关于工作计划和工作总结提报的通知

第一篇：关于工作计划和工作总结提报的通知

天津XXXXXXXX公司文件

公司发文[2012]05-1号

签发人：

关于各部门工作计划和工作总结提报的

通知

公司全体员工：

为提高公司各项工作的目的性和计划性，确保公司各项工作紧张有序的开展，经公司研究决定全体员工要围绕公司的工作任务，以“月”为周期制定本部门的月工作计划和工作总结，具体规定如下：

一、提报时间：

每月3号前提交上月工作总结；每月5号前提交本月 工作计划；

二、内容规定：

工作计划内容务必详实，可行，要明确部门工作重点，工作任务及完成标准；

工作总结内容要对应工作计划，比照上月工作计划内容检查完成情况，核算工作完成率，对于存在的困难进行分析，如有待解决的问题可提报给公司；

三、提报方式：

以部门为单位，将工作计划和工作总结制定完毕并自检认可后，统一交至行政部负责人处汇总，呈报总经理。

四、附则

1、本通知适用于公司所有部门。

2、本规定自颁布之日起开始执行。

天津XXXXX公司行政部 2012年5月15日发

第二篇：关于提报2012工作总结和2013工作计划的通知

关于提报2012工作总结和 2013工作计划的通知

公司全体及各相关联单位：

2012年即将过去，为了总结经验，找出存在的问题和不足，制定改进措施，更好地实现2013年的工作目标，经公司领导研究决定，现就提报2012工作总结、2013工作计划等事宜通知如下：

一、目的意义

每年的年终工作总结是一个承前启后的工作，它既是对上一工作的梳理、总结，又是做好下一各项工作的基础。通过回顾总结，找准问题和不足，制定整改措施，才能明确下一工作的努力方向。

二、相关内容

（一）部门总结

总结部门任务完成情况，并对部门在公司整体管理运作中的地位、作用及功能进行回顾总结，并归纳出成功经验，存在的问题，以及改进措施。

（二）员工个人总结

1、完成任务方面

回顾自己一年来做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些不足和问题？其原因是什么？

2、遵章守纪方面 回顾自己一年来的遵章守纪情况，存在哪些问题？如何改进？

3、自身业务建设方面

一年来自学了哪些业务知识？有哪些收获和体会？

三、几点要求

1、各部门、各关联单位要认真组织本部门员工对2012的部门工作和员工自身工作做深入思考和总结，着重阐述、分析目前工作中存在的缺点和不足以及部门队伍建设和对职业道德的遵守；

2、各部门要对照提报的2012的工作总结，结合本部门的实际情况详细提交2013的工作计划和目标；

3、各部门负责人要充分认识做好年终总结的重要性和必要性，认真负责地组织好、实施好。2012年到岗的所有新员工（除保安、保洁人员以外）也要撰写个人年终总结；

4、年终总结要体现“诚信、务实、卓越、创新”的企业精神，把问题找准讲透，以主人翁的姿态多提有利于公司发展的建议和意见；

5、各部门（员工）务必于12月26日下午5点前将部门（员工）2012工作总结和2013工作计划电子版以附件形式发送至公司邮箱：xxxxxxxxx@126.com。（部门总结以PPT格式上报、员工总结以WORD格式上报）

特此通知。

山东XX置业有限公司

二〇一二年十一月二十六日

第三篇：关于月度工作总结及计划提报的通知

关于各部门工作计划和工作总结提报的通知

为提高公司各项工作的目的性和计划性，确保公司各项工作紧张有序的开展，经公司研究决定全体员工要围绕公司的工作任务，以“月”为周期制定本部 门的月工作计划和工作总结，具体规定如下：

一、提报时间：

每月25号前提交上月工作总结；每月26号前提交下月工作计划；

二、内容规定：

工作计划内容务必详实，可行，要明确部门工作重点，工作任务及完成标准； 工作总结内容要对应工作计划，比照上月工作计划内容检查完成情况，核算工作完成率，对于存在的困难进行分析，如有待解决的问题可提报给公司；

三、提报方式： 以部门为单位，将工作计划和工作总结制定完毕并自检认可后，统一交至园区管 理办公室主任处汇总，呈报总经理。

四、5月份工作总结及计划要点

1、种植技术部、生产部：

---5月份工作总结，主要以下阶段种植计划安排，大棚日常管理情况，人力使用调度情况，需要解决的问题等进行总结分析；

---6月份工作计划主要提报日常生产种植管理计划，出品管理计划，提出合理化建议；针对提出的观光区种植计划进行论证，机质栽培方式等进行论证；

负责人：张廷成，秦学涛、王龙、李鑫、王发贤、刘世平。部门将工作情况汇总，由王龙整理提报。

2、营销事业管理部：

---5月份销售工作总结，本月销售品项数据汇总，竞品情况，蔬果价格走势等市场情况，销售业务汇总，杨海峰、马小娟整体提报

---6月份工作计划：掌握大棚出品计划，制定6月份销售计划，园区亲自活动、休闲垂钓、真人CS业务开拓计划等 营销事业管理部整理，杨海峰、马小娟、王伟提报

3、工程管理部：

制定6月份工程建设计划：停车场、音乐沙滩休闲广场、大棚改造提升工程等施工计划，园区维修计划等。园区管理办公室根据洽谈及开工建设内容进行提报：负责人：马振强、张廷成、海世君、王占选。

4、生态餐饮部：

---5月份工作总结：餐饮部及客房部经营情况汇总，做出利润分析。负责人：李鸿、海世君

---6月份工作计划：接待、菜品、管理服务提升进行工作计划，建立统计数据表，每日经营情况进行记录。

5、财务部工作总结：5月份园区经营状况进行分析； 财务制度、审批流程、采购制度颁布

负责人：海世君

五、各部门采购需求等资金计划提报时间5月28日

园区管理办公室

第四篇：关于提报2014安全生产工作总结和2015工作计划的通知,(4500字)

关于提报2014安全生产工作总结和2015工作计划的通知,(4500

字)

《关于提报2014安全生产工作总结和2015工作计划的通知,(4500字)》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新整理了一下发到这里[http://]。

关于提报2014安全生产工作总结和2015工作计划的通知(4500字)

xxxxxxxx公司

关于提报2014安全生产工作总结

与2015工作计划的通知

各单位：

为客观、全面总结企业2014年安

全生产目标完成以及各项工作落实情况，明确2015年安全生产目标与工作计划，请各单位认真做好2014年安全生产工作总结和2015年工作计划编制工作。现将有关事项通知如下：

一、范围

所有与xx公司签订安全生产目标责任书的企业。具体名单如下：

二、内容要求

应重点围绕公司2014主要安全生产目标任务，总结提炼2014年安全生产工作，包括2014年安全生产目标责任书完成情况、安全计划执行情况、安全生产管理体系运行情况、安全重大活动开展情况、取得的成效和经验及存在的问题和不足，挖掘安全生产工作中的亮点。同时对2015年安全生产工作进行系统梳理，包括主要目标、工作思路、重点计划和措施等。(内容可参考附件一：安全生产管理体系概要。)

2015年安全生产工作计划按附件填写（附件二：2015年安全生产工作计

划日程表、附件三：2015安全生产重点工作），要求对各项工作逐项分解、细分，明确工作内容、责任人、时间进度、输出结果。总结应力求精简具体、条理清晰、重点突出。

三、提报时间

各单位2014年安全生产工作总结与2015年工作计划经公司领导审批通过后，于1月20日前将电子版及加盖公章纸质版报送总公司办公室。总公司将对报告组织评分，并将结果公示。

附件一：安全生产管理体系概要

附件二：2015安全生产工作计划日程表 附件三：2015安全生产重点工作

附件一：安全生产管理体系概要

1、总体和安全生产目标

总目标制定、总目标的部门分解、实施计划与考核、定期评估。

2、组织机构和职责

设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；建立安全生产责任制，明确部门、班组和员工的安全生产职责，签订安全生产目标责任书。

3、安全生产投入

安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，提取安全费用专项用于安全生产，并建立安全费用台账。

4、安全生产规章

包括对规章制度的评估、制定、培训、和落实。

5、安全教育培训

做好安全教育培训记录，建立安全教育培训档案，培训效果的评估和改进。

6、生产设备设施

生产设备设施建设、运行管理、新设备验收及旧设备拆除、报废。

7、作业安全生产现场管理和生产过程控制，作业行为管理，警示标志，相关方管理。

8、隐患排查和治理

综合安全检查、专项安全检查、日常安全检查等及隐患整改落实。

9、危险源监控

危(来自:)

险源辨识与评估范文TOP100，登记建档与备案，监控与管理。

10、职业健康

职业健康管理，职业危害告知和警示，职业危害申报。

11、应急救援

建立安全生产应急管理机构，建立应急救援队伍，建立综合与专项应急预案，配备应急装备与应急物资。

12、事故报告

建立事故报告机制。

13、2014安全生产工作亮点

提炼工作亮点，包括：时间、时间、参加人员、取得的成绩、评价

14、存在的不足

总结过去一年工作中存在的问题和不足，以及拟采取的解决措施。

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第五篇：关于提报月度总结和计划的通知

关于提报月度工作总结和月度工作计划的通知

各部门：

为进一步落实和推进公司经营目标，确保各项重点工作有序进行，提高工作质量和效率，结合集团工作要求，现对月度工作总结和工作计划提报要求如下：

1、月报提报时间 每月5号下午下班前提报上月工作总结和下月工作计划到综合处，不得以休假、出差等延迟提交。

2、月报内容 2.1上月总结：

根据各部门职责和公司工作重点，包括但不限于生产订单完成情况、销售收入与应收账款的环比与同期对比、市场开拓与分析；安全生产、环保情况；外联项目、企业资质申报；管理费用、单位成本、利润和人均收入的环比与同期对比；管理提升；质量改进提升；存在的不足、未达成目标的原因分析以及需要公司给予的支持等。

2.2下月工作计划：

根据工作目标和下月工作重点，列出各项工作计划、预期目标及相应的保障措施；需要公司或其他部门给予的资源支持。

3、月报要求

3.1 重点突出 总结和计划均应围绕部门重点工作做好总结和计划，按照格式要求做到重点突出、层次清晰。

3.2 数据化：完成情况和预期目标能量化的均尽可能以数据化实事求是展示，不可模糊带过、隐瞒事实或虚报瞒报。

3.3 分析准确、到位：月度总结中对未能达成目标的分析要客观、实事求是，对下一步的改善具有指导作用。3.4 举措有效、责任清晰：工作计划涉及到的举措能够有效支撑目标的达成，主要承担本项工作的人员要界定清晰。

3.5 时间节点清晰准确：凡月度阶段性工作要界定完成日期，不得以“全月”、“1-30号”等字眼模糊概括，可在预期目标中按完成进度界定时间节点。

4、罚则

4.1 对月报提报延迟或信息不准确、存在明显失误的，纳入月度绩效考核和《员工奖惩办法》进行约束。

5、附则

月报按部门进行提报，自2018年4月20日执行。

附表1：月度总结和计划

综合处 2018年4月20日