华新站监理组工作总结1

第一篇：华新站监理组工作总结1

监理组2010年工作总结

在业主及上级领导部门的正确领导和关怀下，在驻地监理组的共同努力下，10年度监理工作在总监办直接领导下，质量、安全工作总体上处于良好的阶段，安全工作也在受控状态，质理、安全管理体系运行良好，从开工至今尚未出现任何质量、安全事故。10年度通过业主和总监办职能部门的不断检查督促，项目部的不断完善和施工整改，文明施工建设取得良好效果，质量意识不断提高。

一、监理组织机构和质保体系

1、驻地监理人员情况 监理机构构架：

10年度通过人员的不断充实和调整，目前组织机构设置合理，协调有力，层次均衡，岗位职责分工明确，中青结合，在监理服务过程中，能各尽其职、各负其责，充分发挥了各自专长，充分保证了监理工作的顺利进行。

二、质量管理措施

根据招标文件和监理合同协议书的要求,驻地监理在贯彻ISO9001:2000质量管理标准的基础上,落实本公司各项管理制度,结合本工程项目特点制定了《监理实施计划》、各专业编制了《监理实施细则》,成立了质量管理组织机构，编制了工程质量监理工作岗位责任制及施工示意图并上墙明示,以增强监理人员的责任感,使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六字方针,为树立精品意识、创建精品工程,确保工程质量主要采取了如下措施:(1)施工阶段的质量控制 ①对料场的控制

②对中间工序及成品的检验

③旁站、抽检、指令控制施工质量 ④选择最佳砼配合比，确保工程质量

⑤改进施工工艺，严格控制人、机、料、法、环，从源头上控制施工质量(2)严把工序验收关，上道工序不合格坚决不允许进行下道工序。(3)“四控制、二管理、一协调”做好监理工作

(4)认真做好质保资料的审查和工程质量评定工作。

三、业主、质安监上级领导部门各项文件、通知要求落实情况 我驻地监理组所有工作严格按照质量体系文件的要求努力去做，在监理活动中，认真执行质量体系文件，实施公司的质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则，按照《质量手册》、《程序文件》要求，严格履行合同条款，优质高效地为施工提供服务，同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度，对业主及上级主管部门下达的各类文件、通知要求，都以认真的态度积极落实回复，努力做好各类文件收集、归档工作，从而保证质量体系正常运行，顺利地完成2010年度质量管理目标。

四、总结经验、开拓进取

在这一年的学习工作中，我们按照监理服务合同和业主要求，有序地开展了监理工作，始终坚持“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟，廉洁自律”的原则，认真地履行监理职责，严格执行设计文件、地铁施工技术规范和公路工程质量检验评定标准的要求，加强施工质量控制、安全控制、进度控制、费用控制、加强合同管理、信息管理和组织协调，严格按安全操作规程检查指导施工，杜绝安全事故发生，在工作中加强了监理内部管理和业务学习，每个监理人员都认真学习相关文件相互交流，从而提高了监理人员的素质和工作能力。在第一次工地会议上我们提出“严格监理筑精品，热情服务树形象，科学管理创一流”的口号，为不影响施工进度保证工程质量，我们做到了：事前监理严把工序开工关；事中监理加班加点、不分昼夜、24小时随时接受报检和旁站，风雨不误，忍受了高温季节的酷热和低温季节的寒冷；事后监理严把交工验收关，上道工序不合格坚决禁止进行下道工序。从而有效的控制了施工安全和质量，加快了工程进度，圆满地完成了今年监理任务，得到了业主单位的认可和施工单位的好评，树立了良好的监理形象，为公司赢得了信誉。

通过这一年的监理工作，使我们监理人员学到了一些新知识，积累了一定的经验，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，需要不断学习改进和提高。我们决心在新的一年里，发扬成绩，克服缺点，解放思想。树立攻坚破难的开拓意识；破除因循守旧、怕担风险的思想，树立勇于改革创新的意识；破除得过且过、漠视机遇的思想，树立乘势而上抓机遇的意识；树立争创一流的意识。向高标准看齐，增强紧迫感和责任感，永葆昂扬向上的精神状态，努力争创一流的工作业绩，为把地铁工程建设成精品工程，样板工程和深圳人民的放心工程而努力奋斗。

监理组 2010年12月24日

第二篇：监理组工作总结

南通放都城项目工程2010

监理工作总结

工程概况

工程名称；南通纺都城

工程地点；江苏省海门工业园区纺都大道南侧

工程内容；商业地块南通纺都城项目，总建筑面积151129.34平米 工程造价；（土建）131800000元（人民币）

结构类型；群体工程三层框架，局部四层，桩基、承台基础，地下室为消防通道，屋面为停车场，外装修为玻璃幕墙及铝板

进度、质量情况

本工程桩基工程自2010年4月15日至2010年11月12日结束，土建工程自9月23日破土动工至目前已完成；A、B、C区基础完成，A区1-7轴及C区30-35轴四层结构平面施工，其余首层结构施工，D区深层搅拌围护桩自2010年11月28日至12月22日结束，E、F区南段地下室通道基础底板防水施工结束，与合同工期（9月15至12月15）完成5万平米结构对比较已严重滞后一个多月，原因分析；施工单位整体素质差、项目部管理不当、人员不足而造成计划落空。质量、安全方面在我监理的严格监控下无大小事故，施工正常开展。本项目组自2009年4月份开工以来在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，始终坚持;规范管理、严格要求、服务业主的宗旨开展工作，具体如下；

① 施工准备阶段；审核承包单位报审的施工组织设计及专项方

案，检查承包单位的管理人员、特征作业人员的资格证书及机械、材料进场情况，督促承包单位的质量管理体系及安全管理体系的运行，在审查专项方案方面；特别是深基坑支护和32米大跨度梁的专项方案，尤为重要，作为我监理审核和监督的重点，② 本着为建设单位服务的精神组织全体监理人员认真全面阅读施工图，进一步领会设计意图，发现问题组织全体监理人员内部探讨，并与建筑图核对，确认后通知建设单位与设计联系，履行我监理的职责，③ 本工程自开工以来共签发；工程例会记要22份、专题会议记要6份、安全联系单15份、安全通知单22份、工程质量联系单34份、工程质量通知单24份，发给建设单位的文件；考察报告2份、工作汇报5份、联系单1份、备忘录2份。

④ 认真学习和贯彻落实公司2010颁发的各种文件精神，探索和开拓监理发展的新思路，并定于每周五下午组织建设单位及总包单位进行现场安全大检查，查出问题以安全通知单的形式督促施工方整改，每周一上午10点召开内部会议，主要内容；学习本公司、国家及地方新颁发的各种文件，探讨图纸上的各种疑点，汇总本周进度、质量上存在的问题，总结本周监理工作成绩及不足之处，吸取教训、举一反三，并制订下一步工作计划，以进一步提高监理项目组的整体水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理经济效益为目标，统一思想，加强日常工作管理，严格执行公司的各种规章制度和考勤制度，落实总监检查工作制度和月报、会议制度，恪守职业道德，勤勤恳恳、兢兢业业工作，树立了上海同建监理事实求是、脚踏实地的工作作风，并且对内部不称职的人员要求公司进行了更换，纯洁了监理队伍。

⑤ 关键部位施工；我项目组全体人员严格按照国家相关法律法规及施工验收规范对工程设施监理，例；在桩基工程、土方开挖、混凝土浇筑、防水施工及土方回填等关键部位施工，我监理组严格按照建设部颁发的关于关键部位需旁站的相关要求的通知安排监理人员进行24小时跟踪旁站；

⑥ 原材料控制方面；首先严格查验原材料的质保资料及外观质量，符合条件后再送检，对钢筋的原材料，按建设单位推荐的5个厂家进行控制，超出范围的在未经建设单位同意的情况下不得使用与本工程，例；三级钢28mm、22 mm的钢筋使用与32米大跨度梁结构，相当重要，但施工方未按建设单位推荐的厂家进货，且质保资料不全，监理查到后及时签发通知单指令施工方暂停使用，并及时与建设单位沟通，后经建设单位同意补齐相关质保资料且取样复试合格可用于本工程，过后我项目组按照江苏省相关规定向建设单位签发了一份备忘录，把前后详细情况及结果向建设单位作了汇报；并记录备案

⑦ 质量方面；我项目组全体人员严格按照“质量第一、百大计”的方针，以设计及规范为依据，发现质量问题以口头及通知单的形式督促施工方整改，必要时组织建设单位、总包单位召开专题会议统一认识，并采取 “事先控制和主动控制”的原则对工程实施监理，例；①、主体结构过程中首先把钢筋的品种、规格、型号及安装部位查的清清楚楚，发现问题当场处理不留尾巴，确保验收时主控项目没有返工现象，②、在桩基施工阶段我监理对进场管桩认真检查验收，发现不合格的及时做好记号并签发监理通知单指令施工方退场。③、巡查过程中发现B区Y轴交23轴框架柱由于施工员的失误造成偏差15CM，我监理组及时组织召开专题会议，统一认识，对此偏差部位由施工方进行全面返工处理，并经监理复查合格后进行下道工序，且有照片记录备案，④、12月19日我项目组组织全体监理对A区、b区、C区的结构标高进行抽查，发现A区、C区三层承重架结构搭设标高比设计标高高出6-7CM，当场把监理检查情况口头通知施工方，并及时签发监理工程师通知单督促整改，然后跟踪复查。

⑧ 安全方面；我监理项目组抓住重点，对现场临电、大型机械的使用及高支模承重架的搭设严格监控，发现问题毫不留情及时指出，以通知单的方式督促施工方整改，情况严重的要求停工整改，并针对上海11.15特大火灾事件，我监理组织建设单位、总包单位对整个现场进行全面检查，并召开了专题例会针对现场存在的问题，举一反三，统一了认识，对现场的安全预防措施达成了共识；安全第一，警钟长鸣！

⑨ 进度方面；我监理组严格按进度计划监督施工方进度状况，发现进度滞后及时以口头及书面形式督促施工方合理调整进度计划同时向建设单位汇报，使建设单位随时掌握工程进展情况。

过去的一年由于我公司未能满足建设单位技术方面的服务，建设

单位找出种种借口，处处刁难，再加上施工单位是个挂靠的，整体素质较差。我项目组面对各种各样的工作压力，严格掌握国家法律法规及工程质量验收规范，以事实为依据，以法律为准绳，不卑不吭、经常与建设单位沟通，并以丰富的现场管理经验及专业知识来说服建设单位，以征得建设单位的理解和支持，工作上任劳任怨，人员紧张时放弃个人休息坚持正常上班，努力为工程服务作，最后取得到了业主的认可，新的一年里我项目组全体人员将继续发扬良好的工作作风，取长补短、再接再力为公司征得良好信誉和经济效益而脚踏实地的工作。

2010年我项目组根据全体监理人员的工作表现及专业水平推荐陆水康同志为南通放都城项目监理组先进个人

南通纺都城项目组

2010/12/22

第三篇：(竣工)敏华项目监理工作总结

敏华控股办公研大楼项目监理机构

监理工作总结

总监理工程师：肖 勇

广东华厦工程顾问有限公司 二00九年七月二十八日

敏华项目监理机构工作总结

一、工程概况

工程名称：敏华控股办公研发大楼

工程地址：惠州大亚湾西区樟蒲村敏华工业园 建设性质：新建

结构类型及层数：框架结构，地下一层、地上五层 工程规模：总建筑面积为30797.67㎡ 业 主：敏华家具制造（惠州）有限公司 监理单位：广东华厦工程顾问有限公司 勘察单位：深圳市工勘岩土工程有限公司 设计单位：深圳市筑博工程设计有限公司 承包商：江苏省华建建设股份有限公司深圳分公司

项目监理机构及进场退场时间：

经过投标，广东华厦工程顾问有限公司中标，于2008年3月1日与敏华家具制造（惠州）有限公司签订“监理委托合同”，合同约定服务期为“同施工总承包合同工期”，合同截止日是2008年12月31日，即从2008年3月1日至2008年12月31日。

但本项目实际工期出现了拖延，至2009年7月底，主要施工才基本完成。监理范围为本项目总平图范围内的建筑物，包括对所有工程施工质量及保修阶段的质量和安全、文明施工的监理。以及合格工程计量、审核、签证。

我监理公司在工程进入施工准备阶段初期，根据工程需要及监理规范的要求，成立了项目监理机构，配齐了土建监理，安装监理、安全监理、信息管理员。施工现场的监理工作通过总监理工程师书面委托书，报监理公司批准由总监代表负责全面监理工作。总监代表从工程开工到竣工自始至终驻守在工地。监理内部配备了电脑、打印机、照相机、文件柜等办公设备，以及常用的建筑检测工具、电气测试表具等。监理必备的行业标准、手册及各种工具书和标准图集配备齐全。

二、监理委托合同履行情况概述 合同签订之日起，我公司认真履行合同，在前期准备阶段，公司根据业务状况选派了多名监理人员到位，项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。采取跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工首先是对设计图纸的审核，共提出了多条的审核意见，这些审核意见大部分被设计院采纳，并形成了“设计交底书”，作为整个施工过程中的施工依据和竣工评估依据。

施工阶段，我监理根据施工进度的进展情况和合同的约定，对监理人员的进场时间按“循序渐进”的原则到位。在施工最高潮阶段，合同规定的4名监理人员全部到位。在工程进入正常施工的循环状态下，监理人员保持稳定在4人，总监代表从开工到竣工自始至终驻守工地。我监理严格执行守法、诚信、公正、科学的原则，通过“三控三管一协调”的手段，履行合同规定的各项任务。在施工单位的积极努力和各分包单位的积极协作下，更是在建设单位项目负责人的精心组织和协调指挥下于2009年7 月 28 日竣工交房。

三、监理工作成效

敏华控股办公研发大楼工程在建设过程中，没有发生过任何质量事故，也没有发生过任何人身伤亡事故，更没有在市建设网上被曝光和被政府有关部门处罚过。回顾在2008年的施工监理过程中，我监理主要做好了以下工作：

㈠、认真贯彻执行设计文件，国家建设法规、标准和《建设工程监理规范》。信守合同，坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，努力做好“三控三管一协 调”。坚持思想领先，做好事，做好人。遵守职业道德规范，遵守监理人员工作守则，忠实履行各自的岗位责任制度，履行监理合同规定的义务和职责，做到不为了个人或部门利益而去损害业主和参加过程建设各方人员的利益。在工程施工全过程中，未发生过因为监理的不到位和不良行为。从而确保了工程的进度、质量，得到了建设单位、施工单位、政府建设主管单位的好评。

㈡、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了《旁站监理方案》、《安全监理细则》、《监理实施细则》、《装饰工程监理细则》。使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

㈢、始终把工程质量放在第一位,质量是工程的灵魂，是百年大计，没有质量就等于没有工程。我监理人员始终把工程质量放在第一位，在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。我们主要抓三个环节的监理：

第一环节事前控制：

1、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、严格审查图纸会审纪要和施工方的“施工组织设计方案”及节点大样图，将设计图纸和节点大样图对照后，找出其不足之处，向设计和施工方提出此不足之处是不符合国家规范要求，或者可能会给后面的使用功能带来不方便，甚至可能引发安全性的问题，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

2、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，符合要求后及时办理了设备报验。当塔吊、物料提升机等设备运行了一段时间后，及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油，保证了安全施工。

3、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，基本上做到了对检测不合格的材料进行见证退场，确保了合格材料用于工程上。

4、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作，保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。

5、认真做好模板的技术工作，仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证了砼构 3 件几何尺寸的准确，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

我监理在事前控制过程中，共发监理工作联系单 18 份。

第二环节事中控制：在工程的施工过程中，我监理严格根据上级有关文件和国家验收规范的要求，采取巡视、平衡检查、旁站等方法进行监督检查，认真填写监理日志，使每一天的施工过程及环节均有可追溯的记录。严格按质量保证程序，对单位工程、分部工程、分项工程进行检查验收、签证，对隐蔽工程的验收做到及时准确。

1、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量，砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。同时检查浇筑砼的对绑扎验收后的钢筋保护措施，及外架固定件预埋和水电管线的预埋等。

2、旁站监理了土方开挖、土方回填、基础砼、结构砼的浇筑。对于商品砼的质量监理，主要是见证砼坍落度试验和试块制作，在商品砼车进场时随机检查砼坍落度。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工，避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器，使砼震捣密实，内实外光，同时检查楼板厚度是否都达到了设计的要求，坚持要求施工方必须使用平板振动器振实楼板，较好解决了“渗漏和楼板裂缝”是建筑工程的质量通病，并注意对绑扎验收后的钢筋保护。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间，对拆模后的砼成型质量进行检查，并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

3、跟踪监理砖墙砌筑，见证砂浆配合比试验和试块制作。经常检查是否弹好建筑物的主要轴线及砌体的砌筑控制边线及门窗洞口平面位置线，并是否经过有关技术部门进行技术复线。检查皮数杆的使用情况，是否可用进行抄平、拉水平线、挂垂线及标高的检查，经复核，办理验收手。检查砖的含水率，督促施工方提前对红砖浇水湿润，防止了干砖上墙。

4、旁站监理屋面防水层施工，按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前，在施工方清扫基层的基础上，要求施工方对屋面进行灌水试验，确认屋面砼基层无渗漏后，才允许进行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。铺贴 4 三元乙丙卷材时，注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气，做到铺贴牢固，不产生空鼓，并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。

5、门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求，基本保证了窗安装的质量。

6、装饰工程施工时及时检查抹灰种类，保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象，使施工质量符合要求，使装饰的总体效果比较理想。

7、水电监理情况：（1）、首先对安装施工人员的资格进行审查，要求持证上岗。（2）、对隐蔽工程，如楼层管线预埋，有关预留孔洞位置等，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。（3）、在安装过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定，隐蔽的管线管弯是否符合要求，其保护层是否足够，管道的坡度检查口，伸缩节是否按设计和规范的规定施工。（4）、对安装完的分项分部工程，在施工单位自检后，监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。（5）、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。

在“事中控制”过程及整个主体结构施工过程中，我监理的旁站记录共21份，也就是监理旁站工作了21人次。共发出监理工程师通知单11份，其中已回复了9份，未回复2份，回复率82%，未回复的是有其特殊性的。

第三环节事后控制：

1、坚持各种会议制度：我监理公司会同建设方不定期召开工地例会，自工程开始一直到工程竣工验收基本没有间断。利用理会总结工程中所发生的各种质量、进度等问题，提出整改方案及要求。此外，还根据工地所发生的问题，及时召开专题会议和参与业主召开的工地现场协调会，解决重大问题。

2、督促施工单位按国家或行业规定认真做好工程资料，我监理进场后，即付出了辛勤的劳动，按照规范要求，及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料，使施工资料的整理与工程进度同步，保证了基础、主体及竣工验收能及时进行，完善了各种监理资料管理，为工程留下完整的档案文件。向业主表示移交的1监理规划；○2监理实施细则；○3设计交底与图纸会审资料；○4单项工资料有：○

5工程变更资料；○6监理工程师通知程经监理审核的施工组织设计、施工措施；○7监理工程师联系单；○8监理工作月报；○9分部工程监理评估报告；○10工程单；○会议纪要。

3、对影响今后使用功能的安装工程进行验收，在整个工程结束后，根据合同约定参与施工单位共同参与进行初验，初验合格后，向建设单位报告，由建设方申报竣工验收。

通过质量控制三个环节管理，本工程的监理工作基本满足了工程建设的要求，业主也多次在不同的场合和会议上对我监理人员给以肯定和表扬。

㈣坚持安全第一，做好安全监理工作：

“安全第一”是建安工程的一项重要内容，从建设方到总包方都对安全工作极度重视，几乎每次的施工例会都强调安全。在日常的监理巡视过程中，我监理以抓安全隐患为第一的宗旨，发现不安全因素及时处理。如：施工到高支模部份时16.8米高支模部分顶托偏离受力或扣件受力，个别立杆顶部接口处无加固，附墙设置不合理。为此我监理部发出安全隐患整改通知单。施工单位也积极配合整改，否则后果是十分严重的。

我监理就是通过预控，要求施工单位每时每刻将安全放在首位，不能掉以轻心。在整个施工过程中，没有发生任何安全事故。

四、施工过程中的问题及处理情况和建议：

1、由于主体工程与外装饰幕墙工程的施工图纸不为一家设计院所设计，因此出现施工图纸中的尺寸有出入给外装饰幕墙工程放置预埋件带来困难。经监理方、业主、施工单位以及设计院的沟通，最终解决了此问题。

2、五层多功能阶梯会议厅在施工过程中，发现后部的层高太矮。经监理方、业主、施工单位以及设计院的沟通，最终由设计院出具变更通知书决解了此问题。

3、由于本工程开间大，层高高，在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出 6 现了不同程度的墙面水平裂缝。后经玻璃丝布加强处理，基本未发现裂缝现象。

4、主体后期施工进度缓慢，造成进度滞后的主要原因是业主要求变更的墙体位置的数量较多。

5、外装饰幕墙工程施工进度缓慢，造成进度滞后的主要原因石材幕墙材料迟迟未选定以及供应商发货时间较长。

6、由于在多层的内填充墙材料与主体砼的材料弹性模量和收缩率不一致，致多层的内填充墙面出现较多的温差裂缝。存在铁网过细或不到位问题。

五、结束语

本工程监理工作的实施，得到了大亚湾质安站、业主单位的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好安全、质量、进度的监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢！期待今后我们能再次合作！

总监理工程师：

总工程师：

广东华厦工程顾问有限公司

二00九 年 七 月 二十八 日

第四篇：新站小学特色学校创建工作总结

新站小学特色学校建设工作总结

桐梓县新站镇新站小学

我校经全体教师的共同努力，申报了特色学校的建设，得到各级领导的认可，取得了市级创建特色学校资格。创建特色学校，是优化学校管理，丰富学校内涵，提升学校品位的重要举措。我们开展已有一年，在这一年里，取得了一定的成绩。

一、工作路径

1、校情分析

新站镇新站小学建于2008年，至今已是一所百年老校，有着悠久的历史深源，服务半径周围3.5千米，覆盖4个村（旧城、高石、农里、关仓）和1个社区以及太白火车站、接触网。学校现在有13个教学班，696名学生，27名教师。我们把学校的特色建设定位立足于农村、立足于学校的基础上，以太白文化为主基调，让李白文化进入校园，开设了15个特长班，纳入课程计划里进行常规性教学，每天第二节课后开展大课间活动，丰富学生的校园生活。

2、充分挖掘校内外资源

一方面充分利用领导资源。认真学习新课程理念，认识到了特色学校的本质是学校的个性化，这种个性化首先体现在办学理念的个性化。它凝聚了这所学校的个性风格、文化品味和人才培养等特色。另一方面广泛发动教师参与，我们向全体教师、校友、家长、社会各界广泛征求特色学校创建的意见和建议。聘请了社会上具有某种特长的能人给我们指导、培训，如专门聘请居委会退休人员蒙大群给我们师生指导腰鼓打法；尽量请专业或准专业教师指导培训，根据不同能力的老师安排与之对应的特长班上课，如王先恒是美术专科毕业的就上美术班，何启明书法强项，当作准专业教师上书法班。

二、主要做法

1、周密计划，合理安排

经学校校委会研究决定，由教导主任温兴辅具体抓学校特色创建工作，集体讨论特色学校创建规划，经过反复的修改，认识到特色学校的创建要实现学校教育价值的提升，制定了比较完善的实施方案。

2、以科研为抓手，提高质量

在创建过程中，我们以科研为抓手，承担了《农村小学数学教学中培养学生自主学习能力的研究》课题，已在贵州省2012年基础教育科学研究教育教学实验课题中立项。实施对象为全体学生，着眼于全体学生综合能力的提升，创造精神的培养和积极学习情感的获得，以开放、体验、创造、发展为主线，构建了以让学生在亲身体验中学习为特征的教学策略与教学模式，具有较强的前瞻性和实践意义，为小学新课程的实施提供了可资借鉴的良好范例。大大提高了我校教育教学质量，在全县名列前茅。

3、以学生活动为载体，开设丰富多彩的校园文化

我们为了使学生有兴趣的学习，校园是乐园，就安排了很多活动的开 展，以太白文化为主基调，了解李白诗仙的历史背景，结合在新站夜郎流放为素材，大量诵读李白诗词，有机的结合我们当地文化，提高学生爱学习的兴趣。

坚持每天两操一课，利用学校大课间时间，组织全校学生开展丰富多彩的以游艺为主的课间活动。请校内外一些特色行家指导我们开设了15个特长班，要求每个学生必须报名一个班培训，并纳入课时计划。

三、具体活动

1、宣传太白文化

我们在2012年秋季学期，组织学生开展朗诵李白诗词比赛活动，并安排了评委专门进行评价，然后由评委代表总体点评，肯定成绩和指出需要提高的地方，学校颁发奖状奖品，鼓励他们积极向上。在校园内大力宣传太白文化，出校刊，贴字画，让学生更多地了解李白，使学生受到太白文化的渲染，达到爱知识爱学习的目的。

2、“三声两操一课”活动

我们的三声指书声、歌声和掌声，在学生中很受欢迎，他们养成了良 好的习惯，让我们校园欢声一片，每天坚持眼保健操和广播体操。大课间开展阳光体育锻炼，重视大课间活动。2012年秋期组织学生跳 绳、跑步、传球、打篮球、拔河、做游戏等等，在2013春期组织全校学生根据我校校训“整洁文明、勤奋向上”整体排字：文明向上。场面壮观、气氛热烈。教师和学生共同体验运动带给他们的快乐，融洽了师生关系，培养了集体意识和团结协作的精神。

3、特长班开设

在特长培养活动中，做到了定时间、定地点、定人员、定内容、定目标、定效果，使学生的特长培养步入了正规化的新轨道。2013年春期，我校根据校内外一些技能行家，开设了15个特长班：腰鼓队（60人）、舞蹈班（46人）、书法大班（40人）、书法小班（40人）、绘画大班（41人）、绘画小班（40人）、仪仗队（51人）、体操队（60人）、笛子班（60人）、篮球队（58人）、象棋班（40人）、跳棋班（40人）、手工制作班（40人）、乒乓球队（40人）、写作班（40人）。将全校各班下指标，每人必须报名。为了能够有效的开展下去，我们将15个特长班安排在学校总课程表里，作为常规教学工作来实施。

4、教科研活动

我校在贵州省已立项科研课题《农村小学数学教学中培养学生自主学习能力的研究》，为了班此项工作抓落实，具体由教导主任温兴辅负责，有计划地在教学中开展，与数学教研组长游小飞老师一起，组织教师展开学习、讨论。经常深入课堂，帮助老师们提高教学水平，培养学生自主学习的能力，使我校成绩在全县名列前茅。

5、开展好校园文化特色创建活动。在校园文化方面学校突出了学生的主体地位，丰富活动的内容，在校园文化的丰富和完善的过程中，让学生积极动手参与到其中来，发挥其主动性和创造性，提高隐性课程的教育功能。

全面加强学校特色建设步伐，以创建特色一流、特长突出、管理科学、全力推进学校的特色建设。近日，学校以“彰显班级文化建设，营造健康发展平台”为主题，全力推进班级文化建设，力求通过班级文化建设的拓 展和深化，为学生营造一个温馨舒适的学习生活环境，在内涵上下功夫、在外延上做文章，不断提高班级文化建设的档次和水平。

班主任在班级文化建设过程中，紧紧抓住学生是班集体的主人这一主线不放松，通过宣传调动学生参与班级文化建设的积极性和主动性，使学生能够成为班级文化建设的小主人和生力军。

四、主要成效

我们通过了一年来的不断努力，在各级领导的指导下，全体老师的配合下，取得了较好的成绩。教科研工作上，老师们基本上都在教学水平上提高了一个层次，不同方法上调动了学生学习的积极性，使他们掌握了很多自学方法，提高了自主学习能力，使我校教学成绩全县居前五名。

开设的各个特长班，都取得了较好的成效，如腰鼓队和仪仗队的学生，他们在指导老师的培训下，懂得音乐节奏，整齐敲打；篮球和乒乓球培训后懂得了规则，技能上得到了提高；各种棋类进步也很大，书画方面使学生启发很大。手工制作和写作都提高了积极性，不少学生都喜欢写作文、心得体会，读书笔记交与学校，刊登在学校刊物上。

五、存在问题

当然，我们也在工作中存在一些问题，由于刚起步，管理工作滞后，考虑不周，经验不足，造成个别班级没有明显的进步，个别老师不重视此项工作，我们指导老师技能差，使有些工作迟迟不前。

六、解决措施及下步打算

1、领导重视真抓实干。特色学校的创建离不开各级领导的重视和支持，因为特色学校的创建既要硬件的投入，也要领导观念的转变，管理行为的落实。否则将无法开展。作为学校，创建工作必须是一把手工程，否则推动的力度很难保障。

2、专家引路科研同行。由于创建特色学校是一项极为复杂的系统工程，涉及到学校教育教学的方方面面，有许多理论和实践问题值得进一步研究和探讨，因此，我们必须以科研的态度、科研的方法来来追求特色的真实性和实效性。这就需要由专家引领，与科研同行，这样才能确保科学全面 地规划、积极稳妥地推进特色学校创建工作并取得实效。

3、围绕特色全员参与。特色学校创建工作涉及到整个教育教学工作的方方面面，学校的特色不只限于某一点，而应是“以点带面”，最终使学校整体工作，全方位都反映出这种特点，因此，学校方方面面的所有工作都应围绕这个中心来计划、实施、总结、反思、改进。创建特色学校的出发点和归宿点是学校的每一个成员，只有把富有个性化的办学理念内化为每个个体的自觉行动并且持之以恒地去努力实施，学校才能逐步形成鲜明的办学特色。

4、实践反思不断调整。创建的过程本身是一个不断实践反思的过程，每经过一个阶段都必须回过头来看看，想想，其中的成败得失，这样才能不断的调整、不断地改进，不断地发展。

我们要不断总结经验，找出存在的问题，认真探讨，多多请教专家，更好地完善特色学校创建的模式，开展好我校的特色创建活动，陶冶学生情操，高效地完成学校的教育教学工作，培养适应于社会发展的优秀人才。

桐梓县新站镇新站小学

2013年6月8日

第五篇：新站人民医院2012年安全工作总结

新站人民医院2012年安全工作总结 医院是安全重点单位，既包括医疗安全，又包括防火防盗、用水用电等安全工作，为确保医院各项工作正常开展，保证医疗安全，做好防火防盗，确保用水用电安全，我院于年初制订了《新站人民医院2012年安全工作计划》，按照上级主管部门的部署，坚持“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全工作，积极消除事故隐患。

一、组织健全，责任明确

我院成立了以主管院长为组长的安全工作领导组织，确立了院长为第一责任人、主管院长为直接责任人的主导思想，明确了各部门、人员的具体责任。

二、加大了宣传、培训力度

我们在年初就组织全体职工学习了相关的安全、法律知识，并进行了考试，每次全院职工大会都要进行安全方面的宣传教育，使安全工作人人皆知。

三、严格监管制度

我们制定了详细的安全工作制度，医院与全体职工签订了安全责任状，发现问题及时按章处罚。

四、加大检查力度

医院定期、不定期的组织院委会成员对所有科室进行了多次安全检查，发现隐患限期整改，并及时检查整改情况。

五、对多年来遗留的安全隐患进行了彻底整改，购置了多个消防栓，加固了东大门，清理了垃圾清运通道，扩建了药房。

总之，2012年，我院的安全工作取得了令人满意的成效，在以后的工作中，我们会继续把安全工作放在各项工作之首，确保医院各项工作的顺利开展。