XX河道管理所2010年度工作总结

第一篇：XX河道管理所2010年度工作总结

XX河道管理所 二O一0年工作总结

2010年，XX河道管理所在处两委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，认真履行科室职能，紧密结合全处河道管理工作的实际，以落实河道管理岗位责任制为目标，加大水事执法力度，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、主要工作完成情况

（一）、加强政治理论和专业知识的学习，夯实理论基础正确引导干部职工围绕以落实科学发展观、构建和谐社会的要求，以“创一流”科室为目标。自觉开展“邓小平理论”、“三个代表”重要思想和十七大精神的学习，促进了广大干部、职工政治上的认识、思想上的升华，理论上提高，激发干事创业的能力和政治责任感。

在业务知识上，组织职工进行《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》、《洹河管理办法》等水行政法规及业务理论学习，全面提高职工的业务素质和管理水平，自觉灵活地运用到日常河道管理中。

（二）、落实岗位责任制，结合本科室实际，严格落实岗位责任制，河道管理做到细化量化。具体做到“五定”：定人员，定目标，定措施，定任务，定责任。“四严”：严格落实河道巡查制度，严格落实工作日志制度，严格落实处各项规章制度。克服闲、懒、散现象，正确履行科室管理职能。制定科室周、月工作计划。人员科学分工：将工程管理、河道度汛、水事案件、文字资料、安全生产等工作落实到个人，使科室内外管理树立大事有人抓，小事有人管的良好氛围，为争创河道处一流科室作出新的努力。

（三）、完成XX河道度汛工作，为切实做好XX河道安全度汛工作，我们按照防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的要求，科学制定《2010年XX河道度汛方案》，为了确保把度汛方案做细、做实，使其更具可操作性，根据XX河道实际情况，参考省、市有关资料，制订完善了《2010年XX河道度汛方案》，同时要求龙安区、开发区报送《XX河道综合治理工程度汛方案》，要求石武客专项目部报送《河道建设项目跨汛期度汛方案》。《2010年XX河道度汛方案》对XX河道河道、低洼易涝区及城区基本情况、防洪任务、存在问题逐一进行了分析和明确。明确了各种洪水状态下的防御措施。为XX河道安全度汛提供了技术支持。

汛期，我所加大查险力度，按照“汛期不过，检查不止”的要求，落实防汛岗位责任制，要求河道人员明确职责，做到巡查有记录，处理事情有结果，切实做好各项防汛检查工作。

从四月初开始，我所针对汛前检查中所发现的跨河建设项目破坏的堤防、在河道范围内非法设障、不履行审批手续乱建、乱倒等水事违法行为进行了的治理整顿工作，取得了明显成效。通过治理整顿，加强了河道水事案件的跟踪复查，对督促施工单位落实整改起到了促进作用。

针对文峰区段XX河道京珠高速公路桥段缺口这一防洪隐患，我所及时上报有关部门协调解决，确保在主汛期到来之前修复缺口。7月14日，XX河道京珠高速段堤防缺口修复完成，为XX河道安全度汛奠定了坚实的基础。

（四）、完成了XX河道综合治理工程年度督导工作，为加大城市水系建设三年规划XX河道综合治理工程督导力度，我所加强与建设单位沟通、配合、协调、通力合作，协助解决在工程建设中存在的问题，并要求建设单位实行每周汇报工程进展情况，及时反馈意见，形成一个制度。在工程实施过程中，指定工程技术人员不定期到施工现场进行实地检查，检查是否按照XX河道综合治理工程规划进行实施，发现问题及时制止和向上级汇报。截至11中旬，XX河道综合治理工程龙安区段和开发区段共计完成土方开挖 13.4万方，堤防填筑1.2万方，护坡1.6678万方，完成投资2135万元。

（五）、依法查处水事违法案件4起，改善XX河道水事环境，维护水利形象。

1、查处了市水务集团公司未经水行政主管部门审批擅自在XX河道中华路桥段违法进行供水管道跨河施工的行为；

2、查处了高新区建设局未经水行政主管部门审批擅自在XX河道XX路桥段违法进行跨河电缆施工的行为；

3、查处了高新区建设局未经水行政主管部门审批擅自在XX河道中华路桥段违法设臵排污口的行为；

4、查处了杜官屯家具厂在河道管理范围内建设厂房的违法行为。

在查处水事违法案件过程中，我所河道管理人员发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，对每起水事违法案件认真调查，轮流对违法施工现场进行蹲守，严格禁止违法施工，全年累计在违法施工现场蹲守多达50天，直至水事案件得到解决。期间河道管理人员拒绝了多次当事人的吃喝拉拢，经受住了多起违法事主的打骂威胁。圆满完成了蹲守任务。

针对上述所查处案件的特点我所将进一步加大巡查力度，努力将水事违法案件控制在萌芽状态，以维护河道管理工作的正常运行。

（六）、完成第十八届世界水日、第二十三届中国水周的宣传工作。3月22日世界水日我所根据处统一部署，对沿河村庄、单位开展了水法规的宣传活动，行程遍及XX河道全段，共发放传单2000余份，接受群众咨询60余人次，通过多种形式的宣传，使群众不断树立水忧患意识，自觉履行起水资源保护义务，努力创建节水型社会，为实现水资源可持续利用，促进我市和谐社会建设做出贡献！

（七）、完成了XX河道违障建筑物的普查工作。九月份，我所贯彻落实市政府文件通知精神，开展了XX河道2003年来建成的违障建筑物的调查登记工作。XX河道沿岸的违章建筑物多达30多处，其中2003年后建成的的违章建筑物就有12处，河道管理人员克服了人员少、没车辆等困难，经过近一个月的艰苦细致的工作终于完成了任务。在调查过程中有些群众不理解，认为我们对违章建筑物的调查登记目的是为了以后要他们拆除，态度恶劣，拒不配合调查，面对这种情况，河道管理人员一次又一次的登门耐心的向他们解释，打消了他们的顾虑，最终完成了河道违章建筑物的调查登记。

（八）、发表信息4期；

（九）、做为我处建设成就的窗口之一，我科室迎接上级考察多次，较好地向上级单位展示了我处良好形象。

二、存在的问题

（一）、在政治理论学习方面，重参与轻理解，虽然制定了学习计划，但执行时还缺少针对性，学习的系统性不够；从学习内容来说，政治学习较多，业务学习偏少。理论联系实际上还有差距，对政策性的东西不能完全运用到工作实践中去。

（二）、管理上存在薄弱环节，管理基础条件差，我科室负责XX河道全长17.8公里河道的管理工作，巡查任务繁重，较之XX河道地处远郊，沿河道路崎岖，多为羊肠小道，加上缺乏应有的装备等，对巡查河道和水事案件的查处带来很大的不便。

三、2011年工作思路

2011年我们决心在处两委的正确领导下，以十七大五中全会精神为指导，牢固树立科学发展观，按照“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的总体规划，结合XX河道管理所工作实际，加大河道管理力度，促进各项工作贯彻落实，确保河道正常运行和防洪安全，我们的总体思路是：

（一）、加强政治理论知识和水事法律、法规的学习和理解，全面提高职工素质，牢固树立科学发展观的要求，运用理论指导实践、突出解决职工队伍中处理实际问题不强的的问题，使河道管理逐步走向法制化、正规化的规道。

（二）、严格执行河道处各项规章制度，遵守各项政策性法律、法规，自觉维护河道处各项荣誉和利益，加强科室管理，健立健全科室管理目标责任制，明确分工，真抓实干，牢固树立以处为本、以所为家的思想，争创处一流科室。

（三）、严格落实岗位责任制，进一步加强河道巡查和维护力度，加强岗位责任意识，强化河道管理人员的岗位职责，确保正确履行管理职能，确保河道防洪渡汛安全。

（四）、加大水法规宣传，提高防汛和水患意识。广泛宣传《河道管理条例》、《防洪法》等有关法律、法规，增强人民群众对水事法规的理解，营造良好的舆论氛围。

（五）、加大XX河道综合治理工程督导力度，进一步完善工程进展周报制度，加强与建设单位沟通、配合、协调、通力合作，协助解决在工程建设中存在的问题，确保XX河道综合治理工程建设目标如期实现；

（六）、加大汛期查险力度，按照“汛期不过，检查不止”的要求，切实做好各项防汛检查工作；

（七）、对河道内非法排污、乱倒、乱种等现象进行一次彻底摸底排查，积极配合局水政执法大队对无证、无审批手续的违法行为坚决给予处理或取缔，努力将各类水事违法活动消除在萌芽状态。

（八）、完成领导交办的其他任务。

2010年11月22日

第二篇：河道管理所

排灌管理站

机构职责：负责全区国营区管扬水站的维修养护和管理工作；承担农田及城镇灌水排水职能；保证泵站正常发挥设计效益

河道管理所

机构职责：负责全区河道堤防管理工作：

一、二级河道堤防及闸涵管理，堤防闸涵的安全维护，堤防绿化管理；负责连乡骨干渠道管理；负责河道蓄水、泄洪等工作；具有水行政执法、水资源管理职能；负责涉河工程项目的管理。

排灌管理站属于工程管理单位，应该比较清闲，河道管理所有工程管理用地，还有一定的行政职能，推荐河道管理所。

第三篇：河道管理所工作职责

1.宣传贯彻执行国家和市河道管理条例等法律法规。

2.负责管理和保护河道及其设施，并组织和指导实施河道日常维修养护、应急抢险和整治工程。

3.负责区投资服务中心水务局行政审批受理曰常工作，做好河道管理范围内建设项目的审査报批工作。

4.负责监督涉水建设项目的规划控制、水利规划和水系调整方案的实施。

5.负责区河道整治办日常工作，抓好河道保洁的管理工作。

6.配合做好防汛、水行政执法、农田水利基础设施建设等工作。

7.完成区水务局交办的其他工作。

第四篇：河道堤防管理所副所长竞聘演说词

竞聘演说词

尊敬的各位领导、各位同事：

新年好。

今天是个特别的日子，曾参加多次笔试面试竞聘，但以演说的形式参加竞聘还是第一次。我1995年工民建中专毕业，在核工部部属一家一级建筑施工企业从事工程施工技术管理工作7年，从事施工现场专业监理工作4年，在区自来水公司从事安全饮水工程施工和预结算工作5年，在水管站工作也将近两年了。我对各项工程施工技术工艺相当熟悉，精通各类工程施工图纸，工程管理经验比较丰富。我今天参加竞聘的岗位是河道堤防管理所副所长，这是水务局顺应水管体制改革需要而新增设的一个职能机构和新岗位，对我而言也是一个新生事物，一次新挑战，一旦PK成功，我将在实践中不断学习，在学习中不断实践，通过网络查询和思考，我个人认为这个岗位就是要协助河道堤防管理所所长做好以下四个方面的工作：

一．制定河道堤防管理所机构职责，确定管理工作具体内容。河道堤防管理所机构职责简单地说就是负责全区河道堤防管理工作。其管理工作具体内容包括河道堤防及闸涵管理，堤防闸涵的安全维护，堤防绿化管理；负责乡镇间骨干渠道管理；负责河道蓄水、泄洪等工作；负责涉河工程项目的管理。

二．收集湘东区境内萍水河28公里河段、草水河35公里河段及21条小支流历年来水文、汛情、旱情、山洪灾害等资料，并逐步建立数据信息库，根据萍乡市五河治理规划和市局河道管理处的指导，编制湘东区河道治理中长期规划和涉河水利工程项目建设总规划。指导和协助各乡镇街进行本辖区内涉河水利工程建设项目的申报工作。

三．建立科学的河道堤防管理制度，定期进行河道巡查，确保已建水利工程堤防、水闸、大坝、引水涵洞、电站、电灌站等工程正常运行，并充分发挥各类工程排涝、灌溉、发电的综合效益，科学合理调配水资源，管理及督导河道疏浚清淤排障工作，确保汛期内河道畅通，将洪涝和干旱灾害的损失减少到最低。

四．建立规范的涉河水利工程管理制度，对在建的涉河水利工程的安全、质量及进度负责，坚持依法依规管理在建工程，增加工程技术管理人员和加强工程管理实力，确保在建的涉河水利工程按质按量按时竣工。

各位领导，各位同事，如能有幸竞聘履职，我将坚决贯彻区委区政府的相关指示精神，坚决服从局领导班子的直接领导，坚决协助河道堤防管理所所长开创湘东区河道堤防管理的新局面，恪守本职，尽心尽责，为湘东区水务事业作出自己最大的努力。

谢谢大家！

第五篇：管理所2012工作总结

（一）积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性，让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象；服务人民、奉献社会的行业形象；文明礼貌、廉洁高效的工作形象；着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动，迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型，在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围，促进管理所工作稳步健康发展。

（三）广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活，创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动，如组建男子篮球队、女子羽毛球队；二是设立图书阅览室和班组活动室，通过这些方式，寓教于乐，陶冶员工思想情操，增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。

在全年的工作中，我们牢固树立以下五种意识：

一、树立大局意识，以抓通行费征收为中心，确保超额完成管理处下达的各项任务；

二、树立创新意识，全面落实科学发展观，大力推进标准化管理所建设的步伐和水平；

管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化，全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。

一是加大宣传力度，通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神，通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵，通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。

二是着力推进标准化管理所建设，在硬件建设上量力而行，因地制宜完善标准化设施，在队伍管理上抓教育突出“勤”字，教育经常化，通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字，实行绩效考核，考核标准化，稽查严格化，避免违纪违规现象的发生。

三、树立服务意识，提高服务水平，牢固树立湖北沪渝高速公路的品牌形象；

通过以争创“优秀班组”活动为中心，围绕“服务人民，奉献社会”，开展 “学习刚毅、振超精神，争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动，大力提高员工真心服务司乘的水平和能力，树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。

四、树立发展意识，以德治所，大力推进员工队伍素质上新台阶

一是增强员工自我学习的意识，鼓励员工参加各种形式的学历教育，全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训，深入开展“多面手员工”竞赛，以促进大家综合能力的全面发展。

二是培养员工的竞争意识，举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容，通过模拟试题考试，让员工充分了解自身参与竞争的优劣势，从而增强员工紧迫感，提高自身业务技能。

五、树立形象意识，加强站所建设，大力推进精神文明创建活动的开展

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一是丰富生活。工会精心组织每月开展“特别节日，特别礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神，争创时代先锋”心得展，激发员工工作热情；开展“建立节约型管理所”板报比赛，陶冶员工生活情操。

二是展现员工风采。挖掘员工潜能，通过开展层次、文化、品位较高的业余文化生活，充分展现出员工精神风采，不仅为员工提供了锻炼自已，展现自我的平台，而且提高了员工的综合素质。

当前的形势：

1、明年是十一五规划实施的关键的一年，也是我党提出科学发展观，全面构建和谐社会的关键年，我们面临着机遇，同时也面临着挑战。

2、湖北要在中部走在前列，随着加大能源原材料的投入，鄂西生态旅游圈的开发，运输车流量就会进一步加大。

3、沪渝主干线逐步开通，经济效益慢慢开始显现。

4、经过一段时间的锤炼，规范化管理已初具雏形。

5、我们的职工队伍正在茁壮成长。热爱高路事业，热爱本职工作，默默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。

6、明年的目标任务：尚在测算中。

摆在我们面前的问题：

1、管理规范化的逐步形成，如何成为我们上下一致的管理理念。

2、管理规范化已经逐步形成，如何从我做起，从优质服务、从一点一滴做起，形成我们巴东管理所的特色和典型。

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3、二级公路转岗人员偏多，给我们的管理提出了严峻的考验。

4、服务呈多层次、多样性的变化，给我们提出了更高的要求。

5、计重收费和电子支付系统的实施过程中，程序、标准、管理制度、制度体系提出了更高的要求，我们如何满足、适应新的要求。

6、管理中工作的力度，执行的力度还有待加强。

7、树立牢固的服务意识还不够稳定，热情服务是我们的最低要求、表现形式，我们还能否做得好。

8、先进典型没有或没有突出。一方面要求我们严格考核的标准，另一方面要求我们能即时发现典型、树立典型。

9、横向学习不够、交流不够，思想沟通不够，夜郎自大、坐井观天。明年工作打算：

——一是做好明年收入计划测算分析报告，严格执行征费政策，通过不断挖潜增效，力争完成二o一o收费任务；同时做好计重收费和电子支付系统的新情况、新问题研究与探讨工作。

——二是继续加强业务培训工作。通过业务培训和每月组织一次业务考试，迅速提高员工业务操作技能。

——三是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识，突出抓好内业稽查、监督和考核，加大检查和奖惩力度，努力形成管理严格规范，制度落实到位，工作运行高效的良好局面。

——四是宣传报道工作要有新思路、新亮点。充分利用和发挥交通报和地方报刊等舆论阵地的作用，加大与新闻媒体配合力度；同时利用互联网站优势，推显站所精神文明建设、规范管理的亮点。

——五是继续完善基础设施、站所环境建设，营造洁、绿、美的工作、生活环境。在现有的基础上，栽植一批苗木，创优良环境，站所达到绿化、美化、亮化。

——六是做好后勤保障。坚持“大家食堂大家办”的原则，充分发挥伙委会作用，提高食堂服务水平，使员工吃得舒心、工作安心。

——七是大力抓好精神文明创建。进一步强化创建意识，完善创建机制，加大创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，以标准化管理为契机，使创建工作再上新台阶、新业绩。

——八是注重动手和实际操作能力的培养，不断增强适应新时期的综合素质和能力。

——九是要严格控制成本，加快信息化管理的步伐，达到所内信息资源共享和“无纸化”办公的目的。

——十是进一步健全监督机制，加强党风廉政建设，巩固保持党员先进性教育活动的成果。一要坚持做所务公开，二要发挥党团员模范先锋作用，做好党团员示范岗。

——十一是要围绕特色，抓住机遇，突出重点和亮点上坚持不懈地做好工作。巴东所虽小而全，要围绕我们的站所文化、后勤服务、优质服务上做好工作，要加强横向交流与学习，提高业务技能和服务水平，创建文化长廊等

明年工作思路：

深入贯彻党的十七届四中全会精神，深化改革，强化管理，围绕打造巴东所品牌；牢固树立科学的发展观，实施“人本”管理，构建和谐管理所；实施精细管理，创造节约型管理所；实施文化管理，打造学习型管理所，努力探讨管理新模式，积极推进标准化建设和管理；推动巴东管理所各项工作再上台阶。

光阴荏苒、时光如梭，我们要清醒地认识到我们的现状、认识到我们的差距、认识到我们还有哪些不足，要进一步地提高认识，进一步地增强紧迫感。突出重点、强化责任抓落实，提高我们的工作质量。

新的一年里，我们面临的形势和任务依然紧迫和艰巨，任重而道远，我们要振奋精神，锐意进取，不断提高队伍的政治素质和业务水平，以过硬的政治、熟练的业务、优良的作风，创新工作，努力把巴东管理所建设成为“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”的优良站所，向鄂西管理处党委交上一份满意的答卷。

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