CMS引擎系统的开发小结和未来发展的简单构思

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第一篇:CMS引擎系统的开发小结和未来发展的简单构思

一 模板标签系统的本质

首先我想要说明的一点是,模板标签系统不仅是CMS的专利,在任何有前台显示需求的系统中,都可以看到类似的设计,比如论坛、OA、财务类软件等等。

在以上这些不同的系统中,模板和标签都被赋予了不同的名称,比如财务类软件里,自定义凭证输出页就具有可视化的界面编辑系统,用户可以自主定义各种表格形式,并通过添加查询标签来实现数据的循环输出,这实际上就是一种模板标签系统。

可以总结一下:通常意义上的模板标签系统,实质上就是一种对数据进行分类,归纳,并定义输出样式的过程。按照这个定义,我们可以找到很多类似模板标签系统的软件,比如EXCEL表格,行列的的显示样式就是模板,单元格的内容就是标签。

二 模板标签系统的分类

通常意义下,模板承载着定义页面架构的功能,而标签则负责显示数据。这也就是大家常说的数据与样式分离。当然,不同的系统分离度并不一样,根据分离度就我就可以简单的对模板标签系统进行分类了。原始数据类,此类系统基本没有模板或标签的概念,所有的模板样式及数据查询均在程序中定义完成,最后通过字符拼接进行输出。优点是速度快,功能强(实际上是功能最强的,因为它的模板就是编程语言自己),缺点是改动困难,任何一个小小的修改都需要进行程序上的变动,此类软件完全没有通用性,只适合进行单独项目的快速开发。混合查询类,此类系统开始出现模板和标签的概念,但模板只有简单的框架定义功能,标签则混合在程序中定义完成,这类系统的优点是开发快速,有一定的通用性,但是修改标签非常麻烦,且为了满足不同行业用户的各种个性化要求,需要开发者预制很多的标签在系统中,才能满足需求,动易1.X-6.X系列软件均采取的是此种架构。模板至上类,此类系统以PHP平台下居多,模板的功能强大,几乎所有的查询都可以在模板中直接定义而来,同时在模板中还提供逻辑类标签。循环,判断,跳转等逻辑语句均在模板中由专用标签直接构造。此类系统优点是功能强大,有很好的通用性,用户进行个性化定制很容易。缺点是样式与数据分离依旧不够完美,由于在模板中直接进行数据查询和逻辑判断,所以无法有效的分离数据与样式,造成标签复用困难。此类系统的典型代表就是DEDE CMS中所使用的解析引擎。绝对分离类,模板中定义样式,标签中查询数据,粗看之下似乎与类型1无甚分别,但是此类引擎实现了彻底的逻辑与呈现的分离。所有模板样式的定义及数据查询均不接触程序代码本身,用户在后台即可远程自行定义完成。而且由于模板和标签的高分离度,实现了标签的复用,节约了大量的重复开发时间。动易SF即为此类系统的典型代表。

三 动易模板标签系统的历程 动力1.X-3.X时代,系统使用的是上面所说的第二类模板形式。模板是独立的系统,但标签混合在编程语言内,系统预制了所有需要的标签,调用方便,但是修改标签就必须进行程序代码的改变。

powereasy 5.x版本中,小弟开始推行一系列的技术实验,也就是后来的自定义动态标签系统。是针对动易模板标签系统的第一次变革,虽然不太完美,但有效的解决了SW系列一直缺乏足够自由的自定义样式效果的弱点。说到这里不得不提的是科讯这个系统,几年它来通过对动态自定义标签的抄袭和扩展,目前在功能上已经超越了SW系列,但是骨子里还是动易的这一套,并没有什么其他突破。

到了SiteFactory开始立项后,动易整体转入.NET平台进行开发,而这个平台强大的多数据处理能力造就了SF现在所采用的XML+XSLT形式的模板标签引擎,通过有效结合正则捕获与XML格式转换,SF的模板引擎在强大和容错这两方面都有一定的突破,既保留了XSLT的灵活性,又绕开了XSLT繁琐严格的错误机制,使得一般错误不会导致整个模板引擎崩溃。同时在模板中还保留了一部分逻辑标签。使得最终用户可以根据实际情况自由选择把样式定义在标签中,或者是定义在模板里。另外,这个称为Xpower的模板标签系统还具备非常强悍的可扩展性,用户可以任意扩展标签方法,只要C#做得到,Xpower就做得到,完全没有任何的限制。

四 未来的发展方向

第一阶段,标签标准化,数据标准化,在SF中,通过运用XML,XSLT技术已经基本实现。

第二阶段,标签实现跨平台,多引擎发展,标签的表面样式不变,内部可以用XSLT,也可以用PHP下的smarty之类的模板引擎进行解析。

第三阶段,鼓励并联合其他平台下的CMS系统通过标准方式使用SF标签,比如动易与帝国CMS的混合应用,通过简单加挂由动易提供的函数库,在帝国CMS的系统模板里引入SF标签后,也可以解析出需要的结果。

第四阶段,内容至上的阶段,标签的数据来源和组织方式的进一步扩展,不仅仅是站内的,而是全互联网的。技术开发此时应该退居幕后了,如何让标签成为一个万能的网络窗口才是最重要的,可以通过建立标签供应站的方式,建设一个类似GOOGLE API的站点,里面提供各类普通站长难以自行设计,自行维护的数据标签,比如天气预报标签,广告投放标签等,以标签云的方式向全网络提供各种标签,并鼓励个人和开发团体建立这种站点,联合全互联网的力量进行开发,而标签的提供者可以通过嵌入广告或者嵌入其他有偿数据的方式进行盈利,尽所有可能和各方力量来统一CMS类系统所使用的标签格式(这里指的是标签的XML定义格式),并建立业界标准。有了标准就有了力量,统一格式对CMS这个行业来说不是问题而是机会,只有全行业联合起来,才会引来更多方面的关注和商机。

时间有限,这次就简单的谈到这里,下次有时间我会做个模型演示一下跨平台的标签解析,很有意思的功能哟。

第二篇:对后勤物业公司未来发展的构思

对后勤物业公司未来发展的构思

在改革开放和市场经济逐步成熟的今天,物业管理公司将逐步得到广大群众的认可和需要。物业公司要想全力开拓市场、赢得市场、扩大市场份额,就必须坚定干部群众与企业同呼吸、共命运的信心。同时,把对职工的思想道德教育融入到“爱岗敬业、遵章守纪、不断进取、甘于奉献”的团队精神当中,教育广大职工破除等、靠、要的思想,打破自我封闭的思想,树立正确的人生观、世界观、价值观,在市场中树立全局观念和大局意识,使广大职工群众充分认识到市场经济下职工和企业是利益的共同体,树立我靠企业生存、企业靠我振兴的观念。注重企业的内涵积淀,只有这样企业才能够经的市场的考验,并常胜不衰,才能够走上一条即能保持适度的市场份额,有能提高企业品牌价值的良性轨道。根据当前主辅分离形势和后勤物业发展现状,对未来物业公司发展做了初步的构思。

一、后勤物业当前的发展现状

矿区物业资源分散,人力、物力大量重复浪费,物业收费难,职工物业知识浅薄,但也有其自身的优势,如资源优势(人、财、物)、业务重组前多年的发展历史中形成的丰富的物业管理经验、国企的信誉等,同时也伴随着劣势,如管理理念的滞后、国企本身的“痼疾”(如老国企行政式的思维模式,业绩与服务不按市场考核,员工还在捧着“大锅饭”,用人机制、奖惩机制存在严

心等一系列转变,从而逐渐理清经营思路,为企业的发展找到出路。

(二)、树立品牌意识、打造自身的服务品牌。

随着改革开放的推进和市场经济的逐步成熟,要想在激烈的市场竞争中站稳脚根,不断使企业发展壮大,就必须加快物业资源的整合,充分发挥人力、物力的整体作用,增强自身的竞争力,创出自己的知名品牌,认识市场,把握市场,走向市场。在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下,只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式,才能树立企业自己的一面旗帜,建立自己的经营理念,那就是要走企业的品牌化道路(品牌是什么?品牌是一种名称、标记、符号,简单的说就是一种商品的牌子,以自己特殊的商品形态区别与竞争对手的标记)。但是在市场经济发展的今天,品牌已不再是一种简单的区别标志,而是企业客户和价值(文化价值、经济价值)的来源。物业管理是一种服务,它以物业为管理对象,以广大业主为服务对象而定位于社会人群。由此,创建这种服务的品牌也不外乎三个方面:知名度、美誉度、忠诚度。深圳万科发展到今天之所以能成为行业中的佼佼者,其中一个重要的因素是依靠了其服务的品牌效应。在多次的招、投标中,其能做到“未见其人,先闻其声”靠的是它的知名度,在以后的日常管理中能得到广大的业主的支持与信赖则主要依赖了它的美誉度,但是创建一个品牌并不是朝成夕就,而是需要一个长期的过程。

提高物业管理队伍素质,并切实解决人浮于事的问题,是一个必须解决的重要课题。即让大多数的员工掌握丰富的专业知识和专业技能,因此企业要建立气氛活泼、富有弹性的学习型网络。比如说公司内部要定制各种及时、快捷、方便的书刊、报纸等专业的学习媒介,配置现代的信息网络(因特网、局域网等)使每位职工的先进观点能成为公司的共享信息,通过学习让广大员工以一个领先行业的思想和心态去做好工作中的每一件事。此外,公司还应定期或不定期的组织培训班、外出学习,特别值得一提的是对于外出学来的东西,不能搞纯粹的“拿来主义”,一定要适时而变、因地制宜,主要要符合本公司和本小区的实际情况。

(四)、充分利用宣传、媒体等手段,引导职工家属转变思想观念。

在过去的计划经济条件下,职工的住房、生活服务等基本上是由企业负担,职工很少交钱或不交钱。受此影响,职工思想上形成了很强的福利观念,再加上物业管理人员的素质和服务质量不高,这必然造成对物业管理中的收费行为不理解,甚至采取抵制态度。有些职工虽对实施物业管理的优越性已基本认同,但对“花钱买服务,花钱买享受”,还是不能像购买其他商品一样以平静的态度来对待。客观地说,这既是一个观念问题,同时也是一个政策问题。如果不能适当提高职工工资,变福利型的“暗补”为消费型的“明补”,使职工能够在不减少收入的情况下承受物业消费,那么真正意义上的物业管理就难以实现。要加强对物业

展,如:商业门面的开发、家庭装饰服务业、家政服务业、开展礼仪服务、园艺绿化服务、广告经营等。总的看,公司开展多元化经营,不能求高求大,而应立足于拾遗补缺,这样既可以方便居民生活,又能增加收入来源,并能形成一些人员安置的渠道。

(六)、管理创新、技术创新、服务创新。

努力实现物业管理的高水平服务、高效益发展,目前西山物业管理是以自我服务为主,技术含量不高,基本上属于劳动密集型行业。进行管理创新、技术创新、服务创新,是公司发展的唯一出路。首先要进行管理创新,在物业管理中引进现代化管理理念和手段,全面推行“标准化服务、明细化管理”,真正实现岗位有专责,事事有人管,办事有标准,考核有奖惩,在物业管理公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵横交错、层次分明的管理体系。第二是进行技术创新。一方面要用信息技术提升物业管理手段,实现精干高效;另一方面要适应物业建设中家庭网络化系统、通讯自动化系统、可视对讲系统、楼宇自动化系统、水电暖气自动控制系统等现代智能化系统的推广应用,及时为用户提供高科技含量的服务。第三是进行服务创新。服务是占领市场的法宝,一是从拓展服务方式入手,满足居民群众不同的需求。二是从提高服务水平入手,增强市场竞争力。

(七)、进行智能化管理,加大物业管理的科技含量。随着网络系统的普及人类生活水平的日渐提升,智能化的居住环境亦成为现代人士的选择,传统式的物业管理模式已变得不

第三篇:科讯CMS二次开发问题小结

1.Showtags 标签在plus

tags.asp 里面修改 自定义字段调用{$KS_lsj}

2.频道当前导航currclass定义这个属性就好

第四篇:规划发展构思参考

xxx镇发展构想(参考稿)

xxx镇位于xxx城东郊,距县城城区7公里。镇城面积46.97平方公里,辖25个行政村,185个村民小组,总人口2.87万人,耕地面积22202亩。地理位置优越,交通通讯便利,106、318国道复线,大广(北)高速、武英高速、京九铁路穿镇而过。距京九铁路xxx站10公里,黄州站18公里,武汉天河国际机场70公里,大广(北)xxx出口2.6公里。全镇土地肥沃,气候适宜,资源丰富。为充分利用区位、资源、交通等优势,我镇在认真分析经济形势和密切结合我镇实际基础上,特形成如下社会经济及产业发展思路:

一、农业产业化构想

农业发展主要是以稳定发展粮食产业,积极调整农业结构,大力加强农业板块基地建设,促进农村产业化进程。

1、农业产业化的基本思路

农业产业化的基本思路是:确定主导产业,实行区域布局,依靠龙头带动,发展规模经营,实行市场牵龙头,龙头带动基地,基地连农户的产业组织形式。它的基本类型主要有:市场连接型、龙头企业带动型、农科教结合型、专业协会带动型。

2、农业产业发展重点

(1)优质稻、油菜生产:稳定粮食生产,积极引导农民发展优质稻种植,优质稻种植面积达到30000亩,占种植面积的90%以上;推广优势油菜10000亩。加大农业基础设施投入力度,为粮食的稳产增收提供保障,积极发挥粮食主产区作用。

(2)荸荠种植生产

荸荠种植为我镇农业支柱产业,也是我镇农民增收的主要经济作物。以港口、柴坳、响水、何墩、赵湾、淋坡、汤铺岭、xxx、雷湾等村为重点,发展荸荠种植,全镇规划达到10000亩,其中5000亩实施标准化基地建设,积极抓好水源建设为荸荠生产创造良好的生产环境。发展荸荠专业合作社,科学种植,做好荸荠精深加工,拓宽市场销售渠道。充分利用好xxx荸荠“中国地理产品标志”这一品牌,努力提升特色品牌竞争力和农产品附加值,提高农户种植效益。

(3)畜牧产业:大力发展建蛋鸡、牲猪、山羊等特色养殖小区,抓好畜禽春秋“两防”工作,确保畜禽生产安全,实行标准化、规模化生产,积极发展现代养殖业。以市场为导向,支持各种养殖专业合作社的发展,实行产加销一条龙,大力增加养殖户收入。

(4)水产养殖

以沿河湖区为重点(即金山、眺云、店口、淋坡、火车岭、董当、何墩、杜堡、稻湾等村)发展水产养殖,全镇水产养殖面积达到5000亩,积极推广和发展鲜鱼、小龙虾等水产养殖。

(5)金银花种植板块

以孟冲、淋坡为重点发展金银花种植,达到2500亩。(6)菌菇生产板块

以彭畈村及其周边村为重点,以黄冈梅芸菌菇公司为龙头,发动农户种菌菇增收,以公司+基地带农户的模式发展菌菇生产,逐步走生产加工、销售一条龙。

(7)雷竹板块

以我镇梦冲山庄生产的“孟冲牌”雷竹鲜笋为龙头,形成2500亩雷竹板块。

二、工业发展构想

我镇工业项目,主要是以镇工业集中区为载体,培植状大优势企业,逐步引导、产生聚集效应,实现工业跨越发展。

1、指导思想

发展乡镇工业集中区,是实施工业经济强镇和中小企业成长工程的重要载体,是推进工业化、统筹城乡发展的必由之路,是提升区域经济竞争力、实现xxx跨越发展的战略之举。加快发展工业集中区,有利于落实科学发展观,走新型工业化道路;有利于转变经济增长方式,优化生产力布局;有利于实现工业化与城镇化的有机结合,加快城乡一体化进程。当前,我镇在建设和发展工业集中区方面已经快速起步。但总体上看,规划还不完善,思路还不明确,措施还不具体,特色还不鲜明,优势还不突出。各村、各有关部门一定要统一思想,从实现xxx跨越发展的高度,充分认识加快工业集中区发展的重要性、必要性和紧迫性,强化政策支持,优化发展环境,完善规划布局,创新体制机制,突破要素瓶颈,搭建园区平台,招引拳头企业,努力加快乡镇工业集中区的发展步伐。

2、规划区域和产业布局

我们把工业集中区建设规划与土地利用总体规划、产业发展布局规划、城镇发展总体规划和新农村建设发展规划有机结合,经过认真分析讨论,形成了我镇工业集中区“一区三心”建设规划:即以106国道、团方公路为轴线;北至彭畈,南到汤铺岭,西抵何墩,对接xxx城东工业园建设工业集中区,形成“一区三心”格局,规划面积5000亩。①以响水村为中心,利用石材资源优势,沿汤铺岭——响水——xxx一线建设石材加工区;②以彭畈村为中心,利用农副产品流通优势,沿彭畈——稻湾——天然一线,建设农副产品深加工和建材加工区及船舶钢构加工园;③以雷湾村为中心,利用对接县城的区位优势,发展服装化工及县工业园区配套项目。

三、其它产业

1、商贸业

我镇2010,全镇商业市场3个,商业网63个,批零总额4750万元,餐饮业经营总收入1300万元。我镇为县城的门户镇,交通便利,地理位置独特,商贸业发展有广阔的前景。大力发展餐饮酒店服务业、现代物流业、街道商铺贸易区等,使商贸业总经济收入5年实现翻番,建设成为一个市场更加活跃的小城镇。

2、特色旅游业

抓住xxx成为大别山革命老区经济社会试验区的契机,以神仙寨为龙头,开发有代表性的精品景区,培植特色旅游新亮点,打造xxx特色旅游品牌,打造新的旅游经济增长极。以特色小城镇建设为网络,开发xxx镇生态观光游、休闲度假游等旅游项目,积极发展“农家乐”、休闲农庄等休闲度假旅游产品。

3、劳务经济产业 劳务开发不但促进了劳动力的转移,而且更为重要的是能提高劳动者技能和素质,增加收入,并能通过回归工程,有力推动招商引资工作的开展。今后的劳务开发工作,紧紧抓住培训、输出、回引三个环节。主要是围绕输出搞培训、立足回引搞输出。把发展回归经济做为劳务开发工作的落脚点。针对我镇实际,采取了形式多样的培训。我镇现有4个建筑劳务分包公司,已成功组织3000多人外出打工。今后应继续把发展劳务经济当作一个增加农民收入的主途径。加强对劳动者的技能培训,发挥劳务公司的积极作用,逐年扩大转移农村剩余劳动力数量,提高劳务经济质效,为我镇经济社会发展注入了新的活力。

第五篇:生物医药园区旅游发展构思

一、浏阳生物医药园区在浏阳旅游规划中的重要地位

浏阳生物药园区原名浏阳工业园,位于319国道浏永高等级公路两旁,距长沙市中心35公里,距黄花国际机场18公里,距107国道京珠高速公路25公里,临近浏阳市北大门,交通便捷,区位优势明显。园区1997年开园,1998年确定走医药专业园区之路,系省唯一的医药专业开发区,中国医药

企业集群发展示范区。园区总面积28平方公里,控制区域面积60平方公里,分东园、西园、南园,入园企业65家,其中医药生产企业42家,国家重点医药实验室8家,国家级新药和国家中药保护品种59个。目前它是全国面积最大、医药企业最多、科技新药最集中,最具医药专业服务管理水平的生态智能型园区。

在2000年编制的《浏阳旅游发展总体规划》中,产业旅游是其五大特色专项旅游产品之一,当时,其产业资源主要是花炮、花卉苗木,而数年后,生物医药园的迅速崛起,生物医药在省内乃至全国赫赫有名,生物医药资源成为继花炮

资源之后产业旅游的又一补充部分。中外开展工业旅游的历史证明,工业旅游必将成为生物医药园的一张名片,开展工业旅游,对园区的整体形象乃至企业、产品的知名度、美誉度都将会是一次很大的提升,同时对浏阳整体旅游形象也是一次凸现其形象的绝佳手段。工业旅游的开发将使浏阳旅游产品更加丰富多彩,使浏阳旅游更好地融入长株潭,服务于长株潭,互补于长株潭。

二、生物医药园区的资源评价与现状分析

(一)人文资源历史价值

生物医药园区设立的原因之一是:医药产业转化水平不高,尤其是没有一个比较理想的产业转化的平台,使我省即使有排在全国第二位的中药材料,有排有全国第五位的医药

科研力量,但医药经济总量却长期徘徊在全国二十位左右。所以,刚一开始,生物医药园区就被定位为医药专业开发区,为湖南医药搭建产业化平台,准确的定位,使园区发展速度加快,短短数年,其占地面积和企业总量甚至超过了张江“药谷”,生物医药园的成功运作,现已成为湖南医药科研产业化的加速器,国家火炬计划生物医药基地,中国医药企业集群发展示范区,也是联合国工业发展组织在中国唯一进行医药产业促进项目的地方。生物医药园的先进管理模式,高效独特的运行机制,实现了园区开发建设向定向、特色、多元化的转变,其发展速度之快,效果之明显被誉为湖南园区经济的一匹黑马。这匹黑马让上至国家领导下至平民百姓,纷至沓来,数年时间,为园区积淀了深厚的文化资源,加上65家企业和园区的管理模式形成多姿多彩的企业管理文化。其深厚的文化底蕴为园区发展工业旅游提供了独特的人文资源。

(二)自然资源价值

园区芳草凄凄,绿树成茵,鲤鱼塘水质清冽,秀丽的捞刀河绕园而过,其空气质量、水源条件、植被情况都达到一级标准,园内建筑错落有致,独具特色的水榭街、山地街透露出欧陆风情;即将建成的水域面积153亩的千鹭湖和曲径通幽的民俗文化街,营造出“崇尚高科技,亲近大自然”的怡人环境。自然风光秀美,环境清新怡人的园区,为打造健康新城提供了优越的自然条件。

三、生物医药园区旅游功能及设施现状

经过多年的开发建设,生物医药园的发展环境日益优越,已成为投资者的首选之地。园内实现“七通一平”,基础设施建设完备,做到了雨污分流、管线地埋、厂舍分离、通透式围墙的现代化建园理念的实施,同时大力发展第三产业,加快了园区的城市化进程。水榭街、山地街等商贸步行街和紫星广场、健康广场、入园口广场和幸福泉等别具特色的市政工程的建设,基本上做到了吃、住、玩、购不出园,已成为投资者的“创业乐园、居家乐园、休闲公园”,全新、齐全的基础设施为发展工业旅游提供了必要的基础条件。

四、未来规划

初期阶段(1—3年),在园区开展工业旅游,首先要让企业认识到发展工业旅游不是为了赢利而是借旅游搭建树立企业社会形象的舞台,通过自身企业文化,企业产品去影响游客,让其认可并为此去推广宣传,要让企业真正认识到工业旅游是企业整合营销的重要手段。

其次,要为游客提供一些基础条件,如游览线路的安排,最好开辟一个游人专用参观通道,并在必要的地方设置安全标志,美化环境的同时,要注意尊重游客的需要,游览线路内要避免出现“闲人免入”、“谢绝入内”等禁止字样,对不适宜游客进入参观的,最好不要安排进线路内。

最后,园区整体介绍及文化内蕴要精心设计,独具特色,树立起“健康新城,关爱人生”的品牌形象。参观线路内的企业应采用声、光、电等多种手段,在通道内予以精心设计企业的文化,企业产品的生产流程线,最大限度地向游客传达企业的经营、生产管理理念,得到游客的认可,提升企业知名度。同时可在出口处销售该企业用于保健之类的医药物品,一方面可以获得直接的经济效益,另一方面可以通过游客的购买情况获得第一手的反馈信息,利于调整生产、开发的方向,适应市场需求。

后期阶段(3年之后),在具备了开展工业旅游的经验后,根据产品生产周期规律,应开辟新的项目,深度开发工业旅游项目,保持吸引力,同时,因为人们生活水平日益富裕,有着比较强烈追求健康心理的需求,后期可开发医疗项目,应选择在自然风光秀美的鲤鱼塘区建立医药疗养院,开发医疗保健项目,吸引游客在参观、考察企业、了解企业文化后,满足其验证产品药效的心理,一方面使其获得保健,另一方面可通过他们对外宣传,提升企业与园区的知名度。

浏阳市旅游局

二○○三年十二月二十日

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