2010工作总结2011年工作计划 2011年元月7日

第一篇：2010工作总结2011年工作计划 2011年元月7日

2010年工作总结2011年工作计划

个人工作总结：

2010年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结我是去年5月份到公司工作的，四月份开始组建安徽市场办事处，在没有负责整个市场营销以前，我是没有太多服装营销经验的，仅凭对服装销售工作的热情，而缺乏服装行业营销经验和行业知识。为了尽快融入到这个行列中来，一切从零开始，一边行业知识，一边摸索市场寻找最有效的突破方法，遇到营销方面的难点和问题，我会经常请教总经理和身边其他服装公司几有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

一、存在的缺点：

对于安徽市场了解的还不够深入，对产品知识掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，影响安徽市场的销售业绩。

二．办事处工作总结

在将近一年的时间中，经过办事处和总部同事共同的努力，我们在阜阳市区开设了一家六代新店铺为2011年的市场拓展工作奠定了基础。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是安徽2010年总的销售回款情况：

回款：5637784.46元，发货吊牌价：4673825.57元。

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在安徽市场上，体育品牌众多战争惨烈，我们比较早的进入安徽市场有一定的市场基础却被同类福建品牌抢占上风，无论从终端抢夺和产品价格厮杀都相当混乱，这对于我们开拓市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

1）销售工作最基本的客户访问频率太少

2）沟通不够深入。在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的卖点十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于长期放松状态，工作时间没有合理的分配。

4）新店的开拓不够，业务增长小，工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。三．市场分析现在安徽市场体育品牌很多，但主要也就是福建几个品牌，现在我们公司的产品从产品质量上说属于中等的产品。在价格上冬装是卖得偏高的价位，在2010年冬季销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格和质量问题。在明年的销售工作中我认为冬季产品价格做一下适当的浮动，这样可以促进终端店铺销售和提高产品季节竞争优势。

在安徽区域，因为康威市场首先从安徽开始的，所以安徽市场时竞争非常激烈的市场。鉴于我们公司进入市场比较早，产品的知名度与价格都目前缺乏优势，在安徽开拓市场压力很大，所以我计划把主要的市场放在皖北地区上，那里的市场竞争相对的来说要比皖南小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信11年我们做的比原来会更好。

市场是良好的，形势是严峻的假如在明年一年内没有把握好市场，我们很可能失去这个市场，永远没有机会在做这个市场。

四．2010年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识

3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次 4）市场回款目标

今年的市场回款目标最基本的是做到月月回款达标。根据公司下达的回款任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ；以每月，每周的回款目标分解到各个区域各店铺上，完成各个月份的回款任务。并在完成回款任务的基础上提高销售业绩。

5）办公场地到期更换事宜，建议租到白马服装城一期，一、是对我们招商比较有利，二、一期的人流量非常大一年的销售所产生的利润预计可以与店铺发生费用持平。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

2011年1月6日

安徽办事处 余四锋

第二篇：2013年工作总结--元

2013教学工作总结

时间如流水，一年的教学工作已经接近尾声，回顾这一年的工作,无限感慨。这一年，既忙碌又充实，在校区领导的指导下，在同事们的协助下，我顺利的完成了有关教学教研各方面的工作，现将本学年的工作做一个小结,借以促进提高。本学年从2012年的7月份到现在将近一年的时间里，我在教学实践的过程中不断地提高自己的教学育人能力，真正的体会到了教学相长，体会到了当一名老师的光荣与梦想，体会到了课外辅导老师的酸甜苦辣，每每回顾，五味杂陈。每周的校区教研会，不定时的分校教研会，与各位同事热烈而认真地交流，我分明感觉到了龙文教育大家庭的和谐，感受到了大家对教育的执着专注，感受到了大家对龙文教育的热爱与期待，感受到了龙文教育的蓬勃与壮大。在日常的辅导工作中，我时刻注意着：

（1）保持与家长的密切联系，每一周或二周联系一次，遇到节假日短信或电话问候。与家长沟通的目的，在于全面了解学生情况，在于教学工作的及时反馈，便于调整教学管理工作。家长与老师的双管齐下，对孩子的教育和学习有事半功倍的作用。

（2）多关心、多观察学生的生活学习和行为习惯的细

微变化。注意发现学生的闪光点和进步点，对基础差的学生多表扬少批评，对基础扎实的学生多拔高，优中培优，注意解题技巧与方法的点拨指导。只有因材施教，个性化教学，才能让让学生喜欢你，亲近你。只有这样，学生才愿意跟你一起学习，才愿意和你做朋友，你才能走进学生的内心。只有这样，你带出的学生才能各方面得到提高。

（3）不怕吃苦，不怕吃亏。在备课上下狠功夫，在备课时多动脑子，考虑全面。准备要充分，要具体。要精选例题，精讲多练，充分调动学生学习的主动性和积极性。精讲，要讲到点子上，讲在关键处，讲在方法上，要让学生听得懂，愿意听；多练，要练在学生的薄弱环节处，要练在刀刃上。在练习时还要注意学生的解题速度和效果，每四次课后的测试就是最好的试金石。针对测试结果，我会主动改变教学策略和教学内容，夯实前面的弱点，有针对性的学习。

（4）注意教师形象，特别是对学生说话算数，讲诚信。在日常的教学工作中，不论是教师的衣着，仪表，言谈还是举止，都需要时刻注意教师的形象，为学生树立良好的形像。

（5）重在培养学生良好的学习习惯和生活习惯，注意学习方法的培养，注意学科素养的提升及思维的训练。注重学生的素质教育及创新思维的训练培养。对待典型例题，我会要求学生采用两种以上的方法来思考，开阔解题思路，选取最优解题方法。

在这一年的教学过程中，最高兴的时候还是听到学生各方面的进步，担忧的也是在学生的成绩提高遇到瓶颈的时候，这时候我会思考在教学过程中对学生哪些方面做的不够，然后在后面的教学过程中不断的改进自己的教学风格。对每一个学生，我都以自己最大的努力去带动学习，确立学生的奋斗目标，进行激励教育和榜样教育，期望他们在学习的时候能够逐渐的由厌学到乐学，不断的帮助学生并且让他们结合自己的实际总结一些好的学习方法，让学生在学习的时候不走那么多的弯路，从而让他们学习更加简单，更加快乐。

能力提升方面，我积极的参加校区和总部组织的教研工作，并且积极的发言。在这些教研工作中能够发现其他很多老师比较好的教学方法，并且加以吸收运用在平时的教学工作中，这对于我的教学工作起到了很大的帮助。

过去的一年时间，再次回眸，收获了经验，收获了启示，收获了快乐。在人生的长河里，许多事情将会随着时间的流

逝而慢慢淡忘，但这种独特的“一对一”教育经历和感受却值得我去体验，去回味。我将坚守这份宝贵而又永久的财富，并将以最大的热情投入到今后的工作中去，回报那些曾经给予我无私帮助的人。我愿意为莘莘学子，为龙文教育消得人憔悴，衣带渐宽终不悔！

对校区建设的建议：1.精简校区的各种会议，提高会议效率，提高会议效果。2.多组织集体活动，提高集体向心力和荣誉感。3.注重招生宣传，提高校区的生源数量。

最后，祝愿第一国际校区越来越好！

第三篇：含元项目工作总结

中铁三局集团建筑安装工程有限公司西安分公司 西铁含元路住宅小区3#高层施工情况汇报

一、工程概况：

本工程为西铁含元路住宅小区3#高层，基础形式：筏板基础，主体结构：剪力墙结构，总建筑面积：41141.47㎡（其中地下室建筑面积：1539.64㎡，一层建筑面积：1187.07㎡，标准层建筑面积：1153.54㎡），建筑层数：地上34层，地下一层，建筑高度99.1米，水箱间高度：107.6米，地下室层高3.9米，标准层层高2.9米，楼总长60.5米，总宽度：27.1米。

二、本工程计划进度：

本工程计划工期自2011年7月28日至2013年9月30日，总工期750日历天。

1、2011年计划进度：本我项目部计划完成地基基础筏板、基础梁、基础防水、地下室主体结构墙、柱、梁、板；水电暖预留预埋、主体结构一层至10层。

2、2012年计划进度：计划上半年完成主体结构封顶，下半年计划土方回填、砌筑工程、屋面工程。

3、2013年计划进度：计划主体结构、屋面工程全部完成，开始粗装修（一般抹灰、地面工程）。水电安装、暖通安装调试、室外工程、竣工清理及验收。

三、目前主要工程形象进度：

我项目部自2011年7月15日正式进入工地至今，累计完成：地基基础筏板、基础梁、基础防水、地下室主体结构墙、柱、梁、板；水电暖预留预埋、主体结构一层至6层。加表格

四、施工管理方面。

因我项目是处重点工程，局领导也很重视，又是建安公

司在西安铁路局承揽的第一个项目，所以我们必须保质保量的完成。从开始施工调查和安排建点工作，主要管理人员基本到位，共13人。进入工地首先面临的第一难题就是施工场地太狭小，楼北侧距离家属区围墙仅有4米，楼南侧里物资段院内门吊距离最宽处仅7米，最窄处仅4米，根本不满足施工场地要求。

本的主要管理工作有以下几个方面：

1、学习、培训：我项目是新组建的一个集体，大家有的队房建项目还不是很有经验，个别管理人员为见习生，学习和培训工作尤为重要。我们根据自身特点，结合处文件的要求每周组织两至三次验标、施工技术、施工工艺的集中培训，技术干部要求天天学习验标、施工图纸。在开工前管理人员对验标、施工技术、施工工艺方面的培训工作基本完成。

2、整章建制、管理制度、体系建立情况：工程刚开工，各项工作还未就绪，没有办公室，我们白天在现场顶着大太阳平整收拾现场，晚上几个人爬在宿舍仅有的一张饭桌上，按公司程序文件要求进行整章建制工作：制定各项管理制度、人员和部门的岗位职责；完成施工现场的规划、搭建及各项标识、机械材料的标识；成立各种领导小组，建立质量、安全、环境保护管理体系、制定各项保证措施；在我们大家的共同努力下各项整章建制工作均已完成。随着工程的开展，经过局领导、处领导多次检查，各项制度措施经历了多次的修改后已经完善。

3、测量放线、现场技术管理：我项目部测量放线从控制网复测、高程控制桩到建筑物的测量定位，轴线及高程控制整个测量工作一直处于紧张工作状态。

由于前期土建测量放线工作很忙，土建技术人员较少，西安正是7、8月份热的时候，白天范朝朝带领两个技术人员及协作队三个工人一起去现场测量，天气热的汗湿透了衣

背，因为弹墨线，手是黑的，擦完汗都变成了大花脸，有时候天黑了轴线没有放完，我们几个人打着手电筒，用手机照亮也要复合准确，完成工作，确保不耽误第二天工人施工。一个夏天下来，我们都晒得很黑，大家在一起开玩笑说是黑天的时候只能看见牙齿。目前有关测量的各项工作有条不紊的进行着，和兄弟单位十一局相比，我们在人数上很少，但是工作上我们比他们做的更好。

4、内业资料管理：处陈总经理说过：“一个好的技术人员，白天一把锁，晚上一盏灯。”我们始终把他得话记在心上，白天测量回来，晚上我们一起查阅图纸，提报材料计划，施工日志、资料紧跟现场，不出现补资料现象。为了使资料准确无误，经常与监理进行沟通，讨论每份资料应该如何填写更能体现现场实际施工情况。在计划方面，我每周、每月按时上报施工进度及产值，从不让公司及业主催要报表。对工人现场交底、不明白的地方现场对工班长进行讲解。每天做好施工记录按月进行验工计价，负责收集、整理施工技术资料并存档，及时准确上报调度统计资料。目前资料管理工作存在许多不足，还需进一步的加强和细化管理工作。

5、安全质量文明施工管理：由于人员偏少、经验不足，质量安全专项检查由专职安全员来完成，定期检查由队里组织。目前的安全、质量工作基本正常，能够满足现场施工，已完成的工程质量控制较好，未出现不合格品。

6、物资管理工作：本工程的大部分材料均为自行采购，根据分包合同物资管理的重点控制对象是模板和钢管等周转材料和机械管理，地材和二、三项料控制主要是负责协调单价的统一，防止哄抬物价的现象发生。目前为止物资和机械控制较好，既保证了工程的正常开展，又没形成浪费

7、成本管理、资金控制工作：合同管理和合同单价的制定在队领导的指导下完成，所有施工队伍在开工前均进行了

合同的洽谈，施工队能在开工前签订合同。每月按合同单价进行验工计价，项目负责上报完成数量和需扣除材料款项，由队部根据合同单价控制资金拨付，工程成本和资金使用的控制情况良好。但目前存在合同单价低，施工队伍普遍存在资金不足的现象，随着工程数量的增加，这种矛盾将会越来越突出，对工程的下步开展不太有利。

今年的工作是在学习和不断的摸索中一步一步的走过来，经历了从不会到会，从难到易的过程。以后的工作还很繁忙，生活中有苦有累有辛酸也有甘甜，有付出也有收获。我相信在领导的带领下我们团结一致，一定能打一场胜仗，等待胜利的红旗高高飘扬的那刻。

中铁三局集团建安公司西铁含元项目经理部

2011年11月26日

第四篇：国元期货2013反洗钱工作总结及下工作计划

反洗钱总结及计划

国元期货有限公司

2013年反洗钱工作总结及2014计划

2014年，为进一步提高我司对人民银行反洗钱有关工作的认识，普及反洗钱有关知识，营造有利于反洗钱工作的内部环境，加大对洗钱风险的防范和打击力度，宣传反洗钱活动的危害和反洗钱工作的重要意义，结合我司2013反洗钱实际情况，对我司2013反洗钱工作总结及下计划如下：

一、2013年完成的主要工作

（一）内控制度建设与执行情况

2013年在我司反洗钱工作领导小组全面负责和指导落实下，合规稽核部根据人民银行《金融机构洗钱和恐怖融资风险评估及客户分类管理指引》的要求，修订了公司《国元期货反洗钱内部控制制度》并起草了《国元期货洗钱和恐怖融资及客户分类管理制度》及其操作规程，同年12月28日公司董事会审议通过了上述制度并报送人民银行备案。

2013年公司各部门有效执行了反洗钱内部控制制度的各项要求，涵盖了各项业务管理中涉及洗钱活动的预防和监控措施，包括客户身份识别、客户身份资料和交易记录的保存、大额交易和可疑交易报告等工作。

（二）组织机构建设情况

反洗钱总结及计划

公司成立反洗钱工作领导小组，由总经理任组长、首席风险官任副组长。领导小组全面负责组织、落实公司整体反洗钱工作规划，并督导各部门、分支机构落实反洗钱具体工作。

公司合规稽核部为反洗钱具体工作的承担部门。合规部指派一名工作人员担任反洗钱专员，并具体负责反洗钱有关的经办工作。

2013年我司反洗钱专员发生变动，由施睿变更为王子铭，变动情况已及时上报人民银行。

（三）大额交易和可疑交易报告情况

我司反洗钱专员高度重视可疑交易的报告工作，积极与各部门、各岗位人员联系，严格甄别日常交易中有大笔入金、出金；一次性大额短线交易；或大额频繁交易不活跃品种等异常交易行为，并严格关注。截止2013年12月31日，暂未发现大额交易或可疑交易的情况。

（四）客户身份识别和身份资料及交易记录保存的情况

1、业务办理中客户身份识别情况（1）在开户环节对客户身份进行识别

在办理开户业务时，我司要求必须客户本人持有效身份证件或身份证明文件办理开户手续，并真实、完整地填写客户基本信息表格等材料。客服中心开户人员在为客户办理手续前对照审查客户身份证明文件相关信息，并通过现场征询、客户回访等方式确认客户信息，留存相关影像资料及复印件。

2013年我司所办理各项业务均符合相关制度要求，未发现匿名、假名账户。

反洗钱总结及计划

（2）客户相关信息资料变更

我司在为客户办理资金账户等重要信息时均严格遵守反洗钱有关规定，对客户重新识别身份信息，要求客户提供有效身份证件或身份证明文件和公证机关出具的证明书办理变更手续。

2013年我司未为身份不明的客户办理业务或提供服务。（3）客户风险等级划分

对新开户客户进行风险等级评估，并填写《反洗钱客户风险等级划分标准表》。

2、客户身份资料和交易记录保存情况

公司严格按照《反洗钱内部控制制度》及其他规范性文件要求安全、准确、完整的保存客户身份资料、交易记录等，未经批准手续不得调阅客户有关资料。

2013年我司未发生客户资料泄密情况。

3、相关资料报送情况

2013年我司及时采集反洗钱非现场监管报表数据，准确的将反洗钱非现场监管信息报送给人民银行营业管理部，未发生漏报、迟报等情况。

二、2014年反洗钱工作计划

（一）反洗钱宣传工作

2014年我司将通过开展一次户外反洗钱宣传活动，充分发挥期货经营机构的反洗钱作用，提高公民及客户的反洗钱意识，增强其履行反洗钱义务的自觉性，防范有关洗钱风险的发生。同时，加强总部

反洗钱总结及计划

及分支机构间的反洗钱沟通和协调工作，进一步优化我司反洗钱工作的内部环境。

1、宣传内容

（1）反洗钱“一法四规”，包括《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构洗钱和恐怖融资风险评估及客户分类管理指引》、《金融机构反洗钱规定》、《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》、《金融机构报告涉嫌恐怖融资的可疑交易管理办法》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》等；

（2）反洗钱基本常识：包括什么是洗钱；洗钱手段有哪些，重点关注期货市场洗钱有关手段；投资者反洗钱身份识别应具备的条件；投资者反洗钱风险等级划分如何开展；反洗钱监控系统操作等；

（3）洗钱罪的犯罪构成及社会危害性，以及对社会、机构和个人会产生的不良影响。

2、宣传时间

由我司自行安排在2014 年9或10月份进行宣传。

3、宣传方式

（1）利用横幅进行宣传。内容借以反洗钱标语口号，“维护金融秩序，遏制洗钱犯罪”、“打击洗钱、人人有责”等对社会公众普及宣传反洗钱有关知识，增强受众群体的反洗钱意识。

（2）宣传折页和板报。反洗钱宣传折页和板报应阐释有关反洗钱知识及相关法律法规，宣传折页应放置在营业场所明显位置，方便客户取阅。

反洗钱总结及计划

（3）开展分支机构的柜面宣传。各营业部根据自身条件可通过营业部场所影像宣传设备定时播放反洗钱有关内容，并在客户开户时向客户介绍有关反洗钱知识及法律法规。

（二）反洗钱培训工作

分上下半年，对公司员工开展反洗钱有关培训工作，使员工掌握反洗钱法律、法规及公司内控制度的有关规定，强化公司和营业部反洗钱专员的工作职责，增强员工防范洗钱意识。

1、培训内容

加强反洗钱法律法规的学习。主要是反洗钱“一法四规”和《金融机构洗钱和恐怖融资风险评估及客户分类管理指引》（以下简称“指引”）。今年计划将对《指引》的学习作为反洗钱培训业务的一项重要内容，并纳入全员业务培训计划中，由各级反洗钱工作领导小组统一部署、分级落实。

2、培训方式

培训可以采用面授或视频的方式。内容主要为规划《指引》的落实工作，总结、研究、交流公司当前风险等级划分工作情况，明确对客户风险等级的控制和跟踪是公司反洗钱风险管理的重要内容。同时，保证参加培训人员深刻领会反洗钱的重要性，并将培训内容、操作技术和方法传授给其他职工，共同提高。

以上为我司2013反洗钱工作总结及2014反洗钱宣传及培训工作计划。

反洗钱总结及计划

国元期货有限公司 二○一四年一月十四日

第五篇：茶元小学教研工作计划

茶元小学教研工作计划

（2012—2013学第二学期）

一、指导思想

在新的学期里，我校教研工作将继续以科学发展观为指导，认真贯彻落实开发区教育工作会议精神，以认真实施素质教育为目标，加大教学研究和教学改革的力度，努力深化教研内涵，提升教研品位，促进教师专业成长，构建高效课堂，促进均衡发展，全面提高我校教育教学质量。

二、具体目标

1、进一步完善各项管理制度，规范教研活动；强化教师科研意识，使教师的科研理论水平和实践能力得到进一步提高。

2、加大课程改革力度，积极开展教研活动，让师生在课改中思考，进步，品尝课改成功的幸福感。

3、以课题的研究带动教研工作的开展，确保课改达到预期目标。

4、培养出一支政治方向明确、业务素质较高的教育科研队伍。

5、依托网络教研手段，提高教研成效。

三、工作要求及措施。

（一）以各种活动为载体，加快推行课改。

1、组织召开实验教师推进会，全校动员大会，强化教师的课改意识，使他们认识到课改是势在必行的，是学校强力推进的重点工作，让老师从思想观念上彻底转变，乐做课改先锋，积极学习，大胆尝试。

2、进行教师学习辅导培训，坚持请进来和走出去相结合，诚挚邀请领导专家到校指导，同时也组织教师全员到外校学习教改经验，使课改教师上路快，方向明，信心足。

3、实验初通过组织教室文化布置与小组建设的评比活动营造氛围，调动师生积极性，推进课改。

4、教育教学理论培训。教师教学能力的高低，教学质量的优劣，取决于教学理念的先进与否。教师只有掌握丰富的教育理论，才能有效地指导教学实践活动。

本学期加强教育理论的学习，具体要求为：读、研、写、评，讲，“读”即积极开展教师读书活动，丰富教师的教育教学信息量，在读的过程中，写好教育理论笔记，尤其是教学随笔和心得体会；“研”即搞好小型的学习理论研讨交流会，教师将所学理论付诸于教学实践，定期进行总结交流，以达到学以致用，相互学习，相互提高的目的；“写”即学习教育理论，教师不仅要善于运用，更要善于总结，根据自己所任学科的教学实践，撰写教育教学随笔和反思；“评”即学校采取检查、督导、考核等措施，及时总结，保证理论学习真实有效，对学有所成的教师给予一定奖励。“讲”利用每次的教研会议，分别请教师讲读书心得以及教改心得，使大家在分享中共同成长。

（二）加强课堂教学跟踪指导，增进教研实效，1、构建“高效课堂”教学模式，加强对“问题导学高效课堂”教学的方式、方法以及学生学法的培训，研究，反思，改变教师观念，指导学生自主学习，学生能自行获取的知识放给学生，教师应讲的是学生不理解的或是本课的重难点；关注学困生的学习，帮扶与激励共施，激发学困生的兴趣，增强学困生的信心。

2、加强课堂教学跟踪指导。学校教研组继续深入课堂，加大对高效课堂的研究指导力度，引领教师关注课堂、研究课堂，互动评课，相互交流，发现问题，及时纠正，发现典型，及时推广其先进经验。这样不仅可以改进课堂教学行为，还能提高课堂教学有效性。

（三）创新教研形式，促进专业成长。

1、抓好网络教研，提高教研效率。

工作中，积极探索动态、开放、互动的网络教研新模式。教研组充分利用网络平台，及时为学校、教师提供学科教学信息、学科教学资源、教学先进经验。组织教师积极参与，使科研学习、交流以及分享延伸到校外。

2、定期开展校本培训。每月至少组织一次大型的“教研活动”进行校本培训学习。

3、骨干示范。课改实验教师每周至少在本年级上一节研讨课。学校全体教师全部参与听课，评课，现场写反思活动。每位教师听课学习每周至少两次。

4、加强对青年教师的培养。提高青年教师的政治、业务素质，努力建造一支师德高尚、素质优良、结构合理的教师队伍，为我校全面提高教学质量做出应有贡献。

5、组织教师参加各级评优课、说课的比赛，课件制作的比赛，案例的评比，论文评选，教学故事演讲比赛，提高教师整体素质。

四、活动安排

2月

1、制订学校教研计划

2、组织学习课堂教学改革实施方案

3月

1、召开“问题导学课题研究”实验教师动员及推进会

2、组织“课题研究”实验教师到外校学习，谈感受

3、组织课改实验教师上研讨课

4月

1、总结前期教研经验，继续开展教研课活动

2、组织“课改”实验教师上研讨课

3、组织理论学习与交流

5月

1、课题研究小组小结前期工作

2、开展学校校本教研活动

3、组织理论学习与交流

6月

1、组织理论学习与交流总结活动

2、教研组进行课题实验工作总结

3、教研组工作总结

4、教研各项资料归档