领工区年终工作报告及明年安排

第一篇：领工区年终工作报告及明年安排

第一部分：年工作总结

才把梦想付岁月，栉风沐雨又一年；回首来路风正劲，扬帆起航谋新篇。仿佛还在昨天，得益于各级领导的信任关怀和辖区各用户单位的理解支持电务在年实现了从成长到成熟的华丽转身。一年来，带着无尽的梦想和一颗奉献的心，领工区直面管内各站，悉心求索，为领工区找准了一个面向现代化铁路的服务定位；领工区几经周折，不断创新，逐步形成了不求于人、自力更生的生产风气；领工区带领广大职工坚持学习工作化、工作学习化，苦练内功，让每一名成员坚定了关注大局、贴近生活、深入现场、服务用户的工作理念；领工区携手辖区各兄弟单位把电务各项工作以高歌猛进的增长态势，向着优良化标杆班组迅猛逼近。总之一年来，领工区能够认真履行岗位职责，紧紧围绕上级年初制定的工作思路和奋斗目标，高标准，严要求，创新管理，敢于负责，切实抓好领工区各项管理工作。在段领导的支持下，带领辖区职工团结协作，扎实工作，使领工区各项工作再上新台阶，团队综合素质，管理水平不断提高。领工区安全生产形势良好，完成了段下达的全年各项安全、生产、工作任务。回顾一年来的工作，既有成绩，也存在不足，现将领工区一年来的工作概述如下，请领导批评指正：

一、.加强学习，提高认识，为顺利完成各项工作任务奠定坚实的思想基础。

为更好的适应矿区铁路快速发展的需要。年初，领工区重点对集团公司、处、段提出的安全生产、运输提效、精细化管理、自主管理、职工思想教育、人力资源开发、班组建设等重要工作和奋斗目标进行学习、领悟和梳理，提高思想认识，认清发展形势，增强工作紧迫感、责任感，从而使处段全年工作任务、会议精神真正落实到生产一线。在提高认识的同时，针对领工区实际，做好职工思想统一，掌握职工思想动态，做好答疑解惑，及时解决职工思想问题，抓好领工区职工思想政治工作。充分调动职工积极性，主动性，促进各项工作在领工区顺利开展。

二、.加强理论.业务知识学习，不断提高团队综合素质，为领工区全面建设再上新台阶提供保障。

一年来领工区坚持不断学习，丰富自己的理论知识，提高管理技能，对集团公司、处、段重点工作，文件精神进行认真学习，以便更好的贯彻落实。平时加强各岗位业务知识学习，把铁路三电专业所学知识，结合实际工作，在实践中进行总结运用，增强领工区各项业务素质。在工作中牢固树立工作学习化，学习工作化理念，坚持做到善于发现问题，分析问题，解决问题。不断提高领工区综合素质和管理水平，以实际行动，为提升领工区职工学习力积极做好各项工作。

三、.立足岗位，创新管理，扎实工作，保证全年各项工作任务完成。

（一）.加强安全管理，夯实安全基础，全面抓好安全质量标准化创建工作。1.坚持以人为本，做好职工安全思想教育，提高全员安全责任意识。

职工安全思想意识的强弱，直接关系到安全生产成败。对职工的安全思想教育领工区始终坚持以人为本的理念和人性化，制度化的原则，通过多种形式组织职工做好处、段下发安全文件，会议精神，安全知识的学习，教育。在安全管理中积极推行学，教，管，干，算五字工作法，使职工从内心深处意识到安全生产的重要性，增强安全责意识。领工区职工能够顾全大局，认清形势，服从领导，认真做好综合领工区的安全生产工作，为安全运输打下坚实基础。

2.加强现场管理，严格作业标准化执行。

按处段要求，在领工区严格领工长负责制的落实，督导作业标准化执行，做好查三违，查隐患，堵漏洞工作，针对综合领工区特点，重点做好特殊工种，关键时段，不良天气，设备故障，停断电等情况下的作业安全监控，注重作业过程的安全监督，及时发现作业过程中存在的问题，认真总结、分析。抓好整改落实，充分发挥看得见，贴得近，管得着的优势，落实权利责任，把对全员、全过程的现场管理工作做细、做实，提高职工安全预想，防范能力，加大设备承包责任制度落实，取得一定效果，全员责任意识得到增强。3.加大三违查处和隐患排查，积极为职工创造良好工作环境。

面对领工区安全周期不断延长，领工区在做好职工安全教育同时，积极做好现场隐患和问题的排查，及时协调车、工、机、警等兄弟单位做好问题处理和解决，努力创造好的设备运转条件，对作业过程中的三违现象，做好现场指正和帮教，在做好精细化考核同时，注重对职工从思想认识、环境、家庭等多个角度进行帮教，使职工明白违章危害，从而自觉落实标准，从源头上杜绝和减少三违发生。

4.努力提高职工业务水平，强力打造高素质职工队伍。

职工岗位技能熟练是实现安全生产的重要技术保障。年初，领工区制定了各工种岗位实作考核流程表，对照流程表抓好现场实作落实。针对领工区新上岗职工逐渐增多，实作技能欠缺现状，认真抓好每日一题，每班一查，每季一考的培训学习模式，加强安全知识人人过关培训，对段下发习惯性三违及事故措施进行学习、分析，明确严重三违.一般三违界定。今年按段要求，把对职工理论、实作、安全培训进行公开考核，做

到六有齐全，注重培训效果，着力打造领工区培训基地，切实把职工队伍素质提高摆在辖区工作的重要位置，努力打造一支技术过硬、素质优异、敢打硬仗的职工队伍。一年来，针对tdcs.货运系统等新型高能设备，领工区抓好实际工作中学习应用，并制定了技术互助学习模式，在领工区挑选技术好职工进行对口帮教，做好现场实作技能的培训和指导。通过绝技、绝招等形式调动职工学习积极，每月评选出优秀职工进行奖金兑现。通过扎实有效及具有针对性的培训，取得明显效果。

5.加强安全自主管理，创建安全自控型班组，提高全员自主保安能力。今年，领工区着重抓好安全员、群监员和青岗员负责制落实，充分发挥他们的作用。在班前，班中做好安全预想和防范，学会分析、解决存在问题和隐患，提高工作要求，安全员、群监员、青岗员的监督职能的履行，使领工区职工自保、互保、联保制度落实到位，安全自控型领工区的创建，使全员自主保安能力明显增强，保证了安全生产运输。6.扎实开展好处、段安全活动，力求实效。

今年处、段组织开展了安全生产体系建设、安全生产月、大学习、深反思、强培训、重落实、严问责，努力实现下半年安全生产和个人保班组、班组保科段、科段保全处、全处保公司等为主题的各项活动。领工区利用各种形式加大宣传力度，制定活动措施，抓好落实。积极开展事故案例分析，对习惯性三违进行剖析，寻找问题根源，查找不足，剖析自我，使职工从中受到教育，得到警示。通过安全活动的开展和日常教育，在领工区营造了良好安全生产氛围。

（二）积极推进精细化管理市场运作，提高工作成绩。

今年，按处、段要求，领工区精细化考核积极改变方式，新的考核全部按照自主型进行。领工区组织完善了精细化考核细则，补充了技术主管、办事员等负责制考核细则。在考核中领工区坚持做到公平、公正、公开原则，规范运作，通过四有公开栏把领工区每月精细化运作情况公开，让辖区人人都能看到领工区在精细化经营中的得失，便于取长补短，不断整改提高，此项工作的推进，提高了职工精细化工作中节支降耗的积极性，自觉性和主动性。年领工区各项经营指标具体如下：

1、材料费用预算：72000元，实际损耗：49735.6，节支：22264.4元；

2、用电指数计划：490000度，实际用电：453600度，节电：36400度；

3、水费费用预算：2280元，实际支出：1453.5元，节支：826.5元；

4、差旅费费用预算：3120，实际使用：2147元，节支：973元；

5、办公费、小型购置费用等预算共计1720元，实际支出：1352.6元，节支：367.4元。

（三）.加强班组建设，树立领工区良好形象。

今年，是集团公司十二五开局之年，基层班组建设越来越受到重视。领工区积极开展好班前礼仪活动，规范会议程序，注重效果，规范职工岗位行为，认真组织学习班组建设工作条例，抓好工作落实。做好企业文化、安全文化建设开展。使职工岗位行为，精神面貌得到改变和提高，受到兄弟单位和来站检查的各级领导的一致好评，树立了良好的对内对外形象，职工间团结协作进一步加强，辖区职工向心力、凝聚力和战斗力不断提高，同事间能够做到互通、互敬、互信，取长补短，共同推进了各项工作开展。

（四）.风雨同舟、同甘共苦，促进领工区各项工作圆满完成。

一年来，领工区与辖区职工风雨同舟、同甘共苦保障了领工区各项生产、施工和应急任务的如期完工，同时领工区积极做到充分听取职工合理的意见和建议，及时给予答复和落实，对不能解决的问题及时向段反馈，帮助解决。随时掌握职工思想动态，着力解决实际困难，在段领导支持下，完成了多项自制加工和修旧利废项目，解决了配电室电视机的更换，各岗点备品柜配备，各岗点值班室空调安装等。对一些家庭困难职工，做好思想稳定和看望，向段工会申请救济，进一步稳定了职工思想，增强了职工劳动积极性，增强了职工爱岗位敬业的热情，保障了领工区全年安全生产任务的完成。

1、完成了宋庄站站场低压供电、信号专用电高低压供电、工务楼低压供电和水泵房低压供电电缆的技改施工项目。

2、完成了宋庄站进站信号机至d1信号机36芯电缆技改施工。

3、完成了河大桥、河大桥及206国道立交桥电缆槽盒的防突防锈和油漆工作。

4、完成了宿舍楼空调电缆、进户线路和电表箱盒的施工安装工作。

5、完成了双灯桥的加固技改施工。

6、反应快捷、及时有效排除了桃园站路南庄处通信光缆、宋庄站东3.7公里处通信光缆、宋庄站东清扫房处6芯24芯38芯信号电缆等断线和d2信号机至站内18芯电缆混线、桃园站微机联锁经常性死机等突发故障。

7、完成了自制加工、修旧利废项目效益24783元。

第二篇：信号领工区节能降耗

信号领工区节能降耗的措施

按照公司、段2009年节能降耗的总体要求，信号领工区采取多种措施，从规范设备管理上入手，工作中坚持从大处着想，从小处着手，从点滴做起，树立全员节约意识，加强安全意识，提升设备降本增效的水平，把节能降耗变成全员的自觉行动。

一、加强节能降耗的组织领导

为了更好的落实节能降耗措施，信号领工区成立了节能降耗领导小组：

组 长：徐 瑛

副组长：于一亭

成 员：姚 珂 王新刚 杨玉东 徐 洋 马岩岩 江 舟 孟玉峰 朱长青 樊耀武

二、制定节能降耗的措施

1、加强全员的安全生产教育，树立人身的安全、设备的安全运行，是最大的节能降耗。

2、积极开展好节能降耗活动，节约不以量小而不为，不断将节能降耗工作引向深入。

3、严把维修材料的审批及发放，做好维修材料的消耗台帐，及时掌握维修材料的消耗情况。

4、加强各工区的日常管理，继电器室的空调温度设置夏季不低于26摄氏度，冬季不开空调；值班室空调温度设置夏季不低于26摄氏度，冬季不高于20摄氏度；值班室充分利用自然光，减少开灯数量，做到“人走灯灭，人走水停”；减少使用一次性文具、纸杯，纸张正反面使用，节约、爱护使用办公用品，延长使用寿命。

5、大力开展“五小”活动和废旧利用。

第三篇：三水领工区‘6.5’环保总结

三水领工区“六.五”世界环境日宣传总结

根据计电【2009】51号文件《关于开展2009年“六.五”世界环境日宣传工作的通知》，三水领工区结合自身特点，积极开展“六.五”世界环境日宣传工作，在“六.五”期间，三水领工区专门成立了环保宣传小组，以书记为组长牵头，各工区工长为付组长，党员为组员的情况下，充分发挥党的凝聚力优势，通过自己环保的一言一行，广泛开展环保宣传，使得职工和群众的环保意识明显提高，对环境的保护进一步加大。在此期间，三水领工区对此活动进行了总结和梳理。

1、按照上级要求在车间出了一期以“世界环境与铁路息息相关”为主题的宣传黑板报。生动形象地说明保护好环境也就是保护好铁路的未来，展示了我们铁路人对环境保护的重要性。进一步提升了职工在生活中、工作中注重环境的观念。

2、在党员、团员中树立保护环境的模范，充分发挥他们的先进性和领悟性，通过他们的行动，带动职工和群众的积极性，从而为保护环境打下广泛的基础。

3、在活动开展的期间，领工区组织人力对铁路沿线进行白色垃圾清理，共计5.4km，回收旧电池50对，派发沿线防止白色污染单40份，对铁路沿线的环境明显有了改善。

4、领工区还及时总结本部门开展环保日的经验和做法。对今后如何更好地开展保护环境起到了指导和改进的作用，为保护环境的持续性打下了坚实的基础。

我们人类离不开环境，环境的改善也需要我们人类，我们坚信铁路人同世界人民一起积极保护环境，共同打赢这场环境战。为我们的将来留下美好的蓝天!

三水领工区

2009年6月8日

第四篇：变电工区主任工作报告

变电工区主任年终工作报告

同志们：

这次会议的主要任务是：认真贯彻落实电业局十届一次职代会精神，总结本工作，布置下一年工作任务，同心协力抓任务落实共同努力保安全运行。

一、本工作回顾

变电工区在上级党委的关怀下、在电业局各部门的正确指导下、经工区广大干部职工的共同努力，圆满完成了全年的各项工作任务。确保了电网安全可靠运行、无人身伤亡事故、无重大设备损坏事故、人员稳定无法轮功事件发生，各项工作在全局名列前茅。通过大家的共同努力，电网设备状况明显好转、人员业务水平显著提高、变电管理走向正轨，缩小了与标准要求的差距。

1、安全生产全年无事故

变电工区担负着XXX供电区域中XX个变电所运行管理及设备调试管理工作，为了保证电网设备能安全稳定运行，加强人员责任落实。工区年初层层签订责任状落实到人头，保证每个人都能在各自的岗位居安思危、杜绝违章。工区还制定完善的奖罚制度，严厉处罚违章和违反规程的行为。确保全年未发生由于工作人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故。克服了电网网架薄弱，供需矛盾紧张等诸多不利因素，圆满完成了全年安全供电任务。

具体措施：

（1）、安全工器具齐全，管理规范

变电工区为XX个变电所按规程要求配齐了各种安全工器具并按要求定期试验，建立相应台账、使用记录及实验记录。变电所的安全工器具能做到定点摆放，确保安全使用及工具的完好。

（2）、加强业务培训，提高业务素质

为了提高人员业务素质，适应不断更新的现代化装备，我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如参加电业局安监处举办的“两票”培训班，参加人数120人次，XXXX年3月至4月，安排两批运行员到XX电力学校进行强化性的设备运行及事故处理仿真模拟培训班学习，参加培训人员80人次。对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法。通过以上培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素质。

（3）、加大对变电所的检查、监督、指导工作

变电工区每季对变电所进行检查考核一次，并不定期进行指导工作。在指导、检查时对发现的问题及时纠正整改，保证各所安全管理工作落实到实处。

2、加大了设备维护力度，设备健康状况得到持续提升

我们结合春、秋季检修，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电所进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理安排，配合调度，及时消除了设备重大缺陷，保证了电网的安全稳定运行。在XX年X月XX前为XX变电所新增XXkvA主变一台，为XX变电所更换

2万KVA主变一台。为XX等四个变电所10KV开关更换，由原来的少油开关更换为新型的真空开关。为XX等四个变电所更换10KV出口电缆。10月为XX变电所完成增容任务，安装XXXKVA主变、基础、主受开关和10KV母线桥连接。确保了电网的安全稳定运行，结合停电，对锈蚀点进行处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消除率、整改率达100%，保证了设备安全运行。

3、精神文明建设是保持稳定运行的基础条件

变电队伍稳定体现出人员高素质、团结协作好、军事化作风等方面。因此工区从多方面采取措施，培养广大员工积极爱岗、努力完成本职工作的作风。

（1）、努力改善所容所貌，今年对XX等八个变电所开关场地及房屋进行改造，统一铺设巡视路线，投资200多万元。为XX等六个变电所购置办公座椅、档案柜等，投资20000元。通过以上投入变电所的办公条件得到改善。

（2）、举办各种有益员工身体健康的娱乐活动，如篮球赛、乒乓球赛、扑克赛、业务知识竞赛等。激发职工的学习氛围、健身热情。

（3）、深入实际开展帮扶工程，把关心职工，帮助职工，爱护职工放在工作的首位，以高度的责任感，和满腔热情关心群众疾苦，深入开展“送温暖”活动，累计探望困难职工XX人次，发放慰问金2200余元。使员工感受到集体大家庭的温暖，增强队伍的凝聚力、战斗力。

在过去的一年里，经过大家的共同努力，工区取得了很多的荣誉，但同时我们也要看到不足。主要表现在以下方面：

1、人员整体素质有待进一步提高。变电工区现具备一定专业理论知识水平的技术人员缺乏，现有部分所长业务水平不高、管理能力不强，有待进一步加强培训。工区中年轻的技术力量离标准化、专业技能化要求相差很远。检修人员的检修技能、独立完成交办的工作能力等需加强。

2、工区管理制度需进一步完善健全、细化、可操作性。使之更切合实际，防控有效。

3、增强员工的主人翁意识教育，使广大职工提升爱岗敬业精神。

4、设备管理还不到位，存在漏洞。部分人员不能严格执行管理制度，导致不能及时发现设备缺陷、隐患。使维护工作不能及时、有效的进行。

XXXX年工作安排

1、主要目标

确保安全运行无事故，不发生生产人身伤亡事故，不发生重大火灾事故，不发生负同等及以上的重大交通事故，不发生有人员责任的重大设备事故，不发生变电设备重大事故，不发生变电设备误操作事故，变电所设备运行完好率100﹪，两票合格率100﹪。

2、加大培训力度，采取灵活方式，使培训工作与日常工作相结合。采取请进来、送出去的方式，积极培养高素质人才。努力提升员工的业务素质、专业技能。并配合工会举办好变电岗位技能竞赛活动。

3、继续完成改善所容所貌建设工作。今年将对XX等八个变电所的开关场地进行改造，使变电所全面实现标准化管理要求。

4、加强安全文明示范岗创建工作。争取今年年底有两个典型变电所达到示范岗标准，以典带面，逐步实现全部变电所达到安全文明示范岗的要求。

5、加强设备管理，认真做好设备巡视工作，发现隐患及时处理。确保设备运行健康水平，设备完好率100﹪。

同志们，XXXX年工作已确定，让我们团结一心，攻坚克难，以饱满的工作热情，迎接XXXX年各项工作任务的挑战。充满信心，坚决完成局党委交给我们的各项任务，变压力为动力，为实现各项工作目标努力工作，为电网安全稳定做出贡献！

第五篇：2014煤矿(机电工区)行政工作报告

行政工作报告

在机电工区二届二次职工代表大会上

（2013年2月20日）

各位代表：

我代表工区行政向工区二届二次职工代表大会作行政工作报告，报告共分两个部分，一是2013年工作总结，二是2014年工作安排意见，请予审议。

一、2013年机电一区党政在公司党政正确领导下,在各有关业务科室及部门的大力支持下,工区党政领导班子团结协作,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的

安全理念,始终牢记“后勤为一线服务”的思想，努力做好我区的各项管理工作，最大限度地降低机电事故率，保证了公司的正常生产。一年来我区在安全上，杜绝了轻伤以上的人身事故，机电质量标准化逐步提高，材料消耗得到有效控制，文明生产环境明显改善，职工出勤率达98%以上，职工队伍稳定。现将一年来工区所作的主要工作总结如下：

1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，积极开展职工安全思想教育活动。

年初一上手，我们就及时召开了工区班组长以上管理人员会议，部署安排全年的安全管理工作，强调要认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策以及集团公司、鑫源公司的安全生产责任制。认真组织 开展了“安全大讨论”，“安全生产月”活动，充分利用了每周二的安全活动日、班前会、生产碰头会等时间，组织职工学习了新版《煤矿安全规程》、《中华人民共和国安全生产法》、国务院第446号令、煤矿工人安全生产十项权利等内容，并且做到了每月学习签字。同时还组织职工学习了集团公司、鑫源公司有关安全文件精神和各项规程措施以及集团公司今年以来发生的安全事故案例等。认真开展了安全生产“四个一”学习教育活动，开展了形式多样的安全查岗活动，经常对群监员，青安岗员进行责任意识教育，通过学习教育提高了我区职工的自保互保能力，遵纪守法按章作业的自觉性得到了进一步提高，为抓好全年的安全工作奠定了基础。

2、严格加强劳动纪律管理，努力完成各项工作任务。

一年来，工区注重抓好精细化管理工作，从抓工程质量入手，增强干部，职工的标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性。今年先后对51条线路进行耐压试验，更换了53组避雷器，对地面所有避雷设备架空线路进行认真的检查，对井下四台大泵严把质量关，确保了雨季防洪排水任务的完成，保质保量完成了春季预防性试验。为迎接集团公司三季度质量标准化现场会的召开，较好地完成了井下各管路的刷漆、副井井架内侧刷漆，井下电器设备标志牌的更换，井下电缆的刷漆吊挂等各项工作，出色的完成了矿交给我区的各项标准化工作任务，为顺利通过集团公司质量标准化现场会的召开做了大量的基础工作。在接到尾煤干燥工程的安装任务后，工区班子进行了认真的讨论和施工组织，边施工边研究施工方案，为了使该工程早日投产，工 区党政紧盯现场，靠前指挥，组织干部职工加班延点，通过工区上下的共同努力，历时50余天，保质保量完成了安装任务。

3、加强思想政治工作，努力提高员工的思想觉悟，促进队伍的稳定。

一年来，工区党政政治注重加强职工的思想政治教育，充分利用每周的职工政治学习日，工区班子会，中心组学习等形式对职工进行形势任务教育，并结合公司开展的“三项教育”活动，向职工说明公司的工作思路和长远发展规划，教育职工树立“我靠公司生存，公司靠我振兴”的主人翁思想，经常对职工进行“三观三德”，“社会主义荣辱观”教育，学习《水矿集团思想政治工作条例》，并结合开展的“百，千，万”活动，进一步完善了谈心家访制度。为了帮助生活上有困难的职工安心工作，工区党政采取措施，通过利用互助储金，困难补助，干部借资等方式给予解决。同时工区党政坚持加强对党员和班组长以上的工区管理人员进行党风廉政教育，认真落实“公司党风廉政建设工作目标考核细则”，组织党员干部学习党风廉政建设责任书，学习公司转发的《集团公司党委，行政关于严禁克扣冒领，套取职工工资和规范扣罚款管理的规定》，严格执行公务活动费的使用规定。特别是对公司党发（2003）14号文件做到了每季学习签字，使大家受到了深刻的警示教育。通过以上工作一年来我区职工未出现上访现象，职工队伍稳定。

总结一年来的工作，我们工区班子深刻认识到：我们有不少的工作离上级组织的要求，还有一定的差距，如工作作风还不够扎实，有些 工作安排、检查落实有时不倒位，对新设备技术特性掌握不够透彻，致使造成安全隐患。再就是在生产任务重的情况下处理有些问题头脑不够冷静，有重生产轻安全思想，服务采掘一线的意识还不够浓厚，责任意识差，主观努力不到位，规章制度有，但在执行过程中不坚决，缺少对每个环节每个细节的严格管理，工作粗放，按照精细化管理的要求有差距。

对以上存在的问题都有待于我们在2014年的工作中认真吸取经验教训，取长补短，克服自身不足，努力加以改进。我们有信心有决心在新的一年里带领全区职工克服困难顽强拼搏，为全面完成2008年各项工作而努力奋斗。

二、2014年工作安排

2014年，我们重点要抓好以下几个方面的工作：

一是要抓好职工的安全思想培训，贯彻落实好有关法律法规，加强对各工种“应知应会”知识的培训，提高职工业务技术操作能力。

二是要抓好质量标准化工作，加强对职工质量标准化意识的教育，切实做到以质量保安全，以安全促生产。

三是要抓好材料管理工作，加强材料的回收复用，严格奖罚兑现。四是要抓好精细化管理工作，严格按照6s行为加强对职工的考核，并做到严格与工资收入挂钩。

五是要抓好班组建设，选好用好班组长，并制定好班组经济分配方案，激发班组活力。

六是要抓好思想政治工作，确保职工队伍稳定和收入的进一步提 高。

七是要切实开展好“百、千、万”活动，努力为职工办好事，办事实，尽力为职工俳优解难。

各位代表、同志们：

2014年的工作目标和措施已经明确，关键在统一思想，坚定信心，狠抓落实。全体干部职工一定要以饱满的精神状态，勤恳敬业的工作态度，真抓实干，开拓创新，为全面完成公司下达给我区的各项工作任务而努力奋斗。

谢谢大家！