昆明东派出所办案区改造监理总结

第一篇：昆明东派出所办案区改造监理总结

昆明东派出所办案区改造 工程

监理工作总结(含监理质量评估报告)

编制人：______________ 总 监：______________

中铁二院(成都)咨询监理有限责任公司

2012年12月

一、工程概况

中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司于2012年11月承接了昆明东派出所办案区改造工程的监理任务。工程内容包括男女侯问室、询问室、讯问室、安全检查室、信息采集室、监控室、辨认室、室外场地硬化、化粪池及围墙等辅助用房工程。总面积266.5㎡。

由中铁八局集团昆明铁路房屋建筑有限公司承建完成昆明东派出所办案区改造的施工任务，工程于2012年12月5日开工，监理单位派驻的项目监理人员自开工以来分别对所有施工部位的工程质量进行了平行检查、巡视和旁站监理。

建设单位：昆明铁路局昆明东站

设计单位：中铁八局集团昆明建筑设计有限公司 监理单位：中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司 施工单位：中铁八局集团昆明铁路房屋建筑有限公司

二、监理工作概述

（一）监理工作依据

监理单位与建设单位签订的《工程建设监理合同》；施工单位与建设单位签订的《施工承包合同》；建设方提供的、经审查有效的、设计图纸及设计文件（含《地质勘察报告》）；铁道部及国家颁发的有关法律，现行施工技术规范、验收标准及施工地省市政府部门颁发的有关政策、规定和工程监理规范及相关法规规定等。

（二）监理范围

根据《工程建设监理合同》的约定，本工程监理范围为施工阶段（含土建工程、水电安装工程及装饰工程）的质量、进度、投资、安全、环保控制，工程建设合同管理、信息管理，协调各有关单位之间工作关系。

（三）监理组织

根据工程特点，监理公司不计划在现场设置监理公司来履行合同义务和开展监理服务，但将按照合同有关人员配置的要求随工程进度配置专业管理监理人员，该工程中公司计划拟用如下人员：

项目总监：曹宝会 副总监：曾俊、张外云 现场专业监理工程师：李元

（四）主要监理工作手段、方法和工作制度

在监理过程中我们将制定了详细的监理实施细则，形成了严谨的监理程序，采用全面监理、全过程监理，闭合管理等管理方法，以巡视、重点旁站、监理通知、书面指令、甚至处以违约金等监理手段对整个工程进行质量、进度、安全控制。同时监理公司内部形成了岗位制度、各专业监理工程师职责、检查制度、落实制度、防洪渡汛管理制度、夜间巡视制度、合同计量管理制度、试验工作管理制度、文件传阅制度、内业资料管理制度等多项制度，进一步规范了监理公司的各项监理工作。

（五）监理工作重点

经我们对设计图纸及有关施工场地区域内开展监理工作环境的调查分析，监理公司认为：该工程就工程质量、进度及投资而言，应该以质量控制作为监理工作的重点，兼顾工程进度和投资控制，在质量和进度矛盾时，进度必须服从质量，而在质量工作中，又按照工程施工进展的不同阶段和对单位工程，分别把基础工程、主体结构工程、水电设备安装工程，作为监理工作的重点，在此基础上，再分析其重点工序和关键部位。

临近铁路既有线施工安全防护也是安全管理中最重大的问题之一。建筑生产施工中会用到很多大中型施工机械和设备，确保安全生产秩序有序进行，安全管理目标的可靠实现，我们将着重抓好临近既有线施工的安全防护工作。

三、监理工作控制

在整个监理工作中，实施了质量、进度、投资、安全与文明施工控制等，重心侧重于质量控制和安全控制。

（一）工程质量控制

在质量监理工作中，监理公司一直坚持从严从高的要求，在质量上推行“一票否决制”，强调质量是根本、是保证的观念。

1、监理公司首先严抓施工单位的质量保证体系的建立、运作情况。

2、严格工序检查认可制度，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收。从材料的验收，到施工的过程，再到成品的检查验收，都做到了严格控制。在施工过程严格要求施工单位技术负责人进行技术交底,在监理过程中严格过程控制,以事前控制为要重点,加强事中控制,严格事后控制，达不到要求的坚决责令施工单位进行处理。

3、实行质量否决权，严格检测每道工序是保证质量的关键，在施工过程中要求施工单位必须坚持“三检制”，实行自检、互检与交接班检查制度。对未进行验收的隐蔽工程不准进行隐蔽，不得进入下道工序施工。

4、在质量监理过程中，我们严抓影响主体工程质量的关键工序和重点工作。在施工过程中监理工程师对混凝土立模、浇筑、钢筋加工、钢筋安装均进行认真的检验，各点偏差均控制在设计和规范允许范围以内。对混凝土浇筑、防水等隐蔽施工均进行了重点全过程旁站监理。

5、对进场的原材料，要求施工单位必须进行报验后才能用于工程施工，所有的原材料必须具有质量合格证书或质量检验报告，无质量合格证书或经过验收为不合格的原材料及半成品一律不得使用。监理工程师在施工现场对施工单位的原材料、半成品均进行抽样送实验室进行检测。同时监督施工单位进行原材料、半成品的取样、送样。对不合格的材料坚决不允许进场。一旦发现不合格材料，立即将其清除出施工现场。

(二)工程进度控制

在进度管理控制方面，监理公司首先树立“以计划为中心，以技术保障、资源配置到位为保证”的工作思路，做了以下监理工作：

1、进场后按合同要求施工单位申报具有现场实施性的施工组织设计，施工总计划（包括人、机、料进场计划），并进行审核，确定其施工组织方案的合理性、可行性。

2、结合施工情况及协调问题及时主持召开监理协调会议，进行日常巡视，按施工组织计划督促、检查施工单位资源配置的到位，节点工期的完成情况。

3、根据工程需要重新调整资源配置，同时会同施工单位共同进行技术分析，找出控制整个工程的难点、重点及工期关键线路。

4、按合同要求，及时进行工程计量验收。

5、施工工期的完成情况：

工程基本按照《施工承包合同》的工期要求实施。

(三)工程投资控制

监理工程师是否能切实的维护业主的利益，公正的对待承包人，其尺度把握的依据就是合同文件，故合同管理、投资控制是监理公司对工程的控制最严的重要工作之一。

1、工程一开工，监理公司便根据施工承包合同的承诺，检查施工单位人员、设备进场情况，并根据合同文件要求判定是否支付预付款。

2、监理公司严格按合同文件及昆明铁路局昆明东站的相关文件进行工程变更审核程序，确保工程计量准确，工程变更合同依据正确并合理，节省、用好业主的每一分钱。

3、计量与结算管理

坚持按招标文件及昆明铁路局昆明东站相关文件中工程计量的有关规定，认真做好中间计量工作。监理工程师在签证中间计量之前，与施工单位技术人员一起到现场测量验收，对达不到工程质量指标或与实际尺寸不相符的计量表不予计量，决不盲目签证。

工程结算（决算）表实行现场监理和监理公司合同计量监理工程师、总监理工程师三级核查制度，经现场监理复核工程量数字准确、合理，检查质量检验、试验检测等原始凭证齐全后，交施工单位上报，再经合同计量监理工程师审核、汇总。并在收到后五日内审核完毕，上报业主主管工程师和计财部。对不符合计量规则的工程项目或支持性资料不齐、不符合要求的，一律不予计量。

4、工程投资

昆明东派出所办案区改造工程合同金额为100000元。(四)合同管理

现场监理过程中，受业主委托，监理公司根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料报业主组织最终验收。

(五)安全情况、环境保护及文明施工

“安全永远是薄弱环节，安全需长抓不懈”，“安全第一，预防为主”，此为公司在安全管理工作中一贯坚持的管理理念，在安全环保及文明施工管理工作中，监理公司要抓了以下环节的工作：

（1）检查施工单位的机构、制度建立健全情况；督促施工单位制定安全预案。经常性组织定期、不定期的安全检查、巡视。

（2）主持召开有关质量和安全的会议，针对工地现场安全违章现象提出整改要求，并指派专人进行落实，将安全隐患消灭在萌芽状态。（3）督促施工单位对施工人员进行了安全教育、安全宣传工作。（4）组织对施工单位进行外协队伍管理及民工工资支付情况的检查，有效的防止了群体事件的出现。

（5）在施工过程中，施工现场入口均设置了明显标有施工企业名称、工程概况、项目负责人、安全文明生产纪律等的标示牌。施工机械设备停放、材料工具摆放有序、整洁。砂石材料堆上均插有材料标示牌。

（6）在施工期间土石方开挖均按要求在指定的弃土场进行堆放。（7）对施工期间水泥袋、钢筋头、水泥砂浆块等建筑及生活垃圾均进行了集中填埋处理，对施工、生活废水均采用沉淀池处理后方进行排放。(六)信息管理

监理公司通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

(七)内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的实体工程生产管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，监理公司将定期对内业资料的整理、编制和签认情况进行必要的监督，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由监理公司签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料表格的使用，监理公司将与建设但单位共同协商确定，建议采用云南省建设厅编制和推广的建筑工程施工内业资料管理软件。确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。使得资料的管理趋于科学化和规范化。

四、监理验收情况 2.1地基与基础分部

该地基与基础分部工程所涉及的报验单基本齐全，验收合格。该分部工程质量评为合格。2.2主体分部

该主体分部工程所涉及的报验单基本齐全，验收合格。该分部工程质量评为合格。

2.3建筑装饰装修分部

该装饰装修分部工程所涉及的报验单基本齐全，验收合格。该分部工程质量评为合格。2.4建筑屋面

该屋面分部工程所涉及的报验单基本齐全，验收合格。该分部工程质量评为合格。

2.5建筑给排水分部

该给、排水分部工程所涉及的报验单基本齐全，验收合格。该分部工程质量评为合格。

2.6建筑电气分部

电气分部工程所涉及的报验单基本齐全，验收合格。该分部工程质量评为合格。

2.7智能建筑

智能建筑分部工程所涉及的报验单基本齐全，验收合格。该分部工程质量评为合格。

五、结束语

该单位工程所含分部（子分部）工程的质量均已验收合格；工程质量控制资料基本完整；有关安全和功能的检测资料完整；主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范及施工合同的规定；感观质量一般。

监理人员在监理过程中，深感肩上责任的重大，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。通过监理公司全面协调，各参建单位的共同努力,最终促使合同范围内的所有工程通过验收。

中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司

二○一二年十二月

第二篇：派出所办案区应用工作绩效考核办法

武都区公安局钟楼滩派出所 案件侦办中队工作绩效考核办法

为了进一步加强队伍正规化建设，建立健全竞争激励机制，激发广大民警爱岗敬业、尽职尽责、争先创优的工作热情，全面完成上级机关安排布置的各项公安工作任务，根据武都区公安局绩效考核办法有关规定，结合本所实际，制定本考核办法。

一、考核对象

###派出所案件侦办中队民警。

二、考核方式

（一）网上考核与抽查、倒查相结合。

（二）主要数据以录入甘肃省警务信息综合管理服务平台数据及纸质卷宗数据为准。

（三）办案区“四个一律”及甘肃省警务信息综合管理服务平台“五个统一”是否符合要求。

（三）年终按照采集信息（指纹数据、DNA数据）和案件破获的数据排名。

三、考核期限

考核期限为上一的12月21日至本的12月20日。

四、考核项目

一、利用甘肃省警务信息综合管理服务平台办理刑事案件情况考核记分标准（30分）

（一）刑事案件办理情况考核记分标准（10分）

1、本办理的立、破刑事案件流程信息录入甘肃省警务信息综合管理服务平台比例达到100%的，得满分10分，其中立案满分为7分、破案满分为3分。

立案的刑事案件流程信息录入考核标准为网上呈请刑事案件立案报告书是否审批结束；破案的刑事案件流程信息录入考核标准为网上呈请刑事案件破案报告书是否审批结束；呈请报告和法律文书制作是否完善、法律条款是否应用得当；是否严格按照甘肃省警务信息综合管理服务平台“五个统一”的要求网上办案。

刑事案件办理的基数以上内勤室提供的刑事案件立（破）案统计报表为准。

（二）案件网上办理及时性情况考核记分标准（10分）

1、对于拟作为刑事案件受理的警情,在接警后24小时内完成呈请接受刑事案件报告网上审批比例达到100%的，得满分5分，录入率每降一个百分点减0.05分。

2、对于需要立案的刑事案件，在刑事案件受案报告审批完成后48小时内完成呈请刑事案件立案报告审批比例达到100%的，得满分5分，录入率每降一个百分点减0.05分。本项不考核积案、隐案和行政转刑事案件的立案及时率。

（三）抓获刑事案件犯罪嫌疑人人员资料录入情况及案件信息录入考核记分标准（10分）

抓获的刑事案件犯罪嫌疑人人员资料信息全部采集录入甘肃省警务信息综合管理服务平台的，得满分10分，录入率每降一个百分点减0.1分，录入人员信息资料每缺一项扣0.1分。

抓获的刑事案件犯罪嫌疑人基数以内勤室提供的采取刑拘、逮捕、取保候审、监视居住、拘传五类刑事强制措施的人员合计数为准，实际录入的抓获犯罪嫌疑人数，以在甘肃省警务信息综合管理服务平台中进行了各类强制措施呈请报告的网上流转、并详细录入了强制措施执行信息的人员资料数及是否严格按照办案区“四个一律”的流程审查犯罪嫌疑人为准。

二、利用甘肃省警务信息综合管理服务平台办理行政治安案件情况考核记分标准（50分）

1、本办理的行政治安案件流程信息录入甘肃省警务信息综合管理服务平台比例达到100%的，严格按照甘肃省警务信息综合管理服务平台“五个统一”要求流转案件的，得满分15分，其中受案满分为10分、结案满分为5分。

受理的行政治安案件流程信息录入考核标准为网上呈请受案决定书是否审批结束；结案的行政治安案件是否审批结束；呈请报告和法律文书制作是否完善、法律条款是否应用得当。

行政治安案件办理的基数以上内勤室提供的行政治安案件统计报表为准。

（二）案件网上办理及时性情况考核记分标准（25分）

1、对于作为行政案件受理的警情,在接警后24小时内完成呈请接受行政案件报告网上审批比例达到100%的，得满分10分，录入率每降一个百分点减0.05分。

2、对于在办理案件期限内办理的行政治安案件，在受理案件后30天内或因案件侦查需要延长30天完成的案件比例达到100%的，得满分15分，录入超期限办案一起扣0.5分。本项不考核积案、隐案的及时率。

（三）抓获行政治安案件违法行为人人员资料录入情况及案件信息录入考核记分标准（10分）

抓获的违法行为人人员资料信息全部采集录入甘肃省警务信息综合管理服务平台的，得满分10分，录入率每降一个百分点减0.1分，录入人员信息资料每缺一项扣0.1分。

抓获的违法行为人基数以内勤室提供的采取行政拘留、罚款、警告、强制隔离戒毒等措施的人员合计数为准（包括治安调解的违法行为人），实际录入的抓获违法行为人数，以在甘肃省警务信息综合管理服务平台中进行了详细录入了信息的人员资料数及是否严格按照办案区“四个一律”的流程审查犯罪嫌疑人为准。

三、案件侦办侦办中队队伍管理及工作奖惩措施的考核计分标准（加分上不封顶）（20分）

1、办案中队民警每迟到、早退一次扣0.5分；事假每请假一次扣0.1分；全勤满分5分；

2、每提供信息抓获吸毒人员并办理一起禁毒行政治安案件（程序完善、信息完整、法律文书齐全）加0.5分；

3、每抓获一名上网逃犯（包括提供信息抓获）加1分；

4、各被考评民警有下列情形之一的，实行“一票否决”，取消参加年终评先评优的资格：

（1）因处置不当、执法过错或警令不畅等，造成重大过错、影响社会稳定的，在较大范围内造成恶劣影响的；

（2）队伍发生重大违法违纪案件，情节严重，影响恶劣的；

（3）执法质量考评未达优秀的；（4）其他应“一票否决”的情形；

（5）办案期间协助社区民警治安管理查处治安案件一起加0.1分，采集录入一条信息加0.1分。

四、本考核办法由###派出所“绩效办”负责解释。

五、本考核办法自发布之日起开始执行。

六、本绩效考核办法为试行办法。

注：每月考核时间为下一月的10号公布最终结果，其中前3日为自评期，中间3日为考核期，后3日为复核期。10日出结果后不再更改。

第三篇：外立面改造工程监理总结

**酒店外立面改造工程监理总结

一、工程概况

**酒店外立面改造工程位于**市**区文锦北路，属政府投资的办赛事办城市工程，建设单位为**市**区笋岗街道办事处，工程由**市华南装饰设计工程有限公司设计，**市大众装饰工程有限公司承建。工程外立面改造面积约5000平方米，共2栋七层建筑，工程总投资约230万元，工程主要内容为外立面涂料装饰、外立面空调铝合金格栅安装、临街广告招牌安装及原窗台防盗网翻新等，合同工期为60天。

二、监理概况

我司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，结合施工现场实际情况，编制了监理规划、监理细则。根据监理规划、监理细则要求及工程特点，我司委派一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作，并组建现场项目监理部，设立了相关管理制度，明确分工。根据监理合同要求，我们对工程施工阶段实行全过程监理。

三、监理合同履行情况

（一）工程质量控制

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们对施工单位的企业资质及营业范围进行审查，重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认，同时审查施工单位现场质量管理和安全管理等制度，确保施工现场达到安全文明施工要求。

2.对原材料、构配件的质量控制

对施工单位的进场材料要求必须附有产品出厂合格证及检测报告，并及时填写《工程材料报审表》报我监理工程师审查。对需做复试的原材料要及时见证取样送检，本工程分别取样4组材料送检：外墙专用粗腻子、细腻子、底漆和面漆，检验结果均符合要求，现场抗拉拔试验也符合要求。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在施工单位开工前，我们对施工单位提交的施工技术交底，施工组织设计方案的报审，及施工单位现场管理机构设置、质量检查检验制度等方面作了认真的审核，并现场对施工单位各项技术措施及质量措施的落实情况进行监督检查，保证工程施工质量。

（二）施工进度控制

本工程开工时间为4月30日，合同工期60天，由于工期短任务重，我项目监理部根据工程的现场情况，制定了相应的工程进度计划，每周末要求施工单位做好本周的实际进度情况和下周进度计划表，并上报建设单位，同时督促施工单位必须按照总进度计划和合同工期完成施工任务。

对于施工过程中出现的问题，我们尽量在施工现场协调建设、施工及设计等相关单位现场解决，以确保工程按计划完成。由于天气等各种原因，本工程于7月10日完工，合同工期拖延了10天。

（三）投资控制

我们主要是对工程进度款和现场签证等方面实行控制，本工程的进度款施工单位共申报三次，我们根据工程实际进度情况进行核实审批，根据施工合同要求，当工程进度款申报至85%时，我们停止审批。对于设计图纸变更及现场签证，我们认真审核，并会同建设、施工及设计等单位核实认可后方签字盖章。

（四）安全控制

根据本工程的施工特点，施工单位采用外脚手架搭设和吊绳相结合的施工方法，施工安全管理十分严峻，我们对施工单位提交的相关安全施工方案认真审核，并责令施工单位严格按方案施工，落实专人安全管理。在外脚手架搭拆和吊绳作业施工时，我们现场全程跟踪监督，对于工人在吊绳施工作业前，我们先检查其吊绳是否安全及安全保护措施是否落实，在确保安全情况下才能同意其施工，施工过程必须要有专人看管。经过层层控制，本工程没有发生任何安全事故。

（五）合同及资料管理

根据施工现场相关合同的约定，我司对工程工期、质量进行监督、管理，认真检查施工合同的履行情况。根据监理合同的规定，在工程具备竣工条件下，组织工程进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

在施工过程中，我们要求施工单位同步做好工程技术资料，以便在工程竣工验收时形成工程档案资料存档。

四、监理工作小结

受业主**市**区笋岗街道办事处信任和委托，我司于2011年4月中旬就开始投入了工作。进驻现场的监理人员深感责任重大，虽然时间只有2个多月，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真细致做好质量、进度、投资的控制与管理工作，最终完成监理合同约定的所有内容。

回顾2个月多的现场监理工作，在建设单位的大力支持配合和领导下，经过建设、施工、监理及设计等相关单位共同努力下，本工程终于顺利完成，我们的现场监理工作取得一定的成效，在工程建设中我们也发挥了作为工程监理的作用及应尽的责任。通过本工程的监理，检阅了我们的监理能力，为以后的监理工作水平提供了动力。

总监：

**鲲鹏工程顾问有限公司

2011年7月10日

第四篇：东新南路改造工程施工总结

江宁区东新南路片区小区出新改造工程

施

工

总

结

南京石湫建设发展有限公司

2013年1月

江宁区东新南路片区小区出新改造工程

一、工程概况

1、工程名称：新医路41号小区、桃园路18号小区、供电苑、金

箔路43 0号、东新城小区、桃园新居出新改造工程。

2、工程地点：江宁东山街道

3、工程内容：小区出新改造施工

4、建设单位：南京市江宁区城乡与住房建设局

5、监理单位：江苏赛华建设监理有限公司

6、设计单位：南京五岳建筑设计顾问有限公司

7、施工单位：南京石湫建设发展有限公司

本工程简称为南京市江宁区东新南路片区小区出新改造，片区包括：新医路41号小区、桃园路18号小区、供电苑、金箔路430号、东新城小区、桃园新居等共8个小区，共59栋建筑楼，造价4204.779万元。此次改造涉及：房屋的立面出新、屋顶平改坡、景观改造及附属工程。工程自2012年2月27日进场，至2012年8月底基本竣工结束。

二、按照施工合同完成承包内容情况

我公司严格按照合同约定条款进行施工，目前已完成本次验收范围内的所有施工任务。其中包括：房屋立面出新，屋顶平改坡，景观改造及附属单位工程。

三、质量管理

我项目部从一开始进场就把质量工作摆在了首要位置，始终将“质量第一”的思想意识灌输到每一个建设者的脑海里，建立了完善的质量保证体系。

我项目部首先从施工方案和施工组织设计入手，争取在方案设计阶段制定符合工程进度的施工方案，并在内部多次召开针对重大方案的讨论会议；做好质量通病的预防工作，使质量隐患控制在萌芽状态；在施工过程中，针对关键技术问题，积极征求现场监理工程师的意见，确定有利于工程质量的切实可行的施工方案与技术措施。在现场的质量检查中，我项目部精心施工，严格检查，并严格按照自检合格后方报监理工程师检查的程序操作。

对材料其中包括底漆、面漆，内墙乳胶漆，真石漆；De300、De400、De500等规格的双壁波纹管，混凝土实心砖、水泥、砂等按规范要求取样、送检，并通报监理认可，待检测报告合格后，及时上报监理工程师，认可合格后的材料方可用于工程实体。

四、进度控制

我公司在接到中标通知书后，立即抽调一批多年从事工程建设，具有良好施工素质和丰富施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的领导班子，建立健全的组织管理网络、质量保证体系和安全管理体系，为工程顺利开工提供了必要的组织保证。在前期施工中，我项目部进行了严密地科学组织、精心合理安排。建立从项目负责人到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉施工加强指挥和协调。由于在施工前我们清醒的认识到施工任务的艰巨性，在工程施工管理方面狠抓计划目标任务的兑现和落实，抢进度。在抓进度任务完成中，不失时机，抓住晴天，轮番突击，为工程的按期完工提供了保障。

五、安全与文明施工

以“安全生产，预防为主”为工作方针，做好安全管理工作。我公司从一进场开始，即把安全生产放在首要位置：对进场施工人员、民工进行三级安全教育，现场派专职安全员巡逻，在施工地段摆放警示标牌，在深挖地段设置隔

离栏，夜间设置警示灯等等。对小区内路面进行有效清理防止灰尘污染，至工程竣工，无一例因工程施工造成的安全事故。

六、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

住建局领导务实、高效、严谨的工作作风是促进我们顺利优质完成施工任务的前提。设计单位和监理单位的指导和监督，热情的服务，是工程顺利完工的根本保证。在工程施工中，监理组对我们的工作经常提供合理化的建议，并对施工进展情况召开现场施工协调会议，对施工关键环节质量问题及时提出要求，在关键的技术问题上，设计单位和监理单位及时亲临现场指导、热情服务，保证工程建设顺利有序的进行。

七、综合评定

工程施工在住建局领导的关心和大力的支持下，在监理工程师的监督下，在设计单位的指导下，通过全体施工人员的共同努力，克服了重重困难，团结拼搏，艰苦奋战，顺利完成了江宁区东新南路片区小区改造工程的施工任务，待竣工验收。

南京石湫建设发展有限公司

2013年1月

第五篇：公路路面改造工程施工监理总结

**********公路路面改造工程

施工监理总结

一、工程概况

******至*****公路起自*****村，止于***村，全长540m,测设桩号为：K0+040~K0+540，道路路基宽5m,水泥砼路面宽4.5m。道路采用四级公路技术标准，设计行车速度20km/h。本工程由****交通工程公司中标承建，于2012年2月20日开工建设，至2012年6月30日完工。

二、监理组织机构及试验检测设备

养护工程监理工作监理人员共5名。负责人：****。成员：*****、**** 工地常规试验工作由监理公司下属的具备丙级试验检测资质的******检测工程试验室承担；部分试验委托****交通工程检测中心。

三、施工监理依据

1.施工监理服务合同；

2.业主与施工单位签订的施工合同及其附件；

3.设计文件及现行的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；

4.国家、交通部、浙江省颁布的监理法规等。

四、工程施工监理的具体实施过程

监理公司按照《公路工程施工监理规范》及****公路实际情况制订了《*******公路建设工程施工监理实施细则》及《工程监理表格》，下发了该工程的分项、分部、单位工程划分表及试验检测频率要求，明确组织机构及各级监理组织的职责权限、监理程序、监理例会制度、计量支付程序、交工验收办法和质量检测评定标准。另外，明确内部分工，建立监理规章制度、制订监理人员守则。

监理办全体人员按照分工负责的原则，做到职责明确，责任到人，分工协作，树立质量第一的观念，严格把好三关：即“材料进场关、施工工艺关、资料备查关”，并通过“旁站、试验、检测、联系、通知、协调”等手段，做好日常监

理工作，发现问题，及时纠偏，确保工程质量达标，对影响工程质量的材料、机具、人员、工艺及环境，进行动态管理，监督承包单位严格按照施工图纸、技术规范、质量检验标准、监理程序去组织施工。

具体做法如下：

1.制定监理人员工作守则

热爱监理工作，牢固树立“百年大计，质量第一”思想，站在公正立场维护业主和承包人的合法权益。

认真贯彻执行有关施工监理的各顶方针、政策、法规及交通部颁发的技术规范、试验规程、验评标准，熟练掌握本工程的设计文件、施工图纸、工程承包合同。不断提高自身的技术业务素质，努力做好本职工作。

按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，工作认真负责，讲究效率，按期填报各种报表，每天记好监理日记。

经常巡视工地，以现场检查、重点部位跟班旁站及抽查检测的办法，及时口头或书面指出影响工程质量的各种因素和现象，防检结合，以防为主，减少返工。

服务态度和蔼、讲究文明礼貌，用数据说话，以理服人。

严格按有关规定协调处理业主与承包人，设计单位和监理之间的关系，确保工程的正常进度。

遵纪守法，不利用职权谋取私利，不受贿索贿，时时处处坚持和维护监理人员的公正立场和信誉。

不断学习先进的施工工艺和方法，在确保工程质量的前提下，尽可能为承包人提供良好的施工环境，为业主创造最佳的投资（经济）效益。

2.及时审签技术联系单

明确施工工艺或技术处理的联系单由施工单位提出，监理办审签后发还施工单位，并抄送业主；或由监理办提出通知施工单位，抄送业主。

3.及时审签变更设计申请表

施工单位和设计单位提出变更设计，都必须经过监理人员签认。若由于原设

计图纸出现疏漏，设计不合理或与实际情况不符，需要设计变更时，由承包单位提出书面申请，在不增加工程投资的情况下，由监理办研究同意转交设计部门，然后由设计部门签认同意直接发还施工单位进行施工。但对增加投资的，在经设计部门签认后，还须经监理签认，再发还施工单位施工，同时签发设计变更通知。

4.为及时解决施工过程中出现的质量问题，经常性在工地现场就地签发“监理工程师通知、停工或返工通知、现场指示”或当场作口头指示之后给予书面确认。

5.及时检查原材料及半成品的各项技术指标，审查质保单及检测试验报告，经常检查施工配合比是否与设计配合比及规范要求相一致。

6.用于工程的进场材料均在现场监理员在场时，由施工单位试验人员进行取样试验，并经监理人员签认。各供料厂家所提供的合格证书及鉴定证书资料，经监理人员签认，并送监理办审查备案。

7.施工单位的验证试验、工艺试验、抽样试验及标准试验均在监理人员在场时进行。监理抽检试验都按规定的频率抽取。

8.隐蔽工程、分项工程或工序中间交验

对隐蔽工程采取现场监理旁站施工，通过抽检和双方共检结合的办法，现场验收合格后方可进入下道工序施工。

分项工程或工序中间交验由施工单位填写《分项工程或工序检验申请批复单》报监理办。经现场监理和试验监理检查签证及监理工程师签认后，才可转入下道工序施工。

五、计量与支付

根据业主与施工单位签订的施工合同，本工程按月按进度计量支付，具体计量支付程序如下：

1.承包单位依据《分项工程工序开工报告单》、《分项工程检验申请批复单》审签的《工程计量计算单》填报《合同工程月计量申报表》。

2.监理工程师审查承包单位为计量准备的有关资料，并将审核结果通知承

包人。

3.承包人根据经监理工程师核定的《月计量申报表》数量填报《清单支付报表》及《中期支付证书》。

4.监理工程师根据施工承包合同有关规定办理支付。

六、工程质量评定结果

本工程按交通部JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》进行质量检验评定，具体分值见各项目监理资料，最后工程得分为86.3分，合格率100%，建议评为合格工程。

*********公路工程监理咨询有限公司

2012年5月16日