EPC监造管理办法(试行)（精选合集）

第一篇：EPC监造管理办法(试行)

EPC监造管理办法（试行）

为了保证公司EPC（含BTG）项目正常执行，公司决定成立EPC项目监造组，EPC项目监造组隶属采购部。为了有效开展质量监造和进度催交工作，保证设备监造的有效性，确保设备的交货进度和产品质量，特制定本管理办法。

一、定义

EPC项目监造是指公司承接的EPC项目、BTG项目中除锅炉本体部件制造外的辅机等配套设备在制造过程中进行质量监督和进度催促工作。

二、监督范围

EPC监造工作的监督产品范围包括汽轮机、发电机两大主机，高压加热器、低压加热器、除氧器、四大管道、除尘器、定排压力容器、连排压力容器、风机、水泵等九大类电站辅机配套设备。启动锅炉的监造工作由质检部监造人员负责。

三、职责 一）采购部

1、负责组建EPC监造组；

2、负责EPC监造组日常工作管理；

3、负责对EPC监造人员工作质量进行考核。二）质检部 负责对EPC监造人员的检验业务指导。三）生产技术部 负责对EPC监造人员的工艺技术业务指导。四）科技质量管理部

1、负责建立EPC监造质量体系；

2、监督EPC监造组的监督工作；

3、负责对EPC监造组反馈的质量信息进行分析、处理。

四、要求及工作程序 一）要求

1、采购部根据公司EPC项目的不同专业需要组建EPC监造组，EPC监造组应下设各专业小组，实行组长和专业小组长负责制。采购部负责组织对新进EPC监造人员进行培训，通过考核后方能上岗。采购部制定EPC监造组日常工作管理内部工作程序，指导、检查、考核EPC监造组的工作。

2、质检部专业检验责任工程师负责对EPC监造组在产品检验中需要的材料检验、试验，NDE检测技术，计量管理等技术培训和指导。

3、生技部专业责任工程师负责对EPC监造组在产品检验中需要机械加工、焊接、热处理、焊工技能评定等的工艺技术培训和指导。

4、科技质量管理部的质量管理责任工程师负责组织EPC监造组分部件制定监造规程，组织制定质量信息处理程序等其他管理程序；科技质量管理部负责监督个部门及EPC监造组的履职情况。

二）工作程序

1、根据EPC项目计划，EPC项目部向采购部下达电机、汽轮机主机采购命令及电站辅机采购命令，同时将采购技术协议传递给采购部。

2、采购部通过招议标流程确定电站辅机配套设备供应商以后，由EPC建造组安排监造任务。

3、EPC监造人员须充分理解EPC项目合同中技术协议以及与供应商签订的采购技术协议，编制监造计划、起草并签署监造协议（在监造协议中须规定双方的权力和义务，供应商须提供的工作便利和提交的资料等）；督促供应商制定质量计划，质量计划须从产品设计、材料采购、工艺编制、产品制造、检验试验、最终检验、包装防护等方面进行规定，并将项目合同中的要求体现在质量计划中，EPC监造人员须在质量计划上设置自己的质量控制点（审核点-R点、见证点-W点、停止点-H点），质量计划须由责任EPC监造人员审核、批准。

4、EPC监造人员按照监造协议要求供应商配合工作，依据质量计划和检验规程开展具体的监造工作，按照项目计划监督和催促生产进度。

5、EPC监造人员在监造过程中，须向EPC监造组组长报送监造周报，经采购部领导批准后发EPC项目部、科技质量管理部，在周报中须对本周监造产品的计划执行情况、监造的工序内容、产品符合性、NCR处置情况等内容进行清晰、准确的描述。

6、产品完工后，监造人员须按监造协议的规定收集规定的产品资料（包括材料质保书、检验记录、报告等）；当所有资料齐全以后，监造人员执行产品完工检验，符合要求后签署放行通知书（但不能替代供应商自身的完工检验，也不是供应商免责的理由）。

7、电站主机和辅机配套设备完工以后，EPC监造组按相关规程 的规定，整理部件监造资料，待整个工程完工以后由EPC监造组按公司档案制度的规定办理归档手续，将完整的资料转科技质量管理部档案室保存。

五、质量信息的处置

一）不合格品处置。当监造过程中出现不符合项时，监造人员须监督供应商按照供应商的质保体系程序进行处置；当监造人员不能判断供应商的处置是否可以纠正不符合项时，须向EPC监造组组长报告，经公司研究后提供处置意见。

二）科技质量部管理对监造周报进行汇总、分析，关注相关质量信息的处置；当出现重大质量问题时，须报请公司主管质量副总裁组织公司相关部门及专家分析、研究处置。

六、考核

一）EPC监造人员的工作绩效考核办法由采购部制定、实施。二）对供应商的考核分质量考核和进度考核。具体考核细则单独制定，并在合同中进行约定。

七、相关事项的处理规定

当供应商不配合监造人员的工作或存在弄虚作假等行为，可以向供应商发出监造通知或停工通知书。当供应商按照要求完整改进后方可重新开工。如果供应商确实不配合监造工作或继续弄虚作假，公司按照合同的规定，可以终止合同，并按照合同约定向其索赔。

八、本管理办法至发布之日起实施，由科技质量管理部解释。

第二篇：中国石化设备监造管理办法

关于印发《重要设备材料监造管理办法》的通知 新文件 石化股份物[2006]509号 网站统计

参阅：

（2006年12月30日 石化股份物[2006]509号）

股份公司各分（子）公司：

现将《重要设备材料监造管理办法》印发给你们，请遵照执行。原《中国石化设备监造管理办法》（石化股份物设[2004]5号）同时废止。

二○○六年十二月三十日

重要设备材料监造管理办法

为加强重要设备材料加工制造过程中对质量和进度的监督控制，确保生产建设所需重要设备材 料的质量和交货工期，特制定本办法。

第一条 中国石化设备监造管理中心（以下简称监造管理中心）是监造工作的归口管理机构，设在股份公司物资装备部，负责重要设备材料监造的监督和组织协调。各企业负责本单位所采购设 备材料监造合同的签订及具体实施，并接受总部委托，负责签订部分总部直接集中采购设备材料的 监造合同并组织落实。

第二条 中国石化生产建设所需重要设备（见附件1）及批量采购的高温高压钢管（以下简称 重要设备材料），必须实施第三方监造管理。其中，国内重要设备必须采取驻厂监造方式，国外重要设备可以委托专业机构采取关键点访问监造方式。

第三条 中国石化实行重要设备材料监造单位资格预审制。经监造管理中心预审合格并签订“监造承诺书”的监造单位，方可承担中国石化重要设备材料特许监造任务。特许监造单位名单及监造 专业范围由监造管理中心负责发布。

第四条 对于需实施监造的设备材料，物资供应部门在签订采购合同时，必须明确实施监造 的内容、要求制造厂予以配合监造的具体条款。第五条 重要设备材料实施监造前，物资供应部门应填报《特许监造申报表》（附件2）报监 造管理中心审批。物资供应部门要依据特许监造专业范围、近3 年承担同类设备材料监造业绩及业 主评价情况、拟派驻监造人员专业技术水平情况、所制定的监造技术方案情况和对发生质量问题的应急处理能力等，择优选择监造单位。

第六条 委托监造合同中必须明确规定需监造设备材料的明细（范围）、监造地点、监造内容 及方式、监造人员名单等。委托监造合同签订后，物资供应部门必须报监造管理中心1 份备案。

第七条 物资供应部门要落实监造管理岗位，及时向监造单位提供监造所需的技术协议、图纸资料等文件，组织专业技术人员对监造检验实施细则进行审核确认，接受、处理监造周报等信息，协调解决制造过程中的质量和进度问题，按规定及时支付监造费用。

第八条 在实施监造过程中如发现（生）重大质量问题，物资供应部门必须立即向监造管理 中心报告（附件3）。

第九条 监造任务完成后，物资供应部门应在15 日内向监造管理中心提交《特许监造评价意见 表》（附件4）。

第十条 本办法适用于集团公司各企业。第十一条 本办法自印发之日起施行。

第十二条 本办法由股份公司物资装备部负责解释。

附件

附件1：重要监造设备目录

1.催化装置的三

（四）机组、增压机组、富气压缩机组、反应器、再生器、外取热器；

2.加氢装置的加氢反应器、高压换热器、高压容器、新氢/循环氢压缩机组、加氢进料泵、高压 空冷器；

3.重整装置的重整反应器、再生器、立式换热器、新氢/循环氢压缩机组；制氢转化炉炉管；

4.焦化装置的富气压缩机组、焦碳塔、高压水泵、辐射进料泵； 5.乙烯装置的三大压缩机组、裂解炉炉管、冷箱、废热锅炉及重要低温设备；聚丙烯装置的反应器；

6.PTA 装置的干燥机、过滤机、主要换热设备、空气压缩机组；聚酯装置的反应器；丙烯晴装 置反应器、主要换热设备；

7.化肥装置的压缩机组、大型高压设备；气化炉、变换炉； 8.空分装置的大型压缩机组、冷箱； 9.氯碱装置的聚合釜、压缩机；

10.电站锅炉、汽轮发电机组；

11.钻机、修井机、大型压裂设备、井控设备；

12.单台（套）购置费为200 万元以上的其它国产化设备。

第三篇：浅谈电力EPC项目项目管理办法

浅谈电力EPC项目项目管理办法

前言：随着社会专业化分工的深入以及项目投资的多元化，各种类型的承包方式在电力行业相应出现，电力工程的EPC 承包方式已经成为趋势。EPC 侧重承包商的全过程参与，更侧重其所提供服务的彻底性和完整性。在这种方式中，由一家承包商或承包商的联合体作为唯一的责任主体负责整个工程的所有设计、施工和采购工作并承担了其中绝大部分风险，合同的价格、工期固定，“交钥匙”时，业主得到的是一个配备完毕、可以即刻投产运行的工程设施。

总承包方作为总负责人要承担整个项目的项目管理工作，包括对项目的总造价进行控制，保证项目最终造价不超过预算；同时还要对项目质量进行控制，保证项目的各项指标能达到要求；项目的进度也严格受到合同的制约，如果发生工期延误将导致索赔的产出，对整个项目的盈利造成不利影响；同时项目的安全非常重要，如果发生安全事故不仅面临索赔，还面临多方面的信任危机，对业主和总承包商都极为不利，因此电力EPC项目的项目管理要重视项目的总造价、质量、进度及安全管理。而电力EPC商大部分是从设计院转型过来的，往往重视设计技术，而项目管理能力较薄弱，本文将阐述一些电力总承包项目的项目管理办法。

1.电力EPC项目造价管理 1.1设计阶段的造价控制

项目最终的总造价是受项目建设整个生命周期的各种因素影响的，要想控制总造价，首先得从源头抓起，做好设计阶段的造价控制，推行限额设计理念（在设计阶段通过编制设计限额，控制工程造价，并将设计限额指标进行分解，落实到专业，做到层层落实，责任清晰）开展优化及深化设计活动。在设计过程中还得考虑到项目的可建筑性及可施工性。1.2分包招标的造价控制

在分包招标阶段，要注重合同计量、计价原则的设置，注重合同条款的公平与适度，做好合同的策划，避规施工过程中由于人的行为造成的风险，对于建设期长的项目，更应该重视。在设备招标过程中，要做好招标策划工作，合理安排好招标进度与项目整体进度的关系。进度较紧的招标往往不能取得较优的价格优势。

1.3 实施阶段的造价控制

在该阶段的造价控制更侧重于项目的整体管理，充分发挥承包商的总体项目管理能力，要做好项目进度的衔接与协调。及时的与业主沟通，做好变更的管理，在设计阶段就应该充分投入、深化设计，减少设计深度产生的变更。2.电力EPC项目质量管理 2.1制定质量计划

为了严格控制工程质量，在项目实施的前期就应该制定一个总体项目质量计划。质量计划由质量工程师负责起草，规定了本项目的整体质量策划，详细说明了本项目的设计审查，设备供应商的监检，总承包商和分包商的施工监督等各项工作。主要包括文件控制、设计评审、计算审核、项目交流备忘及现场安装等具 体内容。目的是为了保障整个EPC总承包项目所涉及的工作满足质量管理体系的要求，从而降低项目潜在的质量风险。同时总承包商也可以要求各分包商制定自己的质量计划，严格控制各设备和分包工程的适应标准和容许范围。2.2加强设计质量管理

设计的质量管理包括设计基础文件管理、计算书的管理、设计审查、设计变更管理、供应商图纸的评审以及项目结束评审等内容。注重设计假设的处理，进行相关的记录并保证这些记录的随时可获得性，使相关人员随时知晓该设计假设存在的状态和风险，并力争尽可能的降低这种风险。要加强对供应商的图纸和数据的审核和跟踪，审核供应商的图纸和数据是否符合采购合同中附件的要求，是否与其他设备供应商的数据能否接口或兼容等。2.3加强设备及原材料质量管理。

电力设备及材料的采购是一项不但关系到工程造价、工程进度，也关系到工程质量的重要工作。采购中的质量管理工作主要包括设备供应商资格预审和制定、实施检验试验计划。电力设备中大多为非标产品，选择技术、质量、金融和财务等各方面均良好的设备供应商显得尤为重要。总承包商应该建立一个供应商数据库，对进入数据库的供应商进行预审。预审的角度包括：供应商是否具有相应的质量管理程序；供应商的检验试验计划运转状况如何；供应商的设备制造和运输跟踪记录如何；在设备的生产过程中，供应商如何确保该产品满足项目业主的要求以及设备供应商如何控制自身分包商的产品质量等。另外，除了考虑设备供应商的生产能力和生产负荷外，对设备供应商还需要注意其特殊工序（如焊接、热处理、无损检测及油漆）的控制。3.电力EPC项目进度管理

项目进度通常是一个比较容易测量的指标，但是进度对于项目的质量及造价的影响都是很明显的。首先，项目的延期必然带来合同的违约，即面临高额的违约合同赔偿。其次，项目进度与项目的质量之间也是相互影响的，工程进度太紧势必会带来质量粗制滥造。而项目进度又是受各种因素影响的，项目进度是受项目的第三方影响的，包括业主、政府审批部门、设备供应商和原材料供应商等多方影响；同时，项目进度还受多种不确定的因素的影响，包括不可抗拒因素、资金、人员等多种影响。因此，要控制好项目的进度，应该采用科学的进度控制办法，包括网络图、并行设计等先进的方法，严格控制项目进度。2 电力EPC项目安全管理

安全事故会对设计院的品牌造成非常严重的负面影响，因此安全生产应该作为总承包项目现场第一要务来抓，要引导和教育项目组成员遵章守纪，增强安全生产法制观念。坚持不懈地在项目成员中开展安全教育，使项目组成员自觉遵守企业安全生产规章制度，操作规程和劳动纪律，服从企业管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，坚决抵制违章指挥和强令冒险作业，发现危及生命安全的紧急情况，应及时报告并立即组织撤离危险现场。为了提高员工的安全意识，可以举办以安全为主题的演讲比赛、知识技能比赛和安全预案演练，把安全意识融入到工作中，促进安全管理各项工作全面提升。

在项目开展期间，还可以组织项目组成员开展安全生产合理化建议活动，围绕在总承包项目现场遇到的安全隐患提出合理化建议，对有建设性的意见予以采纳并给以奖励。

第四篇：造船监造师项目管理办法

监造师项目管理须知

编写： 校对： 审定：

###工厂造船办公室 2005年10月

监造师项目管理须知（征求意见稿）

编者按：船厂监造师岗位的定位是，代表厂领导行使在产品建造实现过程中的生产指挥职能，为了产品实现这一目标，他可以行使对工厂设备设施、人员、器材等生产必需要素的调度指挥权。可以说监造师以掌握产品实现进度、确保建造质量为中心，是集专业知识、施工技能、制定生产计划、现场施工管理，包括对施工人员进行思想动员工作于一身的工程专业人才。为不断提高项目管理水平，平时熟读图纸工艺、设备说明书十分必要。在项目管理时，监造师应当有十分清晰的时间概念。在具体工作中，还应了解工厂质量管理体系手册和程序文件有关要求。

因此，每位监造师都应明白自己肩负着的重大责任。监造师的气质、责任心、智慧等综合素质和能力，往往会影响产品实现的进程和结果。笔者根据目前工厂现状，结合一些典型产品，从产品策划到实现整个控制过程入手以自己的一些实践体验，并听取了曾从事生产指挥的同行意见，着重就监造师职责、工作顺序和内容等环节，编就了监造师项目管理须知，以期能为各位同仁在日常工作中予以参考。不足之处还望各位指正补充，以便随时修改完善。

编者 2005年10月20日

产品实现策划阶段的管理 1.1产品的招投标活动

在经营处下达给造船办关于工厂参与某一产品招投标工作通知后，监造师接到书面通知后在约定的时间内完成：

1.1.1产品实现过程总体计划书（网络图），经审定后交经营处。1.1.2参与产品设计方案的讨论。

1.1.3参与工厂对投标产品实现的难点及措施的讨论，并发表书面观点。1.1.4参与产品总合同、总技术规格书内容的讨论。1.1.5参与合同评审、提出书面意见。1.2产品开工前管理。

工厂在某一产品招投标中标后，经营处即下达产品任务书，其中明确了产品（项目）名称内容、施工工号和任务书签发日和交货日期。任务书经造船办领导批注意见明确项目主管监造师，并提议几位专业监造师协助项目主管监造师。监造师接到产品任务书后，即展开以下各项工作，为产品正式开工建造创造条件。

1.2.1熟悉总合同、总技术规格书的各款内容。

1.2.2结合投标时提交的产品建造计划书、总合同、总技术规格书内容，修订总体建造计划。

1.2.3根据拟定开工日期，编制“开工前生产技术工艺文件项目编写、评审会签计划”，下发科研、质管等有关部门。1.2.4要求设计部门按时提供产品建造法。1.2.5根据总体计划，与设计部门商定供图计划。

1.2.6要求设计部门按时编制产品实现过程的关键工序、关键件清册。1.2.7要求设计部门按时提交经评审会签通过的重要工艺文件。

1.2.8根据产品建造法、总计划书、工厂质量管理体系程序文件、总合同、总技术规格书，编制具有产品实现过程控制指导意义的产品“建造方针”，经工厂领导和军代表（船东代表）审定，各有关部门会签后下发有关各方。1.2.9要求质管处按时编写下发产品实现过程控制的质量保证大纲，包括质量创优活动计划和内容、质量评优实施办法等质保文件。1.2.10根据总建造计划，编制产品主要设备供应纳期表下达给材供处，并督促材供处根据设备纳期编制设备资金付款的计划书报批。1.2.11要求设计部门按时下发设备器材订货技术规格书及目录。1.2.12参与主要设备订货技术规格书和合同内容的讨论，并提出意见。1.2.13编写产品实现各阶段可能存在的风险分析和评估报告，并送达厂领导、军代表（船东代表）及工厂有关部门。

1.2.14按程序文件要求，组织对产品实现特殊过程（焊接过程、涂装过程）能力的确认工作（计量、设备、人员、工艺、记录五个环节）。1.2.15按程序文件要求，对拟参建的外来施工队进行资质审核。1.2.16按程序文件要求，对产品工艺性外扩、外协单位进行资质审核。1.2.17落实产品开工前必须采购进厂的钢板、型材、管材、焊材、胎架等原材料筹措情况，并下达纳期指令，确保正式开工建造。

1.2.18落实检查建造必需的场地、设施设备运行状况和建造场地的清理等工作。

1.2.19明确各部门产品项目负责人、各专业工种施工人员名单，并报驻厂军代表室（船东代表）。

1.2.20列出产品开工前准备状态检查表，组织有关部门和邀请军代表（船东代表）对产品开工前状态按内容逐项检查确认。形成意见后，编制产品开工申请表，明确已满足开工条件，提出正式开工建造日期，报厂领导批准。必要时组织好开工仪式的场地布置工作。产品实现施工阶段的管理 2.1分段建造期工程管理

2.1.1编制各分段建造计划，先主船体，后上层建筑，主船体船台大合拢定位分段优先。布置分段上船台前船台划中心线、竖标杆等工作。

2.1.2编制工艺性外扩外协的大型铸锻件订货和采购计划，并进行全程跟踪。技术规格书由科研所下发。

2.1.3特别列出要求在分段制作时、分段大合拢前必须预装的设备纳期。（包括直梯、斜梯、放泄旋塞等）2.1.4编制管系制作计划，明确分段制作时预装管系及其附件供货和施工计划（如压载管系、海水总管、测量管、透气管、测深头、注入头、透气帽、舷侧接管等）。

2.1.5编制分段舾装计划（包括预埋设备，通舱件、管子、通风管，主干电缆、分支电缆敷设通道托架，集成单元等内容）。

2.1.6制定分段、各设备基座喷砂涂装作业计划（先完成装配报验，然后施焊报验，最后才能涂装）。

2.1.7参与制定主要设备陆上联调试验计划（必要时）。

2.1.8对入船预装设备进行有效防护（盖二防布罩或铁质罩壳、架等措施）主要是能防火防水，并制止施工人员随意踩踏设备。

2.1.9按供图计划催要全船图纸、工艺文件目录，先行下发船体施工图、总布置、管系施工图、机舱布置图及相应工艺，如焊接、除锈涂装，主机、轴舵系安装工艺等。

2.1.10分段出车间上船台落实起运吊装车辆，并按大件搬运规则运转。

2.2船体大合拢下水前工程管理。2.2.1制定主船体大合拢计划。2.2.2制定上层建筑分段建造计划。

2.2.3详细部署大合拢前后管装、电装、舾装、机装计划，确保下水前所需状态。为此，可先行制定“轴舵系拉线镗孔前工程计划”，按轴舵系拉线镗孔前必须具备的条件，详细部署编制施工计划（参阅附件一“舰船下水必备条件”）。

2.2.4制定下水前工程计划，全面按各系统完整性和顺序以日完成来量化考核。编写机舱设备吊装入舱顺序及计划，视情编写全船密性舱室密性试验计划（泵风、压水、渗煤油等工艺方法），着重注意水线以下工程。2.2.5轴舵系初拉线前，组织有关部门按拉线必须具备的每项条件，进行状态确认，一般由质管处、科研所、军代表或CCS验船师确认。

2.2.6编写轴舵系拉线镗孔每日计划和轴舵系安装及主机轴系初对中计划。2.2.7在按下水前要求完成了所有施工项目时，依据“下水状态检查表”组织各有关部门、军代表或CCS验船师进行下水前状态检查确认，如遇尚有不符合要求需完善的项目，必须按时解决。

2.2.8在有关部门、驻厂军代表或验船师确认认可情况下，由主管监造师办理下水停止点开启手续。

2.2.9下水前组织坞修分厂、科研所、质管处及有关车间人员专题会，作好部署，确保下水安全。

2.2.10督促职教处编制接船船员培训计划，培训工作由职教处主办，监造师应予以支持。

2.3系泊试验阶段的工程管理

系泊试验的难度和重点在于抓各系统的完整性。重点抓住器材供应，视情办理器材紧急放行手续。组建好各系统系泊试验班子，发挥好试验班子的积极作用十分重要。必须明白系泊试验的完整性和质量，是航行试验安全顺利的重要保证。

2.3.1参与系泊、航行试验大纲讨论。要求科研所按时下发各专业系统系泊、航行试验大纲。

2.3.2要求质管处编写系泊、航行试验交验项目册。监造师应据此作出各项目报验的时间安排。

2.3.3要求科研所提供各项目试验册或记录表册。

2.3.4详细编制系泊试验计划。对通电、泵和动车前各类辅助机械、电站、空气系统、消防系统、管系泵压密性试验、滑油投油检查，燃、滑油系统、轴系和主机对中安装，海淡水系统、主机遥控系统、集控室、驾控台、特装航保系统、甲板机械（锚、舵、艇机等）和生活系统等作出慎密的试验安排。

2.3.5编制设备厂商来厂进行技术服务调试计划，并督促材供处落实厂商按计划到厂。

2.3.6当各系统完整性安装和试验在时间顺序及施工空间上发生冲突时，一般由主管监造师协调各专业监造师及时妥善解决。

2.3.7当接船船员对船舶状态提出修改意见时，应耐心地要求其向经营等部门反映。

2.3.8系泊试验期间，监造师应主动要求科研所技术人员深入一线强化技术配建，质管处质检员加强现场巡检。配合质管处、经营处、科研所协调好与军代表（船东代表）、CCS验船师、设计单位相互之间的关系，组织好配套设备厂商参试工作，主动为其提供工作方便，坚决杜绝相互推诿、不负责任的作风。

2.3.9做好倾斜试验前装船状态、完整性条件的项目施工，组织好倾斜试验前状态的检查确认工作。试验前召集坞修、科研、质管等部门，确定和部署好试验准备工作，如场地、压铁及起吊工具、通讯工具、检测器具等。

2.4航行试验阶段工程管理

2.4.1编制航行试验综合计划，明确试验海区、试验初步时间安排、试验内容、试验指挥班子、参试人员及其试验岗位、安保措施和陪试舰船及拖船。落实食宿、交通车辆、通讯等后勤保障事宜。

2.4.2组织各有关部门、驻厂军代表或验船师、船东代表对航行试验前状态进行检查确认，办理航行试验停止点开启手续。

2.4.3提交产品航行试验申请报告，长江口水域军品递交给猎护支队，民品递交给上海海事局。

2.4.4协助接舰部队向猎护支队申报航行试验计划，配合船方做好作战部门对舰船进行出航前状态检查工作。民品则配合质管处做好CCS机构的检查确认工作。航行试验军品船由作战部门批准，民品船则由CCS出具试航证书。2.4.5航行试验前召开各有关部门，驻厂军代表（船东代表）或CCS，接船部队或船方领导等出席的出航前专题会，下发航行试验计划，明确各分管负责人，时间和食宿交通安排等。

2.4.6航行试验一般先进行摸底试验校罗经等（如动力、观通、锚、舵等性能），然后着重进行总体性能试验（武备系统试验计划另行制定）。2.4.7每一航次结束返航前召集有关各方碰头会进行小结，并对后一航次试航内容作出初步安排。每一航次试验内容与安排，当晚必须与质管处、科研所、军代表（船东代表）或CCS和接船代表协商一致，定稿后打印下发给有关各方参照执行。

2.4.8在参试各方确认航行试验完成情况下，做好试验总结和撤离返航回厂工作。

2.5产品交付前管理

2.5.1对全船进行美化涂装，各系统进行完整性结尾修缮。必要时制定每日计划予以督办。

2.5.2提交产品建造总结报告（一般由主管监造师执笔）。

2.5.3配合经营处做好接船验委会成员上船验收工作，虚心听取整改意见，按所提意见属性或由设计部门答复或予以整改完善。2.5.4参与产品交付仪式。

2.5.5主管全船备品备件、随机文件资料、随机备品备件移交给船方工作。督促材供处、质管处、科研所具体按时按要求承办。产品交付后管理

3.1承接由经营处下达的产品保修工程（使用该产品的保修工号）。根据产品建造工作连续性原则，一般仍由产品项目管理监造师负责该产品的售后服务事宜。

3.2接保修单后应立即与船方沟通，逐项摸清故障状态，属设备故障的项目，即书面通知材供处联系配套厂商迅速派员上船处理。属系统故障的应视情组织人员前往抢修，保修实施需器材的应用小工号申请，经分管领导审批后，由材供部门备妥。

3.3负责督促设计部门在交船后三个月内提供产品完工资料交船方。3.4舰船交船出厂后一年内为保固期内保修，满一年时即进行最终合同保修。每次由经营处转发的保修单作为保修、派工依据，保修项目完成后，有条件的应由船方领导在保修单上签署意见，并应反馈经营处保存。不能前往现场的，也应有船方领导电话意见记录在保修单上，并由承办监造师签署结案。

3.5参与产品最终合同保修工程勘验，协助经营处明确保修范围、地点、时间，负责组织实施最终合同保修。最后会同经营处、质管处及驻厂军代表与使用方签署最终合同保修完工备忘录。须知参考附件：

1、附件一“舰船下水必备条件”。

2、附件二“造船生产过程控制记录文件”。

3、附件三“工厂质量管理体系造船办职能”。

4、附件四：。“造船产品实现过程控制流程图”

第五篇：电力工程设备监造单位资质管理办法

电力工业部关于印发《电力工程设备监造单位资质管理办法》的通知

为进一步提高电力设备质量监造水平，加强电力设备监造单位的资质管理，规范电力设备监造市场，特制定《电力工程设备监造单位资质管理办法》，请各单位依照执行。

电力设备监造工作十分重要，在选择设备供应的同时，必须通过招投标确定设备监造单位。在签订设备供应合同的同时，必须一起签订设备监造合同。这是保证电力设备制造质量的一项重大措施，各单位要认真组织实施，不断总结、提高监造能力和水平。

【名称】 电力工程设备监造单位资质管理办法

【章名】 第一章 总 则

第一条 为了加强电力设备监造单位的资质管理，进一步规范电力设备监造工作，保证设备质量，特制定本办法。

第二条 本办法适用于火电、输变电工程的国产主机及主要辅机设备以及主要装置性材料的监造资质，其它设备监造资质可参照执行。

第三条 电力工程设备监造单位必须是独立法人、有专门从事设备监造业务的机构。

第四条 监造单位的资质是指承担监造业务的单位应当具备的人员素质、人员数量、专业技能、技术装备、管理水平、监造业绩、社会信誉和注册资金等。

第五条 电力设备监造单位的资质管理工作由电力工业部电力工程设备监造资质审查领导小组负责，领导小组下设办公室，负责日常资质管理工作，办公室设在电力部成套设备局。

【章名】 第二章 监造单位资质等级标准

第六条 电力设备监造单位资质等级分为全项设备监造甲级资质、全项设备监造乙级资质、专项设备监造甲级资质、专项设备监造乙级资质四种，标准如下：

（一）全项设备监造甲级资质

１．具有３年以上设备监造经历，已独立承担过并完成３个单机容量３００ＭＷ及以上火电建设项目的三大主机及主要辅机设备监造任务；已独立承担过并完成３个３３０ｋＶ及以上电压等级的输变电项目主要设备和装置性材料的监造任务。

２．监造人员资格及人数：专门从事电力设备质量监造并具有相应专业职称、具有设备监造工作经验５年以上的工程师和高级工程师，人数不少于３０人，其中从事监造工作５年以上的高级工程师不少于８人。

３．设备监造人员人数配置要求：

汽轮机监造人员不少于４人；锅炉监造人员不少于５人；发电机监造人员不少于３人；大型机械配套设备及电气设备监造人员不少于１０人。所需专业配备必须齐全。

４．注册资金不少于２００万元。

５．监造组织和质保体系健全。

６．技术装备、检测设备能满足３００ＭＷ及以上火电机组；３３０ｋＶ及以上电压等级的输变电项目主要设备和装置性材料监造工作的需要。

（二）全项设备监造乙级资质

１．已独立承担过并完成３个单机容量１００ＭＷ及以上３００ＭＷ以下（不含３００ＭＷ）火电建设项目三大主机及主要辅机的设备监造任务；已独立承担过并完成３个２２０ｋＶ输变电项目主要设备和装置性材料的监造任务。

２．监造人员资格：专门从事电力设备质量监造并具有相应专业职称、具有设备监造工作经验５年以上的工程师和高级工程师，人员不少于２０人，其中从事监造工作５年以上的高级工程师不少于３人。

３．设备监造人员人数配置要求：汽轮机监造人员不少于３人，锅炉监造人员不少于４人，发电机监造人员不少于２人，大型机械配套设备及电气设备监造人员不少于８人，所需专业配备必须齐全。

４．注册资金不少于１００万元。

５．监造组织和质保体系健全。

６．技术装备、检测设备能满足１００ＭＷ及以上火电机组；２２０ｋＶ输变电设备和装置性材料监造工作的需要。

（三）专项设备监造甲级资质和专项设备监造乙级资质

专项设备监造甲级资质标准按照全项设备监造甲级资质中相应分项设备监造的要求标准执行，人员不少于１０人，注册资金不少于１００万元。

专项设备监造乙级资质标准按照全项设备监造乙级资质中相应分项设备监造的要求标准执行，人员不少于６人，注册资金不少于５０万元。

第七条 监造设备种类

１．甲、乙级全项设备监造单位监造设备种类：

汽机系统：汽轮机、给水泵、冷凝器、高、低压加热器、除氧器及水箱、凝结泵、循环水泵等等。

锅炉系统：锅炉、磨煤机、大型风机、电除尘器等等

电气系统：发电机、变压器、大型电动机、ＧＩＳ、ＳＦ６组合开关等等

化水系统：化水设备

煤场设备：翻车机、斗轮堆取料机、大型卸煤设备等装置性设备材料

２．具备全项设备甲级资质的监造单位可以进行任何等级的机组（含送变电）设备监造；具备全项设备乙资质的监造单位只能进行单机３００ＭＷ（不含３００ＭＷ）以下，送变电２２０ｋＶ及以下的设备监造；甲、乙专项设备监造单位只能监造批准的范围。监造单位承揽监造项目时不得越级或超越范围。

【章名】 第三章 监造资质审查

第八条 申请电力设备监造的单位必须提供以下资料：

１．电力工程设备监造单位资质申请表（附件一）；

２．监造单位章程、营业执照、验资报告；

３．技术装备情况表、验资证明、财务报表、专业技术和经营管理人员的职称证书；

４．质保体系；

５．监造业绩：由建设单位或工程的上级主管单位出具的有关证明文件；

６．其他需要出具的证明、资料。

第九条 监造单位的资质实行申报和审批制度。申报单位填写《电力工程设备监造单位资质申请表》并经主管部门签署意见后上报部资质审查办公室，部资质审查领导小组负责审批。在审批资质证书时，核定监造设备范围。

第十条 经审查合格的监造单位，由部资质审查领导小组颁发《电力工程设备监造单位资质证书》。《电力工程设备监造单位资质证书》正本一份和副本两份，具有同等的法律效力。

第十一条 监造单位按照《电力工程设备监造单位资质证书》所核定的监造范围进行监造。

第十二条 监造单位发生分立、合并时，应在分立、合并后三个月内向监造资质管理部门办理资质注销手续，并根据本规定重新申请新单位资质。

第十三条 监造单位变更名称、地址、法人代表、技术负责人等，应在变更一个月内到监造资质管理部门办理变更手续。

第十四条 任何单位和个人不得涂改、伪造、出租、转让、出卖《电力工程设备监造单位资质证书》。

【章名】 第四章 监造单位的资质管理、监督

第十五条 申请资质证书的单位，必须将资质审查申请报告，按隶属关系由主管机关签署意见后，报电力工业部电力工程设备监造资质审查管理办公室。

第十六条 监造单位的资质等级由电力部设备监造资质领导小组每年审核一次。对于达不到原定资质等级标准或因监造单位的责任所监造设备出现重大质量问题的单位，资质管理部门将降低其监造资质等级，直至吊销资质证书。监造单位连续两年未承接监造任务，资质证书自动作废。

第十七条 人员素质、管理水平和业绩等已达到高一级标准的监造单位，可在核定资质等级时申请升级。

第十八条 未取得监造资质的单位不得承担电力系统设备监造业务，电力建设项目法人单位必须委托有相应资质证书的单位承担相应设备监造任务。

第十九条 已领取资质证书的单位，不得为无证单位或个人提供证书和图章，不得超越核定的范围承揽监造业务，违者视情节轻重，追究责任直至吊销资质证书。

【章名】 第五章 附 则

第二十条 本办法自颁布之日起执行。

第二十一条 本办法由电力工业部资质审查管理办公室负责解释。