个人述职报告——孔祥秀

第一篇：个人述职报告——孔祥秀

个人述职报告

孔祥秀

来到乐天中学六年来，我一直担任的是音乐教学工作，从2009年9月开始，我又接手了学生学籍管理工作。工作中，我服从学校的工作安排，爱岗敬业，尽心尽责，认真出色的完成学校交给的各项任务。

一、教师职业道德方面

本人能积极参加政治学习，关心国家大事，拥护党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守劳动纪律，团结同志，热心帮助同志；教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦；教学工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。

我能一直坚守在自己的工作岗位上，不管是自己的本职工作音乐教学，还是我担任的学籍管理，我都能在自己的岗位上尽职尽责，让领导、教师和学生满意。

我能不断学习各种教育理论来充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学。我还利用业余时间认真学习电脑知识，学习制作多媒体课件，为教学服务。

二、个人教学技能方面

１.精心备好每一堂课

我积极参加了教研室组织的音乐教研活动，备课时认真钻研教材、教参，学习好大纲，虚心向区内优秀音乐老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。

为了备好每一节课，我上网查资料，集中别人的优点确定自己的教学思路。为了学生能更直观地感受所学的知识内容，我积极查找课件，制作课件，准备、制作教具。力求以最优化的教学设计来打动学生。

２.教法新颖活泼，课堂充满活力

上好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗。上课时认真讲课，力求以音乐学科的特点来进行教学。坚持以审美教育为核心，注重培养学生对音乐的兴趣、爱好及情感。努力做到通过音乐教育陶冶情操、启迪智慧、激发学生对美的爱好与追求。注重以学生为主体，让学生在愉快的音乐实践活动中，主动地去发现、去探究，去感受音乐、理解音乐、表现音乐，并在一定基础上创造音乐。在我的课堂中，学生能积极参与学习之中，与教师打成一片，用

自己的亲和力来带领学生遨游在音乐的海洋，使学生在玩中学，做中学，学中审美，美中提高。

３.爱心融入音乐，尽力辅导学生

师爱是人类复杂情感中最高尚的情感，它凝结着教师无私奉献的精神。这种爱没有血源和亲情，没有私利与目的，然而却有一种巨大的力量。我能充分将自己的爱心与音乐融合在一起，将自己有限的音乐知识技能技巧传授给我的学生。

在音乐教学之余的学生课外音乐活动中，我一直担任学校合唱队的比赛训练工作，为了不耽误正常教学，我通常把课调整到最佳密度，在比赛前每周的课时量达到二十节以上。

四、学籍管理方面

学生学籍管理是个细致的工作，而我又是新手，一切都要从头学起。刚刚学会了省版软件，今年的5月份又升级到了山东省信息化管理平台。这对我来讲又是一个巨大的挑战：不但要准确的了解学生的各项数据，而且要有熟练地微机操作技能。为此，我用周六周日的时间学习省版程序的使用，在使用过程中，不断地咨询、学习、翻阅资料，做到上传数据的万无一失。

除了新生信息采集以外，我还要负责教育科所要的各种表格信息的整理上报、初二学生学业水平考试报名、补考名单汇集、实验考试的登记和成绩上报以及初三学业水平考试报名和信息核对等等的一系列工作，只要与学生有关，只要是教育科下达，不论是休息日还是工作日，我都会保质保量的按时完成各项临时性任务。每年的9月底事新生建籍的时间，而这时通常也与我负责的合唱队排练比赛时间相冲突，为了不耽误学校的工作，我牺牲自己的休息时间，中午、晚上核对数据、上报材料，白天在校的时间上课、训练。

三、教学工作实绩方面

一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是汗水，同时我也收获了一份份充实。

在2010年11月举行的济南市第九届合唱节比赛中，我辅导的《感恩的心》《乘着歌声的翅膀》获得表演一等奖，而我也被评为优秀指挥；

2011.3月，因为学籍管理工作业绩突出，我被长清区教育局评为首届“德育先进工作者”； 2011.4月长清区教育局举办的“音乐教师基本功”比赛中获得区一等奖，并作为初中组唯一的代表，参加济南市教研室举办的“音乐教师基本功”比赛，获得市二等奖；

2011.5长清区教育局举办的音乐优质课比赛中获得一等奖；

2011.6长清区教育局举办的中小学生声乐、器乐、舞蹈比赛中，所辅导的学生多人获得一、二等奖；

2011.7在今年中考中，在长清一中只招10名特长生的情况下，所辅导的音乐特长生四人考入长清一中。

成绩只代表过去，何况教育教学这门艺术永无止境，我将在今后的工作中虚心学习，勇于创新，再创佳绩。

第二篇：述职报告(孔秀芬)

述 职 报 告

孔秀芬

二00五年，纪工委在县纪委、监察局的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和中纪委和省、市、县会议精神，紧紧围绕县纪委的统一部署，加强组织领导，精心安排部署，继续突出三项工作格局，进一步加大工作力度，大力推进本系统党风廉政建设和反腐败各项工作向纵深发展。

一、加强党风廉政宣传教育，增强党员干部拒腐防变的能力 按照县纪委、监察局的部署和要求，结合机关实际，今年深入开展了“廉洁奉公、执政为民”教育活动、共产主义理想信念和全心全意为人民服务宗旨教育、党纪政纪法规教育、警示教育、典型教育等活动。在各项教育活动中采取了多种形式和方法，使廉政教育深入人心，收到了明显效果。一是认真开展“廉洁奉公、执政为民”教育活动。我们把教育活动作为提高机关干部素质，加强机关队伍建设的良好契机。成立了领导小组，制定了《经贸局开展“廉洁奉公、执政为民”教育活动的意见》，在这次学习教育活动中，以通过学习，查摆问题，进行整改为重点。为找准问题，采取发放征求意见表、深入企业走访调查、个别谈话、集体座谈等多种形式，发动干部群众评议。针对干部群众提出的意见和建议以及自查中反映出的问题，认真分析，查找原因，并及时制定相应整改措施。通过这次教育活动，使我局干部职工学有所思，学有所得。二是深入开展警示教育。今年先后组织收看了《王怀钟的两面人生》、《厦门特大走私案》等多部警示教育片，利用典型反面教材对广大党员干部进行党性党风党纪教育，并组织党员干部围绕“权力为谁服务”展开讨论，促进全体干部树立正确了正确的世界观、人生观和价值观。三是在企业和机关广泛 1

开展先进典型教育。今年有重点的选择企业中涌现出的廉政建设先进典型个人，对他们的事迹进行大张旗鼓的宣传。同时结合机关工作实际，认真学习了郑培民等同志的先进事迹，引导机关干部忠诚地实践“三个代表”，全心全意为企业服务。四是积极参加县纪委组织的各种教育活动。

二、狠抓了党风廉政建设责任制落实

一是抓认识。结合系统各单位的实际，在机关和企业开展了学习党风廉政建设责任制实施意见、责任制考核细则及责任书内容等活动，使党员干部明确了落实责任制的重要性，逐步加强了抓党风廉政建设的责任意识。二是层层签订《党风廉政建设责任书》。在总结上年经验和不足的基础上，对责任书的内容进行了完善，使责任书内容更加细化和量化，要求更加明确，依据更加具体。年初，与系统内的8家企业主要负责人签订了责任书。机关内部“一把手“与各副职，各分管局长与各股室负责人也层层签订了责任书，责任人实行了“一岗双责”，经济工作和党风廉政建设一肩挑。三是加强组织领导和制度建设。建立了落实党风廉政建设责任制领导小组，健全了各项制度。在实施中，“一把手”亲自主持研究和安排本单位的党风廉政建设工作，整个班子真正做到了“党委统一领导，党政齐抓共管”的领导机制和工作机制。四是抓考核，促进党风廉政建设责任制的落实。为确保《责任书》各项内容落到实处，对系统各单位落实责任制情况进行一年两次检查。半年各单位进行自查，年终进行全面考核。对考核中成绩突出的单位和同志，进行表彰奖励。对落实责任制存在问题的单位和个人，按责任追究规定给予处理。

三、围绕三项工作，深入开展反腐败斗争

（一）坚持教育和管理相结合，领导干部廉洁自律工作取得明显成效。一是健全完善领导干部廉洁自律规范化管理工作体系。采取宣传教育、完善制度、健全机构、实施公开、述职评廉、奖优罚劣等措施，强化领导干部的自律意识，形成自律与他律相互结合、相互促进的格局，努力使领导干部廉洁自律工作在制度化、规范化、科学化管理轨道上更进一步。二是狠刹吃喝玩乐、铺张浪费之风。机关严格执行经贸局制定的《关于在公务活动中内部接待标准的规定》，并通过财务公开栏对每季度招待费开支情况进行公开，接受群众监督。认真实行招待费经办人、纪工委书记、“一把手”连签制度及招待费在财务帐上单列规定，严格控制招待范围、招待标准、陪餐人数，从而有效遏止了奢侈浪费行为。四是对机关工作人员虚报、冒领补贴问题进行了清理，经贸局机关工作人员按规定认真填写了登记表，进行了自查和公示，不存在虚报、冒领工资补贴问题。五是严格执行三项报告制度规定。机关六名班子成员一年两次如实申报个人收入，对重大事项随时进行汇报，定期向每位班子成员发放《礼品登记表》，要求如实登记和上交。

（二）严肃党纪政纪，认真查处违规违纪行为。纪工委始终把查办案件作为反腐败斗争的重点抓，今年在案件查处上，从拓宽案源渠道，加强线索管理等方面寻求突破口，进一步强化督查，明确办案责任，强化办案措施，在充分发挥信访主渠道作用的同时，有重点、有针对性地通过对企业进行经济责任审计等途径发现摸排案件线索，严格落实举报线索管理办法，并加强同上级纪检部门的协调配合，在侧重防微杜渐的同时，做到有案必查，违纪必纠，确保党纪政纪的严肃性。

（三）加强机关作风建设，加大纠风力度，为企业发展创造良好环境。首先抓组织建设，加强纠风工作领导。机关成立了“一把手”任组长的纠风领导小组，设立了纠风工作办公室，负责对纠风工作的开展和监督。其次，抓制度建设，加大对机关人员管理和监督力度。为此，建立和完善了一系列规章制度，并结合机关实际，实行了纠风目标责任制，纠风办公室采取明查和暗访相

结合的方法，即向企业发放问卷表、个别走访、召开企业有关人员座谈会等形式，对各股室执行纠风工作情况进行检查，对各股室的服务态度和服务质量进行评议，使机关人员的服务质量和工作水平有较大提高。

四、从源头上预防和治理腐败的工作取得新进展

（一）强化党内监督，提高领导干部自律意识。一是开好民主生活会，认真进行批评和自我批评。首先是广泛征求意见，找准党性党风方面存在的主要问题，确定议题重点。召开民主生活会前，向企业发放《征求意见表》，班子成员对照意见和党风廉政建设的有关要求，认真进行自查自纠，并准备书面自查材料。其次是深入开展批评与自我批评。单位主要负责人带头作自我批评，并与班子其他成员沟通思想，交换意见，正确对待其他同志的意见和建议。通过民主生活会，增强了班子成员的党性观念，达到了党内团结的目的。二是加强对企业改制的监督。在企业改制和企业选人用人环节上纪检干部都积极参与和监督。通过职工的测评和座谈，对企业班子成员廉政勤政情况有了较全面的了解，对存在问题及时向企业党组织、行政主要领导进行反馈，提出批评，促进整改。

（二）强化政务、厂务公开，促进民主政治建设。一是抓组织领导，保证政务、厂务公开顺利进行。二是抓典型引导，保证厂务公开全面展开。在推行“厂务公开”工作中，充分发挥亚视集团等典型的示范引导作用，宣传推广其经验作法，促进了“厂务公开”在全系统的深入开展。三是抓制度建设，保证政务、厂务公开规范运作。经贸局和各企业都制定了政务、厂务公开实施细则，成立了领导、工作、监督评议小组，明确了内容形式和方法步骤。经贸局把机关重大决策、职责、制度、领导干部廉洁自律情况、招待费使用情况、办公经费、车辆燃油维修费等作为公开内容的重点，并使公开形式多样化，密切了干群关系。

（三）加强行风建设，转变机关作风。一是抓组织，加强对行风建设的组织领导。成立了由局长任组长，各副局长任成员的行风建设领导小组，具体负责组织、协调和行风建设工作。局机关形成了单位“一把手”挂帅，分管领导具体抓，纪检监察组织协调，干部职工积极参与的领导机制和工作机制。二是抓制度，规范机关工作管理机制。建立健全规章制度是开展效能监察的前提和基础。按照上级的要求，制定了《经贸局机关作风建设实施意见》、《关于“政务公开，民主监督”的实施意见》、《机关效能告诫办法》、《机关首问责任制》、《机关限时办结制度》、《机关一次性告知制度》、《机关失职追究暂行规定》、《机关效能考评细则》等8项制度。三是抓监督，使行风建设落到实处。成立了专门机构负责对行风建设工作进行监督检查。机关投诉中心认真受理群众的投诉，对查证投诉属实的，严格按《机关效能告诫办法》处理。机关行风建设办公室负责对各股室执行各项制度的情况进行定期和不定期检查，还采取向企业发放调查问卷表、个别走访、召开企业有关人员座谈会等形式，对各股室的服务态度和服务质量进行检查考核。截止到现在，已组织检查5次，发放问卷表93份，召开座谈会两次，并将检查中存在的问题及时向行风建设领导小组汇报，并向全体机关职工进行通报。四是机关作风明显转变。实行效能监察，使工作人员感到了压力，服务态度和服务质量明显改善，办事效率明显提高。

五、做好信访工作，及时化解和解决各种矛盾和问题

认真做好信访工作，是解决职工群众的热点、难点问题，维护社会稳定，搞好企业党风廉政建设工作的重要环节。为此，在信访处理上，从完善工作程序、健全工作制度入手，进一步加强信访工作，建立了信访分析制度，实行重要信访领导接待会批、会审和目标管理责任制。及时召开信访分析会，对群众举报的重要信访和反映强烈的热点、难点问题，以及倾向性、苗头性问题，实行分管领导或主要领导接待，对受理的信访件，由信访员、分管领导和主要领导逐级会批，审核把关。同时，将信访工作纳入党风廉政建设责任制考核内容，通过不同方式收集、办理、答复群众反映的问题，使各类信访问题都得到了较好的落实。二00五年，共受理来信来访5次，其中来信2件，信访办结率达到了95%以上，较好的保障了职工群众的合法权益，促进了企业的健康、稳定、发展。

六、存在的问题

（一）在新的形势下对党员干部的教育工作抓得不够认真有力。虽然按照上级的部署要求，认真进行了计划安排，但总的看，狠抓落实不够，质量和效果还不够理想。

（二）、抓党风廉政建设责任制力度不够，对责任追究需进一步加强。

（三）对机关行风建设工作还缺乏更为行之有效的方法和措施，需要进一步研究和探索。

县委企业工委

二00五年十二月六日

第三篇：述职报告张世祥

述职报告

——延寿一中

张世祥

教育党委：

肩负着延寿人民的重托与希望，受命于县委、县政府和教育局的指派来到延寿县的最高学府一中。我来到延寿一中已经正正十月时间，在近一年的时间里感受很多，体会很深。自己也越来越感到担子很重，责任很大。距党和人民的要求真的很远。我下面将自己的感受、体会、做法、成效向组织及全体教师汇报：

一、有一支团结奋进的领导班子集体

我们一中校级领导5人，中层领导7人，学校安排工作负责人3人。这个班子无论是知识结构、年龄结构都是很科学、很有战斗力的。以校级领导班子为例：陈校长属于智慧型领导，杨校长属于专业型领导，董书记属于年轻创新型领导，王校长属于实干吃苦型领导。我们这些校级副职都有很强的事业心，使命感。工作能力，我们的中层领导都是出身一线业绩突出的教师，专业化程度很高。例如：王义主任是延寿县唯一的特级教师，为一中的发展和教学质量的提高起着重要作用。政教唐小光主任德才兼备，工作力度强；其他领导也各有专长。因此我认为一中的领导班子是合理而且科学的最佳配置。我们精诚团结，分工明确，协调有力，互相配合，优势互补，各尽其能，显示出巨大效力。如果说一中这一年取得了一点成绩，那是我们这个班子共同决策、集体指挥和全体员工拼搏的结果。一年来我们班子所有成员集体研究学校的定位、发展方向；共同研究发展途径，制定发展规划和计划；认真执行。我们的工作思路是：三年打基础，四年见成效，六年换新貌。目前已经初见成效。我们的总体目标是誉满延寿，哈市知名，龙江有名的品牌学校，在班子建设上我做为班长当然也起到了很大的作用。例如：率先垂范，严于律己，组织协调等。有一支高素质的班子成员，使我这个班长工作起来得心应手。

二、有一支爱岗敬业的教师队伍

一中的教师队伍大部分都是敬业爱岗的，都以教育教学为自己的神圣职责，有很强的使命感和责任感。他们起早贪晚，他们不顾小家为大家，他们不放弃任何教育机会，不抛弃任何一个孩子。为了孩子的学习成绩提高，不但有病不休息，而且无条件给学生补缺补差，为了指导学生更有针对性、更高效，不但利用八小

时之外研究教学内容、教学标准，而且坚持向全校名师学习，利用网络学习，他们是用差不多全国最低的报酬来付出，每天十几个小时的劳动，他们理应得到社会和家长的承认。例如：吴东鹏老师几次晕倒在讲台上，还是坚持不离岗位；闫春芝老师对待她的学生像对自己孩子一样的爱，赢得了学生的爱与信任。例如：贾煜辉老师的细致而智慧的教育方法，使多少问题学生走进了大学；迟振国、栗莉、于玉河、李宪增等教师“严中有爱”的教育理念发挥了极大作用，使得普通班的学生整体成绩上升，学习氛围浓厚；曲红丽老师接手是一个双差班级，但她从不与学校讲代价，争服了顽皮生，保证了学习环境，使大部分学生走进大学殿堂。一中教师的事迹讲不完，每个人都有为事业奋斗的一篇文章。时间关系不能续说。总之，一中教师队伍中的敬业精神、高尚的师德让人们看到了希望。社会上的一些流言飞语我感到有诽谤之嫌。要知道他们是用一种什么精神才能把成绩三流学生送入大学。我们要敢于面对现实，直面那些有个人成见的言辞说不。大力宣讲一中的成就和一中人的艰苦工作，让社会认可，让家长知道我们一中人的付出。最明显的一件事，近2000名学生的学校几百人根本不学习，一年下来没有打架现象容易吗？这是成功教育。高考有300多人进入本科，就我们学生这样的基础容易吗？这是教学的成功。

三、学校工作初见成效

由于有一个团结奋进的领导团队和一支爱岗敬业的教师队伍，加上科学的谋划学校蓝图，广大教职员工积极工作，学校发生了很大的变化。

首先是领导和老师关系融洽和谐，心顺气正，师生配合。一年来学校的决策贯彻得力，教师工作热情较高，人人思变，人人上进，争先创优意识强，教育教学管理严谨。这一年没有出差班、没有出现学生打架现象，班级之间没有发生任何矛盾。这在一中历史上也是少有的。过去学校不敢举办大型活动，今年我们举行的春季越野赛、夏季篮球赛都在非常团结、友好的气氛中完成。而且本学期的期末考试正规，严肃考风非常好，这标志着学校已经风气好转，公平正义、和谐奋进已经被广大师生所认可。特别是开展“颂国学经典、树文明新风”活动，使学校文化氛围更回浓厚。二是学校办学条件也有跨越式发展。一年来班班上了多媒体；老师都有笔记本；新购15万册电子图书；实现了网络阅卷。给教学工作插上了现代化的翅膀，对加快提高教育质量的步伐有着很大的推动力。完成了艺

体楼后期工程，装备了音、体、美设施，保证了艺体教学。改造了主楼后区域和操场东区的环境，为学生提供了优美、现代的学习和成长环境。三是教学质量有所上升，高考升学率接近50%；这一年学风正、氛围浓，老师功夫实，高考最高分599分，仅一分之差与600分无缘。但今年在没有补习班的前提下重本人数26人；本科入线305人。这在一中的历史上也算是一次辉煌。与其他市县比较都是很耀眼的亮点。其他两个学年也有了明显的变化，虽然中考录取成绩很低，学生成绩很差，但现在学生都学习、都干正事、秩序井然。现在的新高三两个重点班提前研究学情，采取措施，给个别学生吃小灶，在尖子生上动脑筋；普通班提前进入补差工作，特别是黄海平、许丽霞、李金宝、褚风光等青年教师上学期就开始了奉献补课工作。收效很好。受到了家长和学生的好评。现在的高二学年，无论是理重点还是文重点都是信心与干劲实足。普通班的老师管理严格，教学认真，班级学习也特别有劲头。三年打基础是没有多大困难的目标。

四、取得成绩的原因

一年来，我们认真组织领导班子和全体教师的学习。统一思想、更新观念、提高能力。在时间和物资上保证全员学习。坚持外出学习和本地培训相结合，坚持以会代训随时提高学习的模式。迅速提高领导和教师的思想和道德水准，提升价值观取向，增强广大教师的责任感与使命感和科学态度，提高教师的研究意识和能力，增强了广大教师的教学源动力。例如：哈市名校学习、市教研院专家讲学、观看教育家论坛等。其次是对教育教学信息及高考指向信息给予高度重视。今年为把握高考动向，全体教师去哈师大参加研讨，备课组长参加高考联合体的指导、与哈一中和三中的领导对接。同时派杨校长到宁夏参加国家高考研究会。第三是加大了教学管理和指导的力度。一年来学校认真贯彻教学常规，坚持检查考核，及时讲评，及时发现正反典型，及时纠正存在问题。特别是在班级管理上，推出了星级班管理新方案后调动了广大师生的积极性，使班级管理进入了新阶段。教学中实行推门听课，教学开放周，这些活动都克服了教学的随意性，如果设教学活动月是为了推出新星培养新教师，那么推门听课制、教学开放周则可视为强化管理，提高质量的重要举措。

总之，延寿一中现在我觉得是风气、正热情高、讲团结、讲大局、有核力、有战斗力，是一个有责任感、紧迫感、使命感的一支队伍。相信我们是能承担历

史责任，能够办好一中，为延寿教育振兴做出贡献。

五、存在的问题

一中人努力了，也取得了一系列成绩，得到了县委政府、教育局的认可，社会各界对一中的评价有所改变，但这绝不是说一中就没有问题，更不能忘记自己身上还存在很多不足，我们的路还很远，真的目标实现还很艰难。认真反思后，觉得还存在很多的问题急待解决。

一是教师年龄结构偏高个别人思想比较陈旧，方法比较落后，思路不够开阔。特别是有的老师总是走在过去的做法上，很明显的是我们过去也是这样做的，要知道过去与现在不同了，改变是必然，表现比较突出的就是不能与学生很好的沟通，师生思维差异大，学生主体作用没有体现。

二是团队意识还有待增强，个人英雄主义意识还不同程度上存在。集中体现在同一学科，该统一的没统一，优秀的教育资源不能共享。

三是个别人的毅力不强，沸腾热血不够长久。我们有很多的做法是很好的，我们有很多的计划是很科学的，但是操作起来确是一个长期的艰苦的过程，有的人坚持不住，没得到结果就提前结束了行动，到头来是没有成绩的行动。有时候失败距成功仅差一秒！

解决这三大难题的方法是：县委县政府、县教育局已经为我校解决教师不足和年龄偏大问题的招聘行动。这样即可以解决教师负担重、教师活力低的问题，同时可以使教师的新观念、理论、方法得以更新。这并不是解决问题的根本渠道，更重要的是强化教师的职业精神、团队精神的培训和教育，使广大教师真正树立起责任重于泰山，使命高于一切的精神意识，使教师真正认识到没有最优秀的人，只有最优秀的团队。树立攻坚克难的思想，具有艰苦奋斗的能力。走出困境，度过严冬，没有一种精神是不可能的。我们处于最艰苦的阶段，我们前进的路上还有很多难以越过的障碍，广大教职员工在这个关键时刻必须要有忘我的精神，牺牲精神，那怕付出的很多很多，甚至会很痛，为了我们的发展，为了能争得一片天地也要坚持！其次就是专业化的学习提高是保证高速发展的基本要求。当前党和国家提出构建学习型组织，我们的老师必须首先要做学习型的教师。学校将不惜一切代价保证学习型团队的建设。只有这样才能永葆教师队伍的先进性和现代化。

总之过去的一个已经过去，喜忧各自存在，成败自有评说。我们要认真总结过去，努力设计未来，共谋发展之道。

六、下工作设想

下是三年打基础的中间年，主要任务是：

（一）强化教师学习培训，解决教师队伍中存在的三个问题：（1）转变教师角色，体现学生为主体、学生为中心；（2）加强团队建设，发挥学年组备课作用；（3）加强执行力建设，坚持一件事抓到底，谁有阻力谁让位，不换思想就换人。

（二）强化常规管理，坚持用制度管人，用情感人。实现法治与仁治结合与统一，特别是在考勤、教师上课辅导、批作业等可以量化的指标上要严明制度，认真落实学校的各项常规，实行阶段总结制，学校领导分工明确，责任到位，不留任何死角。

（三）强化学生思想道德教育，对学生中存在的不良行为要坚决抵制。认真开展以国家为载体的各种活动，从形势营造，从内容上贯输，从环境陶冶学生，用健康的活动影响他们，不给他们做坏事的时间，使学生想正事、做好事、办文明事，同时对违纪学生严肃教育，对出现问题及时处理，不留后患，维护安定的学习环境，保持现在的教育成员。

（四）强化教学质量是生命线的意识

让每个教师必须牢记教学质量就是生命线，千方百计提质量，为适应当前高考提高自身素质和能力，为服务学生发展而做好每天的工作。充分发挥名师幅射作用，骨干教师引领作用，尽快使一批青年教师成长起来。有计划的开展教学研究和高考论坛，特在五校联合体活动中学到东西，得到提升。紧紧围绕高考开展培训，特别是外出学习要谦虚认真，收到实效。必要时派出部分教师到名校做短期培训。努力实现教师走进名校工程。今年还将由一名中层领导专门负责信息工程。确保教学信息准确、科学、覆盖面大，改变教研组办公为学年组办公，落实以学生为本的教学目标和行为，体现学年一体化管理的教学管理模式。装备实验仪器，加强实验教学。

（五）强化音体美、计算机等教学的课堂监督管理，规范小科教学行为，提高对会考学科教学的认识，力争使学生对所学知识掌握更扎实、更广泛，以提高学生的综合素质。

（六）强化安全意识，保证学校各项工作顺利进行。天下大事安全第一，学校安全无小事。无论是食宿还是交通安全都要教育经常化。对宿舍实行学校管理，加大检查力度。学校指派专人负责，班任密切配合，一定使宿舍秩序实现根本好转。对早恋、上网进行耐心教育的同时必要对惯犯给予开除。对食堂的食品安全、质量、价格实时监控，提高为学生服务的意识和质量，争取赢得学生和家长的好评。

七、奋斗目标

（一）教育目标：（1）学生文明程度有明显提高；（2）各项活动开展顺利；（3）师生关系和谐友爱；（4）基本消除违纪，特别是打架斗殴事件，早恋上网现象明显减少。

（二）教学目标：（1）没有教学违规事件，不存在教学的随机性；（2）高一高二教学秩序井然，学习氛围浓厚，质量有所提高，不出现差班；（3）高考目标：600分以上学生一定出现，不能再这样活下去。教学领导、班任、科任要研究出可行措施，如再不出现，领导辞职，老师降级。重本普本入线率保持原有上升趋势。

（三）招生目标：努力完成全年招生计划，下气力保住优质生源，招得来、留得住、学的好，实现四年见成效的关键一步。这一步如何将直接影响学校未来。

老师们、同志们，我们的目标是明确的，任务是艰巨的，只有我们上下一心，共同奋斗，才能真正使一中逐步好起来，才能让我们抬起头。为使教师们工作付出能有所回报，下学期将适当提高班主任津贴和晚自习津贴，尽管学校财力还很难支撑，但学校还是看到了教师的辛苦，希望老师们也能理解学校的难处和困境。渡过难关靠大家，延寿教育靠大家，我们一定在教育局直接领导下，在县委县政府的大力支持下，奋力拼搏，为一中人争口气，为延寿教育争口气，为延寿人民办好一中，让延寿的孩子不出县门得到良好教育，让延寿的家长少花钱也能培养优秀的人才。

述

职

报

告

延寿县第一中学

张世祥

第四篇：张文祥述职报告

张文祥同志个人述职报告

各位领导

大家好！

1999年7月，毕业于由甘肃省钢铁职业技术学院，就职于三美国际镁业，任一名普通的炉前工。凭着一股不怕吃苦的钻研劲，赢得了公司领导和同志们的信任，在入厂后不到1年的时间，我就被评为了炉前班长，在第3年晋升为炉长。2004年7月，鄂尔多斯集团二期建成投产，集团的广阔发展前景吸引了我，怀着一个年轻人的蓬勃热情，我投身到了鄂尔多斯集团二次创业的队伍中来，就职于硅铁四公司任冶炼班长，于2007年硅铁三期建成，由公司调动到硅铁十二公司就职，先后任职于1202号炉炉长及生产主管岗位。在公司领导的正确指挥下，及全体员工的积极配合下，我们公司的产量、质量及成本均处于领先水平。今天，集团又为有志的年轻人提供了一个公平的竞争平台，我有扎实的冶炼技术、有实践的管理经验，有领导和同志们的支持与关心，我相信，我有能力胜任生产科长这份工作。

如果我可以竟聘成功，我将从如下以个方面着手工作。

一、加强学习，努力提高自身素质，积极钻研、技术革新。

我们集团企业文化里员工创新观中强调 “没有不能创新的岗位，没有不会创新的员工”，知识需要不断的更新与积累，人的素质是一种潜能，需要通过实践才能实现。个人要发展，集团要发展、冶金事业要发展。所以，律人先律已，从自身做起，不断积累工作经验，合理化管理改革，技术改革，让工作效率提升。

二、摆正位置，尽职尽责，做领导的好助手，做职工的好领导。生产科长的能力高低及尽职与否直接影响着企业的生产效益，如果我能竟聘成功，我将会全身心的投入工作，将把我的冶炼经验通过与大家交流、总结，融会到生产中去，统筹协调生产，努力为生产服务，为领导分忧。做一名员工信任的好领导，领导信任的好员工。

三、抓指标、降成本、以数字说话，以指标服人。

我认为，抓生产管理必须有规范的生产工艺流程，要有切合实际的管理制度，有稳定的职工队伍。所以规范生产工作流程是必须要做的，从原料的入厂及配比入炉、到员工的统一操作；从每一根焊条到每一根捅眼钢钎加强领料管理势在必行。同时提高员工的节约意识、集体协作能力也是工作开展的重点，只有全员行动，才能整体进步。

每半月召开一次“生产情况分析会”也是生产管理的重要手段，通过总结可以及时掌握公司生产管理的优缺点，通过交流经验为下半月工作做布置及调整，胜利只给有准备的人，生产不是说出来的，而是干出来的。所以，抓指标、降成本，以数字说话、以指标服人才是硬道理。

路曼曼其修远兮，吾将上下而求索。前方的道路还很漫长，但我将百折不挠，不遗余力地，给我一个展现自我的舞台，我会做得更好！

2010年9月13日述职人：张文祥

第五篇：孔祥伟挂职总结

陈四楼煤矿挂职总结

矿业工程系孔祥伟（陈四楼煤矿生产科）

11月1号到陈四楼煤矿挂职开始，在培训科生产科的帮助和协调下，我们的工作场所、下井设备、办公工具和生活方面等，均安排的非常到位，感谢各级领导对我们的关心和支持。在煤矿挂职的这段时间里，河南能源化工集团浓厚的企业文化、先进管理经验、强有力的执行力和高效务实的工作作风时刻感染着我，激励着我。因此使我自然而然的俯下身子，坚持每月下井不少于六个，虚心的向一线工人、领导和同事学习，结合下井行走路线的实际情况，学习矿图及含义，学习煤矿六大系统及相关机电设备布置、性能、工作原理和常见故障维修。下面我结合企业文化和下井实践情况，对学生管理、教材整合和人才培养方案修订的几点体会：

1、企业的“双基”工作启示于学生管理

煤矿安全生产管理检查重点是“双基”工作，即基础建设与管理和基层建设与管理。学生管理重点也是“双基”工作，学生管理基础建设主要是抓全员安全意识，抓综合素质的提高，抓日常管理，建章立标准，例如：日常管理对学生每天做到六个清单，早操、上课、晚自习、夜不归宿及晚归、宿舍卫生间安全隐患和组织或参加各项活动情况，班主任辅导员及时跟进、反馈、思想引导和总结等。学生日常管理工作和学生思想教育工作是一项系统性工程，需要全体老师共同教书育人，我想用 “五心”贯穿始终，即责任心、爱心、细心、耐心和无私心。

学生管理基层建设重点在于班级，由煤矿班组基层现场管理的六个三，启示于学生班级管理六个三，班主任辅导员、学生和学生干部，在学习中和学生工作中做到三勤：勤动脑、勤汇报、勤沟通；三细：细心、安排工作细、抓工作过程细；在宿舍安全隐患、卫生检查中和晚归夜不归宿中做到三到位：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理学生思想工作做到位；在早操、晚自习和上课做到三不少：课前课中课后检查不能少、落实没到学生原因不能少、与问题学生谈心不能少、；在“三困生”面前做到三必谈：发现问题必谈、每周班主任面对面的谈、用心去谈；最终达到的目的是三提高：提高安全意识、提高综合技能、提高学生综合素质和吃苦耐劳的精神。进而把学生培养成一个高素质、高技能的企业欢迎的实用型人才。

由工作面经济技术档案启示按天把“双基”工作形成数据库打印出来，按照周次装订成册存档，以便对学生和班主任进行激励考核，作为学生评优评先、奖助学金和入党积极分子推荐的重要参考，更有利于学管工作的总结和创新。

2、现场井下学习启示于课程教学改革

通过下井，对照图纸学习了解煤矿六大系统运行情况，结合所授课程煤矿六大系统相关的机电设备。井下机电设备实际情况比课本所讲授的知识要复杂得多，比如供电系统、双风机运行、智能隔爆开关和各种技术创新等。以煤矿的岗位需求为导向，结合煤矿的实际整合课程开发《煤矿电工学》、《矿山供电技术》和《电气控制与PLC技术》教材等，改进教学方法，比如现场教学、教学做一体化和模块化教学

等，以此达到三个有利于，有利于企业岗位的需求，有利于学生综合素质提高，有利于提高学生的学习兴趣和积极性主动性，最终培养学生创造性。

3、现场了解企业人才需求启示于人才培养方案的修订

通过与陈四楼煤矿培训中心的老师、井下一线工人、班队长和科室领导聊天，了解企业人才需求情况，煤矿井下紧缺高技能的维修电工、维修钳工和综合素质高的人才。根据企业人才需求情况，调整教学模式，修订人才培养方案课程设置。比如减少英语、高等数学和理论性强实际岗位需求小的课程。通过校企合作平台，以企业文化为载体，加强学生的责任心、综合素质和吃苦耐劳团队精神的培养。

4、学会感恩，心系学院

首先，感谢学院领导给我们提供挂职锻炼的机会。在挂职锻炼期间，对陈四楼煤矿培训科生产科的领导给予了我很多的支持和帮助，生产科同事在工作中的指导，在此对他们表示诚挚的感谢。同时，陈四楼煤矿领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、爱岗敬业的精神也深深影响着我。通过这次在企业的挂职，我会继续向他们学习，学习企业文化，学习先进机电设备，学习先进管理理念，提高井下一线的实践经验，整合开发教材，采用灵活多变教学方法，把理论教学与实践教学有机的融合在一起，课堂与井下现场结合在一起，调动学生学习的主动性积极性，进而把学生培养综合能力强社会需求的大学生。