CMS引擎系统的开发小结和未来发展的简单构思

第一篇：CMS引擎系统的开发小结和未来发展的简单构思

一 模板标签系统的本质

首先我想要说明的一点是，模板标签系统不仅是CMS的专利，在任何有前台显示需求的系统中，都可以看到类似的设计，比如论坛、OA、财务类软件等等。

在以上这些不同的系统中，模板和标签都被赋予了不同的名称，比如财务类软件里，自定义凭证输出页就具有可视化的界面编辑系统，用户可以自主定义各种表格形式，并通过添加查询标签来实现数据的循环输出，这实际上就是一种模板标签系统。

可以总结一下：通常意义上的模板标签系统，实质上就是一种对数据进行分类，归纳，并定义输出样式的过程。按照这个定义，我们可以找到很多类似模板标签系统的软件，比如EXCEL表格，行列的的显示样式就是模板，单元格的内容就是标签。

二 模板标签系统的分类

通常意义下，模板承载着定义页面架构的功能，而标签则负责显示数据。这也就是大家常说的数据与样式分离。当然，不同的系统分离度并不一样，根据分离度就我就可以简单的对模板标签系统进行分类了。原始数据类，此类系统基本没有模板或标签的概念，所有的模板样式及数据查询均在程序中定义完成，最后通过字符拼接进行输出。优点是速度快，功能强（实际上是功能最强的，因为它的模板就是编程语言自己），缺点是改动困难，任何一个小小的修改都需要进行程序上的变动，此类软件完全没有通用性，只适合进行单独项目的快速开发。混合查询类，此类系统开始出现模板和标签的概念，但模板只有简单的框架定义功能，标签则混合在程序中定义完成，这类系统的优点是开发快速，有一定的通用性，但是修改标签非常麻烦，且为了满足不同行业用户的各种个性化要求，需要开发者预制很多的标签在系统中，才能满足需求，动易1.X-6.X系列软件均采取的是此种架构。模板至上类，此类系统以PHP平台下居多，模板的功能强大，几乎所有的查询都可以在模板中直接定义而来，同时在模板中还提供逻辑类标签。循环，判断，跳转等逻辑语句均在模板中由专用标签直接构造。此类系统优点是功能强大，有很好的通用性，用户进行个性化定制很容易。缺点是样式与数据分离依旧不够完美，由于在模板中直接进行数据查询和逻辑判断，所以无法有效的分离数据与样式，造成标签复用困难。此类系统的典型代表就是DEDE CMS中所使用的解析引擎。绝对分离类，模板中定义样式，标签中查询数据，粗看之下似乎与类型1无甚分别，但是此类引擎实现了彻底的逻辑与呈现的分离。所有模板样式的定义及数据查询均不接触程序代码本身，用户在后台即可远程自行定义完成。而且由于模板和标签的高分离度，实现了标签的复用，节约了大量的重复开发时间。动易SF即为此类系统的典型代表。

三 动易模板标签系统的历程 动力1.X-3.X时代，系统使用的是上面所说的第二类模板形式。模板是独立的系统，但标签混合在编程语言内，系统预制了所有需要的标签，调用方便，但是修改标签就必须进行程序代码的改变。

powereasy 5.x版本中，小弟开始推行一系列的技术实验，也就是后来的自定义动态标签系统。是针对动易模板标签系统的第一次变革，虽然不太完美，但有效的解决了SW系列一直缺乏足够自由的自定义样式效果的弱点。说到这里不得不提的是科讯这个系统，几年它来通过对动态自定义标签的抄袭和扩展，目前在功能上已经超越了SW系列，但是骨子里还是动易的这一套，并没有什么其他突破。

到了SiteFactory开始立项后，动易整体转入.NET平台进行开发，而这个平台强大的多数据处理能力造就了SF现在所采用的XML+XSLT形式的模板标签引擎，通过有效结合正则捕获与XML格式转换，SF的模板引擎在强大和容错这两方面都有一定的突破，既保留了XSLT的灵活性，又绕开了XSLT繁琐严格的错误机制，使得一般错误不会导致整个模板引擎崩溃。同时在模板中还保留了一部分逻辑标签。使得最终用户可以根据实际情况自由选择把样式定义在标签中，或者是定义在模板里。另外，这个称为Xpower的模板标签系统还具备非常强悍的可扩展性，用户可以任意扩展标签方法，只要C#做得到，Xpower就做得到，完全没有任何的限制。

四 未来的发展方向

第一阶段，标签标准化，数据标准化，在SF中，通过运用XML,XSLT技术已经基本实现。

第二阶段，标签实现跨平台，多引擎发展，标签的表面样式不变，内部可以用XSLT,也可以用PHP下的smarty之类的模板引擎进行解析。

第三阶段，鼓励并联合其他平台下的CMS系统通过标准方式使用SF标签，比如动易与帝国CMS的混合应用，通过简单加挂由动易提供的函数库，在帝国CMS的系统模板里引入SF标签后，也可以解析出需要的结果。

第四阶段，内容至上的阶段，标签的数据来源和组织方式的进一步扩展，不仅仅是站内的，而是全互联网的。技术开发此时应该退居幕后了，如何让标签成为一个万能的网络窗口才是最重要的，可以通过建立标签供应站的方式，建设一个类似GOOGLE API的站点，里面提供各类普通站长难以自行设计，自行维护的数据标签，比如天气预报标签，广告投放标签等，以标签云的方式向全网络提供各种标签，并鼓励个人和开发团体建立这种站点，联合全互联网的力量进行开发，而标签的提供者可以通过嵌入广告或者嵌入其他有偿数据的方式进行盈利，尽所有可能和各方力量来统一CMS类系统所使用的标签格式（这里指的是标签的XML定义格式），并建立业界标准。有了标准就有了力量，统一格式对CMS这个行业来说不是问题而是机会，只有全行业联合起来，才会引来更多方面的关注和商机。

时间有限，这次就简单的谈到这里，下次有时间我会做个模型演示一下跨平台的标签解析，很有意思的功能哟。

第二篇：对后勤物业公司未来发展的构思

对后勤物业公司未来发展的构思

在改革开放和市场经济逐步成熟的今天，物业管理公司将逐步得到广大群众的认可和需要。物业公司要想全力开拓市场、赢得市场、扩大市场份额，就必须坚定干部群众与企业同呼吸、共命运的信心。同时，把对职工的思想道德教育融入到“爱岗敬业、遵章守纪、不断进取、甘于奉献”的团队精神当中，教育广大职工破除等、靠、要的思想，打破自我封闭的思想，树立正确的人生观、世界观、价值观，在市场中树立全局观念和大局意识，使广大职工群众充分认识到市场经济下职工和企业是利益的共同体，树立我靠企业生存、企业靠我振兴的观念。注重企业的内涵积淀，只有这样企业才能够经的市场的考验，并常胜不衰，才能够走上一条即能保持适度的市场份额，有能提高企业品牌价值的良性轨道。根据当前主辅分离形势和后勤物业发展现状，对未来物业公司发展做了初步的构思。

一、后勤物业当前的发展现状

矿区物业资源分散，人力、物力大量重复浪费，物业收费难，职工物业知识浅薄，但也有其自身的优势，如资源优势（人、财、物）、业务重组前多年的发展历史中形成的丰富的物业管理经验、国企的信誉等，同时也伴随着劣势，如管理理念的滞后、国企本身的“痼疾”（如老国企行政式的思维模式，业绩与服务不按市场考核，员工还在捧着“大锅饭”，用人机制、奖惩机制存在严

心等一系列转变，从而逐渐理清经营思路，为企业的发展找到出路。

（二）、树立品牌意识、打造自身的服务品牌。

随着改革开放的推进和市场经济的逐步成熟，要想在激烈的市场竞争中站稳脚根，不断使企业发展壮大，就必须加快物业资源的整合，充分发挥人力、物力的整体作用，增强自身的竞争力，创出自己的知名品牌，认识市场，把握市场，走向市场。在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下，只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式，才能树立企业自己的一面旗帜，建立自己的经营理念，那就是要走企业的品牌化道路（品牌是什么？品牌是一种名称、标记、符号，简单的说就是一种商品的牌子，以自己特殊的商品形态区别与竞争对手的标记）。但是在市场经济发展的今天，品牌已不再是一种简单的区别标志，而是企业客户和价值（文化价值、经济价值）的来源。物业管理是一种服务，它以物业为管理对象，以广大业主为服务对象而定位于社会人群。由此，创建这种服务的品牌也不外乎三个方面：知名度、美誉度、忠诚度。深圳万科发展到今天之所以能成为行业中的佼佼者，其中一个重要的因素是依靠了其服务的品牌效应。在多次的招、投标中，其能做到“未见其人，先闻其声”靠的是它的知名度，在以后的日常管理中能得到广大的业主的支持与信赖则主要依赖了它的美誉度，但是创建一个品牌并不是朝成夕就，而是需要一个长期的过程。

提高物业管理队伍素质，并切实解决人浮于事的问题，是一个必须解决的重要课题。即让大多数的员工掌握丰富的专业知识和专业技能，因此企业要建立气氛活泼、富有弹性的学习型网络。比如说公司内部要定制各种及时、快捷、方便的书刊、报纸等专业的学习媒介，配置现代的信息网络（因特网、局域网等）使每位职工的先进观点能成为公司的共享信息，通过学习让广大员工以一个领先行业的思想和心态去做好工作中的每一件事。此外，公司还应定期或不定期的组织培训班、外出学习，特别值得一提的是对于外出学来的东西，不能搞纯粹的“拿来主义”，一定要适时而变、因地制宜，主要要符合本公司和本小区的实际情况。

（四）、充分利用宣传、媒体等手段，引导职工家属转变思想观念。

在过去的计划经济条件下，职工的住房、生活服务等基本上是由企业负担，职工很少交钱或不交钱。受此影响，职工思想上形成了很强的福利观念，再加上物业管理人员的素质和服务质量不高，这必然造成对物业管理中的收费行为不理解，甚至采取抵制态度。有些职工虽对实施物业管理的优越性已基本认同，但对“花钱买服务，花钱买享受”，还是不能像购买其他商品一样以平静的态度来对待。客观地说，这既是一个观念问题，同时也是一个政策问题。如果不能适当提高职工工资，变福利型的“暗补”为消费型的“明补”，使职工能够在不减少收入的情况下承受物业消费，那么真正意义上的物业管理就难以实现。要加强对物业

展，如：商业门面的开发、家庭装饰服务业、家政服务业、开展礼仪服务、园艺绿化服务、广告经营等。总的看，公司开展多元化经营，不能求高求大，而应立足于拾遗补缺，这样既可以方便居民生活，又能增加收入来源，并能形成一些人员安置的渠道。

（六）、管理创新、技术创新、服务创新。

努力实现物业管理的高水平服务、高效益发展，目前西山物业管理是以自我服务为主，技术含量不高，基本上属于劳动密集型行业。进行管理创新、技术创新、服务创新，是公司发展的唯一出路。首先要进行管理创新，在物业管理中引进现代化管理理念和手段，全面推行“标准化服务、明细化管理”，真正实现岗位有专责，事事有人管，办事有标准，考核有奖惩，在物业管理公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵横交错、层次分明的管理体系。第二是进行技术创新。一方面要用信息技术提升物业管理手段，实现精干高效；另一方面要适应物业建设中家庭网络化系统、通讯自动化系统、可视对讲系统、楼宇自动化系统、水电暖气自动控制系统等现代智能化系统的推广应用，及时为用户提供高科技含量的服务。第三是进行服务创新。服务是占领市场的法宝，一是从拓展服务方式入手，满足居民群众不同的需求。二是从提高服务水平入手，增强市场竞争力。

（七）、进行智能化管理，加大物业管理的科技含量。随着网络系统的普及人类生活水平的日渐提升，智能化的居住环境亦成为现代人士的选择，传统式的物业管理模式已变得不

第三篇：科讯CMS二次开发问题小结

1.Showtags 标签在plus

tags.asp 里面修改 自定义字段调用{$KS_lsj}

2.频道当前导航currclass定义这个属性就好