市审批中心来2011年工作汇报[5篇模版]

第一篇：市审批中心来2011年工作汇报

沽 源 县

行政审批中心2010年工作汇报

在县委县政府正确领导下，我中心与各进驻单位及窗口密切配合，始终遵照有关法律法规，积极工作，顺利地完成了各项工作任务。对进驻单位各个走访,对所有进厅项目和内容进行重新整理，精简了内容，缩减审批程序。为企业提供了更加优质、高效的服务。自开展工作以来我中心在工作中实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标。得到了群众的肯定和企业的赞誉。现将我中心今年以来工作情况及下一步工作设想汇报如下:

一、今年以来工作情况

1、整合现有窗口 提升工作效率。随着房管所的进驻，契税整改为地税办理，地税局如果能够及时进驻大厅，将会大大提高房屋交易办理的效率。而中心现有办公场地紧缺，地税进厅人员、所需硬件较多，争对这些情况，中心领导及时向县委，县政府汇报，研究地税进驻大厅办公的解决方案，最终决定将业务较少的原环保局驻厅窗口整改为预约窗口搬回原单位办公。并多次走访地税局。在县委、政府的大力支持下，地税办税大厅终于于今年6月底全体进驻中心大厅顺利开展业务。大大节约群众办理业务时间。

2、开展学习教育活动，服务意识得到强化。利用有限时间，有侧重地学习《行政许可法》、《招标投标法》、《公务员法》等相关法律法规，认真贯彻落实我县“三项提升”会议重要精神，特邀纪检部门领导进行作风建设回头看、社会主义荣辱观等专题辅导，认真学习胡锦涛总书记关于“八荣八耻”的社会主义荣辱观，深刻领会其内涵，引导干部树立正确的社会主义荣辱观，并结合中心岗位特点，使大家充分认识到对照“八荣八耻”，就是要热爱本职工作，恪尽职守地全心全意为人民服务，通过我们每个窗口，展现政府在群众中的形象。通过一系列的教育活动，强化了干部服务群众、企业的意识和依法行政能力。

3、简化办事流程，压缩办结时限。按照便民、高效原则，“中心”先后两次开展了“简化办事流程，压缩办结时限”自查自纠活动，建设局7项审批项目简化办事环节15个，办结时限压缩了40%；工商局9项审批事项简化环节22个，办结时限压缩了60%，并且企业注册登记一项由原来的10个工作日缩短至3个工作日，企业名称预先核准由原来的3个工作日变为1个工作日。目前，进厅项目的办结时限平均缩短了近45%，办结流程得到了进一步的简化和优化。

截止2010年11月底，各窗口共办理各类行政审批服务事项22872件，办结率为99.8％；新登记注册企业146户，注册资金总额为8699.5万元，其中：其中注册资金在100万元以上企业31户，国华（沽源）风电有限公司一家注册资金就高达11430万元，成为我县第一大企业，办理企业变更登记101多户；办理房地产开发规划许可项目28件，共计为440990平方米；房管部门从2009年11月进驻大厅后，集中精力，突击办理房屋交易事项1473件，地税局办税大厅自进厅以来已办理业务20778件，收取各项税金19106笔，共计税金23777万元，其他窗口各项受理业务均全部办结

财政局收付中心执收行政事业性收费项目8项，截止2010年11月底收取行政事业性收费5869笔，各类收费461.38万元。为方便群众办理新农合药费报销业务，减少跑办环节，我县办事群体最大的支付项目——新农合医药报销业务也于2009年4月1日进中心办理，截止目前共办理业务3151笔。支付款项1344.84万元。

4、各项制度逐步完善。从2008年11月沽源县行政审批服务中心成立以来，根据我中心以服务为本的实际情况，中心制定了《员工考勤制度》、《一次告知制度》、《限时办结制度》、《窗口工作人员业务考核制度》等，并实施过程中逐步完善。

二、下一步工作安排

1、扩大业务范围。中心目前各项收费都由县财政局派专人办理，加之全县地税征收任务的60%在大厅征收，使驻厅的财务人员、税收征管人员的工作量较大，而且现金流量巨大，针对这一实际情况，我办将依托县委、县政府的支持，通过几次接洽，将农村信用社的收付点设在审管办，同时国税局、交警大队等也一并在中心设立窗口，纳入中心开展业务。方便群众办理业务，提高中心业务办理效率。

2、强化管理，由于中心为我县窗口单位，工作人员对业务的熟练程度、办理能力、服务态度等多方面素质都有待于进一步改进，所以我中心下一步将继续完善各项制度，进一步提高工作人员素质。

3、规范项目及项目办理流程。随着行政审批工作的断改革，各单位的审批目录也在不断改变，为进一步明确项目是否做到应进全进的原则，抓好保留、合并、取消、下放和调整的行政许可项目落实，下一步我们将协同县法制办、县行风办工作小组逐个走访，认真整理。努力做到项目保留有依据、项目进厅有流程。

4、窗口工作与中心工作容为一体，按照纪检部门有关文件要求，为提高窗口办事效率及工作态度，中心决定将窗口日常工作也纳为本单位日常考核，将窗口单位作为中心机关效能建设的标准。进一步优化中心效能建设。

三、电子政务工作开展情况

及时建立完善了政务外网的建设，并确定了人员负责政务外网的建设管理工作，准时参加县上组织的相关技能培训，及时完成网站的建设及信息上传工作。利用政务内、外网平台积极宣传，通过政务内网积极向县委、县政府报送信息，并及时报送我中心各项工作开展情况，及时通过政务外网上传我中心相关资料，完善了信息公开制度，打造网络特色云龙。在今后的建设工作中，将进一步加强宣传力度，充分发挥电子政务的优势，探索电子政务建设新举措。

四、其它有关情况

沽源县行政审批中心地处沽源县文化中心二楼，而整个文化中心双囊括了新农合、社会保险所、农机局、工信局等多个服务性单位，因此我中心对于群众办理业务极为方便。真正做到惠农、便民。

随着中心工作的不断开展及扩大，中心现有办公场所已渐显不足，所以下一步我们将进一步扩大办公场所，确保银行支付点、国税局等单位顺利入驻。

沽源县行政审批中心 2010年12月15日

第二篇：市审批中心深化服务促进机关效能

市审批中心深化服务促进机关效能

为进一步改进工作作风，提高办事效率，更好地为企业和群众服务，市审批中心根据中心提出的“服务优良、办事高效、依法行政、人民满意”的服务宗旨，通过做好服务这篇大文章，促进机关效能。

一是积极深化审批改革，进一步削减审批项目，会同进驻部门对进驻中心的所有项目重新进行再清理，凡是设定权限不符合《行政许可法》要求的项目一律要取消，做到能减则减，能放则放，尽量给企业和群众提供便利。二是进一步缩短承诺时间，精简审批程序，各窗口在机关效能建设中努力做到谈认识、找差距、提出效能服务新举措三者相结合，通过各窗口的共同努力，真正方便企业和群众办事。三是抓好联办件审批，提高办事效率。现在一般的联办事项一个星期内可以办结，一些比较简单的联办件一天能办结。截止目前为止，已办理联办件件，按期办结率达100%。五是进一步完善服务网络。在中心网站已开通表格下载、业务咨询、办事结果查询等功能的基础上，六是进一步加强对乡镇、街道代理服务站的业务指导，努力提高代理人员业务素质和服务质量，为审批服务把好第一道关。

第三篇：审批中心2011工作总结

述职报告

2011年，我以创新的理念总揽工作全局，以务实的作风狠抓各项工作的落实，以正直的品质赢得群众的信任，以只争朝夕的紧迫感展示良好的状态，努力创造条件地完成了各项工作任务。

一、善于学以致用，着力提高解决问题的能力。认真学习基本路线、三个代表思想、科学发展观等科学理论，坚定理想、信念，保持正确的政治方向。注重政策、法规的学习，提高政策和法律水平。努力将学习成果转化到实际工作中，完善自己，促进工作。比如在中心建设中，坚持以人为本的理念，注重发挥人的主观能动性。着力引导窗口人员处理好中心与个人、个人与群众、个人与集体、个人与他人、集体与集体的关系，在轮值窗口中寻找突破，在常驻窗口中树立标杆，在周边寻找差距，在细节中发现大问题，最大限度的调动人的积极性，更好地跟进行政审批工作的需要。

二、适应能力较强，努力在本职岗位上展示自己。组织的任命写在纸上，群众的任命写在心里，作为一名国家工作人员，就要用自己的实绩报答组织、领导及同志们的信任和关怀。认真搞好调查研究。摸清进入部门、项目数量、进入形式、人员基本信息、审批程序、服务文书、办件情况中心制度建设、发展态势、群众呼声、上级要求。摸清下情，吃

透上情，掌握实情，善于贯通，增强工作的主动权。

三、自身要求严格，树立良好形象。工作作风严谨，工作做的比较细，情况掌握的准，抓落实的措施实，形成良好的工作回路。和工作人员的关系较为融洽，经常了解情况。在班子成员内大事讲原则，小事讲风格，思想常交流，工作多补台。正确处理中心与部门的关系，善于协调沟通，把工作做到前，讲究换位思考。坚持中心内部人员与中心窗口人员一视同仁，敢于坚持原则，保障良好的工作环境。讲真话，办实事，鼓实劲，做老实人。胸怀较为宽广，淡泊名利，吃亏是福，埋头苦干，不计得失，严格自律，公道正派，敢于碰硬，求真务实。党性观念较强，廉政纪律严格，恪尽工作职守。

一年来，虽然在自己的本职岗位上做了一定的工作，但是离领导和群众的要求还有一定的距离，在工作中还有薄弱环节，如学习抓的不够紧，在工作中有时有畏难情绪。今后一定要发扬成绩，克服缺点，争取各项工作更上一层楼。

第四篇：市领导来校调研校长学校工作汇报

青州三中学校工作汇报

党委书记、校长

崔仕友

尊敬的各位领导：

下面，我就学校的基本情况和当前办学存在的问题进行汇报，不当之处，请领导批评指正。

一、学校基本情况

青州新三中是由原在农村的三中、五中、六中于2014年9月初合并进城成立的新学校。学校占地310亩，建筑面积12.95万平方米，现有在编在岗教职工495人，学生4800人，教学班98个。

经过三年的发展，我们探索出了学校的办学和管理思路。学校的办学思路主线是：育人为本、安全为先、确保质量、强化服务、促进公平、共建和谐。学校的管理思路主线是：民主决策、制度管理、机制保障、党建统领、文化凝聚、改革推进、科学高效。

作为一所新学校，学校在建校初制定提出了五年发展战略，即“三抓两创” ——抓规范、抓内涵、抓质量、创特色、创品牌，为学校的中长期发展奠定坚实的基础。

（一）抓规范

之所以首先抓规范，就是三个学校、三支教师队伍、三支学生队伍，进到这个庞大的学校里边来，急需学校的规范运行，为此学校建章立制，科学设岗，以岗聘人，明确每一个人的职责，在极短的时间里，就让所有的教职工各负其责，各履其职，让所 有的学生生活有序、学习有序、活动有序，通过依法依规治校，达到了规范健康运行的状态。

（二）抓内涵

学校的真正品质在内涵，合并学校以来，我们立足学校实际，重点抓好了硬件和软件建设。

1.抓硬件建设。三年来，我们每年都投入几百万元，购置大量的现代化教学设施设备，主要有：为全体教师更换新微机500多台；为所有教室、画室安装空调120台;各类教室都配上了现代化的多媒体设备；配备了常规实验室、数字化实验室、录播教室、书法云教室；对学校的绿化美化工程进行了完善提升。另外，学校的建筑设施由于当时赶工期，建筑质量得不到保证，我们投入了大量的资金进行维护维修。这些建设工作，为提高学校办学水平，提供了坚实保障。

2.抓软件建设。一是抓制度建设，抓机制保障，抓精细化管理，提高办学效益。二是抓干部教职工的队伍建设，重点做好了师德师风建设和教师的专业素养、政治素质和业务能力等方面的提升工作。三是抓文化建设。一方面，抓社会主义核心价值观和中国优秀传统文化的教育培养；另一方面，抓学校的内涵文化，建设学校的标志文化和标识文化，主要包括楼体文化、“三风一训”（校风、教风、学风、校训）、校徽、校旗等。通过抓这些文化建设，凝聚人心，增强了全校师生以校为家的主人翁意识。

（三）抓质量

1.育人质量。学校坚持将“育人为本、立德树人”作为学校的 办学核心，这几年针对生源实际，我们从最基础的做起，先给学生补课，重塑学生的良好行为习惯，然后加强健康成长的引导，确保育人质量。

2.教学质量。学校制定了一系列的制度措施，通过建立名师工作室，评选学科首席教师，开展“青蓝工程”，加强校本教研等措施，积极推进课程改革和课堂改革，提升教师的教学常规质量和课堂质量，提升学生的学习质量。

3.高考质量。三年来，鉴于我校学生文化课差、自主学习能力差和生活习惯差的实际，学校根据学生现有的基础，为了让学生在高中三年得到更好的发展，确定了多元发展、多点发力的高考升学路子。适合学文理的学文理，需要学音乐、体育、美术的学音乐、体育、美术，需要学文管、空乘、书法的，学校均开课组班，为学生高考提供多元化的发展道路，同时坚持春考、夏考、单招多点发力，能春考走本科的春考，能夏考走本科的夏考，能单招走高职技术院校的走高职技术院校。通过这种方式，我们学校绝大多数学生都步入了高校继续深造。2015年高考我校本科录取312人，2016年本科录取195人，2017年本科录取202人，皆较好地完成了市教育局下达的任务目标。

（四）创特色

我们学校是一所崭新的学校，由于受农村三个学校传统招生政策的惯性影响，这几年我们招的学生，文化课基础都极差，前3000名少则几人、十几人，多则几十人。这样，我们在办学上优先发展特色。1.艺体特色。这几年，学校通过抓艺体课程的开发、艺体技能的训练培养、抓艺体高考升学，已经初步形成了三中的特色。这一特色也得到了各级教育行政部门和业务指导部门的认可，像今年潍坊市音乐、美术学科的教学研讨会与高考备考会均在我校举行，我校教师提供了公开课和现场。我们的体育教学经验在潍坊市作了典型发言，得到交流和表彰。目前来看，这一特色已经初步显现。

2.创新特色。首先是与北京101中的合作共建。经过多方努力，2016年我校与北京101中达成共建协议并进行了揭牌仪式。2017年上半年，开展了一系列的共建交流活动，主要有：骨干教师赴北京101中学习，101中领导专家团队来校指导交流，暑期学生赴101中研学。下半年，我们将扎实推进共建活动。11月份，北京101中领导专家团队将再次来校指导交流，我校骨干教师也将赴北京101中研修，并通过互联网交流，推进两校的教学资源和管理资源共享，切实办好青州三中的101先锋班，带动其他班级发展。另一方面，积极探索创新教育，现在我们学校正积极创建潍坊市创新教育示范校。学校建成了多个功能室，成立了20个创新教育社团，成立了三处综合实践活动基地，并开展了一系列的活动，为创新教育的开展提供了强有力的保障。

（五）创品牌

有特色才能创品牌，当学校的特色非常鲜明了，社会上认可、各级教育行政部门认可、家长认可、学生认可，这个时候就形成了品牌，那就是艺体特色品牌。现在，我们正朝着这个目标不懈 奋斗着。

二、当前办学存在的问题

一是学校仍有多处基建工程未完工，其中包括图书办公综合楼、室内体育馆、学校附属幼儿园、单身教职工公寓楼，这些在建工程的存在，一方面直接影响了学校的良好形象和办学水平的提高，另一方面给校园造成巨大的安全隐患。

二是学校所有投入使用的建设工程没有经过建筑质检部门的质量合格验收，存在着安全隐患。

三是学校消防工程建设未完成，致使学校所有消防设施无法使用，存在巨大安全隐患。

四是建设方与学校关系没有完全理清理顺，如餐厅、超市等师生服务机构仍由建设方对外承包，给学校管理带来了不便，特别是在食品质量、饭菜价格等方面，师生和家长有怨言、有意见。

五是受招生政策影响，新三中所招学生文化基础差、生活习惯差、自我管理能力差，给学校管理带来了很大的难度，学校不得不拿出大量的人力、物力、精力来抓差生的管理，这直接影响了学校的正常发展。

希望领导能帮着协调解决这些问题。以上汇报，不当之处，敬请批评指正。谢谢大家！

第五篇：市传媒中心支部书记党风廉政建设工作汇报

市传媒中心支部书记党风廉政建设工作汇报

本人切实履行党风廉政建设主体责任，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，认真履行第一责任人责任，始终把全面从严治党作为主责、首责，加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导，确保传媒中心党风廉政建设和反腐败工作扎实推进，为媒体融合发展提供坚强政治保障。

一、加强对权力运行的监督制约。紧盯“关键少数”、重要岗位和权力运行的各个环节，排查各部门、各岗位廉政风险点，建立廉政风险防控机制。聚焦重点领域和群众反映强烈的突出问题，依规依纪依法开展监督，及时发现问题、纠正偏差、精准问责。

二、加强廉政警示教育，扎实开展以案促改。一是认真开展警示教育。组织中心班子成员和党支部书记共20余人赴市反腐倡廉警示教育中心开展警示教育活动，组织党员领导干部和职工参加“党员领导干部旁听法庭庭审”活动，组织全体干部职工观看原职教办副主任刘晓辉案专题警示教育记录片。二是认真组织开展“以案示警、以案为戒、以案促改”警示教育工作，教育党员和干部职工要严格遵守党的政治纪律和政治规矩。三是积极宣传党风廉政建设和反腐败工作的方针政策、决策部署和工作成效，刊登廉政建设公益广告等，为全市反腐倡廉工作营造良好的舆论氛围。

三、2019年，本人组织召开专题研究党风廉政建设工作和巡察整改专题工作会议20余次，制定下发《****市传媒中心党风廉政建设谈心谈话暂行办法》，中心班子成员共开展“红脸出汗”谈话67人次、提醒谈话9人次、批评教育2人次，开展传媒中心各部门召集人任前集体廉政谈话1次、新任科级领导干部任前廉政谈话3人次、完成领导干部述职述廉32人次。