实地为养殖户解答一些有关技术问题,这一方法收到了良好的效果。我们推广德国镜鲤健康养殖技术十户,免费提供德国镜鲤鱼苗5万尾、河蟹扣蟹苗5万只。
3、做好野生水生动物的养护工作,确保野生资源的有效恢复
雅罗鱼、甲鱼是我市重点保护的水生野生动物,也是阜新柳河水系大清沟、小清沟等水库的土著品种,是我市重要经济鱼类,具有很高的经济价值和药用价值,该品种在全国也只有极少数水系存有,上个世纪一直是柳河水系主要经济鱼类。多年以来,由于过度的捕捞、养护措施滞后、产卵场损坏等诸多因素,造成以上两物种资源大幅萎缩,现今渔获物中已经很少见到,两个物种资源濒临灭绝亟待修复。这项工作得到了市政府的高度重视,并拨付专项资金用于品种的修复工作。我站技术人员查阅了大量资料,极力寻找其苗种的来源,到河北、内蒙、吉林考察寻找种源。现已完成甲鱼的移种工作,共从河北省保定市向柳河水系的大清沟移植甲鱼5万只,目前在移植水域的大清沟生存良好。
4、加强水产苗种的监管和渔政执法,确保水产品的源头安全 2010年水产苗种专项整治继续开展,市局对这项工作高度重视,为了加强渔业执法队伍建设,在市县区选派渔政骨干人员,到省里参加水产苗种执法干部培训班,通过培训,执法队伍素质得到了较大的提高,使队伍能够规范执法、严格执法。省苗种局五次来我市,对我市苗种生产单位进行检查,对我市的苗种生产单位能够守法生产表示赞赏。
我市各级渔政人员,在渔业重点县区进行了渔业法规的宣传,共发放宣传资料800份,并对水产养殖企业和个人进行了走访,督促和指导水产养殖企业和个人进行自查。5月份按照省厅要求,我站还成立了督导检查组,对县区整治情况进行了督导,并每半个月向省厅和省苗种局汇报两次整治进展情况。从全年的整治情况可以看到,我市渔业企业在生产过程中均能按照食品安全法规进行生产,没有使用国家禁止的渔药、兽药现象,大多已建立生产记录,只有个别企业生产记录不够健全。这表明我市的渔业生产秩序是良好的,水产品质量安全是可靠的。
5、鱼病测报点运转良好
我市池塘面积较少,集中连片的大面积池塘更少,我市从未出现过大面积的水产养殖病害。偶尔小范围出现一些常见的鱼病,如水霉、打印病、烂腮病等,均得到及时的控制。我们在阜、彰两县所属水库、渔场建立了3个测报点运转良 10 好,能够及时的对我地区的水产病害疫情进行监测。并做到发现疫情及时上报,及时处理,做好相应的记录。
(三)、查找问题,扫清渔业发展的障碍
1、我市原有的鱼种场大部分已经丧失了苗种的生产能力,渔业苗种绝大部分需外购,不但造成了成本的增加,而且运输受伤,成活率降低,还对我市的新品种引进、培育造成很大的影响。
2、水产品安全缺少必要的检测设备,外检成本高,准确度下降。水产品安全监管,涉及部门较多,比如质监、动检等部门,协调难度较大。
3、受近年连续干旱的影响渔业水面一直在减少,影响了全市水产品产量和渔业经济的发展。
5、渔业技术人员缺乏,技术力量不足,尤其是基层生产单位,一定程度的影响了渔业的发展。
6、推广资金不足,投入能力小,造成影响力小,带动力小。
三、“十二五”期间的工作安排
(一)发展思路
按照坚持区域化布局、规模化开发、集约化生产、产业化经营、现代化目标的发展原则,继续以大水面渔业开发为重点,扩大精品鱼养殖范围,开发增加设施渔业、池塘养殖面积,力争区域内鱼种实现自给自足,建成以大水面集约式 养殖、网箱养殖、流水养鱼、池塘苗种生产、休闲渔业为主的彰武县、阜蒙县、市郊三个渔业经济示范区。坚持科研与推广并重,努力提高渔业总量,发展水产品流通市场,继续推进渔业结构战略性调整;以体制机制创新和科技创新为动力,努力建设现代品牌渔业、高效渔业、生态渔业,构建养殖、销售、休闲渔业结构合理的现代渔业产业体系;加强渔业行业管理,推进渔业向产业化、标准化和国际化方向发展,全面提升我市渔业产业层次,增强市场竞争力。
(二)发展目标
到“十二五”末,全市水产品总产量将突破1万吨。渔业经济总产值实现12000万元。渔业增加值突破6000万元。渔民人均年收入突破0.8万元。人均水产品占有量突破5公斤。水产良种覆盖率达30%。完成无公害水产品产地认定10家,无公害水产品认证10个。
(四)重点工作任务
1、渔业基础设施建设
“十二五”期间,规划在彰武县巨龙湖水库建设水产苗种繁育场一处,同时对市水产研究所王府试验场进行扩建,改造成大规模现代化的省级水产良种场一处,在阜蒙县建设水产饲料加工厂一处。
2、人工增殖放流
全市水库,由于近年来捕捞量大,资源严重匮乏,库存品种较单一,品种老化,自繁自育能力很低,难以形成后续产量。“十二五”期间,争取国家渔业增殖放流资金,加大全市水库的人工增殖放流数量。到2015年,规划放流品种达到13个,放流总量7.3亿个单位。
3、资源保护
加强对柳河水域濒临灭绝的雅罗鱼和甲鱼物种修复工程建设。规划到2015年末,基本恢复柳河水系(大、小清沟水库)雅罗鱼和甲鱼的种群群体。
四、2011年重点工作安排
1、抓好全市渔业工作、继续开展水产品质量安全专项整治,逐步建立水产品准入准出制度的建立,完善水产品流通市场的监管工作。
2、继续开展增殖放流工作。
3、继续做好5个渔业品种、5个水产技术的推广工作。
4、做好全市的渔业项目争取工作。阜新市水产技术推广站 二〇一〇年十二月三日
第二篇:渔业总结
基地学习总结
姓名:组别:5组公司:
一、学习背景
1、为什么来基地学习?(市场形势、业务发展现状和困难、团队面临的瓶颈和困难、解决问题的根本方法在哪里?基地学习起到什么作用?)
有报告指出,2009至2013年中国淡水鱼产量年均增长率为5.5%,预计2014年至2018年中国淡水鱼产量的年增长率不会低于5%,淡水产量最高将达到3363.1万吨。专家预测,到2030年,全球近三分之二的食用水产品将产自养殖渔场。鉴于野生捕捞产量已趋于最高值,水产养殖将帮助满足全球对鱼类产品海鲜日益增长的需求。由此可见,水产养殖业仍有巨大的发展空间,但总体增速将放缓,后期更多是产业结构调整及产品品质提升。报告显示,2013年养殖草鱼利润很低,2014年初我国草鱼养殖受冻害影响,鱼价好转,并明显优于2013年,养殖密度、放养面积也有所增加;2014年罗非鱼出现了产能过剩,产品同质化严重、利润逐年降低等特;2014年,鲤鱼亩放养量降低了10%-15%,草鱼和鲫鱼亩放养量增加,鱼虾混养模式增多,养殖模式革新成为养殖业发展的必经之路。
纵观2015年整个水产饲料行业,形势不容乐观,竞争白热化,各种竞争手段层出不穷。各大厂家纷纷提升生产工艺,膨化料占比大幅提升,加之传统畜牧行业企业大举进军水产饲料,2016年行业竞争将更加激烈。海大集团应寻求差异化发展,高举科技兴农大旗,深化推广“1+6”养殖模式,从产品、服务、提升工艺革新等全面进行提升,以应对行业所面临的挑战。
解决问题的根本方法,在于不断提升企业的创新能力和服务水平,将海大的服务做到极致,真正实现从建塘到产出一条龙服务。其中关键在每一个海大人,作为一名服务人员,我应该努力提升自己的养殖技术和创新能力,实践出真知,只有长期在塘头跟踪总结才能发现问题,解决问题。基地学习能让我们了解到最新技术、锻炼我们的实操能力,学习中通过相互切磋,在批评与自我批评中成长。
2、来基地学习的主要目的?(主要想达到什么目的?达到目的为了什么?)
学校中理论学习永远跟不上实际养殖技术的更新,理论学习提高了我们的理解能力,形成了相应的知识框架,但在实操这一环节相当薄弱,来基地就是为了接触实际生产,在实操中发现自己的不足,提升专业技能。
来到基地,想熟练掌握塘头服务技术,从投料机增氧机的选择和摆放,养殖模式的设计,苗种的投放与管理,水质调节,饲料投喂,鱼病的预防与诊断,再到成鱼的买卖等,熟知各个环节才有利于发现整个养殖中可能存在的问题,才有利于技术创新。
努力实现这一目标是为了更好的参与工作,为使自己有能力实现海大人的神圣使命,为中国养殖业贡献一份力量。
3、对自己的分析和评估(在团队中扮演的角色是什么?起什么作用?自身的优势、劣势、基地学习机会点、挑战是什么)
我对新事物的接受能力较强,往往能快速掌握新技能。当目标清晰时,我是一个执行力很强的人。通常情况下,在团队中我属于军师角色,常提供合理建议和技术指导。我是一个追求效率的人,喜欢创新,在日常生活学习中,会尝试改进方法提高效率。自身劣势:不喜欢组织别人,积极性不够高。来到基地,给了我更多锻炼自己的机会,在团体活动中参与度越来越高。
4、依据以上背景,制定的具体的学习计划和目标是什么?(遵循SMART原则)
学习计划:
目标是:掌握海联科产品、掌握划船、解剖和抛网技能 完成时间:20号 有何困难:对于海联科产品较为陌生,划船和抛网基础较差,并且资源有限,练习时间少
应对困难的办法是:积极主动,挤出空闲时间,加强产品记忆,在别人不练习时进行技能练习
怎样衡量这目标是否达成:熟练掌握划船、解剖和抛网技巧。
二、学习过程以及收获
1、学习过程中典型事件描述(对自己触动最深的,感受最深的,最有成就感的等等事件,并讲清楚为什么)
思考与评价
进步的种子
建议或结论 事件种类 事件描述
(进步的种子:指这件事对自己成长有什么作用?)
在雏鹰培训中,我可以说一直处于潜伏状态,一部分原因是自己其他方面的知识不太熟悉,想通过认真学习以及观察各位学员的表现发现自己不足的地方。但是,这一次不一样,这个学习的典型事件是在鱼体解剖体腔观察环节各组的视屏展示,观众“拍砖”的互动形式。对于鱼体解剖病症观察上,我可以说我是比较了解的,因为,在学校期间解剖工作参与的较多,对于解剖观察流程还是有一定了解的。在“拍砖”环节中,我积极参加问题的指出,这不仅是验证自己的判断及知识掌握性,更是为了学习更多的知识。怎么说呢?只有上去参与,对自己的观点以及所学到的知识点更能熟记于心。这一次,我对自己的投入积极性是蛮满意的,再者从这个过程中我也丰富了自己鱼病判断的知识。对一些细节的注意点也是掌握于心。
在这件事中,我所学会的不仅是鱼体解剖鱼病检测上的专业知识,更是晓得钻研的重要性。我们都会觉得自己懂的很多了,其实我们知识被一个知识的门槛而阻拦着,只有不段学习,深究问题的根本,我们才能学到更细致的东西。
2、收获与总结
1)养殖专业层面:
理论知识学习(例如肥水、池塘管理各个方面的等)
产品知识提升(对海联科产品及方案的认识情况,产生效果的认识) 实操经验积累
理论知识:①对中国水产养殖概况有了进一步了解:我国是世界上唯一养殖产量大于捕捞产量的国家,也是池塘养殖面积最大的国家,其中,广东、山东、湖北和江苏等是我国水产养殖大省。目前我国水产饲料市场容量为3600-4000万吨,所以我们仍有较大的发展空间。②我国水产养殖将向工厂化养殖和人工池塘养殖以及生态养殖模式发展,考虑到各种模式的关键点和风险,其中人工池塘养殖将成为主流。但目前中国人工池塘养殖现状不容乐观,水质恶化、苗种退化、病害频发、效益下降等问题严重。海大“1+6”的高效、可控、健康养殖理念将推动池塘养殖的发展。六大核心养殖技术支撑一种特定养殖模式的成功,做到生存可控(水稳、氧足、病防)和生长可控(鱼壮、底净、料准)。了解了从产量着手的四步“反推法”,设计放养模式。③鱼病因其具有滞后性、潜伏期不易察觉、症状多等特点造成鱼病难以控制,水产病害引起的损失惨重,如何快速准确的判断鱼病类型并采取相应措施在技术服务过程中相当重要。水产养殖动物病虫害的爆发是由病原生物、养殖环境及养殖对象本身的易感性与抗病力三大因素协同作用的结果,即三环理论。病原体因素只是其中的因素之一,当在环境因素优良,养殖动物抗病力强的情况下,即使有病原体因素也不会导致病虫害的爆发。相似的,在病虫害治疗的时候只杀虫害不调水是治标不治本,达不到目的,要找出问题根源,然后由易到难解决问题。④投料机在养殖过程中意义重大,正确摆放和使用不仅能有效增加饲料利用率,还能节省大量资源,需要综合多种因素,结合实际需求决定。增氧机的选择应该根据具体池塘来定,目前主要使用的有叶轮式和水车式,均有良好的增氧作用,其中叶轮式还能起到一定的改底、曝气作用,而水车式有促进水体循环的效果。增氧机的摆放应该以能快速增氧为目的,合理布局。这些基础设备的合理安装使用需要经验积累,在今后的巡塘中应该多注意观察学习。⑤读懂饲料才能做好营销,服务人员熟悉饲料,就要像士兵熟悉枪械一样,这样才能打好每一场仗。饲料配方需要因地制宜、因时而变,性价比高的饲料才是客户的最终需求。在不同的市场条件下对饲料质量要求的先后顺序也不同,如在空白市场更注重饲料的外在质量其次是内在质量,最后才是实际效果。我们懂养殖技术懂饲料知识,才更有信心和养殖户进行沟通。⑥《塘头服务流程》主要做的是七步:巡、看、测、摸、闻、尝、问。巡:巡塘头,了解四周环境以及风向;看:看水色,浮游生物的种类及多少;测:测鱼的规格、大小及底泥深度等;摸:感觉水的张力大小及底泥有机质的多少;闻:闻水与底泥的味道;尝:尝水的盐度;问:问鱼吃食情况、浮头情况、发病情况和用药史。
产品知识提升:海大的动保产品也就是海联科产品,其中主要有六大类:1.水质改良剂,有海联科3101,海联科3102,爽水宝,二氧化氯,浊水清等。海联科3101主要是复合芽孢杆菌,可以分解有机物,抑制有害菌。3102是光合细菌,可以降低水体的氨氮和亚硝酸盐。爽水宝用于阴雨天改底使用。二氧化氯为氧化剂,用于杀菌。浊水清主要是聚合氯化铝,形成胶体,吸附,絮凝,沉淀。生态平衡肥类,藻源素,磷速补,肥水素藻生元,可以稳水提高池塘鱼产量效益。底质改良类,底倍康,海联科3213.,提高池塘底部溶氧,改良底部环境,促进养殖动物摄食。内服产品系列,3103.3505肝肠利健,调节ph值,抑制病原菌生长,酸化肠道,促进消化。增氧解毒应激类,3201,应激类,粒粒氧,3202,增加水里的溶氧量,促进鱼类增长。GMP系列,海福康,蚌毒灵散,聚维酮碘,有效治疗鱼类疾病,配合饲料内服使用,效果更好。
实操经验积累:
①“罗氏测水法”的学习,我对如何判断池塘水质有了进一步了解,主要从六个方面来分析:1.看水的颜色,可以看藻体的多少,是否需要肥水。2.看水瓶壁上的气泡,气泡多且均匀,则说明藻类的活力较强。3.在黑暗条件下静置十分钟,如果水体分层且下部水色较浓,说明藻体老化,需要先用漂白粉等杀藻,再肥水。如果水色较淡,需进行肥水。4.看藻体种类,通常蓝藻在上层,衣藻等鞭毛类藻类会成絮状沉淀在水底。5.看浮游动物,轮虫是指示生物,有轮虫则说明水较好,轮虫白色为幼年阶段,红色为老年阶段。若其他浮游动物较多则应防止水体氨氮含量偏高。6.看沉淀,泥沙类矿物质沉淀物为灰黄色,在水瓶中阳光下可以反光,有机质沉淀为黑色。一个矿泉水瓶能解决这么多问题,这种创新精神和总结能力值得我们每一个人学习。②划船:
对于划船,我们先要检测救生衣、竹竿、船身是否完整安全,再穿上救生衣就可以开始上船进行划船操作了。然后在船上,我们的站姿很重要,选好自己适合的站姿是掌握平衡的关键。对于划船的撑杆也是有讲究的,我们撑杆方向要向船尾的正中,出杆要与水面呈45度插入,且要逐步施力,不能一下用力过猛,以免杆子插在底泥过深拔不出来。就经验而谈,我们上船前要把我们的手机等物品放于岸边或给岸上人保管,以免掉水里。选择的竹竿不宜过细过长,看每个人习惯操作而定。
③抛网:抛网主要包括三个步骤:
一、理网:理网使抛网前一系列的准备动作,网抛得好不好,关键在于网是否能理好,理网分为几个小步骤:
第一步,检查网是否完好,并除杂,除去网上的杂草、螺等杂物。
第二步,绳上手,将网上系着的绳子绑到左手腕,然后顺时针将绳子和网绕在左手手心上,直至网袋齐腰高度。
第三步,理网,将网理顺,把折叠打结成团的地方以及网坠逐一理好,形成网圈。第四步,挂臂,捡起正对左手心的网坠4-5个挂于左手手肘上。
第五步,捡网,右手将网顺次叠在手上收至2/3网圈处,然后用小指、中指、无名指将网扣住。再用食指和拇指扣住剩下的1/3。
第六步,分网,将分好的1/3网袋交到左手,用左手拇指和中指扣住。剩下的2/3放于右手手指部位,用中指和拇指扣住。
第七步,上网,做好上述步骤之后,半蹲,协调好身体各个部位,做出准备抛网的姿势。
二、抛网:抛网是从上好网到抛出去的过程,该过程分二个关键点 第一点,站位,站在离岸边约50-100cm的位置,两肩正对抛网目标。
第二点,出手,两臂抬高与肩齐平,两手距离10-20CM,右脚前跨一小步,然后扭腰约45度,用腰力,两臂向相反方向打开(类似扩胸运动动作),先送出右手网袋,在放出左手扣住的1/3网袋。抛网效果:
第一点,远度,下网不能太近,太近容易将网撒到岸边或捕不到鱼。
第二点,圆度,圆度是抛网的重要技术要点之一,圆度决定了下网的面积,面积过小有可能捕不到鱼。
第三点,深度,抛网之后要等待坠子沉到塘底。
三、收网:收网是网撒出去之后将鱼拉起放到岸边的过程,分三个步骤
第一步,沉网,网抛出去后,让其沉到水底,让后轻轻拉动网绳,将网理顺。
第二步,上网,理顺之后,将网沿着岸边坡度拉,拉动的过程要轻、慢,避免拉伤鱼和挂住东西是将网拉坏,一边拉一边将网上的水抖掉,要将拉上来的网收在手上,不能散放于地上。
第三步,收网,将网拉到离岸边30-50cm时将网轻轻提起,将网放于有草或其他较软的地方,减少鱼体损伤。④鱼病诊断:
1)检查顺序:体表检查、鳃部检查、解剖检查、显微检查;
2)体表检查:体型、体色、粘液、鳞片、鳍条、肛门、口腔、鳃盖等 解剖检查:腹水、体脂肪、肝胰脏、消化道、胆囊、脾脏、肾脏、鳔、性腺、肌肉、脑下皮层等。2)团队和市场层面
技术氛围和团队氛围的营造方式
培训的流程体系、最佳实践往往比较容易复制,而组织内的学习气氛却很难简单复制。虽然各企业之间的培训操作几乎大同小异,但是企业文化是否支持员工的发展却迥然不同。一个学习型组织最佳的境界是能够形成小组自发学习的氛围,而非仅仅通过组织内部那些有组织有纪律的课堂来学习。氛围营造:我们应该提倡能者为师,所谓三人行必有我师,每个人都有别人所不及的地方,我们应该以空杯心虚心学习,学习形式不必拘泥于课堂形式,像辩论赛等形式更能激发大家的热情,倡导分享,学到的东西通过和别人分享更能加深记忆。 技术和服务意识的提升
服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。服务意识必须存在于我们每个人的思想认识中,只有大家提高了对服务的认识,增强了服务的意识,激发起人在服务过程中的主观能动性,搞好服务才有思想基础。提高员工的服务意识:
应该注重员工的后天培养,重视、关心员工,合理奖惩,管理人员以身作则
对用户的理解(包括用户的管理过程的辛苦,用户经常犯的一些小毛病的心里是什么样的,用户执行方案过程中容易忽略的情况等)养殖是一项辛苦的工作,每天工作量都比较大,这和种植业不同,没有固定的休整时间,养殖户有时候会想着一些小问题小细节不会影响养殖方案的执行效果,工作量较大,可能会有懈怠心理。
对数据收集、整理、分析、阶段性效果或方案执行及效果的体会、总结
数据收集、整理,进行分析有助于我们对养殖效果和方案效果的观察和总结,做到结果数据化,形成自己的数据库,对整个片区进行分析整理,有利于找出问题的症结所在。
3、学习过程中的不足:
个人素质和能力的短板分析与改进措施
学习成长方面的不足:心态调整、目标达成、时间管理、执行力、技巧、方法等不足等不足及解决措施
在学习过程中仍然有很多不足之处,个人对水产知识掌握有待提高,这需要在以后的工作实践中进一步加强。学生心态已逐步改变,作为职业人,优胜劣汰,明白了职场生活与校园生活的差别。基本完成了培训初期制定的目标,熟悉了海联科产品但还有许多需要加强的地方,这在今后的工作中应该加强记忆。鱼病诊断与防治知识理论上有所了解,但实际情况会更加复杂多变,只有多接触积累经验才能熟练掌握。在时间管理上,还有很多要注意的地方,这在今后的工作中相当重要。这段时间领导和组织安排的任务能做到及时完成,提高了执行力。
三、成果转化以及下一步计划(重点)
1、对技术与服务的重新认识和感悟(基地学习的成果对自己回去的工作帮助有哪些,对自己团队帮助有哪些等)
在基地的这段时间里,理论知识方面和技能方面都得到了明显提升,作为一名技术服务人员熟记自己的产品性能和定位,制定池塘调水方案,掌握水产饲料配方和生产的基本知识,以及明白鱼类疾病的预防和诊断对以后的工作意义重大。技能方面,学会划船,抛网,鱼的解剖,罗氏测水等,学好论知识和实操技能,日后跑市场和养殖户交流以及解决养殖技术问题的时候能更有效率。这段时间,条件相对差一些,在与同事们相处的过程中学会了相互礼让,提高了自己的服务意识,深刻理解了“大公平”的含义,我们不能只着眼于眼前的利益,学会奉献才能有丰收。
在今后的工作中,团队协作相当重要,在基地的一些团队协作活动以及课堂互动环节中,我的素质表达能力、拓展类能力、报告能力也是得到了一定的提升。这方便于我以后与客户的交流,对团队而言,我可以承担汇总报告的制作,将便于日后工作的开展和沟通。另外,理论知识的学习,能够帮助整个团队提高对产品、对技术服务的理解。
2、回公司的成果转化计划(怎样把自己的收获转化给对团队的帮助,对团队或者公司的转化计划,包括转化内容、时间、对象、预期成果等)
回公司后,结合现阶段所学的产品相关知识:辅助团队进行海联科的显性化实验,迅速将公司产品优势扩散出去,让养殖户和经销商拥有对优秀产品的甄别能力,从而实现高收入,让同事了解到如何展示公司产品的优势和性价比,有利于产品的推广。另外,熟悉市场之后,需要协助同事对区域优质养殖户进行深入调查、做到效果数据化,了解他们的养殖模式和技巧,然后进行总结归纳,找出关键所在,再配合营销人员进行模式和技术推广。最后实现整个市场的高产化,提高公司业绩。
3、大概的日程安排
回到公司后,先办理入职手续,等待市场和导师分配。在导师带领下先熟悉市场,熟悉优质养殖户和重点示范户的养殖模式,争取在两周内掌握相关区域的养殖现状并找出普遍存在的问题,进行归纳总结。然后和团队商讨解决方案,提高养殖户效益。
4、可能遇到的困难和应对策略
初期不知道如何高效的与养殖户交流,如何打开话题拉近距离,这需要多和导师探讨,多像老业务员学习。
对实际养殖技术了解有限,塘头服务能力较弱,自身还有很多需要提高的地方,这需要经验积累和不断学习总结。
在刚与养殖户接触的过程中可能不被认可,导致他们不愿深入交流。这就需要我有更多的耐心和信心来逐步深入。
5、需要的支持(人、物、时间等)
需要经验丰富的导师带领熟悉市场,进行塘头服务,以便自己能快速提升自身技术和对市场的宏观把控能力,我需要多跟营销人员和技术工程师交流学习。
6、展望 这段时间的集中学习,让我对市场养殖现状和公司产品有了进一步的了解,并掌握了一定的实操技能,丰富了自己的实践经验,结合相应的理论知识,为我今后顺利开展工作增添了信心。作为一个新人,我现在缺少的是方法和能力,这些方面跟着团队会迅速得到改善,但我有更多的激情投入到工作中,兴趣是最好的老师。实践出真知,在今后工作中我应该多接触养殖户,不断积累经验深入了解市场,只有自己能力达到一定水平才能有效的发现问题、解决问题。我相信,在团队的密切配合下,我们能做好技术服务和总结,推动养殖户效益增加和公司业绩的提升。
第三篇:十一五总结
苍溪片区2010年及“十一五”工作总结
“十一五”期间,苍溪片区在市局(中心)的正确领导下,认真学习贯彻党的十七大会议精神,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕国家局提出的“两个利益至上”的行业价值观,积极推进烟草营销网络运行水平,促进各项工作迈上了新台阶。
2010年即将过去,在给“十一五”划上圆满句号的同时,又将迎来“十二五”,苍溪片区要如何抓住发展机遇,推进“卷烟上水平”的战略目标,实现“两个领先”和“
532、461”品牌发展战略,保持广元烟草持续、健康发展的良好态势,在此将总结2010年和“十一五”工作,并对“十二五”工作做出展望和规划。
一、2010年及“十一五”工作总结。
(一)2010年主要工作及取得的成效
1、全年经济运行态势平稳。今年1-11月份,片区共销售卷烟14436箱,同比增加1484件,增长11.45%。实现销售金额17987万元,同比增加3681万元,增长25.73%,实现毛利5105万元,同比增加1196万元,增长30.6%。
2、卷烟销售结构提升。一类烟共销售980 箱,同比增加321箱,增长49%;二类烟销售413箱,同比增加132箱,增长47%;三类烟销售3202箱,同比增加772箱,增长32%;四类烟销售7169箱,同比增加742箱,增长12%;五类烟销售2672箱,同比减少482箱,下降15%。
3、娇子品牌培育效果良好。2010年1-11月份娇子系列销售8038件,同比增长85%,占川渝集团品牌销售总量的19%。其中7—10元价位的娇子销售6463件,占娇子总量的80%;12—15元价位的娇子销售1478件,占娇子总量的18%;其他高结构娇子销售占娇子总量的2%。
„„
(二)“十一五”期间取得的成效和主要做法1、2005年—2009年卷烟经营经历了重大改革,从自主经营到“三集中”,为了进一步深化“三集中”改革,逐步完善专卖体制下的卷烟市场化经营主体建设,以自主创新,按照“垂直管理、集中营销”的运行模式,坚持把“严格规范”作为保持行业持续健康发展的生命线,不断强化营销队伍建设,以构建和谐烟草为己任,牢固树立“国家利益至上,消费者利益至上”行业共同价值观,努力构建责任烟草,诚信烟草,和谐烟草。
2、通过努力,我县卷烟销售逐年逐步增长,2000年—2009卷烟销售由11426箱增加到13759箱,年均增长2%。娇子烟销售从2005年的703件增长到4491件,年平均增长10.8%。由于一、二类烟的价格调整,无法详细对比,但总体结构和单箱均价逐年提高,由2005年的 7159 元/箱,29元/条,到2009年的 13018元/箱,52 元/条,销售金额(含税)17860万元,实现毛利4205万元。
3、重点品牌娇子艰辛的培育道路
4、客户营销服务和网络建设发展情况
5、队伍人员素质的提升情况
6、曾取得„荣誉
„„
(三)“十一五”期间主要发展经验
1、加强营销队伍的培训学习
2、抓住灾后重建和重大工程的发展机遇
3、调查空白村组、挖掘市场潜力„„
„„
二、2011年及“十二五”工作打算
(一)2011年及“十二五”期间需要解决的重点问题 1、2011年需要解决的重点问题。
(1)重点品牌娇子系列上结构„„
(2)提升电子结算业务„„
(3)创建优秀营销片区„„
„„
2、“十二五”期间需要解决的重点问题
(1)卷烟营销上水平„„
(2)紧抓市场潜力,掌握消费者信息„„
(3)„„
„„
(二)2011年主要工作目标及拟采取的主要措施
2011年主要工作目标是全面完成局(中心)所下达的各项任务指标、„„
拟采取的主要措施有:
1、„„
2、„„
3、„„
„„
(三)“十二五”主要发展目标及拟采取的主要措施
“十二五”主要发展目标是推进“卷烟上水平”的战略目标,实现“两个领先”和“
532、461”品牌发展战略„„
拟采取的主要措施有:
1、学习“十二五”规划编制的指导思想和发展思路„„
2、对环境及影响因素分析„„
3、从营销上水平、品牌上结构出发
4、对营销指标预测„„
第四篇:十一五总结
十一五工作总结和十二五工作规划
“十一五”期间,面对开发区扩区增容、南部城区建设所带来的机遇和有利因素,开发区管委会认真按照区委、区政府的决策部署,精心谋划,主动作为,全力推进开发区和南部城区建设,为郊区政府整体规划和发展做出了重要贡献。
一、稳步完成两区建设各项工作指标
(一)开发区建设
1、抓基础,全力完成各项经济指标。
2010年大桥开发区企业实现营业收入21.5亿元,比上年增长30.3%;实现增加值5.87亿元,占区下达全年考核任务5.14亿元的114.2%,比上年增长26.5%;完成税收7500万元,占区下达全年考核任务的100%,比去年增长49.3%;招商引资实际到位市外内资11亿元,占区下达全年考核任务9亿元的122.2%,比上年增长27.6%;完成固定资产投资16亿元,占区下达全年考核任务10亿元的160%,比去年增长77.8%。
“十一五”期间,开发区企业预计累计实现产值58.69亿元,年均增长速度为34.2%;累计实现营业收入64.77亿元,年均增长速度为34.7%;累计实现增加值18.36亿元,年均增长速度为39.1%;累计完成固定资产33.98亿元,年均增长速度为86.7%。
2、抓服务,着力强化招商引资和项目建设。
坚持把优化服务环境作为招商引资和项目建设的基础工作,不断增强行政服务意识,提高行政效能,认真做好招商引资和项目建设过程中的相关工作,为投资者提供 “一站式”全程跟踪代理服务,努力优化招商引资和项目投资环境。2010年以来,招商项目的跟踪、对接和洽谈工作得到加强,与福建客商谢承情等投资商就“安徽中之建钢材城”项目在第十一届青博会上进行了项目签约,目前项目正在进行规划报批,项目已开始前期招商,已完成30多个经营户的工商税务登记;与香港金联金属科技公司就“铜合金线材加工”项目进行了充分对接,项目在第十一届青博会投资贸易洽谈会上成功签约;与合肥(香 1 港)大地公司就“铜都物流城”项目进行了专程对接;与浙江新大投资发展公司和合肥卓凡工贸公司就“铜陵鼎城商业广场”签订了正式投资协议,项目规划设计条件通过了市规划评审。在做好招商工作的同时,项目建设力度进一步加大,重点项目建设取得成效,其中,盈德气体公司与铜化集团合作建设的大合成氨项目完成投资1.6亿元,精制磷酸项目完成投资1.15亿元,三佳变压器公司微电控变压器加工项目主体工程完工,金泰化工公司年产6万吨碳酸二甲酯、宏城新型建材公司商品混凝土等新型建材、朝日纸业公司激光防伪商标印刷等项目主体工程已基本建成。
“十一五”期间,开发区销售收入过亿元企业2家,分别是华海特种线缆有限公司和金泰化工有限公司;引进了500强企业:中建集团;引进总投资5000万元以上的项目如:宏城新型建材项目、朝日纸业激光防伪商标印刷项目等12个;其中总投资超过1亿元项目如:铜化集团合成氨项目、六国化工精制磷酸项目、金泰化工碳酸二甲酯项目等6个。
3、抓机遇,加速推进大桥经济开发区扩容升级。
抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设机遇,充分考虑大桥经济开发区大规模、高质量地承接产业转移需要,结合我区和大桥经济开发区未来发展实际和发展要求,加强与市发改委等市有关部门的对接和沟通,谋划大桥经济开发区扩容升级,推进南拓和跨江发展,积极构建“一区两片,一片多园”,力争将现有5.8平方公里的园区拓展到40平方公里。
(二)南部城区建设
南部城区中心区规划占地面积336亩,总投资2.8亿元,建筑面积63561平方米,9个主体项目自今年3月1日起陆续开工建设,现在主体工程已全部结束。在项目建设过程中,1、实行时序倒推、倒计时管理。
各项目悬挂倒计时牌,形成你追我赶的大建设热潮。创意中心在同时开工的几个项目中率先封顶,有力地促进了工程进程。
2、加大现场技术,协调服务力量。
先后抽调两名副主任、聘用4名专业技术人员进驻现场,2 为施工企业进度安排、技术服务、外部环境协调提供一条龙、全天候保障服务。公安分局内挡墙、综合档案馆基础处理、行政大楼超深基础及排水、各项目室内外地坪、土方等都及时处臵,确保了项目的顺利推进;
3、加强各方合作,促进配合谐调。
在桩基和基础开挖阶段,考虑到现场处臵的问题比较多,每周召开一次工程推进会,现场解决共性问题,会后解决个性问题,对设计中存在的问题,及时协调达到共识,并立即出具设计变更图纸。在主体施工阶段,每两周召开一次推进会,重点督查工程进度和施工质量,同时对每项主体工程分别督查,监督每项整改措施到位。
4、加强制度建设,杜绝不良风气。
就工程施工管理、工程签单、工程资金支付建立了十多项管理制度,从源头上控制程序,堵塞漏洞。由于上上下下、方方面面的高度重视,截止9月8日会展馆封顶,按计划已提前一个月完成全部主体封顶目标。
5、根据项目进展,实施交叉作业。
到目前为止,科技孵化器工程项目墙体砌筑结束,屋面工程完成90%,粉刷完成90%,铝合金窗框正在安装,外装饰施工单位已进场,水、电安装正在进行,内装饰设计图纸已出图,招标已公告;会展馆工程项目墙体砌筑结束,屋面工程完成90%,粉刷完成85%,水、电安装正在进行,铝合金窗框正在进行;档案馆工程项目墙体砌筑结束,屋面工程完成90%,粉刷完成80%,铝合金窗框正在安装,水、电安装正在进行;青少年活动中心、创意产业中心、公安分局、检察院、人武部五个项目已完成内外墙保温和门窗制作,外装饰已进入施工阶段,水、电安装正在进行;法院项目内粉、外粉及外墙保温、屋顶基本结束,A区门窗安装结束,水、电安装正在进行;人武部、公安分局项目外装饰已发中标通知书。
6、主体项目建设和配套设施建设同时进行。
在抓好主体项目建设的同时,实施了通湖路中心区段和中心区内施工道路的建设工作;针对中心区城市规划设计,按照拉开框架的要求,将南部城区投资3亿元的8条主干道路纳入 3 中建股份市政建设BT项目,通湖路、龙山路已纳入市第一批BT投资项目,规划设计方案已通过,正在做初步设计;委托水、电、气等相关单位对中心区的水、电、气、管网和配套设施进行了规划设计。局景观设计第一轮调整修改后已报市规划局等待专家评审;亮化工程、室外工程正在设计中。此外,还对弱电项目、局域空调、内、外装饰方案、铜浮雕、外墙保温材料和钢窗等相关配套工程进行了招标和采购。
从整体推进的进度看,除行政大楼和会展中心外的其它项目年底基本可以完成内外装饰,开始广场施工,预计明年6月底前完成基建任务。
二、精心谋划“十二·五”和明年的工作
1、认真谋划,明确发展目标。
“十二〃五”期间,力争开发区企业实现营业收入达到200亿元,年均增长57%;实现增加值18亿元,年均增长27%;完成税收3亿元,年均增长32%;招商引资实际到位内资33亿元,年均增长30%;完成固定资产投资49亿元,年均增长27%;规模工业企业达到30家。
2、统筹兼顾,突出工作重点。
一是全力推进开发区扩区升级,实现跨江发展。全面推进大桥经济开发区的扩容升级,实现跨江发展,构建“一区两片,一片多园”,即江南片和江北片,将现有5.8平方公里的园区拓展到40平方公里,重点承接发展物流拆解、加工制造、精细化工业,形成物流拆解、加工制造、循环工业三大主题产业集中区。在江南片,依托私营工业园,推进大通工贸园、横港物流园、横港循环经济工业园建设,重点加快铜拆解园和精细化工项目建设,延伸铜产业和化工产业链,打造承接产业转移桥头堡、先进制造业和现代服务业基地;在江北片,规划建设江北产业园,构建以国家级配煤中心、铜拆解加工园、精细化工园、现代农业科技示范区等为重点的“一片多园”。
二是积极承接产业转移,扩大招商引资规模。以总投资5亿元的“中之建钢材城”和总投资9.54亿元的“铜金属再生产业园”等现有重点物流拆解项目为依托,充分利用港口优势和完善的综合交通资源,吸引更多的物流拆解项目特别是大型项 4 目落户大桥开发区,促进物流企业集聚发展。以总投资1.26亿元的香港金联金属科技有限公司“铜合金线材加工项目”为引线,努力推进香港盛华集团有限公司投资10亿元的“盛华铜合金工业园”项目的洽谈进程,适时启动“盛华铜合金工业园”规划建设,积极承接沿海发达地区铜材及铜工艺品加工、矿山机械设备加工、运输机械加工、装备制造及其零配件加工等加工制造业落户大通工贸园。依托南部城区起步区项目建设,发挥梅龙国家级集中区毗邻优势,加大南部城区现代服务业项目招商力度,重点做好商业服务、特色餐饮、旅游休闲、会展会务等产业的招商引资和产业承接,大幅度扩大南部城区现代服务业规模。充分利用辖区等大型化工企业产业优势,以铜化集团大合成氨等在建项目为基础,积极吸纳发达地区转移的精细化工产业入驻横港循环工业园,优化产品结构,提升产品档次,完善循环经济产业链,推进化工产业转型升级,做大做强精细化工产业。
三是全力推进开发区项目建设,增强经济发展后劲。以中之建钢材城、铜都物流城、豪翊金属再生金属仓储加工中心、品牌汽车4S店集群等项目为基础,推进铜都大道以西至铜陵港的横港物流园建设步伐,建成横港物流园;以国家级配煤中心、煤化工、铜拆解、码头、江北物流大市场等为重点,加快灰河乡太阳村、灰河村、东风村区域的江北产业园的规划建设步伐,实现跨江发展。以富鑫钢铁、铜化集团大合成氨、精致磷酸和硫酸盐等项目为抓手,推进横港循环工业园建设步伐,大力发展精细化工等循环工业,打造循环工业集中区。以铜合金线材加工等铜加工项目为重点,加快大通工贸园建设步伐,全面建成大通工贸园,建成布局集中、产业聚集的加工制造业基地。
第五篇:十一五总结
十二五交通规划
前言
安全生产是社会文明和进步的重要标志,是国民经济稳定运行的重要保障,是坚持以人为本安全理念的必然要求,是坚持人与自然和谐发展的前提条件,是全面建设小康社会宏伟目标的重要内容,是实践“三个代表”重要思想的具体体现。
目前,我县正处于经济转型期,受山区县底子薄、生产力相对落后,且发展不平衡的影响,是一个经济欠发达的地区。交通建设和管理设备简陋、从业人员素质低下的状况仍无法在短期内得到根本改观。长期来,安全生产投入少、欠帐多,决定了我县交通安全工作必然要经历一个相当长的循序渐进的过程,人们的安全意识也必然要经历一个认识、提高和主动改变生产环境和生产条件的循环往复的过程。安全生产的长期性、艰巨性、复杂性和紧迫性,决定了必须从我县经济和社会发展全局出发,为防止和减少各类事故,保障人民群众生命财产安全,对交通安全生产工作做出规划。
一、“十一五”安全生产工作回顾
(一)安全生产基本情况
党的十六大要求“高度重视安全生产,保护国家财产和人民生命安全”。近年来,我局始终把安全生产工作贯穿于整个交通运输事业中,全力以赴地抓好安全生产工作,全面实行安全生产责任制;对事故多发、人民群众普遍关注的重点工程扎实地开展各项安全生产专项整治和安全生产大检查活动;逐步增加安全投入,不断改善安全生产条件;改革和调整了安全生产监管体制,强化了安全生产监管;采取多种形式开展安全生产教育培训,不断提高安全意识;严格行政责任追究,认真查处各类事故。这些措施确保了我县交通运输安全生产工作的总体稳定。
“十一五”期间,交通运输安全生产形势虽持续保持平稳,但安全生产形势依然严峻。
(二)主要工作和经验
“十一五”期间面对严峻的安全生产形势,我县的交通建设、公路安全在频发的大灾大难中经受了无数考验。在局党委的高度重视下,一是加强了对安全生产工作的领导。从上到下成立了一局两所得安全生产领导小组,基本做到机构、人员、经费和装备“四落实”; 二是落实了责任制。进一步完善安全生产目标管理考核体系,与直属单位和重点生产经营企业、道班签订了责任状,健全了安全生产责任制,把安全生产纳入考核体系;三是深入持久地开展安全生产专项整治。紧紧抓住关系人民群众生命财产安全的重点工作,如针对公路沿线的非法兴种、非法建设等行为进行了专项治理,及时消除了一些事故隐患;四是增加了安全投入。近几年来,用于安全生产的资金逐年增加,安全生产条件和作业环境得到了明显改善;五是加强了安全生产宣传教育和培训。使全局上下职工安全生产意识有了进一步的加强,安全管理人员和特种作业人员做到持证持照上岗;六是加大了安全生产规章制度建设力度。根据本县交通建设和管理的具体情况,制定了与国家法律、法规配套的有关加强交通建设安全生产的实施办法和规章制度,基本满足安全生产的需要。
(三)主要问题及其原因
分析我县交通运输安全生产形势严峻的原因,除山区交通运输自身的地理条件限制、经济的快速发展、改革的不断深化、从业人员结构的多元化以及体制、机制等原因外,还有以下几个方面:
1、对安全生产重视不够、投入不足
全社会尤其是一些和交通运输、公路建设相关的企业对安全生产在实施可持续发展战略中的重要地位缺乏足够的认识,存在重经济、轻安全的倾向,安全生产未能真正纳入企业总体发展战略,为了追求经济利益的最大化,往往忽视安全生产和减少安全生产方面的投入,安全生产还没有成为绝大多数从业人员的自觉行动。
2、安全生产基础薄弱
我县地处山区,经济基础薄弱,道路建设的重要性及经济意义往往较安全生产更受重视,导致一直以来对安全生产投入不足,一些对人民群众生命财产安全构成严重威胁的重大水毁或建设隐患没有经费进行有效治理。
3、从业人员素质不高,事故预防和应急处置能力较差
我县的经济发展水平就全省而言,属不发达地区。大多数从交通运输相关行业职工队伍素质参差不齐、文化程度较低、安全生产技能差、整体素质不高,应对突发事件的处置和自我保护能力差。
4、安全生产基础支撑力量不强
安全生产科技人才缺乏,基础设施落后,科研投入不足;宣传教育培训体系尚未建立,宣传教育培训工作滞后,方式和手段落后;安全生产应急资源缺乏,应急救援装备匮乏。
二、“十二五”安全生产发展趋势和工作思路
(一)机遇和挑战
“十二五”期间,是我县经济、社会、城市建设快速发展的关键时期,也是全面建设小康社会、整体推进现代化的重要战略时期。经济、城市建设的快速发展对交通安全生产工作提出了更高的要求,也使安全生产面临新的形势与挑战。
1、安全生产投入不足与经济快速发展不适应的问题将更加突出
“十二五”期间我县交通建设工作进入一个新的加速发展的时期,投资稳步增长,安全生产问题将日益突出,如果不采取有效措施,安全保障能力不足,将会对交通建设和管理的安全生产工作造成重大的压力。
2、以人为本,构建和谐社会对交通安全生产工作提出了更高的要求
随着经济和社会的发展,人们的物质生活、文化、法制意识、安全意识不断提高,从业人员更加重视自身的安全与职业健康,落实以人为本的科学发展观和构建和谐社会对交通安全生产工作提出了更高的要求。
4、交通事业的快速发展,增加了安全事故的隐患
通车里程和机动车保有量的增加,道路交通监控力量薄弱、手段落后等,必然导致道路交通事故隐患的增加,给道路交通安全带来巨大压力。
(二)指导思想和工作目标
(一)指导思想
以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;坚持全面、协调、可持续的科学发展观;坚持以人为本的安全理念,以保障人民群众生命财产安全为根本出发点,以遏制重特大事故为重点,以减少人员伤亡为目标,加大安全投入,提高安全水平,倡导安全文化,建立安全生产长效机制,严格执法,落实安全责任,努力实现我县交通安全生产状况稳定好转。
(二)工作目标
到2015年,道路交通建设事故起数逐年下降,基本建成分级负责、考核科学、制约有力的安全责任体系;以人为本、面向社会、讲求实效的安全宣传教育培训体系;快速高效、保障有力、覆盖全县的应急救援体系,建立起我县安全生产长效战略机制。
1、安全生产管理体系建设目标
到2015年,建立起安全生产综合管理工作机构;交通主管部门的安全生产管理机构和人员能满足工作需要;安全生产工作的机构、人员、经费、设施和装备到位。
2、安全生产支撑体系建设目标
到2015年,基本形成较为完善的安全生产信息体系、技术保障体系、培训体系、宣传教育体系和应急救援体系;县局、乡镇公路养护站、交通建设企业等应急救援系统有效运行。
3、安全文化、专业人才建设目标
“十一五”期间交通安全文化建设初见成效。通过努力探索,找到符合我县交通事业情况的、有效可行的安全文化建设模式;明确安全文化宣传战略,使安全知识工程得到实施,提高安全生产质量水平。
4、事故应急体系建设目标
到2015年,建成我县交通建设及公路安全安全生产突发事件应急预案,提升公路灾害的应急救援能力,以道班为基础建成1个功能完备的生产安全应急救援和能应对各种道路安全事故的应急救援队伍。
三、“十二五”安全生产工作主要任务
(一)