如何看待事业发展和个人成长进步关系

第一篇：如何看待事业发展和个人成长进步关系

演讲稿

如何看待事业发展和个人成长进步关系

尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午（时间自己定）好！

为了落实上级领导下达的“真抓实干、埋头苦干”，努力创造一流业绩的指示精神，所以在今天的“本周我开讲”中，我演讲的题目为“如何看待事业发展和个人成长的进步关系”。

印度著名诗人泰戈尔说：“一颗水珠离开了大海，就不会翻起美丽的浪花；一片树叶离开了树根，就不会有葱绿的生气”。这句名言的意思是说，个人的成长进步，首先靠个人努力，二靠组织培养，三靠同志帮助，但归根到底要靠组织的培养教育。所以我的观点是，要将个人的成长进步融入伟大的事业当中，才能实现从成长、成才到最终个人价值的升华。

首先，个人的成长与事业的发展相辅相成。

个人与事业的关系如海洋与水滴的关系：对个人而言，事业平台是施展个人才华、实现个人价值的舞台，这个舞台越宽广，环境越宽松，个人的价值体现就越充分；如果失去这个大舞台，自我价值的实现便成为空谈。对企事业单位而言，组织事业的发展源于每个员工的劳动和创造，员工实现自我价值的过程，就是组织事业蓬勃发展的过程，二者相辅相成、相互推动，共同发展，正如“大河涨水小河满”“不积溪流无以成江海”一样，是一个问题的两个方面。在我国社会主义制度下，个人价值与党的事业从根本上也是一致的。每个人只有发挥自己应有的作用，为党和人民多作贡献，社会才有条件满足个人的需求。

同时，个人的力量是有限的，就像大海中的一滴水，不管你这滴水有多么晶莹剔透，多么空灵秀美，都只有融入大海，才不会干涸；只有融入组织，并通力配合，才能演绎出无数的壮观；一个人只有以高尚的忠诚品格、高度的敬业精神和高昂的工作激情，积极投身到事业中去，将个人价值与组织利益有机结合，其聪明才智才能得到充分发挥，个人价值才能得以完美展观。

其次，个人的成长需要组织的支持。

任何人的成长与发展，始终离不开组织事业的支持与鼓励。有这样一个故事。有甲、乙两名能力相差不大的大学毕业生应聘到同一家单位，两个人都胸怀大志，希望在单位中创造出一片属于自己的天地。在一次下基层调研中，他们被分到了不同的两个小组中，着手研究新时代的工人生存环境。甲在采访的过程中很善于向别人请教，能较好地利用组织里的各项资料，同时得到了同事的大力支持。乙却不太善于向别人请教，也不主动去利用组织里的各项资源，整天在网上独自拼搏。半年时间过去了，甲成功的挖掘出了深层资料，虽然乙也是废寝忘食的工作了半年，却收效甚微。由于在这次调研过程中，甲表现得相当优秀，被领导深深赏识，而与他同时进场的乙却还在原地踏步。事后，已向甲请教到：“在这半年的时间里，我已经够努力的了，但是却是一事无成，你能告诉我你是怎么成功的吗？”甲笑了笑说：“我是站在了巨人的肩上，如果没有组织的支持与前辈们的帮助，这份调研报告我是肯定做不出来的”。

是啊，组织的支持与鼓励对个人的发展确实有着不可或缺的作用，像天空一样广博，像海一样深邃，像妈妈对孩子的肯定一样温暖。

再次，事业的发展不断促进个人的进步。

每个人的成长进步除了个人努力，更离不开组织的培养。可以说，没有事业发展，就没有我们的成长进步。我们应该把个人成长进步与党的事业、组织的事业水乳交融地融合在一起，不断增强责任意识、忧患意识，将全部心思用在“真干事”上，将全部本领用在“多干事”上，将全部精力用在“干实事”上，用过硬的工作业绩，赢得组织认可，取得个人进步。

同时，我们一定要保持正常的心态，保持良好的精神状态，时刻接受组织的考验，做到朝气蓬勃，奋发进取。另外还要真心感谢组织的培养，因为我们每一步成长、每一次进步的背后，都深深地凝结了组织的关心、爱护和培养，始终要有一颗对党、对组织深怀感恩的心。特别是年轻的我，刚进组织，年纪尚轻，但组织和领导对我加以重任，让我充分发挥自己的才能，让我在实现自己梦想的道路上越走越远。所以，在以后的工作中，在以后的成长中，我要有一种报恩的心态，踏踏实实干事，回报社会、回报组织，坚决遵守组织纪律。因为，组织的不断发展进步，也促进了我个人不断成长进步。

第四，必须正确认识和处理事业与个人价值的关系——事业胜过个人生活。

人的价值首先在于贡献，而不是索取。一个人对组织、单位和事业作出了贡献，社会就会给他以肯定的评价，贡献越大，评价越高。相反，如果一个人只知索取而不贡献，甚至给社会造成某种危害，其人生就没有意义、没有价值。

党代表着中国最广大人民的根本利益，全心全意为人民服务是党的宗旨。党的性质和宗旨决定了每一位党员干部在任何时候都要坚持党和人民的利益高于一切，为党和人民的事业而努力奋斗。要正确对待利益得失，勤奋工作，无私奉献。可以说，立党为公、执政为民是每一位共产党人都应该具有的政治品格。雷锋、焦裕禄、孔繁森等人用自己的模范实践，为我们树立了光辉榜样。当然，我们也不是笼统地反对追求个人价值，关键在于追求什么样的个人价值，怎样追求和实现自己的个人价值。

最后，我们要在事业奋斗的过程中实现个人价值。

个人助事业发展，事业助个人成长。只有在集体中，个人才能获得全面发展，而个人在自我增值的同时也为组织事业带来了利益，我们要在事业的奋斗过程中实现个人的人生价值。

再举一个例子。小李是一名中专毕业生，毕业后被分配到一家工厂当工人，和小李一起来的好多工人都因工作条件太差而纷纷离去，而小李却认为只要是金子就总会发光的，于是开始脚踏实地工作，在工作中不畏辛苦，渐渐地他开始喜欢上了这份工作，在工作中不断琢磨，不断改进生产方法。他的这些举动引起了领导的重视。为了鼓励这种创新精神，领导不但给小李加了工资，还专门为小李提供了场地及设备供小李使用。小李在其后的两年时间内改进生产技术十多项，获得技术专利三项，在给厂里带来巨大经济效益的同时，小李多次被授予“先进工作者”、“劳动模范”等荣誉称号，年终的时候被任命为技术总监。个人的付出给组织带来了发展，而组织事业的发展又给个人提供了更广阔的发展平台。

所以说，我们要在事业的奋斗过程中实现个人的人生价值。、我身在文职人员这个岗位，深知个人的成长与组织事业的发展息息相关，我们上升到一个高度来说，就是把工作当成自己的事业。我一定要立足岗位，积极投身（单位名称，税务，工商，地震局等等）事业，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，将敬业变成一种自觉，这样一定能在岗位的实践中，实现自我发展，体现自身价值的升华。

饮冰室先生写道：“少年强则国强，少年如日出之阳”。我们要立组织事业奉献之志，立为民服务之志，把个人成长成才融入伟大的事业之中，以实际行动创造无愧于组织、无愧于时代的业绩，用无悔青春谱写出壮丽乐章。

第二篇：理性看待年轻干部成长进步

理性看待年轻干部成长进步

近年来，因年轻干部提拔而被热议的事例不在少数，年轻干部过快提拔引起了社会各界的质疑和争议，成为社会各界关注的热点。干部新老交替与合作，是一个永无止境的历史过程。干部队伍年龄结构偏老，一些机关暮气沉沉，干部干事创业的干劲不足等等问题迫使必须有一批优秀年轻干部脱颖而出，完成薪火相传的任务。理性看待年轻干部，任人唯贤，宽容、理性的氛围，才会促进年轻干部脱颖而出，激发整个干部队伍的活力，推动党的事业发展。

首先要注重加强年轻干部的培养。年轻干部自身要增强综合素质，为选配年轻干部打好基础。加大培养选拔优秀年轻干部是党十七大提出的一项重大任务，年轻干部是我们事业的希望，当前，我国正处于经济和社会发展的高速阶段，优秀人才竞争的尤为重要。为此，我们要注重加强年轻干部的培养。一是要注重加强思想政治建设，用中国特色社会主义理论武装其头脑，让其成长为政治坚定，忠于党、忠于人民的干部。二是要加强能力建设。要结合岗位要求，突出加强年轻干部业务能力、沟通能力、组织协调能力建设，让其逐步成长为能力突出的干部。

其次是消除年轻干部选拔的制度漏洞。培养和选拔好年轻干部，事关我国长远发展战略。大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀年轻干部的涌现，我们的干部队伍才能保持

蓬勃生机与活力。为此，在选拔年轻干部时，要用其所长，敢于给位子，放手压担子。

再次要注重引导好年轻干部的成长。年轻干部走到领导岗位后，由于经验等方面的原因，可能还有诸多不适应岗位要求的，组织上要多关心爱护年轻干部，给他们配备有经验的帮手，有针对性让其在实践中得到历练，增强实干能力。同时，要加强对年轻干部的考核监督，落实好能上能下的用人机制，对不称职的年轻干部果断挪位置，真正造就人才，促进事业的发展。

理性看待年轻干部的成长与进步，敢于打破陈规，培养提拔青年干部，以强烈的政治责任感和历史使命感，用创新的意识，创新的精神与创新的思路开展工作，克服畏难情绪，迎难而上，开拓进取，这样我们党和国家的事业才能不断保持前进的动力。

第三篇：理性看待年轻干部成长进步

如何造就年轻干部

源源不断培养造就大批优秀年轻干部，是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。胡锦涛同志深刻指出，一不念旧恶富有远见的民族，问题把关怀的目光投向青年；一个高瞻远瞩的政党，总是把培养青年看作义不容辞的责任。年轻干部是党组织的后备力量，是国家未来发展的一人才储备，是我们事业的希望。造就一批能够在新世纪担当重任的年轻领导干部，是我们党适应新形势、迎接新挑战，全面推进社会主义现代化建设的必然要求。

造就年轻干部成长进步，就要做到解放思想，加强对干部选拔任用监督，促进培养选拔年轻干部健康发展。当前，对年轻干部提拔质疑原因有多重。一个重要因素是，干部层次不一，部分干部思想陈旧，无法接受年轻干部新的工作观念和工作方式，过分强调经验和资格；此外，个别地方在干部选任上的不正之风、违规之举，往往被过分渲染，甚至刻意歪曲，不断地聚焦放大，使人形成了一种思维定势，一有年轻干部提拔，就会下意识地向反面案例进行各种推定。但是，当前年轻干部培养选拔总体上是公平公正、健康有序的。纵有一些问题，也是个别的，因此当用辩证的、理性的眼光看待年轻干部破格提拔，比如焦三牛，一名清华大学高材生，自愿到西部落后地区工作，谦虚踏实、积极肯干，对这样的年轻人就要看本质、看长远，多一些宽容、多一些理性、多一些支持。

造就年轻干部成长进步，还要注重加强年轻干部培养，完善考核与监督，为选配年轻干部打好基础。年轻干部是我们事业的希望，加大培养选拔优秀年轻干部是党十七大提出的一项重大任务。当前，我国正处于经济和社会发展的高速阶段，优秀人才竞争尤为重要。为此，我们要注重加强年轻干部的培养。要营造良好的氛围，注重加强年轻干部的思想政治建设、能力建设、作风建设，让其牢记党的宗旨，全面发展，主动为人民服务。同时要公开透明选拔年轻干部，让公众明明白白、清清楚楚这些人是怎样的一个人，组织如何选拔他们的，减少群众对年轻干部的质疑和争议。

造就年轻干部的成长与进步，敢于打破陈规，培养提拔青年干部，以强烈的政治责任感和历史使命感，用创新的意识，创新的精神与创新的思路开展工作，克服畏难情绪，迎难而上，开拓进取，这样我们党和国家的事业才能不断保持

第四篇：党风廉政建设党课讲稿 个人成长进步靠庸俗关系能走多远

个人成长进步，靠庸俗关系能走多远？

我党在长期的革命战争与和平建设的实践中，积淀和形成了深厚而高尚的同志情、战友爱。大家常把部队比喻成一个大家庭、大学校、大熔炉，我们正是在这种和谐的环境中得以成长进步。然而，随着市场经济的发展，一些庸俗的人际关系也悄悄蔚然成风，一些同志对靠什么求进步产生了困惑。有的感到，个人进步就是领导说了算，和他们处好关系，到时自然亏不了；有的想方设法和“用得着”的人攀亲拉故，为日后个人发展“打基础”；甚至有的信奉有“礼”走遍天下，无“礼”寸步难行的处世哲学，脑子里装满了跑跑送送这一套，等等。这些现象，尽管在学员当中只是少数，但我们不能低估了它给个人与单位建设带来的消极影响，任其发展蔓延，危害极其严重。

一、庸俗关系害处多，靠它进步难久长

庸俗关系之所以称作为“庸俗”，就是因为它拿不到桌面、说不出口，与中华民族的传统美德不同道，与我党的性质宗旨要求不相容。我觉得，靠庸俗关系求进步，不仅走不远，而且走不稳；不仅招非议，而且惹祸端；不仅坑自己，而且害大家，可以说得不偿失。

一方面，靠庸俗关系求进步，图虚名、招实祸，投机取巧害自己。靠庸俗关系求进步，也许个人的愿望得到了满足，但人格变“矮”了，口碑变坏了；可能得到了一两个领导的“赏识”，但却得不到组织的认可、群众的敬重；甚至不仅“求”不来好处，还把应该得到的搞丢了。某单位XXX，平时工作于得很不错，为了年底能立上功，四处托人说情、拉选片，就因为这么一找，威信降低了，结果民主评议时，没有一人投他的票。年轻同志刚刚参加工作，都有着美好的理想和追求，这是积极向上的表现，也是催人奋进的动力。但一个人的进步和荣誉，靠庸俗关系是不可能真正获得的。如果看不到这一点，相反把自己的理想能否实现，寄托在“有没有人”、“有没有钱”、“有没有关系”上，时间长了，心思转移了，精力用偏了，工作难免受影响。（举例：反面典型）有个同志，XXXX，而平时那些所谓“关系”谁也没能帮上他，“靠拉关系奔前程”的思想，毁了他的前程。庸俗关系常常与非份的功利思想相伴相生，这种思想一旦占据头脑，容易使人利欲熏心，见利忘义，偏离正确的人生观价值观，甚至为了拉关系谋取金钱铤而走险，偷盗他人或公共财物，走上犯罪道路，后悔莫及，教训十分惨痛。因此，靠庸俗关系求进步不仅管不了长久，还容易使人误人歧途、走向深渊。我们XX责任重，一举一动关性命。如果我们成天总合计找这个关系、求那个门子，而不好好珍惜组织上给予的这次深造机会，不认真学习业务知识，将来怎么能在这个事关人命的岗位上，履行好职责呢！

另一方面，靠庸俗关系求进步，破规矩、坏风气，涣散人心害集体。一个单位的风气，对单位建设和个人进步至关重要。有一幅对联写得好：党风作风干群风愿风风都正，大事小事单位事盼事事都公。在涉及群众切身利益的问题上，大家最希望一把尺子量长短，谁也不搞特殊化；拉关系、走门子，大家最反感。大家是否还记得电影《高山下的花环》中有这样一个情节：在部队即将开赴战场之际，赵蒙生的母亲把电话打到军指挥所，请雷军长关照她的儿子，把其从连队调到军部，遭到了雷军长的痛斥，全军将士都很愤慨，弄得赵蒙生在众人面前抬不起头来。战时走后门可耻，涣散军心士气；平时拉关系同样可耻，为求一己之利，就破了整个规矩，搅了一个单位风气，或许个人得到了好处，却使本该进步的人失去了机会，单位建设势必受影响。大家想想，把你放在这样的单位，你愿意吗？你还干得下去吗？你的理想抱负还能实现吗？

二、抵制庸俗关系风，人人要当局中人

清除庸俗关系思想影响，需要各级干部的身体力行，普通党员也有责任和义务。

一是辩证看关系，既要讲正常的人际关系，又不能把关系庸俗化。人是社会关系的总和。我们每个人都存在于这样或那样的人际关系之中，在家里，有血缘、亲情关系；上学后，有师生、同学关系；工作以后，又有了同事、朋友关系，等等。无论何时何地，人际关系总是客观存在的，但对这个问题，大家要有个正确认识。我理解有这么两点：一个是，对关系问题不能回避也回避不了，正常的人际关系有益于我们的健康成长，大家都要学会处理好人际关系，不能一提到关系，就把它与庸俗关系划等号；另一个是，要坚决反对和抵制庸俗关系。我们讲感情是人之常情，与领导、同事保持融洽的关系，是我们干好工作、取得进步的重要前提，但不能唯利是图、投桃报李，为了达到个人目的去搞钱物交易。真正的友情，不是靠吹吹捧捧、拉拉扯扯建立的，也不是靠钱靠物来维系的，更不能用“有没有好处、给不给办事”来衡量。我们反对搞庸俗关系，但决不是否定关系，有关系是好事，但要正确运用，把它作为教育自己、提高本领、促进工作的有利条件，不要一涉及到个人发展，就想到让关系鸣锣开道，甚至搞歪门邪道，应把思想和精力放在立足岗位学习成才上，放在建立纯正健康的亲情、友情上，这才是最长久、最珍贵、最值得追求的。

二是老实走正道，既不否认庸俗关系帮了个别人的“忙”，更要坚信组织才是广大党员真正的靠山。应当承认，个别人在成长进步中通过一些非正当手段，获得了实惠。但这决不是正道，也是大多数人所不耻的。我们不要被少数现象混淆了视听，更不能成为庸俗行为的追随者。要多看看正面的东西，相信组织、依靠组织。自己工作有成绩，大家能看见，领导心里似明镜，组织有杆秤。这几年，单位在入党、评选先进、干部晋升等问题上，始终坚持论实干、凭表现，从未办理过一个说情的电话和条子。我们这样做，维护的是绝大多数人的利益，得到的是大家的拥护和支持，让有关系的能服气，没关系的有信心。我相信，大多数单位也是这样。这就告诉我们一个道理：老老实实做人，扎扎实实干事，靠自己的本事求进步，靠组织的力量求发展，才是最把握、最牢靠的。那些搞旁门左道走捷径、一时一事占便宜的人，终究是要吃亏的。

三是合力刹歪风，既要自己不随波逐流，还要为维护单位风气尽责任。根治庸俗关系之风，人人有责。如果我们每个人都来做挡风的“一棵树”，那么合起来就会形成挡风的“一片林”。影片《郑培民》中，郑书记与一位教授的对话让人很受触动，教授说：中国的问题太多，单靠个人的力量解决不了。而郑培民却说：如果不从我做起，每个人都不做，一个问题也解决不了。面对身边不正当的人或事，如果我不管、你不管、大家都不管，那谁来维护单位的风气呢！所以，我们既要严格约束自己，又要积极教育引导周围的同志，树立正确的成长观、健康的人际观；既要自己信组织、凭素质、靠工作，又要规劝和说服父母及亲人，让他们不去为自己的前途四处找人开绿灯、提供方便。用每个人的努力，净化我们脚下的这片土地。如果大家都能用严己正身的言行举止，影响和带动身边的人，就能为单位的清风正气做出贡献。

三、认准一个硬道理，成功最终靠自己

在追求个人成长进步的道路上，能不能干出一番事业，有一个好前程，最重要、最根本的，还是要靠自己的努力和实践。追寻一些成功者的足迹，我们可以得出这样的启示：

第一，要进步，最大的本钱是素质。著名教育家陶行知先生讲得好：“滴自己的汗，吃自己的饭，自己的事儿自己干；靠人、靠天、靠祖上，不算是好汉。”随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化，靠本事吃饭、靠素质取胜的机制，将逐步完善，任何不务正业、搞歪门邪道的人，最终必将被时代所淘汰；那种不学无术、依赖关系的人，即使机遇到了眼前，也会擦肩而过；只有一步一个脚印，不断提高自己的素质，才能为明天的建功立业准备足够的筹码。为什么在XX专业技术人才比比皆是的今天，我们单位的XX等一批同志，能成为国内外多家医院和医学院校争相高薪聘请的“香饽饽”，甚至连美国、加拿大的一些医院都想把他们挖走，那些地方可没有他们的什么关系呀！靠的就是他们过硬的素质。同志们，这才是迈向事业成功的最好通行证！这才是当今时代永远打不破的金饭碗！未来国家的较量，是科技的较量，说到底是人才的较量。作为我们年轻同志，只有勤学苦练，掌握一身真本领、硬功夫，才能不辱使命，跟上社会变革的步伐，在广阔天地实现人生价值。

第二，要进步，最佳的途径是奋斗。古今中外这样的例子举不胜举。远的不说，大家对XX的情况都很熟悉吧。（举例：正面）正是靠着不懈的奋斗和追求，他先后被评为XXX。XX的成功实践告诉我们，有关系固然是好事，但没有关系决不是坏事，而且很多时候它更能促使你自强自立，激发斗志和潜能，用勤劳智慧的双手打造一个成功的自我。

成功的道路千万条，但成功的秘诀只有两个字，那就是奋斗。在成长进步的征途上，只要我们肯下苦功、勇于奋斗、永不言败，就一定能实现自己的理想、登上成功的彼岸。

第三，要进步，最好的“礼物”是成绩。想发展、求进步，成绩就是资本，成绩就是大礼。我们单位XXX参加工作时，一无关系、二无背景。他从XX开始就发奋学习，硬是凭着一股不服输、不信邪的挤劲、钻劲和韧劲，啃下了医学大学和研究生的全部课程，出了11本个人专著，参与主编了第一套XX教材，总结出XX项“标准”，成为全省解剖学专家、全国解剖学专业委员会理事。从我们单位走出的XXX，为探索出XX，他连续多年冬练三

九、夏练三伏，研究出多项XX技术成果，改写了风湿病祛不了根的历史，声誉响彻整个昭乌达草原。大家试想想，拥有了这些“达人”的“硬件”、瞩目的成绩，还用得着挖门盗洞、“求神拜佛”吗？由此可见，一个人能否成人成才、有所作为，不取决于他的出身和背景，不在于会不会“来事”，更不需要“有什么表示”、“送什么礼”，只要我们在本职岗位上干出了成绩、作出了贡献，就是送给领导的最好礼物，就是答谢组织的最好回报。作为领导，最盼望的事儿，莫过于我们的党员人人都学有所成、满载而归；最荣耀的事儿，莫过于我们的同志走上岗位个顶个都是块料；最幸福的事儿，莫过于大家将来能够不断传捷报。只要有了这些，比送给我们什么都要强、都要好！

第五篇：建立和谐劳动关系 ,促进企业进步发展

建立和谐劳动关系，促进企业进步发展

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一个企业不仅体现在管理上、技术上、文化上的进步，从劳动关系和谐的建立上也充分体现了一个企业的进步。如果说，一个企业的劳动关系很紧张，就会导致很多劳动纠纷，如果纠纷很大，就会影响企业的进步和发展，从而走向衰落。随着在企业的改制和改革中出现的新情况，企业面临着许多新的问题和新的挑战，从当前人民内部矛盾出现新动向来看，“无直接利益冲突”的矛盾越发增多。企业的和谐劳动关系的建立也显得十分重要和紧迫，党的十六届六中全会的《决定》强调“发展和谐劳动关系”要做到：“完善劳动关系协调机制，全面实行劳动合同制度和集体协商制度，确保工资按时足额发放。”如何在新型的劳动关系下建立和谐氛围，改善企业和员工之间的关系是企业，特别是国有企业当前一件不可忽视的重要工作，应引起企业领导的足够重视。影响劳动关系和谐的原因有：

1、突出矛盾是收入差距在不兼顾公平中的拉大。

从企业管理和绩效分配的角度来看，在工资分配中适当拉开差距是有利于员工积极性的调动和员工技能水平的提高，但由于企业一些部门在绩效分配中，滥用权力，并没有按照企业的要求去落实推动薪酬体制改革，而是把绩效分配作为人情手段，造成了新的分配不公，从而影响和打击了员工的积极性，影响了企业和员工之间的劳动关系。

2、用人的随意性导致员工的失落感。

随着企业的体制转换，企业用人权增大，企业的用工制度、人事制度应该逐步走向完善，成为推动企业人才的不断发掘。但是由于一些部门不是从改革的需要，实际的需要出发，而是从一些个人私利的需要出发，或是在用人方面随意性，还是有个人说了算的现象，造成用人不当给企业带来损失，真正的人才反而得不到重视，使优秀人才的价值难以体现，引起一些优秀员工的失落感，这也同样影响企业和员工之间的劳动关系。

3、违反《劳动法》的规定，超时加班现象比较普遍。

由于企业一味追求企业效益而不顾员工的利益，违反劳动法规定，要求劳动者超时加班，并且不付加班工资。这本身就是一种侵权行为，而员工只好忍气吞声，不敢提出要求。虽然口头上没有说，但心中难免产生不满情绪，从而影响企业和员工之间的劳动关系。

4、个别管理者的简单粗暴造成员工心理不满。

企业的和谐应当建立在尊重人、关心人、培养人、教育人的基础之上，但有些管理人员认为他们是企业老大，或者是以老大自居，对员工出现的失误，或是由于个人的心情不好，不是循循善诱和善意批评，而是打击挖苦，大发雷霆。这样严重伤害员工的自尊心，从而影响企业和员工之间的劳动关系。

5、干部和管理者不廉洁自律，对员工的情绪影响很大。

一些干部和管理人员在成绩面前居功自傲，自以为是，利用职务便宜干一些违纪违法的事情，在个人行为上不廉洁、不检点，严重影响管理人员形象和员工情绪，使员工产生厌恶感，从而影响企业和员工之间的关系。

从以上这些现象看来，如果不改进和制止，势必在员工中间造成极坏的影响，最终影响企业和员工之间的和谐。要实现企业和员工之间劳动关系的和谐，稳定企业员工的思想，将企业员工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来，促进企业的良好发展，应当做到以下几个方面：

一、把企业和员工的和谐关系建立在“以人为本”的基础上。

企业在生存和发展的每一过程中，都需要人、财、物等资源，在这里人力资源是处于首位的。企业应清楚地认识到人是企业最重要的能不断开发的资源，在实际中应改变过去那种视人力为成本的观点，而应将人力看作是企业资本，科学的开发、调动他们的积极性，使用这种具有创造性的资源，为企业创造财富。因此，必须信赖和尊重企业员工，使其愿意工作，有成就感、自尊感和自我实现等高层次需求的激励，进一步实现他们的进取心、创造性和人生价值，使他们感到工作有信心，有干劲，从而进一步增强企业和员工之间和谐的劳动关系。

二、以领导干部和管理人员的人格的力量推动和谐劳动关系的进步。

领导干部的行为对员工的情绪、心理影响极大。领导干部只有在德、能、绩、勤和社会生活诸方面起到表率作用，凡是要求员工做到的首先自己要做到，要求员工不做的首先自己不做，做到表里如

一、言行一致。以实际行动树立起廉洁、务实、公正、奉献的形象，才能树立威信、更好调动员工团结向上的工作积极性，才能进一步推动企业和员工劳动关系的和谐。

三、尊重员工的民主权利，保障员工的合法权益。

员工只有感到自己的民主权利得到认可时，积极性、聪明才智和创造精神才能充分得到发挥。要建立健全各项民主管理制度，重大问题交由员工代表大会或发动广大员工群众进行讨论，广泛听取群众的意见和建议。对群众的合理化建议一定要高度重视，做到事事有回音、件件有答复，对有价值的合理化建议一定要认真组织实施并给予奖励，这样员工才能觉得这样的企业值得自己为之而付出，使员工和企业的劳动关系更加和谐。

四、积极营造城信友爱和谐共事的氛围。

要尊重员工的人格、权利、尊严与爱好，平等待人，化解干群之间、群众之间的对立情绪，创造宽松和谐的人际关系。以开展各种有意义的文化、体育、娱乐活动为载体，让员工在活动中交流沟通，在交流沟通中建立友谊、增进感情。还要从细微之处关心员工，以激发员工的责任感和事业心。

五、建立有效的竞争激励机制，使员工之间形成良好的有序的竞争。为了增强企业的吸引力，增强员工的竞争意识，除了应用高薪激励外，企业还应当具有良好的人际关系、舒适的工作环境、竞争力及发展前景等也能对员工产生极大的吸引力。建立有效的竞争激励机制，就是要真正根据每个人的努力程度和绩效大小，把奖惩落到实处，使员工有一定的危机感和压力感，迫使员工努力工作，不断产生新的绩效。建立有序的竞争激励机制是挖掘员工创新才能、从根本上提高员工人性化竞争意识。通过给予员工选择岗位的自主权，发挥个人主动性和积极性，员工根据自身的具体条件，凭实力竞争到适合自己的工作岗位。只有这样，建立的激励机制才会达到企业的期望值，从而“促进企业价值观和标准的提升”实现员工和企业之间劳动关系的和谐。

六、给员工创造实现自身价值的机遇，使人才有用武之地。

为了使企业员工有更多的发展机会，应真诚地帮助他们不断的自我学习、自我提高。在择人、用人方面应充分挖掘内部人员的潜力，努力发现人才、培养人才。而且，通过对参与竞争者进行全面的了解，给予竞争者充分展示才能的天地。另一方面，要防止“任人唯亲”等不良现象。在实施过程中，应把握公平竞争的原则，使每一位员工都有晋升的机会，以促进企业内部人员的合理流动。随着企业的发展和进步、企业对员工素质要求的越来越高，这种自我价值实现的需要，在员工们心目中的地位愈来愈高。在实际工作中，领导不仅要想方设法营造一个公平竞争、尊重人才的环境，同时也要经常创造机会让员工承担一些具有挑战性的工作、指导员工参与企业决策、鼓励员工为企业发展献技献策、提供更多的培训机会等等，为员工发挥个人才能提供更多良好的条件。

总之，企业应当在优秀的领导团队的带领下，通过推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系，严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定，建立和完善企业以人为本有序的管理制度，采用公平竞争、平等对待和相应的激励机制为手段，使之贯穿于企业员工管理的各个方面，从而形成企业独特的员工管理机制，极大的调动员工长期在企业工作的积极性，使企业形成人心稳定，良好和谐的劳动关系，才能实现企业和员工之间的双赢，才能促进企业持续高速发展。