关于孔祥伍信访情况调查说明

第一篇：关于孔祥伍信访情况调查说明

关于孔祥伍信访情况调查说明

我所在接到镇政府孔祥伍的信访材料后，立即安排工作人员去旺盛村了解情况经过和村上周边群众了解现场测绘情况如下：

1、孔祥伍的宅基地建设在2006年之前建成，当时办了两本建设用地许可证，一本是1994年元月，一本是2003年4月，丁所长于2005年从六店乡撤并后到开城国土所工作，对办证的情况根本就不知情，更谈不上从容包庇孔祥才抢夺他人土地违章建筑。

2、通过国土所和村干部到孔祥才户现场勘测，该户建房占地总面积963.8㎡，建筑物占地262.91㎡，占用地类是农村建设用地。

3、孔祥才户办理的建设用地许可证时由自然村村民签字并经行政村同意，政府批准按照当年的办证程序办理的。分别为1994年元月1日批准建设30㎡，另本证为2003年4月2日批准的，占地80㎡。

4、孔祥伍与孔祥才是亲兄弟因家庭琐事纠纷，其中约015亩土地在二轮承包期间己作调整并补偿给孔祥伍4800元整。孔祥伍于2014年12月份到我所反映几次，由于当时正是卫片监察时期工作非常繁忙，就是这样情况下我所工作人员还是多次和村负责人到现场了解情况分别找到当事人做工作协商解决。信访户孔祥伍不但不配合反而提出更多的无理要求并两次到国土局反映。对他提出问题未得到解决后，信访说丁所长重情收益，从容包庇其反应纯属诬告。

以上所述是我所对孔祥伍的信访讲述的情况的了解，特此说明。

2015年2月10日

第二篇：关于孔祥裕同事工作表现的说明

关于孔祥裕同事工作表现的说明

尊敬的公司领导：

本部门员工孔祥裕自2012年12月18日入职担任部门司机职位以来，工作表现积极，获得全体部门同事的认可，现将他的工作表现说明如下：

（一）严格遵守岗位职责

在担任司机职位期间，孔祥裕员工严格遵守公司的规章制度，做好本职工作，乐于为公司和部门服务，安全有效地为公司同事外出办事做好保障工作，能做到安全准确到达目的地，不拖延同事们办业务的时间，从没出现差错，不怕辛苦，不怕劳累，从没怨言，努力为部门服务。

（二）工作能力扎实

孔祥裕员工有着丰富的驾驶经验，驾驶安全可靠，始终遵守交通规则，没有出现违规违章，真正做到安全办事，保障同事们外出安全，使得领导和同事们放心。

（三）工作态度良好

孔祥裕员工对于自己的工作职责非常明确，作为司机，他在工作上服从公司和部门安排，努力为部门业务开展做好服务工作，始终保持良好的工作态度，做到准确及时；有时候需要加班加点到凌晨，都能按照要求做好本职工作，不怕苦累，乐于奉献；并且多次执行出差送票到青岛的任务，出色完成。

（四）工作效果明显

在担任司机职位期间，孔祥裕员工认真做好了本职工作，真正为部门做出工作成效；资金部的业务量较多，自孔祥裕员工来到部门工作后，很大地缓解了部门人手不足的问题，使得部门业务办理更加迅速快捷，提高部门的工作效率，体现出他的工作效果。

以上是孔祥裕同事在职期间的工作表现情况，望领导给予肯定，并给予加薪、嘉奖等鼓励方式，激励他继续为公司及部门做贡献。

资金部

2013年6月14日

第三篇：孔祥伟挂职总结

陈四楼煤矿挂职总结

矿业工程系孔祥伟（陈四楼煤矿生产科）

11月1号到陈四楼煤矿挂职开始，在培训科生产科的帮助和协调下，我们的工作场所、下井设备、办公工具和生活方面等，均安排的非常到位，感谢各级领导对我们的关心和支持。在煤矿挂职的这段时间里，河南能源化工集团浓厚的企业文化、先进管理经验、强有力的执行力和高效务实的工作作风时刻感染着我，激励着我。因此使我自然而然的俯下身子，坚持每月下井不少于六个，虚心的向一线工人、领导和同事学习，结合下井行走路线的实际情况，学习矿图及含义，学习煤矿六大系统及相关机电设备布置、性能、工作原理和常见故障维修。下面我结合企业文化和下井实践情况，对学生管理、教材整合和人才培养方案修订的几点体会：

1、企业的“双基”工作启示于学生管理

煤矿安全生产管理检查重点是“双基”工作，即基础建设与管理和基层建设与管理。学生管理重点也是“双基”工作，学生管理基础建设主要是抓全员安全意识，抓综合素质的提高，抓日常管理，建章立标准，例如：日常管理对学生每天做到六个清单，早操、上课、晚自习、夜不归宿及晚归、宿舍卫生间安全隐患和组织或参加各项活动情况，班主任辅导员及时跟进、反馈、思想引导和总结等。学生日常管理工作和学生思想教育工作是一项系统性工程，需要全体老师共同教书育人，我想用 “五心”贯穿始终，即责任心、爱心、细心、耐心和无私心。

学生管理基层建设重点在于班级，由煤矿班组基层现场管理的六个三，启示于学生班级管理六个三，班主任辅导员、学生和学生干部，在学习中和学生工作中做到三勤：勤动脑、勤汇报、勤沟通；三细：细心、安排工作细、抓工作过程细；在宿舍安全隐患、卫生检查中和晚归夜不归宿中做到三到位：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理学生思想工作做到位；在早操、晚自习和上课做到三不少：课前课中课后检查不能少、落实没到学生原因不能少、与问题学生谈心不能少、；在“三困生”面前做到三必谈：发现问题必谈、每周班主任面对面的谈、用心去谈；最终达到的目的是三提高：提高安全意识、提高综合技能、提高学生综合素质和吃苦耐劳的精神。进而把学生培养成一个高素质、高技能的企业欢迎的实用型人才。

由工作面经济技术档案启示按天把“双基”工作形成数据库打印出来，按照周次装订成册存档，以便对学生和班主任进行激励考核，作为学生评优评先、奖助学金和入党积极分子推荐的重要参考，更有利于学管工作的总结和创新。

2、现场井下学习启示于课程教学改革

通过下井，对照图纸学习了解煤矿六大系统运行情况，结合所授课程煤矿六大系统相关的机电设备。井下机电设备实际情况比课本所讲授的知识要复杂得多，比如供电系统、双风机运行、智能隔爆开关和各种技术创新等。以煤矿的岗位需求为导向，结合煤矿的实际整合课程开发《煤矿电工学》、《矿山供电技术》和《电气控制与PLC技术》教材等，改进教学方法，比如现场教学、教学做一体化和模块化教学

等，以此达到三个有利于，有利于企业岗位的需求，有利于学生综合素质提高，有利于提高学生的学习兴趣和积极性主动性，最终培养学生创造性。

3、现场了解企业人才需求启示于人才培养方案的修订

通过与陈四楼煤矿培训中心的老师、井下一线工人、班队长和科室领导聊天，了解企业人才需求情况，煤矿井下紧缺高技能的维修电工、维修钳工和综合素质高的人才。根据企业人才需求情况，调整教学模式，修订人才培养方案课程设置。比如减少英语、高等数学和理论性强实际岗位需求小的课程。通过校企合作平台，以企业文化为载体，加强学生的责任心、综合素质和吃苦耐劳团队精神的培养。

4、学会感恩，心系学院

首先，感谢学院领导给我们提供挂职锻炼的机会。在挂职锻炼期间，对陈四楼煤矿培训科生产科的领导给予了我很多的支持和帮助，生产科同事在工作中的指导，在此对他们表示诚挚的感谢。同时，陈四楼煤矿领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、爱岗敬业的精神也深深影响着我。通过这次在企业的挂职，我会继续向他们学习，学习企业文化，学习先进机电设备，学习先进管理理念，提高井下一线的实践经验，整合开发教材，采用灵活多变教学方法，把理论教学与实践教学有机的融合在一起，课堂与井下现场结合在一起，调动学生学习的主动性积极性，进而把学生培养综合能力强社会需求的大学生。

第四篇：烟台开门红分享-杨孔祥

截止1月10日，山东个险承保新单保费2.2亿元，排名全国第1顶风冒雪战严寒

再谱首卖新篇章

名尊敬的省公司各位领导，视频在线的各位同仁：

大家好！首先非常感谢省公司领导给与烟台这个与兄弟单位共同学习和交流的机会。2013年开门红首卖日大战中，烟台中支紧跟省公司节奏，按照省公司“坚持规模效益化”的指导思路，大上规模、争取主动。在总经理室的带领下，以3257万预收保费，1176件保k了阶段性的胜利。现将烟台公司开门红的一些做法汇报给大家，不足之处还请大家多提宝贵意见：

一、高度重视，提前准备。

烟台中支总经理室对开门红首日大战非常重视，因为开门红首日大战的意义非常重大：第一，首日大战如同奥运会的“百米飞人大战”，虽然只是短短一瞬间的事，但可以借此调动所有人的力量，最大限度地凝聚精神，激发个人和团队的斗志。第二，首日大战虽然只有一天，但要想成功却需要在各个方面做好充分准备，因为结果可以反应出各四级机构的综合水平。第三，将工作尽量提前，争取积极主动，会为全年的工作打下一个良好的基础。因而进入四季度特别是进入到12月份以来，烟台中支就已经开始着手做一些开门红的先期准备工作，反复宣导开门红的重要作用。主要围绕开门红入围人力，团队人员增员，团队人员举绩（利用福鑫产品作为推动点）等工作为抓手，营造开门红氛围，力争打好开门红首战。

二、开发农网，大力增员，整理队伍。

有人才有业绩。首日大战必需有大量的人员参加方能取胜，否则是一纸空谈。为此，烟台中支在四季度加大了农网开发和队伍整理的力度。其中，仅莱阳公司就联合财险新开发了5个乡镇，270个村会计参加了公司培训，其中有三分之一的人在本次首日大战中举绩。同时对老团队人员和影子部队也开展了激活和举绩竞赛，要求各机构务必动员所有的人，将他们带入开门红大战的氛围中。在12月15日举办的开门红启动大会中，共有560人参加了会议，会议以“成长、信念、卓越”为主题，通过数字回顾、公司优势、优秀人物表彰、机构对抗等元素的整合，强烈地震撼和鼓舞了伙伴们的斗志。烟台中支首日有263个有证人力举绩，占到架构人力的31%，做到了早发动、早行动、早收获。

三、大产会开路，小产会跟进。

大型产说会运作一直是烟台公司的强项，它能够快速产生规模效应，提升签单率，同时对开门红首日大战的作用巨大。自12月18日—27日期间，烟台中支共举办中大型产说会16场，到会客户2128人，意向签单1570万。在举办集中产说会的间隙，各机构根据团队实际情况举办多种类型的下乡小型产说会，给驻村代表和客户送服务上门，缩短了与驻村代表和客户之间的距离。同时在村委办公室召开小型产说会，还能够提升老百姓对公司的信任度，从而也大大减轻了驻村代表的签单压力。

四、发扬吃苦耐劳的精神，团结一致冲刺开门红。

开门红期间，烟台地区连降两场大雪，市区降雪近40厘米，最低气温-10.1℃。暴雪、寒风、低温为展业和开门红战役带来了很大的影响。城乡道路被堵了，客户上不来，原定的产说会到会人员大为减少或被迫延后。高速路封了，市公司管理干部和讲师下乡支援原需1个半小时的车程，现在需艰难前行4个小时。即使是这样艰难，为了给各机构以最大的支持，个险部全体同仁仍然奔波在烟台大地茫茫雪野中，为伙伴们带去支持和力量！机构经理和个险经理们在车上临时安上防滑链，在后备箱放上一袋袋沙子和铁锹，驾车冒雪深入乡村召开产说会，亲自陪访到客户的家中。有的地段雨雪上冻，路况复杂，连车都开不了，伙伴们就下车步行，深一脚、浅一脚地向前走。小产会的现场大多没有暖气，屋内异常寒冷，个险经理和组训、协理们一个村接着一个村地宣传，经常工作到深夜10点。寒冬、深夜、僻静的山村、湿滑的小路，一天下来，整个人都成了冰人。业务伙伴们更是顶风冒雪，克服种种困难，奔波在城市乡村的大街小巷。有的伙伴冻病了，但为捍卫烟台的荣誉，他们仍坚持上单。有的伙伴展业途中摔倒几次，每次又都爬起来坚持走下去，走到客户家时已然成了个雪人。这份毅力让客户感动不已。虽然是零下10度的严寒，虽然是漫天飞雪的艰难，却都阻挡不了烟台人保人奋斗的脚步。当伙伴们出现在村办公室、客户家中时，客户在露出惊讶表情的同时也向人保精英们竖起了大拇指，在给客服送去服务保障的同时，客户也把赞誉送给了公司。正是由于全体指战员忘我的付出和共同努力，才使得烟台公司再次取得开门红首卖日的好成绩。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。这虽然是一句普通的励志俗语，但是我们感觉这句话用来描述今年烟台个险奋战在一线的将士们身上，是最为合适的。开门红只是一年工作的开始，对于取得的成绩，已经成为过去，关键是如何能够在全年的工作中更好的做好各项实际工作，争取全年红火，这才是我们追求的目标和方向。2013年，我们烟台中支个险在省市公司各位领导的正确领导下，我们一定全力以赴，高点定位，追求更高的目标，回报省公司领导对我们的厚爱。

汇报完毕，不足之处请各位领导多多批评指正，谢谢。

烟台中心支公司 2013年1月6日

第五篇：严孔祥先进材料

个人先进事迹材料

——铁匠乡沿海村村委会副主任 严孔祥

沿海村是铁匠乡用水相对较困难的村，全村370余户1760余人，农民人均纯收入只有1600余元，这里山高坡陡，平均海拔1800多米，自然条件十分恶劣，经济文化相对落后。

自去秋今春以来，铁匠乡遭受了百年一遇的年来罕见的旱灾，这场持续时间长，严重影响群众生产生活的旱情严重困扰着广大群众，同时也牵动着沿海村村委会副主任严孔祥的心，他积极组织全村名党员和群众，带领全村群众奋力抗旱救灾，做到“三到位”（认识到位、措施到位、关怀到位），谱写了一曲忠诚为民的赞歌。

一、认识到位，领导亲临第一线

“今年的旱情百年来都难遇哟！”一些上了年纪的人讲“自解放年以来，我们这儿还没出现过如此干旱的情况。” 今年旱灾露头早，持续时间长，降水少，高温强度大，水源缺，土壤失墒快。沿海村是受灾面积较严重的村，全村80%的土壤表层已出现严重干旱状况，35%的土壤20厘米以下的土层失水，水源枯竭。

如此严重的旱情牵动着严孔祥和广大群众的心，他充分认识到旱情形势的严峻性、持久性，把抗旱救灾作为当前的首要任务来抓，专门召开村组会议，分析旱情、研究对策，成立了抗旱救 灾协调领导小组，及时下发了《关于切实做好当前抗旱工作的紧急通知》，全面安排部署抗旱救灾工作，要求全村群众开展抗旱救灾工作。同时把抗旱救灾工作与实践科学观结合起来，把活动落实在当前抗旱救灾的行动中。从3月份以来，他组织党员群众分成几个片区工作组集中了1个月时间开展了 “进家门、听民意、办实事”的亲民、爱民活动，他顶烈日、斗旱魔，深入群众，了解旱情，关心农民生产生活，及时指挥指导抗旱救灾工作，帮助解决群众生产生活中的实际困难，深入广泛地发动、组织群众全面开展生产自救。

二、措施到位，灾民损失降最低

在严孔祥同志的带领下，该村以“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，高度重视，加强领导，精心组织，对全村抗旱救灾工作做出了全面部署和安排。严孔祥亲自指挥抗旱。全村广大党员干部和群众认真听众安排部署，以昂扬的精神状态，群策群力，战天斗地，及时启动抗旱应急预案，积极组织各种资源投入抗旱救灾。他还组织部分党员群众，围绕抗旱饮水、防火灾、保春耕的工作目标，组织党员群众帮助饮水困难的弱势群体送水，有条不紊地开展了抗旱救灾工作，保证了该村的社会稳定：

他带领基党员群众结合科学发展观实践活动深入抗旱救灾第一线。严孔祥同志动员和组织组织党员群众入基层指导、深入 实地检查，与农民群众一道投入到抗旱保春耕、抗旱保生产、抗旱保丰收的工作中，想农民之所想，急农民之所急，解农民之所难，办农民之所需，充分发挥村干部的先锋模范作用，为夺取抗旱工作的全面胜利而付出了艰辛的努力。

全民动员，积极发动群众，投入到抗旱工作中。针对旱情严重、经济条件差、群众抗旱能力弱、抗旱经费严重不足的实际情况，他积极发动群众开展生产自救，要请乡农技人员深入农村，搞好科技服务，积极采取补救措施，做好春耕作物育苗、补种、改种工作；各级争取政府和烟点为村民运水送水，缓解了春耕作物生产水不足的问题。

全力以赴，努力解决人畜饮水困难。一是把解决农村人畜饮水摆在抗旱救灾工作的首位，千方百计确保人畜饮水。他积极发动群众，充分利用零散水源，保障人畜饮水安全。二是大力实施“水窖”工程，开挖水窖。三是发挥抗旱服务组织的主力军作用，积极动员社会各界参与和支持送水活动。他每天坚持给该村五保户送水，确保了五保老人有水喝。全村组织开展了向饮水困难群众送水活动，每天投入抗旱的人力达100余人，送水解决了400余人、500余头牲畜的临时饮水困难。四是认真做好协调工作，维护好饮用水秩序，及时调解水事纠纷，维护好用水秩序，确保用水和谐。五是组织卫生防疫部门加强对水质的检测、监督，全 面、及时为饮水困难群众送水，宣传普及饮水卫生知识，确保大旱无大疫和用水安全。

严防死守，狠抓抗旱防火灾。一是强化防火知识宣传教育，严肃处理火灾责任人员，加大森林防火宣传力度，增强全民防火意识。深入开展森林火险隐患排查工作。二是切实落实森林防火责任，组织干部群众全面监测巡查，清理林区闲散人员和痴、呆、精神病等危险人员进入林区，并加大了对重点林区的监测巡查密度，严防死守，消除隐患，禁止任何人以任何理由野外烧荒，严禁一切野外用火。三是进一步加强社会消防监督检查，全面强化执勤备战措施，及时发现和整治各种火险隐患，及时启动森林防火预案，加强对火灾扑救工作的组织领导，实现“打早、打小、打了”的目标。

由于严孔祥及该村委会高度重视抗旱救灾工作，该村的旱情有了一定程度的缓解，没有因干旱造成人畜伤亡事故，确保了全村社会稳定，目前，全村的抗灾工作正紧张有序推进，村委会与群众的联系更加紧密，党的凝聚力、战斗力得到了增强，群众从村委的行动中看到了希望，增强了抗灾自救的信心。