第一篇：四川省冶金地质勘查局六O六大队审计总结
四川省冶金地质勘查局六O六大队
二O一O年审计工作总结
2010年度在局审计处领导下，队领导的大力支持下，我队审计科按照年初审计计划结合我队实际情况，摆正位置，以加强单位精细化管理、控制经营风险为目的，从单位效益审计、管理审计出发，在管理、风险、内控、效益上做文章，从而达到内审的目的。
一、主要开展的工作
今年机构不变（监察审计科），人员2人。本年度局下的审计计划4项（不含局审计项目），实际完成报告5项，处于审计调查阶段未形成报告的项目2项，全年内审报告提出并采纳的建议共12条。本年度我队审计人员还参与了局审计项目3项。主要完成工作如下： ㈠、随着我队冶勘经济快速发展，控制风险成为内审主要任务，在本年度考核各二级单位时，审计人员不仅按队年初考核办法同时还结合局考核队核心指标要求对各二级实体（不含改制公司）2009年的经营情况进行了审计，着重对未完未转项目进行了风险评估。通过审计，提出并采纳意见5条，考核调增利润537.94万元，其中确认潜盈449.66万元，代核费用83.77万元，处理以往年度费用4.51万元。调减利润107.38万元，其中使用以往年度福利费、安措费24.47万元，局管项目超支19.05万元，大队代付费用51.41万元，未完未转项目中确认潜亏12.45万元。通过审计，不仅为年终考核各单位提供审计依据，同时使各二级实体重视除总收、利润指标外的其他事项，从而杜绝潜在风险。㈡、本年度我队上报完成局下达期望指标，按局审计处要求，对各改制公司2009年经营情况进行内审。大队委派审计人员分别对三个改制公司的总收、利润、投资及投资收益等事项进行了审计检查，分别完成三个审计报告。调增收入104.85万元，调减利润12.97万元，并重点指出要求西冶公司及时清理存货中的不良资产，确保资产及损益的真实完整。
㈢、采矿权实地核查工作是我队地勘院去年以来受国家政策影响新增工作内容，队领导为及时了解项目情况，要求对青白江片区13个采矿权核查项目进行审计检查。通过审计，指出并纠正内部预算调整滞后的情况，以及要求项目必需取得国土资源部门盖章确认的证明依据后才能认可由于矿山关闭导致部分工程款无法收回的事实。㈣、今年处于审计调查阶段的项目两个，第一地勘院今年实施的长宁硐底石灰岩地质勘探项目产值260万元，按要求审计立项进行事中审计，目前收集检查了项目的合同及外包事项，由于各种原因截止目前项目组未报账，内外结算均未办理，为有效监督，审计将继续跟踪该项目，在明年完成该项目审计；第二六公司今年上马的云南耿马钻探项目产值240万元，项目未采用内部承包方式，由公司组织实施，为保证单位利益，审计将其作为重点检查项目，由于项目所有资料在现场，要近期才能收队，审计将在明年对其进行祥细的审计检查。㈤、灾后重建项目及地质灾害治理项目是我队今年重点工作内容，按局、队的要求，审计人员积极参与，对项目进行内部检查，协助财务部门查漏补缺，满足外审要求。㈥、参加了局审计项目3项，主写测绘大队2009年经营业绩考核审计报告，参与602队及成调所2009年经营业绩考核审计。
二、工作中存在的不足
通过一年的审计工作，在对单位风险控制方面做了部分工作，但还存在不足，主要表现为第一在对管理中查出的问题和不足在纠正措施的落实上还应继续加强，第二对审计过程中发现的不良苗头在及时深入地监督反映上还做得不够。
四、明年的工作设想
明年，我们将通过检查监督，分析评价，提出有效建议，做好领导了解情况的眼睛，按局领导要求树立2个理念，即“防范”胜于“纠正”、“监督”寓于“服务”，继续加大对大项目的管理、效益审计，以及对未完项目的风险评估审计，围绕为单位增加价值、降低风险发挥内审作用。明年拟完成审计项目如下：
1、队属经济实体2009年经营目标审计
2、鑫冶院云南耿马钻探项目效益审计
3、地勘院长宁硐底石灰岩勘查项目审计
4、在建工程风险评估审计
二O一O年已经过去，明年，我们将以更加务实的工作作风做好自己的本职工作。
六O六队审计科 二OO九年十二月二十日
第二篇：冶金地质勘查局团委工作计划
冶金地质勘查局团委工作计划
2012年，我队共青团工作的总体思路是：在局团委、队党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观和十七届六中全会精神，围绕我队的重点工作，坚持“走出去”的工作方针，拓宽思路、拓宽视野、拓宽渠道；以“扩大组织覆盖、增强组织活力，增强团员意识、提高团员素质”为目标，充分发挥团组织的自主性和能动性，增强团组织的凝聚力和创造力，激发广大青年党团员的工作热情、创新精神和合作意识，加强团内文化建设，打造优质软环境，提升学习型组织软实力，建立服务发展、服务大局、服务青年的工作体系，团结并带领全队青年为全面完成2012年我队各项目标任务而努力奋斗。
一、做好思想引导，提高青年素质水平
着力增强团员青年的思想引导工作，有重点的在团员青年中开展企业形势、目标任务的宣传工作，用科学理论武装青年、形式政策教育青年、先进文化熏陶青年、优秀典型激励青年、实践体验培育青年、运用媒体影响青年、深入基层面对青年等七种思想的引领路径，努力挖掘团员青年的科学发展意识、勇挑重担意识、不断创新意识和持续学习意识。深入开展青年主题思想教育活动，引导团员青年把思想统一到企业发展的轨道上来，使广大团员青年珍惜岗位、敬业奉献，主动做好本职工作。
1、以青年思想引导工作为抓手，加强中国特色社会主义核心价值体系教育，促进团员青年思想政治水平的提升。
组织团员青年认真学习十七大、十七届六中全会精神，深入学习实践科学发展观，学习地质局各级会议精神，邀请社会学者和局领导与青年骨干畅谈梦想与未来、理想与责任、信念与实践，不断提高团员青年的思想政治素质。深入开展青年主题思想教育活动，围绕清明节、“五四”青年节、建团九十周年、党的生日、国庆节等重大节庆日开展主题思想教育活动，强化团员的大局意识、组织意识和先进意识，坚持正确的政治方向。
2、深入开展团员青年思想状况的调研工作。
将团员青年思想状况的调研工作当作共青团的日常化工作来做，认真研究团员青年的思想、工作、学习、生活等各方面的实况，加强互动，深入沟通，关心青年思想动态，服务青年成长成才，有的放矢地开展共青团开展工作。定期的组织开展“青年共谈人生”思想教育座谈会，了解的青年团员的思想困惑、存在问题及时上报给党组织，以便并积极引导，找出解决方法，促进青年团员较快较好的解决思想问题，放下思想包袱，轻松愉快，身心健康的加入到工作中来。
二、深化推进创先争优，展现青年先锋形象
1、“五亮”、“四比”，选出优秀青年标兵。
根据我队地质、岩土、机加不同部门的工作性质，在青年团员中开展“五亮”、“四比”活动，号召青年团员积极参与创先争优活动，鼓励青年争创先进、争创一流。“五亮”，即以“亮身份、亮流程、亮标准、亮职责、亮承诺”为主要内容的“五亮”活动，通过公开宣传栏、工作牌等形式，把青年身份亮出来、把办事流程晒出来、把工作成绩摆出来，并接受全队职工和我队客户的评价和监督，督促激励青年成长成才；“四比”，即以“比技能、比作风、比业绩、比评价”为主要内容的“四比”活动。鼓励青年技术人员围绕我队文明施工、安全生产、节能降耗、质量管理、设备管理等各方面进行创新，促进青年提升技能本领，展现先锋形象。推选出优秀青年标兵，营造“人人学先进，事事争先进，个个超先进”的良好氛围。
2、切实抓好青年先进群体的创建活动。
积极开展“青年文明号”活动，切实抓好青年先进群体的创建工作，实现青年群体创优。并加大考核力度，严格规范考核标准，擦亮“青年文明号”品牌。充分利用多种渠道，大力宣传先进的、优秀的共青团员的事迹，不断扩大创先争优活动的影响，为创先争优活动的持续开展营造良好氛围。同时为配合先进群体的创建工作，团组织将积极开展“青年突击队”竞赛活动，促进全队团员青年整体素质的提高，练好身体，巩固思想成为全局青年团员思想、生产等各项生活、工作上的表率。
三、扩大企业影响力，树立良好企业形象
1、积极做好宣传工作。
2012年，团组织将积极配合我队成立的宣传报道领导小组，大力完成我队宣传报道工作，并积极号召，鼓励团员青年在局内通讯刊物上发表作品，扩大我队在全局的影响力和号召力，增进我队企业文化建设和全局及兄弟单位中的先锋模范作用。
2、组织青年参加志愿者服务。
积极弘扬和实践雷锋精神，开展“青年志愿者服务”活动，并加强志愿者队伍的外部合作交流。逐步开展和**市各委办、局团委、青年志愿者、社会志愿组织的交流，通过座谈、志愿服务活动等方式，促进青年的志愿服务意识，拓宽志愿服务范围，扩展青年服务的范围和影响力，树立辽宁冶金地质勘查局四〇三队社会和公众的良好形象。
四、丰富活动载体，助推青年成长
青年时期是积蓄能量、成长成才的关键时期，团委始终把团员青年的成长成才工作放在重要位置，切实为团员青年服务。
1、加强平台建设，注重引导交流。
进一步规范全队青年思想动态分析评价体系，全面分析和认识青年，做好青年的舆论引导工作。加强我队团委在新媒体方面的建设，充分利用网站、QQ群以及微博等方式加强与团员青年之间的交流，加深地质、岩土，机加团员青年之间的了解。建立优秀青年人才库，加强优秀人才管理，并在评先树优中予以政策倾斜，做好辅助我队人力资源开发工作。继续开展好“师徒传帮带”活动，进一步修订完善师带徒工作制度，规范、明确责任，加大考核力度，助推青年成长成才。
2、丰富活动载体，提升文化素质。
以建设学习型团组织为依托，开展团员青年读书活动，设立读书阅览角；建立读书同乐会（详见活动安排），促进团员青年共同成长、共同提高、共享读书成果，推动群体前进。围绕建团90周年等重大节庆日，适当组织开展文体活动，并结合我队地质、岩土、机加的不同工作性质，加强创新，开展富有特色的青年活动。丰富业余文化生活，提高文体活动水平，满足文化多元化发展的需要。
3、提升服务水平，突出青年特色。
团组织将经常性的深入基层，及时了解青年的需求、把握青年思想倾向，在团员青年关注的政治、婚恋等方面有针对性地开展工作。加强与其他二级单位团组织的学习交流，努力探寻青年工作的新思路和新举措，提升服务水平，推动共青团工作有新提高。
五、依托党建抓团建，加强自身建设
我队首届职代会的召开，2012年全队奋斗目标的确立，为团建指明了新的方向，对团委工作提出了更高的要求。2012年团组织将继续始终坚定不移地坚持党建抓团建，积极接受党的领导，在实际工作中狠抓落实，提高执行力，进一步加强团的组织建设。
1、继续做好团委常规工作，加强团的信息化建设。
全面加强团的基层组织建设，继续做好新团员组织关系的转接、收好团费；进一步完善团员档案管理和团内各类基础资料，活动做到“五个有”（有主题、有方案、有宣传、有总结、有资料和照片）。同时要以适应信息化要求，进一步提高工作效率，加强团组织与青年之间的直接互动为目标，充分利用OA、QQ群、网站，不断改进和创新共青团的信息传输方式。同时，要加强信息调研工作，强化基层信息报送，促进信息畅通，清晰地把握队情团情，为开展共青团工作提供依据，以深入的调查研究推动团的工作向前发展。通过宣传栏和网站，加强团的动态信息反映工作和动态信息队伍建设，确保团组织内信息渠道畅通，及时上传下达，准确把握青年思想动态，了解团的工作情况和动向。
2、制定和完善各项工作制度，强化组织制度管理。
团组织会根据全队实际情况，不断充实完善团的各项管理制度和优化组织结构。提高组织工作的执行力，努力提高共青团工作管理水平。今年，我队团委将陆续制定、出台《团组织推优办法》、《团组织规范指导手册》、规范管理制度，激发团组织的活力和领导力。努力建设一支具有凝聚体、注重团队合作、创先争优的先进团集体。
3、加大“推优”力度，为党组织输送优秀青年人才。
共青团作为党的助手和后备军，将重点做好优秀青年的推优入党工作。通过马克思主义理论、党史国史教育等，激发广大青年政治的热情，不断为党组织输送新鲜血液。
新的形势对我们提出了新的要求，共青团工作任重道远，我们会在党委和上级团组织的正确领导下，认清形势、统一思想、凝聚力量、扎实工作，为我队发展贡献力量！
附：2012年辽宁冶金地质勘查局403队团委工作计划
（活动和时间安排可据情况调整）
一、开展“闻·话”青春讲堂活动，提升青年团员的政治素养、业务水平和敬业精神，促进青年思想的与时俱进。聘请时政专家学者、地质局先进个人中的青年代表等为青年党团员开设专题讲座，提升青年的爱国情操，培养青年爱岗敬业；开展实事讲坛和青年论坛等活动，让青年在互动交流中了解时事、关注发展、体悟民生，促进自身的素质提升和发展。
二、设立读书阅览角，为全队职工和广大青年提供读书阅览的平台；组织青年建立读书同乐会，以“我读书，我分享，我快乐”为主题，组建不同类别的读书兴趣小组，不定期召开读书会，共同交流和探讨读书心得。培养青年良好的阅读兴趣，提升青年的知识和涵养，营造良好的学习氛围。
三、每月组织观看先进人物事迹报告会和模范人物、事迹影片，鼓励全体青年党团员向全局的优秀模范人物学习，以典型人物、典型事迹激励全体青年党团员积极进取、奋勇争先。
月份
工作内容
三月
1、开展“学雷锋，做好事”志愿者活动
2、出一期宣传栏，弘扬雷锋精神，深化思想教育
四月
1、围绕清明节，缅怀革命烈士，开展“烈士山扫墓”活动
2、继续举办“师徒传帮带”活动
五月-六月
1、围绕五四青年节，建团90周年开展“五四青春杯”辩论比赛
2、开展“青年共谈人生”思想教育座谈会
3、举行“拔河”、“跳绳”、“踢毽子”三项比赛
六月
1、六月22日，举行“端午节-包粽子”比赛
2、举办“鸽子山寻宝”活动
七月
1、围绕“七一”建党日，继续开展“学党史、知党恩、跟党走”主题宣传活动
2、举办“唱红歌”歌唱大赛
3、开展“青年突击队”知识竞赛活动
八月
1、举办“书法”比赛
2、举办“希望杯”篮球赛
3、开展“青年共谈人生”思想教育座谈会
九月
1、第二届趣味运动会
2、开展“闻·话”青春讲堂活动
十月
主题：增强团队意识
1、开展“真人CS”户外拓展训练
十一月
主题：感恩节
2、围绕“三个一”（给父母算一次经济帐、写一封感谢信、一次感恩行动）开展感恩活动
十二月
主题：**旦
1、举办“**旦”联欢会
第三篇：2015冶金地质勘查局团委工作计划
2015冶金地质勘查局团委工作计划
冶金地质勘查局团委工作计划
2015年，我队共青团工作的总体思路是：在局团委、队党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观和十七届六中全会精神，围绕我队的重点工作，坚持'走出去'的工作方针，拓宽思路、拓宽视野、拓宽渠道；以'扩大组织覆盖、增强组织活力，增强团员意识、提高团员素质'为目标，充分发挥团组织的自主性和能动性，增强团组织的凝聚力和创造力，激发广大青年党团员的工作热情、创新精神和合作意识，加强团内文化建设，打造优质软环境，提升学习型组织软实力，建立服务发展、服务大局、服务青年的工作体系，团结并带领全队青年为全面完成2015年我队各项目标任务而努力奋斗。
一、做好思想引导，提高青年素质水平
着力增强团员青年的思想引导工作，有重点的在团员青年中开展企业形势、目标任务的宣传工作，用科学理论武装青年、形式政策教育青年、先进文化熏陶青年、优秀典型激励青年、实践体验培育青年、运用媒体影响青年、深入基层面对青年等七种思想的引领路径，努力挖掘团员青年的科学发展意识、勇挑重担意识、不断创新意识和持续学习意识。深入开展青年主题思想教育活动，引导团员青年把思想统一到企业发展的轨道上来，使广大团员青年珍惜岗位、敬业奉献，主动做好本职工作。
1、以青年思想引导工作为抓手，加强中国特色社会主义核心价值体系教育，促进团员青年思想政治水平的提升。
组织团员青年认真学习十七大、十七届六中全会精神，深入学习实践科学发展观，学习地质局各级会议精神，邀请社会学者和局领导与青年骨干畅谈梦想与未来、理想与责任、信念与实践，不断提高团员青年的思想政治素质。深入开展青年主题思想教育活动，围绕清明节、'五四'青年节、建团九十周年、党的生日、国庆节等重大节庆日开展主题思想教育活动，强化团员的大局意识、组织意识和先进意识，坚持正确的政治方向。
2、深入开展团员青年思想状况的调研工作。
将团员青年思想状况的调研工作当作共青团的日常化工作来做，认真研究团员青年的思想、工作、学习、生活等各方面的实况，加强互动，深入沟通，关心青年思想动态，服务青年成长成才，有的放矢地开展共青团开展工作。定期的组织开展'青年共谈人生'思想教育座谈会，了解的青年团员的思想困惑、存在问题及时上报给党组织，以便并积极引导，找出解决方法，促进青年团员较快较好的解决思想问题，放下思想包袱，轻松愉快，身心健康的加入到工作中来。
二、深化推进创先争优，展现青年先锋形象
1、'五亮'、'四比'，选出优秀青年标兵。
根据我队地质、岩土、机加不同部门的工作性质，在青年团员中开展'五亮'、'四比'活动，号召青年团员积极参与创先争优活动，鼓励青年争创先进、争创一流。'五亮'，即以'亮身份、亮流程、亮标准、亮职责、亮承诺'为主要内容的'五亮'活动，通过公开宣传栏、工作牌等形式，把青年身份亮出来、把办事流程晒出来、把工作成绩摆出来，并接受全队职工和我队客户的评价和监督，督促激励青年成长成才；'四比'，即以'比技能、比作风、比业绩、比评价'为主要内容的'四比'活动。鼓励青年技术人员围绕我队文明施工、安全生产、节能降耗、质量管理、设备管理等各方面进行创新，促进青年提升技能本领，展现先锋形象。推选出优秀青年标兵，营造'人人学先进，事事争先进，个个超先进'的良好氛围。
2、切实抓好青年先进群体的创建活动。
积极开展'青年文明号'活动，切实抓好青年先进群体的创建工作，实现青年群体创优。并加大考核力度，严格规范考核标准，擦亮'青年文明号'品牌。充分利用多种渠道，大力宣传先进的、优秀的共青团员的事迹，不断扩大创先争优活动的影响，为创先争优活动的持续开展营造良好氛围。同时为配合先进群体的创建工作，团组织将积极开展'青年突击队'竞赛活动，促进全队团员青年整体素质的提高，练好身体，巩固思想成为全局青年团员思想、生产等各项生活、工作上的表率。
三、扩大企业影响力，树立良好企业形象
1、积极做好宣传工作。2015年，团组织将积极配合我队成立的宣传报道领导小组，大力完成我队宣传报道工作，并积极号召，鼓励团员青年在局内通讯刊物上发表作品，扩大我队在全局的影响力和号召力，增进我队企业文化建设和全局及兄弟单位中的先锋模范作用。
2、组织青年参加志愿者服务。
积极弘扬和实践雷锋精神，开展'青年志愿者服务'活动，并加强志愿者队伍的外部合作交流。逐步开展和**市各委办、局团委、青年志愿者、社会志愿组织的交流，通过座谈、志愿服务活动等方式，促进青年的志愿服务意识，拓宽志愿服务范围，扩展青年服务的范围和影响力，树立辽宁冶金地质勘查局四〇三队社会和公众的良好形象。
四、丰富活动载体，助推青年成长
青年时期是积蓄能量、成长成才的关键时期，团委始终把团员青年的成长成才工作放在重要位置，切实为团员青年服务。
1、加强平台建设，注重引导交流。
进一步规范全队青年思想动态分析评价体系，全面分析和认识青年，做好青年的舆论引导工作。加强我队团委在新媒体方面的建设，充分利用网站、QQ群以及微博等方式加强与团员青年之间的交流，加深地质、岩土，机加团员青年之间的了解。建立优秀青年人才库，加强优秀人才管理，并在评先树优中予以政策倾斜，做好辅助我队人力资源开发工作。继续开展好'师徒传帮带'活动，进一步修订完善师带徒工作制度，规范、明确责任，加大考核力度，助推青年成长成才。
2、丰富活动载体，提升文化素质。
以建设学习型团组织为依托，开展团员青年读书活动，设立读书阅览角；建立读书同乐会（详见活动安排），促进团员青年共同成长、共同提高、共享读书成果，推动群体前进。围绕建团90周年等重大节庆日，适当组织开展文体活动，并结合我队地质、岩土、机加的不同工作性质，加强创新，开展富有特色的青年活动。丰富业余文化生活，提高文体活动水平，满足文化多元化发展的需要。
3、提升服务水平，突出青年特色。
团组织将经常性的深入基层，及时了解青年的需求、把握青年思想倾向，在团员青年关注的政治、婚恋等方面有针对性地开展工作。加强与其他二级单位团组织的学习交流，努力探寻青年工作的新思路和新举措，提升服务水平，推动共青团工作有新提高。
五、依托党建抓团建，加强自身建设
我队首届职代会的召开，2015年全队奋斗目标的确立，为团建指明了新的方向，对团委工作提出了更高的要求。2015年团组织将继续始终坚定不移地坚持党建抓团建，积极接受党的领导，在实际工作中狠抓落实，提高执行力，进一步加强团的组织建设。
1、继续做好团委常规工作，加强团的信息化建设。
全面加强团的基层组织建设，继续做好新团员组织关系的转接、收好团费；进一步完善团员档案管理和团内各类基础资料，活动做到'五个有'（有主题、有方案、有宣传、有总结、有资料和照片）。同时要以适应信息化要求，进一步提高工作效率，加强团组织与青年之间的直接互动为目标，充分利用OA、QQ群、网站，不断改进和创新共青团的信息传输方式。同时，要加强信息调研工作，强化基层信息报送，促进信息畅通，清晰地把握队情团情，为开展共青团工作提供依据，以深入的调查研究推动团的工作向前发展。通过宣传栏和网站，加强团的动态信息反映工作和动态信息队伍建设，确保团组织内信息渠道畅通，及时上传下达，准确把握青年思想动态，了解团的工作情况和动向。
2、制定和完善各项工作制度，强化组织制度管理。
团组织会根据全队实际情况，不断充实完善团的各项管理制度和优化组织结构。提高组织工作的执行力，努力提高共青团工作管理水平。今年，我队团委将陆续制定、出台《团组织推优办法》、《团组织规范指导手册》、规范管理制度，激发团组织的活力和领导力。努力建设一支具有凝聚体、注重团队合作、创先争优的先进团集体。
3、加大'推优'力度，为党组织输送优秀青年人才。
共青团作为党的助手和后备军，将重点做好优秀青年的推优入党工作。通过马克思主义理论、党史国史教育等，激发广大青年政治的热情，不断为党组织输送新鲜血液。新的形势对我们提出了新的要求，共青团工作任重道远，我们会在党委和上级团组织的正确领导下，认清形势、统一思想、凝聚力量、扎实工作，为我队发展贡献力量！附：2015年辽宁冶金地质勘查局403队团委工作计划（活动和时间安排可据情况调整）
一、开展'闻·话'青春讲堂活动，提升青年团员的政治素养、业务水平和敬业精神，促进青年思想的与时俱进。聘请时政专家学者、地质局先进个人中的青年代表等为青年党团员开设专题讲座，提升青年的爱国情操，培养青年爱岗敬业；开展实事讲坛和青年论坛等活动，让青年在互动交流中了解时事、关注发展、体悟民生，促进自身的素质提升和发展。
二、设立读书阅览角，为全队职工和广大青年提供读书阅览的平台；组织青年建立读书同乐会，以'我读书，我分享，我快乐'为主题，组建不同类别的读书兴趣小组，不定期召开读书会，共同交流和探讨读书心得。培养青年良好的阅读兴趣，提升青年的知识和涵养，营造良好的学习氛围。
三、每月组织观看先进人物事迹报告会和模范人物、事迹影片，鼓励全体青年党团员向全局的优秀模范人物学习，以典型人物、典型事迹激励全体青年党团员积极进取、奋勇争先。月份
工作内容 三月
1、开展'学雷锋，做好事'志愿者活动
2、出一期宣传栏，弘扬雷锋精神，深化思想教育 四月
1、围绕清明节，缅怀革命烈士，开展'烈士山扫墓'活动
2、继续举办'师徒传帮带'活动 五月-六月
1、围绕五四青年节，建团90周年开展'五四青春杯'辩论比赛
2、开展'青年共谈人生'思想教育座谈会
3、举行'拔河'、'跳绳'、'踢毽子'三项比赛 六月
1、六月22日，举行'端午节-包粽子'比赛
2、举办'鸽子山寻宝'活动 七月
1、围绕'七一'建党日，继续开展'学党史、知党恩、跟党走'主题宣传活动
2、举办'唱红歌'歌唱大赛
3、开展'青年突击队'知识竞赛活动 八月
1、举办'书法'比赛
2、举办'希望杯'篮球赛
3、开展'青年共谈人生'思想教育座谈会 九月
1、第二届趣味运动会
2、开展'闻·话'青春讲堂活动 十月
主题：增强团队意识
1、开展'真人CS'户外拓展训练 十一月
主题：感恩节
2、围绕'三个一'（给父母算一次经济帐、写一封感谢信、一次感恩行动）开展感恩活动 十二月 主题：**旦
1、举办'**旦'联欢会
第四篇：审计工作者总结六
审计工作者总结六：会计师事务所又一核心竞争力之财务审慎性
调查
一、项目组成员介绍
项目负责人：从业10年的资深注册会计师
项目组成员1——我：从业第33个月的注册会计师
项目组成员2：从业第16个月的注册会计师
项目组成员3：从业第36个月的审计员
二、项目组任务
我们此次的工作性质是财务尽职调查，目标对象是对X集团下属开采镍矿石为主的A公司和B公司及C公司组成的资产包进行初步审慎性调查
三、项目组背景
X集团为一在全国有近40处有色金属矿产资源的企业，其中集中于镍、铜等金属。该公司目前战略计划为拟将其前述资产包通过买壳上市或则借壳上市的计划实现资产流通于证券二级市场。
重组上市一般分为两种：
1、买壳上市即先买壳取得上市公司控制权后，再增资配股注入优质资产。
2、借壳上市则是在实施前即已拥有某上市公司的控制权，然后增资配股注入优质资产。而买壳上市的操作方式也有很多不同，有直接在二级市场通过要约收购的方式取得控制权；也有通过定向增发的形式扩股取得控制权，然后再用增发的资金购买优良资产；也有通过特殊方式在证监会豁免全面要约的形式下取得控制权等等。
根据不同的操作方式，面对的监管层也不一样。如只要是涉及增发股票筹集现金的，都要通过发审委。而除此之外的操作方式一般都是有重组委审核，所以很少会有选择两种方式都进行的运作。
四、项目实施过程
1、出师不利——未获取业务约定书
在初步实施该项目的过程中，我们碰到的第一个困难是，从接到通知出差至我们到达客户现场，总共不到24小时。了解客户的环境和实体就更不用谈了，最基本的一点，我们连工作目标都不知道是什么。于是项目负责人提出了向合伙人索取业务约定书。在此，我个人的体会是，从业审计两年多，我做的业务主要集中在IPO和年审，这也是事务所的通用业务，而通用业务的业务约定书也都是大同小异。
所以，我也很少意识到业务约定书对于我们工作范围和方式的影响有多大。在此，有必要返回理论层面提起业务约定书的概念：业务约定书是指会计师事务所与被审计单位签订的，用以记录和确认审计业务的委托与受托关系、工作目标和范围、双方的责任以及报告的格式等事项的书面协议。/
4A、委托与受托关系可以决定我们以什么样的身份与被审计单位沟通，如果委托方是被审计单位，即委托方=工作对象责任方，那么我们的身份就是直接受雇者，沟通的方式可以不至于太谨慎和尴尬。假如委托方不是被审计单位，那么我们的身份就是间接受雇者，采取的沟通方式可能需要委婉和谨慎些。特别是在涉及权益性交易时的前期调查，就更应该持谨慎态度，适当的点到为止就可以了，但又必须完成委托方交给我们的任务。因为，有些“适可而止”的问题可以在后续的审计过程中解决。
B、工作目标和范围决定了我们实施程序的性质、范围、及工作重点。也许，业务约定书规定我们的工作任务就不是审计，甚至我们使用的指导性准则就不是注册会计师执业准则等。如笔者参与的X项目指导性文件为《证券发行上市审核工作手册——重大资产重组》，在这个文件的指导下实施我们的专业程序和做出专业判断，才能制作出一个委托方需要的成果——财务尽职调查报告（对于该描述，我将在下文继续）。
C、报告的格式，通常来说如果是审计业务，报告格式一般来说大家都知道，无明显差异，而且大多事务所都有自己的模版。可是，如果业务约定书约定不是事务所的通用业务，那么我们就要根据约定书中委托方的需求做出其需要的模板，披露充分的信息。
尽管项目负责人提出了向合伙人索取业务约定书的要求，但是要求未果。只获取了一个信息——上市公司重大资产重组。于是，我们开始尝试理解在《证券发行上市审核工作手册——重大资产重组》中要求会计师事务所在前期需要执行的工作，在此我们的“前期”是你所能想象到的“最前期”的工作。
2、会计师事务所核心竞争力业务——财务尽职调查
经过了解，我们此次项目的任务是受某私募委托对某即将注入上市公司的资产进行初步调查。之后，根据实际的可行性投资情况，该私募将进行权益性投资，并在之后将其注入上市公司并获取同等对价股权。由此，我们的任务就是对该项资产包进行一个财务尽职调查（也叫财务审慎性调查），关注的重点主要集中在对重组上市的实质性障碍（同业竞争、股权关系、可持续经营等）、资产的合法属性、或有债务和事项的描述及评价、财务报告的合理性、按照上市公司额定标准要求，提供管理层建议书提示公司待完善和整改的地方等等。
所谓财务尽职调查，应该是没有一个准确的概念能够给予定性。但是，不管是何种定性方式，他们都有一个共同点，即利用会计师事务所的专业能力为委托方针对被调查单位的财务状况做出一个合理判断和预期规划。这也是为什么财务尽职调查报告没有一个标准的模版，因为根据不同的委托方，在不同的战略阶段，会做出不同的判断和规划，那么报告的重点和格式自然不一样。
故而，目前财务尽职调查报告的水平从绝对意义上决定了会计师事务所的核心竞争力层次，这种水平没有大所、小所之分，没有审计系统好坏之分，纯粹就是个人综合能力（包含项目管理能力）的展现。一般来讲，审计业务只会涉及如何设计程序去发现问题和规避法律责任，往往不会从实际意义角度帮助企业解决问题（我们暂且不考虑职业
道德规范），而财务尽职调查工作所涉及的不仅仅是发现问题，更重要的是设计出解决问题的方案（独立性可以以后再考虑）。
根据个人的理解，财务尽职调查按照需求可以分为以下几大：
A：权益性融资财务尽职调查
所谓权益性融资，即公司的所有者将发生适当的变更，其中包含有定向者亦有不定向者。在此，我根据预期使用者的不同将权益性融资有分为以下两种：
A1：IPO目标式权益性融资财务尽职调查：
该种类型的财务尽职调查是当下最为广泛和综合的尽职调查之一，且是最具挑战的工作。这其中要求项目工作组不单只是具备扎实的《企业会计准则》和《注册会计师职业准则》，而且要求其能熟练的掌握《证券发行上市审核工作手册》。而真真意义上具备这几项能力的财务工作者必定已经承接过N次IPO财务审计工作，而且在当下这种金融行业高收益的环境下，只有少数者依然坚守在会计师事务所的岗位上。所以，这也成为会计师事务所核心竞争力的因素之一。
这种类型的财务尽职调查要求我们必须关注企业资产的合法属性、产品的盈利模式、以往一定的财务报表分析、企业发展战略的判断及其相应财务战略的选择、行业发展的前景、行业特殊的法律限制和或有事项、企业预期经营成果的规划、融资成本的测算（我们所能测算的一般是税务成本，这在更大程度上也涉及到了企业上市的实质性障碍）等。
A2；股权收购式权益性融资财务尽职调查：
股权收购式权益性融资财务尽职调查相对而言就没有A1复杂，所以更多是我们工作重点集中在企业的历史沿革、盈利模式、以往一定的财务报表分析、行业发展的前景、行业特殊的法律限制和或有事项、内部控制的了解和评价及建议、盈利预测等。由于股权收购大部分不是面向大众，而是定向性质的股权交易，所以从监管层角度上限制少了很多，为此我们的财务尽职调查的着陆点也应报告使用者的不同而不同。
B：债权性融资财务尽职调查：
债权性融资财务尽职调查一般适用于银行和担保类企业，该类调查工作相比A类权益性融资而言，工作内容相对简单。主要关注重点在于企业的经营背景和历史沿革、债务款项所投向的标的资产、针对标的的盈利及预期收益的模式和风险、企业整体的资产状况和以往的经营成果分析、企业未来的资本性支出和潜在债务。
C：自我完善型及税务筹划性财务尽职调查：
该大类财务尽职调查是根据企业自身的发展需要，而专向性的寻找具备一定专业经验的会计师事务所为其解决和设计专项方案。此种财务尽职调查的报告使用者和委托方必定是同一方，为此在很大程度上，我们对于所取得的资料的真实性和完整性认定都不需要考虑。而相比较A和B类的报告在一定程度上需要消极观察和考虑起真实性和完整性，特别是在委托方与责任方及报告预期使用者不统一时，我们的工作从自身的报告持续发展上讲，是应该将其作为“鉴证业务”的。
PS：以我们项目组为例，虽然此次我们的工作任务不是审计，而只是作为资产重组上市前的前期调查工作。可是由于我们的报告预期使用者和报告工作对象的责任方及委托方各不一致。而又涉及权益性交易，所以我们的报告在一定程度上会影响预期使用的决策。而我们又非常希望我们能够长期将该项目持续性的经营下去，为此，我们有责任将该报告从鉴证业务角度上执行，这样也才能保证我们工作质量（其实，我们也可以完全充分信任被调查方提供信息的真实性和完整性，但这样，我们的工作在某种程度上已失去意义）。虽然，这样会增加我们的工作强度和报告格式，但是，当下会计师事务所正需要以这种责任心的态度去争取委托方的信任。最后，也并非所以的财务尽职调查报告不需要复印或则不需要底稿，随着该类业务的广泛推行，虽然在外部责任的要求下，我们不需要底稿，但是从事务所内部质量控制和员工考核而言，不需要底稿的做法不能一概而论。
C1：自我完善型财务尽职调查：
该类尽职调查集中在内部控制咨询，由于笔者对该类业务接触较少，只能分个大概，具体请参考其他文献。
C2：税务筹划性财务尽职调查：
通过以上几大类的财务尽职调查的分类和解释，笔者简单归纳了在财务尽职调查中一般共同需要完成的工作内容及注意事项有如下：
Ａ：企业经营背景及历史沿革问题
Ｂ：公司实际控制人、关联方及其业务范围介绍
Ｃ：公司经营范围（包含与Ｂ中的同业竞争、关联交易的描述）及盈利模式（包含收入成本来源、核心竞争力、收入确认方式、业务模式与会计处理的磨合）简述。
Ｄ：公司委托会计期间的实际与表现财务状况及经营成果分析及其存在问题和整改建议、存在的特殊行业或有事项与其建议。
Ｅ：公司以往及预期财务状况、经营成果分析与其规划
Ｆ：管理层建议书
笔者将当前会计师事务所涉及的财务尽职调查大致的分为以上六大块，其中每一部分都可以按照不同的需求而做出一份详尽不一的财务尽职调查报告。
回归我所在的X项目，在项目实施过程中，我们发现几个实质性问题，即公司实际控制人除持有即将注入某上市公司的资产包所附的有色金属矿产资源外，还持有全国各地相同矿产资源不下４０处，所可能产生的同业竞争基本不太可能剥离。此外，行业特许的矿产资源采矿权费用的补缴问题也是困扰了我们和律师很长时间，即使到最后，我们也是依据谨慎性原则将其披露为一潜在的或有事项。
仓促成于此文，还有诸多不合理之处，未做更正，即斗胆发表，还忘各位大师不吝指点。
第五篇：二四七大队2011年工作总结及2012年工作安排-天津华北地质勘查局
二四七大队领导班子述职
2013年，在国内外经济环境复杂多变的情况下，二四七领导班子团结一心，狠抓市场开发、资质建设、重点项目、质量管理，坚持抓好实力能力建设工作，不断提升经济运行质量，各项工作均取得了较好的成绩。实现收入10034.73万元，利润1089.7万元，增加值4231.89万元，在岗职工人均年收入6.82万元。各项工作完成情况总结如下：
市场开发工作。一是强化了网络平台建设和三级联动市场开发，市场开发体系更加完善。二是重新完善了市场开发管理办法、办事处管理办法、地勘项目分配管理办法等，合理分配项目、利益，加大奖励力度，提升了积极性。三是初步实现了招投标管理工作的规范化、制度化、专业化，培养了一批精通技术、熟练程序的专业标书撰写人员，提升了投标成功率。四是与中煤北京分公司、核工业北京地质研究院、内蒙古地调院、青海新涧矿业、物华公司及北方地区有关煤田地质队等单位的合作进一步深化。
地质找矿方面：地勘事业部承接的矿调项目成功立项4个矿点；局和田项目发现了找矿前景较好地点带；老挝荣卡姆金矿项目工作得到甲方的高度认可；新拓展了智利项目；初步打开了青海市场，合作2个项目得到甲方高度认可，并达成了深入合作意向；承接2个的煤铀兼探项目，均取得了较好的成果。
工程钻探方面：探矿工程事业部新疆伊犁煤铀兼探地浸孔施工项目在确保质量的前提下，多干快干，2台钻机完成钻探任务8920米，创产值580多万元。二公司（新疆）总量和单孔钻进取得新突破。共完成进尺2万余米，产值1100余万。延续合作的塔吉克斯坦钻探项目与2012年相比实现了进尺、产值双翻番。
合资合作方面：中矿检测顺利完成了宝坻到大港的搬迁工作；投资200万元成功收购了赞比亚实验室，同时将业务延伸至津巴布韦、刚果（金）、马来西亚等国家和地区。通过合资合作，在原有人员队伍基本不变的情况下，经营规模迅速扩大，经营成果突出，2013年完成产值1230万元，较去年增加500余万元；结算1175万元，较去年增加789万元；利润113.77万元。钻具公司调整经营思路，提升产品质量，大力拓展坑道钻市场，单品种产品实现了由零加工到批量生产，并创收50万元。成功取得“中国铀矿地质科学深钻第一钻”项目唯一供应商资格，创绳索取心钻进最深记录。
工程勘察方面：新开拓铁五院勘察市场，承接了长西线铁路勘查项目；完成中核集团供方调查工作，并取得了合格供应商资格；顺利实施了“十二五”废渣治理项目。
华勘化工：跟踪石油接箍磷化液项目，取得了实质性的进展；把开发重点转向喷涂用磷化液市场，拓宽了市场份额。成功进入家电行业表面处理市场。结算收入390万元，较去年增加18.9%。
胶辊厂：充分利用技改带来的新优势，积极拓展煤炭行业胶辊生产取得了新进展。
产业结构调整。一是细分专业，创造多个积极性。将队级公司细分为7个经营实体，工程勘察院独立经营。一年来，各单位运营平稳。在此基础上，大队提出将工程勘察院进一步细分，打造更多发展亮点。二是注入活力，增强人才支撑力。大队为新的经营实体充实的7名青年经营者通过一年的历练，各自逐渐成为能够独当一面的生产管理人员，为企业的发展增强了发展的动力、活力。三是整合资源，强化管理保障力。为加强队级公司内部管理，重新调整组建了经营发展部、项目办、总工办、市场部等管理部门，明确职责，完善各项章程、制度。
发展方式转变。一是转变思路，逐步树立“市场需要什么，就培养锻炼能干什么、干好什么的能力”的观念。资质建设取得了显著成果；发展方向逐渐朝大地质方向拓展，加大了该领域市场的研究，积极收集相关政策、项目资料，并向宝坻区政府撰写了《开展农业地质调查、为耕地资源质量管护保驾护航》、《建设生态宜居城市、重视地下水重金属污染》2个提案，积极引导地方政府关注该领域工作，加大我队服务地方经济力度。二是继续深化合资合作。与华勘矿业合作成立了选冶公司，盘活了资产，促进了发展；与中矿合作成立中矿（天津）岩矿检测有限公司，并加快国外分支机构建设，拓展了市场空间和平台。三是发挥传统优势，大力发展铀矿地质找矿。地质勘查方面，迅速参与了华北地区铀矿找矿项目，并成功立项2个项目；积极促成了460外围铀多金属找矿研究工作；地质钻探方面，成功进入砂岩型铀矿钻探施工领域。四是坚持“走出去”发展战略，成功与物华公司合作，承接了智利地质项目；深化原有合作，老挝、塔吉克斯坦项目市场有了新进展；在培养和提升青年员工对外交流能力方面加大力度，为进一步做好项目、拓展合作和开发市场打基础。五是按照企业管理模式规范内部管理，坚持完善合同管理和单项工程（项目）预算管理，完善相关管理制度，深化成本控制，为加快实现由粗放型管理向精细化管理转变奠定基础。
重点项目进展。一是煤铀兼探项目进展顺利。地质方面实现了顺利立项，顺利开展，发现异常突出，为下一步开展工作提供了坚实依据；钻探方面整体推进稳健快捷，技术掌握快、设备到位快、施工进展快，取得了良好的效益，同时培养了一批技术良好的的施工队伍，为进一步占有市场份额打好了基础。二是矿调项目进展顺利。宗嘎顺项目、包尔陶勒盖项目、石灰窑项目、布尔其格项目共发现23处矿化点（或值高点），对于前景好的项目及时申报矿产预查项目，顺利通过了审批。三是局内项目成果显著。新疆和田地区卧龙岗一带异常查证项目海拔高、地势险、条件恶劣，二四七人充分展现地质“三光荣”精神，取得了显著成果。义盛店铀银多金属矿普查项目，发现多处银多金属矿体和隐伏铀银矿体。四是贵州整装项目有喜 有忧。喜的是培养了几名项目负责、机长，加快了年轻人的成长；忧的是去年，该地区共开展施工4个项目，完成进尺不足万米，生产效率、有效进尺整体下降，要引起高度重视，认真总结教训。五是在我队的积极协调促进下，华勘矿业与核工业北京地质研究院就460外围7个铀矿矿权区的勘查项目合作签署协议，该项目由我队承担工作任务。六是认真组织市场项目。青海都兰项目，在预查区内发现3条构造带，1条铜矿化蚀变带。智利项目顺利完成野外生产工作，取得了较好的找矿线索。
实力能力建设。资质实力：顺利通过了3项地勘资质（固体矿产勘查甲级、地球物理勘查甲级、地质钻探甲级）的换证工作，并成功新办了1项甲级（区域地质调查甲级）、5项乙级资质（测绘乙级，化学勘探乙级，水文地质、工程地质、环境地质调查乙级，地质灾害治理勘查和施工乙级）、2项丙级资质（地质灾害治理设计和评价丙级）。同时，积极关注了解国家有关政策，根据新要求认真准备其它相关资质的年审、换证、升级的前期工作。技术实力：地勘事业部派学习组前往核工业208队学习砂岩型铀矿找矿技术与方法，丰富了铀矿找矿技术；探矿工程事业部派专人学习并快速掌握了砂岩型铀矿采矿钻探施工技术。装备实力：大队克服资金困难，投资650余万元，购置了百余台套仪器设备和各类专业软件，一定程度上改善了野外生产条件。文化实力：自行设计的《文化手册》初稿成功印制，为进一步完善提供了蓝本，为在全队广泛开展文化教育培训提供了依据。
改革改制工作。一是积极推进分配制度改革。积极宣传天津市134号文件和局绩效工资改革有关文件精神，制定了《二四七大队绩效工资分配实施方案》、《二四七大队经营单位绩效考核实施暂行办法》，并要求各单位制定了符合本单位实际的分配办法；按照要求，自2013年1月份起开始实施绩效工资。二是积极推进体制改革。为理顺队级公司固定资产管理关系，对工勘院的固定资产进行划分，对原测试中心固定资产办理了转让交接手 续并对账外固定资产进行清理确认；按照局总体部署和大队具体要求，推进队级公司增资扩股工作，对职工入股意愿进行了调查分析，为进一步落实提供了基础性材料依据。
民生工作。一是新建经适房顺利搬迁，绿化、硬化工作稳步推进，职工居住环境明显改善。二是对原实验楼进行了整体装修改造，改善了办公环境。三是翻新平房19间，用于保障离退休人员的学习娱乐和方便职工家属生活。四是对生产企业厂房外檐进行统一改造，提升了单位形象。五是关注离退、伤病、困难职工及家属生活，慰问困难户、离休及建国前工作的老同志、老劳模、遗属118户，对2户特困职工子女进行助学帮扶，协助困难职工申请办理低保。六是关心职工身体健康，办好职工保健站，完成了在岗职工两年一度的体检工作，女工体检工作。七是加大投入，改善了野外一线职工生产生活条件。八是关心青年职工成长，积极为他们搭建交友平台。九是分两批次完成46名五七家属工参险事宜。十是完善设施，大队投资18 万元在大院安装监控系统。
干部管理。2013年，我队共提拔任用干部11名，其中，有副科长提任正科2名（温永旺同志提升为办公室主任、王兵同志提升为经发科科长）。提任副科级干部9名（其中地勘事业部5名，工程勘察院2名，机关2名），通过选拔任用工作，进一步激活了干部的工作活力、激发了工作潜能，提高了工作效率,增强了各级干部干事创业的热情，形成了正确的选人用人导向，无违反程序选人用人等不正之风和腐败现象存在，同时对干部管理得到了进一步加强。一是年初对科级以上领导干部从德、能、勤、绩、廉五方面进行了民主测评，对民主测评满意度较低的中层干部的民主测评情况进行了意见反馈，查找分析了自身的存在的问题和不足，制定整改措施。二是在选人用人上迈出了新步伐。为深化我队干部聘任制度改革，健全大队内部选人用人机制，调动工作人员积极性，促进优秀人才脱颖而出，结合我队实际，制定 下发了《二四七大队科级干部竞聘上岗暂行规定》，该规定从竞聘范围、竞聘条件、竞聘程序、竞聘方式等方面细化了竞聘流程。三是进一步充实了科级后备干部库。新增了8名科级后备干部，为提高我队后备干部的管理能力，五月初组织召开了后备干部专题培训会，带领大家认真学习了局、队《后备干部管理办法》和后备干部管理的相关知识。并对新提拔的11名科级干部档案从岗位设立、资格审查、民主推荐、组织竞聘、人选确定、组织考察、党委任用、公示、任前谈话、发文聘用等资料进行了全面归档。四是人才实力取得明显成效。22名职工取得助理资格，13名员工取得中级资格，1名职工取得了高级资格；完成了27名新员工招聘、培训、入职上岗工作；新培养项目经理8人，机班长10人；12人参加了注册师考试，48名技术工人参加了国家职业资格等级考试，本科在学7人，硕士在学4人。
党的工作。一是按照上级要求扎实认真地开展了党的群众路线教育实践活动。重点开展了“十查摆、十整改”自查自纠工作，制定了《二四七大队党的群众路线教育实践活动整改落实方案》，明确目标责任和时限。二是坚持中心组学习制度，以学习贯彻宣传党的十八大、十八届三中全会精神为重点，扎实推进学习型党组织建设。三是完成了3个支部的换届工作，与各支部签订了《党建工作目标责任书》。四是完成《二四七通讯》13期，对外宣传报道29次，在《西部资源》、《国土资源报》发稿3篇，被评为华勘局通讯报道进步最快的单位。五是开展了“中国梦”主题宣传教育活动。制定了我队《关于开展“中国梦”主题宣传教育活动的实施方案》；制作中国梦”主题宣传展板2板，举办了“中国梦·我的梦——我为地矿事业添光彩”摄影展览和“中国梦·华勘梦·我的梦”征文大赛。六是扎实推进反腐倡廉工作，强化教育监督，杜绝了违规违纪现象发生。七是大力支持群团组织工作，工会、团委、离退办分别组织了丰富多彩的活动。八是重视信访工作。对于合理需求积极创造条件解决；对于不合理的要求，积极做好解释工作。2013年虽然取得了一些成绩，但是与当前地勘单位改革的新形势和我们发展的新要求、职工的新期盼相比还有差距，大队经济发展的瓶颈问题依然存在。一是人才队伍建设的步伐和力度与健康可持续发展的具体要求还不相适应。二是核心技术的提炼、提升与大队的总体要求还不相适应。三是大家思想观念的转变速度与实力能力建设的进度还不相适应。四是大队的整体管理能力和经济实力与国家事业单位改革的进程还不相适应。五是基地老化，改造建设任务依旧繁重，专项资金不足，发展任务艰巨。六是大队的发展速度、发展质量与全队干部职工的期望还不相适应。
2014年全面掀起学习宣传贯彻十八大三中全会精神热潮,学习贯彻党的十八大精神，进一步加强思想政治建设。进一步开展好基层党组织晋位升级工作。按照局要求开展各阶段工作。坚持“以强化实力能力建设打基础，以不断改革创新促跨越”的发展理念，坚持科学发展不动摇。加快转变经济发展方式、不断推进企业转型升级、加大产业结构调整力度，创新实力能力建设，进一步优化体制机制、提升企业化管理水平，扩大发展规模，把保障和改善民生当做企业发展的重要任务，提高发展质量。
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